凤凰出版传媒集团

分析出版媒介的核心竞争力——以****出版集团为例

凤凰出版传媒集团

凤凰出版传媒集团起始于1953年组建的江苏人民出版社。2001年9月，在江苏省出版总社的基础上成立江苏出版集团，凤凰出版传媒集团由江苏出版集团更名而来。集团融图书、报刊、电子音像、网络等出版物的出版、印制、发行、物资供应、对外贸易于一体，是中国出版行业的龙头企业。

江苏人民出版社、江苏科学技术出版社、江苏教育出版社、江苏少年儿童出版社、江苏美术出版社、凤凰出版社、江苏文艺出版社、译林出版社、江苏电子音像出版社9家专业出版社，组成了凤凰出版传媒集团的强势出版群体，年出版纸质图书和电子音像出版物8000余种、报纸期刊24种，半个多世纪以来累计出版物有6万种。2004年到2006年集团出版物共获28项国家级大奖，2007年又获得两项全国精神文明建设“五个一工程”奖，12项首届中国出版政府奖，历年累计获各种国家级奖项超过100种，获奖总数位居全国同行业前列。

集团旗下的江苏新华发行集团是全国最大的图书发行机构之一，被国家11部委评为“中国500家最大服务企业”，下属省内82家全资子公司和省外3家控股子公司，拥有图书销售网点近1700多个，年销售码洋总额86亿元，图书销售规模和主要经济指标已连续16年位列全国同行业前列。

江苏凤凰置业有限公司是集团全资房地产开发企业，开发的首个地产项目“凤凰和鸣苑”，一期楼盘销售告罄，盈利前景光明。在河西新区所街投资10.1亿元的后继发展项目，已开工建设。苏州书城等项目论证进展顺利，房地产平台开始形成规模。

集团参与投资并控股的江苏新广联科技股份有限公司，已成为国内光盘生产的龙头企业。集团所属的凤凰台饭店确定了集团化运作的目标，连锁经营已成规模。

编辑本段战略目标

集团大力实施外向合作战略，积极参与“中国图书海外推广计划”，与海外20多个国家和地区的100余家著名出版公司建立了长期友好的合作关系，近年来合作出版和版权贸易图书2000余种，年进出口贸易总额5500万美元。

编辑本段跻身中国出版第一方阵

面对金融危机的寒潮突袭坚持苦练内功，始终不渝将内容生产化作企业核心竞争力。2009年，凤凰出版传媒集团在文化影响、市场竞争和内容创新方面取得一系列重大突破，各项指标列同行业之首，跻身中国出版第一方阵。

畅销书立足

有畅销书才有图书市场的热浪涌动，没有哪个出版社不追求畅销的目标。但全国600

多家出版社，年出版图书数量多达30余万种，发行10万册以上的也就二三十种，畅销书

可遇难求是业界共识。《中国不高兴》《袁伟明与体坛风云》《苍黄》《奥巴马回忆录：我父亲的梦想》《奥巴马演讲集》《求医不如求己》《不生病的智慧》……这些你即使没有读过，但听起来很耳熟的书籍都出自一家集团—凤凰出版传媒集团。

全球瞩目的诺贝尔文学奖新鲜出炉，全国27家出版商各出高招猛烈拼杀，最终新科“状元”赫塔·穆勒作品的中文简体字版权花落凤凰联动与译林出版社。而这两家出版社也同属一家集团—凤凰出版传媒集团。

随着文化生活、消费形式日益丰富多元，如今图书畅销的要素已越来越难以把握。凤凰的成功真的只是撞大运吗？其实，落实到现实运作上，具体而言就是经营模式大力创新，出

书思路紧贴市场、选题方向切合读者需求。

2009年出版界最受关注的一桩“联姻”，是凤凰出版传媒集团收购著名的民营书商共和

联动，成立北京凤凰联动文化传媒公司。新公司4月25日诞生至今，出版的新书不断跃上

畅销书排行榜，仅七个月利润总额就超过400万元。而凤凰出版传媒集团旗下拥有的并不止一个畅销书生产机器，江苏人民出版社、江苏科学技术出版社、江苏教育出版社、江苏少年儿童出版社、江苏美术出版社、译林出版社等六家均已被国家新闻出版总署认定为一级出版社。

《开卷》统计数据显示，前三季度全国图书零售市场中，凤凰集团综合排名第四，十月份跃居第三。其中《中国不高兴》销量突破60万册，《手到病自除》《草房子》等4部超过20万册，销量10万册以上的还有《朗读者》《奥巴马演讲集》《温度决定生老病死》等11部。

常销书立本

如果说畅销书是切割庞大的出版业利润“蛋糕”的最佳利器，那么常销书则是确保“蛋糕”

不断做大的根本。作为国有大型文化产业集团，凤凰始终将政治导向和文化使命放在首位，

立足专业优势，多形式运用已有的优质出版资源实施常销书工程。已初步建立了全国有较大

影响的以凤凰文库为核心的学术出版基地、世界文学出版基地、儿童文学出版基地和大众生

活图书出版基地。

近日，在中宣部第十一届精神文明建设“五个一工程”评选出的20种优秀图书中，江苏

人民出版社的《大学生村官》和江苏教育出版社的《我的天堂》占据两席。同时，在以“凤

凰文库”为核心的人文社科板块，专业出版、大众出版等重点板块均已初具规模，拥有丰富

的系列生产线，并具有较强的市场竞争力和文化影响力。截至目前，凤凰文库累计通过选题

306种，已累计出版图书154种。

谭跃表示：“在经典书籍涌现的背后，集团良好的内容生产和内容创新的机制凸现保障作用。”出版社整体转企改制后，通过选题论证和评审资助机制，找到集团内容创新战略与各社内容创新战术的连接点，找到集团内容生产规划、管理、服务的着力点。继2007年、2008年两年共计资助重点项目和板块3400万元之后，今年集团继续投入2000万元，为确保精品内容生产提供了持续动力。同时，以考核奖励机制确保内容生产有目标、有任务可循；以沟通机制确保资金投入大的重点项目和资源；以项目带动机制掌控出版资源、培养骨干队伍、推动内容创新。

文化部副部长欧阳坚近日指出，文化产业正逐步由播出为王、渠道为王开始向文化内容为

王转变。一个以丰富文化内容、提高产品质量为主要追求目标的文化产业发展新的时代正在

到来。

“走出去”破冰

随着中国经济实力的发展，文化实力也将快速增强。向世界介绍中国文化，图书出版“走

出去”是不可或缺的中坚力量。

今年法兰克福书展上，作为主宾国的中国出版业已经让人感受到东方魅力。数据直观地展现出这种魅力：中国出版代表团签署版权输出合同2417项，大比例再创历史新高。其中，凤凰出版传媒集团在成功承办华文出版论坛、与世界第三大出版集团阿歇特联合成立由凤凰控股的凤凰阿歇特公司之外，版权输出135项，其中向非华语地区版权输出数量超过70种，

同比增长40％。

有关专家表示，法兰克福书展从表演舞台向版权交易平台的转变背后，是以凤凰出版传

媒集团为代表的中国出版企业“走出去”行为和能力的转变。他们已从政府鼓励、支持，衍变

为中国出版人策划出能与国际对话的、符合外国人思维习惯的产品，并在国际上建立自己的销售渠道，实现从借船出海、造船出海，到买船出海的三步走战略。

不仅如此，今年5月，凤凰出版传媒集团还与国家汉办、美国佩斯大学成立孔子学院，成为中国第一家企业尤其是出版企业投资成立的孔子学院。佩斯大学出版系是美国第一个具有出版硕士学位授予资质的著名系科，在美国出版界具有广泛而深厚的人脉资源。借助这种合作形式，集团将获得研究、联系美国出版界并与之进行合作的重要平台，迈进对外汉语教育领域，探索建立海外作者网络和市场模式。

与此同时，凤凰集团积极进军新传媒领域。通过搭建凤凰教育资源网，推动集团教材数

字化转变；借助淘宝网开辟了图书网络销售新渠道，开业10天销售码洋已超过30万元；

集团旗下新广联研制的电子阅读器取得重要进展，即将有力进军数字阅读市场。未来3年

内，集团的目标是在电子出版物、网络、手机阅读等领域实现年销售码洋3亿元。[1]

《董事会》：与中国出版传媒集团以及紧随其后的湖南出版集团、安徽时代出版[17.191.48%]集团相比，您认为凤凰集团的竞争优势体现在哪些方面？您有被赶超的危机感吗？

谭跃：现在各兄弟出版集团都显示出了强劲的发展势头，湖南出版集团的优势将会在上市这个平台上体现出来。我们集团整体上市的问题，我们还想等一等，但是也不能等的时间太长，专家给的建议是大概两三年的时间。

凤凰集团未来的竞争优势主要体现在三个方面：一是资本实力。我们过去出版业主要讲产品、品牌、人才、市场的竞争，这些东西还会继续下去，但是这个阶段最重要的一条就是资本竞争；二是数字化竞争优势。我们在两年前成立了数字化中心，数字化出版，谁能把这个问题突破了，谁就能领先一步；三是体制、制度的建设，体制决定机制，机制决定效率。我们在跨所有制发展上，已取得很好的成效。民营和国有走到一起的好处是，民营企业获得了资源，我们获得了活力。

危机感主要还是活力的问题，这主要是通过建立一个好的体制和机制来解决。另外事业的进一步发展还是要靠人才来支撑，我们在造就人才、培养人才的同时，这两年我们想清楚了，自己没有的，可以通过买，买什么？无非要买这几样，一是领军人物，二是买核心团队，第三买个活力，好的机制，第四买未来的可行的商业计划书。

凤凰集团位于江苏南京，是中国出版业乃至文化产业唯一资产和销售收入超百亿的文化企业，也是中国规模最大、实力最强的出版产业集团。

集团涉及的产业领域主要是出版、发行、印刷，以及酒店、地产和金融等6大板块，年销售收入120亿元。子公司凤凰置业投资股份有限公司是集团全资控股的文化地产上市公司。集团是江苏银行和南京证券的第二大股东。集团是首届中国出版政府奖获奖单位，位列“中国文化企业三十强”出版发行类首位。在国家统计局公布的2009 年度中国最大1000 家企业中列398 名，居全国同行业首位。

集团现有员工近11000人，直属子公司34家，其中，出版机构12家，有6家出版单位为国家一级出版社；集团共有各类报刊24 种，其中最大的发行量超过100万份。集团所属凤凰国际文化中心占地13.5万平方米，信息化标准达到5A级，是国内单体面积最大的编辑出版中心。正在谋求IPO上市的子集团江苏凤凰新华书业股份有限公司拥有省内连锁书店1215 个，省外连锁书店506 个，其中新港物流中心是中国规模最大、现代化程度最高的图书配送中心，海南凤凰新华发行公司是国内首家跨省并购重组后的发行企业。集团还拥有占地214 亩的纸张物流中心，11 万平方米的印务基地。

集团在专业出版的人文社科、工业技术、医药卫生、教育理论、精品画册、美术技法、艺术设计、古籍整理、专业基本典籍；大众出版的世界文学、儿童文学、动漫卡通图书、外向型图书、大众生活、三农图书、低幼读物、古籍普及、现当代文学、文化普及、双语学习；教育出版的基础教育、职业教育、幼儿教育教材以及核心教辅等出版门类处于全国领先地位。集团近三年来获得国家级出版大奖三十余种。集团与海外20多个国家和地区的出版商保持合作，已与国际多家著名的出版机构和出版研究机构建立了战略合作关系，近年来合作出版和版权贸易图书2000 余种。

凤凰集团的战略定位是努力成为国内文化产业重要的战略投资者，力争在未来5到7年内，销售收入、净资产均达到200 亿元，建立全国一流的以凤凰文库为核心的学术出版、世界文学出版、儿童文学出版、教育出版基地，打造出一批品牌出版社，成为全国重要的出版中心之一，形成较大的市场竞争力和文化影响力。

江苏凤凰出版传媒集团的探索与发展

明确战略新定位争创发展新优势

——江苏凤凰出版传媒集团的探索与发展

前不久，国务院常务会议原则通过《文化产业振兴规划》。在当前应对国际金融危机的新形势下，这无疑将对我国文化产业的发展起到巨大的促进作用。江苏凤凰出版传媒集团要在既有成绩的基础上，抓住文化产业振兴的机遇，明确战略新定位，争创发展新优势，开辟更为广阔的发展空间。

双轮驱动掀开新篇章

凤凰出版传媒集团成立于2001年，拥有34家直属单位。新世纪新阶段，凤凰出版人积极响应中央关于推进文化体制改革的战略决策，探索集团化、多元化、跨地区发展和资本运作的思路，出版事业与产业双轮驱动，掀开了凤凰集团发展壮大的新篇章。

精品生产成效明显。集团于2006年召开内容创新大会，完善选题论证、评审资助和考核激励机制，加大出版精品奖励力度，各出版单位相继出版了一批思想性强、有重要学术价值的作品，一批内容健康向上、艺术品位高的作品，一批销售20万册以上的畅销书集群。部分图书突破百万册，核心产品销往28个省市区，在全国各大集团市场零售的位次从20

05年的第八位跃升至第三位，2008年有12种出版物获第二届中华优秀出版物奖，位居全国前列。在2007、2008年德国莱比锡图书博览会上，江苏文艺出版社出版的《不裁》、《蚁呓》等获得联合国教科文组织委员会颁发的“世界最美的书”特别制作奖，这是中国图书第一次获此殊荣。近3年，版权输出年均增长47%，其中对欧美输出占45%，荣获“中国图书对外推广计划特别奖”，被列入中国出版“走出去”第一方阵，荣获“2008中国版权产业最具影响力企业”称号。

产业发展不断攀升。近两年来，集团不断实现销售大突破，提前实现了集团“十一五”目标。作为凤凰集团产业链重要部分的新华发行集团，在日益激烈的市场竞争中也取得了持续较快发展，经济指标列全国行业第一。新广联科技股份有限公司多年来的销售、盈利居全国同行业首位，是全国只读类光盘的领军企业。

体制改革稳步推进。集团在全国率先实行局社分设，政事、政企分开，成立出版集团。所属的江苏新华发行集团作为全国首批改革试点单位，被评为全国文化体制改革优秀企业。重组上市工作也进展顺利。人事、劳动、分配制度改革逐步深入，中层管理者能上能下已成常态，一批新人脱颖而出；9家出版社绩效薪酬改革方案已全部完成，09年起绩效工资在收入比例中将达到65%。集团投资跨地区、跨所有制、跨媒体发展项目资金达6.76亿元。新华发行集团与海南省发行公司实行战略重组，成立海南凤凰新华发行公司。公司运行平稳，发展良好，年总销售同比增长10%，利润增长38%。

新思路带来新优势

2009年以来，通过深入讨论，集团确定了“四个新”的战略思考。一是新定位，即努力成为全国文化产业重要的战略投资者。二是新思路，即明确聚焦书业、聚焦媒体、聚焦文化产业的投资方向，形成结构调整型、资本拉动型、数字技术提升型的协调增长方式。三是新目标，即在未来5—7年，力争销售收入达到200亿元、净资产达到150亿元。四是新举措，即深化各项改革，立足业态创新，为“双倍增计划”提供强劲支撑。我们深知，在充分的市场竞争中，是资本的长剑切割着市场，是数字化的重炮轰开未来出版的大门，是制度的盾牌确保企业的长治久安。因此，在新一轮的竞争和发展中，我们要争创六个新优势。

争创集团化建设的新优势。新时期出版业的竞争日趋激烈，并将在战略层面展开，不仅有产品本身的价格、质量、渠道的竞争，更有出版资源和出版品牌的竞争、市场占有率和人才的竞争。凤凰集团必须迎势而上，一要尽快完成体制转换，努力实现全集团的股份制改造；二要探索有文化产业特色的现代企业制度；三要在分配机制上取得重大突破；四要通过整合，提高集约化程度，在品牌建设、财务管理、对外宣传、业务链延伸、发行和物流服务、印刷等方面打造统一的平台，以降低各种交易成本，提高资本运作效率，并通过各业务领域的优势互补获得最佳的利润回报，为集团持续发展提供动力和保障。

争创内容生产的新优势。在产业融合的背景下，谁对内容资源拥有更强的整合、创新能力，谁就拥有更大的市场控制力。这就需要出版人发挥主体作用，在内容创造上专注用力。凤凰集团要做大教育出版，保持在全国的领先地位；要做强大众出版，巩固在全国图书零售市场前三名的强势；要做精专业出版，保持特色板块的优势，尤其是《凤凰文库》要在60 0种规模的基础上形成文化品牌；要做实外向出版，通过成品和版权输出、项目和资本合作等多种形式，使版权输出和海外图书销量翻两番，在企业化、市场化的基础上更好地承担起文化交流使命。

争创数字出版的新优势。数字化可以说是出版产业最大的一次技术变革，整个出版产业链都将随数字化进程而重新衔接、布局。凤凰集团必须通过数字化工程和创新业态打开新空间。一要形成数字内容规模化生产能力；二要创立“第一读者”网络服务平台，向全球发布中国图书市场信息，营销国内出版的数字内容；三要与有关媒体进行资产重组，实现传统与

新兴媒体的内容共享，构建经济信息全媒体价值链；四要与有关知名网站合作，实现网上网下立体营销，构建数码快印连锁体系；五要构建网络书店，实现发行业态更新。

争创跨区域发展的新优势。凤凰集团要在日益激烈的文化产业和区域发展竞争中站稳脚跟、位居上游，就必须突破地域局限，在更广阔的空间和更大的舞台上施展本领，实现各种优势资源的最佳配置，赢得更高的发展质量和效益。一是构建中国书业营销“第一网”，力争覆盖3—5个省；二是抢占出版资源，到经济文化发达的中心城市建立分支机构，拓展市场空间；三是在美国建立合资图书销售公司，有计划、分阶段地开发、扩大国际市场；四是并购社会印务资源，组建凤凰印务集团。

争创资本运作的新优势。资本运作是市场主体自觉利用市场法则，最大限度地实现价值增值与效益增长的一种经营方式，是产业发展的一种高级形态。凤凰集团必须通过争创资本运作的新优势，使集团成为全国文化产业重要的战略投资者。

争创人才支撑的新优势。出版产业作为知识经济的组成部分，主要是智力投入、创意投入。杰出人才的积极性和创造性，在出版产业发展中起着决定性作用。集团要通过进一步完善激励制度和加强企业文化建设等手段，培养、吸引熟悉并掌握现代出版规律、具有国际眼光、善经营懂管理的复合型人才，有较强的市场意识和创新意识的策划人才与市场营销人才，熟悉现代信息技术特别是网络技术的专业技术人才以及精通编辑业务的高级编辑人才。

几点体会

众所周知，出版业具有三大属性：意识形态属性、文化属性、产业属性。出版生产力既是社会生产力的重要方面，又对经济发展方式转变、带动产业结构优化升级具有促进作用。只有正确把握三大属性，努力实现社会效益和经济效益的统一，才能构建起具有中国特色的社会主义出版体系。

1、把握正确导向是出版人必须担当的社会使命。出版业的意识形态属性决定了出版物是重要的传播媒介，是党的意识形态阵地，是社会主义精神文明建设的组成部分，在社会主义核心价值体系建设中起着重要的引领作用。基于这种认识，我们一直努力强化政治意识、大局意识、责任意识，严格执行重大选题备案制度、审读制度、稿件三审制度等。出版业的文化属性和产业属性又决定了出版物必须讲究学术质量、品位和格调。在市场经济条件下，要注重经济效益，但不能为经济效益所困，而应当始终把社会效益放在首位，把追求真善美作为根本目标。

2、生产精品是出版业持续发展的根本保障。集团坚持实施内容创新战略，实施精品工程，狠抓选题策划，加大扶持重点图书的投入力度和奖励力度，迄今已资助重点项目和板块共1700万元。同时把多出好书作为衡量出版发展的根本尺度，着力打造学术、世界文学、少儿、教育等出版基地。

3、改革创新是出版业永葆生机的不竭源泉。凤凰出版传媒集团本身就是改革创新的产物。实践使我们认识到，新时期的出版人必须始终坚持用时代发展的要求审视出版工作，用改革的精神推动出版工作，不断创新思想观念，创新体制机制，创新内容形式，创新方式方法，使出版改革与发展一直处于健康、快速、持续的态势。

4、集约发展是出版业优配资源的必备条件。凤凰集团成立8年来，坚持以提高集团综合竞争力为中心，以保持各成员单位的法人地位不变为基本点，推动实现资源整合。各成员单位在自觉服从集团调控的同时，自主经营，努力搞活机制、增强活力、加快发展。集团则把调控重点放在加强协调、整合资源、发挥整体力量、争取规模效益上，使以出版、印刷、发行为主的产业链产生最大的效能。

5、一主多元推进是集团跨越式发展的有效途径。集团在保持基本产业格局相对稳定的情况下，顺应时代发展潮流，利用凤凰出版传媒的品牌，实施一主多元发展战略，在跨省

拓展、光盘复制、资本经营等方面积极进取，形成良好态势。辅业反哺主业，主业更具发展活力，近两年来反哺出版主业超过2.6亿元。

6、加强队伍建设是集团可持续发展的强力支撑。凤凰集团高度重视员工队伍政治素质和业务能力的培养，精心部署各种主题教育活动，如保持共产党员先进性教育活动、“三项学习教育”活动、深入学习实践科学发展观活动，强化职业精神和职业道德教育。以凤凰论坛为载体开展形式多样的研讨交流活动，组织业务骨干出国培训。通过激励制度创新，建立科学的考核制度，把员工的利益与出版集团的发展紧密地联系在一起，在责权利的结合中，使每个员工都成为企业主体。

成就属于过去，未来更需创新。凤凰集团将继续深入贯彻落实科学发展观，积极繁荣出版事业，不断壮大出版产业，为提升我国的文化软实力和江苏文化强省建设作出更大贡献。

2009年，“百亿集团”江苏凤凰出版传媒集团实现销售收入120亿，比上年增长16.5%

“实现销售收入120亿！”全国出版业首家资产、销售“双百亿”企业——江苏凤凰出版传媒集团公司再传捷报，在2008年实现百亿的基础上增长16.5%。

2009年，凤凰出版传媒集团跨媒体、跨行业、跨地区、跨国界和跨所有制的合作、联营、并购、重组取得一系列重大突破，各项指标列行业之首，一大批畅销书打响凤凰品牌，实现内容和产业发展双丰收。

三大改革，涌现畅销书集群

“前提是体制，核心是用人，关键是分配。”凤凰出版传媒集团董事长谭跃告诉记者：凤凰成功的真经，在于一系列体制机制的改革。

凤凰集团自2008年9月底转企改制，全力推进三项制度改革。全员聘用制度的推进，解决了员工的能进能出；干部人事制度的改革，解决了干部的能上能下；薪酬分配制度改革，基本解决了员工收入的能高能低。

“三板斧”的改革，极大激发了内生动力。集团所属出版社中有6家被评为全国一级出版单位，与中国出版集团并列全国第一。在中宣部“五个一工程奖”评选中，

图书《我的天堂》、《大学生“村官”》入选，所占席数居全国前列。《凤凰文库》已出版图书158种，市场表现良好。

与民营公司兼并重组的北京凤凰联动公司仅仅8个月，销售已达亿元，产生了10余种10万册以上的畅销书，实现了生活健康类图书市场零售排名第一的目标。集团在全国零售市场的排名由原来的第八位上升到第三位，是图书零售市场占有率增长最快的出版集团。在法兰克福国际书展成功承办华文出版论坛，向非华语地区版权输出比上年增长40％，数量位列地方出版集团之首。

“过了50年、100年，人们看你有没有给人们留下好书，百亿集团的内核是一批好书，而不是一串数字，”谭跃说。

多元扩张，搭建投融资平台

“从出版到出版，做不大，出版业同样需要调结构。”谭跃认为，“聚焦书业、媒体、文化产业的投资方向，拓宽跨地区、跨行业、跨所有制的发展路径，打造资本运营、数字内容和引进高端人才的竞争优势，强化分配制度、股权多元和上市公司的动力机制，形成结构调整型、资本拉动型、数字技术提升型的协调增长方式，是凤凰的新战略。”

多元扩张，搭建融资平台，成为产业做大新的增长点。凤凰置业公司借壳耀华玻璃在去年9月28日获得中国证监会正式批复，借壳上市已成定局。凤凰新华书业公司IPO上市各项工作，已经准备就绪，有望在今年上半年上市。凤凰集团还是南京证券和江苏银行的第二大股东。通过北京银行发行20亿元中期票据，凤凰成为国内首家成功发行企业债的文化企业。

创新业态，地域领域齐跨越

1月10日，凤凰与山东出版集团联合举办“十大战略合作项目签约仪式”，七个项目正在积极运作之中；出资1.5亿在东莞设立分公司……凤凰集团“跨地区”战略风生水起。

凤凰集团积极进军新传媒领域。通过搭建凤凰教育资源网，推动集团教材数字化转变；借助淘宝网开辟了图书网络销售新渠道，开业１０天销售码洋已超过３０万元；集团旗下新广联研制的电子阅读器取得重要进展，即将有力进军数字阅读市场。

在61届法兰克福国际书展上，凤凰集团与世界排名前列的法国最大出版集团阿歇特公司联合成立由凤凰集团控股的凤凰阿歇特公司，打开了阿歇特在全球的发行网络，这一资本层面的合作，成为凤凰“走出去”的重要途径。

去年５月，凤凰出版传媒集团还与国家汉办、美国佩斯大学联合成立孔子学院，成为中国第一家企业尤其是出版企业投资成立的孔子学院。迈进对外汉语教育领域，探索建立海外作者网络和市场模式。(记者赵京安)

集团涉及的产业领域主要是出版、发行、印刷，以及酒店、地产和金融等6大板块，年销售收入120亿元。子公司凤凰置业投资股份有限公司是集团全资控股的文化地产上市公司。集团是江苏银行和南京证券的第二大股东。集团是首届中国出版政府奖获奖单位，位列“中国文化企业三十强”出版发行类首位。在国家统计局公布的2009 年度中国最大1000 家企业中列398 名，居全国同行业首位。

媒体的核心竞争力是媒体对资源进行有效整合而形成的一种独特的、难以复制的、抗击市场风险的能力,具有四大特征:受众价值性、独特性、稳定性和动态性。核心竞争力可以通过体制与机制创新、竞争战略定位、产品研发创新、资本运作等方式获取。

在全球化时代,传媒面临的是来自国内外的竞争,特别是跨国传媒巨头的挑战,打造传媒的核心竞争力已经成了中国传媒自身生存和发展的唯一途径。目前我国传媒同质化竞争严重,传媒传统经营模式出现了增长的极限,如何在复杂、激烈的竞争环境中打造电视媒体的核心竞争力是值得我们关注和思考的问题。

核心竞争力是1990年美国密歇根大学教授普拉哈拉德(C. K. Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(Gary Hamel)共同提出的。两位教授定义了核心竞争力的几项特性:有价性、稀缺性、不可替代性和不可模仿性。简而言之,如果这项资产或能力人人都有办法获得,它就不能成为核心竞争力;如果对手可以容易地找

到别的能力来代替它,或是用挖角、复制等手段来模仿它,则它也不能称为核心竞争力。真正的核心竞争力,是跟企业的品牌紧密联系起来的、真正属于这家企业的、无可取代的一种无形或有形的资产。

喻国明教授：媒介核心竞争力在于整合的创新

媒体核心竞争力是指新闻媒体通过对其内部显在和潜在的新闻资源进行有效的整合，而形成的一种独特的抗击媒介市场风险的能力。实践也一再证明，媒体核心竞争力直接影响到新闻媒体的社会效益和经济效益，媒体核心竞争力较强的新闻媒体，必然会在媒介市场竞争中充当领跑者的角色，并逐渐朝着做大、做强的理想彼岸逼近。

多元化：文化与地产共舞

《董事会》：作为国内最大的出版传媒集团，凤凰出版传媒集团的多元化发展模式备受外界关注，甚至也有异议。据了解，集团在金融、地产等行业领域的盈利能力超过出版主业，您认为出版产业多元化的边界在哪里？如何把握其中的度？

谭跃：我们集团除了出版、发行、印刷外，还涉及酒店、地产和金融等领域，分别是江苏银行和南京证券的第二大股东。

事实上，国际上的大型出版集团也是如此，其他方面的利润超过出版主业。20世纪七八十年代的时候，出版界发生了很大的变革潮，方向就是出版界以外的并购，因为出版本身的利润很小。到20世纪九十年代，发展方向又产生逆转，从表面上看，这次是回到出版，但实际是回到内容，所以才诞生了内容产业，它的背景是数字化。由于一部分内容可以多媒体使用，所以价值链拉长了，能赚钱了才有可能回报出版业。

从国际经验来看，很多跨国并购都成功了，而我们的跨省并购却很难。我认为，行政壁垒在集团化的浪潮中不是弱化而是得到了加强。打造大型集团的路径是，如果市场很难做到，就必须依靠强有力的政策主导。在凤凰集团的主营收入中，85%左右是出版和发行，利润占比61%左右，但是利润率却在下降。利润率下降在客观上反映了市场利润在摊薄，正在发生结构性的变化。一个集团要获得长期的持续发展，必须要思考今后的投资方向。

我们的多元化是有内在联系的多元化，是相关性和适度的多元化。以地产为例，表面看，地产跟出版没有关联，实际上还是有资金的关联。我们想到了做文化地产。我的理解是，文化地产就两条：一是坚持做商品房，但必须是有文化品位的商品房，之所以如此，就是看中了中国还有30年的城市化过程，未来总的趋势和以后的回报价格一定是超乎想象的；二是完善文化消费终端网的建设，将出版和发行即书城这张网结合起来。比如，台湾诚品书店的经营模式有两条：一是用两层做书店，剩余四层都是经营其他相关或者不相关的商品，用其

他铺位的经营来养这两层书城；二是品位做得很高，诚品把书城办成了可销售的图书馆。我们的文化消费终端网可能在这个基础上还要扩大，比如将院线等一些直接或间接的文化活动整合在一起，形成一个有品牌的文化经营项目。

要做文化产业的战略投资者，实际是要把所掌控的资源进行有机地整合，而不是泛泛的联系。文化地产更主要的是体现在软件上，也就是说，形式上做的是房地产开发，本质上要建成承载文化内涵和城市文明的文化mall（购物中心）。

未来房地产业的辉煌必将与文化相映成辉，未来房地产业的竞争必将在文化

层面展开。

◇走文化地产之路，创文化地产品牌。

◇综合运用先进文化，将鲜明的文化特征和深刻的文化内涵融入地产，以

人为本，引导现代人居环境和生活方式。

◇项目开发融入文化设施建设，打造一流文化主题街区，提升产品价值。

◇项目建设彰显地脉文化、建筑文化、社区文化，建筑造型、景观环境、

细部处理、配套设施等融入文化艺术元素，营造文化氛围，提升产品的精神

内涵和文化内涵。

◇项目实施贯彻环保节能，注重科技含量，提升内在品质。

◇社区生活倡导和谐邻里，突出人文主题，营造文化社区，满足人们的精

神文化生活需求。

未来房地产业的辉煌必将与文化相映成辉，未来房地产业的竞争必将在文化

层面展开。

◇走文化地产之路，创文化地产品牌。

◇综合运用先进文化，将鲜明的文化特征和深刻的文化内涵融入地产，以

人为本，引导现代人居环境和生活方式。

◇项目开发融入文化设施建设，打造一流文化主题街区，提升产品价值。

◇项目建设彰显地脉文化、建筑文化、社区文化，建筑造型、景观环境、

细部处理、配套设施等融入文化艺术元素，营造文化氛围，提升产品的精神

内涵和文化内涵。

◇项目实施贯彻环保节能，注重科技含量，提升内在品质。

◇社区生活倡导和谐邻里，突出人文主题，营造文化社区，满足人们的精

神文化生活需求。

凤凰置业以文化地产为主题，以市场需求为导向，以经济效益为中心，开发房地产项目，成为凤凰出版传媒集团核心产业之一。

根据江苏省“十一五”文化发展规划的要求，经过未来五至八年的努力，完成江苏全部省辖市中心文化CBD的建设任务，完成部分县级市中心文化CBD的建设任务。

经过六至十年的努力，由省内至省外，成为中国最大的跨区域文化地产商，为“文化大发展大繁荣”、“兴起社会主义文化建设新高潮”的硬件载体建设做出更大的贡献。

中国科技出版传媒股份有限公司关于聘任公司高级管理人员的公告

证券代码：601858 证券简称：中国科传公告编号：2018-010 中国科技出版传媒股份有限公司 关于聘任公司高级管理人员的公告 中国科技出版传媒股份有限公司（以下简称“公司”）于2018年2月9日召开第三届董事会第一次会议，审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》、《关于聘任公司总编辑、副总经理、财务总监的议案》及《关于聘任公司董事会秘书的议案》，现将相关情况公告如下： 根据《中国科技出版传媒股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的相关规定，经公司董事长提名，公司第三届董事会同意聘任彭斌为公司总经理。 经公司总经理提名，公司第三届董事会同意聘任李锋为公司总编辑，张小凌、胡华强、陈亮、闫向东为公司副总经理，石强为公司财务总监。 经公司董事长提名，公司第三届董事会同意聘任张凡为公司董事会秘书。 以上各高级管理人员任期均自本次董事会决议生效起，至公司第三届董事会任期届满之日止。 以上各高级管理人员均不持有公司股份，不存在《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及《公司章程》规定禁止任职的情形。任职资格符合《公司法》等法律法规关于高级管理人员任职资格要求。 公司独立董事已就聘任公司高级管理人员发表独立意见，同意《关于聘任公司总经理的议案》、《关于聘任公司总编辑、副总经理、财务总监的议案》、《关于聘任公司董事会秘书的议案》的相关内容。 高级管理人员简历如下： 彭斌，男，1965 年11 月出生，中国国籍，无境外居留权，先后毕业于中国科技大学和对外经济贸易大学，获理学学士和管理学硕士学位。曾历任科学出

版社编辑、室副主任、室主任，期刊发展中心主任、法律事务部主任、转制办主任、社长助理；2006 年4 月至2011 年5 月，任中国科技出版传媒集团有限公司党组成员、副总经理；2007 年8 月至2011 年5 月，任科学出版社有限责任公司董事、副总经理；2011年5月至2018年2月，任中国科技出版传媒股份有限公司董事会秘书；2011 年5 月至今，任中国科技出版传媒股份有限公司董事；2011 年5 月至2016 年6 月，任中国科技出版传媒股份有限公司副总经理；2016 年6 月至今任中国科技出版传媒股份有限公司总经理。 李锋，男，1963年3月出生，毕业于北京师范大学，获硕士学位。2011年5月至2013年10月，任中国科技出版传媒股份有限公司党委副书记；2011年5月至2014年7月，任中国科技出版传媒股份有限公司副总编辑、监事会主席；2013年10月至2016年7月，任中国科技出版传媒股份有限公司党委书记；2014年7月至今，任中国科技出版传媒股份有限公司总编辑；2016年3月至今，任中国科技出版传媒集团有限公司监事。 张小凌，男，1962年9月出生，毕业于北京工业大学，获学士学位。曾历任科学出版社第一编辑室编辑、发行处科长、发行处处长助理、发行处副处长、经营管理部主任、销售部主任；2002年12月至2007年8月，任科学出版社副社长；2007年8月至2011年5月，任科学出版社有限责任公司副总经理；2011年5月至今任中国科技出版传媒股份有限公司副总经理。 胡华强，男，1966年11月出生，编审，毕业于中国人民大学，获硕士学位。曾历任科学出版社编辑、第十一编辑室副主任、科学出版中心副主任、高等教育分社社长、科学出版社教育副总编；2007年1月至2009年12月，任科学出版社教育副总编，兼高等教育出版中心主任；2009年12月至2011年6月，任科学出版社有限责任公司副总经理；2011年5月至今，任中国科技出版传媒股份有限公司副总经理。 石强，男，1968年7月出生，高级会计师，毕业于华中科技大学，获管理学硕士学位。曾历任科学出版社武汉办事处财务科长、武汉办事处副主任兼武汉发行站主任、科学出版社经营财务部副主任、科学出版社财务部主任；2009年6月至2011年5月，任科学出版社有限责任公司财务总监；2011年5月至今任中国科技出版传媒股份有限公司财务总监。

中国艺术研究院

中国艺术研究院 学科介绍 艺术学 中国艺术研究院的艺术学专业，主张从多种角度和深度研究艺术的现象和本质，以文化建设为目标，以吸纳学术先进，深研学术，整理传统，融会新知为宗旨，努力保持学术的前沿性，注重学术的精度和纯度，主张跨文化沟通。从艺术本质、艺术起源、艺术发展、艺术创造等各个方面，探讨人类艺术发生与发展的规律以及未来的走向和变化，使学生了解艺术发展的基本历史，学会用艺术学基本原理分析当代艺术现象和艺术作品。多年来培养了大量艺术学、文艺学以及红楼梦研究领域的优秀科研人才。 经过多年实践，艺术学专业现已逐渐完善了学科方向，形成了一套完备的培养体系。其中包括艺术文化学、艺术美学、艺术人类学、红学与明清小说艺术研究、艺术原理与艺术思想史研究等理论研究方向以及艺术管理学等与艺术市场关联紧密的学科专业，实现了教学体系和学科建设的科学化、规范化、合理化，教学成果显著。以刘梦溪、王文章、张庆善为代表的导师队伍，在全国范围内都具有重要影响。并且为了进一步加强学术交流，为研究生培养注入更多新鲜的学术思想，还聘请了著名艺术家、艺术理论家范曾教授为艺术学专业博士

生导师，进一步健全了学科研究的方向。艺术学专业的健全与发展，为促进我国艺术学科领 域的繁荣起到了至关重要的作用。 设计艺术学 设计艺术学是一门建立在设计实践基础上的应用性很强的艺术学科，重在设计艺术历 史与理论及设计艺术实践的研究。其内涵是按照科学与艺术相互促进的发展规律，创造生活、美化生活、丰富生活、充实生活。艺术设计又是一门开放性的学科，其目标是在造物活 动中实现实用功能与审美理想的统一，在现代社会人们的物质生活与精神生活中发挥重要作用。 设计艺术学专业在中国艺术研究院是一门新建立的学科，2005 年开始招收第一届博 士、硕士研究生。本专业主要培养研究生对设计艺术的历史及理论进行独立研究的基本素质， 培养学生的创造性思维以及进行艺术设计、创作实践与教学的能力。设计艺术学现设有设计 理论与批评、视觉传达设计及理论、设计艺术历史及理论、环境设计与研究等理论类专业方 向和视觉传达、建筑、纤维、陶瓷、服装设计等实践类专业方向。在立足于中国艺术研究院 自身设计艺术理论研究队伍的基础上，还聘请了中央美术学院、清华大学、天津大学、北京 服装学院的多位著名专家、教授为设计艺术学的博士、硕士生导师，为中国艺术研究院设计 艺术学科的完善与发展，拓展了宽广的发展空间。 艺术学著名导师 王文章，男，1951年3月1日生，山东寿光人。研究员，一级艺术评论，高级编 辑，博士生导师。中国艺术研究院院长、党委书记。享受国务院津贴专家，全国 文化系统先进工作者。中国文化报社社长、总编辑，文化部艺术司司长。发表艺 术理论、评论文章多篇，如《戏曲电影艺术规律初探》（《电影艺术》1984）、 《WTO背景下的文化产业发展》（《中国文化报》2002）、《惛惛之事，赫赫之 功》（载《绝代风华》2002）、《当代舞台艺术的壮丽画卷》（《中国文化报》 2003）、《非物质文化遗产保护步入规范化里程》（《人民日报》2005）等。出 版《艺术体制改革与管理初探》（华夏出版社）；主编《兰苑集粹——昆剧五十 年演出剧本选》（四集）（文化艺术出版社）、《传统与超越——科学与中国传 统文化对话》、《敬畏生命——医学与人文关怀对话》（江苏出版社）、《中国 学者眼中的科学与人文》（三卷）（云南出版社），《京剧大师程砚秋》（文化 艺术出版社），《当代相声名家表演精品集》（7卷）（文化艺术出版社），《澳 门艺术丛书》（5卷）、《中国先进文化论》（文化艺术出版社），《非物质文 化遗产代表作丛书》（8卷）（浙江人民出版社）等。曾获全国文化新闻一等奖， 文化部文化艺术科学优秀成果奖一等奖、二等奖，国家图书奖提名等。现主持的 国家课题有《艺术科学大系丛书》（43卷）等及国家资助课题《昆曲大典》。兼 任的职务有北京大学艺术学院教授，中国戏曲学会副会长，《中国文化画报》主 编，文化部振兴昆剧指导委员会副主任，中国民族民间文化保护工程领导小组副 组长，非物质文化遗产国家级名录评审委员会副主任，文化部艺术精品工程专家

晋外山西籍市厅级领导

市厅级： (按姓氏排名) 丁雪峰左云人 1956年2月出生吕梁市委副书记、市长 丁怀民襄汾人 1963年11月出生山西经济管理干部学院党委副书 马天荣夏县人 1957年5月出生山西省省委统战部常务副部长 马存根左云人 1959年2月出生山西中医学院党委副书记、常务副院长 上官永清沁水人 1963年1月出生晋商银行股份有限公司董事长、党委书记 马福山大同人 1951年8月出生大同市政协主席 马景龙平定人 1950年4月出生山西省省委巡视组组长 丰立祥山阴人 1957年8月出生大同市委书记 巨宪华左权人 1954年8月出生山西省省政府副秘书长 毛金明昔阳人 1954年7月出生山西省省政协经济和人口资源环境委副主任 王小东灵丘人 1962年1月出生中共广西自治区北海市委书记、市人大常委会主任王水成新绛人 1953年4月出生山西省司法厅厅长 王义升河曲人 1956年4月出生山西省供销社监事会主任 王义业大同人 1964年5月出生山西省侨联党组书记 王大高永济人 1949年10月出生山西省省人大常委会人事代表工委主任 王云亭长治人 1952年10月出生长治市政协主席 王宁清徐人 1960年12月出生中共北京市西城区委书记 王正喜临县人 1951年2月出生山西省省政协经济和人口资源环境委主任

王全春太原人 1968年出生中国井冈山干部学院院委委员、办公厅主任 王安庞长子人 1958年5月出生运城市委副书记、市长 王亚汾阳人 1964年2月出生山西省农村信用社联合社理事长、党委书记 王守义长子人 1955年12月出生山西大同大学党委书记 王守祯寿阳人 1951年11月出生山西省省人大财经委副主任委员 王宇鸿临县人 1955年9月出生山西出版传媒集团有限责任公司总经理、党委副书记 王创民临猗人 1962年10月出生太原重型机械集团有限公司董事长、党委书记 王宝生河津人 1956年6月出生山西省社会科学院党委书记 王国正万荣人 1952年1月出生山西省省人大常委会城建环保工委副主任 王茂设安泽人 1957年8月出生朔州市委书记 王茂林五台人 1951年11月出生山西省省人大常委会科教文卫工委副主任 王杰敏沁水人 1956年1月出生山西经济管理干部学院党委书记 王虎胜昔阳人 1954年4月出生山西省省工商行政管理局局长、山西省非公有制经济组织工委书记 王学军怀仁人 1964年6月出生山西省煤炭地质局局长、党委副书记 王尚义交口人 1955年3月出生太原市师范学院党委书记 王秋生原平人 1954年9月出生忻州师范学院党委书记 王建武五台人 1956年10月出生山西省文物局局长 王建新浑源人 1956年7月出生山西省统战部副部长、山西省社会科学园党委副书记、常务副院长 王铁选稷山人 1954年3月出生山西省省直工委书记 王晓勇定襄人 1953年4月出生山西省省人大财经委副主任委员

六年级上学期生命安全教案长江出版传媒

教 师 备 课 教 案 1、了解年轻女画家琼西的故事认识到有了希望和梦想生命就有希望 2、 正确认识生命珍爱生命。以积极乐观的心态对待困难和挫折。 3 、诵读“平安歌谣”从而敬畏生命。 完成“平安演练”加深对生命的认识。 4、阅读小故事“折翅蝴蝶”感悟生命。 1、正确认识生命珍爱生命。以积极乐观的心态对待困难和挫折。 2、学会处理生活中的事情。 一、阅读《致同学们》 说一说：我们要学习哪些知识“编者大朋友”的希望是什么 二、阅读“平安故事” （一）思考： 1、掌握故事主要内容。 2、说一说：读了故事，你知道了什么 （二）交流 三、学习“平安指南” （一）思考 1、你怎样认识生命 2、用什么态度对待生命 （二）全班交流 四、诵读“平安歌谣” 生命最宝贵人人须敬畏。花有重开日 人生无轮回。 五、“平安演练” 1、写一首诗歌《生命之歌》 2、诵读自己创作的诗歌。 3、说一说我们应该怎样珍爱生命。 六、阅读小故事《折翅蝴蝶》说说自己的体会。 七、拓展延伸 以身边的事情为例 说说怎么做。 八、 教师总结。 教 师 备 课 教 案

1、阅读“平安故事”了解内容并能说说自己的看法。 2、学习“平安指南”了解伟大女性的功绩做自尊自信、自强自爱的好女子。 3、诵读“平安歌谣”增强自豪感。 4、完成“平安演练” 学会处理生活中的事情。 1、教育学生正确认识自己的性别做自尊自信、自强自爱的好女子。 2、 学会处理生活中的不愉快。 一、阅读“平安故事” 1.、思考 （ 1 ）、会讲故事 （ 2 ）、你想到了些什么 2、交流：想到的 认识到一个道理：女孩子并不比男孩子差，男女都一样。 二、学习“平安指南” 1、、思考 （1）、我们认识了那些伟大女性（2）、你有什么感想 2、集体交流 1、历史名人：:花木兰、秋瑾、刘胡兰、宋庆龄、张海迪、瓦莲金娜. 捷列什科娃 2、老师讲故事：一代名将赵一曼 3、谈感想：女性同样伟大，要做一个自强自信、自尊自爱的好女子。 三、诵读“平安歌谣” 谁说女子不如男女中豪杰千千万。 能文能武赛须眉巾帼个个不平凡 四、开展“平安演练” 1、演一演：你是小乔，你怎么劝小云 2、讲一讲：你还知道哪些杰出女性的故事 五、阅读《木兰的故事》 1、读故事 2、听戏曲选段。六、拓展延伸办一期手抄报 教师备课教案

2018届高三语文高考总复习课时跟踪检测(三十五)“比较新闻材料的异同特色题目”验收达标练(有解析))

（三十五）“比较新闻材料的异同特色题目”验收达标练 (《考试说明》样题)阅读下列材料，完成1～4题。 材料一： [据新华社电]由中国新闻出版研究院组织实施的第十一次全国国民阅读调查4月21日在京发布。 调查显示，2013年我国国民人均纸质图书的阅读量为4.77本，比2012年增加0.38本，连续7年稳步提升；人均阅读电子书2.48本，比2012年增加0.13本。纸质图书、电子书的阅读量略有提升。 在纸质图书和电子书阅读量上升的同时，报刊和期刊的阅读量依然保持下降趋势。据统计，2013年人均报纸阅读量较2012年的77.20期(份)下降了6.35期(份)，期刊的人均阅读量也比2012年的6.56期(份)下降了1.05期(份)。 受数字媒介迅猛发展的影响，2013年我国成年国民数字化阅读方式的接触率持续增长，首次超过半数，达到50.1%，较2012年上升了9.8个百分点。其中，网络在线阅读、手机阅读和电子阅读器阅读均有所上升。 据统计，我国超九成有数字化阅读行为的国民是49周岁以下群体，中青年群体是数字化阅读的主力。其中人均每天手机阅读时长为21.70分钟，比2012年的16.52分钟增加了5.18分钟。 据中国新闻研究院院长魏玉山介绍，“获取便利”是我国国民选择数字阅读的首要原因，其选择比例超过六成；“方便随时随地阅读”和“方便信息检索”，也成为国民选择数字阅读的重要原因。魏玉山表示，超九成的数字化阅读方式接触者表示阅读电子书后就不再购买其纸质版，这一数据连续4年持续上升，反映出数字出版对传统出版物的冲击作用不断加强。 调查结果显示，有70.5%的国民认为当今社会阅读对于个人的生存和发展来说“非常重要”或“比较重要”，认为阅读不重要的比例仅为5.2%。 新闻出版广电总局出版管理司司长吴尚之表示，国家将充分利用农家书屋、社区书屋等平台，面向基层、面向群众开展全民阅读活动，并将加强全民阅读公共文化服务体系建设，继续推动全面阅读立法和规划工作，努力营造“书香中国”的浓厚氛围。 材料二： [本报讯(记者韩晓东)]由中国新闻出版研究院组织实施的第十一次全国国民阅读调查日前在京发布结果。调查显示，2013年我国成年国民图书阅读率为57.8%，较2012年上升了2.9个百分点；包括书报刊和数字出版物在内的各种媒介的综合阅读率为76.7%，较2012年上升了0.4个百分点。其中，报纸和期刊的阅读率分别较2012年下降超过5个百分点，而数字化阅读方式的接触率则上升了近10个百分点。中国新闻出版研究院院长魏玉山介绍，我国国民的图书阅读率从2007年至今已经连续七年稳步回升。 从对国民各类出版物阅读量的考察看，2013年我国成年国民人均纸质图书的阅读量为4.77本，比2012年增加了0.38本。人均阅读报纸和期刊分别为70.85期(份)和5.51期(份)，与2012年相比均有不同程度的下降。2013年我国成年国民人均阅读电子书2.48本，比2012年增加了0.13本。与2012年相比，传统纸质媒介中，2013年我国成年国民对图书、报纸和期刊的接触时长均有不同程度的减少；新兴媒介中，上网时长和手机阅读的接触时长呈增长趋势，其中通过手机上网的比例增幅明显，与2012年的29.2%相比，增长了13.5个百分点。 对我国国民倾向的阅读形式的研究发现，66.0%的成年国民更倾向于“拿一本纸质图书阅读”，15.6%的国民倾向于“手机阅读”，超过更倾向于“网络在线阅读”的国民比例(15.0%)。 从阅读者的年龄分布看，0～17周岁未成年人是纸质图书阅读的绝对主力，这一群体的图书阅读率为76.1%，人

为明天而建造——凤凰国际传媒中心参数化设计实践

为明天而建造 ——凤凰国际传媒中心参数化设计实践 The Architectural Creation for the Future : The Practice of the Parametric Design of the Phoenix International Media Center 撰文 邵韦平 北京市建筑设计研究院 摘 要关键词凤凰北京国际传媒中心是后奥运时代北京又一个地标性建筑，由于独特的创意构想使设计走上了三维信息模型和参数化设计之路。工程实践使设计团队积累了许多宝贵的三维数字设计经验，并深深地体会到建筑设计真正意义上的数字化时代已经到来。 数字技术 参数化 三维 Rhino 230

231 1 建筑创意与技术应对 凤凰卫视是一家在改革开放背景下成长起来并走向壮大的民营电视媒体，它的注册地在香港，面向全球华人。由于北京是当今世界最有影响力的城市之一，因此在北京打造一个与其身份相称的凤凰国际传媒中心总部基地就显得十分迫切。为此业主组织了多轮设计方案征集，最终北京院的“莫比乌斯魔环”方案胜出，得以实施。 凤凰国际传媒中心项目位于北京朝阳公园西南角，占地面积1.8公顷，总建筑面积6.5万m 2，建筑高度55m。除媒体办公和演播制作功能外，还安排了大量对公众开放的互动体验空间，以体现凤凰传媒独特的开放经营理念。建筑的整体设计逻辑是用一个具有生态功能的外壳将主要的具有独立维护的使用空间包裹在里面，形成楼中楼的概念，两者之间形成许多有趣的共享与公共空间，达到满足公众参与体验和环保的目的。 连续的整体感和柔和的建筑界面和表皮，一方面回应任务书的要求——体现凤凰传媒的企业文化形象的拓扑关系，另一方面也是对场地环境的积极响应。建筑轮廓极好地适应了基地周边道路不规则的方向以及道路转角的空间需求。南高北低的体量关系，一方面为办公空间创造了良好的日照、通风、景观条件，避免了演播空间的光照与噪音问题，另一方面巧妙地避开了对北侧居民住宅的日照遮 0 引言 当前建筑设计数字化已进入了一个崭新的时代，三维复杂形体的创意已不是弗兰克·盖里、扎哈·哈迪德等前卫建筑师的专利，越来越多的建筑师开始借助现代数字设计工具，构建更加梦幻的建筑形象。刚刚过去的北京奥运会和正在上海举行的世博会上，都出现了大量三维复杂形体的优秀建筑作品，如国家体育场“鸟巢”、国家游泳馆“水立方”、北京T3航站楼等，都或多或少地运用了三维数字技术来支持建筑的设计和加工安装。以下结合北京市建筑设计研究院凤凰北京国际传媒中心项目，也是我们团队正在实施的一个地标性项目，介绍一些参数化设计的 心得体会。

我国出版传媒集团产业链研究――以江苏凤凰出版传媒集团为例_图讲解

产业VIEW ON PUBLISHING 转企改制、上市融资、数字化、全产业链、网络化及大数据出版等一系列新业态,使得出版产业自20世纪末至今,经历了翻天覆地的变化。在全球化、数字化的大背景下,如何合理布局产业结构,推动传统出版转型升级,实现“做大产业、做强主业”的经营目标,是各大出版集团面临的挑战[1]。特别是依靠上市方式在资本市场上融得大额资金的出版集团,如何利用这一契机,在风云变幻的市场经济中占得先机,是各大出版集团目前最关心的问题。 一、集团现状 江苏凤凰出版传媒集团(以下简称集团自2011年11月30日在上海证券交易所上市以来,充分利用上市公司的平台,在打破原有传统出版产业链的基础上,继续保持内容制作、印刷发行等主营业务,增加了新媒体出版、数字平台研发、影视制作等全新业态项目的投资,进行文化产业的跨地区、跨行业、跨媒体经营,打造新型的全产业链。2014年,集团实现销售收入92.43亿元,比2013年同期增长25.75%[2]。 1.产业链概况 作为一家上市公司,我们通过互联网搜索可查到集团2011—2014年的年度报表。报表除了发布集团的财务数据,还分别公布了每年集团各主营项目,即产业链各环节的收入、成本、毛利润等具体数据。在下文的分析中,笔者所示数据均来自集团2014年年度报表,或者是以此为基础计算得出的结果。 集团产业链呈现的整体趋势是在保持自身核心竞争力的同时,维持主营业务,并以此为依托加大其他项目的投资,不断创造新的盈利点。可以说,凤凰出版传媒集团的产业链越来越多元化(如表1所示,特别是2014年进行了很大的调整,在保持出版、发行、印务传统产业链环节的基础上,添加了游戏、影视、软件、数据等高新行业。表1 2011—2014

全国国民阅读调查报告3篇.docx

全国国民阅读调查报告3篇 全国国民阅读调查报告3篇 在当下这个社会中，需要使用报告的情况越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我收集整理的全国国民阅读调查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 全国国民阅读调查报告1 “青少年的精神发育史就是他的阅读史”，阅读不仅影响着青少年的学习生活，也深刻地影响着他们的文化素养、精神世界以及未来的成长轨迹。因此，谈及全民阅读，培养青少年良好的阅读习惯，用优秀读物浸润少年儿童的心灵至关重要。 某中学曾做过调查，一年静下心来读完10本书的教师已是少数，学生的平均数更少，探究原因，99%的人反映“没时间看书”。 从小培养青少年良好的阅读习惯，用好的读物为青少年成长注入正能量，依然任重道远。 高校图书馆借阅量创十年新低说明啥 XX年国民阅读调查报告显示：我国未成年人XX年图书阅读率为76.1%，人均图书阅读量为6.97本，较XX年提高1.48本。相较于成

年国民XX年人均图书阅读量4.77本，青少年阅读的状况略好一些。 但数据背后依然有隐忧，一方面，该调查是将教材与教辅都计算在内，另一方面，6.97本的人均图书阅读量与日本人均40本，法国人均20本，俄罗斯人均55本相比仍较低。 来自北大图书馆的调研更不容乐观，据北京大学图书馆副馆长肖珑教授介绍，XX年北大图书馆的书籍借阅总数为62万本，是近XX 年的最低数量，而在XX年这个数字是107万本。 除了阅读量的不尽如人意，阅读的内容也不容乐观：许多高校图书馆借阅排行榜显示，近年来最受大学生欢迎、高居排行榜前三的大多是《明朝那些事儿》、《藏地密码》和《盗墓笔记》之类的通俗作品。同时，“相比原著，青年人更喜欢看经典作品的影视版，以别人的视角代替自己的阅读。”武汉大学文学院赵小琪教授还指出，远离原著是当代大学生阅读的普遍趋势，而这导致的后果往往是“有知识，却缺乏独立和深刻的思想”。 “回忆20年前的大学时代，‘至乐莫如读书’是那时许多人的座右铭，读书、思考、讨论成为那个时代公共领域的一个基本特征，大多数学生毕业前几乎读遍了校园流行的哲学著作和图书馆的争鸣小说，现在的大学生却鲜能如此。”清华大学新闻与传播学院王君超教授分析。全国国民阅读调查报告2 4月23日是世界读书日。根据中国新闻出版研究院发布的第十二次全国国民阅读调查报告，XX年我国成年国民图书、报纸、期刊

江苏凤凰出版传媒股份有限公司

江苏凤凰出版传媒股份有限公司股东大会议事规则 （2014年9月修订）

目录 第一章总则2第二章股东大会的职权2第三章股东大会的召集5第四章股东大会的提案与通知8第五章股东大会的召开11第六章附则21

第一章总则 第一条为规范江苏凤凰出版传媒股份有限公司（以下简称“公司”）的行为，保证股东大会依法行使职权，维护股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（2005年修订）（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（2005年修订）（以下简称《证券法》）、《上市公司股东大会规则》等法律、法规、规范性文件以及《江苏凤凰出版传媒股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的有关规定，制定本规则。 第二条公司应当严格按照法律、行政法规、规范性文件、公司章程和本规则的相关规定召开股东大会，保证股东能够依法行使权利。 公司董事会应当切实履行职责，认真、按时召集、组织股东大会。公司全体董事应当勤勉尽责，确保股东大会的正常召开和依法行使职权。 第二章股东大会的职权 第三条股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （三）审议批准董事会的报告； （四）审议批准监事会报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （八）对发行公司债券作出决议； （九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； （十）修改公司章程； （十一）对公司聘用、解聘会计师事务所及公司支付给会计师事务所的费用作出决议； （十二）审议批准本规则第四条规定的担保事项； （十三）审议批准达到下列标准之一的，公司发生的交易（提供担保、受赠现金资产、单纯减免公司义务的债务除外）： 1、交易涉及的资产总额（同时存在帐面值和评估值的，以高 者为准）占公司最近一期经审计总资产的50%以上； 2、交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一 期经审计净资产的50%以上； 3、交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50％以上； 4、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占 公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上； 5、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公 司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上。 上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。 公司进行“提供财务资助”、“委托理财”等交易时，应当 以发生额作为计算标准，并按照交易类别在连续十二个月 内累计计算。经累计计算的发生额达到本条款规定标准的， 适用本条款的规定。已经按本条款履行相关义务的，不再 纳入相关的累计计算范围。

长江传媒版鄂信息技术六年级上教案全本

小学信息技术六年级上册教学计划 一、教材分析 选用的教材是，湖北长江出版社的《小学信息技术》六年级上教材。此册教材分六个单元，从内容上看有以下特点： 1、知识点介绍重点突出，有详有略，适当分散、更易入门。 2、学习方式为学生构想，更多样。 学生的学习内容可以有所选择，尊重学生个性。注重引导学生观察和思考(如：电子小助手)，注重知识点的联系、迁移和归纳。 3、与学科结合更紧密。 4、激发学生想象，发挥学习主动。 5、注重习惯培养，养成良好素质。 二、学生分析 学生的年龄特点和认知特点来看，六年级学生以直接兴趣为主，对具体事实和经验的知识较有兴趣，对这样的有实物的观察内容比较感兴趣。对他们来说只有明确的观察目的任务和实现任务的具体方法时，他们的观察才持久和有效。 三、本册的教学目标 1、以计算机理论知识为主，通过教学、使学生对计算机的组成、应用、防护等方面有更深刻的了解。 2、以网络中的各种实际应用为主线，突出网络在生活中的实际应用，体现网络对生活的改变以及网络的实际应用价值。 3、能够运用搜索引擎查找自己需要的资料。 4、INTERNET：浏览网页。 四、教学策略 在信息技术教学中，跳出学科本位，从教育的高处来看信息技术的教学，教学变为充满活力和创意的学习活动因此，我觉得可以应用以下教学方法： 1、演示法：演示法指的是教师通过“实物”、“图片”、“视频”等特殊媒体把知识信息传递给学生的教学方法。在班级组织形式下的教学，对于基本操作的教学显然不能用“一对一”、“手把手”的教学方法实施教学，只能采用广播方式，把操作步骤、过程展示给学生，学生依此为模仿的对象，进行初步操作的模仿，从而达到基本操作的入门。

面向东南亚的国际传播思考——以云南日报报业集团为例

面向东南亚的国际传播思考 ——以云南日报报业集团为例 2020年05月26日 东南亚国家是我国西南地区的邻交国，也是“一带一路”倡议的重要节点，随着国际传播环境以及国家安全与外交形势的变化，加强我国面向东南亚国家的国际传播能力建设，增近与东南亚国家的相互了解，具有重要意义。地方媒体与周边国家存在地缘相近、人缘相亲的先天优势，容易发挥“友好大使”的作用，通过国际合作传播、人文交流等多种方式服务周边外交，可以起到事半功倍的效果。 云南日报报业集团秉承主动服务国家开放大局的政策方针，很早就迈开了与国际媒体合作，传播中国云南声音的第一步。截至2019年，《云南日报》海外新闻专版已经发行24年。在漫长的发展历程中，云南日报报业集团一直走在地方主流媒体国际传播的前沿，重点拓展与东南亚国家媒体合作传播的新型模式，探索对东南亚国家国际传播的新路径。 打造多语联动平台 报纸开路，打造基础。云南日报报业集团重视报刊的作用，以报刊为基础，以报纸为载体，旗下新闻专刊《中国·云南》，是由早期期刊《美丽云南》更名而来，重点报道云南建设发展的新举措、新成就，介绍云南旅游文化、云南投资经商等相关资讯，如今则定位为在“一带一路”的框架下，丰富传播内容，提升报刊层次，扩大传播影响，塑造中国形象。自2013年 至2017年年末，云南日报报业集团先后与印度尼西亚《国际日报》、缅甸《金凤凰报》、孟加拉国《独立报》、柬埔寨《柬埔寨之光》、泰国《民族报》、老挝《万象时报》、印度《先锋报》、尼泊尔《安娜普纳邮报》等国家主流媒体合作推 出12组《中国·云南》新闻专刊，基本形成了对南亚东南亚主要国家的全覆盖，有效地促进了中国云南地区与东南亚国家的交流合作，并为建设与东南亚相适应的新闻信息辐射中心的目标奠定了坚实基础。 刊物升级，全面覆盖。云南日报报业集团实施“外宣四刊口岸及本土化覆盖项目”，以双语外宣刊物为基础，实行面向东南亚国家对外传播的全覆盖杂志联动。所谓外宣“四刊”是指缅文的《吉祥》、泰文的《湄公河》、老挝文的《占芭》和柬埔寨文的《高棉》四本中国面向东南亚国家的外宣刊物。四本刊物由国务院新闻办公室主管、云南省政府新闻办公室主办、云南日报报业集团承办，是面向东南亚的重要外宣平台，已成为对象国读者喜爱的读物。“四刊”在划转为云南日报报业集团承办后，云南日报报业集团立即着手对“四刊”读物进行升级改造，在不改动原先内容的基础上，采取采编和国际传播资源整合的方式，对杂志的内容采编和版面设计下足了功夫，进行了全方位的升级与改造，使杂志更加符合对象国读者的需求。同时进一步扩大“四刊”的发行渠道，保障“四刊”在对象国的覆盖。云南日报报业集团不仅对进出口口岸大规模覆盖，航班覆盖，并提高“四刊”的发行量，将沿边城市、口岸作为发行重点区域，进行精准投放，现已基本实现云南口岸全覆盖。“外宣四刊口岸及本土化覆盖项目”能为四国当地政要和商业精英提供权威有效了解中国和云南的资讯平台，以此强化云南与对象国媒体的对话和合作，在增强国际合作传播能力上发挥重要的作用。 拓展国际传播渠道 云桥网。新媒体传播的受众广、速度快、效应强，传统媒体无法比拟，新媒体已经成为国际传播重要平台。2012年1月，“云桥网”正式开通。该网站是由云南省政府新闻办公室主办的多语种门户网站，经云南日报报业集团承办。至2019年，网站语言已经包括缅语、越语、老挝语、泰语、柬埔寨语等10种语言文字，同时网站包含了“外宣四刊”的电子版以及国内和周边国家的新闻资讯，介绍云南及周边国家的文化、风俗旅游和发展成就。“云桥网”还开通了手机版和网络电视版，已成为目前我国运用语言版本最多的网站之一。 云快报。截至2019年1月，云南日报报业集团旗下首个英文网站“云快报”上线已经五年。云快报网站在对外传播的过程中，充分利用网络媒体反应迅速快和跟进及时的特点，以网络媒体为扩充，对云桥网和云快报进行升级改造，使其与面向东南亚辐射中心建设要求相适应，大大促进了国与国之间的文化交流。 搭建国际合作桥梁 采访活动推进媒体外交。自20世纪90年代起，媒体外交就受到国际学界的重视。媒体外交已不单单定义为一国的出行外交，伴随国际传播布局的优化，区域性媒体积极开展外交活动，在中国国际话语体系的构建中发挥出越来越重要的作用。地方媒体要与中央媒体合作，国内媒体要与国外媒体合作，从而实现地方媒体从“走出去”到“走进去”的战略转换。至2019年，云南日报报业集团连续11年派出多路记者到周边国家采访，进行多层次、多方位的专题报道。这些报道为云南媒体的建设提供了有价值的经验和启示，同时也彰显了地方性主流媒体的开放性。近年来，云南日报报业集团在对外传播合作与交流中，重视组织活动等媒体外交，既改变了外国媒体过去对中国及云南的片面及负面认识，又收获了真实感和认同感，同时高效推动了云南区域性媒体“走出去”的方针落实，搭建了国与国之间交流的桥梁。 产业合作促进国际传播。在“走出去”开展区域性国际传播的合作建设中，传媒实体产业的项目开发是十分重要的组成部分。国际传播与相关文化产业相互支撑，与国际经贸往来、政治外交、交流合作等活动紧密结合，越来越成为国际传播的发展趋势。有了产业作为支撑，国际传播的合作更加持久，且对外传播的影响力、辐射范围也能得到更大的拓展。因此，要依托东南亚国家丰富的市场资源拓展合作领域，拓宽业务领域，将云南日报报业集团的优势产业在其他国家“走进去”，实现良好的经济效益和社会效益。2015年1月12日，云南报业传媒（集团）有限责任公司与缅甸新闻网络有限公司在仰光签署协议，共建缅云出版印刷公司。该合作项目旨在承接缅甸仰光报纸、书刊等印刷，这也是云南日报报业集团在海外投资的首个实体项目。除此之外，云南日报报业集团还与柬埔寨高棉国际传媒集团洽谈，拟采取股权合作的方式启动传媒产业的深度合作。可见，只有将传媒实体产业在海外“扎下根”，才能确保对外传播的影响力和持久性。 培养国际传播人才 短期研修培训机制。自改革开放以来，“科技兴国，人才强国”战略一直是我国国力兴盛经济发展的原因之一。近年来，随着国家“一带一路”倡议的提出，云南媒体通过不断与东南亚各国广泛的交流合作，对这些国家的媒体传播策略、运作方式及受众分析有较深的了解，并集结了一批国家级、省级、高校与小语种翻译的优秀人才。随着中国经济的快速发展，中国成为世界上第二大经济体，“中国威胁论”开始在国际上引起了种种不适，尤其是周边国家反应尤为敏感。为了从根本上消除这种负面的中国形象舆论，除了媒体积极主动发声，强调“命运共同体”理念外，还应建立完善的面向东南亚及周边国家媒体从业人员培训，通过人与人之间的面对面交往，实现正面传播。基于以上原因，云南日报报业集团已经组织参与4次为期10至12天的缅甸记者研修班，它代表了云南媒体与缅甸媒体未来的交流合作之路将会越来越顺畅。 长期专业培训机制。2018年，云南日报报业集团与云南师范大学整合资源、优势互补、强强联合，合作共建了“国际新闻传播学院”及“南亚东南亚媒体人才培训基地”，主要面向南亚东南亚开展短期在职培训和长期学历教育，旨在培养面向南亚东南亚的国际文化传播专业人才。先期已经开展了东南亚国家媒体工作人员短期非学历新闻专业培训，2018在国内招收了面向东南亚国际新闻传播专业的本科生，2019年春季学期已经开设越南语等小语种的课程，未来还将接受留学生、开设小语种新闻本科专业、培训南亚东南亚小语种编辑和翻译等。专业人才培训可以有效提高东南亚媒体及相关人员对中国形象及云南形象的认知度和友善度，提高云南媒体对其舆论的引导能力。更能让云南媒体为中国形象发声，讲好中国故事，致力于打

山东省泰安市2020届高三语文第二次模拟考试试题

山东省泰安市2020届高三语文第二次模拟考试试题 2020．5 本试卷共150分，考试时间150分钟。 注意事项： 1．答卷前，考生务必将自己的姓名和座位号填写在答题卡上。 2．回答选择题时，选出每小题答案后，用铅笔把答题卡对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。回答非选择题时，将答案写在答题卡上。写在本试卷上无效。 3．考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。 一、现代文阅读(35分) (一)论述类文本阅读(本题共3小题，9分) 阅读下面的文字，完成1~3题。 加快新旧动能接续转换，应把握好以下几个方面。 全面把握新动能的内涵和外延。经济发展新动能涉及范围广泛，不仅指第三产业中的“互联网+”、物联网、云计算、电子商务等新产业新业态，也包括工业制造中的智能制造、大规模定制化生产等，还涉及第一产业中适度规模经营的家庭农场、股份合作制企业以及农村一二三产业融合发展等。简言之，旧动能是指依靠大量资源投入、较高环境成本和社会成本果驱动经济增长的动能，新动能是指主要依靠科技进步、高素质人力资本驱动经济高质量发展的动能。推进新旧动能转换，需要树立质量第一、效益优先的目标导向，集聚创新型人才，建立激发各种要素活力的制度机制。既要加大力度支持新技术、新模式、新业态、新产业，实现“无中生有”，打造经济增长的新引擎；又要致力于传统产业转型升级，实现“有中出新”，推动传统产业高端化、低碳化、智能化改造。只有两者相辅相成、有机统一，才能顺利实现新旧动能接续转换。 以新发展理念为指导，紧紧抓住供给侧结构性改革这条主线。推进新旧动能接续转换，必须以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为指导，把是否符合新发展理念作为区分新旧动能的基本标准；必须紧扣供给侧结构性改革，促进旧动能转型升级和新动能主导发力都要以质量第一、效益优先为导向，从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，使供给体系更好适应需求结构变化。推进供给侧结构性改革，需要完成质量变革、效率变革、动力变革这“三大变革”。其中，动力变革就是新旧动能接续转换问题。 立足发展阶段和本地实际，加强系统谋划、顶层设计、动态调整。目前，我国总体上进入工业化中后期和城镇化快速推进阶段，一个带有规律性的现象是：旧动能不断减弱，而新动能走向成熟还需要一个过程。解决新旧动能“青黄不接”问题，必须深刻认识和把握规律，积极作为，衔接好新旧动能转换，缩短新旧动能转换阵痛期，避免因动力机制错配阻碍经济向更高发展阶段攀升。各地应紧密结合自身实际，加强系统谋划、顶层设计、动态调整。首先，深入调查研究，找出本地新旧动能转换的定位、重点、难点、优势、劣势、突出短板、可借力处等。其次，加强系统谋划，找到突破口和具有带动性的关键领域，达成广泛共识，在此基础上进行顶层设计。最后，在实施过程中进行动态调整，在具体操作中做好“加减乘除”法，确保推进新旧动能转换不走样、不出现重大偏差。

生命安全教育计划(长江出版传媒)

一年级生命安全教育教学计划 一、指导思想 以引导学生热爱生命为主线，通过开展系列知识教育，使学生学会关心自我、关心他人、关心自然、关心社会，提高生命质量，理解生命的意义和价值。 二、学情分析 学生由于刚进校因此活泼好动天真烂漫，大多数人思维活跃，学习的兴趣较浓，有良好的学习习惯。但也有少数同学自觉性差，好动，注意力易分散，所以教师要有层次、有耐心的进行辅导，要使每个学生顺利地完成本学期的学习任务。 三、教材分析 本册教材共有八个单元：小小的我，校园安全行，安全过马路，莫贪嘴保健康，观天气防暴雨，我是自己的“守护神”，卫生与救护小技巧。这门课程是以儿童的社会生活为基础，帮助儿童建立生命与自我、生命与自然、生命与社会的和谐关系，学会关心自我、关心他人、关心自然、关心社会；培养学生积极的人生态度和健全的人格，提高自我生存和自我保护的素养和能力的综合活动课程。生活本身是综合的、丰富的，这是教材内容综合化的基础。儿童的发展是整体的，其情感、态度、价值观、能力及知识的发展是有机融合、不可分割的。本教材以学生的生活为轴心，以学生的现实生活为基础，是按照生活的逻辑、心理的逻辑而不是学科的逻辑来设计和编写的。教材具有适度的开放性，把课内与课外、校内与校外、学校与家庭结合起来，促进学生认知和行为、理论与实践、个人与社会的结合和转化。它是在于引导学生体验，形成关于生活与生存的积极的生命态度与情感，获得有益的生命经验，促进生命的健康发展。教材始终注意调动儿童自身的教育资源，把儿童放在主体地位。内容的呈现采取儿童喜闻乐见的形式，引用了许多精彩的故事、童话、案例，图文并茂，适合儿童的思维发展特点和阅读习惯，体现了课程内容设计的人文性，增强了趣味性和可读性，对学生经验和发展等有很强的促进作用。根据儿童的心理特征和认知规律，教材的设计思路为：问题引入；认知澄清；实践反思；行为改变。 四、教学目标

新闻出版总署已确认的非法刊物

新闻出版总署已确认的非法刊物 序号刊名刊号主办主管发行单位认定原因认定单位 1 WTO与中国 ISSN1684-2170、CN62-4342/H WTO与中国杂志社已被取缔的非法刊物新闻出版总署 2 百姓与法制 ISSN1728-870 3 中国国际新闻出版社主办利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 3 成功教育 ISSN1609-9257 CN（HK）-4188 中华成功教育研究会、中华教育发展基金会主办广东省新闻出版局 4 诚信山西 ISSN1682-119XZs 《中国经济论坛》杂志社出版利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 5 触动 ISSN1810-1216、CN03-0127/H 中国新时代传媒集团有限公司利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 6 创业中国 ISSN1729-1283 中国国际文化出版社有限公司出版利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 7 当代教师 CN(HK)25/11/03 广东省新闻出版局 8 当代教育 ISSN1607-2065、CN(HK)NR 4064/190/01 香港国际教育交流中心主办利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 9 当代南方教育论坛 CN35-1515HK/G CNHK0315 CN35-1515HK/GJ CN43-8319H/G CN98-0315/G4 CN98-0315/R 广东省新闻出版局 10 当代市长 ISSN1681-6609 《当代市长》杂志社、中国新闻出版社利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 11当代素质教育 ISSN1726-765X、CN03-3313/G 中华素质教育研究会主办、当代素质教育杂志社编辑出版利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 12 电气 &智能建筑 ISSN1609-0403 通泰国际集团有限公司《电气 &智能建筑》杂志社利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 13 电气设计与设备 ISSN1727-8171 《电气设计与设备》杂志社利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 14 电气世界 ISSN1684-9191 《电气世界》杂志社利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 15 法制新闻 ISSN1727-0960 中国新闻出版社主办利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 16 防雷 ISSN1684-484X 防雷杂志社已被取缔的非法刊物新闻出版总署 17 防雷世界 ISSN1727-5415 世界防雷国际出版集团有限公司已被取缔的非法刊物新闻出版总署 18 国际电子商讯 ISSN1683-5468 香港环球资源出版社已被取缔的非法刊物新闻出版总署 19 环球消防 ISSN1726-8869 香港新闻出版社出版利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 20 建筑电气资讯 ISSN1606-9668 国际建协出版有限公司《建筑电气资讯》杂志社利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 21 健康指南 CN45-0056 人民保健报社主办假冒正式刊物和合法出版单位，在境内非法出版的报刊新闻出版总署 22 教学理论与方法 CN23-1240/N 广东省新闻出版局 23 教学纵横 ISSN1683-514X、CN(HK)NR4159/87/02 当代科技文化期刊出版发行有限公司利用境外注册刊号在境内非法出版的报刊新闻出版总署 24 教育管理与科研 CN142-03/G4 广东省新闻出版局 25 教育界 CN79-1229/Z 广东省新闻出版局 26 教育科技探索与实践 CN(HK)-NR4352/46/03 CN(HK)4251/171/02 广东省新闻出版局 27 教育科研论坛 CN.NR 183/03 香港教育出版社出版世界华文大众传播媒体协会主办广东省新闻出版局 28 教育理论研究与实践 CN(HK)NR4180/105/02 香港国际教育交流中心主办广东省新闻出版局29 教育论坛月刊 ISSN1728-077X CN（HK）NR4432/143/03 香港国际教育交流中心泰国华文民校协会新加