工程技术内业资料管理及考核办法1.
关于公布《工程技术内业资料管理及考核
办法（试行）》的通知
*司工（2008）号
公司各单位：
现将《工程技术内业资料管理及考核办法（试行）》印发给你们，请遵照执行。
附件：《工程技术内业资料管理及考核办法（试行）》
二○○八年五月一日
工程技术内业资料管理及考核办法（试行）
1 总则
为了加强施工技术过程控制，做好项目验工计价、搞好清算索赔、及时编制竣工文件等技术工作，如实地反映工程的实际情况，使公司技术内业资料管理制度化、规范化，建立起真实、完整的工程档案，特制定本技术内业资料管及考核办法。
2内业资料范围：
2.1工程开工报告、
2.2 指导性、综合性、实施性施工组织设计和施工方案
2.3 设计图纸及设计说明书及设计交底记录
2.4 征地、拆迁现场丈量记录
2.5 征用地的各类变更设计、决议、纪要、通知及记录
2.6 用地界桩表
2.7 征用地、拆迁协议、补偿清册
2.8 用地申请报告
2.9 地方政府批准征用地文件、用地红线图
2.10 征地、拆迁分类数量、补偿费用统计表
2.11 工程施工日志
2.12 施工过程中遇到重大问题及其处理意见、决定（会议记要）
2.13 砂、石（碎石、片石、块石）、水、钢材、木材、水泥、砖等各种施工材料的试验报告，及水泥、钢材、巻材及其他主要材料的出厂合格证
2.14 各种成品（钢梁、混凝土梁、预应力梁、预制构件、支座等）、五金、交电、化工的出合格证，设备的出厂合格证及说明书
2.15 圬工检查试件报告和材质检验报告
2.16 病害处理情况及处理后的观测（察）记录和平面展视图
2.17 基坑开挖平面、断面图、并注明地质情况
2.18 隧道开挖、衬砌断面图（有超挖、坍方、溶洞、地下河应标注回填处理情况）
2.19 单位工程分部、分项质量评定表
2.20 工程数量台帐及数量计算单及施工草图
2.21 各项隐蔽工程检查记录、工程检查表
2.22 各项设备、仪表试验记录
2.23 打桩记录（包括钻孔桩、挖孔桩、钢板桩、混凝土桩、木桩和砂桩等）
2.24 特殊处理路基施工、竣工的观测记录
2.25 隧道界限检查记录
2.26 隧道压浆记录
2.27 各种电气、机械测试、调整记录
2.28 各类变更设计文件、决议、纪要、通知、记录及各项变更设计的履历
2.29 施工测量、竣工测量资料
2.30 正、站线实铺轨节表及加强设备安装资料、数量
2.31 各种管道压力试验、脱脂（清洗）记录
3竣工资料管理
项目部开工后必须尽快制定竣工文件编制的有关管理办法。
3.1要求
3.1.1 各工点的竣工图，应按工程分部位完工一处绘制一处。
3.1.2 单位工程（含附属工程）的主体项目竣工后在一个月内完成所有竣工底图及资料整理，收齐原始凭证；
3.1.3 及时向建设单位移交竣工文件（包括地亩资料），同时向公司收尾中心上交竣工文件一份。
4 内业资料管理要求
4.1要求各类记录、资料及时填写、整理并归档；
4.2 保证技术资料、试验资料符合设计和有关规范、验标要求及第三方公证地位;
4.3所有劳务队末次清算的工程数量都必须报公司工程部审批后方可办理最后清算。
4.4项目部总工程师亲自抓好此项管理工作,必须明确专兼职人员负责管理相应的资料；
5 内业资料考核
5.1每月5日前报上月工程技术内业资料进度情况表(见附表)项目部每月由各内业资料负责人填写相应进度情况表，经部门负责人签字后报项目总工程师签字，以传真的方式报送公司工程部,公司工程部传真:028-********。如迟报、瞒报、拒不报的项目部，公司工程部将对该项目部该季度项目绩效考核进行扣分。
5.2公司工程部将对工程技术内业资料进度作不定期的抽查。其进度情况将作为项目部目标成本绩效考核指标之一。
5.3工程技术内业资料进度落后工程实物进度二个月，由项目部总工程师负责与资料责任人诫免谈话；落后工程实物进度三个月，对责任人和其部门负责人扣罚该三个月绩效工资的50%；落后工程实物进度二个季度，对责任人、部门负责人、项目总工程师扣罚该6个月绩效工资，并取消部门负责人及项目总工当年晋职，评先资格，并全公司通报批评。
附：资料进度考核报表样式。
工程内业资料进度情况表（表一）
填报单位：填报日期：
项目总工签字：部门负责人: 工程部资料负责人：
质检资料进度情况表（表二）
项目总工签字：部门负责人: 质检资料负责人：
试验资料进度情况表（表三）
项目总工签字：部门负责人：试验资料负责人：
（以下简称甲方
（以下简称乙方）
为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致承包服务范围：技师等服务技术。
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