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机械伤害现场处置方案演练

机械伤害现场处置方案演练
机械伤害现场处置方案演练

2018机械伤害应急演练记录及效果评价报告

为增强员工的安全意识,提高发生机械伤害救援的知识和技能,促进企业的安全生产工作,确保职工的生命和企业财产的安全,于2018年5月8日进行机械伤害应急演练。

目的

1、提高员工的安全意识、自防自救能力;强化员工的应急能力、报警程序与内容;

2、提前暴露出应急预案响应程序及应急措施的缺陷,完善和规范应急预案存在的不足;

3、提升各应急小组对突发事件的应急反应能力,检查各应急小组到场的时效性、信息传递的准确性和通讯可靠性。

组织机构

总指挥:马玉珠

现场指挥:田杰

通讯保障组:石宝库、王长斌

疏散警戒组:梁晓明、孟宪华

现场抢险组:将牟、郁茂林

医疗救护组:祝岩岩、杜艳冰、宋丽华、杨丽鹏

参加人员:前处理车间生产班组

事故演练记录

1、郑广宁在演练前安排提取罐修理,10:01分张永刚呼救代表事故发生,郑广宁手臂磕碰伤。

2、10:02分曲连斌跑步来到现场指挥田杰面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。随即现场指挥田杰向总指挥马玉珠报告,总指挥马玉珠指示“尽

快抢救伤员,立即启动《机械伤害事故现场处置方案》”。

3、10:02分疏散警戒组组长梁晓明率疏散警戒组迅速拉起警戒线,引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员,为现场救护提供了足够的场地。将受伤的人员转

到警戒线外。王长斌负责与当地医院的沟通与协调,并安排孟宪华保证演练救护

便道的畅通,高泽光用照像机记录演练全过程,卫月新用摄像机拍摄演练情况。3、10:02分现场抢救组在将牟的带领下赶到现场,并组织人员将设备关停检查设备,对设备进行修理保证设备正常生产。

4、10:03分医疗救护组组长祝岩岩领该组成员杜艳冰、宋丽华、杨丽鹏对受伤人员进行了消毒止血、包扎等简单处理并初步查看其受伤程度,以便进行下一步的

救护工作;

5、10:07分医院急救车到达现场,现场抢险组长将牟立即派郁茂林和通讯保障组王长斌两人将伤员用担架抬至医院救护车上,医疗救护组祝岩岩、宋丽华随车出

发护理伤员。

6、10:10分疏散警戒组组长梁晓明带领该组成员孟宪华收起警戒带并对现场进行善后处理。

7、10:15现场指挥田杰向总指挥马玉珠报告演练完毕,由总指挥马玉珠简单的演练总结。

演练效果评价

1.本次演练成功之处:

1.1、此次演习符合预案制定的各项程序,应急组织机构及职责明确,应急设备与设施满足机械伤害事故需要,保护措施程序有序,应急救援程序满足事故应急需要;

1.2、演练前组织进行了详细的培训,事先传达了相关要求;

1.3、班前期做了全面的准备工作,进行了分工,主任、班组长提前进行“桌面推演”,而且制作“事故设备”、“带血手套”等道具,充分考虑了相关细节,演练效果逼真;

1.4、员工在演习过程中能对各自的职责非常清楚,积极的投入到演练过程中,在演练中学会了应急处理;

1.5、各应急成员大多数能按时就位;

1.6、通过收集现场参与人员的演练评价,均表示在演练中有收获,应急能力得到明显提升。

2.存在一些问题:

2.1、存在现场抢险组不够重视的情况,到场不够迅速。现场演练中不知所措,少数人员的复位情况不够理想;

2.2、演练时有嬉笑情况出现;初次配合,应急处置过程各队伍之间配合有不够密切的现象;

2.3、存在有人员在未接到通知的情况下就已经到现场的情况,无法考量是否在规定时间内到达现场;

3.整改项:

3.1、加强各应急队伍之间的协调配合,应急指挥办公室在通知各人员的时候考虑人员到场的先后顺序。

3.2、各应急小组组长、成员在接到通知指令后开始行动,不得有提前到场候场的现象。

4.附图片

机械伤害现场处置方案报告

机械伤害现场处置方案 1.事故特征 1.1.机械伤害可能导致人员高处坠落事故,造成人员伤亡和财产损失 1.2.机械伤害可能导致物体打击事故,造成人员伤亡和财产损失 1.3.机械伤害可能导致机械伤害事故,造成人员伤亡和财产损失 1.4.机械伤害可能导致触电事故,造成人员伤亡和财产损失 2.应急组织及职责 2.1.应急组织体系 按照“三级”管理机制即总公司、公司、项目经理部(加工车间、营院),建立项目经理部(加工车间、营院)级应急处置指挥部。 2.2.公司应急处置指挥系统及职责 2.2.1.项目经理部(加工车间、营院)应急处置指挥部 总指挥: 副总指挥: 成员: 安全生产应急处理指挥部接受国家安全生产应急救援指挥中心和地方安全生产应急管理办公室以及集团、总公司、公司应急指挥部门的领导,请示并落实指令;审定并签发项目经理部(加工车间、营院)安全事故应急管理预案和专项应急预案;根据事故发生情况,按照《预案》统一部署,启动应急预案,开展应急处置工作;根据事故灾害情况,组织调动人员,调用物资、设备;事故灾害有危及周边单位和人员险情时,组织做好重要物资疏散工作;配合上级部门进行事故调查处理,做好稳定和伤亡人员的

善后及安抚工作;定期组织预案的演练,根据情况的变化,及时对预案进行调整、修订和补充;审定项目经理部(加工车间、营院)应急救援费用。 项目经理部(加工车间、营院)应急指挥部应明确下列职责: a)、判断是否可能或已经发生重大事故,是否要求二级应急系统的支持,并实施场外应急事故处理预案; b)、在安全的地方,尝试对危险设施进行直接操作、控制; c)、继续调查和评估事故可能的发展方向,以预测事故发展过程; d)、指导危险设施的全部或部分停止运行,并于现场事件管理人员和关键岗位的工人配合,指挥危险源现场人员撤离; e)、与二级应急指挥部和相关单位(医院、政府行政部门、政府救援部门)保持密切联系; f)、在危险源现场实施交通和人员管制; g)、保障应急预案所需的物资供应; h)、对难以解决的紧急情况做出安排; i)、在事故紧急状态结束后,安排恢复受事故影响地区的正常秩序。 2.2.2.指挥部办公室设在施工管理部门。 主任: 副主任: 办公室成员: 应急处置办公室负责组织编制项目经理部(加工车间、营院)安全事故应急预案。根据事故报告,请示总指挥启动应急处置预案;通知有关部

机械伤害应急救援演练

机械伤害应急救援演练 2016年4月2日,由我项目承建的12团9-7-11连公路成功的开展了一场机械伤害应急救援演练。 下午4:00,在项目部桥涵预制场,工人老李不慎被后倒转弯的装载机铲料斗外侧刮倒在地,装载机操作手立即下车察看,并高声呼救,同时向拌合场负责人报告。接报后,项目经理立即启动机械伤害救援应急预案,同时安排联络人报120急救。此时,工人们已经在事故发生地周围摆放好了锥筒警戒,项目部营救小组也已带着担架、急救药箱火速赶到事故发生现场,发现伤员意识清醒,但腿部受伤,头部有少量出血,立即根据伤员伤害程度开展前期自救。 此时,120救护车和救援人员在路口专人的指挥下到达事故现场,救护人员对伤员展开了专业性的救护,随后将伤员抬上救护车,送往就近医院进行治疗。演练圆满结束,全体参演人员列队来到台前,这时一片热烈的掌声响了起来。 为了检验项目应急救援预案的实用性和可操作性,针对项目施工的特点,项目部组织开展了此次实战型机械伤害事故应急救援演练,在点评会上,项目安全员刘和林对这次实战机械应急救援演练进行了评估,并一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,演练非常成功,体现了以人为本,科学施训的理念;贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则;实现了锻炼队伍、磨合机制的演

练目标;参演人员齐全,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。 项目部将以此为契机继续抓好项目的安全工作,认真总结演练中的经验,尽可能让安全伤害事故为零,尽最大努力完成项目办下达的各项演练任务。

机械伤害应急救援演练 时间:2015年4月7日上午:10:00 天气:晴 事故:机械伤害 指挥:刘和新 演习情况: 上午:10:00,由我单位承建的阿-幸-玉公路二标成功的开展了一场机械伤害应急救援演练。 上午10:00,在项目部水稳拌合站,材料员老刘不慎被后倒转弯的装载机铲料斗外侧刮倒在地,装载机操作手立即下车察看,并高声呼救,同时向拌合场负责人报告。接报后,项目副经理刘和新立即启动机械伤害救援应急预案,同时安排联络人报120急救。此时,驾驶员和技术员已经在事故发生地周围摆放好了锥筒警戒,项目部营救小组也已带着担架、急救药箱火速赶到事故发生现场,发现伤员意识清醒,但腿部受伤,头部有少量出血,立即根据伤员伤害程度开展前期自救。 此时,120救护车和救援人员在路口专人的指挥下到达事故现场,救护人员对伤员展开了专业性的救护,随后将伤员抬上救护车,送往就近医院进行治疗。演练圆满结束,全体参演人员列队来到台前,这时一片热烈的掌声响了起来。 为了检验项目部应急救援预案的实用性和可操作性,针对项目施工的特点,项目部组织开展了此次实战型机械伤害事故应急救援演练,在点评会上,项目安全员刘和林对这次实战机械应急救援演练进行了评估,并一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,演练

机械伤害应急演练方案

唐山替欧金属制品有限公司机械伤害应急演练方案 2016年06月10日 一、演练目的

本次演练旨在贯彻“预防与应急并重”的原则。因自然或人为、技术等原因,当事故不可能完全避免时,应急救援行动就成为控制灾害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也应该认识到:应急救援毕竟是事故发生后而不得已采取的措施。因此,对安全管理而言,不应把应急预案作为维持重大危险源安全运行的替代措施,而是要坚持树立“预防为主”的科学理念,把各种事故隐患消灭在萌芽状态;促进企业全面、协调、可持续发展。 本应急方案旨在高效、有序地处理本企业机械伤害伤亡突发事件,避免或最大程度地减轻机械伤害人身伤亡造成的损失,保障员工生命和企业财产安全;为提高公司员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。 二、演练内容 机械伤害现场处置 三、演练时间 2016年6月10日 四、演练地点 机加工 五、演练形式 现场演练 六、举办单位 生产部 七、应急演练要求 ①在开展演练准备工作以前应先指定演练计划;演练策划领导小组构成和保障措施等。 ②演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人

员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。 ③演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。 八、模拟情景 在冲片的过程中,作业人员在放置板条时被夹住;造成机械伤害。九、组织机构 ㈠应急领导小组 组长:赵敬华 副组长:张殿江 现场指挥:田立群 ㈡模拟生产作业组 刘桂利 ㈢安全组 屈云川 ㈣事故应急组 崔雅茹 十、职责 指挥组职责:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安全生产总指挥。 模拟生产作业组职责:负责应急期间的施工安全生产指挥、设备人员的操作配置。 安全组职责:负责演练前培训,演练人员会正确进行逃生、会现场施救、会报警,安排现场无关人员撤离,设置警戒线;并负责现场应急处理期间的安全工作。

机械伤害应急处置措施(最新版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机械伤害应急处置措施(最新 版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

机械伤害应急处置措施(最新版) 1发生机械伤害后,现场施工负责人应立即报告项目部应急救援小组(工地现场指挥部)及局应急救援指挥部,应急指挥部应立即拨打120救护中心与医院取得联系(医院在附后的直接送往医院),应详细说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。在医护人员没有来到之前,应检查受伤者的伤势,心跳及呼吸情况,视不同情况采取不同的急救措施。 2对被机械伤害的伤员,应迅速小心地使伤员脱离伤源,必要时,拆卸机器,移出受伤的肢体。 3对发生休克的伤员,应首先进行抢救。遇有呼吸、心跳停止者,可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法,使其恢复正常。 4对骨折的伤员,应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节,固定骨折部位:也可将其上肢固定在身侧,下肢与下肢缚在

一起。 5对伤口出血的伤员,应让其以头低脚高的姿势躺卧,使用消毒纱布或清洁织物覆盖伤口上,用绷带较紧地包扎,以压迫止血,或者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者,捆绑在其上臂l/2处,对下肢出血者,捆绑在其在腿上2/3处,并每隔25~40分钟放松一次,每次放松0.5~1分钟。 6对剧痛难忍者,应让其服用止痛剂和镇痛剂。 采取上述急救措施之后,要根据病情轻重,及时把伤员送往医院治疗。在职转达送医院的途中,应尽量减少颠篇并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

污水处理厂机械伤害应急演练方案

*****有限公司预防机械伤害应急演练方案 1、演练目的 “安全第一”是企业生产的前提,“预防为主”则是为尽可能减少事故发生的有力途径,事先做好各项应急准备工作,在事故发生时,能迅速有效地控制局面,及时减轻可能发生的伤害,增强员工对突发安全事故的处理能力,最大限度地降低事故的危害程度,保障公司的生命和财产安全。在企业生产过程中,假如不注意安全,违规操作,极有可能可能发生机械伤害事故,面对已经发生的事故,如何最快最准确的采取应急措施,是此次演练的目的。 2、演练内容 模拟情景:2015年-月-日,工艺工程师接到现场操作人员电话,其中一名操作工因操作失当,右手卡在某设备内,无法脱离,且有出血状况,情况危急。 1)演练时间:2015年-月-日下午15:00 2)演练地点: 3)演练对象:公司全体员工 4)演练救援机构 总指挥: 现场指挥: 医疗救援组: 事故处理组: 信息联络组: 5)演练所需物资:

①工具箱、安全警示带(运行维修部提供)、②急救箱(由救援组负责,急救箱内包括止血带、消毒酒精等急救止血药物)、③车辆(由救援组负责) 3、演练过程 1)2015年-月-日15:35,当班操作人员巡检时发现同行的另一名操作工因操 作失当,右手被污泥脱水机滤布卡住,无法挣脱,于是立即急停设备,并马上电话报告运行维修部主要负责人****,请求支援。(报告时需说清楚事故发生类型,具体地点、人员伤势情况) 2)15:38,运行经理接到电话后,立即启动应急预案,根据事故情况通知各小 组准备相应物资,赶赴现场,同时通过电话将事故简单汇报给总指挥**总经理。 3)15:42,所有救援小组携带必须物资抵达事故发生现场,救援车辆在指定停 车点不熄火待命,总经理赶赴现场查看后,立即下达救援任务。现在指挥***立即对事故现场进行分析,并根据伤员情况,机械设备构造,下达救援指令。 4)15:45,事故处理组配合现场指挥立即对设备进行拆卸,拆卸过程需注意伤 员,避免加重伤势。医疗救援组密切关注伤员情况,如伤员身体处于悬挂状态,需采取措施保证伤员不发生二次伤害,并准备好止血带等应急物资。信息组及时与最近医院联系,并维持现场车辆通道畅通,确保伤员能够最快时间送达医院。 5)15:50,事故人员成功脱离,医疗救援组根据人员伤情,进行简单止血包扎 后,立即通知车辆,送往最近医院进行检查救治。 6)15:55,总指挥就该次演练进行总结陈词; 7)事后HSE就此次事故进行调查,并上报总经理。运行部门将拆卸设备重新安 装,重新投入生产,人事、运行就事故责任进行通报批评,同时安排好受伤员工休整,财务部联系保险赔偿事宜。

机械伤害事故现场处置方案说明

机械伤害事故现场处置方案 1危险源与危险分析 1.1安全风险 通过危险源辨识和风险评估,在生产经营过程中,存在以下安全风险,可能会导致发生机械伤害事故。 (1)机械设备防护设施不全造成的绞、碾、碰、割、戳、切等伤害; (2)机械设备摆放不当,安全操作距离不足导致的挤伤、压伤等; (3)机械设备缺陷处理不及时,带病运行造成的机械伤害; (4)人员操作行为不当而导致的肢体或身体被打击、夹伤等伤害; (5)其他行为性违章、装置性违章和管理性违章的事故隐患。 1.2发生事故的条件 (1)机械设备传动部位没有防护罩、保险、限位、信号等装置; (2)设备设施、工具、附件有缺陷; (3)设备维护、保养不到位、机械设备带病运转; (4)生产作业环境缺陷,设备安装布局不合理,安全通道不畅通等; (5)作业人员个人防护用品、工具缺少或缺陷; (6)作业人员操作失误,忽视安全,忽视警告; (7)作业人员野蛮操作,导致机器设备安全装置失效或失灵; (8)作业人员手工代替工具操作或冒险进入危险场所、区域; (9)作业人员进入危险区域进行检查、安装、调试; (10)作业人员忽视使用或佩戴劳保用品; (11)其他行为性、装置性和管理性违章行为。 完美DOC格式整理

1.3领导机构 本部门安全生产应急领导小组全面领导现场突发环境事件的应急处置工作。 组长:项目分管副经理 副组长:项目安监部负责人、项目机管部负责人、项目交通消防负责人 成员:各成员部室全体人员、各专业分公司现场安监员和机管员 1.4专项工作机构 安全管理部门设立人身伤害和突发环境事件应急工作组,负责工程现场人身伤害和突发环境事件的应急处置工作; 1.5项目安全生产应急领导小组的职责 (1)贯彻落实国家、省和上级单位有关安全生产事故应急工作的法律法规和要求;接受上级单位和地方政府应急指挥机构的领导,请求和提供应急救援; (2)统一领导项目管理部安全生产类突发公共事件的预防和应急处置工作; (3)组织制定项目管理部安全生产类突发公共事件应急预案并定期对其进 (4)发布项目管理部安全生产类突发公共事件应急预案的启动命令和终止命令;指挥协调项目管理部安全生产类突发公共事件应急预案的实施工作; (5)发布项目管理部安全生产类突发公共事件应急处置预案的进展与处置情况。 1.6项目人身伤害和突发环境事件应急工作组的职责 (1)及时了解人身伤害和突发环境事件情况,提请应急领导小组决定启动、实施和终止应急预案; (2)落实应急领导小组下达的应急指令和各项任务; (3)监督人身伤害和突发环境事件应急处理情况,及时协调解决应急处理过程中的重大问题; (4)制订、监督应急预案的执行情况,定期对其进行评估和修订;制定完善有 完美DOC格式整理

机械伤害应急处置方案

机械伤害应急处置方案 一、目的 为有效预防和快速处理车间机械伤害事故的发生,确保机械伤害事故在发生时能够得到及时、合理、有序地处置,特制定本方案。 二、机械伤害危险源及事故原因分析 车间作业区域机械设备、工具较多,作业中若不遵守安全操作规程,极易发生机械伤害事故。原因有如下几点: 1、操作人员安全意识差; 2、防护设施不全造成的绞、碾、碰、割、戳、切等伤害; 3、安全操作距离不足导致的挤伤、压伤等; 4、带病运行造成的机械伤害; 5、操作不当而导致的肢体或身体被打击、夹伤等伤害; 6、?其他行为性违章造成的事故隐患。 三、应急组织与职责 1、机械伤害事故应急救援小组 组长:王勇(电话:) 组员:陈金福(电话:) 朱建国(电话:) 王茂峰(电话:) 徐洋洋(电话:) 周根富(电话:) 周炳荣(电话:) 2、职责 ⑴机械伤害事故发生时,由组长负责指挥对伤员进行施救。 ⑵救援小组及部门安全员得到机械伤害事故的消息或接到机械伤害事故救援通知后应立即赶赴事故现场,对伤员进行施救。 ⑶救援小组成员应保持通讯畅通。 四、应急处置程序

1、轻微、一般机械伤害的应急处置:首先停止机械运转。轻微的伤害可自行对伤口进行清洗、处理包扎;当受到一般机械伤害时,伤口经简单处理后送医院治疗。 2、严重机械伤害应急处置: ⑴当班人员发现有人受伤后,必须立即停止运转的机械,向周围人员呼救,进行简单包扎、止血等措施,以防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。同时通知组长并拨打120急救电话。 ⑵救援组长在安排救援小组 ⒁在做好事故紧急救助的同时,应注意保护事故现场。 五、扑救方法 1、发生断手、断指等严重情况时,对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好,忌将断指浸入酒精等消毒液中,以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内,扎紧好袋口,在袋周围放在冰块,速随伤者送医院抢救。 2、肢体卷入设备内,必须立即切断电源,如果肢体仍被卡在设备内,不可用倒转设备的方法取出肢体,妥善的方法是拆除设备部件,无法拆除时拨打当地119请求救援。 3、发生头皮撕裂伤可采取以下急救措施:及时对伤者进行抢救,采取止痛及其他对症措施;用生理盐水冲洗有伤部位,用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎,压迫止血;使用抗菌素,注射抗破伤风血清,预防伤口感染;送医院进一步治疗。 4、受伤人员出现肢体骨折时,应尽量保持受伤的体位,由医务人员对伤肢进行固定,并在其指导下采用正确的方式进行抬运,防止因救助方法不当导致伤情进一步加重。 5、受伤人员出现呼吸、心跳停止症状后,必须立即进行胸外按压或人工呼吸。 六、注意事项 报警时,应注意说明受伤者的受伤部位和受伤情况,发生事件的区域或场所,以便让救护人员事先做好急救的准备。 七、预防措施 1、检修、检查机械设备时采取安全措施(如检查维修人员在设备检修时切断电源,挂上“不准合闸”的牌子); 2、对设备断电后,等设备惯性运转彻底停止再开始作业; 3、经常检查安全装置(如皮带轮、飞轮装防护罩有无); 4、电源开关布局合理(如几台设备不共用一个开关控制);

机械伤害应急演练汇总

XX队机械伤害应急演练总结 2013年6月4日本队组织了一次机械伤害应急预案实战演练。演练共分为参加演练人员集结、现场模拟伤者受伤倒地、伤者工友大声呼救、现场管理人员发现事故后立即向指挥组汇报情况、指挥长接到汇报后立即组织救援、应急救援组迅速赶往事故地点、应急救护组对伤者进行简单救护后将伤者送往医院、演练总结等过程,应急演练历时1小时,参加人员18人。 为确保这次演练的成功,6月4日早晨,队部召开了机械伤害应急演练动员会,要求参加演练的所有人员,要提高认识,高度重视,各职能部门之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,切实做好本次演练。 队部针对本次应急预案演练,做了充分的准备,成立了临时现场指挥组,统一指挥生产作业组、安全组、应急组协同作战。本次应急预案演练使用工程车一台、药箱一个、警戒带及安全警示标识牌和其他物资等;为本次应急预案的演练做到了保障到位。 一、这次机械伤害事故应急演练基本达到所期望的结果: 1、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况,大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助。 2、现场的自我救助及时,急救药箱在现场存放(内有创可贴、医用棉签、纱布、酒精、医用胶布),应急救援车辆赶到现场配合及时;抢救过程中能够迅速将伤员以正确的方法运至救援车并紧急赶往医院救治。 3、演练的整个过程能够按照应急预案有序进行。应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练,能够听从现场指挥。由于准备充分、组织到位、措施得力、人员到位,本次演练基本收到了预期效果。 4、通过此次演练,员工更深刻了解了机械伤害事故的危害性和进行预演的必要性。 二、在此次演习中发现的不足:

机械伤害事故演练方案

红河州泸西至弥勒高速公路 (K34+860~K41+940) 机械伤害应急演练方案 编制: 审核: 审批: 云南建工集团有限公司 泸西至弥勒高速公路建设项目经理部第四分部 2016年6月12日 一、演练目的: 为提高泸弥高速公路建设项目处理突发安全事故的应急救援处置能力,提高项目参加人员的安全应急意识和快速应急救援能力,规范项目工程应急管理能力,检验预案存在的问题和不足,及时、有效地应对重大生产事故,保证职工生命安全,最大限度地减少财产损失、确保本项目“平安工地”建设活动目标顺利推进。 二、演练的原则: (1)以人为本,减少危害 切实履行企业的主体责任,把保障员工的生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 (2)居安思危,预防为主

高度重视安全工作,常抓不懈。对安全隐患进行评估、治理,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对 突发事件的各项准备工作。 (3)统一领导、分级负责 在项目应急领导小组统一领导下,充分调动各部门、各工 区及施工队人员的积极性、主动性。 三、演练前准备工作: 1、演练活动前,根据事前编制好的生产安全事故应急预案 演练方案,成立应急救援指挥小组,包括应医疗救护组、安全 警戒组、技术支援组。演练开始前,并向全体参演人员传达, 多次组织相关人员学习应急救援知识。医疗救护组成员已经过 培训,掌握了急救基本知识。演练前在项目召开动员会。 2、根据机械伤害应急预案演练活动计划: 1)、准备抢救物资:包括救援车一辆、担架一副、医务救 助人员4名,医药箱一只及急救药品若干、演练道具与器材若干、反光锥10只,安全警示线50米,警戒隔离带、袖套(安 全保卫、救护、现场指挥等)。 2)、演练现场设置观摩台一处。准备照相机2台,扩音喇 叭2个。 3)、准备为每一位参加演练的人员发放安全袖标、安全帽. 4)、邀请指挥部、总监办领导对演练活动安排进行专业性 指导。 5)、演练现场设讲解员1名,并事先进行台词训练。 6)、制定演练活动纪律: ①所有参加演练人员不得迟到、早退,不得无故缺席。 ②所有参演人员必须服从统一的指挥,自觉协同工作。

机械伤害现场处置方案

附件12.8.2 佛山市富雄铸造有限公司 机械伤害现场处置方案

目录

1 事故特征 危险性分析 富雄公司在生产过程中,所涉及加工机械有挤压机、锯床、车床、铣床等。 机械加工设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、卷入、剪、绞、碾、割、刺等伤害。由于运动部件安全防护罩损毁失效;员工违章擦洗转动的设备;女员工的长头发无盘在工作帽内;检修时员工违章或误起动设备;使用钻床时违章戴手套操作等原因都可能发生机械伤害。砂轮机的砂轮直径已小于直径的1/3时还继续使用,存在砂轮破裂,碎块飞出伤人的危险。设备未按技术操作规程进行检修和出现故障时未能及时排除故障,导致带病运行,存在发生突发事故伤人的危险;使用机械设备无操作规程或员工未经培训就上岗,都可能发生机械伤害。 事故发生的区域、地点或装置 发生机械伤害的区域、地点或装置有:挤压车间及其他使用设备设施的场所。 事故前可能出现的预兆 机械伤害出现的预兆: (1)设备设施转动部位防护罩失效,或检修后未能及时安装; (2)检修、清洗设备时,无切断电源及挂上禁止合闸警示牌; (3)作业人员违反安全操作规程或带病、酒后作业; (4)作业安全距离不足;

(5)机械设备带病运行; (6)员工无穿戴好劳护用品。 2 应急组织和职责 应急组织机构 本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下: 成立现场应急小组,由现场负责人和班组长所组成。其中,现场负责人为现场应急小组组长。如无现场负责人则班组长为现场应急小组组长,结合现场员工及时作出相应调整。 工作职责 2.2.1 岗位员工职责 (1)发现机械伤害,应立即高声呼叫求救; (2)立即停止设备设施运行; (3)报告班组长或应急小组组长; (4)接受并执行本应急小组的指令。 2.2.2 班组长职责 (1)接到员工报告后,应立即到现场进行确认; (2)组织本班组员工,按现场应急处置措施执行; (3)若事故后果超出本班组控制能力,立即上报本车间应急小组组长; (4)接受并执行本应急小组组长的指令。 2.2.3 应急小组组长职责 (1)接到报告后,立即组织本应急小组成员;

机械伤害应急演练

XXXXXXXXXXXX项目 安全生产事故应急救援演练 XXXXXXXXXXCXXXXXXXXXXXX项目部

2015年6月5日 施工现场机械伤害应急演练实施细节 一、序言 为认真贯彻落实国家相关法律法规文件的要求,通过演练,加强我项目应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,进一步修订完善应急预案,增强建筑工程安全保障能力,特组织项目机械伤害演练。 二、目的 贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,加强施工机械伤害演练,让全体人员增强安全意识,学到安全自我保护知识,以达到遇事不慌、积极应对、自我保护的目的。 三、演练科目 施工现场机械伤害演练 四、演练小组成员: 组长: 副组长: 组员:

劳务施工人员10名。 五、人员分工 六、物资准备: 医疗用品、汽车、电话、手推车等。 七、演练内容: 2015年6月5日下午两点20分,一个钢筋加工班组工人在进行钢筋弯曲加工时,不慎将手臂挤伤。 现场人员发现后立即向项目部报告,项目应急小组组人员立即启动机械伤害急救援预案的程序,组织自救;并对现场进行保护;项目同时拔打120报警电话,向医疗部门求救;安排人员到前横路路口接车,在救护车辆到来前,进行道路疏通等救援准备工作。 项目部安全领导小组接到报警后,立即赶赴事故现场,并委派项目部安全值班员临时负责事故现场的指挥工作。项目部安全领导小组

立即向公司安全领导机构报告,并接受了上级安全领导机构的指令。项目部值班员到达现场后,立即接手现场指挥工作。各应急专业组人员接受项目部安全领导小组的统一指挥,按照各自岗位职责采取措施,开展工作。 事故现场保护组开展保护事故现场、人员的疏散及清点工作。现场保护组人员指引无关人员撤离。 事故现场抢险组立即投入抢救伤者。 10分钟后救护车辆赶赴现场后,将伤者送上救护车,并安排一个管理人员和两个工人一同前往医院办理相关事宜。 救护车离开现场后,项目经理宣布应急结束,项目安全、技术人员对事故进行讨论、分析。 1、事故调查:事故调查启动,对施工现场负责人、技术员、现场 施工人员进行事故调查。 2、演练注意事项: 3.事故发生后现场安全员郭瑞猛第一时间报告该部门负责人,该部门负责人报告项目经理,拨打120救援电话并报告现场救援小组。 4.事故发现第一人应及时切断现场该区域用电设备,由安全部门安全员设置警戒区域,根据事故大小,组织营救。 5.有危险爆炸物品时,应根据现场情况安排人员转移,事故较大时,项目经理应及时联系相关救援部门。 6.应急救援副指挥安排人员对现场进行保护。 7.全力配合相关部门调查清楚事故原因。

机械伤害事故现场处置方案

机械伤害现场处置方案 1、事故风险分析 1、1事故类型 机械伤害。在对机械设备与工具得使用、维护过程中,可能会发生夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺、碰、切等形式得伤害。 1、2事故发生得区域、地点或装置得名称 全厂各个生产现场所有设备运转与维护区域,在运行或检修过程中,均可能造成机械伤害事故。 具体区域为:原料作业区、焙浸作业区、沉淀还原作业区、钒铁作业区。 具体地点为:各个作业区设备运行点、维护操作间、工具使用与维护点。 1、3事故发生得可能时间、事故得危害严重程度及其影响范围 事故发生得可能时间:发生在人员对设备或工具进行维护、操作得过程中,一年四季均有可能发生事故。 事故得危害严重程度:机械伤害会产生人员绞伤、皮肤裂伤、断肢、骨折,严重得会使身体被卷入轧伤致死,或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。即可能发生轻伤、重伤或死亡事故。 事故得影响范围:直接影响发生事故所在作业区得正常生产。按照发生得事故等级,还可能影响全厂、公司或各级政府。 1、4事故前可能出现得征兆 1、4、1机械设备无防护装置或防护装置失效、机械设备故障、设备在运行过程中有重大异常现象。 1、4、2执行维护检修作业工艺不严格。

1、4、2操作、维护过程中,人员思想不集中、确认不到位误操作或者违章操作。 1、5事故可能引发得次生、衍生事故 可能引发得次生衍生事故为引发触电事故,或者在救援过程中产生其她人员得各类伤害事故。 2、应急工作职责 2、1工作岗位、组织形式及人员构成 工作岗位包括维护点检岗位、各作业区操作岗位。 组织形式:维护点检组、作业区各个班为发生事故所在地点得现场处置小组。 人员构成: 组长:点检组组长、各班班长。 组员:点检组成员、各班班员。 2、2人员得应急工作分工与职责 2、2、1现场处置小组组长职责 (1)参与制订、修订本现场处置方案; (2)组织本小组应急人员进行学习与日常演练; (3)加强日常得监督检查,发生事故时第一时间组织本小组人员展开现场应急救援工作; (4)发生事故时及时向作业区与厂调度室报告,并根据事态发展趋势决定就是否救援; (5)负责事故原因得分析与整改。

机械伤害应急演练方案53791

******机械伤害应急演练方案 演练时间:2018年6月14号上午11:00-12:00 演练地点:******拌和站 观摩人员:项目经理部、施工人员 一、演练目的 为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步加强安全生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发生,特组织本次机械伤害事故救援演练。通过救援演练,使全体人员增强安全意识,有序地处理机械伤害突发事件,避免或最大程度地减轻机械伤害造成的损失,保障员工生命安全,提高员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。 二、演练内容 机械伤害救援演练 三、危险性分析 机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害,会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。 四、现场分工及职责 (一)指挥人员及职责: 现场总指挥:**** 职责:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安全生产总指挥。 现场副总指挥:*******

职责:配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。 现场协调:******* 职责:负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调度、摄像工作。 (二)人员分工及职责 技术指导组:(***)具体负责现场应急结构物评估及应急措施技术性决策和协助指挥工作。 信息联络组:(***)应急预案演练期间保证事故现场与外部通讯正常。 物资设备组:(***)应急预案演练期间对应急工作所需人员、物资进行协调处理。 安全保障组:(***)对应急预案演练期间方案的安全性进行分析、评估,保证各项应急工作的安全、有序进行。 伤员救护组:(***)负责人员伤亡后,进行包扎救护。 专业应急小组人员及职责: 队长: *** 成员: ****** 专业应急小组:保护事故现场、人员的疏散及配合救援工作。 五、演练物资 1、冰袋、各种消毒液及物品、止血带及常用固定夹板 2、担架 1副 3、医药箱 1个

机械伤害事故现场处置方案

机械伤害事故现场处置方案 (编号:YHLC-XC09-0201-01) 1.1 事故特征 1.1.1 危险性分析、可能发生的事故类型 机械设备运动(静止)部件或加工件、工具,在使用、维护检修时,若防护不好、检修作业麻痹大意操作或不按作业程序作业,直接与人体接触,易引起机械伤害事故。 我公司生产设备在生产过程中,部分操作需要人工操作,人员在操作过程中,因人员疏忽大意、不遵守操作规程,设备故障等原因,易造成机械伤害事故,对员工身体造成伤害。 1.1.2 事故发生的区域、地点或装置的名称 生产车间内机械设备运动(静止)部件或加工件、工具,电机外露的传动、转动部位。 1.1.3 事故可能发生的原因和时机 (1)人员疏忽大意、不遵守操作规程。 (2)长期噪声使操作人员心情烦躁,精神不集中。 (3)设备故障、设备部件损坏。 1.1.4 事故造成的危害程度 操作人员受伤,机器停止运转,生产暂停。 1.1.5 事故前可能出现的征兆 机器运转时有异常响声。 1.2 应急组织与职责 岗位的操作人员作为应急处置的主要人员。 现场指挥:当班班长担任,负责现场指挥及事故升级预警上报工作。 抢险组员:第一发现事故的员工,负责停机,第二、三位发现事故的员工进行抢救。

联络组员:第四位参与事故处理的员工,负责对外报警和汇报领导。 支援组员:其他员工,主要负责组织疏散,同时协助器材支援等。 1.3 应急处置 (1)发现有人受伤后,关闭设备电源,现场有关人员立即向周围人员呼救,电话通知领导或当班人员。 (2)当班领导接报后立即到达现场,实施现场处置指挥工作,通知救护组人员到达事故现场。 (3)创伤出血者迅速包扎止血,送往医院救治。 (4)发生断指立即止血,尽可能做到将断指冲洗干净,用消毒敷料袋包好,放入装有冷饮的塑料袋内,将断指与伤者立即送往医院。 (5)肢体骨折,固定伤肢,避免不正确的抬运,送往医院。 (6)肢体卷入设备内,立即切断电源,如果肢体仍被卡在设备内,不可用倒转设备的方法取出肢体,妥善的方法是拆除设备部件,无法拆除拨打119报警。 (7)受伤人员呼吸、心跳停止,立即进行心脏按摩和人工呼吸。 (8)受伤者伤势较重或无法现场处置,立即拨打120急救中心电话。 (9)做好事故现场的保护工作,以便进行事故调查。 (10)险情发生后,其他班组也应立即停止作业,并将物资转移到安全处(具体转移地点由车间主任、班长根据现场情况决定)。1.4 注意事项 (1)发现事故立即关掉设备开关,停止作业。 (2)救援前检查担架是否牢固。重伤员运送应用担架,腹部创伤及脊柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者一般取卧位,颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位,以免呕吐误吸。

机械伤害事故现场处置方案

机械伤害事故现场处置方案 1.事故风险分析 1.1.事故类型 机械事故可能导致人员撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害,会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会可能危及生命。该事故发生无明显季节特征。 1.2.危险源 在各运转设备如电机、风机、外露的联轴器、螺旋叶片、提升机、破碎机、螺旋输送机、拉链机、皮带机、取料机等传动装置的旋转部位和运行部件均可能对操作人员造成夹击、卷入、绞、剪切等机械伤害的部位。 1.3.事故危害程度及范围机械伤害事故是人们在操作或使用机械过程中,因机械故障或操作人员的不安全行为等原因造成的伤害事故。机械伤害事故在施工中较为普遍,主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后,受伤者轻则皮肉受伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。主要涉及的工种有维修钳工、岗位工、电焊工、学徒工及其它工种。机械伤害易发生,发生事故仅为个体,影响范围小。 1.4.危险性分析 1.4.1.在生产作业过程中,作业人员不遵守相关操作规程,在各运转设备如电机、风机、外露的联轴器、螺旋叶片、提升机、破碎机、螺旋输送机、拉链机、皮带机、取料机等传动装置的旋转部位和运行部件均可能对操作人员造成夹击、卷入、绞、剪切等机械伤害。 1.4. 2.作业人员未正确穿戴劳动防护用品或操作不当,使机床设备及电动工具的刀具飞出伤人、切削伤人、运动部件撞击伤人等也属于机械伤害。 1.4.3.机械设备运动(静止)部件或加工件、工具,在使用、维护检修时,若防护不好、检修作业麻痹大意操作或不按作业程序作业,直接与人体

食品公司机械伤害现场处置方案

食品公司机械伤害现场处置方案 1事故特征 1)机械设备防护设施不全造成的绞、碾、碰、割、戳、切等伤害; 2)机械设备摆放不当,安全操作距离不足导致的挤伤、压伤等; 3)机械设备缺陷处理不及时,带病运行造成的机械伤害; 4)人员操作行为不当而导致的肢体或身体被打击、夹伤等伤害; 5)其他行为性违章、装置性违章和管理性违章的事故隐患。 2应急组织与职责 2.1现场应急处置组织机构设置及职责 2.1.1 机构设置

图1 事故组织架构图 2.1.2 工作职责 (1)总指挥职责: a)组织应急小组成员,按现场应急处置措施执行; b)分析现场情况,确定是否启动Ⅱ级响应; (2)现场处置组长职责 a)接到报告后,立即到达现场; b)立即按现场应急处置措施实行 c)报告事故应急小组长; d)抢救受伤人员,为医疗救护组赢得时间; e)接受并执行总指挥的指令。 (3)警戒疏散组长职责 a)立即疏散无关人员,设立警戒线; b)组织本应急小组成员,按现场应急处置措施执行; c)接受和执行总指挥的其它指令; (4)医疗救护组长职责

a)接到报告后,立即达到现场对受伤人员进行救治; b)联络医院(120)对需要医院救护人员进行入院治疗。 3应急处置 1)发现有人受伤后,必须立即停止运转的机械,向周围人员呼救,伤势较轻的,立即送往医院室包扎、止血后,送医院治疗,伤势较重的,医疗室医疗人员到现场进行包扎、止血后,送医院治疗; 2)发生断手、断指等严重情况时,对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好,忌将断指浸入酒精等消毒液中,以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内,扎紧好袋口,在周围放在冰块,或用冰棍代替,速随伤者送医院抢救。 4)肢体卷入设备内,被卡在设备内,不可用倒转设备的方法取出肢体,妥善的方法是拆除设备部件,同伤者送医院抢救,无法拆除时拨打当地119求救。 5)发生头皮撕裂伤可采取以下急救措施:及时对伤者进行抢救,采取止痛及其他对症措施;用生理盐水冲洗有伤部位,涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎,压迫止血,送医院治疗。 6)受伤人员出现肢体骨折时,应尽量保持受伤的体位,

机械伤害事故应急演练记录

机械伤害事故应急演练 记录 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

机械伤害事故应急演练记录 一、演习目的: 本次演练旨在贯彻“预防与应急并重”的原则。因自然或人为、技术等原因,当事故不可能完全避免时,应急救援行动就成为控制灾害蔓延、降低危害后果的唯一手段,为保障企业员工的生命和财产安全,促进企业全面、协调、可持续发展。 二、演习时间:2017年9月25日15:00 三、演习地点:装瓶车间 四、组织策划部门:应急领导小组、安环部 五、演练课题:机械伤害事故应急救援 演练目的:应急救援人员及所有参演人员能够熟练掌握该应急救援预案的相关内容和抢救的各种操作。 六、参演部门及参演人员: 参演部门: 参演现场总指挥: 成员: 七、事故假设:装瓶车间传送带工作人员受伤 九、演习经过: 1、2017年9月25日下午15点00分,工作人员XXX由于违规操作,没有停止机器打扫卫生,被传送带将手绞伤,右手四根指头全部骨折,小指末端缺损,班长(XXX)立即向队长(XXX)报

告,队长立即命令抢救组(XXX)立即赶到现场,抢救伤员,保护现场。 2、应急领导小组接到现场电话通知后立即启动应急救援预案。参演现场总指挥姚志刚从现场电话中确认事故地点和人员受伤情况做出如下部署:由XXX带领应急人员及担架、急救箱等应急物资承应急救援车立即赶赴事故现场,并对应急抢救提出了具体要求,在施救时应根据人员受伤情况,采取正确得当措施避免伤情扩大;财务人员准备资金以便送达医院及时得到救治。 3、15:05应急车辆及人员、物资到达事发现场。 4、事故现场XXX正在指挥现场实施抢救。现场情况:XXX右手四根指头全部骨折,小指末端缺损,XXX等立即用干净毛巾把伤口包扎好,由联络组组长XXX找来工程抢险车,由XXX、XXX、XXX、将伤员XXX及时送往当地医院进行医治。同时,应急领导小组向项目部安全质量环保部报告事故情况。后勤组XXX、XXX为抢救伤员工作提供后勤保障。 5、15:10车辆带着受伤者出发赶往医院。 6、对事故现场进行清理,恢复正常的作业条件 7、演习结束。 十、评价:

机械伤害现场处置方案88322

机械伤害事件现场处置方案 1. 事故特征 本公司的主要机械设备有:轧机、抛光机、焊管机、退火炉、分条机等。在专项预案和现场处置方案中有讲述的本处置方案不再重复。 危险性分析和事件类型 机械伤害类型包括夹挤、碾压、剪切、切割、缠绕或卷入、或刺伤、摩擦或磨损、飞出物打击、高压流体喷射、碰撞或跌落等。 事件可能发生的区域 生产现场所有转动机械处,在运行或检修过程中,均可能造成机械伤害事故。 机械伤害事故的危害程度 撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害,会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。 事前可能出现的征兆 人员误操作。 执行操作规程不严格。 设备在运行过程中有重大异常现象。 执行检修作业工艺不严格。

2 应急组织与职责 车间应急组织机构 各车间部门内部建立自己的现场应急自救组织机构,在事故发生后能够在第一时间快速、有效的遏制事故扩大蔓延和能够组织本部门人员迅速安全逃生。 应急自救指挥组组长;车间主任 应急自救指挥组组员:车间副主任 现场应急处置小组:车间班长、事发岗位成员 职责分工 指挥职责; 负责制定现场处置方案,并适时启动方案。 发生事故后,根据现场情况及时报告应急指挥部,要求公司响应。 组织车间员工进行自救,控制事故蔓延。 负责定期组织车间员工进行逃生演练,及应急自救器材的正确使用培训。 现场处置小组职责 及时了解人身伤害和突发环境事件情况,提请应急领导小组决定启动、实施和终止应急预案; 落实应急领导小组下达的应急指令和各项任务; 监督人身伤害和突发环境事件应急处理情况,及时协调解决应急处理过程中的重大问题; 制订、监督应急预案的执行情况,定期对其进行评估和修订;制定完善有关应急工

机械伤害应急演练方案

创作编号:BG7531400019813488897SX 创作者:别如克* ******机械伤害应急演练方案 演练时间:2018年6月14号上午11:00-12:00 演练地点:******拌和站 观摩人员:项目经理部、施工人员 一、演练目的 为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步加强安全生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发生,特组织本次机械伤害事故救援演练。通过救援演练,使全体人员增强安全意识,有序地处理机械伤害突发事件,避免或最大程度地减轻机械伤害造成的损失,保障员工生命安全,提高员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。 二、演练内容 机械伤害救援演练 三、危险性分析 机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害,会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。 四、现场分工及职责

(一)指挥人员及职责: 现场总指挥:**** 职责:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安全生产总指挥。 现场副总指挥:******* 职责:配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。 现场协调:******* 职责:负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调度、摄像工作。 (二)人员分工及职责 技术指导组:(***)具体负责现场应急结构物评估及应急措施技术性决策和协助指挥工作。 信息联络组:(***)应急预案演练期间保证事故现场与外部通讯正常。 物资设备组:(***)应急预案演练期间对应急工作所需人员、物资进行协调处理。 安全保障组:(***)对应急预案演练期间方案的安全性进行分析、评估,保证各项应急工作的安全、有序进行。 伤员救护组:(***)负责人员伤亡后,进行包扎救护。 专业应急小组人员及职责: 队长: *** 成员: ******

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