棚户区改造项目房屋拆除工程施工成本控制措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工成本控制措施

在确保工程质量和施工工期的前提下，我公司将采取适当的措施以降低工程成本。

要使工程施工顺利又盈利，必须加强现场管理。

加强现场材料管理，并在施工管理上、技术进步上采取有效的措施是提高企业经济效益的重要方法，为此特制定如下措施：

一、成本控制的原则

1、保持成本和收益的联动关系。

2、维持成本和收益的一定比例。

二、正确选择施工方案

根据本工程的特点，选择技术先进，经济合理的施工方案，组织均衡施工，为不断降低成本节约开支提供可靠的保证。

三、节约工程材料和费用

1、努力降低采购成本，在符合质量要求的前提下，要在价格上精打细算，不盲目采购。

2、在采购之前要弄清楚材料供应情况，做到货比三家，分批采购，陆续备料，符合“合理储备”的原则，降低库存浪费。

3、就近采购，避免远距离运输。

四、降低运输费用和运输损失

1、尽可能的减少主要材料的二次搬运，节约机械台班费用和运输费用。

2、根据工程进展情况随时掌握需用量计划，做到适时适量供应材料。

3、加强对材料运输的管理工作，做到按施工总平面布置图所布置场地堆放材料。

五、降低材料消耗量，严格按照施工预算实行限额领料。

六、提高机械设备利用率，节约机械费用

1、保证施工机械设备完好率达到合格标准。

2、根据工程进展的需要，合理配备和平衡调度机械设备。

3、加强机械操作人员的结束培训，实行定额管理，开展单机核算。

七、加强技术管理，减少返工损失和降低工程管理费用

1、不断提高工人的技术操作水平，改进施工工艺和操作方法，完善和严格工程质量检验制度。

将工程质量的优劣程度与职工的经济效益挂钩，促使工程质量不断提高并保持良好的水平，从而减少返工损失。

2、努力提高工作效率，确保合理的非生产人员比例，减少非生产用工，节约土地使用面积，节省现场临时措施的搭建规模和费用，制定各项费用开支的定额，加强施工监督，缩短工期。

3、今后根据现场实际的施工情况，结合施工图纸，再提出更优化的施工组织设计，并考虑施工节约技术措施方案。

4、做好施工记录，为工程结算提供可靠依据。

在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这样我们一定配合甲方做好施工记录，为工程结算提供可靠的依据，避免双方产生纠纷。