砖混结构施工组织设计(1#楼)
施工组织设计
建设单位：延安市宝塔区保障性住房建设有限公司
匚程名称：河庄坪和谐园廉租房1#楼施工单位：延安龙鑫建筑安装工程有限公司
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：河庄坪和谐园廉租房1#楼致：延安凤泽监理公司
我方已根据施工合同的有关规定完成了河庄坪和谐园廉租房1#楼工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）
承包单位（章）延安龙鑫建筑安装工程有限公司项目经理专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师
期.
总监理工程师审核意见:
项目监理机构总监理工程师
第一章编制说明及编制依据
编制说明
1.1
1.2编制依据
笨二章工程概况
2.1工程规模
2.2设计概况
2.3施工条件
第三章施工组织管理和机构布置
3.1施工组织管理
3.2项目组织机构设置及职责
第四章施工部署及施工总平面布置
4.1施工部署
4.2 施工准备
4.3总平面布置
4.4总平面管理
4.5施工总平面布置图
第五章施工总进度计划及工期保证措施
5.1工期目标
5.2施工总进度计划
5.3 工期保证措施
第六章主要施工机械设备及劳动力安排
6.1主要施工机械设备配置
6.2 主要劳动力安排
第七章主要分部分项工程施工方法
7.1施工测量
7.2基础、主体工程
7.2.1 土方工程
7.2.2 基础工程
7.2.3 主体工程
7.3屋面及防水工程
7.4装饰工程
7.5给排水、采暖及电气工程
7.6 垂直运输和脚手架的搭拆
第八章工程质量管理
8.1工程质量目标及目标分解
8.2 质量保证体系
8.3严格执行质量检查管理制度
8.4保证工程质量技术措施
8.5质量通病及预防措施
8.6成品保护措施
8.7与监理单位的配合
8.8竣工清理及移交准备工作
第九章工程安全管理
9.1安全管理目标
9.2安全生产管理体系
9.3安全生产技术措施
9.4安全生产管理措施
9.5安全防火措施
9.6安全监控措施
第十章文明施工和环境保护措施
10.1创建文明工地的目的及意义
10.2创建文明工地的基本内容2
10.3文明施工实施措施
10.4 环境保护措施
第十一章季节施工技术措施第十二章合理化建议及降低成本措施第十三章工程施工技术档案管理制度第十四章工程回访及保修制度
第十五章防治“传染性疾病” 的主要措施
附件一：施工总平面布置图附件二：施工总进度计划表
第一章编制说明和编制依据
1.1编制说明
本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定时间内完成工程的全部施工内容, 工程质量符合设计及规范要求。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理, 从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
1.2编制依据
1. 招标文件
2. 施工图
3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准
4. 现场勘察情况
5.项目部施工类似工程施工经验等
本工程施工应满足但不限于下列法规、规范要求:
1)《建筑地基与基础施工验收规范》(GB50202-2002)
2)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
3)《混凝土工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
4)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
5)《建筑地面施工质量验收规范》(GB50209-2002)
6) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
7)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50210-2002)
8)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
9)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)
10)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
11)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
12)《建设工程文件归档管理规范》(GB/T50328-2001)
13)《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国安全生产法》
14）《建筑工程安全生产管理条例》
15）《工程建设强制性标准》
第二章、工程概况
2.1工程概况
1)建设地点：宝塔区河庄坪镇
2)建筑安全等级: 二级
3)设计使用年限: 50年
4)建筑耐火等级: 二级
5)建筑物抗震设防烈度：6度
6)建筑结构类型：砖混结构
7)建筑功能：住宅（5单元）
8)总建筑面积：3080.44
9) 建筑基底面积：503.24 m
10）建筑层数：地上六层11）建筑高度：19.55m
12）设计标高相对标高士0.000等于绝对标高值984.900 （假定）
2.2设计概况
2.2.1 建筑设计
1、建筑场地为II类中硬场地土，本工程建筑抗震设防类别为标准设防建筑，即为丙类建筑，建筑耐火等级为二级，结构安全等级为二级，抗震设
防烈度为6度，地基基础设计等级为丙级，设计基本地震加速度值为0.05g,
设计地震分组为第一组，砌体施工质量等级为B级，主体结构混凝土环境类别为一类，室外构件混凝土环境类别为二b类。结构设计使用年限为50年。
建筑使用年限50年，屋面防水等级n级，屋面合理使用年限为10年。
2、建筑物平面形状：凹凸状。
222 工程材料及做法
223 结构设计
设计特点：本工程由延安市宝塔区保障性住房建设有限公司投资建设, 延安市宝塔
区建筑设计院进行设计。总建筑面积3080.44m2,建筑层数为地上六层，建筑总高度
19.55m，该工程建筑结构为砖混，厨房、卫生间为现浇板, 其余为预制预应力空心板。本工程建筑类型为丙类，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。
屋面防水等级为n级，防水层耐用年限为10年。
224 给排水设计
生活给水管：入户水表以前给水管道均采用XJL阻氧型铝合金衬PE-RT t 材，热熔连接，户内暗埋支管采用普通P E-RT t材;
热水管：室内垫层内支管采用PP-F塑铝稳铝稳态复合管，热熔连接。
排水立管采用UPV空壁螺旋消音塑料排水管，横管采用普通PV（管，均为专用胶粘剂粘接。
2.2.5 采暖系统低温热水PPRT水平串联系统，地暖。
2.2.6 电气设计
强电系统：照明、插座。干线钢管暗埋，支管PVd管。
弱电系统：电话系统及信息系统。
2.3 施工条件
本工程位于河庄坪，三通一平已经完成。
第三章施工组织管理和机构设置
3.1 施工组织管理1、施工管理体制的设置原则
1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
2、项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部, 对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营租及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目
内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，组建一个由项目经理为首的项目经理部, 配备精干的施工管理人员。在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施规划。组织、协调、控制和决策, 对各生产施工要素实施全过程的动态管理。施工中做到责任分工明确，关键
部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的人
员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的班长带班。为保证 项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式，要求签 发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容 完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
3.2、项目组织结构设置及职责 1.项目管理网络图如下:
2.管理人员主要职责:
技术员：全面负责本工程的技术、施工、质量、安全技术管理。
质检员、安全员：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
4) 资料员：资料整理、材料送检。
T
施工员
1 技术员 Z 质检员
Z Z
安全员 Z
材料员
机械员
预算员
T
资料员
保管员 员工代表
厂
厂
土建班班长
T
? 钢筋班班长
模板班班长
电工班班长
ZZZ ： 丄
装修班班长
□
Z1
其他安装班
ZJ
1) 工长：直接管理和指挥班组施工生产。
2) 3)
5）材料员：材料采购、装卸、保管、发放。
6）管理员：现场保卫、综合管理。
第四章施工部署及施工总平面布置
4.1施工部署
4.1.1任务划分
施工时根据专业划分任务，土建、防水、部分装饰等工程分别由各专业
队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导, 各专业之间做到
相互协调、密切配合。
4.1.2施工组织计划
根据工程特点，通过加强计划、合理组织，提高劳动效率, 加快施工进度。
4.2.1本工程外脚手架均采用全封闭钢管单排脚手架。
4.3.1木工场合办公用房等其他布置见施工总平面布置图。住宿房不在现场设置，利用原有设施。
4.3.2施工用水、用电
本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用钢管暗埋，从
建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、
部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械等。根据作业面相应设置若干
配电箱，2个回路，选用XV-3*25/2*30五芯电缆，生活办公选用BX3*4电线。
施工用水经计算，主管选用32塑料管，支管选用25塑料管，由水源点引出埋至各施工用水点，以供施工用水之用。
4.4总平面管理
为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立
体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设
有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
1
设立现场领导小组。现场领导小组死现场施工生产的指挥中心。
、
做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。
2
现场施工道路均要硬化，基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加、
强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和
排水通道。确实需要调整这些设施时，要征得现场领导同意，然
后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管
理人员要经常检查督促，及时解决问题。
3
施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保、
护，任何人不得损坏。
4
及其他材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统、
规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
5
在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等、
环保工作，布置必要的污水处理设施。
6
所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办, 、
不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
7
对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落实到位。
、
4.5施工总平面布置图
施工总平面布置详见附件一。
第五章施工进度计划及工期保证措施
5.1工期目标
根据工程具体管理和项目部同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求于2013年10月开工，2014年11月竣工。
5.2施工总进度计划施工总进度计划见附件二。
5.3工期保证措施
本工程质量要求高，工期较紧，为确保该工程优质、安全地如期完成, 我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。
5.3.1队伍的选择
本工程目标总工期245天,目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次, 再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度为目的的进度控制目标系统。
5.3.2明确工期进度控制方法
1)按施工阶段分解，突出控制节点。主体阶段把砌体、模板、钢筋、混
凝土施工作为重点控制对象，装修阶段把抹灰涂料施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。
2)按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间,
进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间
的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期损失。
强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
3) 同时按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划及周
计划，这样将更有利于计划的控制目标。
533制定保证工期的技术措施
1) 设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通
过自审、会审和设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控,
把影响降到最小。
2) 保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做
到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安
排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以
各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。
实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以
均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条
件及时组织抢工期及双班作业。
3)机械配置：为保证工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机
械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。
5.3.4采取保证工期的管理与组织措施
1) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全，本工程实
行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的
积极
性。
2) 定期召开例会，由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参
加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。
3)对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行
突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。
第六章主要施工机械设备及劳动力安排
6.1本工程投入的重要机械设备由自己购买能充分满足施工的需要。垂直运输机械设备选用自升式塔吊，能满足本工程的施工需要。现场施工水平运输设备采用手推胶轮车，工程材料运输采用双桥自卸车。
6.1.1小型机具计划
6.1.2主要施工机械设备
6.2主要劳动力安排
根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳
动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量。本工程的施工规模与施工进度，我们拟在高峰期投入150人，其中各类管理人员10人，模板工30人，钢筋工30人，混凝土工25人，水电10人，其它工种55人。
第七章主要分部分项工程施工方法
7.1施工测量7.1.1测量放线
依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。
7.1.2标高控制
依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由士0.00直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。
7.1.3轴线垂直传递
采用经纬仪逐层传递轴线，做好校核调整工作。
7.2 基础及主体工程7.2.1 土方工程1、土方开挖
1）为确保工程进度，同时根据施工场地大小情况确定选用机械挖方。
2）开工前首先与甲方联系了解建筑物下有无给排水管道，电缆及地下室
3）建筑定位线桩由规划部门现场测量，复核无误后，再进行挖方。
4）夜间施工专人测量，电工负责照明以免超挖，基坑周边设置明显标志。
5）挖方机械采用挖掘机，由纵向分行分层按照坡度下挖。
6）在开挖过程中，随时检查槽壁和边坡上缘状态，施工人员及安全人员随时掌握安全情况。根据深度不同情况，做好基坑支护准备。
7）挖方时，严格控制机械超挖及扰动现象的。 2、土方回填:
土方在开挖时经计算回填土方量，留够土方，以免回运。
回填前将槽内杂物清理干净，回填时两边同时分层回填，采用蛙式打
夯机分层夯实，每次回填厚度不大于 250伽，压实系数＞ 0.95，每层都按
规定取样做干密度实验。 7.2.2基础工程 1、模板工程
基础模板采用定型组合钢模板，模板对缝严密，无漏浆，支撑应牢固, 无松动、位移、跑模现象。施工中应搭设专用施工用跑架，严禁将施工坡道 支设在模板或其支撑上。 2、钢筋工程
1）本工程所用钢筋均由工地技术员开出下料单，必须经复核无误后方可 加工制作。
2）所有进场钢筋必须有出厂合格证且经复试合格后方可使用。
3）进场钢筋要合理计划，存放期不宜过长，且应架空有序堆放，防止锈 蚀。 4）技术人员开出规格及班组施工绑扎时，必须注意满足规范及图纸中对 接头位置、搭接及锚固长度等质量要求。
5）基础钢筋绑扎时四周两行钢筋交叉点应每点绑扎， 中间成梅花形绑扎。
1) 2) 根据图纸设计要优先选用原土方，并不应含有机杂层。
3）