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五型机关创建活动实施方案

公路勘察设计院

五型机关创建活动实施方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，始终坚持“围绕中心、服务大局”的思想不动摇，扎实推进我院党组织、公路文化、职工队伍和行业管理能力建设，全面加强总段精神文明建设工作，提升单位文明程度，”为实现我院试验、检测工作稳中求进提供坚强的思想政治保障，力争把我院创建成效能服务型单位。

二、活动内容及工作目标

开展“五型机关”创建活动，是为了全面提升我院管理服务水平，树立良好的机关形象，进一步提升机关管理能力和服务水平。

（一）服务型机关

1、牢固树立服务的思想理念，切实做到管理重心下移，推动我院切实由行政指令型向服务指导型转变，逐步形成服务基层、服务一线的思想理念，彻底改变“发号施令”、“养尊处优”的指令型作风；

2、在生产大忙季节，特别是遇到急难险重等特殊任务时，机关人员要及时充实基层，加强一线力量，转变服务方式，全面改进工作作风，努力为广大一线职工做好表率；

3、改进服务方式，创新服务载体，其服务要在思想观念、

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理论培训、技术教育、业务指导等方面入手，始终做到解惑释疑，办理实际问题。

4、通过加强机关文化建设，弘扬创新精神，提高干部素质和服务能力，营造“团结进取，勤政务实”的人文环境，用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制，使机关的凝聚力和向心力明显增强。

5、通过争创“机关服务品牌”活动，加强和改进机关作风，增强政策的统一性和透明度，使我院的整体服务水平要有明显提升。

（二）效能型机关

1、改进管理方式，改进文风会风，大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气，逐步推行电子政务，实行无纸化办公，降低成本，提高效率。

2、杜绝官僚主义作风，彻底改变“领导批来批去、部门转来转去、干部推来推去”的“办事程序”。严格执行各项制度，特别是重点整改个别干部职工存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风问题，机关作风要有明显转变。

3、认真履行岗职责，明确工作责任，努力提高机关的工作质量和办事效率。

4、执行好“首问责任制度”，彻底改变工作推诿、拖拉、扯皮的现象。

5、形成“多干事、干实事、干好事、少谋私、少谋人”的

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工作局面，坚持重实际、说实话、求实效，积极创新工作思路、工作方法和工作机制，机关效能要不断增强。

（三）节约型机关

1、积极开展“增收节支、开源节流”活动，牢固树立精打细算、过紧日子的思想，形成人人厉行节约、反对浪费良好氛围。

2、深入开展艰苦奋斗优良传统教育，倡导艰苦创业、厉行节约、善用资源、珍惜民力，使机关干部的勤俭节约意识明显增强。

3、教育机关党员干部从现在做起、从自我做起、从身边小事做起，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯，逐步培养节约意识和节约习惯，在机关内部形成崇尚节约、勤俭办事的良好风气。

4、加强用水用电、办公用品、公务接待、公务用车、学习考察、会议文件等方面的管理，尽可能降低成本，节约能源；有必要时，要对以上项目进行量化考核，各部门要有具体节约指标，例如，公务接待要按标准执行，要杜绝超标准接待；办公用品要有计划、有审批，不能随意领取。

5、坚决杜绝形式主义、讲排场、比阔气以及奢侈浪费等行为，避免在社会上造成不良的影响。

（四）廉洁型机关

1、加强机关作风建设，加强机关干部党性修养，树立廉洁自律和服务意识。

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- 2、按照“八个坚持、八个反对”的要求，全面加强机关的

思想作风、学风、工作作风，领导作风、干部生活作风建设，认真解决机关领导干部作风方面存在的突出问题，从小事抓起，将作风建设与严格执行廉洁从政各项规定结合起来，坚决纠正各种不廉洁行为。

3、加强对机关内部重点工作环节、重点职能部门落实廉政规定情况的监督检查。

4、大力推行“阳光政务”，公开办事制度、办事程序和办事结果，杜绝不给好处不办事，人情不到不办事，吃拿卡要，行政乱作为。

5、充分发挥机关义务监督员的作用，不定期地对机关干部服务群众的情况进行明查暗访，监督机关人员下基层“五不准”等纪律规定的落实，杜绝“吃、拿、卡、要、报”，“冷、横、硬、顶”等不良行为，提升机关形象。

6、牢固树立“严是爱、松是害，真正监督是关爱”的观念，以实际行动做自觉接受监督的模范，努力提高拒腐防变的能力，始终不为名所缚、不为物所累、不为利所诱，真正做到坚持原则、照章办事。

（五）和谐型机关

1、坚决纠正各业务部门之间争权推责、拆台扯皮现象，要营造讲正气、讲团结、讲协作的氛围，干事创业环境明显改善。

2、领导干部要团结和谐，为创建和谐机关做好表率。

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3、结合“三定”和事业单位岗位设置改革的实施，以理顺关系、优化结构、强化管理、提高效能为目标，根据新的职责和新的机构，重点抓好整章建制工作，及时完成各项会议制度、议事规则和岗位职责的设定，进一步建立健全符合单位实际和公路行业特点的管理体系，确保各项工作衔接有序，和谐发展；

4、充分发挥工、青、妇、老等群团组织的积极作用，结合建设改造和养护管理各项任务，积极组织开展“党员先锋岗”、“青年突击队”、“巾帼建功”和“老有所为”等丰富多彩的创建活动，切实强化各类矛盾的排查和化解工作，充分发挥各级群团组织联系职工、凝聚职工的特殊作用，积极引导广大职工坚定理想信念、提高政治觉悟，全面形成团结和谐促发展的良好氛围。

5、提高协作能力，同事之间要做到优点互相学习，经验互相借鉴，问题互相提醒，意见互相沟通，平时多关心，工作多商量，有事多通气，切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，努力形成同心同德、诚心协作、相互支持、共同奋斗的生动局面。

6、要有大局的观念、配合的观念，要在工作中学会配合，努力创造“个人有能力、整体有合力、工作有活力、发展有潜力”的和谐机关和工作环境，使机关更加统一思想、协调工作、团结互助、科学运行、良性互动、形成合力。

三、具体要求

1、根据“五型机关”的创建标准和单位具体情况尽快研究

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制定实施方案，采取措施，精心组织，分步实施，确保活动取得实效；

2、认真组织党员干部参加本次活动，全体党员干部要按照“五带头”要求，充分发挥党员模范带头作用。

四、保障措施

一是加强领导，狠抓落实，确保五型机关创建活动顺利开展。

“五型”机关建设是一项系统工程，长期而艰巨，任重而道远，既需要“一把手”亲自抓，建立领导机制和工作制度，采取切实可行的措施，加强指导、协调、督促、检查；更需要充分发挥机关党组织的战斗堡垒作用和机关党员的先锋模范带头作用，广泛参与，形成合力；还需要社会各界的支持和监督。因此，必须统一机关干部的思想和行动，凝聚力量。

二是健全制度，建设队伍，促进五型机关创建活动取得实效。

创建五型机关必须以制度为保证，坚持把制度建设作为首要工作来抓，以抓好自律为重点，建立和完善各项行之有效的机关工作制度和机制，严明政治纪律、工作纪律和廉政纪律，充分发挥治本功能，规范工作行为，接受群众监督，强化工作效果，保证权力正确行使。通过健全完善考核评估制度，科学合理地制定考核目标、评价标准、考核程序和办法，增强考核评估的科学性、权威性，充分发挥机关干部的主观能动性，保证在思想观念、工作思路、工作体制机制、工作内容、工作方式方法上不断有新的突破。

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三是加强监督，强化落实。

院机关将对“五型机关”创建情况进行监督考核，确保五型创建活动有措施、有实效。

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XX五型机关创建总结

XX五型机关创建总结 xx市xx镇努力践行科学发展观，以创建“五型”机关活动为载体，进一步增强干部素质，提高工作效率、提高服务水平、提高群众满意度、改善发展环境，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，受到群众的一致好评。端正学习态度，建设学习型机关。该镇以“为谁学”为主题展开讨论和学习活动，采取集中领学、结对帮学、挂点联系领导进村送学、个人自学的方式在机关站所、学校、医院、基层村组党员干部中营造良好的学习氛围。镇领导班子带头，将政治理论和业务知识的学习融入到日常工作当中，不断提高服务群众的能力。从第三批学习实践科学发展观活动开展以来，各党支部共开展集中学习近60场次，挂点联系领导讲学辅导29场次，领导班子讨论学习2次。转变工作作风，建设服务型机关。该镇以“作风体现形象，作风决定行为，作风事关发展”为主题，整顿全镇党员干部作风建设，转变服务观念，规范服务行为，提高服务质量，完善服务体系，并落实首问负责制，用纪律抓好作风转变，用良好服务解决群众问题，机关各站所管理制度不断完善，服务效率得到极大提高。

改进工作方式，建设创新型机关。该镇大力开展“敢为人先、敢冒风险”解放思想大讨论，要求各党支部通过思路创新、体制创新、管理创新、技术创新等手段，结合本地实际，建立一支能干事、敢干事、干得好事的干部队伍，形成协调发展的良好局面，极大地推动了各项工作。推进依法行政，建设高效型机关。该镇以依法行政、效率为先为抓手，不断强化效率先导，在党员干部中树立想干事、会干事、不出事的工作思路，对基层群众反映的亟待解决、带有普遍性的如办理建房手续、村组公路建设、水利、饮水等问题，能立即办的主动办；对条件暂不具备，但对发展有重大影响的“变通办”；对涉及面广、政策性强的问题“公开办”。活动开展以来，为群众做实事28件。加强团结协作，建设和谐型机关。该镇着力打造“和谐机关”，把尊重人、理解人、关心人的意识贯彻到全镇各党支部，在干部职工中营造优点相互学习、经验相互借鉴、问题及时提醒、意见经常沟通的团结合作氛围，用积极向上的文化和体育活动凝聚人心，形成合力，协调一致地开展工作，营造了心齐、气顺、风正、劲足的工作和生活局面。

关于开展创建新型机关活动实施方案

关于开展创建“五型机关”活动的实施方案为进一步提高机关干部队伍素质，推动机关转换职能、改进作风，提高工作水平和工作效率，更好地为我镇经济发展服务，经镇党委研究，决定在全镇范围内开展创建“五型”（学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型）机关活动。为了开展好这一活动，特制定本实施方案：一、指导思想坚持以十七届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建“六型”机关为抓手，全面加强机关建设，不断增强机关干部的学习意识、服务意识、高效意识、创新意识、廉洁意识，努力造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、纪律严的机关干部队伍，把机关各部门建设成为人民群众满意的、充满活力的文明和谐部门。二、工作目标通过创建“六型机关”，解决部分干部职工学习不深入、作风不扎实、效率不够高、行为不规范、尽责不到位、廉洁不够好的问题，树立起良好的机关形象，实现机关由事务型向学习型、管理型向服务型、低效型向高效型、人治型向法治型、推诿型向责任型、争利型向廉洁型的转变，使机关及工作人员工作纪律明显增强、服务态度明显优化、工作效率明显提高，公众对各部门及其工作人员公共服务的满意度逐步提高。三、工作内容及要求（一）创建学习型机关基本内容及要求 1、强化学习认识，增强学习理念。学习是提高能力素质的有效途径。机关工作人员要树立终身学习、快乐学习、工作学习的理念，使学习行为终身化，学习观念现代化，学习意识普遍化，学习方式科学化，真正使学习型机关的内在要求渗透到干部职工的思想中，端正学风，讲求实效，在工作中学习，在学习中工作，努力成为精通本职业务的行家里手。 2、健全学习制度，确保学习效果。一是要坚持和完善有关

五型班组建设实施方案

五型班组建设实施方案 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

“五型”班组建设实施方案创建“学习型”班组牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。 1、有明确的学习计划和目标,做到学习工作化、工作学习化。 2、有基本的学习场地和设施,有开展学习、交流活动的载体。 3、有切实可行的班组学习制度与激励机制，形成全员学习的氛围。 4、有较好的学习环境，坚持开展形式多样、内容丰富的岗位练兵活动，班组员工熟练掌握本岗位、本装置操作业务技能，年度技能考核合格率100%。 “五型”班组建设实施方案

创建“安全型”班组牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照HSE体系的管理要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。 1、严格落实安全岗位责任制，在工作中杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害），实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。 2、认真开展班组安全活动、安全教育和安全讲话，熟练掌握岗位应知应会基本功。安全教育培训形式多样化，有计划、有记录、有考核，班组成员持证上岗率100%。 3、严格执行企业各项规章制度、操作规程，设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确、内容完整，实现生产全过程的受控管理。 4、全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患，实现“零伤害、零损失、零事故”的目标。

五型机关建设内容参考

“五型”机关建设内容（参考）（一）创建学习型机关。一是加强理论学习。深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神，实行“五加一”、“七加一”学习法，即每周在工作5天的基础上，周六加班集中学习一天；在每天七小时工作制的基础上，加班一个小时进行学习。二是加强业务知识培训。根据本单位的工作特点和工作需要，每年对党员干部进行2次以上的业务知识培训，包括学历教育和非学历教育，提倡利用业余时间自学成才。三是注重学习效果。完善党委理论中心学习组学习制度和机关干部学习制度，将学习情况和学习效果列为机关工作人员的述职和考评内容，确保参学率达到100%，优秀率在85%以上，不断提高党员干部队伍的素质。（二）创建创新型机关。一是创新思维。围绕解放思想、开动脑筋，大力推进思维创新。要不断破除思想上的陈旧观念，树立起与市场经济相适应的新观念，努力由求稳怕乱向敢闯敢冒风险转变，由本位主义向着眼整体转变，由追求短期回报向树立长远眼光转变，由等待观望向抢抓机遇转变，由小进则满向不断进取转变。二是创新制度和机制。围绕解决影响和制约加快发展的问题，以“三个有利于”为标准，不唯书、不唯上、只唯实，大力推进工作制度和机制创新。三是创新工作方式方法。围绕简化程序、提高效率、为基层搞好服务，大力推进工作方式方法创新。要力求在一个方面、一个环节、一个程序上打破常规，不断提高工作效率。区委、区政府将设立创新奖，对在开展创新活动中表现突出的单位进行表彰，在年度考核中视不同情况加1-3分。（三）创建服务型机关。一是健全服务制度。在机关全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制，实行挂牌上岗和限时办结制度，进一步从制度上规范机关工作人员的服务行为。二是规范服务程序。群众来机关办事，工作人员要做到一起座，二倒水，三接访，四办理，五送客，真正让群众感受到机关教育活动带来的新变化，确保群众满意。三是实行“三个

五型创建活动方案

关于**** 创建“五型支部”活动方案为贯彻落实丰都县教育系统《“红心向党、幸福从教、奉献育人”红心工程》文件精神，进一转变学校党支部职能，增强服务意识，营造良好的教育教学环境氛围，大力开展学习型、务实型、创新型、团结型、廉洁型“五型”机关创建活动，现结合我校实际，特制定此方案：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实县市党代会和“十七大”精神，以开展“五红五心”活动为载体，推动各项工作，实现我校教育“三大发展”和“三个满意”目标。二、争创目标以科学发展观为统领，努力创建学习型、效能型、服务型、廉洁型、创新型“五型”机关为总体目标，坚持勤奋好学，学以致用，创建充满活力的学习型机关；切实转变作风，执政为民，创建优质务实的服务型机关；落实部门责任，简化程序，创建阳光运转的效能型机关；坚持解放思想、与时俱进、开拓创新的创新型机关；自觉严于律己，遵纪守法，创建监督有力的廉洁型机关，着力打造一支“政治强、业务精、作风硬、形象好”的学校党员干部职工队伍，树立良好的公众形象，加强和助推区域经济发展，提高执政能力水平。三、活动主要内容

1、坚持勤奋好学，学以致用，努力创建充满活力的学习型机关。一更新学习理念。牢固树立终身学习的思想，使学习成为一种生存概念、生活常态。在思想上，强调学习是财富、学习是机会、学习是享受、学习是权利与义务；在机制上，强调学习是职业、学习是岗位、学习是工作、学习是制度；在方式上，强调学习是读书、学习是思索、学习是实践、学习是互动；在成果上，强调学习是创新、学习是效率、学习是政绩、学习是成功。二注重学习效果。坚持理论联系实际，学以致用，围绕“需要什么学什么”和“缺什么补什么”，科学地选择学习内容。认真组织好中心组学习、专题学习等活动，寓学习于工作，寓学习于活动，增强学习效果。深入开展“五个一”读书，做到每天读一篇好文章，每月读一本好书，每季度写一篇心得体会，每半年交一本读书笔记，每年交篇学习总结，把学习活动作为一项制度长期坚持下去。三严格学习制度。制定好学习规划和制度，要根据岗位需要订出自学计划。要明确学习重点，保证学习时间。要坚持集中学与分散学相结合，工作中学与书本中学相结合，建立健全述学、评学、考学制定，形成推动学习的长效机制。 2、切实转变作风，执政为民，努力创建优质务实的服务型机关。一是全体党员干部职工要牢固树立亲民意识，提升服务水平。要继续开展“优化环境、实干惠民”、“提升效能促发展、服务民生促和谐”等亲民惠民活动，密切联系群众，使党员干部不断强化权为民所用、情为民所系、利为民所谋的意识，在工作中不断提升服务水平。二是全体领导班子要以身作则、率先垂范，为民亲民惠民。要做全体干部

五型班组创建方案

前言首先2014年中央经济工作会议提出经济发展进入“新常态”，主要体现在4个“转向”上： 1.增长速度正从高速增长转向中高速增长； 2.经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长； 3.经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整； 4.经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。 4个“转向”带来的阵痛就是经济下行压力加大、投资增速放缓，反映到建筑业就是项目减少、工程难接、资金紧张。业内人士都知道有投资就有建筑业，2015年以来国家根据4个“转向”精神出台了一系列经济政策，现举例如下：一、4月25日，国务院常务会议通过了由国家发改委、财政部、住房城乡建设部、交通部、水利部和中国人民银行六部委发布的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》，把整个基础设施领域向民资敞开，使民营资本参与基础设施和公共事业特许经营有了制度保障。该文件是对推进PPP模式(政府与社会资本合作)的重要制度设计，是促进PPP模式发展的配套制度。二、6月17日，国务院常务会议部署加大重点领域有效投资，决定进一步强化城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设。会议决定实施三年计划，改造各类棚户区1800万套、农村危房1060万户。近3000万套房子再加上配套基础设施建设，没有5000亿元投资是干不下来的，这可全是政府投资，对于以房建为主的建筑企业应该是利好消息。去年，外资在中国直接投资创纪录，达到1196亿美元，而同时中国对外投资也首次超过千亿美元，达到1029亿美元。不管是外资对内还是中资对外，涉及到的大量项目都与建筑业有关。今年1～6月，我国对外承包工程业务完成营业额4139.3亿元(折合675.4亿美元)，同比增长9.7%，在国内建筑业总体下滑的情况下，海外工程承包取得了不错的业绩。6月30日，国家发改委召开新闻发布会，按照国务院要求，推出4个新的重大工程包，分别是城市轨道交通、现代物流、新兴产业和增强制造业核心竞争力。以城市轨道交通为例：2015年～2017年计划新开工68个项目，“十三五”将新增城市轨道交通3500公里，需投资2.8～3万亿元。预计到2020年，北京、上海、广州、深圳要形成较为完善的轨道交通网络；南京、重庆、武汉、成都形成轨道交通基本网络；南通、石家庄、兰州等城市建成轨道交通骨干线。西安城市轨道交通建设也将加快，使我国轨道交通总体水平提升到一个新的层次。三、7月11日，媒体报道，国资委率87家央企进河北，意向投资1.6万亿元，京津冀经济圈将成一片建设热土。7月12日，媒体报道，北京通州区拟2年建成北京行政副中心，年内投资1600亿元。建筑企业必须关注这样的市场信息。7月2日，国务院批复“南京江北新区”升级为国家级新区，这是长三角继上海浦东新区、浙江舟山群岛新区后第三个国家级新区。据悉，江北新区在2015年中国·南京金秋经贸洽谈会签约项目达1300亿元，江苏省

五型机关创建活动实施方案

公路勘察设计院五型机关创建活动实施方案一、指导思想以科学发展观为指导，始终坚持“围绕中心、服务大局”的思想不动摇，扎实推进我院党组织、公路文化、职工队伍和行业管理能力建设，全面加强总段精神文明建设工作，提升单位文明程度，”为实现我院试验、检测工作稳中求进提供坚强的思想政治保障，力争把我院创建成效能服务型单位。二、活动内容及工作目标开展“五型机关”创建活动，是为了全面提升我院管理服务水平，树立良好的机关形象，进一步提升机关管理能力和服务水平。（一）服务型机关 1、牢固树立服务的思想理念，切实做到管理重心下移，推动我院切实由行政指令型向服务指导型转变，逐步形成服务基层、服务一线的思想理念，彻底改变“发号施令”、“养尊处优”的指令型作风； 2、在生产大忙季节，特别是遇到急难险重等特殊任务时，机关人员要及时充实基层，加强一线力量，转变服务方式，全面改进工作作风，努力为广大一线职工做好表率； 3、改进服务方式，创新服务载体，其服务要在思想观念、 - 1 -

理论培训、技术教育、业务指导等方面入手，始终做到解惑释疑，办理实际问题。 4、通过加强机关文化建设，弘扬创新精神，提高干部素质和服务能力，营造“团结进取，勤政务实”的人文环境，用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制，使机关的凝聚力和向心力明显增强。 5、通过争创“机关服务品牌”活动，加强和改进机关作风，增强政策的统一性和透明度，使我院的整体服务水平要有明显提升。（二）效能型机关 1、改进管理方式，改进文风会风，大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气，逐步推行电子政务，实行无纸化办公，降低成本，提高效率。 2、杜绝官僚主义作风，彻底改变“领导批来批去、部门转来转去、干部推来推去”的“办事程序”。严格执行各项制度，特别是重点整改个别干部职工存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风问题，机关作风要有明显转变。 3、认真履行岗职责，明确工作责任，努力提高机关的工作质量和办事效率。 4、执行好“首问责任制度”，彻底改变工作推诿、拖拉、扯皮的现象。 5、形成“多干事、干实事、干好事、少谋私、少谋人”的 - - 2 -

创建五型机关心得体会

创建五型机关心得体会通过创建五型机关的学习要注重学习实效，学习之余要撰写心得体会和理论文章，关键是形成全员学习的氛围，变督促学为主动学、爱学、真学，使学习成为常态，终生学习，学以致用。下面是学习啦小编为大家收集整理的创建五型机关心得体会，欢迎大家阅读。创建五型机关心得体会篇1 党的十七大指出，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。世情、国情、党情的深刻变化，赋予党的建设新的时代课题。各级机关党组织应高举中国特色社会主义的伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，始终把党的执政能力建设和先进性建设作为党建工作主线，坚持党要管党、从严治党，落实为民、务实、清廉的要求，进一步加强机关党组织的思想建设，组织建设，作风建设，制度建设、廉政建设，为各级机关学习实践科学发展观提供坚强有力的政治保证。 (一)加强学习型机关建设，争当勤奋好学、学以致用的先进机关。要以开展深入学习实践科学发展观活动为重大契机，继续加强学习型机关创建活动，努力培养和造就一支政治坚定，业务精通，能力全面，作风正派，具有创新工作意识、走在时代前列的高素质党员干部队伍，争当勤奋好学、学以致用的先进机关。一方面，要加强政治理论学习，坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部的头脑，指导实

践、推动工作，切实找准档案工作服务科学发展，实现科学发展的切入点，进一步明确档案工作在全面建设惠及全省人民的小康社会中发挥作用的着力点。要深入学习贯彻十七大精神，学习领会毛泽东、邓小平、江泽民同志关于科学发展的重要思想和党的十六大以来我们党关于科学发展的一系列重要观点，尤其要认真学习胡锦涛总书记关于科学发展思想的重要论述，以及中央有关会议与文件精神，深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，努力增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。另一方面，要加强业务知识学习，及时跟踪工作领域的最新研究成果、最新发展趋势和最新技术手段，不断拓宽视野、丰富知识，努力在工作业务上有所提高。在学习中，要倡导“三个结合”：一是把学习与转变思想观念结合起来，牢固树立终身学习的理念。建立起学习教育经常化、学习制度规范化、学习内容科学化、学习形式多样化的学习机制，力求通过不断学习，实现党员干部思想观念的转变，促进党员干部素质的提高。二是把学习与调查研究结合起来，不断增强党员干部分析问题和解决问题的能力。结合档案工作的实际确立调研课题，全体党员要带着课题深入基层、深入利用受众、升入实践调查研究，了解和掌握了基层的档案工作动态和利用需求。三是把学习与档案工作实际结合起来，努力提高工作质量和水平。要注意结合党员干部的业务工作和岗位需要，针对不同

中国移动XX公司XX分公司“五型班组”班组创建活动方案

中国移动XX公司XX分公司 “五型班组”班组创建活动方案为了进一步加强基层建设，切实夯实基础管理，为实现公司跨越式发展提供坚强支撑，公司决定在全公司深入开展“五型班组”班组创建活动。一、创建“五型班组”班组活动的意义班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型班组”班组建设，目的在于弘扬“红土精神”，体现时代要求，主动融入大局，引导基层党组织和个二、创建“五型”班组的基本内容 1、创建“学习型”班组牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。 2、创建“效率型”班组牢固树立“效率至上”的理念，以提高效率、打造强大的执行力为目标，坚持效率与效益并重；优化流程，成员之间精诚协作，按时按质高效完成任务；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议等活动，节约增效。

3、创建“和谐型”班组牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织员工开展文化体育等活动，培育、创建班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。 4、创建“服务型”班组牢固树立“以客户为导向”的理念，变被动服务为主动服务，提高服务的有效性；变单纯的服务为服务营销，通过服务开拓客户；变事后服务为全程服务；积极践行“用我们的真诚带给您微笑，用我们的细心换得您贴心”的格言，用真诚赢得客户满意，追求零投诉。 5、创建“创新型”班组牢固树立“科学技术是第一生产力”的理念，以提高生产力为目标，树立强烈的创新意识；建立完善创新保障机制，确保创新人才、资金保障到位；通过合理化建议和技术创新等活动，将创建活动贯穿于企业生产经营的全过程。营造“人人是创新之人，处处是创新之所，事事是创新之果”的氛围。三、“五型”班组的基本标准 1、“学习型”班组 1）有明确的学习计划和目标，做到学习工作化、工作学习化。

做好五种典范创建五型机关

做好五种典范创建五型机关渔阳市社保局局长陈冬雪创建“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”机关是市委、市政府践行党的十九届二中全会和市委四届八次全会精神的需要，是重塑机关形象、提升机关干部素质的需要，也是树立“素质优良、勤奋好学、作风严谨、热情服务、求真务实、开拓创新、公道正派、清正廉洁”的社保干部形象的具体要求。作为一名领导干部，通过近段时间对《廉政准则》和《领导干部社会保障知识读本》的认真学习，收获颇丰，受益非浅，主要体会如下：一是做勤奋学习的典范。理论根基的深厚与否，决定着领导干部理性思维的层次和领导水平的高低。胡锦涛总书记在中央政治局集体学习时强调：“各级领导干部必须明白，现在社会各个方面的发展日新月异，人民群众的实践创造丰富多彩，不学习、不坚持学习、不刻苦学习，势必会落伍，势必会难以胜任我们所肩负的重大职责。”当前，我国正处于建立健全社会主义市场经济体制的重要历史时期，改革、发展、稳定的任务十分繁重。面对层出不穷的新情况、新问题，我们不懂得、不熟悉、不了解的东西与日俱增，处理各项矛盾往往感到“心里没底”。怎么办？解决的办法之一，就是孜孜不倦、持之以恒地学习。加强学习，关键是要用马列主义、毛

泽东思想，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，这样才能提高领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性。同时，还要努力学习历史、法律、经济、科技、文化知识，借鉴人类文明的一切成果，研究当今世界科技发展的趋势，全面提高理论素养、知识水平、业务本领和领导能力，做到学以立德、学以增智、学以致用。二是做开拓创新、与时俱进的典范。领导干部必须把解放思想、实事求是、与时俱进作为自身建设的一个重大问题，不断创新，不断探索，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，牢固树立现代市场经济意识、发展意识、法制意识、大局意识，不断增强驾驭市场经济的本领。可以说，与新形势、新任务的要求比，解放思想的任务仍然很重。在一些领导干部中，还存在着视野狭窄、思想僵化、无所作为、不思进取、怕担风险、回避矛盾的思想。一些领导干部研究问题不深不透，提出的口号和目标脱离实际，不善于在结合实际上下功夫。这些问题说明，进一步解放思想、与进俱进，仍然是推进改革开放和现代化建设的先决条件。创造已成为新世纪的主旋律，经济和社会的方方面面都面临着创新，期待着创新，呼唤着创新，要求现在的领导干部比以往任何时候都要有更强烈的创新意识、创新精神和创新能

2020创建五型机关管理方案

2020创建五型机关管理方案一、指导思想坚持以邓小平理论和“xx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习党的全会精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，以提高党的执政能力和保持共产党员先进性为重点，以“全面落实科学发展、实现发展新跨越”为主题，切实把财政机关建设成为勤政廉洁、务实高效的创新型、学习型、服务型、实干型和节约型机关，为全面实现科学发展新跨越、着力推进财政重点工作和难题破解提供有力保障。二、参创范围本局机关及局属二级事业单位三、创建内容（一）进一步打造“创新型”机关加强税源监测、规范财务管理、确保规范运行，积极创新“三大机制”：一是积极探索建立“重点税源动态监测”机制，实现资源共享，强化对重点企业、重点税源的纳税监管，加强调查研究，积极协助相关部门制定政策，规范管理；二是建立和完善“村级财务管理”的长效机制，从制度上强化对村级财务的监督和指导。今年计划选择1-2个村进行试点，积累经验后再全面推开；三是建立健全内控内审制度，有效防范运行风险。今年将抽调各乡镇财政所和局内股室组成工作专班，开展交叉检查和内部审计，以利相互学习，相互监督，共同提高。 1 / 3

（二）、进一步打造“学习型”机关一是始终坚持局党组中心学习组和全系统干部每月一次的集中学习制度，严格做到“八有”：有学习计划与总结，有学习方案与通知，有学习考勤与签到，有学习记录，有中心发言材料，有规定的学习资料，有体会文章，有成果展示。调动全局职工自觉、主动参与机关党建的积极性；二是组织五大兴趣活动小组，在全县财政系统开展摄影、书画、登山、自行车、球类等系列职工兴趣活动，不断拓展学习范围，充分展现财政人奋发向上的创新意识和精神风貌，激活个人潜能，激发工作热情；三是切实转化学习成果。加强调查研究，每个股室年撰有价值的调研文章或课题研究不少于1篇，并被县级以上采用。（三）进一步打造“服务型”机关一是以“治庸问责、提升效能”和“喜迎xx大、争创新业绩、推动新跨越”主题活动为契机，进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，促进全局机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，努力营造和形成一个敢负责、能负责、负得了责，比学习、比贡献、比业绩的良好工作氛围；二是积极筹措“六个亿”培植新财源，形成“多层次、多渠道、多元化、全方位”投资方式，全力破解经济发展中的资金“瓶颈”，做到不因资金困难而影响县委、县政府的正确决策和项目建设成效。三是极力做好“农村主导产业发展奖补、财政贴息、挖万塘、生态文化走廊、危房改造”等新农村建设的资金筹集和管理，高度重视新农合、新农保资金的征缴工作，用主动、优质的服务推动经济社会的快速发展。 2 / 3

加强领导班子建设开展五型机关创建

切实加强班子建设着力创建“五型”工会——加强区总工会领导班子自身建设的探索与实践重庆市黔江区总工会今年来，黔江区总工会以“学习型、和谐型、服务型、廉洁型、效能型”机关创建活动为载体，全面加强区总工会领导班子和职工队伍建设，特别是在加强领导班子自身建设方面进行了一些有益的探索与实践，切实增强了区总工会领导班子的凝聚力、战斗力，从而更好地团结和带领全区广大职工群众为实现基本建成渝东南地区中心城市，在渝东南地区率先实现小康的双核目标而奋斗。主要作法是：一、加强素质教育，创建“学习型”工会。我们把不断提高工会干部适应时代发展的理论思维能力、善于科学判断新形势和解决新问题的能力、坚持依法治会和依法维护的能力为着力点，全面提高工会干部素质、努力建设“学习型党组织”，创建“学习型工会”。一是优化学习环境，浓厚学习氛围。紧紧围绕创建“学习型”工会目标，机关安排近10万元资金，订购党报党刊，购置工会工作业务书籍，编印学习手册，安排职工外出学习，为干部职工创造良好的学习条件；党组成员率先垂范，带头学习，引导干部职工立足本职岗位，开展形式多样、内容丰富的学习活动，形成了“领导带头学、职工自觉学”的良好学习风气。二是完善学习制度，增强学习实效。干部职工每天抽出一个小时时间自学，每周五定期组织集中学习，党组每月一次专题学习，深入推进机关学习活动规范化、经常化、制度化。为增强学习实效，区总工会机关每季度举办学习讲座，现已举办二期，分别由党组成员作专题辅导；党组还定期对干部职工的学习情况、学习效果进行督促检查，营造浓厚的学习氛围。三是创新学习方法，狠抓素质提升。采取读、讲、看、训等有效方式，围绕工会工作中的重大课题举办专题讲座，安排工会干部外出学习培训，上半年，区总工会机关干部职工外出参加全总、市总业务培训86人次，帮助区总工会机关

五型班组建设创新创效型班组

创新创效---建设美丽空港经发公司“创新创效型”班组建设方案一个班组是一个企业生产经营活动的基础环节，是直接完成一个企业各项生产指标的根本基础，也是企业文化建设的重要阵地，搞好基层建设是塑造一个良好企业文化的基础。为响应机场公司建设“五型班组”活动，落实机场公司向管理要效益的理念，体现“让实干的人有回报，让能干的人有舞台”的企业文化，经发公司秉承开放创新的思想，积极开展“创新创效型”班组建设。现制定如下活动方案：一、指导思想以科学发展观为统领，以创新创效为核心，坚持从经发公司实际出发，承前启后，锐意革新。二、活动目的创新创效型班组建设，是以全体员工为主体，以班组为单位，以创新为手段，以创效为目的的群众性活动，通过绿地养护和蝴蝶兰生产项目责任到人，推动企业加快技术改造、强化班组战斗力、调整产业结构、提高经济效益。三、实施方案创新创效班组建设活动以经发公司全面推进绿化工作改革为契机，以技术创新、管理创新、品牌创新、营销创新为基本内容，引导公司员工立足本职，通过绿地养护和蝴蝶兰生产项目责任到人，提高

原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，为推进产业结构优化升级作贡献。（一）“创新创效型”小组成员组长：孙红英副组长：曹国良（蝴蝶兰生产项目）、张董琰、朱少华（绿地养护）组员：徐华峰、戴高峰、胡佳苗、沈光明、张寅骅（二）技术创新动员和组织广大员工围绕园林绿化技术创新工作，大力开展“创造一项新工艺，推广一项新技术”的“两个一”活动，充分发挥基层员工的作用，积极引导广大员工参与新技术的研究推广，鼓励广大员工争取做技术带头人。开展技术培训、技术咨询、信息交流，加强与高等院校、科研院所和园林绿化行业相关部门的合作，促进科技成果转化为现实生产力。（三）管理创新创新管理思想，不断根据市场和社会变化，积极借鉴国内外企业的先进管理经验，不断探索适应自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。绿地养护和蝴蝶兰生产项目通过责任到人，引导员工加强目标控制，严格岗位标准，优化作业过程，创新工作方法，降低工序成本，提高岗位效益，为企业加强管理奠定良好的基础。（四）品牌创新以机场绿化为宣传窗口，以国内外先进机场为榜样,以建设美丽

创建“五型机关”

茂南区委组织部积极创建“五型机关” 茂南区委组织部以开展先进性教育和争当排头兵实践活动为载体，深化和拓展“树组工干部形象”集中学习教育活动，构建坚持公道正派的长效机制，着力把组织部门机关建成学习型、服务型、创新型、高效型、廉洁型机关。一是创建学习型机关。坚持把学习作为机关建设的首要任务，制定科学具体的创建学习型机关的长远规划和年度计划，有步骤、有目标地推进学习教育。在加强理论、业务学习的基础上，突出党员先进性、争当排头兵、“八荣八耻”学习教育。同时，坚持理论与实践相结合，采取交流讨论、外出参观、实践锻炼等方式，引导组工干部运用所学的理论和知识来指导实践、解决问题、推动工作。二是创建服务型机关。牢固树立“领导就是服务，机关就是办事”的新理念，积极营造“亲和型”工作氛围，给前来办事的人“一张笑脸、一杯热茶、一声问候”。建立股（室、局）党建工作联系点，要求每个股（室、局）干部每月到联系点调查研究和指导工作不少于一次，每月完成一篇对面上工作有指导意义的调研报告，指导基层开展党建工作。三是创建创新型机关。一是通过外出参观、实地考察、聘请专家讲学等多种途径，着力培养组工干部的创新意识和创新能

力。二是鼓励组工干部在工作中只要是符合实际、能够解决问题的新办法，就大胆地试、大胆地干。三是要求每个股（室、局）每年要提出2－3条创新性、实效性、操作性强的建议，推动组织工作不断上新台阶。四是创建高效型机关。制定了《茂南区委组织部组织工作管理手册》，将全年组织工作任务目标细化分解，责任到股（室、局）到人，明确完成时限和质量要求，实行目标管理责任制。建立健全各项规章制度，推进组工干部履行职责制度化和规范化。完善面向社会承诺的服务内容和服务功能，积极推进办公电脑化，运用网络资源优势，提高组工干部业务水平和办事效率，保证机关工作的高效运转。五是创建廉洁型机关。通过理论辅导、观看警示教育片、召开座谈会等多种形式，引导干部树立正确的世界观、人生观和价值观，严格遵守“十不准”纪律和《组工人事干部行为若干规范》，做“眼不花、耳不偏、嘴不馋、手不伸、腿不软”“五官端正”的组工干部，自觉维护组工干部公道正派的良好形象。区委组织部建设“五型”机关梅江区委组织部紧紧结合当前开展的先进性教育活动和机关作风建设，在组工干部中开展机关作风建设大讨论活动，通过讨论，提出组织部门要建设好“五型”机关。

五型班组建设方案

五型班组建设方案【荐】精选五型班组建设方案创建“学习型”班组（1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚. （2）充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面. （3）根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出. （4）能够结合施工经营实际，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动. （5）认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出。创建“安全型”班组

（1）高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作. （2）全员安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识. （3）认真组织班员参加单位举办的HSE知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强. （4）班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护. （5）班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故。创建“清洁型”班组（1）班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映. （2）工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有

做好五种典范,创建五型机关工作心得体会

做好五种典范，创建五型机关工作心得体会创建“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”机关是市委、市政府践行党的十九届二中全会和市委四届八次全会精神的需要，是重塑机关形象、提升机关干部素质的需要，也是树立“素质优良、勤奋好学、作风严谨、热情服务、求真务实、开拓创新、公道正派、清正廉洁”的社保干部形象的具体要求。作为一名领导干部，通过近段时间对《廉政准则》和《领导干部社会保障知识读本》的认真学习，收获颇丰，受益非浅，主要体会如下：一是做勤奋学习的典范。理论根基的深厚与否，决定着领导干部理性思维的层次和领导水平的高低。当前，我国正处于建立健全社会主义市场经济体制的重要历史时期，改革、发展、稳定的任务十分繁重。面对层出不穷的新情况、新问题，我们不懂得、不熟悉、不了解的东西与日俱增，处理各项矛盾往往感到“心里没底”。怎么办？解决的办法之一，就是孜孜不倦、持之以恒地学习。加强学习，关键是要用马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，这样才能提高领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性。同时，还要努力学习历史、法律、经济、科技、文化知识，借鉴人类文明的一切成果，研究当今世界科技发展的趋势，全面提高理论素养、知识水平、业务本领和领导能力，做到学以立德、学以增智、学以致用。二是做开拓创新、与时俱进的典范。领导干部必须把解放思想、实事求是、与时俱进作为自身建设的一个重大问题，不断创新，不断探索，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，牢固树立现代市场经

创建五型机关,争做五型干部工作方案

创建五型机关,争做五型干部工作方案为进一步深化机关作风建设，切实解决在服务创业方面存在的突出问题，通过开展创建五型机关，争创五型干部活动，我们要努力实现党员干部思想作风有明显改善、工作作风有明显改进、服务意识有明显提升、纪律观念明显有增强、行政效率有明显提高“五个明显”目标。并根据省委《关于深化全省机关作风建设实施方案》通知精神，结合我市实际，特制定以下实施方案。一、指导思想和工作目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕“两区互动、强工兴城、科学发展、奋起赶超”发展战略，以争得九江应有地位为主题，以创建“五型机关”争做“五型干部”主题实践活动为载体，切实解决我市机关作风和发展环境方面存在的突出问题，力争在短时间内使全市机关和广大干部精神面貌明显转变、思想作风明显改善、工作作风明显改进、服务意识明显提升、纪律观念明显增强、行政效率明显提高，为优化经济发展环境，促进九江科学发展、追赶跨跃目标的实现提供坚强保障。二、主要内容拓展内容，强化制度，创建富有活力的“学习型机关”

争做“学习型干部”。大力倡导学习之风，强化学习意识，完善学习制度，创新学习方式和效果，创建“学习型机关”争做“学习型干部”。按照政治XX标准、思想XX境界、业务XX水平、工作XX成效的目标，拓宽知识面，强化学习制度，大力加强干部职工学习教育。在全市上下树立终身学习和自觉学习的理念，摆正工学关系，坚持学习制度，营造浓厚的学习氛围，建立学习考评机制，加速知识更新，做到学以立德、学以增智、学以致用，在实际工作中运用学习成果，通过学习推动工作。一是认真组织广大机关干部深入学习中国特色社会主义理论体系，学习中央、省委关于科学发展的重大决策精神，牢固树立科学发展观。要引导党员干部努力增强党的意识、带着责任学，增强实践意识、联系工作学，增强探索意识、带着思考学，增强表率意识、领导干部带头学；二是广泛开展读书活动，多渠道、多层次加强干部教育培训。要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，加强岗位练兵和技能培训，为创业服务。要按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，推进学习教育的科学化、制度化、规范化，不断提高机关党员干部服务经济建设的能力，依法行政的能力和服务创业、服务基层、服务群众的能力，使各级机关成为学习型机关，各级领导班子成为学习型领导班子，党员干部成为学习型党员干部；三是大力加

五型班组申报材料

五型班组申报材料【篇一：五型班组创建活动汇报材料】以创建“五型”班组为立足点全面推进基层建设水平尊敬的各位领导：我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位领导汇报如下：第一部分大队基本情况： 1、、人员情况现用工总量x人，其中在册合同化、合同制员工x人，社会化劳务派遣工x人。 2、队伍机构 1、设综合办公室、生产运行组x个机关组室，有人员x人（包括班子成员x人），全部为在册员工。机关附属生活x人、汽车司机x 人。 2、基层在编班组x个，现有在册员工x人，社会化劳务派遣工x人。 3、设备现有主要设备x台，其中修井机x台、通井机x台。第二部分主要工作 2013年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作，有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行奠定了坚实的基础。一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻底转变树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实的素质基础。二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制一是建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程，利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任；

二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步伐；三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准，录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了一线管理。二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施，从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新台阶。四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉动整体工作上水平。六是采取岗位晋级的措施。制定作业队、施工岗位工作质量标准，

五型机关创建活动实施方案

XX五型机关创建总结

关于开展创建新型机关活动实施方案

五型班组建设实施方案

五型机关建设内容参考

五型创建活动方案

五型班组创建方案

五型机关创建活动实施方案

创建五型机关心得体会

中国移动XX公司XX分公司“五型班组”班组创建活动方案

做好五种典范 创建五型机关

最新移民局五型机关创建方案

2020创建五型机关管理方案

加强领导班子建设 开展五型机关创建

五型班组建设创新创效型班组

创建“五型机关”

五型班组建设方案

做好五种典范,创建五型机关工作心得体会

创建五型机关,争做五型干部工作方案

五型班组申报材料

做好五种典范创建五型机关

加强领导班子建设开展五型机关创建