马来西亚电厂可靠性管理正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.马来西亚电厂可靠性管理

正式版

马来西亚电厂可靠性管理正式版

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养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，

也可根据实际需要修订后使用。

YTL发电厂是马来西亚最大的独立电力生产厂家之一，拥有Paka和Pasir Gudang 两个电站。电厂的运行和维护由YTL电力服务公司(YTLPS)来完成，它是西门子（占51%的股份）和YTL发电厂（占49%的股份）的合营公司。

YTLPS有大约180名雇员，其中20名在位于Kuala Lumpur的总部工作，主要负责处理商务、财经和管理方面的事务，在Pasir Gudang电站有65名，而在Paka 电站有95名。他们中的大部分是马来西亚人，个别人员是来自西门子的管理人员。

两个电站的运行维护协议规定了，自最后一个联合循环机组移交后6年内，YTLPS将对电站的运行和维护负全责。YTLPS决定采用可靠性管理(RCM)方法作为维护策略。该方法既能减少人力和降低费用又能增加电厂的可用性和可靠性。

电站包含3台联合循环机组，其中2台在Paka电站，1台在Pasir Gudang电站。每台机组包含2台西门子产的型号为V94.2的燃汽轮机、2台单压再热锅炉和1台蒸汽轮机，其标称输出功率为 404 MW。

两个电站均采用天然气作为燃料，蒸汽轮机冷凝器直接用海水冷却。每台机组的运行及负荷管理采用西门子Teleperm XP 分散控制系统自动控制。

目前，电力系统有一些对电厂管理有益的运作方法，这些方法如果被认真应用的话，能够降低公司的运作成本。这些方法包括了全面项目管理(TPM)和全面质量管理(TQM)。从广义上来讲，它们均试图来改进公司的运作。然而，它们中没有一个方法能够达到RCM方法所能达到的“实际技术深度”。

1 方法

RCM方法从质疑下面的问题开始：

(1) 在现有的运行中，所评估对象的功能及相关的性能指标是什么?

(2) 这些功能以何种方式失效？

(3) 每次功能失效的原因是什么？

(4) 每次功能失效时发生了什么？

(5) 每次失效事件是怎样发生的？

(6) 防止每次失效的措施是什么？

(7) 如果找不到合适的预防措施，那么应该怎么办？

在RCM分析中，对每一个设备或系统的检查均基于上面所有的问题。在回答这些问题的时候，我们最终获得了一个维护规程，该维护规程直接应用于设备需要维修的时候以及需要维修的部件。我们也能提供充足的技术理由来确认这些决定是正确的。

1.1 第1阶段：编码和分析

西门子KKS电厂编码系统为工作小组提供了一个几乎完整的设备编码手册。利用该手册，将电厂划分为42个系统（或大

型设备项目）用于RCM分析。

从1995年8月人员培训开始，大概花了2.5年，YTLPS成员完成了对所有项目的分析工作。每个项目组组成1个研究小组，并且至少包含1名来自每个技术部门的人员。每个项目在被批准实施以前，由部门经理和电厂经理部负责审查。

所有项目都从定期检修向状态检修过渡，这样做就可大大节约人力和物力，达到在更低支出前题下改善可靠性和可用性的目的。

1.2 第2阶段：审查

审查的目的是利用从实施第1阶段中所获得的经验，来审查维护的有效性，并且，根据需要调整工作内容。此外，在审

查中要引进具有不同经验的专家，以从不同的角度来审查每一个项目，既可提高参与人员的知识水平，又可使项目组集思广益并作出适当的变更。

所有项目都进行了象工作频度和增减一些工作内容等情况的变更。总体工作内容基本保持不变，审查花了15个月，于20xx年6月完成。

1.3 第3阶段：一致性检查

对RCM进行分析的几年中，我们发现日常工作部分被加入到所有部门的维护规程中。例如：明显是应由相关部门经理做的而无须RCM项目组完成的工作，结果是与RCM无关的工作量增加了。

第3阶段程序从20xx年11月开始启

动，来处理这方面的问题。每个项目组从日常维护规程中鉴别出不属于RCM的工作。然后将相同的RCM原理应用到这些非RCM工作上，并如同RCM工作一样被质疑其功能。结果是这项工作或者包含在RCM 中，或者从RCM中删除，或者可能包含在不同的工作频段。

第３阶段的目的是YTL电站的全部维护规程采用了RCM原理来实施。

2 状态监测

在下一阶段，RCM规程与状态监测方法相结合来加强数据的事后分析。电站部件或系统的RCM分析经常会给出当设备正常运行时无须维护的建议。为了确认这些RCM 维护建议，设备的状态需要准确地监测。

从非常简单的目视检查到复杂的在线监测系统，许多状态监测技术均很有效。下述3项技术被决定首先应用到设备的状态监测中。这些技术可以互为补充：

(1) 振动监测；

(2) 温度记录仪；

(3) 油状态监测。

我们发现：利用RCM作为维护策略，由电站人员来实施状态监测比由承包商来完成能带来更大的益处。因为由电站人员自己来实施这些工作时具有更大的兴趣和动力，并且当需要这些数据的时候，它们能即刻可用。而电站人员按工作任务分别进行培训。

3 结论

从引进RCM和状态监测中获得的收益使得电厂的可用性和可靠性提高了。当这些技术尽可能地由电站人员来实施时，能够获得最大的收益。该项工作的一个重要的收益是电站人员从深层次领会了一些部件和系统的功能，从而大大提高了他们的技术知识。

运行维护质量的好坏可以通过汽机的跳闸记录显现出来，这在近几年已不断地得到改善，见图1。表1和表2分别为RCM 应用于燃汽轮机和Paka电站的统计数据。

在状态监测方面，振动监测已为降低非计划停机维修的数量提供了最大的作用。其它状态监测技术所带来的益处会继续被评估，而那些能够在安全性、可靠性

和可用率方面带来投资回报的技术会得到实施。

Harald E. Burchardt (马来西亚) Harald E. Burchardt (马来西亚)

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供电可靠性管理典型经验

供电可靠性管理典型经验 专业名称：可靠性管理日期：2007年3月6日 报送单位：汉中市区电力局 摘要：供电可靠性供电系统用户供电可靠性指标，可以直接反映供电系统对用户的供电能力，也反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，是供电系统的规划、设计、基建、设备制造、生产运行等方面质量和管理水平的综合体现，用户供电可靠性指标的统计是供电系统技术管理的基础，也是电力工业现代化管理的重要组成部分，其统计的目标，以是否对用户停电为标准。 1 专业管理目标： 1.1 企业战略对专业管理的要求：供电可靠性是衡量供电企业管理水平最重要的指标之一，提高农网供电可靠性不仅是广大客户的需要，也是供电企业自身增加售电量，提高企业效益、社会效益、树立企业良好形象的需要。近两年来，通过不断促进和加强供电可靠性管理工作，供电可靠性的管理意识和管理水平不断获得提高。我局在抓供电可靠性管理工作的过程中，探索和总结出了许多好的经验和作法，取得了良好的效果。 1.2 定义和分类 1.2.1供电系统用户供电可靠性是指衡量供电系统对用户持续供电能力的量度 1.2.2供电系统及供电系统设施 1）、低压用户供电系统及其设施——由公用配电变压器二次侧出线套管开始至低压用户的计量收费点为止范围内所构成的供电网络，其设施为连接至接户线为止的中间设施。 2）、中压用户供电系统及其设施——由各变电站10KV出线母线侧刀闸开始至公用配电变压器二次侧出线套管为止，及10KV用户的电气设备与供电部门的管界点为止范围内所构成的供电网络及其连接的中间设施。 3）、高压用户供电系统及其设施——由各变电站（发电厂）35KV出线母线侧刀闸开始至35KV用户变电站与供电部门的管界点为止范围内所构成的供电网络及其连接的中间设施。 1.2.3用户 低压用户——以380/220伏电受电的用户。 中压用户——以10（6）千伏电压受电的用户。 高压用户——以35千伏（或以上电压）受电的用户。 1.2.4供电系统设施的状态及停运时间 运行——供电设施与电网相连接，并处于带电的状态。 停运——供电设施由于故障、缺陷或检修、维修、试验等，与电网断开而不带电的状态。 停运持续时间——供电设施从停运开始到重新投入电网运行（或备用）的时间段，为停运持续时间。 1.2.5停电性质分类 1)、故障停电——供电系统无论何种原因未能在6小时以前向调度提出申请并通知用户的停电。 A、内部故障停电——凡属本局管辖范围以内的电网或设备等故障引起的停电。 B、外部故障停电——凡属本局管辖范围以外的电网或设备等故障引起的停电（包括由用户引起的停电）。 2）、计划停电——有正式计划安排的停电。 A、检修停电——按检修计划要求安排的检修停电。 B、施工停电——系统扩建、改造及迁移等施工引起的有计划安排的停电。 C、用户申请停电——由于用户本身的要求得到批准，且影响其他用户的停电。 3) 、临时停电——事先无正式计划安排，但在6小时以前按规定程序经过批准的停电。 A、临时检修停电——系统在运行中发现危及安全运行而必须处理的缺陷，并在6小时以前通知主要用户的停电。 B、临时施工停电——事先无计划安排的施工，并在6小时以前通知主要用户的停电。 4) 、供电系统限电——有外部原因和内外部原因两种。

可靠性管理在火电厂中的应用和意义

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/3e15527623.html, 可靠性管理在火电厂中的应用和意义 作者：上琦 来源：《中国化工贸易·下旬刊》2018年第01期 摘要：可靠性管理是近年来的新兴综合学科，发电厂引入电力可靠性管理，分析发电设备薄弱环节及故障类型，分析设备可靠性指标，采取防范措施，可以减少设备非计划停运，提高设备可靠性，延长设备使用寿命、降低设备维护费用、提高设备的使用效益。 关键词：可靠性；可靠性管理；可靠性指标意义 可靠性的定义：设备（产品）在规定的条件下和规定的时间内完成规定功能的能力，发电设备可靠性，是指设备在规定条件下和规定时间区间内完成规定功能的能力。这门综合学科，进入中国电力企业已有30年的时间，它涉及的范围广泛，是有系统工程、管理工程、价值工程、人机工程、电子计算机技术、产品测试技术以及概率、统计、运筹、物理等多种学科成果的应用科学。 电厂可靠性管理体系：发电厂是最基本的发电可靠性分析单位，要有一个比较全面、规范和科学的可靠性分析体系，指标体系有计划停运系数、非计划停运系数、强迫停运系数、可用系数、运行系数、机组降出力系数、等效可用系数等27项，其体系统计和使用范围同样适用于我国境内现有的所有发电企业的可靠性评估。 1 可靠性管理在火电厂中的应用 云南能投威信能源有限公司装机容量为2*600MW超临界直流火力发电机组，从2014年 开始建立并不断完善可靠性管理体系，建立起专业、部门、公司三级设备可靠性管理体系，从日常管理当中抓可靠性管理，依据安全性、经济性、安全生产标准化等重要组成部分将可靠 性管理深入到机组运行的日常管理当中去。提高可靠性管理水平，对日常生产检修有着重大意义。 通过收集到正确的、完整的信息，充分利用可靠性数据信息为生产服务，进一步提高设备的可靠性，为电网和社会提供更安全、可靠的电力。从而建立科学、规范的可靠性分析模式，这是加强发电厂可靠性管理工作的需要，也是加强发电公司可靠性管理工作的需要。 每月对主机，辅机进行了规范统计和录入，严格执行后并上报，对全年进行了可靠性指标分析计算与分解，有效的掌握了去年的发电效率，明确直观的统计各各项指标，并进行对标分析。通过分析计划停运、非计划停运及等效降低出力时间（系数）对等效可用系数降低或升高的影响百分点，指出停运时间最长、对等效可用系数影响较大的具体事件，对其发生的不利因素逐一分析，针对性制定相应攻克措施，最大化降低其对发电量的影响程度。 2 可靠性指标分析

电网公司电力可靠性管理办法 - 制度大全

电网公司电力可靠性管理办法-制度大全 电网公司电力可靠性管理办法之相关制度和职责，华中电网有限公司(以下简称网公司)负责经营管理电网和本区域内保留的电力企业。为加强和促进华中电网电力可靠性管理,提高网公司的现代化管理水平,确保电网安全、稳定、可靠运行,根据中国电力... 华中电网有限公司(以下简称网公司)负责经营管理电网和本区域内保留的电力企业。为加强和促进华中电网电力可靠性管理,提高网公司的现代化管理水平,确保电网安全、稳定、可靠运行,根据中国电力企业联合会颁发的《〈电力可靠性管理暂行办法〉实施细则》及国家有关规定,结合华中电网的实际,特制订本办法。 第一章总则 第一条可靠性管理目标:建立完善的可靠性管理网络和科学的评价、分析、预测体系,提高华中电网的安全、可靠、经济运行水平。 第二条可靠性管理基本任务:指导和监督各企业建立、健全可靠性管理体系,评价和分析本企业电力设备及系统可靠性,研究和制订本企业电力设备、系统最佳可靠性目标,拟订改进方案并加以实施。 第三条本办法适用于网公司本部、公司所属各电力企业及受委托管理的电力企业。 第二章可靠性管理体系 第四条建立和完善网公司系统统一领导、分级管理的可靠性管理工作体系。 第五条组建网公司可靠性管理领导小组,领导小组组长由网公司主管生产的副总经理担任,可靠性管理领导小组办公室设在网公司生产运营部,由生产运营部负责归口开展网公司可靠性管理的各项日常工作。 第六条网公司可靠性管理领导小组主要职责: (一) 贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度及标准,制定适合华中电网实际的管理办法、实施细则。接受中国电力企业联合会可靠性管理中心(以下简称可靠性管理中心)的指导,并开展有关工作。 (二) 建立健全华中电网可靠性管理体系,定期采集各企业的发电、供电和输变电可靠性数据,建立华中电网可靠性信息库,按规定和要求审核所有数据、整理并上报可靠性管理中心。确保数据的准确性、及时性和完整性。 (三) 检查、监督、指导系统各企业建立可靠性管理组织机构及可靠性管理信息网络,开展可靠性有关工作。 (四) 定期分析设备、机组和电网的运行可靠性状况,协助有关部门做好全网发电设备、输变电设施的年度检修计划。 (五) 推行电力可靠性的目标管理,对有关企业下达可靠性考核指标,并把可靠性指标作为评价企业安全生产管理水平的一个重要内容。 (六) 与有关方面签定生产运营合同、购售电合同、并网调度协议、安全管理协议等文件中,对设备、机组和电网的可靠性水平提出具体要求。 (七) 组织有关可靠性应用课题研究和技术进步活动,开展国内外可靠性管理先进技术、交流与合作,不断提高华中电网和系统各企业可靠性管理水平。 (八) 每年召开一次电力可靠性指标发布会,全面评价规划设计、设备制造、施工安装、运行管理、检修质量等因素对设备可靠性的影响,并制定年度可靠性管理目标。

供电可靠性管理办法

供电可靠性管理制度 第一章总则 一、供电系统供电可靠性管理及统计分析工作，是我们农电企业实现现代化管理的重要内容之一，其主要评价指标从不同侧面反映出我公司供电系统的供电能力和运行、维护水平，是我公司供电系统设备及管理水平的综合反映。为进一步加强我公司供电可靠性管理工作，根据上级要求，结合我公司具体情况，重新修订了该管理制度。 二、制定本制度的目的 1、在全公司范围内建立供电可靠性管理体系； 2、明确供电可靠性管理人员的职责范围； 3、统一供电可靠性的统计方法、标准及报表规定； 4、明确供电可靠性指标管理任务； 5、明确计划停电审批手续。 第二章管理体系 一、组织领导 1、成立右中电力有限责任公司可靠性管理领导小组，组长由企业经理担任，副组长由主管生产的经理和主管营销的经理担任，领导小组成员由生技部、营销部、工程部、调度所、安监部、计量所和浩达公司的部门负责人、专工及各供电所所长组成。 2、生技部设供电可靠性管理专责工程师（以下简称公司专责人），在公司供电可靠性领导小组的领导下，负责全公司的供电可靠性技术管理工作。

3、各供电所指派一到两名有生产经验的人兼职供电可靠性管理专责人员（以下简称专责人），负责本单位供电可靠性管理工作。原则上，没有特殊情况此人不得随意调换。 二、单位及人员职责分工 1、生技部 负责全公司供电可靠性工作的协调指导，指标分配，按期对下属单位的可靠性工作开展情况进行检查考核。 （1）负责所管辖66千伏送变电线路及变电站的供电可靠性指标统计及管理工作； （2）负责所管辖10千伏配电线路（包括专线）限电的统计工作。 2、各供电所 负责10千伏用户及配电变压器的可靠性指标统计及管理工作。 3、各级人员职责 各单位必须明确负责供电可靠性工作的归口专业管理，确定专职或兼职的专责人，人员应保持相对稳定。 （1）主管供电可靠性工作的各级领导应对供电可靠性予以高度重视，统筹安排各种停电作业，做到准备充分、组织合理，减少停电时间和次数，并协调各部门做好相互间的配合，对出现的问题及时给予研究解决。 （2）公司可靠性专责人职责： ①贯彻执行国家及上级管理部门颁发的各项供电可靠性管理规定，制定健全本公司的供电可靠性管理制度和体系；

东北电网电力可靠性管理暂行办法实施细则(2021版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 东北电网电力可靠性管理暂行办 法实施细则(2021版)

东北电网电力可靠性管理暂行办法实施细则 (2021版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为加强东北电网可靠性管理，适应电力体制改革需要，提高东北电网安全、可靠供电水平，根据原国家经济贸易委员会颁发的《电力可靠性管理暂行办法》以及中国电力企业联合会《〈电力可靠性管理暂行办法〉实施细则》的要求，结合国家电力监管委员会《购售电合同(示范文本)》以及东北电网的实际情况,特制定本实施细则（以下简称细则）； 第二条本细则适用于东北电网系统内各层次企业电力可靠性管理工作； 第三条本细则中东北电网系统内各企业是指东北电网公司及其辽宁、吉林、黑龙江省电力公司所属的发电厂、超高压局、电业局（供电公司）等承担发、输、供电任务的企业； 第四条东北电网电力可靠性管理实行东北电网有限公司统一领导

(完整版)电力可靠性监督管理办法

电力可靠性监督管理办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条（目的和依据）为加强电力可靠性监督管理，提高电力系统和电力设备可靠性水平，保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》、《电力监管条例》等法律法规，制定本办法。 第二条（可靠性定义）本办法所称电力可靠性管理，是指确定和满足电力系统和电力设备可靠运行、电能可靠供应要求所进行的一系列组织、计划、规划、控制、协调、监督、决策等活动和功能的管理。 第三条（适用范围）本办法适用于电力企业开展电力可靠性管理工作，以及国家能源局及其派出机构、国家能源局电

力可靠性管理和工程质量监督中心（以下简称“可靠性中心”）对电力可靠性工作实施监督管理。 本办法所指电力企业，是指中华人民共和国境内以发电、输电、供配电、电力建设为主营业务并取得相关业务许可或按规定豁免电力业务许可的电力企业。 第四条（工作原则）电力可靠性管理应当坚持科学、规范、客观、真实的原则，建立“行业统一标准、企业具体负责、政府监督管理、社会共同参与”的工作机制。 第五条（纲领条款）电力可靠性管理应以保障电力安全生产和电力可靠供应为目标，坚持目标导向与问题导向相统一，推动电力安全生产可持续发展，推动科技创新，提升装备制造与工程质量，提升电力企业管理水平。 第六条(监管职责)国家能源局负责全国电力可靠性监督管理，可靠性中心负责全国电力可靠性监督管理的日常工作，国家能源局派出机构（以下简称“派出机构”）负责辖区内电力可靠性监督管理。 第二章电力企业的可靠性管理职责

第七条（主体责任）电力企业是电力可靠性管理的责任主体，按照本办法、相关规范性文件和标准规程，开展电力可靠性管理工作。 第八条（管理职责）电力企业应当履行下列电力可靠性管理基本职责： （一）贯彻执行国家和行业有关电力可靠性监督管理的规定、制度和标准，制定本企业电力可靠性管理工作制度； （二）建立电力可靠性管理工作体系，落实电力可靠性管理岗位责任； （三）按照国家颁布的电力可靠性评价标准，组织开展电力可靠性分析、评价工作； （四）准确、及时、完整地向可靠性中心报送电力可靠性信息; （五）对重大非计划停运、停电事件进行调查分析，及时上报可靠性分析报告，并落实整改防范措施; （六）开展电力可靠性管理创新及成果应用，提高电力系统和设施可靠性水平；

西北电网有限公司电力可靠性管理暂行办法通用范本

内部编号：AN-QP-HT361 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 西北电网有限公司电力可靠性管理暂 行办法通用范本

西北电网有限公司电力可靠性管理暂行 办法通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 第一章总则 第一条为了适应电力体制改革发展要求，进一步加强西北电网有限公司系统电力可靠性管理，根据国家经贸委《电力可靠性管理暂行办法》及中电联《电力可靠性管理暂行办法实施细则》，结合西北电网有限公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于西北电网系统各电力企业及控股、受委托管理的电力企业，并网发电企业可参照执行。 第三条本办法未涉及到的内容要严格按照

供电可靠性管理考核办法

附件1： 供电可靠性管理考核办法 为认真贯彻落实公司两会会议精神,提高我公司供电可靠性管理水平，向社会提供安全可靠的电力，结合省、市公司有关文件的规定、同业对标体系相关要求和公司《可靠性指标计划分解表》，特制定本考核办法。 一、各部门职责 1、安全监察质量部 1.1 安全监察质量部是我公司供电可靠性管理归口部门，设供电可靠性管理专工。 1.2负责贯彻执行上级颁发的供电可靠性管理办法及有关规定,制定****区供电公司的可靠性管理办法和考核措施。 1.3负责制定分解公司及各相关单位的供电可靠率指标，并下达供电可靠率指标。 1.4负责我公司供电可靠性的管理工作,校对各种报表数据、记录和资料,建立健全各种管理基础资料,掌握我公司设备供电可靠性指标完成情况,发现问题及时汇报,并采取措施予以解决。 1.5抓好可靠性管理网络的各种活动,对兼职可靠性人员进行培训，对中、低压用户基础数据、运行数据和10kV及以下开

关、变压器、线路等配电设施基础数据、运行数据进行采集及统计。 1.6负责审核临时检修申请单，工作单位应在工作日前一天提报临时检修申请单，经供电可靠性专工、相关部门主任、分管经理分别签字后执行。 1.7负责公司用户供电可靠性管理工作以及公司供电可靠性管理的统计、分析、考核、报表等工作。 1.8监督、检查有关单位供电可靠性指标完成情况和上报供电可靠性基础资料及数据的准确性、及时性、完整性，并进行考核。 2、运维检修部 2.1负责县域未集约至市公司的35千伏及以下电网设备运维检修、故障抢修和技术改造管理，对所辖围设备的停运及检修质量负管理责任。 2.2负责电网实物资产管理、全过程技术监督管理、电网设备技改大修管理和电网设备运检业务外包管理。 2.3掌握设备运行状况，负责编制运检计划（包括春、秋季检修计划）并组织实施，负责运检绩效管理，减少电网设备的计划外检修。 2.4合理安排停电检修计划，组织有关单位进行线路及设备的检修工作，确保检修质量并尽量缩短停电检修时间，努力提高

可靠性管理在大坝发电厂的应用

安全管理编号：LX-FS-A22276 可靠性管理在大坝发电厂的应用 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

可靠性管理在大坝发电厂的应用 使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 可靠性管理 可靠性工程始于二次世界大战，首先在军用电子工业中形成，20世纪60年代，美、日、英、前苏联等国将可靠性工程引入电力行业，逐步应用于电力系统的规划设计、电力系统调度、改进设备的可使用程度、安排检修计划、设备购买决策等。我国自改革开放以来，可靠性工程的研究和在电力系统的应用得到了很大发展，并且日益引起电力系统各部门的注意。可靠性管理是运用科学的数理统计方法来定量的反映设备的健康水平、运行状况及设备制造、施工安装等方面的工作质量。通过对可靠性数据库资料的分

设备可靠性管理制度

设备可靠性管理制度（试行） 1 主题内容及适用范围 1.1 本制度规定了设备可靠性管理在数据录入、汇总、分析、发布和考核、职责分工等方面的要求。 1.2 本制度适用于******* 公司对设备可靠工作的管理。 2 引用标准下列标准、规程、规范所包含的条文，通过在本制度中引用而构成本制度的条文。本制度出版时所示版本均为有效。下述所有规程、规范都会被修订，以最新有效版本为准。 国家电力监管委员会24 号令《电力可靠性监督管理办法》国家电力监管委员会《火力发电机组可靠性评价实施办法（试行）》电力行业标准DL/T793-2001 《发电设备可靠性评价规程》电力行业标准DL/T837-2003 《输变电设施可靠性评价规程》 3 管理内容和要求 3.1 职责分工 3.1.1 技术部是公司可靠性管理的归口部门，其职责是： （1）贯彻执行有关电力可靠性监督管理的国家规定、技术标准，制定公司电力可靠性管理工作标准及要求； （2）建立电力可靠性管理工作体系，落实电力可靠性管理岗位责任； （3）建立并维护电力可靠性信息管理系统，采集并分析电力可靠性信息； （4）按有关规定准确、及时、完整地报送电力可靠性信息； （5）开展电力可靠性成果应用，提高电力系统和电力设施可靠性水平； （6）开展电力可靠性技术培训。 （7）定期召开可靠性指标分析会，分析指标完成情况，研究原因、制定措施。 3.1.2 在技术部设置可靠性管理工程师，负责可靠性管理的日常工作，其职责是： （1）具体负责可靠性指标的制定，经部门经理审定, 报公司领导批准后下达，并

对可靠性指标的完成情况提出考核建议； （2）负责电力可靠性信息管理系统的维护，对可靠性的各项数据进行整理汇 总； （3）按规定负责设备可靠性数据的发布和上报； （4）负责对可靠性数据录入人员的业务指导和培训。 3.1.3设备注册数据的录入由技术部各专业负责，各专业指定1名专业工程师具体 负责。其分工如下： 3.1.3.1发电主机设备（指锅炉、汽轮机、发电机、主变）注册数据的录入由技术部可靠性管理工程师负责； 3.1.3.2发电辅机设备注册数据的录入由技术部各专业按分管范围分别负责； 3.1.3.3输变电设备（按本制度规定的统计范围，下同）注册数据的录入由技术部电气专业负责。 3.1.4发电主机设备运行事件的录入由发电市场部总值长负责，发电辅机设备运行事件的录入由发电市场部各专业工程师按分管范围分别负责，输变电设备运行事件的录入由发电市场部电气专工负责； 3.1.5技术部计算机专业协助可靠性管理工程师对可靠性管理系统数据库的维护，并负责系统网络软硬件系统的维护，确保可靠性管理系统的正常运行。 3.2 统计评价范围 3.2.1发电设备分发电主机设备（以下简称机组）和主要辅助设备，其统计评价范围 是： 3.2.1.1机组的统计范围包括锅炉、汽轮机、汽轮发电机和主变压器（包括高压出线 套管）及其相应的附属、辅助设备，公用系统和设施； 3.2.1.2 主要辅助设备为磨煤机、给水泵组、送风机、引风机、高压加热器、低压加热器、循环水泵、凝结水泵、一次风机、给煤机、空气压缩机、捞渣机、启动锅炉、除氧器、电除尘、脱硫系统等，其中： 32121 磨煤机（含电动机）：磨煤机进出口门之间的所有部件及装置（含润滑油系统、减速装置、监测和保护装置等）。 32122 给水泵组（含前置泵、液力偶合器、电动机或辅助汽轮机）：给水入口阀至出

电力设备可靠性管理规定

凌源小城子光伏电站管理制度电力设备可靠性管理规定

凌源小城子光伏电站电力设备管理规定 第一章总则 第一条为提高凌源小城子光伏电站（以下简称“电站”）的现代化管理水平，使电力设备可靠性管理进一步实现规范化和科学化，根据国家经贸委《电力可靠性管理暂行办法》以及中广核太阳能开发有限公司的电力设备可靠性管理制度规定，结合本电站的实际情况，特制定本规定。 第二条本规定适用于凌源小城子光伏电站各部门以及电力设备可靠性管理和统计工作。 第二章电厂电力可靠性管理工作的主要任务 第三条坚决贯彻可靠性准则和统计评价规程，使可靠性管理理念被电厂职工所认知。依据可靠性准则和统计评价规程，对电站范围内的电力设备进行可靠性数据的采集、统计。 第四条用可靠性指标对电站电力设备的运行、检修、维护以及设备改造等工作进行指导。为电站提供设备大小修、临检、运行、维护、消缺以及技改等各个环节的可靠性数据。 第五条用可靠性指标分析和评价电力生产过程的可靠性水平。并为上级提供电站可靠性管理的各类报表、总结。 第六条结合电站情况，拟订和实施可靠性目标管理。 第七条建立符合电站特点的可靠性效益评价系统，开展项目的事前论证和事后评价，并积极摸索综合效益最佳的可靠性目标，目的旨在完成提高电力设备的运行可靠性、经济性的职能。 第三章管理结构 第八条为加强电力设备可靠性的全方位全过程管理，电站设立可靠性管理工作小组直接受电站技术监督领导小组管理，全面负责电站可靠性管理工作的一切事务，并在上级主管部门的业务指导下进行工作。 第九条可靠性管理工作小组设置，由项目公司运维主管担任组长，管理成员主要包括电站运维

人员及其它相关负责人 第十条可靠性管理工作实行电站、部门和班组三级网络管理，并建立电站可靠性三级管理网络。电站可靠性管理网络成员由电站可靠性管理工作领导小组组长以电站文件形式签发确定。 第四章工作职能 第十一条电站可靠性管理工作领导小组职能 （一）负责贯彻上级方针政策、执行原电力部及网省局颁布的各项可靠性管理规定和落实下达可靠性管理的文件、规定、通知、细则等，制定电站可靠性管理规定、实施细则。 （二）负责电站可靠性管理的目标控制，并通过承包合同形式分解到相关部门，各相关部门保证完成所实施的必要细则、考核惩奖条例。 （三）负责主、辅设备可靠性数据报表的审批，以保证上报数据的准确性。 （四）负责电站可靠性管理设备检修三年滚动计划、进度与当年度大小修计划的审批工作。 （五）协调各部门之间的可靠性管理工作，定期检查网络的活动情况，对可靠性管理工作进行指导和帮助，提出提高可靠性管理工作的指导意见。 （六）负责可靠性指标的目标管理，以可靠性指标指导全电站检修和运行工作，确保电站全年可靠性指标的完成。 （七）负责对电站可靠性指标计划的分解、下达及检查考核工作。 （八）对采集的各项数据，进行定期分析主辅设备可靠性指标的完成状况，制定提高设备可靠性的技术措施和安全措施，定期组织可靠性网络活动，并进行专题分析。 （九）重大技措项目的立项、重要设备的更新改造等用可靠性指标进行评估和论证。对电站的重大技改项目进行可靠性管理的论证和目标管理，以便提高设备的可靠运行水平。 第十二条电站可靠性专职职能 （一）在电站可靠性管理小组组长领导下，电站可靠性管理小组成员做好可靠性管理的日常工作。 （二）负责电站可靠性指标的统计及上报广核集团、省公司工作。负责采集统计、保送各项可靠性数据和信息，并做到及时、准确、完整。 （三）负责组织参加网、省局开展的可靠性管理工作专业竞赛报表的报送。 （四）负责电站的主、辅设备检修的三年滚动计划、进度与当年度大小修计划汇总编制工作，并

电力可靠性管理规定

中石化天津分公司电力可靠性管理规定 第一章总则 第一条为加强和促进公司电力可靠性管理，提高公司电力设备安全运行水平，依据国家有关法律、法规，总部设备管理制度，制定本规定。 第二条电力可靠性管理的基本任务是：建立科学完善的可靠性管理网络和评价、指导、分析、预测系统，努力提到电力设备安全、可靠、经济运行水平。 第三条电力可靠性统计评价工作执行以下标准标准： 《发电设备可靠性评价规程》，DL/T 793-2001 《输变电设施可靠性评价规程》，DL/T 837-2003 《供电系统用户供电可靠性评价规程》，DL/T 836-2003 《新建发电机组启动试运阶段可靠性评价办法》 第四条本规定适用于天津石化公司所属各二级单位。 第二章管理机构与职能 第五条电力可靠性管理工作实行分级管理。公司成立电力可靠性管理工作领导小组，公司设备管理部是天津石化可靠性管理工作的归口管理部门，负责对外协调工作。 第六条可靠性数据和信息的统计及上报工作，应严格执行有关规程的规定，维护可靠性指标的公正性、准确性与权威性。禁止任何单位、个人以任何形式对可靠性数据进行不正当的干预。 第七条，公司设备管理部负责电力可靠性归口管理，主要职责为： (一)贯彻执行中国石化有关电力可靠性管理规定，制定适合于本企业安全生产特点的电力可靠性管理实施细则和奖惩制度等。

(二) 分解落实集团公司下达的电力可靠性指标，并实施监督和考核。将可靠性指标作为考评电力生产单位的一个重要依据。 (三)按照电力可靠性管理有关规程及规章制度，统计、分析本企业各类可靠性数据和信息，并按规定上报。 (四)运用可靠性管理方法安排设备检修计划，并将可靠性指标的变化情况作为评估检修质量及技术改造效果的主要依据。 (五)运用可靠性分析评价理论，定期对本企业设备可靠性水平进行评价，提出改善本企业电力设备可靠性的具体措施并组织实施。 (六)定期召开本企业电力可靠性分析会，全面评价设备制造、施工安装、运行检修等因素对设备可靠性的影响，并制订年度可靠性管理的目标和措施； (七)定期进行可靠性业务培训，确保一线人员能准确判断设备可靠性状况，正确填写可靠性记录。 第三章可靠性统计、分析和评价 第七条电力可靠性的设备状态、术语和评价指标的定义按《发电设备可靠性评价规程》、《输变电设施可靠性评价规程》、《供电系统用户供电可靠性评价规程》的规定执行。 （一）发电设备 1、在使用：指机组处于要进行统计评价的状态。 2、可用：指机组处于能运行的状态，不论其是否在运行，也不论其能够提供多少容量。可用状态还分为运行和备用两种状态。 3、不可用：指机组因故不能运行的状态，不论其由什么原因造成。不可用状态还可分为计划停运和非计划停运两种状态。 4、停用机组：指机组经企业批准封存停用或长期改造停用者。处于该状态的机组不参加统计评价。

供电可靠性管理办法

***电业公司供电可靠性管理办法 第一章总则 1.1电力可靠性管理工作是电力系统全过程管理的重要组成部分，是全面质量管理的科学方法之一。可靠性指标是衡量供电企业安全运行、检修维护、基建工程、技术进步等管理水平的重要标志，是提高企业经济效益、社会信誉、供电能效的有效手段。以可靠性管理为核心，促进生产管理工作的开展是电力生产的主要内容之一，也是供电企业达标创一流的必备考核条件。 1.2根据国家电网公司、省公司、市公司对供电可靠性工作的要求，为使我公司电网可靠性管理工作更加规范化、科学化，提高供电可靠率，特制定本办法。 第二章制定本办法的目的 2.1在全公司范围内建立可靠性管理工作网和管理领导小组。 2.2明确相关单位可靠性管理的职责范围和任务。 2.3明确考核、奖罚制度。 2.4加强用户供电可靠性管理工作，提高供电可靠性指标。第三章 管理机构与职责 3.1建立相关责任人组成的供电可靠性管理领导小组。成员如下： 组长： 副组长： 成员： 3.2供电可靠性管理的归口管理部门为生产技术部，全面负责我公 司电网供电可靠性管理工作。相关责任部门为调度通信中心、输变电运行部、市场营销部、输变电检修部。

3.3公司供电可靠性管理领导组下设供电可靠性管理小组，生产技术部供电可靠性管理专责和各责任单位专（兼）职可靠性管理人员为供电可靠性管理小组成员。 3.4公司归口管理部门及相关责任部门供电可靠性管理职 责： 3.4.1供电可靠性归口管理部门：生产技术部 责任人：专责： 具体职责： （1）贯彻执行上级颁发的关于供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度。 （2）负责编制公司年度供电可靠性指标计划和分解方案，报主管领导（可靠性管理领导小组）批准后组织实施。 （3）负责修订、完善公司供电可靠性管理标准、制度和考核办法。 （4）参与公司月度生产例会，通报供电可靠性指标完成情况，并就各单位提出的停电检修计划提出建议。 （5）对各责任单位供电可靠性管理工作开展情况及可靠性指标的完成情况进行检查、考核。 （6 ）负责定期（至少每季一次）组织修订、完善供电可靠性管理基础台帐、图纸等技术资料。 （7）负责每季度召开一次的可靠性管理分析例会的组织工 作，负责会议记录和编发可靠性分析报告（会议纪要）。 （8）负责全公司供电可靠性管理技术培训。

电力可靠性监督管理工作规范.doc

电力可靠性监督管理工作规范 第一条为了进一步规范电力可靠性监督管理工作，根据《电力可靠性监督管理办法》，特制定《电力可靠性监督管理工作规范》（以下简称《规范》）。本《规范》适用于电监会派出机构，电力企业及其它有关单位。 第二条电监会负责全国电力可靠性的监督管理；电监会电力可靠性管理中心（以下简称可靠性中心）负责全国电力可靠性监督管理的日常工作，并承担电力可靠性管理行业服务工作；电监会派出机构负责辖区电力可靠性监督管理；电力企业负责开展本单位及所属所管企业的电力可靠性管 理工作。 第三条可靠性中心主要职责为: （一）制定电力可靠性监督管理规章和电力可靠性技术标准，并组织实施； （二）建立电力可靠性监督管理工作体系； （三）组织建立电力可靠性信息管理系统，进行全国电力可靠性信息的采集、统计、分析和发布； （四）组织全国电力可靠性管理工作检查； （五）组织电力可靠性评价、评估工作，制定相应的实施办法；

（六）监督电力系统各环节运行可靠性指标，发布电力可靠性监管报告和技术分析报告； （七）组织电力可靠性理论与技术项目研究； （八）组织编写全国统一的电力可靠性培训教材，开展电力可靠性培训并颁发合格证书； （九）开展电力可靠性国际交流与合作。 第四条电监会派出机构主要职责为: （一）贯彻执行电力可靠性监督管理相关规定，督促辖区电力企业规范开展电力可靠性管理工作，监督辖区电力系统的运行可靠性状况； （二）建立电力可靠性监督管理工作体系,设置电力可靠性监督管理工作岗位，并明确其职责要求； （三）准确、及时、完整地采集辖区电力企业的电力可靠性信息,建立辖区电力可靠性信息报送、核查机制； （四）组织辖区电力可靠性管理工作检查； （五）编制辖区电力可靠性监管报告和技术分析报告； （六）开展辖区电力可靠性技术与管理的研究与交流。 第五条电力企业主要职责为： （一）贯彻执行有关电力可靠性监督管理的国家规定、技术标准，制定本企业电力可靠性管理工作规范； （二）建立电力可靠性管理工作体系,明确电力可靠性管理工作责任部门，设置电力可靠性管理工作岗位；

中国华电集团公司电力设备可靠性管理办法

中国华电集团公司电力设备可靠性管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了提高中国华电集团公司（以下称“集团公司”）的现代化管理水平，使电力设备可靠性管理进一步规范化和科学化，根据国家经贸委《电力可靠性管理暂行办法》，结合集团公司的实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司本部及所属发电企业（包括：内部核算企业，全资、控股企业，集团公司受委托代管的发电企业）。 第三条电力设备可靠性管理工作的主要任务： （一）大力宣传、普及、贯彻可靠性准则和统计评价规程，使可靠性管理理念被公司员工所认知； （二）用可靠性指标对发电厂及其送出系统的设计、制造、安装、调试、运行、维护、检修及改造等工作进行指导； （三）用可靠性指标分析和评价电力生产过程的可靠性水平； （四）根据企业的实际情况，结合市场现状和发展前景，拟订可靠性目标，并实施目标管理； （五）建立符合集团公司特点的可靠性效益评价系统，开展项目的可靠性事前论证和事后评价，并积极摸索综合效益最佳的可靠性目标。

第二章管理机构 第四条电力设备可靠性管理工作实行由集团公司统一领导，实行上市公司、流域公司、分公司（代表处）、发电企业分级管理模式。 第五条集团公司设可靠性管理工作领导小组，由分管生产的副总经理任组长。集团公司生产运营部负责可靠性管理的日常工作，并设立可靠性负责人员。 第六条各上市公司、流域公司、发电企业设可靠性管理工作领导小组，由主管生产的副经理（副厂长）或总工程师任组长，成员包括有关职能部门的负责人。生产部等相应部门负责电力生产可靠性管理的日常工作，并设可靠性负责工程师。 第七条各上市公司、流域公司、各发电企业应建立公司（电厂）、部门和班组三级可靠性管理网络。 第三章工作职能 第八条集团公司主要职能： （一）贯彻政府及电力行业有关电力可靠性管理的政策、法规和规定，制定适合于集团公司特点的可靠性管理规定； （二）组织可靠性工程师业务培训，以及有关领导、专业人员的可靠性知识培训； （三）建立可靠性统计信息系统，按时汇总集团公司所属各发电企业（包括：内部核算企业，全资、控股企业，集团公司受委托代管的发电企业）的可靠性指标数据，并对其进行审查和分析；

新形势下电力可靠性管理的方法

新形势下电力可靠性管理的方法 发表时间：2018-03-29T14:39:56.303Z 来源：《防护工程》2017年第34期作者：王莎莎 [导读] 随着时代的不断发展，人们的生活质量和生活水平都越来越高，所以对电力的需求以及要求也随之提升。 国网湖北省电力有限公司江陵县供电公司湖北荆州 434100 摘要：电力的发展标志着一个国家的发展，二十一世纪以来，电力企业一直以飞快的速度进行发展，但是为了促进我国的经济能够更好的发展，良好的电力可靠性管理在此看来尤为重要，新形势下，电力可靠性管理所面对的既是机遇又是挑战，本文就当今时代电力可靠性管理现状，从而简单的阐述一下新形势下电力可靠性管理的方法。 关键词：新形势；可靠性；管理；方法 随着时代的不断发展，人们的生活质量和生活水平都越来越高，所以对电力的需求以及要求也随之提升，虽然我国电力企业正在飞速发展，但是依旧由许多弊端，为了提高新形势下电力可靠性管理已经迫在眉睫，在管理的过程中，我们必须认真、努力,树立以人为本的理念，在工作中做到扎实、勤恳，对待电力可靠性管理要树立以科学、创新为目标，从而帮助我国的电力企业能够更好的发展[1]。 一、当今时代电力可靠性管理现状 （一）电力可靠性管理体制不够完善 良好的电力可靠性管理体制对于整个电力企业来说是十分重要的，但是在新形势下的电力可靠性管理中，电力可靠性管理体制依旧不够完善。 第一，有一部分电力可靠性管理人员一人身兼两职，既做为指导人员，有作为工作人员，从而导致其工作压力过大，工作效率因此而降低。第二，薪酬福利不够明主，对待电力可靠性管理人员应该以多劳多得少劳少得为主，从而才可以使工作人员由动力去工作，可以根据自己的意愿和真正的能力去工作，为电力企业付出更多[2]。 （二）电力可靠性管理人员综合素质低，专业水平不够 在当今时代电力可靠性管理中另一个弊端就是很多电力可靠性管理人员的综合素质不高，对于电力管理的专业水平也不够，工作人员之前多半所学习的不是电力管理专业，从而导致这些工作人员在进行电力可靠性管理的过程当中，无法按照实情做出效率最高、时效性最好、效益最高的对策，很多电力企业虽然已经意识到了这方面的弊端，但是却没有对这些工作人员进行专业知识的培训，也没有按照工作人员所擅长的去分配任务。 （三）对电力设备的资金投入不够 由于现在科技的飞速发展，各个用电产品在人们生活中的渗透，每家每户的用电量也在飞速增长，但是很多电力企业的发电设备还没有更新，由于各种各样的原因从而导致对电力设备的资金投入不够，整个电力组织系统的可靠性还远远不够。 二、新形势下电力可靠性管理的方法 （一）完善电力可靠性管理体制 俗话说的好，没有规矩，不成方圆，所以在新形势下提高电力可靠性管理首先就要完善其管理体制，一个电力企业只有有了完善的电力可靠性管理体制，才可以良好的运作。 第一，明确各个员工的职责，切勿出现一人身兼两职的现象。例如抄电表的人员，按时去抄电表，不能虚报数据，管理电力设备的人时刻检查设备是否完好，每个人都有其自身所要管理的内容，进行认真的工作。 第二，良好的薪酬福利使促进整个电力可靠性管理的重要部分，一切的薪酬福利都是促进员工认真工作的动力，只有工作人员以人为本，将工作的内容视为自己的任务，在薪酬福利的督促下，用更多的努力去回报人们，才可以使电力可靠性管理做的越来越好，所以首先，改变薪酬福利制度，采用多劳多得，少劳少得的制度，而改变以往固定收入的资金制度，从最根本上，燃起工作人员为人民服务的热情，使员工们工作的更加开心，也更加认真，其次，每个工作人员都有其自己擅长的方面，所以可以在所有工作人员中，选取一个能力较好、表达能力较强、有责任心、专业水平高的小组长，给予他较高的工资，以榜样的形势展现给其他各个人员看，从而在潜移默化的过程中，督促其他工作人员向小组长学习，从而使一个电力企业中的人员团结向上，一起共同发展，将电力的可靠性管理做的越来越好[3]。 第三，长远的目光对于电力可靠性管理制度来说是十分必要的，各个电力企业随着社会的不断发展，竞争力也越来越强，有人曾说，只有强者才会留到最后，所以我们在完善电力可靠性管理制度的过程中，长远的目标是十分重要的。首先，各个企业在管理其电力时，都有他们自己不同的对策，在应对不一样的紧急问题或者管理问题时，也有不一样的应对措施，所以对待各个企业管理电力可靠性时，我们要做到取其精华，去其糟粕，将良好的优点学习到自己的体制中，其次，很多国外对待电力可靠性管理也有很多创新的措施，除了要加强国内各个电力企业之间的电力可靠性管理体制交流，还需要加强与国外之间的电力可靠性管理体制交流[4]。 （二）提高电力可靠性管理人员的综合素质和专业水平 一个电力企业在管理电力可靠性时，最关键人物便时与其相关的管理人员，管理人员的综合素质以及其专业水平对于整个电力企业来说是起着决定性作用的。所以为了提高整个电力企业的电力可靠性管理，我们一定要提高电力可靠性管理人员的综合素质以及专业水平。 首先，在选拔电力可靠性管理人员时，一定要严格按照专业来选拔，切勿选择与电力不相关的专业，并且在选拔人员的过程中，一定要科学、客观，切勿加入自己的主观思想，保证选拔的过程是公平的。 其次，在提高电力可靠性管理人员的综合素质时，主要通过以下几个方面来进行，首先，安排周期性的电力可靠性知识的培训，因为只有一直保持对这些专业知识的了解，才可以在出现问题是做出正确的应对措施，并且在经过周期性的电力可靠性知识的培训之后，还需要定期的进行考试，以免工作人员的遗忘。其次，电力可靠性管理中需要用到各种各样的先进设备，时代在更新，设备也在更新，有些设备使用起来操作很复杂，所以还需要多电力可靠性管理中所用到的设备进行人员培训，教学其如何使用这些复杂的设备，从而保证在工作中不会出现一些技术性的问题。 再者，纸上谈兵对于电力企业来说是无法在真正的实际生活中有所效用的，所以对于电力可靠性管理人员的综合素质培养不能仅仅只停留在理论知识的检验和学习，实际操作很少涉及到，甚至有一些企业以敷衍的形式对待综合素质的提高，这是不可取的。所以总而言