当前位置：文档库 › 2011年11月12号招聘会用人单位2

2011年11月12号招聘会用人单位2

2012届毕业生第一场招聘会

公司签到单

编号用人单位姓名联系电话

1 福州市一建建设股份有限公司

2 福建省第二公路工程有限公司

3 中国核工业二三建设有限公司

福清项目部

4 福建丰吉汽车贸易有限公司

5 厦门新五菱汽车销售有限公司

6 宁德硕丰汽车商贸有限公司

7 莆田信隆汽车销售服务有限公司

8 福州世荣汽车销售服务有限公司

9 福州玖玖红旗汽车销售服务有限

公司

10 福州市二七三汽车经纪有限公司

11 福建华威交通集团

12 厦门国贸汽车股份有限公司

13 晋江大长江奥通汽车

销售服务有限公司

14 漳州康达汽车销售服务有限公司

15 福建闽沃商用汽车有限公司

16 福建省森田汽车连锁服务有限公

司

17 北京汇京投资集团

18 厦门盈众集团

19 福州中升集团

20 吉诺集团

21 泉州华奥汽车销售服务有限公司

22 福州东星汽车维修服务有限公司

23 晋江新中利佳荣汽车销售服务有

限公司

24 晋江新中利一汽丰田4s店

25 汇京东风本田福清4S店

26 东风雪铁龙厦门胜华元4S店

27 东风雪铁龙福州华驰4S店

28 东风雪铁龙三明新辉杨4S店

29 东风标致泉州丰豪4S店

30 东风标致泉州丰顺4S店

31 东风标致福州佳宏4S店

32 东风标致福州联胜4S店

33 东风标致福建神威4S店

34 东风标致三明万杰4S店

35 东风标致宁德华大4S店

36 福州金洋汽车贸易有限公司

37 福州世腾汽车销售服务有限公司

38 福州中升福新汽车销售有限公司

39 福州中升丰田汽车销售有限公司

40 福建省直中机中泰汽车有限公司

41 福建省东南汽车贸易有限公司

42 福建华夏汽车城发展有限公司

43 福州杰创汽车贸易有限公司

44 福建华骏汽车销售服务有限公司

45 东风日产福清华盛4S店

46 泉州美东丰田汽车

47 浙江华策经贸有限公司

厦门分公司

48 蒂森克虏伯电梯安装维保

（中国）有限公司厦门分公司49 福州永力重工机械设备有限公司

50 福建龍生机械有限公司

51 福建晓天机械有限公司

52 福州中美捷恩西电子科技

有限公司

53 福建山推机械设备有限公司

54 福建上润精密仪器有限公司

55 福建中能电气股份有限公司

56 上海昶嘉工业设备有限公司

57 福建盛荣船舶设备制造有限公司

58 福建源远船务有限公司

59 厦门华洋海事有限公司

60 福建华东船厂有限公司

61 厦门外代国际货运有限公司

福州分公司

62 福建雪人股份有限公司

63 福州鼎上金商贸有限公司

64 福建盛世欣兴格力贸易有限公司

65 福州嘉利德斯汽车贸易有限公司

66 福州安鸿贸易有限公司

67 福清蒙鑫贸易有限公司

68 泉州安通物流有限公司

69 福建沃美国际物流有限公司

福建嘉航国际船务代理有限公司70 福建联冠物流有限公司

71 福州沃克斯物流有限公司

72 福州通尔达电线电缆有限公司

73 福州家天下房产代理有限公司

74 福建西科姆电子安全有限公司

75 福建博海工程技术有限公司

76 福建德诚黄金有限公司

77 福建苏宁电器有限公司

78 东南电器（福建）有限公司

79 美福电器（OPPO手机）有限责任

公司

80 福州大诚信息服务有限公司

81 厦门纵横集团科技股份有限公司

82 福建思嘉集团有限公司

83 福建邮信通信息技术有限公司

84 福建智远信息技术有限公司

85 中海创集团福州奥迈软件

有限公司

86 海力健生物科技有限公司

87 福建大成精才有限公司

博医堂生物科技有限公司

89 福州弘鳌软件有限公司

90 福州中科讯信息传播有限公司

91 国脉科技股份有限公司

92 福建锦江科技有限公司

93 中投证券福州营业部

94 中国太平洋财产保险股份有限

公司厦门分公司

95 福州明视眼镜有限公司

96 福州亚酷服饰有限公司

香港菲诗雨华服服饰

（国际）集团有限公司

98 中小华帝燃具股份有限公司

99 福州宝鑫盈投资咨询有限公司100 福州中融信投资管理有限公司101 福建新奇特车业服务有限公司102 沃尔玛（福建）商业零售

有限公司

103 福建佳通纸制品有限公司104 福州市鼓楼区公馆娱乐厅105 福州麦当劳餐厅食品有限公司106 福建新腾食品股份有限公司

107 福州贝力润滑油

108 高等教育出版福建教学服务中心109 大拇指托教中心连锁教育机构110 中国电信114号码百事通

客服中心

111 福州弘博工艺有限公司112 福建天力叉车有限公司113 福州译国译民翻译服务有限公司114 福州富拉斯马塑胶有限公司115 福州日禾酒业有限公司116 杭州双马生物工程有限公司

福州分公司

117 一丁集团股份有限公司118 招宝企业集团

119 神州租车

120 聚成集团

121 福州中宝汽车销售服务有限公司122 厦门信达通宝汽车销售服务有限

公司

123 龙岩中宝汽车有限公司124 宁德中宝汽车销售服务有限公司125 福州锯全汽车配件有限公司126 福建小松工程机械有限公司127 嘉林国际货运代理有限公司

福州分公司

128 福建外运公司

129 福州万全货运有限公司130 福州天伦贸易有限公司131 福州市盛源贸易有限公司132 福州诚丰商务有限公司133 福州好旺商贸有限公司134 麦田房产代理有限公司

135 福建迅通天下信息技术有限公司

136 福州知学网络技术有限公司

137 福州北极龙数码科技公司

138 福州盈泰自动化科技有限公司

139 福建实达数码科技有限公司

140 福州康为网络技术有限公司

141 火影公司

142 福州华润燃气有限公司

143 福州华源威尔进出口有限公司

144 福州嘉利德斯汽车贸易有限公司

145 福建泰城至尊汽车贸易有限公司

2011-11-12

最完整的招聘分析报告

招聘分析报告 --老司机出品第一项招聘工作概况一、招聘小组人员组成及分工情况序号人员分工职责备注 1 HRA 初试基本条件审查，各项外在信息的收集 2 部门直属主管复试一技术资格审查 3 部门负责人复试二任职资格审查 4 HRM 复试三综合能力考察 5 BOSS 终试确认是否入职 6 二、招聘工作一般流程

第二项招聘数据汇总一、基础数据统计数量与质量评估参数说明： 1、应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100% 总成本效用计算： 2、面试比=面试人数/应聘人数×100% 1、总成本＝网络招聘费＋现场招聘费 3、录用比=录用人数/应聘人数×100% 2、网络招聘费＝（3000元/12月）*5月＝1250元（3月—8月）

4、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100% 3、现场招聘费＝2000元*1次＝2000元 5、总成本效用=录用人数/招聘总成本4、总成本效用＝18人/（1250元＋2000元）＝0.55％ 2017（上半年度）招聘数据汇总——部门日期：2017年09月04日序号部门岗位数计划人数应聘人数应聘比面试人数面试比录用人数录用比招聘完成比到岗人数到岗率录用未到原因备注 1 行政部 1 1 17 2 172 18 10% 1 1% 100% 1 100% 2 工程部 1 1 22 22 3 14% 1 5% 100% 1 100% 3 市场部 2 3 35 11.7 9 26% 0 －0 0 － 4 管理培训中心10 20 333 16.7 33 10% 9 3% 45% 7 78% 薪资 5 营销管理总部 1 4 6 6 16.5 6 9% 1 2% 25% 1 100% 推荐 6 产品三部 1 2 23 11.5 7 30% 2 9% 100% 2 100% 7 产品二部 1 4 37 9.25 8 22% 3 8% 75% 3 100% 8 产品一部 1 2 16 8 2 13% 0 －－0 － 9 医药事业部 1 1 19 19 9 47% 1 5% 100% 0 0% 薪资 10 系统集成 1 1 30 30 2 7% 0 －0 0 －合计20 39 753 19.3 97 13% 18 2% 46% 15 83% 数量与质量评估参数说明： 1、应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100% 2、面试比=面试人数/应聘人数×100% 3、录用比=录用人数/应聘人数×100% 4、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%

招聘分析分析报告

招聘分析数据为XXXXX部（包括：XXXXX组） 1、全年招聘走势分析：图1：本年每月度招聘人数统计表，招聘的高峰集中在2月、3月、8月、9月及10月份（一季度和三季度）；从面试的成功率来看，全年1月份及6月份招聘成功率较高，录用率高达70%；招聘成功率最低的是在10月份仅为10%。图2可以看出，本年度招聘功录用到谈薪成功，其成功率为50%；再到正式到岗入司成功率为100%，这也说明我们谈薪过程中与录用者充分的沟通，达到有效沟通；上图中的其它，有后期再联系的或本人选择放弃。

2、入职基本情况分析部门分布统计如下：图3：部门入职分布图4：招聘一揽表图3、图4看出：面试效果比较好的部门为A组；相比之下H部就比较差，面试、录用及到岗比为10：1：0，其原因除我们招聘效率外，用人部门自己对人员的需求并在2014年并不强烈，所以使招聘效率达成较低； 3、渠道统计如下：

图5：招聘渠道分布渠道面试数录用数到岗数智联60 17 9 校招7 3 1 前程无忧12 3 3 内部推荐9 1 1 图6：渠道招聘一揽表结合以上图5、图6可以看出，研发体系主要的招聘渠道为这4个，总来讲还是比较局限；招聘人员重点来源于智联招聘；随着外部环境的变化及竞争的日益激烈，研发体系对人才的需求及质量要求越来越高，我们也更倾向于招聘有相关工作经验的人才，可以适当的开辟新的渠道包括猎头。三、总结 1、人才结构方面：中坚力量是23-27岁的年轻人，行业工作经验在1-3年之间。同时，应届毕业生和医药相关行业的销售是重要的人才补充渠道。 2、用人机制方面：员工流失率偏高，在同行业同规模的医药公司中，对员工的吸引力不够。这同该企业逐年增加的招聘数量相矛盾，只有完善用人机制，同时提高招聘效率，才可以解决这个矛盾。 3、招聘效率方面：社会招聘方面，把重点放在国内规模较大的内资企业，效率会提高。校园招聘方面，还可以继续增加本科相关专业的招聘力度，把新员工的培养和用人机制相结

招聘会企业名单

1.广州汇丰银行公司简介：汇丰银行（中国）有限公司于2007年4月2日正式开业，总行设于上海，是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商独资银行（外资银行），其前身是香港上海汇丰银行有限公司的原中国内地分支机构。香港上海汇丰银行有限公司146年来从未间断在内地的服务，是在内地投资最多的外资银行之一，入股内地中资金融机构及自身发展的总投资已超过50亿美元，其中包括入股交通银行19% 的股份，平安保险15.57% 的股份，以及上海银行8% 的股份。香港上海汇丰银行有限公司在上海设有一间分行，从事外汇批发业务。招聘职位：客户服务主任客户服务助理招聘要求：粤语熟练 2．PICC电子商务南方运营中心公司简介：中国人民财产保险股份有限公司（PICC P&C）是中央直属企业，是中国领先的非寿险公司，成立于1949年10月，历史悠久，知名度颇高。于2008年6月正式落户广东省佛山金融高新服务区，投资额超18亿元，将与其位于北京的信息中心相呼应，搭建起PICC全国业务的服务基地，为集团业务提供后援支持。招聘职位：电子商务中心职员招聘要求： 1.大专以上学历，欢迎2011年与2012年毕业的学生报名。 2.普通话标准，语音甜美，吐字清晰流畅，表达能力强。 3.打字速度40字/分钟以上。 4.个性开朗、反应敏捷，具有较强的事业心与团队协作精神。 3、广州赛立咨询公司单位简介：广州赛立咨询公司拥有超过17年的发展历史，是国内同行业中领先的市场调研机构。公司目前在全国范围内的市场研究业务涉及耐用消费品零售调查、消费者调查和专项研究，

并确立了绝对的专业地位。多年来通过对市场信息专业、敏锐、精确的收集分析，服务于众多跨国的大型产品制造商及零售连锁企业，并且成为国际著名企业的长期战略合作伙伴，为一众生产企业在全国范围内的业务推进作出了重要贡献。招聘职位：市场信息采集代表： 1、对通信、家电、IT产品及零售市场统计分析感兴趣 2、对零售产品市场有敏锐的触觉 3、善与人沟通，责任心强，需要时能出差（省内） 4、熟悉office办公软件操作 4、广州市宁骏物业管理有限公司单位简介：宁骏物业管理有限公司为合景泰富地产属下机构，是在物业管理市场不断发展中逐步成长起来的一家从事住宅、公寓、写字楼、别墅、商厦等不同类型项目管理的专业物业公司，在多年的物业管理实践中，宁骏物业始终贯彻“用心.管家”的品牌服务理念，博取先进物业管理之精华，将现代服务业理论与中国的物业管理行业实践相结合，重实践、善创新，不断探索体现具高端服务特新的文化特色的物业管理模式，不断增加物业管理运作的科技与智慧含量。秉承以人为本的发展理念，把公司的发展与员工的发展紧密联系，为每位员工提供学习、成长、竞争、可持续发展的机会和空间，致力于让每位员工都能在公司不断增值、超越自我。在公司快速成长阶段，现诚意邀请您的加入，共同努力，创建辉煌！招聘职位：客服专员：大专及以上学历，男性身高170cm以上，女性160cm以上；形象气质佳，普通话标准。 5．广州欧钰投资咨询有限公司公司简介：广州欧钰投资咨询有限公司，是香港著名金融集团合作单位，主要业务产品是现货贵金

如何正确参加现场招聘会

如何正确参加现场招聘会人才招聘会是目前人才交流的最普遍的一种途径，在毕业生求职调查中，最有效的求职方式中，招聘会排列第二位。毕业生就业过程中，参加招聘会的目的是：推销自己赢得面试。要有效、有益地参加招聘会，要注意以下几个问题。参加招聘会前要做好准备。目的：明确目标，有的放矢，有效利用会期时间首先做目标准备：即将走上社会的毕业生，事先要确定自己的职业方向，即自己分析自己，喜欢干什么，能干什么，具备的工作能力有多少，有哪些特长，确定最适合自己的职位；再做资料准备：为自己设计一份求职简历，让人秒钟就能读懂，印象深刻、条理清晰较合适。比较有效的求职简历是：将自己的自然状况、学历情况、培训(工作)经历、考取的职业证书、专业特长、获得的奖励、求职意向、联系方式浓缩到一页幅面纸上。要求事实求是、语言精练、主题明确。有些毕业生花费心思设计的彩页、多幅、装订精美、成本较高的求职简历，并不适合在招聘会上使用，可在面试时使用；其后做心理准备：树立坚定自信心，勇敢走向社会，并准备遭遇挫折。这次招聘会可能有结果，也可能一事无成，但不怕失败。参加招聘会的目的：掌握职位信息动态，推销自己，赢得面试人才市场有效的招聘时间一般在上午，所以入场时间应早一点，可以有充分的时间收集信息，了解职位行情。在招聘会中，要有观、听、问、递、记的过程。观：走马观花先浏览一遍，然后按照自己的求职意向，锁定几个目标，并确定主次；听：在锁定目标的展位前，作为旁观者，听用人单位的介绍，听前来应聘者对用人单位的询问，品味用人单位的口碑；问：选择你最感兴趣的单位，最先和他们谈，要主动提问题。咨询用人单位的所有制性质，用工形式、企业发展情况、应聘岗位的人员结构、应聘岗位任务责任、培训情况以及其它相关信息。至于薪水、福利等问题，面试以后，要到公司对你有明确定位时方可提出；递：决定应聘时，双手递交自己的求职简历，表示诚意应聘这个岗位；记：记录自己投递求职简历的公司名称、应聘岗位、地址、联系方式、联系人，怎么得到面试通知(时间、地点)等。避免事后遗忘，连自己投递了几份简历、投给了谁都回忆不上来。参加招聘会要携带多份设计好的求职简历，多份身份证、毕业证、学位证、获奖证书的复印件，以备用人单位现场考核；应备笔、记事本等；穿着打扮：得体干练、素雅大方；言谈举止：保持良好的精神状态，文明礼貌、谈吐自然；维权防骗：不要向用人单位抵押各种证件、交纳任何费用等。禁忌：家长陪同，胸无主见错过良机。招聘会后，要及时电话询问投递简历的用人单位，了解自己求职结果。如果没有面试机会，也不要气馁。总结经验，收集就业信息，等待机会，以利再战。

高校致用人单位招聘会邀请函-最新范文

高校致用人单位招聘会邀请函尊敬的用人单位：为认真贯彻____________精神,做好高校毕业生就业服务工作,增进化工、建筑、电机类及相干专业的毕业生充分就业,满足广大用人单位对各类专业人材日趋增加的需求,同时促进高校与用人单位的沟通交换,___省高校招生就业指导服务中心、______大学定于___年___月___-___日在___举行“____________供需洽商会”,诚邀贵单位参会。本次大会由“____________”和“____________”两部份组成,现就有关事项函告以下：一、校企见面交换会 1、时间地点：____________________________________。 2、参会对象：____________________________________。 3、会议主题：____________________________________。二、毕业生供需洽商会 1、时间地点：____________________________________。 2、参会对象：全体用人单位代表;____________________________________。三、报到时间、地点 1、需要住宿的用人单位代表报到时间：____________________________________。 2、无需住宿的用人单位代表报到时间：

____________________________________。四、会务服务与费用 1、本次会议住宿、交通费自理,每单位收取会务费500元(包括资料费、参会代表___日晚饭、___日中餐等),在报到现场交清。 2、由于参会单位较多,每单位参会代表限2人,原则上不提供接站和预定返程车票服务。 3、为每家用人单位免费提供1个标准展位(3.0m×2.0m),提供两份午饭及茶水。洽商会共设展位___个,订完即止。五、参会办法 1、网上申请：____________________________________。 2、现场或传真申请：参会单位可于___月___日前具体填写好《参会回执》,到活动主办单位或以传真、电子邮件方式向活动主办方申请参会。 3、参会单位申请展位后,须传真经年检的单位法人资历证明材料(如企业营业执照副本、事业单位法人登记证、外派机构经有关部分审批的有效证件、办学许可证等)至主办单位,进行资质审核,确认展位。因故不能按时到会的,须于___月___日前以传真方式告知主办方,以便主办方进行调和安排。六、联系方式地址：邮编：联系人：电话：传真：电子信箱

招聘情况分析报告

招聘情况分析报告篇一:招聘分析报告 - 人力资源部2014年(9—11月) 招聘分析报告一、目的本报告是对招聘工作进行的定期汇总与分析，旨在总结这一阶段招聘工作中的经验，发现问题和不足并分析解决，不断提升招聘工作的效率和质量。二、对象本报告汇总和分析的对象为2014年度9—12月份公司各部门获批的招聘计划完成情况，通过初试通过率、复试通过率、到岗率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布等指标进行说明。三、数据来源本报告计算使用的原始数据来源于根据招聘面试情况更新的《招聘之星录入信息表》以及筛选简历库信息以及《招聘需求申请表》。 1 四、总体情况目前暂未建立招聘计划，根据此前工作量需求情况，人力资源部需招聘海运操作经理、管道安装工程师、机械工程师、海外土建工程师、汽机安装工程师、外贸业务员、采购、SEO、美工、司机、行政专员、生产计划管控员、仓库主管13个岗位共计20人，面试122人，初试通过率为32.79%，复试合格率为80%，到岗率为 71.88%，招聘计划完成率为94.44%，最终录用11人。五、数据统计 (一)初试通过率:

在初试通过率方面，由于外贸业务员、机械工程师及行政专员、司机的要求相对较低，通过率较高;而海运操作经理、管道安装工程师由于需要相关经验，所以初试通过率较低。 (二)复试通过率: 在复试通过率方面，由于机械工程师应聘人数较多，且招聘人员对具体工作了解不够具体，导致招聘的复试通过率较低。 (三)到岗率: 在到岗率方面，由于外贸业务员试用期薪资较低等原因，导致到岗率只有50%;机械工程师有一名入职不到7天因交通不便发生离职而被公司放弃，降低了到岗率，其他岗位到 2 岗率均为100%。 (四)到岗后辞职率: 在到岗后的辞职率方面，ZS工人、仓库工人均较高，ZX工人辞职主要是因为车间内部讨论薪资，使新入职员工对自己转正后的薪资没有信心而离职，此方面需要生产部门加强车间管控，禁止讨论薪资或进行薪资误导。仓库工人离职率较高主要是求职者对仓库的工作的认识和实际情况的差异以及薪资等原因导致其辞职。XX 工人和XX工人辞职均因个人体质对洁净车间过敏导致辞职，属例外因素。 (五)招聘计划完成率: 截止2014年11月30日，共需招聘20人，到岗5人，暂缺15人，本季度招聘计划完成率为94.5%。六、招聘渠道分布本季度的招聘主要通过网络招聘进行，主要在智联招聘、58同城、九博人才网、中州人才网、机械人才网、油脂人才网发布用工需求，由于9—12月份是求职

中山区公益性专场招聘会参展企业名单.doc

中山区公益性专场招聘会参展企业名单社康集团 1.储备干部：15名，男女不限，沟通组织协调能力强，敢于面对压力，为公司培养优秀的管理人才。月均工资3０0０元以上。 2.服务专员：８名,男女不限,亲和力、应变能力强，有较强的服务意识，月薪2０00—３00０３．旅游专员：10名,男女不限，沟通能力强，有责任心，旅游相关专业者优先，月薪２5０0以上。 4．销售内勤:2名，男女不限，沟通协调能力强,具有较强的服务意识,月薪２００0元以上５.海参销售专员：8名,语言表达能力强，有较强的服务意识及团队协作能力，月工资3000元以上。 6.预备经理：5名，具备较强的综合素质与培养潜质，月薪2５00元以上。７.业务主管：5名，有会议、旅游营销工作经验，有较强团队管理经验,月平均工资５000以上. 8。主持人：1名，男女不限,普通话标准，应变能力强,有主持经验者优先录用，应届生皆可，月薪25０0元以上. 9.营养师助理:５名,男女不限，电脑应用熟练，营养学等相关专业应届毕业生优先录用，月薪2500元以上。备注:以上岗位应届生皆可并免费提供住宿

大连飞越科技有限公司 1．网页设计/制作/美工／软件设计师/工程师: 10—1５人；负责网站整体的美术设计、创意工作和制作工作;对页面进行优化;参与制定整个网站；精通、、等网页编辑及图像处理工具;精通、、和等网页编辑语言；有网页设计经验者优先?2.高级商务代表(电子商务专员、电话销售、直销销售）：5人；大专及以上学历,具有销售工作经验者优先；掌握、互联网应用、电子商务，计算机相关知识;熟练使用、等常用办公软件;完成各项销售指标；开发新客户,拓展与老客户的业务；促进销售进度,提高客户满意度;善于主动销售，有丰富的沟通技巧和学习能力；性格开朗，有亲和力。 3．行政客服专员：1人；负责公司行政接待、招聘相关事项、老客户回访；大专及以上学历，具有销售工作经验者优先;掌握、互联网应用、电子商务，计算机相关知识；熟练使用、等常用办公软件；善于主动销售，有丰富的沟通技巧和学习能力。大连大连尚道传媒有限公司１。课程推广（电话销售）（实习）：·学历要求大专以上;在校、应届、往届毕业生均可，市场营销或企业管理专业优先；有激情，有亲和力；乐观开朗,乐于与人沟通；热爱教育行业，有进取心，执行力强，有良好的客户服务意识；能够承受销售指标压力，适当的出差;学习能力、应变能力、抗压能力强；办公软件操作熟练,英语读写能力。 2。淘宝美工/平面设计师：薪资待遇3000－５０0０元（试用期薪资８0%,两个月内转正）；学历要求大专;·工作年限１-2年，

某某公司月份招聘分析报告

Revision record 修订记录 Distribution LIST 分发记录

Catalog 目录1、ntroduction 简介 1.1Purpose 目的 1.2Scope 范围 2、Metrics Definition 度量定义 3、Data Source 数据源 4、Metrics Analysis 度量分析 4.1简历初选通过率 4.2有效简历率 4.3通知有效简历率 4.4初试通过率 4.5复试通过率 4.6报到率 4.7招聘计划完成率 4.8人均招聘成本 4.9招聘渠道分布 4.10录用人员信息分布备注：各个指标附分析图表及相关辅助表格目录

10月份招聘度量分析报告 Keywords 关键词：初选通过率、有效简历率、通知有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。 Abstract 摘要：本月人力资源部对2402份简历进行了初步筛选，简历初选通过率 44.42%，有效简历率7.31%，初试通过率33.33%，复试合格率57.69%，招聘计划总体率完成为一五.31%，最终录用一五人，人均招聘费用1080.12元。 List of abbreviations 缩略语清单：

招聘分析报告模板

人力资源部月招聘分析报告

目录1、简介 1.1 目的 1.2 范围 2、衡量指标定义 3、数据源 4、衡量指标分析 4.1 简历初选通过率 4.2 有效简历率 4.3 初试通过率 4.4 复试通过率 4.5 报到率 4.6 招聘计划完成率 4.7 人均直接招聘成本 4.8 招聘渠道分布 4.9 录用人员信息分布 4.10 月招聘指标汇总 5、发现的问题及改进措施 5.1 问题一 5.2 问题二

5.3 问题三 5.4 问题四人力资源部月招聘分析报告关键词：简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。摘要：本月人力资源部共对份简历进行了初步筛选，简历初选通过率为，有效简历率为，初试通过率为，复试合格率为，报到率为，招聘计划完成率为，最终录用人，人均直接招聘成本为元。缩略语清单：

1简介 1.1目的本报告是对各部门及各子公司招聘工作的衡量和分析，适用对象为公司高层领导、各部门经理、招聘专业人员等 1.2 范围本报告衡量和分析的范围为年月及各子公司招聘计划完成率，并通过简历初选通过率、有效简历率、笔试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘费用、录用人员信息渠道分布等指标进行说明。 2 衡量指标定义本报告使用的衡量指标的定义可见各表标题 3数据源本报告计算使用的原始数据来源为由拟制，经公司主管领导批准的月招聘计划、月份招聘工作总结。 4衡量指标分析

4.1简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数自月日－月日

招聘会邀请函范文

招聘会邀请函范文招聘会一般分为现场招聘会和络招聘会，日常中所讲的招聘会通常指的就是现场招聘会。下面是小编为您整理的关于招聘会邀请函范文，欢迎阅读！招聘会邀请函范文【1】各有关单位：为进一步发挥xx区域整体优势，吸引更多各类优秀人才来xx地区创业发展，促进各区域内人才合理流动、优化人才配置，经xx地区多家人才共同协商，决定联合举办“首届xx地区联动上招聘大会”。诚邀贵单位参加。一、大会举办单位 “首届xx地区联动上招聘大会”由三家人才为发起单位，诚邀更多xx地区的人才参加，共同联动举办。联系方式：二、大会举办时间 XX年9月15日至10月 24 日，为期 4 0天。 xx人才即日起办理单位参会手续。三、大会特色本次大会采用新技术，设置一个共同平台，实现参会招聘单位在任一个参加该活动人才站发布招聘信息，多家人才联动均可显示该信息的功能，为招聘单位最大限度地扩大知名度及最容易地招聘到合适人才。四、大会宣传

会前各参与该活动的人才将在当地主要报纸、电视、电台和全国各主要人才站等媒体上进行广泛宣传，营造声势，扩大影响，吸引海内外各类人才应聘。五、服务内容参加“首届xx地区联动上招聘大会”xx人才的服务内容如下： 1、在xx人才发布招聘信息。招聘形式有：站会员、信息发布、参加人力市场、图标广告。 2、各参加活动的人才统一大会页面风格。该页面内容应包括各参加活动的人才站的信息及站链接，确保每个参加活动的人才站均可看到各个分会场的招聘信息及图标。六、收费标准 1、xx人才有效期内的中级和高级会员单位可免费参加“首届xx地区联动上招聘大会”xx分会。 2、参加“首届xx地区联动上招聘大会”中xx人才分会场每个单位收费400元/期。 3、上人才招聘大会期间图标广告收费800元/期。七、报名办法参加“首届xx地区联动上招聘大会”xx人才分会的报名办法如下： 1、现场报名：单位请携带营业执照（复印件有效，但需加盖公章并保证其真实性），事业单位请携带法人登记证，

招聘会企业邀请函模板

招聘会企业邀请函模板招聘会通常企业知名度较大，年薪较高，有猎头性质。在现场也会对求职者有所要求。以下是公文站我整理的关于招聘会企业邀请函模板范文。欢迎大家参考! 招聘会企业邀请函模板【一】各有关单位：春节过后，既是人才流动、毕业生求职的高峰，也是用人单位招聘人才的旺季。为满足企事业单位需求，中国XX人才市场将在福州国际会展中心(温泉公园旁)举办xx年春季系列大型人才招聘会。现将有关事项函告如下：一、举办日期、大会地点在线展位预订第一场：2月10日，正月初八(周四)，福州国际会展中心b层展厅; 第二场：2月12日，正月初十(周六)，福州国际会展中心b层、a层展厅; 第三场：2月14日，正月十二(周一)，福州国际会展中心b层、a层展厅; 第四场：2月16日，正月十四(周三)，福州国际会展中心b层、a层展厅;

第五场：2月19日(周六)，福州国际会展中心b层、a层展厅; 第六场：2月23日(周三)，福州国际会展中心a层展厅; 第七场：2月26日(周六)，福州国际会展中心a层展厅; 此后，每逢周六在福州国际会展中心a层展厅举办大型综合人才招聘会。时间为上午 8：00至下午13：00。求职人员免费入场。二、展位情况展位规格23米，配1桌4椅。三、参会对象 1、省直和中央在闽单位，科研院所、大中专院校、部队，各类企事业单位。 2、省内、外各类专业技术人才、经营管理人才、职业技术人才,应往届毕业生。四、大会宣传在中国XX人才网和省内外重点人才招聘网站，XX都市报、福州晚报、XX人才报及广播电视主流媒体上发布大会举办消息，将吸引省内外众多优秀人才和毕业生现场参会、网上应聘。五、服务项目

招聘情况分析报告

招聘情况分析报告 Prepared on 22 November 2020

招聘分析报告一前言撰写此报告的主要目的是为公司今后一段时间内的招聘情况提供参考数据及意见，因此报告的侧重点为2007年至今公司招聘情况的总结、数据分析及根据调查问卷的统计数据给出的在网络招聘渠道的倾向性选择意见。二正文（一） 2007年至今招聘情况综述综述周期为2007年1月1日至2009年9月30日，此周期内公司共新进员工299人，根据各分析维度分析结果见下表系列：根据以上分析结果，暂得以下结论： 1该周期内所招聘员工教育水平以本科和大专的中层员工为主要群体，两者的比例分别达到了%和%，合计高达%，因此在招聘渠道的选择中应以这两类应聘人员的数量及质量较多的平台为重点；但考虑到公司仍有部分低层及高层人员的补充，因此在选择招聘渠道供应商的附加值时以配送普工现场招聘会和高端人才交流会为佳，另外根据供应商平台实力，若能给公司提供合适的猎头服务也应当纳入甄选范畴。 2该周期内所招聘员工的年龄分布以30周岁以下的年轻员工为主，比例高达%，且该周期内招聘的所有员工的平均年龄为周岁，结合此年龄段员工的社会经历及教育水平，在招聘过程中应选择合适的招聘方法，提高甄选准确性及效率（推荐团体面试、结构化面试与传统面试方法相结合）。

3该周期内所招聘员工的比例为男性%，女性%，男性较女性约多出一半的比例，在今后的招聘中应根据公司各部门的男女比例及岗位需求进行控制，以防出现因性别比例失调所带来的工作困扰。 4该周期内所招聘员工的入职类型中社会招聘占到了主要地位，占总人数的%，，其次为应届毕业生的招聘，所占比例约为%，此数据表明在选择照片渠道时仍要以面向社会求职人员渠道为主，结合当今的大学时就业形势，侧重于校园招聘的招聘渠道应放在次要位置考虑。（二） 2007年至今招聘效果分析综述周期为2007年1月1日至2009年9月30日，此周期内公司共招聘员工262人（剔除因特殊原因进入公司的37名员工），在此招聘的262名员工中共有103名员工离职，即截止2009年9月30日共计实现有效招聘员工人数为159人，总招聘有效率为%，各年具体招聘有效率见下表：在以上的统计周期内所招聘员工已离职人员按公司服务年限进行的分类统计见下表：由上表可知，入职后1年期限内是离职可能性高危的阶段，此阶段的员工一般仍处于适应阶段，离职原因绝大多数是不能适应企业的某些方面，因此需要从事招聘工作的人员在面试阶段切实与应聘者沟通好双方的期望值，并慎重考虑对方的接受程

就业双选会用人单位邀请函范文

就业双选会用人单位邀请函范文尊敬的用人单位：为了更好地服务于用人单位与毕业生，xx理工学院定于20xx年11月27日举办“xx 理工学院20xx届毕业生冬季就业双选会”，现将有关事宜通知如下：一、会议时间：20xx年11月27日9:00—16:00 二、会议地点：xx理工学院东校区公共教学楼三、参会对象：省内外各用人单位，xx理工学院应届毕业生，其他高校毕业生亦可参加。四、报到安排 1. 外地单位报到时间：20xx年11月26日全天外地单位报到地点：中和大酒店 2. 本地单位报到时间：20xx年11月27日当天上午8:30前本地单位报到地点：会议现场服务组（xx理工学院东校区公共教学楼东门）五、参会须知及安排 1．参会单位请于11月22日前，将贵单位营业执照副本复印件加盖公章、参会回执传真至我处，其单位简介、招聘简章（包括招聘专业及岗位需求计划、具体招聘条件要求、员工职业发展情况以及薪资待遇、联系人及联系方式等）word文档以电子邮件方式发送告知我处，以便及时向毕业生宣传贵单位的招聘需求信息。 2．为了方便会议组织，各参会单位安排参会的代表最好不超过3人。 3．会议向参会单位提供展位规格为宽1.8m，高2.5m，每个展位提供3张小桌，3把椅子。展位以收到参会回执顺序编排。一九九零年，那是一个夏天，告别了七月的烽火连天，我们不辞而别，消失在人海。然后，象一列呼啸的火车，头也不回地冲向前有埋伏后有追兵的生活，在时光的惊涛骇浪波峰浪谷中翻滚起伏辗转腾挪。回来吧，亲爱的同学!一双双一如当年热切又深情的眼睛在期盼，一颗颗一如当年火热又年轻的心灵在呼唤…… 4．会议费用：住会代表会务费每人500元（含会议期间用餐、市内交通、参观考察等），住宿费自理，免收展位费、入场费。

招聘分析报告

招聘分析报告人力资源部在2014年下半年的工作重点就是招聘，本情况分析的目的一是总结两个月以来的招聘工作，二是为下一步的招聘工作的展开提供指导。以便于公司更快更准确的招到适合公司的人才，为公司的发展打好基础。一、招聘情况 6-10月份公司招聘数据汇总

二、招聘岗位分析从简历的岗位分布来看，文职基础类岗位应聘者最多，如销售文案、出纳、人事行政专员这三个岗位。此类人才相对应聘较活跃，但筛选的难度较大，真正适合公司的人才不多。其次，是销售类岗位，应聘人数较多，但因我公司想招偏商务方向的销售，而且侧重于有过电力、能源、铁路等从业经验的人员，所以符合条件的简历较少。此类人才的稳定性不高，在人才市场上较活跃，公司对此类职位不但要注意引进考察，也要加强储备力量。最后，专业技术类岗位应聘人数相对较少，因为偏冷门，而且此类岗位的专业性要求较高，但同时，简历的有效性也相对较高，所以筛选难度较小，耗费时间较少。三、我公司在当前招聘工作中存在的优势（一）有一套相对成形的招聘流程；（二）公司制度相对规范，管理较为人性化；（三）公司在业界具有一定的知名度，对人才有一定吸引力；（四）公司成立至今将近10年，在对IT人才的招募上积累了一定心得，业内人才招募网络正逐步形成中；（五）HR招聘人员的敬业度和工作效率较高。四、公司当下招聘渠道的分析当下公司招聘的主要方式为网络招聘，内部推荐占一小部分，社会招聘未涉及，下一步应进一步拓宽招聘渠道，如出展大型招聘会、开展校园招聘、限制范围内的内部推荐、与当地人才介绍机构合作等其他招聘渠道。网络招聘作为当下最主要的招聘渠道，显示出其以下优点：（一）信息量大。

招聘会流程策划书

招聘会流程策划书招聘会流程策划书范文（精选3篇）转眼间一段时间的工作告一段落了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，何不赶紧趁现在写写策划书。现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是我精心整理的招聘会流程策划书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。招聘会流程策划书1活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。一、活动名称：金融系模拟招聘会二、活动的目的和意义：举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程

发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。三、活动主题：缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！四、活动单位： 1、主办单位：金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位：金融系学生会 3、赞助单位： 4、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间：活动地点：参与对象：金融系全体同学六、活动流程：前期宣传阶段： 1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备活动进行阶段： 1.有娱乐节目开始（由提供节目一个）

招聘会感想

我们还需要更努力 ——招聘会感想我们总是会毕业的，总是要找工作的，所以参加招聘会，是我们一定要经历的事。在一个星期天的下午，我和同学一块参加了一个在武汉大学举行的招聘会。招聘会给我的第一印象就是人很多，人山人海，来自不同地方的企业，来自不同学校的学生都汇集在一起。参加招聘的人手里都拿着不止一份简历，他们东张西望，寻找着他们想参加的岗位，他们或急切或焦虑或迷茫或欣慰或平静，有自信的笑脸，也有忧郁的哭脸，一切的辛酸苦辣，快乐幸福都在这汇集…… 整个下午我都在问，在听，在看，在感受。确实很疲惫，但比起疲惫更重要的是收获。通过与参加完招聘的学长学姐和招聘单位人员的交流我总结了一些面试的经验。下面具体说一下：一、面试前心理准备：第一，选择适当的就业目标。一个人的就业目标应符合自己的实际和本人具备的实力，切忌期望值过高或过低。第二。避免理想主义，及时调整盲目乐观的心理，不刻意追求最满意的效果。第三，避免从众心理．一切从自身的特点、能力出发，不要与同学朋友相互攀比。第四，克服自卑、胆怯的心理，树立自信心和敢于竞争的勇气。第五，不怕困难和挫折．不消极退缩，培养积极的乐观的态度，勇于向挫折挑战。同时，要多参加学校安排的毕业生心理调适方面的专题讲座，多翻阅一些相关资料，多与老师和同学沟通交流，学刊借答他们的经验。放平心态，积极应对，实为就业心里关健所在。二、简历特色每次招聘会结束，都会有大堆式样各异的求职简历被无情地扔进垃圾筒。有的同学对自己的简历过分包装，大肆渲染自己的T作学习经历，，装帧精点的简历固然讨巧，但招聘者更看重的是实际T作能力；也有的应聘同学的简历千篇一律，求职信就像公义，因诚心不够，这些也很容易被应聘单位拒之门外。如何让自己的简所脱颖而出，吸引招聘者的眼球．顺利进入面试阶段，毕业生必须学会量体裁衣，合理掌握简历的标准—一简而有力。

招聘情况分析报告

招聘分析报告一前言撰写此报告得主要目得就是为公司今后一段时间内得招聘情况提供参考数据及意见，因此报告得侧重点为2007年至今公司招聘情况得总结、数据分析及根据调查问卷得统计数据给出得在网络招聘渠道得倾向性选择意见．二正文 (一) 20０７年至今招聘情况综述综述周期为2０07年1月１日至2009年9月30日，此周期内公司共新进员工２99人,根据各分析维度分析结果见下表系列：

根据以上分析结果，暂得以下结论: 1该周期内所招聘员工教育水平以本科与大专得中层员工为主要群体,两者得比例分别达到了4２、14%与25、4２％,合计高达６7、5６％，因此在招聘渠道得选择中应以这两类应聘人员得数量及质量较多得平台为重点；但考虑到公司仍有部分低层及高层人员得补充，因此在选择招聘渠道供应商得附加值时以配送普工现场招聘会与高端人才交流会为佳，另外根据供应商平台实力,若能给公司提供合适得猎头服务也应当纳入甄选范畴。 2该周期内所招聘员工得年龄分布以30周岁以下得年轻员工为主，比例高达76、９2%,且该周期内招聘得所有员工得平均年龄为２７、5周岁,结合此年龄段员工得社会经历及教育水平,在招聘过程中应选择合适得招聘方法，提高甄选准确性及效率(推荐团体面试、结构化面试与传统面试方法相结合)。 3该周期内所招聘员工得比例为男性6５、55%，女性３4、45％，男性较女性约多出一半得比例,在今后得招聘中应根据公司各部门得男女比例及岗位需求进行控制,以防出现因性

别比例失调所带来得工作困扰. 4该周期内所招聘员工得入职类型中社会招聘占到了主要地位,占总人数得66、8９%，,其次为应届毕业生得招聘，所占比例约为29、４3%,此数据表明在选择照片渠道时仍要以面向社会求职人员渠道为主，结合当今得大学时就业形势，侧重于校园招聘得招聘渠道应放在次要位置考虑． (二） 2007年至今招聘效果分析综述周期为20０7年１月1日至20０９年9月30日,此周期内公司共招聘员工262人(剔除因特殊原因进入公司得3７名员工），在此招聘得262名员工中共有1０3名员工离职，即截止2０09年9月3０日共计实现有效招聘员工人数为1５9人,总招聘有效率为60、６９%,各年具体招聘有效率见下表：在以上得统计周期内所招聘员工已离职人员按公司服务年限进行得分类统计见下表: 由上表可知,入职后1年期限内就是离职可能性高危得阶段，此阶段得员工一般仍处于适应阶段,离职原因绝大多数就是不能适应企业得某些方面，因此需要从事招聘工作得人员在面

招聘会流程

一、招聘会操作方案 1、需求分析与整理：对公司招聘需求进行统计、分析与确认，结合工作分析确定招聘职位标准，并进行确认签字； 2、严格执行需求分析流程开展招聘工作。二、岗位需求表类别部门岗位数量备注综合类综合部综合部经理 1 培训讲师 1 财务类财务部出纳 1 会计 1 营运类营运部营运经理 2 楼层主管8 客服主管 1 广播客服 5 防损主管 1 防损员30 水电维修工10 保洁员50 收银员50 企划类企划部微信运营 2 网站开发 2 合计165人

三、招聘会实施流程及要求前期招聘准备，确定招聘会的时间和地点： 1、时间：2015年11月7日（星期六）（早上09:30—11:30；下午14:30—17:30） 2、地点：万事达营销中心门前小广场 3、强调招聘会环境，明确任务：招聘会现场氛围营造、秩序维护；休息区、面试区引导；海量面试，择优录取。 4、招聘会会场位置造势方案要求：直接摆放展位及X展架，内容需展示公司雄厚实力和发展前景，职位高端待遇优厚，简约醒目，以吸引应聘者目光，达到简历数量最大化，营造招聘氛围。（1）招聘会会前沟通及物资准备及要求：人力系统动员、沟通会议：沟通招聘会安排，分配工作，筹备物资；培训话术及相关内容；（工作分工表见附件一）（2）同期招聘渠道：智联、朋友圈、人才市场、免费渠道信息发布。附件一：招聘会开展前期分工及准备：

内容环节项目责任人备注招聘会现场物资帐篷、桌椅薛超、胡斌11月6日前确定摆放位置公司品牌宣传X展架薛超、胡斌11月2日前确定摆放位置公司品牌简介及商场宣传页薛超、胡斌11月6日前确定摆放位置招聘海报、招聘A4 宣传页薛超、胡斌11月6日前确定摆放位置笔记本电脑薛超、胡斌11月7日当天到位人员综合部招商部牛丹王莎莎 10月底前熟练面试流程和技能企划部韦俞贠寒 10月底前熟练面试流程和技能招商及营运胡文龙、静国磊、刘欣凯陈雪协助现场布置和秩序维护，氛围营造和互动 5、现场招聘流程及分工：

招聘会活动方案

浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会活动方案（初稿）一、总体要求按照浙教电传[2013]419号文件要求，为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署，以校企招聘为突破口，计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作，加速提升高校毕业生就业能力，同时借助新人力资源市场运作，积极推进人才资源的优化配置，为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。二、举办时间、地点时间：12月7日上午8:30—下午3:00 地点：绍兴市曲屯路368号（浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅）三、活动内容全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。（目前初步估计，全省参会企事业单位420家左右，参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人，毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。）四、主办单位浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场

五、浙江工业职业技术学院承办工作内容 1、接待工作人员安排：林克伟（杭钢）、许雪贵（省厅）、祝良荣（杭州萧山区）、韩承江（宁波）、谢立春（绍兴）、杜永兵（金华）、徐文杰（台州）、朱金芳（嘉兴）、商兰芳（媒体）； 2、校办公室承办工作（1）布置领导接待室（人力资源市场二楼交流大厅指定房间），搞好卫生，按接待标准备好物品。（2）联系酒店，预定12月6日晚餐和12月7日午餐（学校三楼食堂），预定12月6日房间（鑫州海湾大酒店30标+10单），要求住宿酒店，打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。（3）负责12月7日参会代表的午餐券制作（800张，标准20元）；校内工作人员餐券（标准10元）的制作与发放，工作餐券由各相关部门自行上报和领取。（4）12月6日中午至12月7日期间，备中巴车及小车各1辆。 3、学生处承办工作 12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放，根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。 4、团委承办工作

人事招聘分析报告

人事招聘分析报告人才是企业发展进步的智慧源泉,人事招聘工作对企业综合实力的提高、竞争力的增强至关重要,因此该项工作的关键性毋庸置疑。下面爱汇网小编就为您详细介绍下人事招聘分析报告范本吧! 人力资源部在2014年下半年到2014年上半年的工作重点中的重要的一项任务是招聘，本情况分析的目的一是总结几个月以来的招聘工作，二是为下一步的招聘工作的展开提供指导。以便于公司更快更准确的招到适合公司的人才，为公司的发展打好基础。一、招聘情况 8-10月份公司各招聘渠道情况对比分析招聘渠道招聘简历数有效简历数安排面试数录用数备注网络招聘1132875015其中有一人因个人原因离职内部推荐2626269 社会招聘13131313多为后勤人员和司机合计11488937 由上面的表格和饼图可以看出，当下公司招聘的主要方式为网络招聘，内部推荐和社会招聘也占一小部分，下一步应进一步拓宽招聘渠道，如出展大型招聘会、开展校园招聘、限制范围内的内部推荐、与当地人才介绍机构合作等其他招聘渠道。二、针对各个渠道的分析 1、网络招聘

网络招聘作为当下最主要的招聘渠道，显示出其以下优点： (1) 信息量大。当下公司用于招聘的网站有三个----智联招聘、中华英才网、电力人才网。其中电力人才网人才的专业性较强，也是招聘各风场专业人才的最主要的网站;而智联招聘网、中华英才网较为综合，成为公司行政部门人才招聘的主要网站。上述三个网站因其知名度较高，为公司提供了大量的简历资源。自八月份以来，电力英才网提供简历476份，智联招聘网提供简历346份，中华英才网提供简历203份，求职者自己投简历107份。各网站所占比例如下：上述的几个渠道为公司的招聘提供了大量的简历资源，并且公司可以利用各个网站不同的优势，有重点的进行招聘。 (2) 人工成本较低。当下网络招聘的主要方式在于邮箱接收，在各网站上查询等，这些方式同招聘会、校园招聘等方式比起来，更加省事，占用工作时间较少，花费人力成本相对较低。 2、内部推荐 8-10月份，内部推荐有9份简历，从以上的大致情况可以看出，员工内部推荐录用率较高—-66.67%，耗费精力较少，但不能保证推荐人员的质量，故建议往后应在一定程度上鼓励内部推荐，实施限制范围内的内部推荐，力争在数量上和质量上同时提高。 3、社会招聘公司社会招聘主要招的人员是厨师、帮厨、司机等后勤人员，因后勤岗位对人员专业性、学历等条件要求较低，且社会招聘针对性较强，故录用率较高，本阶段为100%。下一步阜新的投产，对于车间工人方面，个人建议领导类岗位以网络招聘、内部推荐为主，车间工人可考虑本地化的社会招聘。 4、大型招聘会、校园招聘等其他招聘渠道本阶段由于人员较少，未能组织参加大型招聘会、校园招聘，但招聘会总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量，还能够提高公司知名度，有