[最新版]项目施工组织设计编写规范

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)

目录

1.总则

2.基本规定

3.施工组织设计内容

4.投标施工组织设计的编写

5.实施性施工组织设计的编写

1 总则

1.1为保证公司承建工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。

1.2本规范适应于中建五局广东公司承建工程各阶段施工组织设计的编写。

组织设计（方案）管理办法、中建总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》的基本原则编制。

1.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性标准的规定。

2 基本规定

2.1施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。

2.2对于大型建设项目或建筑群，施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

2.3投标施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》合国家2.4对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。对于三个体系管理文件中有的内容，可用管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。

2.5实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编。

2.6投标施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

2.7施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：

2.7.1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；

2.7.2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；

2.7.3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，做好环境和历史文物保护；

2.7.4充分利用施工机械和设备，提高施工机械华、自动化程度，改善劳动条件，提

高生产效率；

2.7.5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性与连续性；

2.7.6尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；

2.7.7投标方案除以上还须满足招标文件的需要。

2.8施工组织设计编制程序

2.8.1投标施工组织设计由公司营销部和技术部共同负责编制和审核，公司总工程师审批；

2.8.2实施性施工组织设计由项目技术负责人组织编制，项目经理和公司技术部审核，公司总工程师审核；

2.8.3分包单位的施工组织设计由分包单位编制和审核，报公司审批；

2.8.4施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。

2.9施工组织设计的版式格式应符合下列规定：

2.9.1封面

封面包括工程名称、公司名称、日期等，样式参照附件1；

2.9.2纸张

文字部分采用A4纸，横道图、网络图和其它图形宜采用A3或A3加长；页边距上、下、右宜为2.5厘米,左宜为3.17厘米（装订线侧）；

2.9.3文字

正文部分的字体采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体采用四号宋体常规字形加粗；正文部分的字符间距采用标准值，段落间距采用1.5倍行距；表格内字体宜为五号字体，表格题头采用小四。

2.9.4页眉、页脚

页眉宜标出工程名称（左侧），页脚宜标出公司名称（左侧）和页码（右侧），页眉、页脚中字体采用5号宋体常规字形。

2.9.5插图和绘图

插图宜放在靠近相关正文的地方，插图应有图名和图号，图号应按章、节编号；施工组织设计中的绘图采用CAD进行绘制。

3 投标施工组织设计的编写

4.1投标施工组织设计从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、职业健康安全、文明施工、环境保护、投标报价六大指标的合理性和可行性。

4.2投标施工组织设计应符合招标文件的规定，对招标文件提出的要求作出明确、具体的承诺。

4.3投标施工组织设计的编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。

4.4投标施工组织设计的编制依据应包括但不限于以下内容：

1.项目招标文件及其解释资料；

2.发包人提供的信息及资料；

3.招标工程现场实际情况；

4.有关项目投标竞争信息；

5.公司管理层对招标文件的分析研究结果；

6.公司决策层对投标的决策意见；

7.现行国家法规标准、行业标准、地方标准、企业施工工艺标准；

8.企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件；

9.企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况

4.5根据招标文件规定的评审规则或评标办法，按照要求不同编制不同的投标施工组织设计。地方有要求的按照地方标准编制不同种类的投标施工组织设计。

4 实施性施工组织设计的编写

4.1一般规定

4.4.1施工组织设计应满足招标文件的要求，在投标施工组织设计的基础上进行充实和完善，其主题不得脱离投标施工组织设计。

4.4.2施工组织设计须满足指导项目建设全过程施工活动的要求，每项措施都应具有可操作性。

4.4.3施工组织设计的编写遵循“怎么做就怎么写、怎么写就怎么做”的原则，文字表述上要具体直观、浅显易懂，满足项目各阶层相关人员的阅读要求。

4.4.4施工组织设计的内容应具有真实性，能客观反映实际情况。

4.4.5施工组织设计的内容应涵盖项目的施工过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。

4.4.6施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时单独编制施工方案。

4.2 常规内容

4.2.1施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：

1．编制依据

1．1合同

(合同名称，合同编号及签定日期)

1．2工程地质勘察报告

(工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期)

1．3经过有关部门审批的有效施工图

(施工图的编号、出图日期，批准部门、批准日期)

1．4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集

注：1．类别——指的是国标、行标还是地方规定．

2．名称应填写全称

1．5企业质量、环境、职业健康安全管理体系标准文件

(文件的名称、编号、编制日期或版本号)

2．工程概况

2．1工程建设概况

工程建设概况一览表

表2.1

2．2．工程建筑设计概况

建筑设计概况一览表

表2.2

2．3工程结构设计概况

结构概况一览表

2．4建筑设备安装

设备安装概况一览表

表2.4

2．5自然条件

2．5．1气象条件

2．5．2工程地质及水文条件

2．5．3地形条件

2．5．4周遍道路及交通条件

2．5．5场区及周遍地下管线

2．6．工程特点

概要说明工程特点、难点，如：高、大(体量、跨度等)、新(结构、技术等)、特(有特殊要求)、重(国家、行业或地方的重点工程)、深(基础)、近(与周边建筑或道路)、短(工期)。

3．施工部署

3．1工程目标

3．1．1质量目标

3．1．2工期目标

3．1．3职业健康安全目标

3．1．4文明施工目标

3．1．5环境目标

3．1．6成本目标

3．2．项目经理部组织机构

(组织机构框图并明确所属机构的人员名称)

3．3．任务划分及总、分包管理

3．3．1．总包合同范围

3．3．2．业主自行组织施工范围

3．3．3．合同范围内业主指定的分包工程

3．3．4．总包范围内的分包工程

3．3．5．总、分包管理

(总包对分包的管理与控制。总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式等。)

3．4施工流水段的划分及施工工艺流程

3．4．1施工流水段的划分

(根据工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分，并附流水段划分的平面图。)

3．4．2施工工艺流程

3．5．施工准备

3．5．1施工技术准备

3．5．1．1施工图设计技术交底及图纸会审

3．5．1．2施工图深化设计

3．5．1．3图纸、规范、标准、图集等

(组织有关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。)

(准备本王程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。)

3．5．1．4设备及器具

(本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表；及与工程规模相应的办公设备等。)

3．5．1．5测量基准交底、复测及验收

3．5．1．6技术工作计划

(制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板问计划等。)

分项工程施工方案编制计划

表3.5.1.6—1

混凝土强度及抗渗试验计划

表3.5.1.6—2

钢筋接头试验计划

表3.5.1.6—3

防水工程试验计划

表3.5.1.6—3

建筑设备安装工程试验、测试计划

表3.5.1.6—3

3．5．2现场准备

3．5．2．1工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护

3．5．2．2临时供水、供电、供热

（应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。）3．5．2．3临时排水

（应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应有回收处理措施。）3．5．2．4大型暂设

（生产设施：混凝土、砂浆的供应方式；各种材料、构件堆放场地的安排；各种加工作业场地的安排等。）

（生活设施：现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排。修建施工现场隔离围墙及临时遭路。）

3．5．3各种资源准备

3．5．3．1劳动力需用量及进场计划

根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并绘制劳动力动态管理图。

单位工程劳动力需用量计划

3．5．3．2材料需用量计划

（表格形式）

3．6．3．3机械设备需用量及进场计划

（表格形式）

4．施工进度计划

4．1．工期目标

(说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体结构完成时间，工程竣工验收时间及业主的要求等。)

4．2．进度计划

(施工总进度计划应编制网络计划图，二级进度计划可采用网络图也可采用横道图。)

5．施工总平面布置

5．1施工总平面布置依据

(施工工艺流程，业主提供的现场地下及周围作业条件，项目所在地方政府的有关规定等。)

5．2施工总平面图的绘制及布置原则

(平面布置应再满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置还应充分考虑安全及环保。)

5．3施工总平面图的内容

5．3．1现场出入口及围墙

(应结合总公司CI要求进行设计。)

5．3．2现场道路及排水

5．3．3现场机械、设备的布置

(塔吊、起重机的轨道或行驶路线，．塔吊距建筑物的距离，塔吊高度，回转半径，最大、最小起重量；其他垂直、水平运输设备的安装位置；混凝土泵车、泵管的布置；现场搅拌设备的布置等。)

5．3．4现场材料加工、堆放场地

5．3．5现场办公区、生活区

5．3．6临时用水布置

5．3．7临时用电布置

5．3．8施工总平面布置图（附图？）

6．主要分部(分项)工程施工方法

[应着重确定影响整个工程施工的分部(分项)工程的施工方法。对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。]

对于特别重要分部(分项)工程，或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确

定某些分部(分项)工程的施工方法时，应另行编制具体的施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档。

6．1测量放线

6．1．1工程轴线控制

6．1．2垂直度控制

6．1．3沉降观测

6．2地下工程

6．2．1基坑降水、排水

6．2．2基坑支护

6．2．3土石方工程

6．2．4地下防水工程

6．3结构工程

6．3．1钢筋工程

6．3．2模板工程

6．3．3混凝图工程

6．3．3．1 大体积混凝土

6．3．3．2 特殊要求混凝土

6．3．4砌筑工程

6．3．5结构吊装

6．3．6预应力工程

6．3．7特种结构安装工程

6．4脚手架

6．5屋面工程

6．6门窗工程

6．7幕墙工程

6．8装饰工程

6．8．1外墙

6．8．2内墙

6．8．3楼地面

6．8．4顶棚及内隔墙

6．8．5木作及油漆

6．8．6卫生间及厕浴间

6．9设备安装工程

6．9．1给排水工程

6．9．2采暖工程

6．9．3通风空调工程

6．9．4电气工程

6．9．5弱电王程

6．9．6消防工程

6．9．7电梯

6．10外线、道路及绿化工程

6．11季节性施工

6．11．1雨季施工

6．11．2台风季节施工

6．11．3夏季高温季节施工

6．12“四新”应用

(本工程拟采用的“四新”〈新技术、新工艺、新材料、新设备〉成果清单及使用情况的说明。)

6．13计算机管理应用

[在施工中各种定量数据的计算；各项管理工作(质量、计划、成本等)；工程项目的管理信息系统(MIS)的应用计划及相关措施。]

7．各项管理及保证措施

7．1质量保证措施

7．1．1项目质量保证体系的组成及其分工

7．1．2质量目标及其分解

(应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次的目标。应将质量目标进行分解，将总的质量目标分解到每个分项每道工序；并确定质量控制要点。) 7．1．3明确质量标准

(只有达到相应的质量标准，才能实现既定的质量目标。所以必须明确质量标准，而且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。

各种质量标准应相互协调，不能你高我低参差不齐，从而形成在统一的质量目标下的质量标准体系。)

7．1．4组织保证措施

(施工人员培训，质量检查制度和奖罚制度。)

7．1．4材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制

7．1．5采购要素的控制

7．1．6工程质量的过程控制与管理措施

(应根据工程的具体情况及局质量、环境、职业健康管理体系文件的要求，详细规划本工程在过程中的质量管理与控制的具体方法或措施。)

7．1．7成品保护

7．2技术保证措施

7．2．1技术投入

7．2．2技术资料的管理

(根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案资料的管理规定，建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集、整理、归档的责任制，特别是对于分包单位、业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度；并将有关责任落实到人。从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。

技术档案资料的收集整理应真实、准确、及时、齐全。)

7．3工期保证措施

7．4降低成本措施

7．5安全、消防保证措施

7．5．1现场生产、生活安全措施

(除一般性的生产、生活的安全措施外，还应对台风季节、夏季高温季节、雨季等制定具体的防灾、减灾措施．)

7．5．2现场消防、保卫措施

7．6施工现场环境保护措施

7．7文明施工与CI

(现场的CI设计应根据总公司《企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》及《中建总公司施工现场CI达标细则》的规定等要求进行统筹设计与安排，并建立相应的组织机构，搞好实施、检查及日常的管理。)

8．主要经济技术指标8．1工期指标

8．2劳动生产率指标

8．3分部优良率指标

8．4降低成本指标

8．5主要分部(分项)工程量

施工组织设计范本8851890847

目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作

第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标

第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作

施工方案编制原则及规范要求

施工方案编制原则及规范要求 安治国 2018年8月21日 一、施工方案编制原则 1、施工方案定义 根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的定义，施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 具体讲，施工方案是针对工程项目，根据施工目的、施工现场调研收集的资料和信息、施工图纸、施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、等资料，通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下，通过合理组织，进行技术经济分析，从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。 施工方案依据施工组织设计要求，对专业工程施工而编制的具体作业文件，是施工组织设计的细化和完善。施工方案以专业工程为对象，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE 和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工；保证专业工程施工质量和安全生产；配置专业工程资源，保证专业工程工期。 2、编制原则 施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。

1）科学合理、具有可操作性 编制方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 2）满足工期、动态管理控制 满足合同要求的工期，按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 3）保质量、促安全、符合技术规范 工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 4）降成本、增效益、应用技术创新 在合同价格的控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等) 和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，通过技术创新，提高效率，降低成本。 5）充分考虑业主的要求

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定 及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 （一）施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。 （二）编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。 （三）项目经理召集副经理（技术负责人）及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理同意，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。 （四）各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。 （五）特殊或重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 （一）施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。 （二）公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 （三）在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整，修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核，报送总工程师批准： 1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工机械变动； 2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道变化等。

新建工程墙体施工组织设计

目录 第一章工程概况 (2) 第二章编制说明及依据 (2) 第一节编制说明 (2) 第二节编制依据 (3) 第三章施工部署 (3) 第一节施工总体部署 (3) 1、施工布置原则 (3) 2、工程任务划分 (3) 3、施工流水段划分 (3) 第二节施工组织机构 (4) 第四章施工准备 (4) 第一节技术准备 (4) 第二节施工机具及劳动力准备 (4) 1、施工机具准备 (4) 2、施工人员的准备 (4) 第三节材料准备 (5) 1、砌块要求 (5) 2、砂浆要求 (6) 3、其他材料 (6) 第四节作业条件准备 (6) 第五章砌筑工程施工 (7) 第一节施工工艺流程 (7) 第二节施工工艺 (7) 1、施工要点 (7) 2、墙体放线 (7) 3、拉结筋植筋 (8) 4、砌筑墙体 (11) 第三节施工注意事项 (14) 第六章质量标准及保证措施 (15) 第一节质量标准 (15) 1、主控项目 (15) 2、一般项目 (15) 3、允许偏差 (16) 第二节质量保证措施 (16) 第三节成品保护措施 (17) 第七章工期保证措施 (17) 第八章安全文明施工措施 (18) 第一节安全施工措施 (18) 第二节文明施工措施 (19)

第一章工程概况 电子触控显示模块一体化项目，1、2号厂房，6号宿舍楼，2号厂房地下室工程，工程位于，工程规模为2号地下室、1、2号厂房及6号宿舍楼工程，总建筑面积为61001.20㎡，1号厂房层数为7层，建筑高度为30.43米；2号厂房层数为地上4层、地下一层，建筑高度为24.90米；6号宿舍楼层数为9层，建筑高度为31.15米。本工程墙体砌体均为框架结构的填充墙，非承重结构用，内墙与外墙选用蒸压加气混凝土砌块，强度等级为A5.0，，砌筑砂浆采用（M5）M10水泥砌筑砂浆。墙体外墙、房间隔墙等除无特殊注明的厚度为200（100）厚。 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 为了解决楼层内的材料能够及时周转使用，特编制此方案，以保证主体施工进度的要求。 第二章编制说明及依据 第一节编制说明 在编制的过程中我公司以确保工期，质量的指导思想，将其列为“优良工程”，进行实施，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。

《建筑施工组织设计规范》最新版

竭诚为您提供优质文档/双击可除《建筑施工组织设计规范》最新版 篇一：现行建筑施工规范大全最新版 现行最新建筑施工规范大全 篇二：gb50502-20xx建筑施工组织设计规范 gb/t50502-20xx《建筑施工组织设计规范》 20xx年10月1日起实行 目录 1总则2 2术语 (2) 3基本规定 (3) 4施工组织总设计 (5) 4.1工程概况 (5) 4.2总体施工部署 (6) 4.3施工总进度计划 (6) 4.4总体施工准备与主要资源配置计划 (6) 4.5主要施工方法 (7) 4.6施工总平面布置 (7) 5单位工程施工组织设计 (8)

5.1工程概况 (8) 5.2施工部署 (9) 5.3施工进度计划 (9) 5.4施工准备与资源配置计划 (9) 5.5主要施工方案 (10) 5.6施工现场平面布置 (10) 6施工方案 (11) 6.1工程概况 (11) 6.2施工安排 (11) 6.3施工进度计划 (11) 6.4施工准备与资源配置计划 (12) 6.5施工方法及工艺要求 (12) 7主要施工管理计划 (12) 7.1一般规定 (12) 7.2进度管理计划 (12) 7.3质量管理计划 (13) 7.4安全管理计划 (13) 7.5环境管理计划 (14) 7.6成本管理计划 (14) 7.7其它管理计划 (15) 1总则 1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建

筑工程施工管理水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4施工方案constructionscheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5施工组织设计的动态管理

施工组织设计编写规范正式样本

文件编号：TP-AR-L9621 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工组织设计编写规范 正式样本

施工组织设计编写规范正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public

新建工程项目安全施工组织设计

4#楼工程安全事故组织设计

目录 一、工程概况 二、安全生产管理体系 三、内部安全管理目标及责任书 四、项目部安全管理、安全达标计划 五、“五牌一图”编制、布置图 六、项目部安全管理人员制度 七、项目各级管理人员安全责任制 八、项目安全生产纪律、各种安全技术操程 九、项目培训教育制度 十、安全检查制度 十一、项目奖罚制度 十二、安全奖惩制度 十三、安全施工技术措施 十四、临时用电施工组织设计 十五、工伤事故报告处理制度 十六、劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度十七、文明施工管理制度 十八、施工现场平面布置图

一、工程概况 一、工程概况 4#楼工程南北长为59.42m，东西长为28.9m，地上建筑面积为19461.81m2，地下部分建筑面积为2889.14 m2，建设总面积为22350.95m2，地下2层，基底标高-6.83m，地上28层，局部30层，建筑物总高度84.83m。地下两层主要是设备层及停车场，地上1～2层为商店，4层以上为住宅。在环卫、交通、市容方面均应有严格的要求，施工中应特别注意文明施工及扰民问题。 施工工期自2017年日至2018 年月日。 由于工期紧，为了保证质量要求，必须精心安排，合理调配。 二、安全施工计划部署 为确保工程安全计划顺利完成，根据建筑施工部署，安全施工贯彻“安全第一,预防为主”的方针；在确保安全的前提下，组织立体交叉，平面流水的合理施工方法，确定最好的安全措施，以提高工程质量，加快施工进度。

二、安全生产管理体系 项目部成员一览表

安全保证体系图 说明：1、安装副经理、工程师、队长在安装工程施工时进入质保体系。 2、表示工作关系 3、表示信息反馈

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计，规范施工组织设计的编制内容，根据国家标准《建设工程项目管理规范》ＧＢ／Ｔ５０３２６－２０１１规定，并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时，应当遵循以下原则： 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序和施工程序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范，操作规程，提高施工质量。确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。 二、要求

编制总体施工组织设计，应该根据项目具体情况编写，尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计，编制要求具有针对性和可操作性，应做到条例清楚，数据准确，经济合理，方案可行。为了避免编写过程的形式主义，提高施工效率，规范施工，降低成本，制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图

装饰装修施工组织设计(范本)

1.施工组织设计 本工程新建工程涉及的专业技术工种多，装饰材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法，也是保证质量、工期的有效办法。 所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别安排专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工；当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后，专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。 流水施工组织方式具有以下特点： A.科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理； B.施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质 量，提高劳动生产率； C.专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理 的搭接； D.单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作； E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 F.除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应 的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点： a.由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可 使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益； b.便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率； c.专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证； d.工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程 成本，提高利润水平； e.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用； f.由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，

工程施工组织设计范本

1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸； 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集； 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书； 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介（详见下表）： 工程简介

10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场，位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段，A区为舞台及观众厅，地上一层（带夹层）框剪结构，檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构，檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区，地上三层框架结构，檐高13.3M。 砌筑工程：本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块，内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程：B区西立面人行入口用玻璃感应门，南北两面车行入口用电动推拉门；A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修：采用浅灰色与米黄色相间的面砖，浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面：除东立面为有组织外排水，其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水，C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡，B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它：卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水，其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水，纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝，缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表：

施工组织设计规范要求

总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表

施工组织设计编写规范(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工组织设计编写规范 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8366-67 施工组织设计编写规范(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan

以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为

新建厂房施工组织设计模板

新建厂房施工组织 设计

第一章工程概况 1、工程概况 本工程建筑面积为56500m2,建筑最高高度21m,采用桩基础，办公楼、倒班楼为框架结构五层，抗震设防烈度为7度。基础承台、柱、梁混凝土强度等级为C30,填充墙采用200mm厚MU100空心砖，M10 水泥砂浆、M7.5混合砂浆砌筑。2#厂房为钢结构厂房。 第二章施工组织及施工平面布置 1、施工组织 为全面实现我司就本工程对工程的承诺，确保优质、高效、安 全、文明地完成该工程建设任务，我司将成立项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。 1.1、项目部人员 项目部组成人员名单详见下表。 1.2、项目部管理目标 (1) 工期目标： 确保本工程在合同工期内完成。 (2) 质量目标： 确保本工程质量合格。 (3) 安全生产目标：

确保本工程在施工期间无重大伤亡事故，安全事故负伤频率控制 在0.8%。以内。 (4) 文明施工目标： 确保本工程达到绵阳市”安全文明工地”标准。 2、施工平面总布置 本工程施工场地复杂，如何合理布置好施工现场，是关系到能否有 利于施工进度及工地文明施工的重要环节，根据本工程现场情况，特订如下方案。平面布置图附后。 2.1、施工现场设置木工、钢筋加工场地，水泥、砂石堆场和搅拌机场地，在施工区设置一只临时配电柜，内装漏电开关，现场分路架设电缆线，动力、照明分开设置。现场设置照明灯具，以确保夜间施工的照明需要。现场施工用电均采用二级漏电，三级保护措施。 2.2、采用临时排水沟或集中降水坑确保工程施工现场排水畅通。 3、劳动力准备 根据本工程的实际情况，我们将从我司第一、第二劳务公司中选 择最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，以确保本工程的施工质量 和施工进度。各施工班组进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划详见附表。

施工组织设计范本新版

施工组织设计范本： 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准； 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构

本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。 （1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 （2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨 （3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程 （1）所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂桨粉面且抹光，挤塑保温25厚，高分子卷材一层，20厚1：2.5水泥砂桨找平，高分子涂膜，20厚水泥砂桨找平层。 （2）坡屋面做法：红色小型波形，20厚1：3：9混合砂桨，15厚1：2.5水泥砂桨找平（掺3%防水剂） 2.4.2楼地面工程 一层地面为20厚1：2水泥砂桨，压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石压实，素

《建筑施工组织设计规范》

GB/T 50502-2009 《建筑施工组织设计规范》 2009年10月1日起实行 目录 2 术语 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3 基本规定 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 4 施工组织总设计............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 总体施工部署............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.3 施工总进度计划........................................................................................ 错误!未定义书签。 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划........................................................ 错误!未定义书签。 4.5 主要施工方法............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.6 施工总平面布置........................................................................................ 错误!未定义书签。 5 单位工程施工组织设计................................................................................ 错误!未定义书签。 5.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.2 施工部署.................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3 施工进度计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 5.4 施工准备与资源配置计划........................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 主要施工方案............................................................................................ 错误!未定义书签。 5.6 施工现场平面布置.................................................................................... 错误!未定义书签。 6 施工方案 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.2 施工安排.................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.3 施工进度计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 6.4 施工准备与资源配置计划........................................................................ 错误!未定义书签。 6.5 施工方法及工艺要求................................................................................ 错误!未定义书签。 7 主要施工管理计划........................................................................................ 错误!未定义书签。 7.1 一般规定.................................................................................................... 错误!未定义书签。 7.2 进度管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.3 质量管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.4 安全管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.5 环境管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.6 成本管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.7 其它管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。