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人员需求申请表

人员需求申请表

人员需求申请表HR—010

2、另请详填人力需求工作说明书。如为业务扩充请另附部门架构。

精选人员招聘需求申请表

人员招聘需求申请表 申请部门招聘职位及 职级 编制情况 (该职位) 编制人数:现有人数:拟招聘人数: 增补理由□扩大编制□人才 储备 □离职补充□短期 需要 申请日期 年月 日 希望到岗日 期 年月 日 注:新增职位须填写职位说明书(请附于此表后);如编制内需求,可不提交。 招聘条件性别:□男□女□不限 婚姻状况:□已婚□未婚□不 限 年龄:岁至岁 学历:□本科及以上□专科□高中 及以下 任 职 条 件 1. 2. 3. 4. 岗 位 职 责 1. 2. 3. 4. 其他要求: 该职位建议职级、薪级或标准: 用人部门意见: 签名:年月日 人力资源管理部意见: 签名:年月日

公司领导意见: 签名:年月日 应聘登记表 填写注意事项1、请用签字笔或钢笔填写,字迹工整; 2、完整填写表中各项,内容真实。 应聘职位期望薪金 姓名性别年龄 出生日期民族籍贯 身高血型健康状况 政治面貌婚姻状况 最高学历毕业院校及专业 现工作单位单位性质及规模 职称职务参加工作时间 身份证号码 现通讯地址邮编 户口所在地址邮编 本人档案目前存放何处 主要联系方式紧急联系人及方式 能否异地工作能否长期出差 懂何种外语及程度 有何专业特长(包括其它特长) 家庭状况及主要社会关系 姓名关系年龄工作单位职务

工作经历(按时间顺序填写) 单位名称工作时间 工作职位最终薪金离职原因 证明人 起止直接上级职务联系方式 学校/学院名称年 限 学习时间 就读专业所获证书证明人及联系方式起止 培训经历 机构名称年限 学习时间 培训课程所获证书证明人及联系方式起止 其他 是否经人推荐推荐人姓名及 职位 与推荐人关系 与本公司何人相识是何关系 是否与原单位签订了有效的《竞争行业禁止协议》□是□否有无犯罪记录如果有,请详细说明 是否有被解雇经历如果有,请详细说明

人员需求申请表(新)

人员需求申请表 申请日期:要求到岗日期: 需求职位名称空缺人数隶属部门 申请原因□离职补缺:□替换人员□岗位调动 □需要扩编□储备人员 职位要求 项目最低要求/底限水平项目最低要求/底限水平 基本期望性别□不要求□要求:______________ 工作 经验 行业背景□不要求□要求:_______________ 年龄□不要求□要求:______________工作年限□不要求□要求:_______________ 薪酬□不要求□要求:_______________跳槽频率□不要求□要求:_______________ 教育背景学历□不要求□要求:_______________ 必备 技能 电脑水平□不要求□要求:_______________ 专业□不要求□要求:_______________外语水平□不要求□要求:_______________ 优先条件 其他补充要求 工作要求 职位描述任职要求 部门经理 申报意见部门负责人: 年月日 人事意见 负责人: 年月日总经理意见 及批复签字: 年月日注:1)填写电子版《人力需求申报表》时,所有内容请放在一页内,不要另起它页,随意更改页数和版式。 2)新增设的职位,需完整填写第二页的《职位说明书》,随《人力需求申报表》一并附上。已有职位的需求申请, 则无需填写《职位说明书》。 .

工作说明书 一、岗位资料 岗位名称:岗位编号:岗位人数:所属部门/科室:直属上司职位: 临时替代岗位: 可轮调岗位: 可升迁岗位: 二、岗位在组织中的位置 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象: 直接督导个岗位,共人 四、岗位职责 职责一 职责表述: 工作内容描述相关表单(反馈渠道)工作标准评价方法 职责二 职责表述: 工作内容描述相关表单工作标准评价方法 职责三 职责表述: 工作内容描述相关表单工作标准评价方法同级职位名称 上级职位名称 本职位名称 下级职位名称 同级职位名称 .

人员需求申请表范本

招聘需求申请表 流程一、招聘 一、总监以下(不包括总监)职位招聘流程 1.用人部门—(部门经理或总监)制定招聘计划 2.用人部门—编写或修改岗位要求或新岗位说明书 3.用人部门—编写或修改招聘笔试题 4.用人部门—发起招聘申请(OA) 5.直属领导—招聘审批(OA) 6.人事部—经理审批(OA)

7.总经办—招聘审批(OA) 8.人事部—发布招聘信息(招聘广告的审批手续办理;招聘广告的联系、刊登) 9.人事部—筛选简历 10.人事部—向用人部门确定面试时间 11.人事部—通知笔试/面试 12.人事部—组织笔试 13.人事部—将笔试题送交用人部门初选 14.用人部门—初选确定面试人员名单 15.人事部—组织招聘双方面试 16.人事部—面试结束后介绍公司情况,并送走面试者 17.人事部—通知面试成功者进行二次面试 18.人事部—根据公司要求与面试者谈薪酬与待遇 19.人事部—正式录用通知的寄发,确定到岗时间 20.人事部—新员工体检和背景调查 21.人事部—新员工办理报到手续(OA账号分配,人事档案简历) 22.人事部—新员工入职培训(员工手册学习、OA使用教授、公司环境介绍、办公用品领取) 23.用人部门—新员工技能培训(同事介绍、职位规范培训、技术规范培训) 24.人事部—新员工入职考核(入职培训结束后,对新员工进行入职资格考核) 25.流程结束 二、总监以上(包括总监)职位招聘流程 1.总经办—制定招聘计划 2.总经办—编写或修改岗位要求或新岗位说明书 3.总经办—发起招聘申请(OA) 4.总经办—招聘审批(OA) 5.人事部—经理审批(OA) 6.总经办—招聘审批(OA) 7.人事部—发布招聘信息 8.人事部—筛选简历 9.人事部—向总经办确定面试时间 10.人事部—通知面试 11.人事部—组织招聘双方面试 总经办可以略过上述步骤,直接与面试者进行多次面试 12.人事部—与总经办确定薪酬待遇 13.人事部—正式录用通知的寄发,确定到岗时间 14.人事部—新员工体检和背景调查 15.人事部—新员工办理报到手续(OA账号分配,人事档案简历) 16.人事部—新员工入职培训(员工手册学习、OA使用教授、公司环境介绍、办公用品领取) 17.总经办—新员工技能培训(同事介绍、职位规范培训、技术规范培训) 18.人事部—新员工入职考核(入职培训结束后,对新员工进行入职资格考核) 19.流程结束

人员招聘需求申请表

人员招聘需求申请表 申请部门招聘职位及职级 编制情况 (该职位) 编制人数:现有人数:拟招聘人数: 增补理由□扩大编制□人才储备 □离职补充□短期需要 申请日期年月日 希望到岗日期年月日 注:新增职位须填写职位说明书(请附于此表后);如编制内需求,可不提交。 招聘条件性别:□男□女□不限婚姻状况:□已婚□未婚□不限年龄:岁至岁学历:□本科及以上□专科□高中及以下任 职 条 件 1. 2. 3. 4. 岗 位 职 责 1. 2. 3. 4. 其他要求: 该职位建议职级、薪级或规范: 用人部门意见: 签名:年月日人力资源经管部意见: 签名:年月日公司领导意见: 签名:年月日应聘登记表

填写注意事项1、请用签字笔或钢笔填写,字迹工整; 2、完整填写表中各项,内容真实。 应聘职位期望薪金 姓名性别年龄 出生日期民族籍贯 身高血型健康状况 政治面貌婚姻状况 最高学历毕业院校及专业 现工作单位单位性质及规模 职称职务参加工作时间 身份证号码 现通讯地址邮编 户口所在地址邮编 本人档案目前存放何处 主要联系方式紧急联系人及方式 能否异地工作能否长期出差 懂何种外语及程度 有何专业特长(包括其它特长) 家庭状况及主要社会关系 姓名关系年龄工作单位职务工作经历(按时间顺序填写) 单位名称工作时间 工作职位最终薪金离职原因 证明人 起止直接上级职务联系方式

面试评估表 学校/学院名称 年限 学习时间 就读专业 所获证书 证明人及联系方式 起 止 培训经历 机构名称 年限 学习时间 培训课程 所获证书 证明人及联系方式 起 止 其 他 是否经人推荐 推荐人姓名及 职位 与推荐人关系 与本公司何人相识 是何关系 是否与原单位签订了有效的《竞争行业禁止协议》 □是 □否 有无犯罪记录 如果有,请详细说明 是否有被解雇经历 如果有,请详细说明 如果从现工作单位离职,您需要多长时间办理离职交接手续 声明:以上所填写之全部信息,均真实准确,否则由此产生的一切后果由本人自负。如填写内容及相关证明资料存在虚假成分,本人的申请将被取消;如已受聘,亦将被无条件解雇。 应聘人签字: 日 期: 面试结果 速查栏 初试 复试 三试 四试 ○ ○ ○ ○

项目管理工具表格

目录 项目目标管理的模型/ 1 项目目标管理的SMART原则/ 3 项目策划书模板/ 5 项目立项书(见表4-1)/ 8 项目申请表(见表4-2)/ 9 项目需求分析表(见表4-3)/ 11 项目需求调查表(见表4-4)/ 12 项目范围说明书(见表4-5)/ 13 项目任务书(见表4-6)/ 14 项目内部验收报告(见表4-7)/ 15 项目外部验收报告(见表4-8)/ 16 项目成果移交报告(见表4-9)/ 17 撰写项目进度报告/ 18 项目进度控制/ 20 工作计划管理表(见表7-1)/ 28 项目模块设计计划书(见表7-2)/ 29 项目进度计划书(见表7-3)/ 30 项目进度执行情况考核表(见表7-4)/ 31 项目关键性阶段计划及执行情况表(见表7-5)/ 32 项目完成情况表(见表7-6)/ 33 项目工作周报表(见表7-7)/ 34 项目工作月报表(见表7-8)/ 35 项目管理跟踪报告表(见表7-9)/ 36 偏差状态跟踪表(见表7-10)/ 37 项目进度偏差分析表(见表7-11)/ 38 项目重大缺陷详单(见表7-12)/ 39 项目变动报告(见表7-13)/ 40 项目变更状态统计表(见表7-4)/ 41 项目变更影响因素分析表(见表7-15)/ 42 编制项目成本预算/ 43 预算调整控制的方法/ 45 项目成本核算制度范本/ 47 项目成本估算表(见表12-1)/ 49 基于费用的成本估算表(见表12-2)/ 50 基于模块的成本估算表(见表12-3)/ 51 项目目标成本预算基本表(见表12-4)/ 52 项目成本偏差控制表(见表12-5)/ 53 固定资产折旧提取表(见表12-6)/ 54

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