监理大纲范本 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

一般房屋建筑工程

监理大纲

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年月日

目　录

一、工程项目概况

二、监理工作范围和内容

三、监理工作目标

四、监理工作依据

五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表

六、项目监理机构的人员岗位职责

七、监理工作程序

八、监理工作方法及措施

九、监理工作制度

十、监理资料

一、工程项目概况

1、建设单位:　

2、项目名称：

　3、建设地点:

　4、工程造价:

5、计划工期：

6、质量目标：

7、结构形式：

８、建筑特征:

二、监理工作范围和内容：

（一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确

（二）监理工作的基本服务内容

1、合同管理方面：

1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生；

2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷;

3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等;

4）针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义；

5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令;

6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；

7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；

8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议；

9）进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分)；

10）进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分）；

11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分);

12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；

13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；

14）做好监理记录，管理工程监理档案。

2、质量控制方面：

1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案;

2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；

3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系

（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）;

4）审查分包单位的有关资质资料；

5）检查各种配合比（不仅仅是砼)的保证措施和准确程度;

6）审查各种测量放线方案,并对现场放线进行检查和复核;

7）对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和复核；

8）对工程质量进行过程控制;在关键工序或关键部位的施工过程中,实施旁站监督;

3、进度控制方面：

1）审查并确认各种进度计划;

2）定期检查工程的进度,并对比进度计划分析原因;

3）根据实际情况提出进度控制的措施。

4、造价控制方面

1）对实际完成的工程量进行计量；

2）对工程计量进行计价;

3）审查工程付款申请;

4）审核工程变更的价款,以便建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

(三)其它相关工作如需监理服务,在监理委托合同中明确。根据合同约定实施。

三、监理工作目标：

根据建设单位的需求结合工程项目的特征和建设环境，对工程项目建设目标进行科学规划和动态控制。通过程序化、规范化的科学管理,力求工程的质量目标、进度目标、造价目标得到有效控制并得以最佳地实现。

四、监理工作依据

1、国家有关法律、条例、规定和地方性法规

2、《建设工程监理规范》

3、《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》

4、有关“施工规范及验评标准”

5、《建设工程委托监理合同》

6、施工承包合同文件及施工过程中,双方签订的补充协议等

7、设计文件及相关技术资料

五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表

1、项目监理机构的组织形式

2、人员配备计划表

姓　名性

别

年

龄

文化

程度

职称监理工程师资格专业监理职务专业简历

4

六、项目监理机构的人员岗位职责:

1、总监理工程师岗位职责：

1)确定项目监理机构人员和岗位职责；

２）主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；

3）审查分包单位的资质,并提出审查意见；

４)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；

6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

７)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8)审查和处理工程变更;

9）主持或参与工程质量事故的调查;

10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

1１)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目工作总结;

12）审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

１３）主持整理工程项目的监理资料;

1４)项目监理机构实行总监理工程师负责制;必要时，设置总监代表,履行总监理的部分职能；

　2、专业监理工程师岗位职责：

1）负责编制本专业的监理实施细则;

2）负责本专业的监理工作的具体实施；

3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需调整时，向总监理工程师提出建议;

4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出建议；

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师上报和提示；

7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8)根据本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报；

9)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况

,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件平行检验,合格时予以签认；

１０)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理员岗位职责：

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好

检查记录;

3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4）按设计图及其标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制

作及工序质量检查结果进行记录；

５）担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

６)做好监理日记和有关的监理记录。

工

总

2、工程质量控制总程序图

(1）工程质量控制流程图①分项、分部工程签认程序图

?②单位工程验收程序图

⒋工程造价控制程序图

①月工程计量和支付程序图

②工程款竣工结算程序图

?

6、合同争议调解程序图