电商薪酬提成方案(新成立店铺)

电子商务部提成方案

一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、推广人员

二、薪资构成：底薪+ 提成

三、总销售额=当月销售实际到账销售总额－运费

四、销售指标：运营主管每月30日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成

五、岗位提成方案：

1、运营主管：

总销售额提成比例（%）提成金额（元）

＜5万无无

≥5万≤8万0.5% 250-400

＞8万≤15万0.8% 640-1200

＞15万≤30万1% 1500-3000

＞30万≤50万 1.1% 3300-5500

50万以上 1.5% 7500以上

2、推广人员：

总销售额提成比例（%）提成金额（元）

＜5万无无

≥5万≤10万0.3% 150-300

＞10万≤30万0.4% 400-1200

＞30万≤50万0.5% 1500-2500

50万以上1% 5000以上

3、客服人员：

个人销售额提成比例（%）提成金额（元）

＜1万无无

≥1万＜5万1% 100-500

≥5万＜10万 1.5% 750-1500

≥10万＜15万 1.8% 1800-2700

≥15万＜25万2% 3000-5000

25万以上 2.5% 6250以上

4、后勤人员奖金方案（不能以销售额计算提成方案的人员-物流仓库主管、技术人员、售后客服等）

提成比例

主管及技术人员售后客服及物流人员

个人销售额

≥1万＜5万500 300

≥5万＜10万800 500

≥10万＜15万1000 800

≥15万＜30万1500 1000

≥30万＜50万2000 1500

≥50万3000 2000

六、团队奖励：

1、业绩突破奖

◆当月超额完成设定指标，超过设定指标20%以上，一次性奖励部门1000元；

◆当月超额完成设定指标，超过设定指标50%以上，一次性奖励部门2000元；

◆当月超额完成设定指标，超过设定指标100%以上，一次性奖励部门5000元；

2、优秀个人奖

◆季度销售冠军，奖励个人1000元；

◆最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人1000元；

◆突出贡献奖，对电子商务部业绩提升出谋划策，方案实施效果显著者，奖励个人1000元。