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市供电公司总经理述职报告

市供电公司总经理述职报告
市供电公司总经理述职报告

市供电公司总经理述职报告

每当回首往事,总觉得时间飞逝如流水,会有欣慰;也会留下遗憾;也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应该向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析,权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案,请职工代表们评说。

首先谈主要工作:

1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。

2、由于政府和上级公司的支持,顺利度过了严重缺电20XX年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、保照明、保生产设备安全”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了40亿千瓦﹒时的大关,售电量达亿千瓦﹒时,经济效益明显增长。

3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运2座220kV变电站,完成3个110kV输变电工程。110kV以上变电站90%实现了无人值班综合自动化,技改反措工作全面完成。

4、多经企业裂变式的增量。完成产值亿元,利润6300万元,分别比上年增长%和%。支柱产业长盛不衰;新兴

产业(房地产)方兴未艾;农业绿色产业声誉鹊起。

5、抓管理、促发展;抓稳定、促改革。一流县级供电企业继续保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推进。稳定是发展的基础,发展依靠稳定保障。原创:职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离退休职工职工的思想稳定是公司事业兴旺发达的基石和保证。

6、部室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推进。为干部竞聘优选、能上能下、交流换岗创造了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。

7、充分授权,民主决策,发挥班子的整体合力。倡导班子团结,凝心聚力谋事业。

8、协调地方关系,创造良好环境。寻求地方各级政府的支持。

以上总结的八个方面工作和取得成绩,来之不易,凝聚着全公司干部、职工的辛劳和智慧。作为主要决策、组织、控制、协调、指挥者,仅是履行自己的职责。在探索和实现“三个代表”重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此,在这里向一贯支持、关心我工作的公司全体干部、职工表示衷心的感谢和敬意。原创:

一、学习求知是愉快工作的必备条件

学习是人生一大乐趣。用知识解决工作的困惑和难题,

是增添信心和动力的源泉。我认真参加两期无锡公司的中层干部读书班,撰写学习笔记和心得,是学习的提升。除此我还挤出时间参加了清华大学高级总裁培训班的专业学习,不断汲取新鲜营养来滋润补充自己的头脑;并通过不同的渠道获取信息,来不断提高自己决策的能力和理念。

二、“细”字当头抓管理、“严”字当头抓安全

1、安全生产是电力企业的大事,也是难事。我依靠专家评审组的“安全性评价”复查汇总意见,严格对照标准要求,分解实施整改计划,并通过这一成果推广运用到农电系统,促进了安全生产。

2、狠抓春、秋两季安全大检查。组织整改措施、落实整改资金。从严督察,保障安全生产。

3、狠抓现场安全督察,经常深入施工场地检查现场安全措施组织落实情况。数次发现220kV变电所扩建施工现场安全措施不到位、两票执行徒有虚名,均立即召集有关人员召开现场分析会,批评教育处罚并重,收效甚好。

4、一旦发生了事故,不论轻重,均按“三不放过”原则严肃追究。既追究了当事者的责任,也不放过透过现象看本质的深层次分析管理者、技术人员等责任的失缺。

三、学会授权是管理者的高明和开明之举

一个人的智慧是有限的,集体的智慧和力量是坚不可摧的。管理者在学会授权是放手、分权的重要管理手段。我深

知个人力量之单薄,又知晓协助我工作多年的同仁们的工作能力和素质。对他们分管的工作,我不是简单重复和繁琐的过问,而是以真诚相识、真诚相辅、放手发动、激勉相济,充分证明了效果好、效率高。

四、营造和谐氛围,打造稳定环境

营造团结、奋发向上的和谐人际环境。稳定职工思想和队伍是管理者的又一重要课题。20XX年我花费大量的心机一心扑在稳定压倒一切的工作重心上。离退休职工的股份比例,由于省公司文件指导意见上引起了轩然波澜。我深入了解,吃透文件精神,果断提出股权分配的改革方案,在有关领导和主管部门的配合下,精心测算、合理配比、拿出实施方案,并取得了在岗职工的理解和宽容。农电职工队伍因历史遗留问题,个别人又曲解事实、推波助澜、上访、联名上书、闹剧一幕又一幕。极度影响了农电职工队伍的稳定。面对矛盾我不畏缩、不惧难,分析了历史现状、根源和个别人交杂其中的私利行为,进一步吃透农电体制改革的有关文件、政策、以“倾力清障”才能持续发展的理念,以高度的政治责任感做好化解工作。我会同有关领导同志做好详细的工作计划,召开不同层次、不同对象的座谈会解释政策,与农电职工直接对话,回答提问和质疑。通过外围和当地政府、村做个别人的思想工作,做到一把钥匙开一把锁。通过一系列耐心细致的工作,化解工作取得了初步的成效。同时我也

和有关同志反思工作中的不足之处,对农电职工(尤其是内退职工)关心不够。因此我要求农电公司反复测算,核对农电职工的有效工龄,原创:向市政府作出专题汇报和解决问题的方案。在市政府的关心支持下,主管市长亲自主持召开了市有关主管部门的联席会议,解决农电职工的“三保”问题;亲自参加了我公司的农电内退职工大会,并发表了重要讲话,肯定了我公司农电体制改革的实施方案是正确的,是符合政策法规的,并支持我们对农电“加保”的实施方案,并给予了优惠政策,博得了农电职工的理解,还让他们认识了以前一些过激行为对企业造成的不良影响,部分受蒙骗、随大流的人还作了觉醒的检讨。农电职工队伍的稳定重新燃起了希望。

四、廉洁自律,把树好自身形象作为落实党风廉政建设责任制的重要保证

我比较注意自身的形象,坚持做到“既干事、也干净”,把自身建设作为做好工作的最大保证。平时工作中,能树立正确的业绩观,不急功近利,以一颗平常心对待名利、以一颗进取心对待工作。努力做到恪尽职守,公正用权。不利用职权以权谋私,从未利用职权干预干预和插手建设工程招投标、物资采供招投标。不为亲朋好友和身边的工作人员以自己的名义谋私利。在职权范围内举人唯贤、公道断事、按照组织程序和“公开、公正、公平”的原则,严格选人用人。

在公务活动中,对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金按“一拒、二退、三上交”的纪律办理(具体在述廉报告中汇报过)。

最后谈谈自身存在的问题和不足:

1、事务繁杂、理不清头绪、抓不住重点,往往顾此失彼,深感力不从心。深入基层少,调研时间不足,没有写出有分量、有实际针对性的调研报告。

2、随着年岁的增大,有船到码头车到站的感觉。缺乏“老骥伏枥”、永不言退、奋发有为的精神。

3、与部分中层干部和广大职工缺乏广泛的交流和沟通,缺乏耐心细致的思想工作和方法,给人难以平等的对待和交往的感觉。

4、安全生产仍未有效的预控、在控;安全基础不牢固;安全生产未有理想的措施落实;安全目标任务仍未全面达标。原创:

各位代表、同志们,以上是我的心声,也是内心的倾诉。我深深地感觉到,是大家的辛劳铸就了我的成绩,是上级领导和同志们的支持、帮助和理解,助长了我的成功,我深表感谢。我珍惜这友谊和真情,我将此铭记心头。我会以加倍的努力、不懈的奋斗和追求,回馈我钟爱的事业和滋润我成长的企业---**市供电公司。

谢谢大家!

电力公司述职报告

电力公司述职报告 电力公司述职报告 尊敬的各位领导、各位同事大家好: 20XXv年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在站领导大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职: 1、自身素质及业务水平有待于进一步提高; 2、工作作风略显生硬,缺乏技巧; 1、继续努力提高自身学习。 2、积极配合队长搞好本队各项工作; 3、认真梳理本站矿建维修工作; 4、加强施工现场安全督导; 5、严格管理维修外包公司; 总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。 电力公司述职报告

XX年9月,受组织的重托,我到费县供电公司任经理,为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职工的信任,我认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,团结带领全体干部职工,积极落实省市公司各项工作部署,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部,并获全市优秀青年企业家荣誉称号。 (一)确立了清晰的工作思路。今年年初,根据省市公司要求,结合自身实际,我确立了工作思路:以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司、市公司“两会”精神,抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风,围绕建设国家一流企业这“一个中心”,建设物质和精神“两个文明”,落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”,确保政治、经济、形象、生产“四个安全”,完成各项合同指标、220KV 费县变电站配套工程、110KV城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。 (二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,我认真加强领导班子建设,作为班子的班长,我团结带领其他班子成员,以企为家,工作第一。大事讲原

电力营销工作的述职报告_1

电力营销工作的述职报告 电力营销工作的述职报告范文 对我来说,是不平凡的一年。今年3月,我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司党委、行政的正确领导下,我本着"结合自身能力,不喊落实难,多想怎么办"的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下: 经历艰难的抗冰救灾工作锻炼,承受"户户通电工程"和洪灾的考验,我的思想逐渐成熟。今年7月1日,我终于站在鲜红的党旗下,庄严的宣誓"人"与"事"的最佳结合点,提高科室集体工作效益。在新的岗位上,我非常注重与科室同事间的互相沟通,在沟通中了解熟悉每个同事,了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上,结合科室管理职能,按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位,并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式,使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补,调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合,各项工作紧张

有序,员工工作积极主动,基本做到了上下一心,各施其责,人尽其能。 为公司决策提供有效信息,是科室基本职能之一。针对这一职能,营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》,汇报近期的营销工作,对公司的经营情况进行汇总、分析、预测,为公司决策层理清下一步发展思路,提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划,使营销稽查工作进一步规范。 加强管理,降损增效,争取效益最大化,是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况,部署下半年的各项工作,营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上,根据公司的总体工作目标,营销科本着"不喊落实难,多想怎么办"的工作理念,确立了以营销台区精细化管理为基础,以电力营销系统应用为切入点,以创新服务机制,优化报装流程,盘活营销队伍,降损增效为工作目标的营销工作新思路。 电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为,提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度,8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理,该季度台区线损率(%)比一季度(%)下降了个百分点,售电均价(元/kwh,元/kwh)上涨

2020年供电公司负责人述职报告

2020年供电公司负责人述职报告 各位领导、各位代表、各位委员: 一年来,我市卫生系统党风廉政建设、纠风工作和执行党风廉政建设责任制取得了较 好的成绩,在迎接省卫生厅党风廉政建设责任制考核检查时对我市卫生系统党风廉政建设 和行业作风建设工作给予了高度评价。在看到取得成绩的同时,我也清醒的意识到,自己 的工作离党和人民的要求还相差很远。党风廉政建设和行业作风建设工作任务还十分艰巨,工作离市委、市政府的要求还有一定的差距。今后,我一定要认真履行组织协调和监督检 查职责,加强个人的廉洁自律。严格按照中央、省、市的部署和要求,继续认真学习贯彻 落实《实施纲要》和《工作规划》,切实做好卫生系统惩防体系建设工作,促进卫生系统 党风、政风、行风不断提高。 二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责 任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增强了授信审查人员的责任意识。 大家好! 我是xxxx供电公司总经理xx,我公司隶属于xx省电力公司,下辖贵溪、城区两个分公司,受xx省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司, 担负着整个xx地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路xx段、浙赣电气化 铁路xx段的供电任务,是xx省重要的供电企业之一。 根据会议安排,我就公司以来的工作情况述职如下。 一、加强和改进党的建设和队伍建设 公司始终全面落实科学发展观,把加强党的建设和队伍建设工作放在首位,着力构建“干事、干净”的廉洁文化,增强执行力和防腐拒变能力。 (一)加强组织建设,提升服务能力。 结合公司实际情况,公司制定了“四强”党组织考评标准,推进创评工作,提升基层 党组织服务中心工作的能力。积极推进学习型党组织建设,加强和改进党委中心组学习方式;开展党内“读书月”活动,党员每年至少读1本书,领导干部至少读2本书。建立并 落实基层党支部学习会制度、党员年度述学制度。 (二)加强队伍建设,增强工作活力。 公司开展争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党 员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动,关注、解 决员工群众关心的热点难点问题,不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务

XX县供电公司经理2020年述职报告

XX县供电公司经理2020年述职报告 Report of manager of XX county power supply company in 202 0 汇报人:JinTai College 第 1 页共 3 页

XX县供电公司经理2020年述职报告 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、主要工作业绩 1指标完成情况 截至10月份共完成售电量xxxx万千瓦时;完成售电收入xxxx元;完成平均电价xxxx元/千千瓦时;完成综合线损率为xxxx,;完成电费回收率为100%。 2 各项工作初见成效 通过上级领导的指引和不断的支持,加之我们这一级的班子成员与员工之间的共同努力,XXX公司在上半年取得了业绩第一的成绩,回顾这是十一个多月的工作,可以用四个“初见成效”来形容,即线损管理初见成效、配网整治初见成效、形象提升初见成效(这里主要指企业对外的公众形象和企业内部的员工形象)、业绩提升初见成效。 3 创一流工作取得阶段性成果。 第 2 页共 3 页

XXX公司在创建国家电网一流县级供电公司工作中,在上级公司的大力支持下,通过多方筹集资金,改善办公环境,完善软、硬建设施。在两级公司领导和相关专工的帮助下,通过不断精益求精,提高工作质量,在创一流迎检工作中,取得了阶段性成果。 -------- Designed By JinTai College --------- 第 3 页共 3 页

供电公司述职报告3篇

供电公司述职报告3篇 各位代表: 现就20xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。 一、学习方面: 能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。 在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。 按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。 二、工作方面: (一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。 1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。 2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公

司领导汇报。 3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。 4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。 5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。 6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。 7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。 8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。 9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。 10、协助总支书记做好党务工作。

市供电公司总经理述职报告

市供电公司总经理述职报告 市供电公司总经理述职报告 每当回首往事,总觉得时间飞逝如流水,会有欣慰;也会留下遗憾;也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应该向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析,权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案,请职工代表们评说。首先谈主要工作: 1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。 2、由于政府和上级公司的支持,顺利度过了严重缺电201X年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、保照明、保生产设备安全”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了40亿千瓦﹒时的大关,售电量达36.6亿千瓦﹒时,经济效益明显增长。 3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运2座220kV变电站,完成3个110kV输变电工程。110kV以上变电站90%实现了无人值班综合自动化,技改反措工作全面完成。 4、多经企业裂变式的增量。完成产值7.2亿元,利润6300万元,分别比上年增长53.19%和70.27%。支柱产业长盛不衰;新兴产业(房地产)方兴未艾;农业绿色产业声誉鹊起。 5、抓管理、促发展;抓稳定、促改革。一流县级供电企业继续保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推进。稳定是发展的基础,发展依靠稳定保障。原创:

gongwen123.职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离退休职工职工的思想稳定是公司事业兴旺发达的基石和保证。 6、部室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推进。.freekan.为干部竞聘优选、能上能下、交流换岗创造了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。 7、充分授权,民主决策,发挥班子的整体合力。倡导班子团结,凝心聚力谋事业。 8、协调地方关系,创造良好环境。寻求地方各级政府的支持。以上总结的八个方面工作和取得成绩,来之不易,凝聚着全公司干部、职工的辛劳和智慧。作为主要决策、组织、控制、协调、指挥者,仅是履行自己的职责。在探索和实现“三个代表”重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此,在这里向一贯支持、关心我工作的公司全体干部、职工表示衷心的感谢和敬意。原创: gongwen123. 一、学习求知是愉快工作的必备条件学习是人生一大乐趣。用知识解决工作的困惑和难题,是增添信心和动力的源泉。我认真参加两期无锡公司的中层干部读书班,撰写学习笔记和心得,是学习的提升。除此我还挤出时间参加了清华大学高级总裁培训班的专业学习,不断汲取新鲜营养来滋润补充自己的头脑;并通过不同的渠道获取信息,来不断提高自己决策的能力和理念。 二、“细”字当头抓管理、“严”字当头抓安全 1、安全生产是电力企业的大事,也是难事。我依靠专家评审组的“安全性评价”复查汇总意见,严格对照标准要求,分解实施整改计划,并通过这一成果推广运用到农电系统,促进了安全生产。

20xx年电力局供电所领导述职报告示范文本

20xx年电力局供电所领导述职报告示范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月

20xx年电力局供电所领导述职报告示 范文本 使用指引:此报告资料应用在完成工作或任务后,对整体过程以及结果进行记录,内容包含整体情况,进度和所取得的的成果,并总结存在的问题,未来的对应策略与解决方案。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 紧张而又忙碌的XX年转眼已经过去,回顾一年来的工 作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力 拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体 汇报如下: 一、狠抓安全生产工作 安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重 要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓 员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任 制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定 了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率, 电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:

1、在所内有计划开展技能知识学习。 2、开展身边无事故无违章活动。 3、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。 4、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。 5、有计划制定、落实安全“两措”。。 二、注重服务承诺,提高服务质量 坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。 1、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展“一月一查“活动,同时

电力员工个人述职报告范文2篇

电力员工个人述职报告范文2篇Model report of power employee 编订:JinTai College

电力员工个人述职报告范文2篇 小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:电力员工个人述职报告范文 2、篇章2:员工述职报告范文 篇章1:电力员工个人述职报告范文 【电力员工个人述职报告范文】 我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其

中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。 从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适 应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。 首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所 谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多xxx中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师,在 今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实践,这样才会较快地成长为一名技术骨干! 其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点 发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为, 一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有

2020年电力局副总经理的述职报告

电力局副总经理的述职报告 尊敬的各位领导,同事们: 你们好! 现在,我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报,请大家批评指正。 本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在 __安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。 本人在电力主业工作期间,在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验,来到电力大厦这么几年下来,对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是,在当今科技创新日新月异的

时代,特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得,但在买书上,哪怕是几十元、几百元,只要对我工作学习有帮助的书,我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。 有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,这也是至理名言,因特网和电脑把全世界连成了一个整体,人类几千年历史文化和当代科学发明创造,都通过因特网公布于世。强烈的求知意识,使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元,无论是工作之余,还是休息在家,我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的

年电力供电营销副总述职报告

2010年述职报告 各位领导,同志们:本人,目前担任xx区供电公司副总经理一职,分管营销管理工作。回首近一年的工作,在上级各部门的正确领导下,我们以“三个建设”为保证,深化“两个转变”,深入推进“三集五大”工作,以创建“四好班子”为目标,以“创先争优”为载体,公司领导班子团结协作凝聚力强,干部群众上下齐心战斗力高,不仅较好地完成了1-11月份的各项营销经营指标、确保了营销安全生产形势稳定,而且在今年抗洪救灾、迎峰渡夏、世博保电、国家重点建设项目宜巴高速施工建设、等重大历史事件中,发挥了xx供电人顽强拼搏、高度敬业、甘于奉献的精神,并在前不久的“行风政风双评”活动中赢得了社会各界的广泛赞誉,彰显了“国家电网”的良好品牌形象。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。一、个人学习及思想情况:2010年是公司进入了推进国网公司“三集五大”工作要求的攻坚时期,面对在此过程中的遭遇的绩效改革、三新农电公司管理机制的悄然转变、如何引领职工群众转变思想,认清公司改革发展的当前形势,确保职工队伍的稳定情况下提升执行力,对我本人提出了更高的要求,在学习方面本人不敢懈怠,主要通过以下几个方面加强学习和思想上的进步: 1.加强理论学习,提升个人领导艺术和及政治素养和业务素质。今年全年,我十分注重参加上级部门和本公司开展的各项学习培训活动,对涉及到政令通畅的相关文件学习、各大形势教育的电视电话会议和中心

小组学习都很重视,认真领会其要义;尤其经过xx供电公司组织的中层干部培训班的思想洗礼获益菲浅,对提升个人政治素养、领导艺术和重视自身和员工身心健康教育方面都很有帮助。2.加强党性修养和党风廉政教育学习,树立领导干部的良好形象。今年通过公司系统开展的廉洁文化教育,我深刻认识到学廉倡廉为廉不仅是党组织对身为企业经营管理者的要求,也是在当今社会面临各类诱惑下,坚定勤廉为民个人信念,通过这种思想意识修炼自我保护,不负党组织培养的一种途径,更是在职工群众中树立威信,以德服人的必备条件。二、履行职责情况。今年,经过和班子成员紧密协作和全体员工的共同努力,公司历经绩效机构改革、三新农电管理模式调整的情况下,营销管理工作呈现出职工队伍稳定、经营业绩较好、营业质效不断提升、营销安全局面稳定的良好势头。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:(一)、高度重视职工队伍稳定工作,采取有效措施确保各项工作的有序一展: 1.捋顺三新农电管理模式,确保三新农电队伍稳定,保证营销生产局面稳定。今年年初,我们以省公司农电管理一号文为指导,在确定营配合一的管理模式下,对三新农电管理采取平稳过渡的办法,以电工组日常管理保持不变,业务管理归口供电所统一管理的方式,淡化处理体制改革给三新农电员工队伍的冲击,安抚了员工的不安心理。同时面对三新农电管理模式改革过程中,部分农电工思想松懈、出现的供电服务内部投诉等潜在危险因素,我们通过大力加强行风建设和供电规范化礼仪

供电公司述职报告

供电公司述职报告 述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。下面是 在日常工作中,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,衡量自己,作为农电支部的支部书记,我积极带领支部党员干部开展各项工作,坚定不移地与分公司党委步调保持高度一致,努力开展一名干部立一面镜,一位党员树一面旗的活动,组织要求我做什么,我就做什么,上级布置的任务我不折不扣地完成,特别是在去年的农网工程自查自纠工作期间,我组织总所全体党员及各专责积极行动起来,在工作中充分发挥出模范骨干作用。我作为总所的一位老同志,身先士卒,与总所同志一道穿乡过村,亲临现场一线,从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作,层层把关,不折不扣地抓好,管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料,因此,自去年8月到12月以来,由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧,我与总所全体同志并肩作战,白天我们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等,晚上就绘制图

纸、核算材料、建立CAD电子文档等,一丝不苟地做好工作,一刻也没有放松过,几乎没有休息而言,无论是核实线路、配变及电杆等农网工程设备,都不轻易放过一个缺陷,一一做好记录,日以继夜,足足奋战了四个多月,从没有半点怨言,默默地做好工作,我觉得这样做是对自己负责,对供电所负责,更是对分公司负责,这是我的职责所在。 在工作之余,我不忘为自己“充电”,利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。通过学习,丰富了头脑,提高了自身的思想政治素质和工作能力。我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么、学什么、缺什么、补什么,自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯,提高综合素质和管理水平,真正成为行家里手。特别是随着农电体制改革的不断深化,更要注重电力法律法规的学习,做到理论和实践相结合。对遇到的客户投诉、违章用电等问题和矛盾,用所学到的法律知识去处理,做到有法可依、以理服人。 领导就是一个部门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则,用自己的实际行动带动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情,不解决实际问题和不思进取,

电力公司副经理的述职报告

尊敬的各位领导,同事们: 你们好! 现在,我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报,请大家批评指正。 一、政治上一身正气,两袖清风 本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。 二、学习上精益求精,永不知足。 本人在电力主业工作期间,在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验,来到电力大厦这么几年下来,对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是,在当今科技创新日新月异的时代,特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得,但在买书上,哪怕是几十元、几百元,只要对我工作学习有帮助的书,我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,这也是至理名言,因特网和电脑把全世界连成了一个整体,人类几千年历史文化和当代科学发明创造,都通过因特网公布

电力公司领导班子述职报告

xx公司2015年度 领导班子述职报告 (2015年12月00日) 尊敬的各位领导、同志们: 按照省公司“四好”领导班子和领导干部考核要求,我代表公司领导班子向各位领导和同志们简要汇报一年来的工作情况。 一、领导班子履职情况 一年来,班子成员带领全体员工,认真贯彻落实省公司各项决策部署,不断深化“大建设”体系建设,务实进取、真抓实干,扎实推进各项工作,在公司的经营管理、工程项目建设管理、党风廉政建设和“大建设”体系建设中,发挥了可靠的政治保证和组织保障作用,各项工作取得了显着成绩。 (一)安全生产局面稳定 公司管理的四个在建工程项目未发生安全事故,实现了安全生产“双零”目标。 (二)在建工程项目建设里程碑节点控制有序 2015年计划里程碑节点22个,其中13个节点已进行调整,全年应完成里程碑节点9个,实际完成 9个,节点完成率100%。

(三)不断提升工程质量水平,工程创优工作有了新的突破 2015年,十樊Ⅱ回500kV输电线路工程顺利投产送电;荆州南500kV 变电站工程参加国网公司2015年度第三批项目管理流动红旗竞赛成绩优异;江夏500kV变电站工程不但荣获中国电力行业优质工程奖,近期更是喜获2015年度中国建设工程鲁班奖,实现了省公司“鲁班奖”历史性突破。 (四)坚持依法从严治企,严格落实中央八项规定,从严控制“三公”经费支出 认真贯彻中央厉行节约的各项规定,落实省公司各项管控措施,建立健全相关制度,严格执行审批流程,从严控制公车、会议、差旅、接待等费用。 2015年,公司“三公经费”支出同比去年下降%,其中公务接待费用下降%,会务费下降%。公司公车运行费用下降11%。 (五)不断深化“大建设”体系建设 按照省公司的要求,结合实际深入推进“大建设”体系建设,实现了由总包公司向xx公司的平稳过渡,原总包公司清算、注销工作正在有序推进。 (六)结合公司工作实际,找准建设管理单位党建工作着力点,积极

电力公司基层干部年终述职报告

电力公司基层干部年终述职报告 作为公司干部要德才兼备。下面是为大家整理的:电力公司基层干部年终述职报告,仅供参考,欢迎阅读!更多相关内容请继续关注 电力公司基层干部年终述职报告【一】各位领导、各位同志: 我自从200*年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。 一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务 在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定

不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。 今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。 二、加强公司各项工作建设 (一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工

供电公司经理述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-7712-72 供电公司经理述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

供电公司经理述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 述职报告 20xx年9月,受组织的重托,我到费县供电公司 任经理,为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职 工的信任,我认真学习贯彻十六大、十六届三中、四 中全会精神,团结带领全体干部职工,积极落实省市 公司各项工作部署,坚持“以人为本、安全第一、效 益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创 新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文 明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大 职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部,并 获全市优秀青年企业家荣誉称号。 一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。 (一)确立了清晰的工作思路。今年年初,根据

省市公司要求,结合自身实际,我确立了工作思路:以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司、市公司“两会”精神,抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风,围绕建设国家一流企业这“一个中心”,建设物质和精神“两个文明”,落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”,确保政治、经济、形象、生产“四个安全”,完成各项合同指标、220KV 费县变电站配套工程、110KV城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。 (二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,我认真加强领导班子建设,作为班子的班长,我团结带领其他班子成员,以企为家,工作第一。大事讲原则,小事讲风格,做好表率。同时坚持民主集中制原则,认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度,保证了决策民主化和科学化,领导班子形成了强大的凝聚力和向心力,从而建设了一个团结进取、高效运转工作

供电公司经理述职报告

供电公司经理述职报告 供电公司经理述职报告 各位代表:现就20xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。一、学习方面:能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。二、工作方面:(一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。5、在公司党员干部中开展以艰苦奋斗,廉洁从政为

主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。10、协助总支书记做好党务工作。(二)工会工作:1、加强企业民主管理,坚持重大事项由职代会讨论。年初,分别审议通过行政工作报告和财务工作报告,充分让职工参与企业的民主管理。2、继续推行企务公开,下半年对公开内容进行了修改,使公开范围更广泛,通过企务公开活动,让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。3、加强对工会组织的建设,调整组织机构和人员。4、关心职工生活,在农电分工会的配合下,对两名特困农电职工开展献爱心活动,全公司职工积极响应。5、注重搞好文体活动,举办几项大的体育活动,同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。6、进一步落实集体劳动合同,在行政的大力支持下,集体合同履行到位。7、工会工作能做到年有计划,月有安排,财务规范。三、廉洁自律方面:1、能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金,从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。2、对所分管的工作中重大问题和资金使

电力公司领导的述职报告

电力公司领导的述职报告 各位同志: 我自从200*年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。 一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务 在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。 二、加强公司各项工作建设 安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。 在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我

供电公司经理述职报告(多篇范文)

供电公司经理述职报告 述职报告 XX年9月,受组织的重托,我到费县供电公司任经理,为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职工的信任,我认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,团结带领全体干部职工,积极落实省市公司各项工作部署,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部,并获全市优秀青年企业家荣誉称号。 一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。 (一)确立了清晰的工作思路。今年年初,根据省市公司要求,结合自身实际,我确立了工作思路:以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司、市公司“两会”精神,抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风,围绕建设国家一流企业这“一个中心”,建设物质和精神“两个文明”,落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”,确保政治、经济、形象、生产“四个安全”,完成各项合同指标、220kv费县变电站配套工程、110kv城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。

(二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,我认真加强领导班子建设,作为班子的班长,我团结带领其他班子成员,以企为家,工作第一。大事讲原则,小事讲风格,做好表率。同时坚持民主集中制原则,认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度,保证了决策民主化和科学化,领导班子形成了强大的凝聚力和向心力,从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。 二、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。 今年以来,我团结带领广大干部职工,克服困难,真抓实干,各方面工作都取得了新的进展。 (一)今年以来各项工作的新成绩 1、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理,外拓市场,进一步加强财务控制,全面实行预算管理,开展了营业普查和反窃电工作等,实现了增供扩销、增收节支。1至9月份,完成供电量3.3 亿千瓦时,同比增长30.32%;实现利税1017.48万元,同比增长10.4%;低压线损率10.21%,低于11% 的国家一流标准。 2、建设国家一流企业扎实推进。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料,按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作,使各项指标实现了在线运行,达到了“可控、在控”,并及时总结,积极改进。在科技进步方面,建成营销技术支持系统,获市公司科技进步二等奖。完善了生产mis、营销

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