碧桂园和县如山湖城引发楼市狂潮

碧桂园和县如山湖城引发楼市狂潮

本周末，南京楼市将引来“红五月”最大上市狂潮，碧桂园在如山湖城之后再次为南京楼市投下重磅炸弹，其都市圈超级大盘凤凰城将在5月15日一次性发售4200余套新房源，可以预计，碧桂园此举必将给南京楼市带来强大冲击，引爆新一轮都市圈购房热潮。

这一周，江北楼市仍是战火纷飞，5月14日，旭日爱上城、威尼斯水城、江佑铂庭等楼盘纷纷推新，价格大战一触即发。5月15日，朗诗绿色街区将推出其二期188套房源，包括89、118、139、143㎡四种户型，预计均价11000-13000元/㎡之间。本周日，左右阳光的开盘仪式将在新庄国际展览中心A区3楼多功能厅盛大举行。

■本报地产评论员徐巧燕

威尼斯水城

新推房源：推出14街区27号楼约80套左右小高层房源，为92、93㎡的两房，具体价格未定，周末还将推出10套特价房。

项目是苏宁环球集团打造的大型综合社区，占地面积4500亩，建筑面积达450万㎡，建筑形态囊括多层、小高层、高层、联排别墅、双拼别墅及独立别墅。威尼斯水城将会建成一个集居住、休闲、度假、娱乐、商贸、酒店为一体的卫星小城镇。

项目配套完善，有五星级标准打造的威尼斯酒店、4000㎡圣马可广场、华润苏果、55万㎡的华东MALL、浦口医院、幼儿园小学等。滨江大道作为主要的城市景观大道，延伸至该项目区域后将为威尼斯水城居民提供一个休闲、观光、娱乐的公共场所。

●开盘时间：5月14日

左右阳光

●开盘时间：5月15日

新推房源：推出179套房源，其中3套为样板房，户型面积90-133㎡左右，02栋以90、118㎡为主，价格未定。

项目位于迈皋桥成熟地段，距离地铁一号线迈皋桥站步行约5分钟，周边配套完善，苏果、好又多超市、苏宁、五星、国美、农业银行、招商银行等配套一应俱全。

项目规划建筑面积5.4万㎡，分为住宅和商业配套两大区块，是主城副中心集住宅、酒店式公寓及商业副中心为一体的舒适型生活社区。

据统计，升级版N+1户型中，赠送面积高达6％—8％，高科置业销售部人员透露，加上赠送的面积，再平均算下来，实际的单价要比成交合同中的单价低，性价比更高。

●开盘时间：5月15日

碧桂园·凤凰城

新推房源：将推出50-630㎡房源4200套，预计精装修公寓销售均价6500-7000元/㎡。

项目一期占地约255亩，建筑面积80多万㎡，其中住宅部分建筑面积约54万㎡。由22栋19-30层高档住宅组成，既有洋房、公寓，又有空中别墅、超豪美墅。户型创新设计，配置精装、豪华级、顶级等不同装修标准。凤凰城将拥有一站式城市级的完善配套，包括五星级酒店、教育配套、交通系统到大型综合商业等一站式综合配套。

据了解，现凭二代身份证及缴壹万元诚意金认筹，前3000名客户购房享hejakw092折优惠，之后的客户购房享94折优惠。据了解，该项目15日开盘之时，还能推出大幅优惠，其中一次性付款预计能享受9.2折，前3000名客户可享受折上折。

江佑铂庭

●开盘时间：本周末

新推房源：新领05栋销许，共72套高层房源，面积140㎡左右，预计均价9050元/㎡左右。

江佑铂庭是世界500强中国铁建南京首座精品生活城，位于与河西CBD隔江鼎立的江

北CBD核心商圈旁，临近长江隧道，以及珠江镇，出入主城轻松便利，可以享受珠江镇成熟的配套。项目总建筑面积约21万㎡，由18栋高层组成，主力面积为70-195㎡。

项目周边的教育配套有南京工业大学江浦校区、社区幼儿园。商业配套有金浦假日百货、金浦购hejakw0物中心、苏果社区店、农贸市场等。小区内配有约3800㎡社区幼儿园，约7000㎡商业建筑，规划有大型超市、精品中心、家政服务、餐饮店等亲民设施。

碧桂园控股有限公司杜邦体系分析2

《碧桂园公司杜邦体系分析报告》 班级：财务15-1班 小组名称：财海无涯 小组成员：钱兴权 201505005284 赵颖 201505005286 薛荣荣 201505005254 孟广杰 201505005260 苏灵洁 201505005260 俞佐艳 201505005280 周杉杉 201505005285 云南财经大学中华职业学院

碧桂园2015、2016、2017年杜邦体系分析 一、碧桂园公司简介 1、公司总体介绍： 碧桂园控股有限公司创建于1992年，2006年获中国工商行政管理局认定为“中国驰名商标”，为最早获评的两个房地产行业驰名商标之一。是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团，中国房地产十强企业。下辖国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专业公司；涉及酒店、教育、等多个行业。 碧桂园是中国新型城镇化进程的身体力行者，是全球绿色生态智慧城市的建造者，不仅为超过400个城镇带来现代化的城市面貌，提升当地人民的居住条件和生活品质，还在新加坡旁以当今世界先进的城市设计理念首建立体分层现代城市——森林城市。 森林城市地面都是公园，车辆在底层穿行，地面是无污染轨道交通，建筑外墙长满垂直分布的植物，每一天，人们就都生活在花园里，呼吸在森林里，愉悦在自然之中。森林城市将是未来城市的榜样。 碧桂园是2007年在香港上市，2016年销售约3088亿元 作为拥有超10万名员工的企业，碧桂园大多数带装修产品平均售价为每平方米8000多元，是十强房企中最低的。 2、发展历程： 1992年，碧桂园控股有限公司创建。 1994年9月4日，成功引进北京景山学校，开创了“名盘+名校”的全新发展模式，成为中国“教育地产”的缔造者。 1994年，第一个将“五星级的酒店式服务”引进楼盘小区管理中。 1999年，广州碧桂园在春节期间开盘，打破了“春节不开盘”的先例，也掀开 了中国“假日地产营销”序幕；并在国内首创全装修卖房、看楼巴士、摇珠拿筹等形式。 2000年，华南碧桂园开盘，奠定华南板块“中国楼市看广东，广东楼市看华南”这一业界地位。 2002年，碧桂园凤凰城（广州）开盘，凭借“白领也可以住别墅”这一营销理念，掀起了别墅抢购的风潮，当天热销7.5亿元，创造当时中国房地产界销售神话。 2003年11月，白金“五星级酒店”——广州凤凰城酒店开业，此举标志着“星级酒店连锁体系”成为碧桂园继成功构建了“碧桂园家园模式”和“五星级的家”的生活方式，以及“全国领先的教育连锁体系”后又一连锁品牌。 2005年，碧桂园史上又一超级巨作碧桂园假日半岛开盘，首次提出“4+3”度假生活模式，集休闲、旅游、度假、居住多种功能于一体。 2006年，碧桂园获中国工商管理总局授予“中国驰名商标”称号，成为当时国 内房地产业仅有的两家中国驰名商标之一。 2007年4月20日，碧桂园在香港联交所主板上市(HK 02007)，成功铸造了一个 国际性地产品牌；同年9月，成为摩根士丹利资本国际环球标准指数成分股、恒生综合指数及恒生中国内地综合指数成分股。 2009年国庆黄金周，位于安徽和县的如山湖城创造了3000人争抢600套别墅的

碧桂园和县楼盘详情

碧桂园和县楼盘详情 楼盘介绍 碧桂园和县位于与南京一衣带水的巢湖市和县，和县是中国最佳休闲旅游县、长三角最具投资价值县、安徽投资环境十佳县，项目所在地更是和县各种旅游资源汇聚的核心，这里山水相连，风光如画。项目距离南京市和马鞍山市区均约1小时车程，归属于全新的南京一小时休闲生活圈。 项目介绍 在售双拼房，户型150-250平米，总价66万起。2011年推出特惠房源，每平米优惠150元，2012年底交付。 碧桂园·如山湖城位于与南京一衣带水的巢湖市和县。 碧桂园和县作为碧桂园集团倾力打造的集体育运动、休闲娱乐、旅游度假、投资居住等功能于一体的复合式开发项目。是满足现代都市人对健康、悠闲生活的需求而开发的休闲度假型高品质社区。项目在规划建设有五星级标准酒店、大型商业中心、交通中心、体育中心等高尚生活配套设施，并且项目与国家体育总局小球运动管理中心合作，首创在项目内兴建并负责运营目前国内最具规模、专业标准、环境优美的小球运动训练基地(包括壁球、保龄球、台球、橄榄球等8个小球类项目） 详细地址 马鞍山市和县石杨镇碧桂园（近夹关山路）[1] 公交路线 1.从松柏大街站坐199路(坐11站)到动物园站下,到马路同侧附近的另一个动物园站转乘637慢车(招手才停,站牌无信息)(坐28站)到增城客运站下. 2.乘坐出租车：共行驶7 3.2公里,费用260.00元.注意:信息仅供参考,不可作为支付依据.本费用中不含过路费和过桥费,塞车等因素可能使费用显著增加 3.从松柏大街站走约360米到广园新村站坐601路(慢车)(坐1站)到市客运站总站转乘637慢车(招手才停,站牌无信息)(坐30站)到增城客运站下. 4.从松柏大街站走约400米到广园新村站坐240路(坐22站)到东圃客运站走到东圃客运站总站转乘638路(坐1站)到增城客运站下. 5.从松柏大街站走约400米到广园新村站坐46路(坐10站)、257快线 (7:00-8:30;16:30-18:30)(坐6站)到燕塘企业站转乘637慢车(招手才停,站牌无信息)(坐25站)到增城客运站下. 6.从松柏大街站走约710米到柯子岭站坐561路(坐21站)到东圃客运站走到东圃客运站总站转乘638路(坐1站)到增城客运站下. 7.从松柏大街站走约400米到广园新村站坐257路(坐8站)到武警医院站转乘637慢车(招手才停,站牌无信息)(坐24站)到增城客运站下. 8.从松柏大街站走约400米到广园新村站坐278路(坐4站)到花园酒店站下,到

碧桂园运营会议管理手册

附件 1： 碧桂园集团 运营会议管理手册 （2017 版） 目录 前言 (1) 第一部分编制说明 (2) 一、手册说明 (2) 二、手册调整与修改 (2) 三、手册特定用语说明 (3) 第二部分会议名录 (4) 一、里程碑会议召开条件时间轴 (6) 二、里程碑会议召开目的及会议成果 (7) 三、定期运营会议召开目的及会议成果 (10) 四、专项运营会议召开目的及会议成果 (10) 第三部分通用会议要求 (12)

一、会议资料 (12) 二、会议纪要 (13) 三、会议任务跟进 (14) 第四部分里程碑会议管理标准 (15) 一、定位策划会 (15) 二、二次定位会 (16) 三、报建策划会 (17) 四、成本策划会 (18) 五、工程策划会（及二次工程策划会） (19) 六、开盘策划会 (20) 七、装修策划会（及二次装修策划会） (21) 八、交楼策划会 (22) 九、开盘后评估 (23) 十、交楼后评估会 (24) 十一、结算后评估会 (25) 十二、全周期后评估会 (26)

前言 随着集团房地产开发业务的迅猛发展，企业规模迅速扩大，客观上对集团项目决策带来了规模上的挑战。为规避决策风险，实现企业内部有效沟通并形成运营会议决策成果，须不断提高项目运营会议管理水平。 项目运营会议管理不仅是项目运营决策中非常重要的沟通、决策形式，更是提高团队协同能力、保障信息完整、形成知识沉淀的有效方法。因此，在总部精干高效、区域做实做强、项目责任到人的模式下，合理、高效的会议管理体系对项目运营起着至关重要的作用，而项目运营会议管理也将与时俱进、不断完善。

第一部分编制说明 一、手册说明 本办法用以规范碧桂园集团在项目开发过程中关于项目运营决策类会议的召开标准。通过指引性的文字说明，明确各类会议的会议目的、召开时间、组织部门、参会部门、会议资料、输出成果等要素，指导相关会议召开，保障集团各项目开发的有序推进。 本办法是集团计划管理体系的构成文件，共包括三个部分： （一）手册编制说明：本部分就编制本办法的目的、手册的主要内容框架、手册中涉及的会议范畴、主要关键词等做出说明，是阅读和使用本办法的基础内容。 （二）会议名录管理：本部分列出了碧桂园集团现阶段项目开发过程中应重点关注的会议。 （三）会议标准管理：本部分针对“会议名录管理”中的会议，依次明确了各类会议的会议目的、召开时间、组织部门、参会部门、会议资料、输出成果等标准。 二、手册调整与修改 （一）集团运营中心根据项目开发策略的调整，每年组织相关中心和区域、项目对本办法的适用性、有效性和保障作用做出评价，并根据运行评估结论适 时进行调整与修订。本办法内容确定后在一定阶段内应保持相对稳定。 （二）当集团战略、管控模式、相关部门职责设置或业务流程发生变化时，

和县旅游资源推介词

和县旅游资源推介词 尊敬的各位嘉宾、各位朋友，女士们、先生们： 大家好！ 和县地处皖东，濒临长江。与南京、合肥、芜湖相邻，全县国土面积1319平方公里，辖9个镇，是安徽省八百里皖江毗邻长三角地区的第一县，是全国无公害蔬菜生产示范基地先进县，全国最佳旅游休闲县，长三角最具投资价值县，安徽首届投资环境十佳县，安徽历史文化名城。 和县历史悠久、文化昌盛。1980年发掘的“和县猿人”头盖骨化石，表明三十万前这里就有人类在此繁衍生息，更证明这里是中华民族的重要发源地之一。秦置历阳县，公元555年，南梁、北齐在此议和，改名和州。辛亥革命后，改称和县。 和县山川秀美、人杰地灵。境内有“力拔山兮气盖世”的霸王祠，有“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵”的陋室，有道家“第二十四福地”的凤林禅寺，有纪念明代四大高僧的憨山大师纪念馆，有李白驻足吟唱的天门山、明太祖朱元璋登临点兵的镇淮楼等历史人文景观；张籍、杜默、张孝祥、林散之、许海峰等大家名人，更是灿若星辰。 和县休闲胜地，度假天堂。近年来，和县立足资源优势，积极构筑沿山旅游走廊，着力打造特色休闲度假旅游，全县旅游经济规模不断壮大，产业体系初步形成。先后被评为中

国最佳休闲旅游县、中国最佳温泉度假旅游示范县、安徽省旅游工作优秀县、安徽省县域旅游工作优秀单位、安徽省旅游经济强县创建工作先进单位。我们通过招商引资，成功引进了广东碧桂园、上海绿庭、南京宏图、芜湖泰华、广东天沐等国内知名旅游企业落户扎根，现已完成投资50亿元，一批旅游项目建成营业，北部山区180平方公里的旅游开发初具雏形。香泉温泉度假村、碧桂园凤凰大酒店、滨河大道、桃花坞公园、天门国际大酒店等一批旅游设施建成运营，天沐安徽晓山国际温泉养生谷、温泉小镇、润泽园农业生态园等项目正在稳步推进，半月湖、龙潭洞猿人遗址公园、鸡笼山、霸王祠改建等一批旅游项目正在全面对外招商。全县现有霸王祠、鸡笼山、天门山等3Ａ级景区3个、林海生态园、白果山庄等5星级农家乐2个、3星级农家乐5个、人文古迹景观20多处、四星级旅游饭店1个、旅行社3个、全省最佳旅游乡镇1个，初步形成了观光游览、温泉养生、休闲度假、探古寻踪、历史文化、佛教祈福、红色之旅、乡村体验等结构体系。 和县投资便利，政策优惠。今年，和县县委、县政府出台了一系列的优惠政策支持旅游业发展。县政府每年在全县新增建设性用地计划指标中，至少切出10%专门用于旅游项目开发。对符合我县旅游发展总体规划的重点旅游项目，国土部门优先报批、优先供地。利用集体土地、林地、水面等兴办生态旅游项目，且不改变土地性质或现状的，投资者可

碧桂园和县如山湖项目非法占地调查

碧桂园和县如山湖项目非法占地调查 来源：21世纪网-《21世纪经济报道》 2018年11月23日23:49 我来说两句(0) 复制链接 打印 大中小 16000亩项目用地只有2653.34亩有土地证，还有4000亩是农村集体建设用地，3800亩水库涉嫌以租代征。这些和“违法”相关联的数据都与一个名为如山湖城的项目有关，而开发商是碧桂园。 如山湖城位于紧邻南京的安徽省和县，是一个集别墅、酒店、休闲体育设施在内的 相关公司股票走势 ?中国建筑3.45-0.03-0.86%地产项目，总投资据称达60亿元，占地16000亩，打算2019年全部建成。但在7月31日，该项目因非法占地被安徽省国土资源厅通报。 通报称该项目“存在政府非法批地、非法供地、非法征收集体土地，项目单位非法占地建设等行为”并指出项目“严峻违反了国土资源法律法规规定”。 碧桂园事发后给媒体的回应表示，违法用地的不是如山湖城项目，而是旁边的一个高尔夫球场项目。 但本报记者获得的一份2007年6月份碧桂园获得如山湖城项目用地的合同显示，高尔夫球场等小球训练基地由碧桂园开发，且碧桂园为拿到小球训练基地的招牌而支付500万元。这说明高尔夫球场的土地权益人是碧桂园。 不仅如此，碧桂园如山湖项目在2007年曾被指以不合理的低价从一位安徽籍在京工作的名人处拿地1万亩，以及租用3800多亩水库。这构成了现在官方宣称的16000亩土地的要紧部分。 本报记者进一步调查显示，上述1万亩土地中，有4000亩是集体建设用地，另外6000亩是商业用地。而这6000亩土地，按照和县国土资源局说法，至今只有2653.34亩土地有 土地证，其余大多尚未走招拍挂程序。 同时，这些迄今未获得土地证的商业用地之前差不多提早开工。 为此，早在今年4月初，和县国土局即对该项目下达了停工通知书。 但本报记者8月9日在如山湖项目现场看到，该项目的一期别墅工程已建成，二、三期工程施工仍在连续，售楼处仍有三三两两的客人在看房咨询。

碧桂园项目铝合金门窗工程施工组织方案

碧桂园项目铝合金门窗安装工程 XXXXXXXXXXXX程有限公司 编制人：_____________ 审批人：_____________ 二零一七年十一月

目录 第一章概述 3 第二章施工组织规划、组织机构? 3 第三章各分部分项工程的施工方法和施工技术8 第四章计划开、竣工日期和施工进度网络图19 第五章施工现场总平面图21 第六章临时用地表22 第七章工程质量管理办法、细则、承诺、计划和保证措施22 第八章安全生产保证措施28 第九章文明施工保证措施33 第十章工程进度保证措施34 第十一章技术组织措施37 第十二章关键工序、复杂环节重点技术措施40 第十三章雨季施工技术措施43 第十四章减少扰民噪声基础措施44 第十五章降低环境污染技术措施45 第十六章地下管线及其他地上设施的保护和加固46 第十七章半成品保护措施46

第十八章成品保护措施47 第十九章质量检测验收计划49

第二十章总、分包配合条件和配合承诺 第一章概述 本施工组织方案是指导、组织本工程铝合金门窗施工的重要文件之一，是规范和指导本工程从施工准备到竣工验收全过程施工的综合性文件，内容包括本工程的施工组织规划、组织机构、主要施工方案施工技术、质量管理办法和实施细则、质量标准、质量承诺、质量计划和质量保证措施、工期计划和承诺、成品半成品保护措施、安全文明施工规划、总分包配合条件和配合承诺、资源配配置计划等。 第二章施工组织规划、组织机构 第一节编制说明 （1）、国标和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。 （2）、本公司企业标准《质量手册》及《程序文件》等相关文件。 第二节编制目的 本施工组织设计是针对本工程在施工组织管理，劳动力组织，材料、设备的采购供应，施工工艺，进度计划，质量保证，安全措施等作详细面周全的设计规范，使本工程在制作、安装施工全过程中，始终处于受检状态，从而使工程管理更加合理、有效、确保工程按期、按质达到预定目标，使业主称心满意。 第三节采用标准规范 我公司承诺在本工程的设计和施工全部达到以下现行中华人民共和国国标和四川省的行业标准，及有关法规要求。（1）铝合金门窗设计施工规范标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 《铝合金门窗》GB/T 8478-2008 《铝合金建筑型材》GB 5237.6-2012 （2）招标人提供的经过会审批准的招标文件、施工图纸及技术要求； （3）ISO9001质量手册、管理程序文件、作业指导书； （4）中华人民共和国现行的国家标准、行业规范及地方性标准（包含但不限于）： ?《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 ?《住宅装饰装修工程施工规范》49 第二十一章质量承诺书及产品售后服务承诺书52 GB 50327-2001

绿城地产与碧桂园企业比较分析

绿城地产与碧桂园企业比较分析 XX XXXXXX大学XXXXXXX学院 XXXXX级公XXXXX XXXXXXXXXX(学号) 摘要：随着我国经济发展和国民生活水平和消费水平的提高，别墅作为高档的住宅消费品，越来越受到金字塔上层人士的青睐。我国别墅项目的领头企业有宋卫平的绿城企业和目前属于杨惠妍的碧桂园企业，在我们看来，碧桂园的别墅产业做的比绿城企业更好，但这两家企业各有自己的特色，在别墅项目上各显神通。本文就绿城企业和碧桂园两家企业及企业家的基本情况和特点进行对比分析，对他们的成功的原因做简要的总结。 关键词：绿城集团碧桂园企业文化产品品质宋卫平杨国强 0 引言： 绿城房地产集团有限公司（以下简称绿城），国内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质房产品，具有国家一级开发资质，历经16年的发展，绿城已辖有70多家成员企业，足迹遍及全国等50多个城市，拥有员工4038余人，2005年转制为外商独资企业，是香港上市公司总部设在浙江省杭州市。 碧桂园集团，位于中国广东顺德，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团，中国房地产十强企业。下辖国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专业公司；涉及酒店、教育等多个行业。 1.1 绿城集团 1.1.1集团简介 绿城房地产集团有限公司（以下简称绿城），是属于绿城建设管理有限公司的集团公司，它创立于1995年，国内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质房产品，具有国家一级开发资质，，2005年转制为外商独资企业，是香港上市公司，总部设在浙江省杭州市。 绿城集团的房地产主业，集开发、设计、营销、物业管理与一体，同时涉足教育、体育（足球）、酒店、医院、文化传媒等领域，为人们的美好生活提供系列的优质服务。 1.1.2绿城创始人及发展历程 宋卫平：出生于1958年6月，主要负责制定本公司的发展策略，以及监督项目规划、设计和市场营销。同时也是本公司若干附属公司或联营公司的董事。1982年毕业于杭州大学，学士学位，主修历史。1995年1月6日创建本公司。宋卫平先生其通过自身不懈的奋斗精神，联合控股公司Delta House Limited以及师氏企业香港丹桂基金会有限公司持有的股份成为本公司控股股东，同时也是Delta House Limited及香港丹桂基金会有限公司的董事。是浙江省房地产业协会的副主席和中国房地产业协会副会长。 1994 年宋卫平从珠海返回杭州时，15 万元起家，于1995 年1 月，创立绿城公司，开始了绿城的创业之路。 1995年，成立浙江绿城房地产就开发责任有限公司; 2000年，启动全国拓展战略； 2002年，进行产业重组，形成绿城房地产和绿城控股两大集团； 2005年，通过海外设立公司，采取一系列并购注资运作，使得绿城房地产集团转变为外商弟子企业； 2006年，引进国际战略投资者，通过私募和可转债，融资1.5亿美元，7月IPO募集资

碧桂园项目铝合金门窗工程施工组织方案

碧桂园项目铝合金门窗安装工程 施 工 组 织 方 案 XXXXXXXXXXXX工程有限公司 编制人： 审批人： 二零一七年十一月 目录 第一章概述 (3) 第二章施工组织规划、组织机构 (3) 第三章各分部分项工程的施工方法和施工技术 (8) 第四章计划开、竣工日期和施工进度网络图 (19) 第五章施工现场总平面图 (21) 第六章临时用地表 (22) 第七章工程质量管理办法、细则、承诺、计划和保证措施 (22)

第八章安全生产保证措施 (28) 第九章文明施工保证措施 (33) 第十章工程进度保证措施 (34) 第十一章技术组织措施 (37) 第十二章关键工序、复杂环节重点技术措施 (40) 第十三章雨季施工技术措施 (43) 第十四章减少扰民噪声基础措施 (44) 第十五章降低环境污染技术措施 (45) 第十六章地下管线及其他地上设施的保护和加固 (46) 第十七章半成品保护措施 (46) 第十八章成品保护措施 (47) 第十九章质量检测验收计划 (49) 第二十章总、分包配合条件和配合承诺 (49) 第二十一章质量承诺书及产品售后服务承诺书 (52) 第一章概述 本施工组织方案是指导、组织本工程铝合金门窗施工的重要文件之一，是规范和指导本工程从施工准备到竣工验收全过程施工的综合性文件，内容包括本工程的施工组织规划、组织机构、主要施工方案施工技术、质量管理办法和实施细则、质量标准、质量承诺、质量计划和质量保证措施、工期计划和承诺、成品半成品保护措施、安全文明施工规划、总分包配合条件和配合承诺、资源配配置计划等。 第二章施工组织规划、组织机构 第一节编制说明 （1）、国标和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。 （2）、本公司企业标准《质量手册》及《程序文件》等相关文件。 第二节编制目的 本施工组织设计是针对本工程在施工组织管理，劳动力组织，材料、设备的采购供应，施工工艺，进度计划，质量保证，安全措施等作详细面周全的设计规范，使本工程在制作、安装施工全过程中，始终处于受检状态，从而使工程管理更加合理、有效、确保工程按期、按质达到预定目标，使业主称心满意。

碧桂园 大运营管理办法

集团大运营激励管理办法 第一章总则 第一条为有效、全面地在集团系统内推行大运营工作，充分发挥区域大运营工作组的主导性，通过对项目重要开发节点的完成情况进行激励和过程管控，确保实现“三完美、一助力”，特制定《集团大运营激励管理办法》（以下简称“本办法”）。 第二章适用范围 第二条本办法适用于集团2015年及以后摘牌且可实现成就共享的项目，含原有项目新地块。 第三章激励办法 第三条权限赋予 各区域大运营工作组拥有以下考核权和任命权： 1、对所属区域的项目总任命有一票否决权； 2、对区域内各业务部门的绩效考核拥有不低于30%的考核权重，具体的考核细则由各区域自行确定。 第四条激励措施 4.1 设立大运营奖金池。以符合上述条件项目实现成就共享奖金

额的5%计算奖金额度，作为额外奖金纳入各区域大运营奖金池，该奖金作为管理费用进入区域成本；集团按照区域大运营奖金池的10%（即项目成就共享奖金的0.5%）计算奖金额度，作为额外奖金纳入集团大运营奖金池。 4.2大运营奖金池内奖金需结合项目重大节点的达成情况分五个阶段计提（详见后文），按季度统计并发放。 第五条奖励细则及要求 区域大运营工作组自行制定《区域大运营激励方案》，该方案须将区域各项目及职能部门纳入考核范围；同时设立五个重大节点：开售、现金流回正、土建移交装修作业面、提早完美交楼、总包结算完成，纳入激励范围。 各重大节点奖励金额如下： 1、开售：项目成就共享金额×1% 2、现金流回正：项目成就共享金额×1% 3、土建移交装修作业面：项目成就共享金额×1% 4、提早完美交楼：按批次面积折算项目成就共享金额×1% 5、总包结算完成：按批次面积折算项目成就共享金额×1% 注：（1）如对应批次为毛坯交楼，则土建移交装修作业面奖励与提早完美交楼合并，即提早完美交楼奖励=按批次面积折算项目成就共享金额×2%。

[VIP专享]碧桂园·如山湖城

项目介绍:碧桂园·如山湖城位于与南京一衣带水的巢湖市和县，和县是中国最佳休闲旅游县、长三角最具投资价值县、安徽投资环境十佳县，项目所在地更是和县各种旅游资源汇聚的核心，这里山水相连，风光如画。项目距离南京市和马鞍山市区均约1小时车程，归属于全新的南京一小时休闲生活圈。 碧桂园·如山湖城作为碧桂园集团倾力打造的集体育运动、休闲娱乐、旅游度假、投资居住等功能于一体的复合式开发项目。是满足现代都市人对健康、悠闲生活的需求而开发的休闲度假型高品质社区。项目在规划建设有五星级标准酒店、大型商业中心、交通中心、体育中心等高尚生活配套设施，并且项目与国家体育总局小球运动管理中心合作，首创在项目内兴建并负责运营目前国内最具规模、专业标准、环境优美的小球运动训练基地（包括壁球、保龄球、台球、橄榄球等８个小球类项目）。 项目充分利用2000亩天然湖泊——如山湖，以及四周环绕的如方山山脉，再结合苑区内的街心花园等创造出多层次的生态型园林绿化体系、环湖亲水步道以及苑区水系等，环境优雅、静谧。首期规划有花园美墅（双拼），亲邻美墅（联排）、领袖大宅（超豪）、优雅洋房以及酒店式度假公寓等多种产品。园林设计引入高尔夫绿化设计理念，让建筑与层次丰富的绿化体系完美结合，亲近自然并具有超高性价比。 碧桂园如山湖城采用地中海式异域风情建筑，首期即推出双拼美墅，联排美墅、领袖大宅、优雅洋房以及酒店式度假公寓等多种创新产品，建筑立面时尚、 耐用，建筑设计更具人性化，带装修的小户型酒店式公寓，让业主入住即可以轻松享受醇美的度假生活。 领袖大宅——尊荣生活，心泊天下 ●　建筑面积约625-1212平米，6房2厅—9房4厅 ●　豪华气派，大尺度的生活空间，功能分区齐备明晰，匹配尊贵身份 ●　超大观景露台，饱览屋外美丽风景 ●　超大皇家级园林，成就私家立体景观 花园美墅——自己的花园，自然的幸福 ●　建筑面积约188-502平米，3房2厅—6房2厅 ●　宽阔的客厅，双落地玻璃窗，景观更开阔 ●　超大主人套房，内设私人书房、超大衣帽间 ●　私家产权式大花园与景观露台，零距离亲近自然 亲邻美墅——房子相连，温情互递 ●　建筑面积约171-295平米，3房2厅—5房2厅 ●　气派厅堂，跃式设计独具匠心，空间更具层次感 ●　首层设有景观餐厅及开阳厨房，兼顾功能与景观双重需求 ●　二层主人套房带大露台，享受清风、阳光，尽揽远山翠色 优雅洋房——美丽生活自然绽放 ●　多层洋房，建筑面积约68-227平米，2房2厅－5房2厅

AC-10目标配合比设计报告

AC-10目标配合比设计报告 一、概述 受和县碧桂园委托，对其区内沥青路面进行配合比设计，其设计标准采用一级公路标准，级配采用AC-10型级配，沥青采用芜湖沥青材料站的AH-70基质沥青，其主要设计方法采用我国《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）中的方法。 二、设计依据 1、《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004； 2、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ-052-2000； 3、《公路工程集料试验规程》JTG-E42-2005； 4、其他现有规范要求。 三、原材料技术指标与要求 在本次配合比设计中，沥青采用芜湖沥青材料站的AH-70沥青，石料采用巢湖汇鑫建材厂生产的石灰岩，分别为1#（3mm-5mm）、2#（0mm-3mm），水泥采用巢湖水泥厂生产的P.S.A.32.5。 1、沥青技术指标 本次设计中，根据委托方要求沥青只进行三大指标和密度试验，试验结果见表1. 表1：沥青基本指标试验结果 2、集料技术指标 根据委托方要求，本次试验中集料试验包括各档集料密度与筛分试验。各种矿料密度试验结果见表2。

表2;矿料密度试验结果 四、集料筛分与配比结果 对来样进行水洗法筛分后，根据我国《公路沥青路面施工技术规范》（JTG-2004）要求的级配范围，对各档矿料进行配比，其筛分与配比试验结果分别见表3、表4. 表3：矿料筛分试验结果 表4：AC-10配比试验结果

五、马歇尔试验结果 本次试验中试件双面击实75次成型，目标孔隙率设计5.0%,其他指标要求均参照《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）。本配合比设计中，沥青加热温度为155-165℃，石料加热温度为175-185℃，拌合温度为150-160℃，击实温度为145-155℃。其马歇尔结果均值及相关技术指标见表5。 表5：马歇尔试验结果 上表中，最大理论相对密度采用计算法，合成矿料的沥青吸收系数采用规范推荐公式计算值为0.4。各油石比下马歇尔试验结果的稳定度与流值均在我国《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）要求范围内。 六、确定最佳油石比 按照我国《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）要求，在所选油石比范围内为出现密度峰值，目标空隙率（5.0%）对应OAC1=5.6%,通过油石比与马歇尔各指标（空隙率3%~6%，VFA为65%~75%）关系可得出OAC min=5.4%，OAC max=5.9%，OAC2=5.7%，则取OAC=5.6%。目标空隙率5.0%所对应的规范要求VM A≥15.0%，本次试验中5.6%油石比所对应的VM A=15.3%，满足规范要求，则最终确定目标配合比设计最佳油石比为5.6%。 七、结论 本次设计主要结论与说明如下： 三种冷料配比结果为1#（3-5mm）:2#(0-3mm):水泥=80:17:3，最佳油石比为5.6%。

碧桂园 资料合同

资料承包合同 发包方：武汉常阳新力建设工程有限公司（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实的原则，双方就工程资料事宜协商一致签订本合同。 一、工程名称：武汉生态城碧桂园桃花源一期一区工程地址：武汉市花山 二、资料承包价：别墅建筑面积平方米，单价为元、㎡；多层、高层、小 高层建筑面积平方米，单价为元、㎡（按每栋建筑设计总说明上的建筑面积作为结算依据）。工程评优资料按每栋壹仟元另行收取。 三、乙方职责及义务： 1、乙方自己提供电脑、打印机等设备（包含耗材）、资料软件、纸张等。乙方主要负责工 程资料的编写、收集、整理、归档、备案等工作（包含安全资料）。 2、负责现场材料、试件的送检工作（不包含材料、试件的提供和检测费、送检车费、材料不合格的复检费用）； 3、乙方配合甲方技术负责人做好施工组织设计及专项施工方案； 4、甲方的工程变更、签证单、工程联系函等文件乙方配合打印和签章。 5、乙方不负责建设方、甲方包工包料的分包队伍工程资料（如电梯、消防、门窗、水电 安装、节能等工程），但可配合其相关工程资料的交档工作； 4、乙方按照国家规范及地方规定将资料交档案馆备档后，另提供竣工资料共壹套，如需 增加竣工资料的套数，费用另行计算。 五、甲方职责及义务： 1、甲方提供资料员2人的食宿（不扣费用）。 2、A3以上（含A3）图纸及文件复印由甲方自行处理。 3、甲方应提供施工日志、安全日志，记载要明确，并提供施工图纸一套供乙方做资料用。 4、甲方负责提供公司资质及管理人员、特种作业人员上岗证等。 5、甲方负责提供砼试块、砂浆试块、钢筋原材、钢筋连接件等工程材料检测样品，甲方 负责材料检测的所有费用，并提供资料签章及送检车辆，或据实报销相关费用。当送检试件较多时，甲方需派人帮忙搬运。 6、甲方技术负责人给乙方提供技术支持，指导乙方做好施工组织设计及施工方案。 7、甲方指定专人提供进场材料、设备的合格证、检测报告、厂商资料等。塔吊、施工电

碧桂园项目运营管理案例解析

碧桂园项目运营管理案例解析 应用背景 在业界，碧桂园一直以快速和规模性开发房地产项目而著称。开发一个项目，从拿地到销售，碧桂园仅仅只需短短6个月的时间。而随着其2007年4月在香港上市后，其规模也随即从广东省内拓展到江苏、湖南、安徽、重庆、辽宁、内蒙等省外地区，项目开发量及交楼量与上市前相比实现了成倍增长：从数量上来看，2008年碧桂园的在开发项目达51个，开发量比上市前增长了一倍；从规模上看，碧桂园08年的交楼面积超过了06、07两年之和。另据碧桂园相关统计数据显示：截至2008年10月30日，碧桂园已取国土证的开发项目的总建筑面积高达4618万平方米，其中，在建总可售建筑面积高达1606万平方米。 随着上市后项目开发量及交楼量的成倍增长，碧桂园集团多项目运营管理的难度越来越大，面临的问题也越来越多。比如，如何让最稀缺的高层时间，锁定在最关键的节点上？如何确保项目计划的合理性、严谨性？如何科学的评估项目的执行结果？如何管理组织的隐性经验并植入日常的业务？如何高效的对项目计划作出合理调整与决策？如何快速复制、培养复合型人才等。 面对公司的规模化扩张，碧桂园高层意识到了信息化管理的急迫性和重要性。从07年4月份上市之后，碧桂园集团便立即启动了“碧桂园ERP计划”，先后上马了ERP系统中的财务管理、采购管理、资金管理以及HR 管理等系统。2008年7月，碧桂园再次携手房地产管理软件专家明源软件，重点引入“碧桂园ERP计划”的核心系统——能管控和支撑房地产企业核心业务流程的项目管理ERP系统。 就项目管理ERP系统的实施，碧桂园投入了前所未有的庞大资源，集团高层深度参与、高度重视，项目实施领导小组组长直接由集团执行总裁崔建波及执行董事杨惠妍担任。同时，为了确保ERP项目的顺利实施，碧桂园还抽调专人，成立了项目管理ERP办公室，专项开展ERP项目实施的管理与推进工作。 碧桂园项目管理ERP解决方案

(完整版)碧桂园--合同

GF-1999-0205 碧桂园 建设工程施工合同 合同编号：碧施合（2012）-第027 发包人：武汉碧桂园生态城投资有限公司 承包人：武汉华天园林艺术有限公司 工程名称：武汉碧桂园生态城三期B1地块园建工程 签订日期：20012年3月23日

目录 第一部分协议书 (1) 第一条：工程概况 (1) 第二条：承包范围 (1) 第三条：工程质量标准 (1) 第四条：验收 (1) 第五条：质量保修期 (1) 第六条：合同工期 (1) 第七条：材料供应与计价 (2) 第八条：合同价 (3) 第九条：付款时间、条件与付款方式 (3) 第十条：现场移交标准 (4) 第十一条：双方现场代表 (4) 第十二条：合同生效 (4) 第十三条：其它约定 (4) 第十四条：附件 (5) 第二部分通用条款 (1) 1.定义 (1) 2.合同文件及解释顺序 (2) 3.合同的变更与解除 (2) 4.合同转让与分包 (4) 5.工程师的权利 (4)

6.批准不免除责任 (5) 7.承包人负责设计 (5) 8.承包范围 (6) 9.质量标准 (6) 10.材料及设备供应 (7) 11.检验、测试 (7) 12.验收与移交 (8) 13.质量保修期 (10) 14.开工、工期与节点工期 (11) 15.不可抗力 (13) 16.合同价 (14) 17.付款条件与方法 (14) 18.工程照管与成品保护 (16) 19.安全文明施工 (16) 20.风险承担 (17) 21.知识产权 (17) 22.保密 (17) 23.通知 (18) 24.发包人与承包人其它基本义务 (18) 25.违约责任 (19) 26.争议的解决 (21)

宁远碧桂园营销中心接待说辞(1)

宁远碧桂园营销中心接待说辞 1、迎宾（开场白）→ 2、品牌墙（品牌介绍）→ 3、区位（区位、配套介绍）→ 4、沙盘区（沙盘说辞） 您好！欢迎光临世界五百强碧桂园！请问您是第一次过来吗？我们之前有没有同事联系过您？我是您的专属销售顾问**，这是我的名片,请多多关照。请问怎么称呼呢？XX先生/女士您好，这边请！很高兴由我来为您服务，首先给您介绍一下碧桂园集团，好让您更详细的了解。 一、品牌概况篇 集团：碧桂园是世界500强、中国地产三强企业。1992年成立，2007年在香港联交所主板上市，经过26年的锐意发展，碧桂园已经发展为一家以房地产开发为主营业务，涵盖设计、建筑、装修、园林绿化、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名的综合性企业集团。碧桂园集团2017年合同销售额高达人民币5508亿元，居行业第一。目前，碧桂园集团已为超过1000个城镇带来现代化的城市面貌，现已打造超过2000个高品质项目，有约300万业主选择在碧桂园安居乐业。并且已涉足美国纽约、马来西亚、澳大利亚、印度尼西亚等沿线国家，碧桂园的每一个项目都是碧桂园用心筑造美好家园理念的体现，更是碧桂园对“希望社会因我们的存在而变得更加美好”企业使命的践行。 在慈善方面，碧桂园集团及其创始人历年捐赠金额超42亿，身体力行践行对人好、对社会好的品牌理念，直接帮助近20万人脱贫，并带动近200万人就业，公益事业涉及教育扶贫、产业扶贫、美丽乡村建设、救灾赈灾等方面。 区域：2006年10月，碧桂园走出广东的首个项目碧桂园·威尼斯城落户长沙，13年深耕，在湖湘大地匠心布局14个城市，目前已筑造了超100个高品质项目，销售面积、套数、金额在省内连年排名第一，以绝对的优势领跑湖湘市场！ 永州：2016年碧桂园集团与永州市人民政府签署战略合作协议，以政府重点招商引资项目的身份来到永州。三年深耕，已在永州开发8个项目。从道州碧桂园的热销、到永州碧桂园的清盘，再到碧桂园·黄金时代、碧桂园·永州府2018年双子闪耀，感谢永州人民，让我们见证了一个又一个的奇迹。碧桂园成为追求美好生活的永州人置业首选。2018年10月12日，宁远碧桂园正式开盘，收获满城赞誉，目前一期只剩下10套空中别墅产品和1套商铺。 二、区位及周边配套篇 碧桂园高瞻远瞩、洞察城市发展战略先机，实力拿下宁远南部生态文化新城核心板块地王项目。项目精心选址于九嶷大道东、新二中旁，区位优势得天独厚。 交通方面：项目雄踞城市发展黄金中轴——九嶷南路，向北2.1KM即可以到达宁远商业中心和县政府，坐享老城区成熟配套，向南可到达厦蓉高速，快速到达长沙、九嶷山等，出差旅行快捷方便。项目北侧园丁路已经通车，可快速到达新二中、连接东城片区，项目东侧规划园林路，向南接驳规划中的文化路、安康路，快速直达规划中的舜文化体验，明德湘南学校等。交通畅达，出行方便。 项目配套丰盛，接下来让我详细为您介绍 学校方面，项目毗邻宁远县宁远二中新校区，宁远二中新校区已于今年9月1日开学，新校区投资2亿元，占地面积350亩，按省示范性高中标准打造，共计72个教学班，包含高中、初中教学班。项目南侧为全国百强名校——长沙明德中学全权管理的12年一贯制学校【明德湘南学校】，2017年正式办学，办学一年就取得高一质量检测统考成绩全县第一优异成绩。项目距离莲花小学仅1.9公里，车程4分钟，此外我们小区自身配套独栋幼儿园，教育资源丰富，让您的小孩享受优质教育。 接下来为您介绍的项目西侧的优质景观资源——政府规划的印山人工湖。2017年5月16日，宁远县发改委明确批准规划设计印山人工湖，项目北侧规建印山公园、项目南侧规建舜文化体验园、全民健身中心，建成后将以项目为中心，形成一湖三园市政休闲娱乐配

碧桂园集团全套管理流程

保密等级:绝密级 流程目录 一、行政部 行政－01会议管理流程 (04) 行政－02专项档案管理流程 (05) 行政－03固定资产采购领用管理流程 (06) 行政－04公文管理（发文）流程 (07) 行政－05公文管理（收文）流程 (08) 行政－06办公用品采购领用管理流程 (09) 行政－07网络信息管理流程 (10) 行政－08重要档案借阅管理流程 (11) 行政－09文书档案管理流程 (12) 行政－10秘书日常事务管理流程 (13) 人事－01培训计划管理流程 (14) 人事－02招聘管理流程 (15) 人事－03员工定薪管理流程 (16) 人事－04职位说明书管理流程 (17) 人事－05绩效考核管理流程 (18) 人事－06－劳动合同管理流程 (19) 二、策划运营部 市场－01集团年度经营计划制订流程 (20) 市场－02产品定位报告编写流程 (21) 市场－03可研分析工作流程 (22) 市场－04销售计划管理流程 (23) 市场－05销售价格管理流程 (24) 市场－06销售工作督察工作流程 (25)

市场－07物业销售流程 (26) 市场－08市场推广流程 (27) 市场－09广告宣传流程 (28) 市场－10合同签定流程 (29) 市场－11销售优惠管理流程 (30) 市场－12销售资料管理流程 (31) 市场－13房屋交付流程 (32) 市场－14客户投诉处理流程 (33) 市场－15信息管理流程 (34) 三、财务部 财务－01费用报销管理流程 (35) 财务－02 资产购置管理流程 (36) 财务－03资产入帐管理流程 (37) 财务－04资产调用管理流程 (38) 财务－05资产处置管理流程 (39) 财务－06资产盘点管理流程 (40) 财务－07资金流入管理流程 (41) 财务－08资金流出管理流程 (42) 四、工程部 工程管理流程编制说明 (43) 工程－01方案设计管理流程 (44) 工程－02初步设计管理流程 (45) 工程－03施工图设计管理流程 (46) 工程－04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 (47) 工程－05开工准备工作管理流程 (48) 工程－06施工图会审管理流程 (49)

(企业利润管理)以速度赢取利润——碧桂园的成本控

（企业利润管理）以速度赢取利润——碧桂园的成本 控

碧桂园以大盘开发为主。其产业链条之长，是其它房地产企业无法企及的。这种产业模式带来的首先是成本控制的精算，是生产过程的可控制性非常强，使整个生产节奏加快。 壹、低土地成本是碧桂园成功的不二法门 1．碧桂园是全国最大的“地主” “土地多了不壹定赚钱，老婆多了不壹定幸福。”地产圈思想家冯仑的这句格言，碧桂园集团的老板杨国强显然不太认同。 过去俩个月来，这位起步于广东顺德的地产富豪，正催促其部下以惊人的速度全国圈地：据其最新公告称，截至8月15日止，该集团土地储备总可建筑面积达到5400万㎡——仅仅于15天前，这壹数字为4500万㎡，而统计至6月30日止的中期业绩方案则显示，当时的数字是2950万㎡。这些新增土地储备遍布广东及天津、重庆、湖南、湖北、安徽、内蒙古等多个省市自治区，且基本上位于三线中小城市。 毫无疑问，这家赴港上市不到半年(4月20日挂牌)的内地地产股新贵，已经成为中国开发商中最大也是最生猛的“地主”之壹。中银国际甚至预计，壹年后碧桂园的土地储备总建筑面积可能增至8600万㎡。 对10年来(碧桂园创办于1997年)以“大盘开发”战略笑傲珠三角的杨国强而言，展开全国扩张攻势后土地储备的急剧膨胀尚于意料之中，而其新增土地地价之低廉，更让人印象深刻。上述中报披露，碧桂园集团的平均土地成本仅约占楼盘售价的7.4％，平均楼面地价每㎡不超过200元。7～8月份新增的2000多万㎡土地储备，壹共花了不到30亿元，平均楼面地价更只有145元！作为对比，其广东

老乡富力地产9月11日拍下的广州白云区壹幅地块，楼面地价每㎡高达18700元。 2．碧桂园的低价拿地策略 碧桂园的低价拿地策略：（1）第壹招：先予后取——碧桂园超低价圈地的秘诀之壹；（2）第二招：酒店开路——“酒店+住宅”模式壹举俩得；（3）第三招：急人所急——杨国强深谙基层政府的心思（做成流程图） 杨国强曾说过，低土地成本是碧桂园成功的不二法门。但于政府土地出让政策日益收紧的今天，他是怎样做到这壹点的呢？短时间内吞食如此巨量的土地，难道他不担心消化不良吗？ （1）第壹招：先予后取——碧桂园超低价圈地的秘诀之壹 于韶关市“十壹五”规划中，武江区芙蓉新城将成为“大韶关”的核心，建造中的武广客运铁路专线韶关新站就设于新城之内。武广专线通车后，由广州到韶关坐火车只需50分钟，而目前最快也要俩个半小时。 2007年7月12日，碧桂园俩家子公司联合竞得的韶关新项目，就于芙蓉新城中心地带。让人有点不敢相信的是，占地达239万㎡，总建筑面积430万㎡，且山水资源丰富、发展前景可观的这壹大片土地，只花了碧桂园4.5亿元，每㎡楼面地价仅104元。 “碧桂园是通过公开出让方式获得这壹地块的，不存于所谓‘暗箱操作’。”韶关市国土资源局的屠主任强调，“政府借助有实力的民间资本撬动新城区发展，作为知名开发商和香港上市公司，我