四会精神名词解释

名词解释

1.神华集团“1245”发展战略：即“瞄准一个目标，抓好两个转变，推进四个发展，实现五个提高”。一个目标：创建世界一流清洁能源供应商；两个转变：转变发展理念，转变发展方式；四个发展：安全发展，转型发展，创新发展，和谐发展；五个提高：提高企业的发展质量和效益，提高企业管理水平，提高国际化能力，提高企业软实力，提高履行社会责任的能力。

2.“双五双十”：机组市场占有率达到105%，剔除燃料成本后售电单位完全成本同比降低5%，煤炭销售量同口径增长10%，入厂燃料成本同比下降10%

3.哈密煤电公司三年三步走：

2016年，完善各项制度、流程、措施。即立规矩。

2017年，加强执行力建设。

2018年，内化于心，外化于形。

4、囯神集团安健环三年三步走：

打基础、提标准、上品质——安健环“三年三步走行动计划”：2016～2018年分别为，安健环管理夯实基础年、标准提升年、品质塑造年，一年打基础、两年提标准、三年上品质，三年三步走，最终实现文化引领、主动安全。

5、五个关口：准入关、责任观、稳定关、监督关、验收关。

6、五个统一：统一推行本安体系，统一推行安全质量标准化，统一推行班组建设，统一推行安全培训和教育，统一进行考核。

7、五个一样：和自己的队伍一样监督管理，和自己执行一样的安全标准，和自己一样的落实安全责任，和自己一样的安全考核，和自己一样的追究事故处理。

8.两学一做：学党章党规、学系列讲话，做合格党员。

9.三重一大：重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。

10.四不两直：是国家安全生产监督管理局 2014 年 9 月建立并实施的一项安全生产暗查暗访制度，即“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”

11.一岗双责：就是一个单位的领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任负责。

12.能源“四个革命、一个合作”：2014 年 6 月13 日，习近平总书记亲自主持召开中央财经领导小组第6 次会议，会上明确提出了我国能源安全发展的“四个革命、一个合作”战略思想，即：推动能源消费革命，抑制不合理能源消费；推动能源供给革命，建立多元供应体系；推动能源技术革命，带动产业升级；推动能源体制革命，打通能源发展快车道；全方位加强国际合作，实现开放条件下能源安全。13.“五大任务”：中央经济工作会明确提出，2016 年经济社会发展战略上要坚持稳中求进、把握好节奏和力度，战术上主要抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。

14.“一带一路”战略：是以习近平同志为总书记的党中央主动应对

全球形势深刻变化、统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策，具体包括推进“丝绸之路经济带”建设，加强基础设施互联互通建设；建设“21世纪海上丝绸之路”，加强海上通道互联互通建设，拉紧相互利益纽带。

15.安全生产十大规律：安全生产规律对于指导企业安全生产工作具有重要理论指导意义，具体包括安全周期规律、安全理念升华规律、生物节律变化规律、生产方式变化规律、安全链条规律、人与设备及环境相对规律、安全木桶定律、球体斜坡规律、安全堤坝原理、伤疤规律。

16.市场经济运行规律：市场经济运行是指通过市场体系中的市场价格信号来传递供求信息，引导追求利益最大化的经济主体调整其消费与生产行为，实现供求与需求在数量与结构上的平衡的过程。包括供求规律、竞争规律和价值规律。

17.“五个坚持”：是张玉卓董事长在神华集团2016年工作会议上提出的集团“十三五”发展总体纲领，即坚持清洁发展、坚持价值创造、坚持优化结构、坚持创新驱动、坚持统筹兼顾。

18.“一主两翼、适度多元”：是神华集团“十三五”期间的总体产业布局，即以煤炭清洁生产为主体，以煤炭的清洁发电和煤炭的清洁转化为两翼，以新能源、环保、核电、氢能等产业为补充。

19.“一核、两区、三带”：是神华集团“十三五”发展的区域布局，“一核”是指以能源“金三角”地区（宁夏宁东、内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林）为核心；“两区”是指以新疆、蒙东能源基地建设为重点；

“三带”是指神华集团沿海产业带、沿江产业带、沿路产业带。20.“八篇文章”：张玉卓董事长在神华集团2016年工作会议上明确提出，2016年全年的重点工作就是要在保安全上狠下功夫、在调结构上狠下功夫、在降成本上狠下功夫、在升质量上狠下功夫、在提效益上狠下功夫、在促改革上狠下功夫、在防风险上狠下功夫、在强党建上狠下功夫，这八个方面的狠下功夫构成了做好“八篇文章”的工作总部署。

21.“三种思维”：即强化系统思维、强化底线思维、强化创新思维。

22.“三个看齐”：即要向以习近平为总书记的党中央看齐，要向神华集团党组的要求看齐，要向广大职工群众的期待看齐。

23.事故冰山理论：事故控制理论“冰山原理”说明，造成死亡事故与严重伤害、未遂事件、不安全行为形成一个像冰山一样的三角形，一个暴露出来的严重事故必定有成千上万的不安全行为掩藏其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整体的一小部分，而冰山隐藏在水下看不见的部分，却庞大的多。

24.“一岗、一网、一中心”：一岗即安全总监岗位；一网即厂矿三级安全监督网；一中心即安全监理中心。

25. “15+X”工资调控规则：神华集团提出将一定比例月度工资作为固定工资发放，另外相当部分与月度考核结果挂钩浮动，按月考核兑现的调控规则，具体到国神集团，只有确保完成15亿元的利润目标，才能保证全体员工基本工资不下降，绩效工资要靠超创利润来实现。

26.财务能力成熟度评价系统（Finance CapacityMaturity）：是指

德勒借鉴能力成熟度模型的方法，形成的财务管理职能评价体系。包括六个价值驱动因素，即规划与执行、业绩和决策、交易处理、关账合并及报告、合规管控和公司治理。27.监督执纪“四种形态”：批评和自我批评要经常开展，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；党纪轻处分和组织处理要成为大多数；对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数；严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极极少数。

28.四风：指形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。由习近平在2013 年6 月18 日在北京召开的中国共产党的群众路线教育实践活动工作会议上上提出。

29.安全“零容忍”是指对不安全行为“零容忍”，坚决杜绝“三违”现象的发生。

30.“不制造、不传递、不接受、不隐瞒”隐患的“四不”原则是：基于风险预控理论，实现“根源控制、超前预防、标本兼治”的目标。不制造隐患——是指从源头上消灭隐患（包括规划、设计、制造、施工、调试、检修、运行、管理等环节）；不传递隐患——是指本环节（流程）发现隐患，要彻底消除，不向下一个环节（流程）传递；不接受隐患——是指发现上一环节（流程）存在隐患，要坚持彻底消除后接受，若不能消除，应制定可靠的安全措施及预案；并深入研究待机彻底消除；不隐瞒隐患——各个环节（流程）都要实施动态排查，PDCA循环，按照“五定”原则治理。

31.职业卫生“一个规定四个办法”是指《工作场所职业卫生监督管理规定》；《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》；

《危险化学品建设项目安全监督管理办法》；《职业病危害项目申报办法》；《职业卫生技术服务机构监督管理暂行办法》。32．“三级”安全教育：是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育。

33.“四新”安全培训：生产经营单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料（简称“四新”）时，必须对有关人员进行有针对性的教育，就称为四新教育。

34.事故调查“四不放过”的原则是指事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过。

35.“三票三制”是指工作票、操作票、风险预控票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。

36.“三严三实”是指严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。

37.消防安全管理“四个能力”是指检查消除火灾隐患能力、扑救初级火灾能力、组织疏散逃生能力、消防宣传教育能力。

38.消防“两支队伍”是指专职消防队伍和义务消防队伍。

39.“三违”是指违章指挥、违规作业和违反劳动纪律。

40.“三类违章”是指行为性违章、装置性违章和管理性违章。

41.“四不伤害”是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。

42.“两个不过分”是指谁抓都不过分、抓的多严都不过分。

43.“四级控制”是指企业控制重伤和事故、车间控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制违章和差错。

44.“三同时”是指同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

45.“两会一活动”是指班前会、班后会、安全日活动。

46.“六无一优”是指无伤害、无违章、无缺陷、无差错、无异常及未遂、无不及格，班组实力提升优。

47.“双盲”演练是指不预先告知演练时间和地点、不预先告知事件类型。

45.安监队伍“四到位”是指素质到位、责任到位、工作到位、绩效到位。

46.“四不两直”是指不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场。

47.“即查、即停、即纠、即改、即报”是指按照新版《安全生产法》和“电业安全工作规程”要求，对现场安全监察发现的问题及隐患立即停止作业、及时纠正违章、立即落实整改、及时通报并按规定考核。

48.交通“七类违法”：超速、超载、酒驾、毒驾、闯红灯、占用应急车道、不礼让斑马线。

49.“四全”：全面、全员、全过程、全方位。