绿化施工组织设计(完整版)

施

工

组

织

设

计

投标人：

二零一四年六月九日

前言

本工程施工组织计划是依据招标文件所提供的资料、技术规范要求、工期及有关说明等编制而成。如我方中标，我们将在规定的时间内按照招标文件规定和工程施工要求，编制详细的施工组织设计和施工计划安排。

目录

笫一章、工程概况……………………………………………………………笫二章、总体施工组织布置及规划…………………………………………笫三章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施……………………笫四章、工期保证体系及保证措施…………………………………………笫五章、工程质量管理体系及保证措施……………………………………笫六章、安全生产管理体系及保证措施……………………………………笫七章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施………………………笫八章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施………………………笫九章、项目风险预测与防范，事故应急预案及演练……………………笫十章、其他应说明的事项…………………………………………………

附表一施工总体计划表………………………………………………

附表二分项工程进度率计划(斜率图)………………………………

附表三工程管理曲线…………………………………………………

附表四分项工程生产率和施工周期表………………………………

附表五施工总平面图…………………………………………………

附表六劳动力计划表………………………………………………

附表七临时占地计划表………………………………………………

附表八外供电力需求计划表…………………………………………

附表九合同用款估算表………………………………………………

附表十项目管理机构…………………………………………………

笫一章、工程概况

一、工程介绍

、工程名称：

、工程地点：

、工程招标单位：

、质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。

、工期要求：按招标文件要求，日历天。

二、建设规模及绿化工程概况

、本标段绿化工程位于，本次改扩建采用在原有路基基础上两侧加宽成标准八车道的形式，设计速度采用公里小时，原路基宽米，改扩建后整体式路基宽米，全长公里。

本标段绿化工程包括：标段内主线路肩两侧和护坡道的部分绿化、以及互通区取土场、临时匝道、收费广场周边、张庄互通区中央分隔带和服务区恢复性绿化施工及缺陷责任期的绿化工程养护及缺陷责任期内的修复。

笫二章、施工组织布置及规划

一、施工组织布置原则

为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我公司将成立项目部，将由公司领导直接督阵，委任本公司项目经理，项目总工全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理的人员，对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。

二、施工组织布置规划（附图示意）

技术管理组 （施工员） 项目总工

项目经理 施工一队 施工二队

土方组 铺装组 小品组 电工组 机械组 绿化组

质量 管理组 （质检员） 材料 管理组 （材料员） 安全文明 管理组 （安全员） 财务核算 管理组 （预算员）

笫三章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)

主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织方面明确其施工方法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。

一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施

苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土踏实，大树采用三角架固定。苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。

边坡绿化涉及到高速公路的维护（边坡）、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的，总结起来要注意以下几点：

.注意特殊的气候条件（如台风、洪水等恶劣天气），充分利用各种苗木栽植的适宜时间；

.高速公路施工难度大、取水靠运输，要提前做好运输车辆的安排；

.苗木的后期养护十分重要，应设专门养护队伍进行跟踪式管护；

二、项目重点工程的施工方案、技术措施（绿化种植工程）

.种植前的准备工程

土壤的整理：植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分，乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植场地必须下基肥，用于增强土壤肥力。基肥优先采用农家肥，其次采用化肥或混合肥。

2.定点与放线

孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差。所有乔木的定点都应标明中心位置，并注明所植树木名称及树木规格。种植槽放线。

3.种植穴和种植槽的开挖

植物带土为球状的，应挖成圆桶形；植物带土为方形的，应挖成方形；其穴壁必须直上直下，不得放坡。

4.乔木种植

就近准备苗源，起苗时挖大土球并做好栽植前的各种工作；栽后一周内，在白天每隔小时给苗木喷水以提高该苗木的成活率。

（）苗木要注意土球的大小及完整，保证土球不松散。

（）落叶树种在起、挖、运输苗木时注意保护好根系和枝干防止机械损伤。（）栽植时，坑穴要严格按要求挖，以保证苗木栽植深度。

（）浇水第一遍水一定要浇透，可连续浇两遍水以保证土球被水浸透。

花灌木种植：严格按图纸设计的规格要求订购苗木。栽植时要依照业主要求时间和自己的栽植能力综合考虑，限制因素有自己的人力包括技术人员及劳动力、浇水能力保证做到苗木“随起、随运、随栽、随浇水”。

（）草坪的栽植：草坪在栽植前应施足底肥并浇水浸地。

三、项目难点工程相关施工方案、技术措施（养护工程）

.浇水：新植的乔木、灌木、草皮等，必须及时浇足透水，以后根据实际情况，适当浇水，每次浇水应浇透。

.施肥：一般按植物的生理需求进行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。对于时令花或观赏花灌木，应及时施促花肥和增花肥。

.病虫害预防：根据植物生长习性，科学把握植物病虫多发季节的病虫预防，建立植物病虫害的初发档案，及时喷洒农药，防止病虫害的发生。

.树木支撑：对于新植的高大乔木，必须进行树干支撑，支撑一般采用三脚支撑方式，具体方式按施工情况具体而定。

.乔木修剪：对于落叶乔木，北方风大，故在落叶后北风未起之前，将枯枝、病虫枝、易落叶枝剪除，防止掉下伤人。

.花灌木修剪：为了第二年形成更好的树冠，萌生更多新枝，可对部分分茬灌木做平茬处理，将当年生长的部分枝条进行修剪，剪除部分枝条，一般按圆头树形进行修剪。

.部分花卉的修剪：在夏秋生长的旺季，应适时进行修剪，以保证苗木尽快达到设计的景现效果。

笫四章、工期保证体系及保证措施

根据招标文件的要求，本标段的工期要求为计划工期个日历天，计划开工日期：年月日，计划交工日期：年月日

一、工期保证体系

为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。

、指挥体系坚强有力

建立强有力的现场项目管理部，选择获技术力量强的人员组成管理层，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。

、管理制度，严格规范

为了打好每一仗，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。

、施工计划、有条不紊

计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周分解到等每个作业班组，特别是要注重保证日计划的实现。为保证计划的实现，可采取各式各样种形式的承包制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。

、为了保证本工程总体进度计划的实现，在施工过程中要编制详细的每月、每周作业计划，各分部项施工的进度控制计划。

二、工期保证措施

、组织措施

①公司将本工程作为重点形象工程组织施工，集中公司人、财、物，全力以赴，确保项目所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。

②公司与项目经理部、项目经理部与施工队组签订责任状，确保如期竣工，

实行奖罚制度，充分调动全体员工的积极性。施工过程中，加强跟踪检查，如发现拖延工期现象，及时采取整改措施，直到撤换责任人或作业队伍。

③项目经理部统筹兼顾，确保苗木及其他物资及时到，保证现场不缺料，杜绝停工待料现象。

、技术措施

（）充分发挥本工程施工面广的有利条件，实行多段同时施工。

（）应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。

（）编制施工进度计划时，应充分考虑本工程的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。

（）尽最大可能提高工程的机械化施工程度，较高的劳动效率，最佳的工程质量，保证按时完成预定任务。

（）应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和工程质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素，分析原因，并制定和采取预防措施，避免不合格的工程出现。

、管理措施

（）本项目实施合同质量管理，工作责任到确保工程全过程得有效控制，以质量保工期。

（）以业主及监理工程师确认的施工总进度计划为目标，控制关键线路的节点日期，以滚动计划为链条，做好调度工作确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行全过程、全方位、全天候的有效控制。

（）项目经理部需根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划，并结合实际情况编制详细的劳动力、苗木及草皮、机具设备的周、日需用计划，并绘制劳动力需用动态图，制定日作业卡，明确次日要进行的各项具体工作和要求。每日下午时将作业卡分发给各部门负责跟踪检查，针对进度滞后于计划的情况通过调整作业计划，合理资源配置，增添作业人员和设备等办法来保证计划实施所需的施工条件和资源得到满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。

（）建立周例会制度，及时解决施工中出现的问题，力求把阻滞进度的各种

因素消除在萌芽状态之中。

（）加强冬、夏季施工管理，采取相应技术组织措施，为确保工期质量目标提供保证。

笫五章、工程质量管理体系及保证措施

为了确保本合同标段工程目标的实现，我公司将列为重点项目，由公司富有经验的园林工程师胡清坡为项目经理，深入现场检查工作。我们将全力协助项目部搞好各项目标实施的安全、质量控制工作，本公司将以安全第一、控制为主，加强事前、事中、事后的控制工作，确保工程顺利实施。

一、工程质量管理体系

本标段工程质量目标：合格

项目经理

总工程师

物 资 供应处

中 心 试验室

工 程 技术处

质检处

材料设备

采集供应

退 货

提出开工申请 监理审批 每道工序开工 自 检

返 工

监理工程师检查

中间检查

监理工程师检查 半成品检查

监理工程师验收 中间交工证书 返 工

返 工

返 工

二、工程质量保证措施（包括事前、事中、事后质量控制措施）

“创优质工程，维护业主利益”是我单位的一贯宗旨。本工程质量的目标管理严格按招标文件要求，建立质量保证体系和施工过程质量控制体系；项目经理、项目技术负责人负责工程质量的全面工作；做到层层把好质量关，把质量管理由事后检查转化为事先预防和事中控制，确保工程按时完工。具体技术组织措施如下：

、组织施工技术人员熟悉施工图纸和施工现场，按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样；在得到监理工程师的检查认可后再进行种植。明确各种苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同时了解该工程地质土壤性能、物理状况及该地区的气候环境。

、施工前应认真复测标高点，根据规定的标高进行土方回填和平整场地；种植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度。

、苗木质量是绿化工程质量的保证，认真把好苗木质量关，按照标书中的规格大小采购，进场的苗木首先由质检员按规定的规格、品种、土球的直径大小、苗木的病虫害情况进行自检，同时对苗木的规格、数量及苗木的来源加以说明并附标签，做好苗木进场报验工作，请监理工程师验收后及时栽植。

、各队组施工后做好自检工作。质检科要求每天到现场进行质量检查，每道工序完工后报监理工程师验收后，再进行下一道工序的施工，杜绝返工现象。当天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有专人管护，保持根部湿润。

、储存和保护：一天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹；裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润；带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护。

、事前控制（施工准备阶段的质量控制）

.施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件，施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量，开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实，是否切实可行，并做好开工前的各项技术交底工作。

. 根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格因素，消除质量通病。

、事中控制（施工阶段的质量控制）

.严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的项目不得开工。

.坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。

. 采用精确的检测设备，选派责任心强的检测人员，严格执行测量管理制度，加强对整个工程的施工控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。

.严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。

.严格按规定做好各项检验工作，建立健全自检体系。要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格，下道工序不能施工。

. 每一工序完工后，应对施工场地进行清理，以免残留物质对下道工序产生质量影响。

. 如出现质量事故，由总工程师或质检科负责任组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。

. 制定切实可行的冬雨季施工措施，保证施工质量不受气候的影响。

. 服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督，虚心接受他们提出的改进意见，积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作，同时积极与相邻标段施工单位密切协作，共创优质工程。根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。

. 建立工程技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累，工程竣工时按建设单位的要求，提交竣工文件。

、事后控制

（）对施工周边遭到破坏的环境要及时治理整改，确保文明施工。

（）物资检验发现不合格品时，由项目经理部材料员负责进行隔离并加以标识，作报废处理或降职使用，施工过程中发现不合格品，由施工员按评审意见，

及时组织进行返工重做或加固补强。

笫六章、安全生产管理体系及保证措施

为了使整个标段工程顺利而安全地完成，本工程在实施中将严格执行《文明施工管理规定》及国家和地方有关“安全生产、文明施工”的法律、法规和有关强制标准的规定，另外我们还结合了本工程的实际情况，制定出以下的措施。一、安全生产管理体系

、安全生产保证措施

我们结合工程的实际情况，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，下设三名安全管理人员组成安全生产小组，从事安全防护工作，安全生产小组每天在施工现场进行安全检查，发现隐患，及时整改，以防事故发生。

、安全施工管理制度

施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人的安全小组，结合各个班组负责人对本工程的安全生产进行全面监控。

在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。

安全宣传与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。

消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

3、附：安全生产管理体系框图

安全生产保证体系

思想保证组织保证检查保证经济保证部安全领导小组

普级教育

专

业

教

育

特

殊

工

种

教

育

安全质量科

队

安

全

领

导

小

组

专

（

兼

）

职

安

全

员

班

组

长

义

务

安

全

员

开展安全活动

定

其

检

查

不

定

期

检

查

对安全隐患逐一落实解决

按

规

定

提

取

技

术

措

施

经

费

逐

级

签

订

包

保

责

任

状

与

百

含

挂

物

其

它

经

济

奖

罚

经济兑现

安全生产

强化安

全意识

增强预

防能力

每季

一次

检查

（队）

每月

一次

检查

工班

每周

一次

检查

班组

每天

检查

二、安全生产管理保证措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。

（）要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对待。

（）施工期间工程部设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。

（）工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。

（）安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序持证上岗制度的落实情况。

（）安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。

（）在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，影响车辆及行人通行，同时防止苗木遭受损坏。

（）施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。

（）施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。

（）生产区施工用电、照明用电，电线分开架设。

（）电动工具必须装设漏电保护器。

（）电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。

（）电线架设，一般线高度米，车道线高度米。

（）加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期安全竣工创造条件。

（）电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健

全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。

笫七章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

本标段工程的环境保护目标是：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。

一、环境保护的管理措施

（）设立环保机构，切实贯彻环保法规

严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。

（）强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

二、环境保护的具体措施

、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。

、防止施工现场车辆带泥上公路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。

、机械设备进场必须检测，保证性能良好，不得排放烟尘或者有毒有害气体；机械设备噪声不得超过环境保护标准；加强施工过程中的机械维修工作，防止机械设备有油料滴漏污染环境事件发生。

、施工和养护期内，对化学农药的管理要严格，剩余农药要有专人保管，集中销毁，杜绝将残余农药乱扔或倒入河中，造成人畜伤害。

、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。

、施工现场和项目部不得乱堆垃圾、渣土，乱倒污水、粪便及其他污物；不得焚烧枝叶、垃圾及其他杂物。

、现场留下的碎石块及时的清理，并有秩序的堆砌，用运输车运走。

为保护施工区域当地的自然景观，施工期间应严格做好以下几点：

严格按照施工总平面布置图布置临时设施，不得修建超出规划范围以外的建筑。

所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行，不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一，外表美观。

做好场地和临时设施非交通部位的绿化，种植花草树木，维持并保护原有地

经典版室内景观绿化工程施工组织设计方案

经典版 室内景观绿化工程施工组织设计方案

目录一编制依据、原则和范围 二工程概况 三主要施工方案 四绿化工程的分项工程构成图 五主要施工工艺及技术 六拟投入的主要施工机械设备情况七劳动力安排计划 八工程进度计划表(附图) 九管护措施和环境保护措施

室外景观工程施工组织设计 一编制依据、原则和范围 1编制依据 （1）依据《**室外景观工程设计图》和《**室外景观工程现场情况》。 （2）与本工程相关的国家现行规范、规程和行业、地方规范、规程及标准。 （3）施工现场的水文、地质、地貌、交通情况以及本公司对施工现场实地勘察调查等。 （4）我公司的机械设备、劳动力、技术力量和管理能力，以及可调用到本工程的各类资源。 （5）本公司积累的成熟技术、科技成果以及多年从事同类工程的施工经验。 2编制原则 （1）安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 （2）优质高效的原则 加强领导、强化管理，优质高效。施工中强化标准化管理，控制

成本，降低工程造价。 （3）方案优化的原则 科学组织，合理安排施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 （4）确保工期的原则 编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好各工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。 （5）科学配置的原则 根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍进场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，专款专用。选用优质苗木，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 3编制范围 **室外景观工程图纸的全部工程内容。 二工程概况 本工程是“**室外景观工程”，以园路、广场、景观亭、水景、绿化、钢木花架等组成一个和谐大方的医院。

绿化养护工程施工组织设计方案1

什邡市重点公路绿化工程 景观提升及生态绿化工程 绿 化 养 护 施 工 组 织 设 计 陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月

一、服务管理理念和目标 （一）、管理定位 园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大，如何保护城乡居民赖以生存的环境，已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化，是采取高绿地指标，消除环境污染，美化生活环境，让城市掩映在万绿、万花丛中，成为既有高度物质文明，又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今，绿色浪潮风行世界，因为绿色植物能提高城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。 绿色植物是生态园林中的灵魂，城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”，起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目，我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段，通过对植物的立体化控制，全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。（二）、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理 为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。 （1）、现代化的绿化作业机 草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备，极大提高单位生产效率。 （2）、现代化的喷灌技术 根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验，将对管理区的喷淋系统

园林绿化工程养护施工组织设计

目录 一、企业办公设施及养护设备 二、绿地养护管理制度 三、绿化养护工作人员安排计划 四、绿化养护技术方案 五、养护区内环境设施的维护管理及措施 六、绿地保洁和保安工作方案 七、树木的补植 八、图表 施工现场平面图 劳动力曲线图 施工形象进度计划表

一、企业办公设施及养护设备 我公司办公地点位于该工程绿化养护标段所在地，并配有完备的现代化办公设施及养护设备。各项设备情况如下表： 以上机械设备数量为保证数值，根据工程具体情况，公司可进行调增。

二、绿地养护管理制度 （一）、绿地养护管理制度 1、每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。 2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并处理养护区域内出现的问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。 3、项目经理在养护期内须常驻昆山，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。 4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。 5、养护人员须每日到位，统一着装，在项目部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。 6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟悉花草树木的名称，习性和培植办法，了解其生长特征和养护办法。 7、保持绿地清洁，保证不留杂物，做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；干燥天气多浇；抗旱性强的少浇；喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治，并修

绿化施工组织设计

目录 1、对采购项目的理解：包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等。 28 2、应答人承担项目优势。 30 3、项目实施组织形式和管理措施。 31 4、应答人的硬件、软件实力。 33 5、项目质量保障体系及措施。 36 6、项目进度、安全控制措施、应急措施。 39 7、对采购文件技术标准与要求的应答。 44 8、对采购人项目通过评价审核验收的承诺。 48 9、项目服务承诺措施。 49

笫一章、对采购项目的理解：(尤其对重点、关键和难点工 程的施工方案、方法及其措施) 主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织方面明确其施工方法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。 一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土踏实，大树采用三角架固定。苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。 边坡绿化涉及到高速公路的维护（边坡）、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的，总结起来要注意以下几点： 1.注意特殊的气候条件（如台风、洪水等恶劣天气），充分利用各种苗木栽植的适宜时间； 2.苗木的后期养护十分重要，应设专门养护队伍进行跟踪式管护； 二、项目重点工程的施工方案、技术措施（绿化种植工程） 1.种植前的准备工程 土壤的整理：植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分，乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植场地必须下基肥，用于增强土壤肥力。基肥优先采用农家肥，其次采用化肥或混合肥。 2.定点与放线 孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差l0cm。所有乔木的定点都应标明中心位置，并注明所植树木名称及

完整版园林绿化施工组织设计方案

完整版园林绿化施工组织设计方案目录 第一部分施工组织机构 3 一、施工组织机构图 3 二、施工组织机构部门职能 3 第二部分各分部分项工程的主要施工方案 5 第一节施工放线的施工方案 5 第二节地形调整的施工方案 7 第三节苗木种植工程施工方案 10 第四节大树移植施工方案 16 第五节时令花卉栽植施工方案 23 第六节草坪建植施工方案 26 第七节管道工程的施工方案 29 第八节电缆敷设施工方案 33 第九节拆除工程的施工方案 34 第九节土建铺装的施工方案 36 第十节园林小品的施工方案 42

第十一节特殊季节的施工方案 45 第十二节养护管理期的施工方案 47 第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 51 第十四节园林苗木病虫害防治措施 53 第十五节应用新科技保证质量 55 第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 56 第一节质量目标 56 第二节创优规划 57 第三节质量保证体系 58 第四节质量保证措施 61 第五节质量通病防治措施 66 第五部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 68 第一节工程施工进度计划 68 第二节工期保证措施 70 第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施 73 第一节安全防护措施 73 第二节文明施工措施 76

第三节环境保护 78 第四节临时用电安全措施 80 第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 81 第六节文物保护措施 82 第七节车辆、机械设备安全管理措施 83 第八节扬尘治理措施 84 第七部分主要施工材料（苗木）准备预案 85 第一节主要施工材料（苗木）进场计划表 85 第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 86 第一节主要施工机械设备配置计划表 86 第二节施工机械设备管理措施 87 第三节劳动力配备计划表 88 第九部分临建搭设预案 89 第一节施工平面布置 89 第二节施工平面布置图 90 第十部分临时用地表 91 第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调 92

绿化施工组织设计方案范本

目录 第一章要紧编制依据 第二章项目理解 第三章项目治理设置安排 第四章质量目标及保证体系 第五章施工方案及施工方法 第六章工期打算及保证体系 第七章安全目标及保证体系 第八章文明施工、环保目标及保证体系 第九章工程保养期保证措施及质量保证承诺 第十章自有苗木情况讲明 第十一章新技术、新材料、新工艺的应用 第十二章附表 附表一拟投入本工程的要紧施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力打算表 附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

第一章要紧编制依据 一、要紧编制依据 依照本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下： 1、《北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程》招标文件及施工图纸； 2、现场调查资料； 3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准 a）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收标准》 b）CJJ/T82-99《都市绿化工程施工及验收规范》 c) CJ/T34《都市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》及相关标准 4、近年来同类工程施工经验。 二、施工组织设计编制原则 1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 3、依照工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。 4、采纳平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术操纵施工进度，确保工期目标实现。

5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全治理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二操纵、一消灭”的安全目标。 7、制定施工方案时，首先考虑环境爱护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。 8、严格执行IS09001 质量标准，对施工过程进行有效操纵，建立健全工程质量保证体系，完善质量治理制度，建立质量操纵流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。 9、依照当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及治理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。 第二章项目概况 一、工程概况 1、工程名称：北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程。 2、建设地点：辽宁省北票市岳家沟、林场

园林绿化施工组织设计完整版

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。 根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备 由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制

施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表 注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交

绿化施工组织设计方案模板

绿化施工组织设计 方案

绿化施工组织设计方案 目录 第一部分施工组织机构 第二部分各分部分项工程的主要施工方案第三部分网围栏施工方案 第四部分质量、安全管理体系与措施 第五部分环境保护管理体系 第六部分工程进度计划与措施 第七部分资源配备计划

第一部分施工组织机构

一、施工组织机构图 针对本工程特点, 便于分项工程的顺利进行, 设立项目经理部来完成本工程的施工任务。 二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程, 主要职责为: 代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系, 协调与各相关施工单位的关系; 组织相关人员编制施工组织设计; 组织与管理队伍; 布置施工进度计划; 材料供应计划; 布置施工机械、仪器设备计划; 管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告; 合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素; 主持项目部的会议; 定期向公司工程负责人汇报工作; 主持事故调查工作。 2、项目副经理负责具体的施工生产。 3、技术负责人具体负责项目的技术工作; 参加施工组织的编制工作, 对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底, 并提出自己的意见; 向现场施工班组进行技术交底; 对施工中出现的技术问题提出处理措施; 负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作; 代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料, 在设计部的同意下, 办理工程变更、洽商; 编制竣工图纸; 协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作; 协助项目经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制, 掌握项目各生产单位的进度情况, 分析影响进度的因素, 提出整改措施; 负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以

园林工程施工组织设计范本

施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。 二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表； 4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖； 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序：详见施工总进度计划表； 7、施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。

园林绿化管护施工组织设计

投标文件技术部分（暗标） （封皮格式） 技术标 太平河、民心河社会化管护（民心河六标段） 管护方案 一、管护措施 1、保洁措施， （1）每天早晨9点前完成卫生清扫，保洁做到5000㎡/人，厕所配备专职保洁员1名，全天候打扫。各管护单位的厕所要求干净、无刺激性气味。 （2）各管护单位区域内要进行全天候保洁，做到干净整洁、无污物、垃圾等，垃圾箱要每天

清理。每天正常上班时间前收集垃圾一次，确保垃圾袋装化，并扎紧袋口，以免渗漏，每周对垃圾桶清洁、消毒，清洁 (3)、绿地内的乔灌木要及时冲洗，保持干净整洁。 (4)、绿地内无杂物、垃圾、枯枝落叶，保持景观优美。 2、水面保洁， （1）建立水面保洁专业队伍，保洁专业队至少3组，且安排会游泳技能人员。 （2）及时打捞、清除杂草漂浮物、擦拭橡胶坝，按水面面积和坝站范围配备打捞船 （3）保洁工操作时要确保安全。为确保人身安全，保洁工人在实施保洁工作时，必须佩戴救生衣。 （4）必须保证保洁质量。达到“四无”标准，日常保洁每天开展一次，日产清理，遇到特殊情况时，随时保洁。 3、安保措施 1）、安全养护保证措施 （1）做到定人、定责、定岗，做到24小时巡查。负责管护范围内的所有设施看护 （2）把安全教育贯彻于养护施工全过程，对养护施工人员要经常进行安全责任、安全意识教育，加强全体人员的安全意识。 （3）在现场设立醒目的养护施工标志牌 （4）建立安全施工制度和安全事故追究制度。在养护施工期间若发生安全责任事故，要严肃处理事故责任人和项目经理。 （5）统一穿着醒目服装，提醒过往车辆减速慢行。 （6）设立专门的安全监督员，随时监督施工，及时排除安全隐患。

景观绿化项目施工组织设计

第一章工程概况 建设单位：******房地产开发股份有限公司 工程名称：*************** 工程地点：*************** 设计单位：*************** 工程承包范围：根据建设单位认可的***************施工图，按图纸要求完成全部施工蓝图范围内及竣工后工程缺陷修复。 工程概况：***************包括绿化工程、室外铺装工程、室外给水、室外照明、小品景墙围墙、道路、雨污水。 绿化工程：栽植乔木26种;栽植灌木6种;铺马尼拉草皮20900m2;绿地整理21510 m2;垃圾清运1075.5 m3。 室外铺装工程：挖土方7000 m3;余方弃置4000 m3;回填土3000 m3;安全橡胶垫181.86 m2;水泥砖3920.83 m2;花岗岩9234.54 m2;碎拼冰裂纹57.83 m2;卵石立栽272.12 m2;水洗豆石274.69 m2;花岗岩汀步13.68 m2;混凝土路牙6125.23m。停车场铺透水砖1610.75 m2；植草砖3600.5 m2。 室外给水：DN100PP-R塑料管128m；DN75PP-R塑料管125m；DN50PP-R塑料管172m；DN32PP-R塑料管485m；DN25PP-R塑料管213m；取水栓34个；阀门2个；阀门井1座。 室外照明：配电箱1台；庭院灯95套；地埋灯6套；射树灯52套；电缆4255.2m；接地母线3224m；接地极

153根；手孔井65座。 小品景墙围墙：门卫厅9 m2；风景石8.09T；景墙48.6 m2;树池778.48m，花岗岩台阶 3.6 m2；通透围墙955.12m。 道路：挖土方2545.56m3;余方弃置2545.56 m3；水泥稳定砂砾石5091.12 m2；水泥混凝土道路5091.12 m2；路缘石4212m。 雨污水：挖土方6609.28 m3;余方弃置268.63 m3；回填土6430.37 m3；塑料管3386.32m；雨水进水井88座；砖水池、化粪池3座；成品塑料检查井279座。

园林绿化工程施工组织设计最新版

第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

绿化养护施工组织设计.doc

施工组织设计 第二章施工部署 一、工程目标 1、工期：2012年5月13日—2013年5月12日。 2、质量：合格标准。 3、安全目标：安全以轻伤率控制在0.01%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。 二、项目管理机构 1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的沈阳市军事体育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。 2、管理成员职责 ①项目经理: 组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。 ②项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。 ③质检员: 坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序施工。

④安全员: 坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。 ⑤施工员: 认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,督促工人严格按技术操作规程施工。 ⑥材料员: 树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。 ⑦试验员: 负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向项目经理部汇报。 3、总部与现场管理部门的关系 现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素，项目施工过程中应当接受公司及上级有关部门的工作检查及监督。 三、施工准备 组织施工员认真学习施工图纸，领会设计意图，会同设计单位、建设单位进行图纸会审，争取把图纸中出现的问题在施工前给予解决，确保工程建设顺利进行。 对有关施工人员进行三级质量、安全技术交底，让每个施工人员都能熟悉工程质量验评标准，熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特殊工种人员进行上岗前培训。 四、场地布置

景观绿化施工组织设计方案

红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日

46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附： 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划

道路绿化施工组织设计模板

道路绿化施工组织 设计 初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表 一)、在满足施工需要的前提下, 尽量减少施工用地。 1、合理布置各项施工设施, 科学规划施工道路, 尽量降低运输费用。 2、科学确定施工区域和场地面积, 尽量减少专业工种之间交叉作业。 3、各项施工设施布置都要满足: 有利施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。

4、依据建设标段用地范围、项目施工方案、进度、计量计划以及水电、安全施工和防火标准。 二)、项目施工管理机构 ( 1) 拟派1 名经验丰富、高级职称、5 年以上类似施工经验、责任心强、技术水平高、善于协调各方面关系的同志为项目经理。同时单位选派一批优秀技术骨干, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验的组成现场施工项目经理部, 协助项目经理做好各方面工作。 ( 2) 建立管理体系: 1、项目经理部: 主要由工程技术部和工程质检部组成,包括高级 工程师3名, 中级职称的3名, 初级以上职称的5人。本工程设项目经理 1 名, 具有高级职称, 5 年以上类似工程施工经验。负责整个工程的 指挥, 对本工程负全责。 2、工程技术部: 负责人1名, 具有高级职称, 5年以上类似工程施工经验, 主抓工程建设, 全程负责工程质量、安全生产、日程进度。下设主要职能部门介绍: 供应处负责苗木、原材料的供应; 技术处由 3 名绿化工程师, 3 名建筑工程师组成, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验, 主要负责质量、进度; 安全员负责工程的文明施工和安全施工; 机械队和施工队必须听从技术处管理, 各施工队长6人, 初级以上 职称, 有3年以上类似施工经验。 3、工程质检部: 属内部质量监督机构, 全程监控材料、苗木、 施工程序及进度。设负责人1名, 具有高级以上职称; 质检工程师 1

园林绿化工程施工组织设计方案76205

目录 第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场 (3) 第二章主要工程项目的施工方案、施工方法 (4) 第三章各分项工程的施工顺序 (6) 3.1土方工程 (6) 3.2绿化种植 (6) 3.3常年的绿化养护 (12) 3.3.1加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换” (12) 3.3.2各月份的工作计划及安排 (13) 3.4候车亭施工措施 (16) 第四章质量保证措施 (18) 4.1质量目标 (18) 4.2组织保证 (18) 4.3文件和资料控制 (18) 4.4物资采购质量控制 (18) 4.5过程控制 (18) 4.6施工进度控制 (19) 4.6.1施工质量技术保证措施 (19) 4.6.2施工质量控制方法 (21) 4.7服务 (23) 第五章工期保证措施 (23) 5.1工期目标 (23) 5.2组织保证措施 (24) 5.3材料供应保证 (24) 第六章安全保证及文明施工措施 (25) 6.1安全保证措施 (25) 6.2文明施工方案 (26)

第七章冬季和雨季施工安排 (27) 7.1雨季施工 (27) 第八章质量、安全保证体系 (29) 第九章廉政建设措施 (30) 第十章路面保护措施 (31)

第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场 1、技术准备 熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。 会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。 施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。 对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。 按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。 测量采用盘左盘右测回法。 根据建设单位提供的水准点，建设施工时水准点网，每100米设置一点，控制好闭合差。 实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。 2、劳动力准备 根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。 3、材料准备 编排好主要材料计划表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。 4、机械设备准备 根据进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作。见主要施工机械配备表 5、质量检验仪器配备 为了对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒，有专人负责保管。 6、临时设施准备

园林施工组织设计方案范文

目录 第一部分编制讲明 1.1 编制原则 1.2 编制依据 第二部分工程目标 第三部分工程概况及特点 3.1 工程概况 3.2 工程特点 第四部分施工部署 第五部分施工总平面布置及平面治理 5.1 施工总平面布置 5.2 施工平面治理 第六部分劳动力打算及要紧施工机械打算 6.1 劳动力安排打算 6.2 要紧施工机械设备及检测仪器设备 6.3 农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施第七部分施工进度打算及保障措施 7.1 施工进度打算操纵目标 7.2 保障措施 第八部分要紧分项工程施工方法 8.1 园林绿化施工 8.2 园林绿化的注意事项

第九部分雨季施工措施 第十部分质量保证及保证措施 10.1 质量保证体系 10.2 质量保证措施 10.3 质量保证关键环节操纵 第十一部分工程安全施工及措施 11.1 安全目标 11.2 安全保证体系 11.3 安全施工治理措施 11.4 现场安全施工治理制度 11.5 施工安全技术措施 第十二部分工程文明施工及措施 12.1 建立健全岗位责任制 12.2 现场CI整体想象设计方案 12.3 防止扰民和民扰措施 12.4 安全文明施工措施 第十三部分环境爱护措施 13.1 环境爱护目标 13.2 环境执行标准 13.3 环境爱护组织机构 13.4 环境治理因素 13.5 环境治理措施

第十四部分消防保卫综合治理措施 第十五部分降低成本措施 第十六部分成品爱护措施 第十七部分与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合 第十八部分项目紧急情况处理预案 第十九部分园林绿化工程保修及售后服务措施 第一部分编制讲明 1.1编制原则 本施工组织设计是依照招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件等，依照现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。 本方案要紧从“要紧施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度打算及保证措施”、“劳动力安排及要紧机械设备配备打算”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

园林绿化工程施工组织设计方案

目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... （一）、绿化施工工艺流程图................................................................................... （二）、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... （一）、灌水与排水................................................................................................... （二）、施肥............................................................................................................... （三）、修剪............................................................................................................... （四）、防冻伤........................................................................................................... （五）、伐挖死树....................................................................................................... （六）、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置

绿地施工组织设计

绿地施工组织设计组织设计目录 一、编制依据6 二、工程概况6 三、工程特点6 四、施工计划的指导思想6 五、施工准备6 六、施工部署8 七、管理目标8 八、主要项目施工方法及注意事项9 九、绿化工程施工方法及注意事项141 施工工序142 各工序施工要点143 主要大规格乔木的施工要点174 养护管理18 十、质量安全措施191 公司质量管理组织体系192 质量保证措施193 质量验收标准20 十一、工期及保证措施20 十二、安全文明施工措施211 安全施工措施212

文明施工措施22 十三、附件23 YY大桥桥堍绿地工程施工组织设计 一、编制依据：按建设方提供的招标文件和施工图纸编写而成。 二、工程概况：本工程位于YY大桥南堍，YY路西侧，是一座开放性的街头绿地，绿地总面积3.56公顷，其中包括园路铺装建筑面积2182.46M2，计有给水管、排水沟、砼管下水道、园路等分项。 三、工程特点：本工程地面建筑及小品较少，大量的都是以绿化造景，铺设地面用广场地砖及预制砼板铺成。由于本工程工期紧，施工中的进度控制和质量控制具有较大的难度。 四、施工计划的指导思想：该工程是我们在XX市的一个工程，我们将以文明优质的施工在当地人民心目中树立起良好的企业形象。为了今后能更好地为XX市人民服务，拓展在XX市的市场，我们将竭尽全力。 五、施工准备 1、拆除现场所有有碍施工的障碍物，清除垃圾杂物，排除积水，搞好场地平整，并做好围护，挂好“五牌一图”。 2、根据施工现场实际情况，计算出最高峰时所需的最大用水量和用电量，并以此为依据请建设方将电源和水源接到施工现场边缘，并安排好单独表具，以便今后费用的结算。 3、为方便施工和生活，以文明安全工地标准为依据，搭设施工用房和生活用房，施工用房和生活用房要相隔一定距离。搭设工作棚100平方、其它仓库30平方米、施工现场管理室5*6=30平方米、职工寝室150平方米、小食堂30平方米、厕所10平方米。合计用房占地面积约350平方米。 4.确定砼搅拌机、砂浆机等机械设备的放置位置，合理安排堆放地点，做到取用方便、整齐有序。主要机械配备如下：砼搅拌机1台、砂浆机1台、手堆车10台、蛙式打夯机2台、经纬、水准仪各1台、平板式、插入式振捣机各1台。 5.根据施工进度计划，对材料的需求，做好材料的采购及运输工作，决不发生停工待料的事。 6.建立一个具有较高管理水平和施工经验的现场项目部，项目部人员及组织网络如下： 六、施工部署 1、施工程序为了尽快建成YY大桥桥堍绿地建设工程，应在确保施工质量和安全的前