建设工程施工成本管理质量控制

浅谈建设工程施工成本管理与质量控制摘要：本文详细阐述了在建筑施工中，如何有效的进行成本管理与质量控制。

abstract: this paper presents in detail in the building construction, how effective cost management and quality control.

1、施工成本管理的任务与措施

1.1施工成本管理的任务

施工成本管理就是要在保证工期和质量的前提下，寻求利润最大化，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内。其任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算，以期达到加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。

成本计划是以货币形式编制施工计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划方案，它是建立成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

成本控制是在施工过程中对影响施工成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将实际发生的各种消耗和支出严格控制