【建筑工程管理】系列工程型变频器的应用实例介绍

Elite系列工程型变频器的应用实例介绍

前言

Elite系列变频器是施耐德电气最新推出的高性能工程型变频器产品，主要应用于要求精确控制力矩和速度的高级别应用场合。例如：

·要求精确运动控制和停止/悬停能力的起重机、电梯、升降机。

·精确控制非常关键的纸张加工机械和轧钢机。

·以精确传输和产品定位为基本要求的物料输送/指示。

·以及其他工程应用场合。

其主要特点有：

一种变频器适用于所有的应用场合

·开环模式控制用于一般工业场合，如输送机、挤压机、搅拌机以及正排量泵等。

·闭环矢量控制对提升或抓举应用进行精确控制，如起重机、电梯、卷扬机以及升降机等。控制灵活性

·可通过显示组件或计算机/PLC进行设置和操作。

·数量众多的可配置的控制输入和输出口：

7个数字输入口/2个模拟输入口/1个光纤输入口，

3个数字输出口/2个模拟输出口/1个光纤输出口。

·串口通信- RS485/RS232标准：

支持的软件协议包括Modbus、DeviceNet、Interbus、Remote I/OTM等等。·PID过程控制器

·在Windows下运行的Vy sta?软件可允许在特定场合对变频器进行自定义设置。

优异性能

·开环模式提供多种不等的电机速度，最小可低于1赫兹。

·闭环矢量控制用于高性能要求的场合，即零速度下提供250%的力矩。

适用于苛刻的工业环境

·IP54封装保证苛刻环境下的运行可靠性。

·适应高达50℃的环境温度等级。

认证及核准

·Ultradrive Elite 内置滤波器，完全符合EMC标准，即无需附加的滤波器。

·符合主要的国际标准，包括BS EN61010-1、AS/NZS 2064-1、BS EN61800-3。

·依照AS/ZNS（ISO）9001：1994质量管理标准设计制造。

VYSTA工程软件介绍

增强的性能

·Vysta? for Windows软件可以针对特定应用对变频器的配置进行定制。

·配置系统控制程序，如多速度、多加速度应用场合，起重机控制，多泵系统和卷扬机。·Elite Series交流电机变频器可以存储多个Vysta应用程序。这样，一台标准变频器可以变成一台起重机专用变频器，只需选择合适的程序即可。

·Vysta软件支持包括：全面的程序帮助菜单，在线网络支持以及内部培训课程。

超乎寻常的灵活性

·Vysta软件是一个基于Windows的编程平台，它对用户非常友好，且十分灵活，能够使用拖放技术简化配置。

·独一无二的图形化用户界面（GUI），可以简化变频器编程。

·通过串行通讯协议可以对Vysta变量进行完全访问。

·Vysta含有主要的过程控制函数模块，包括PID环、布尔逻辑函数、计数器、比较器、模拟开关、斜坡控制器、限速器等。

·FLASH ROM程序存储可以随时更新最新的系统软件而无需更改变频器硬件。

Vysta可以分成3个主要的组成部分：

屏幕列表编辑器

·变频器的显示和功能可以通过两行16个字符可远距离安装的LCD，使用Vysta进行完全定制。远程显示屏用于编辑和显示变频器参数和变量。

·屏幕显示可以根据需要进行修改、添加或删除。可对变量进行标定和显示（表示实际的单位如流量、线速度和线速率）。

·数据可通过键盘输入，例如比例因数、比率、设定点和参数调整。

·每个Vysta程序支持多个屏幕列表，例如可选择部分删除的或完整的屏幕列表。

原理图编辑器

·独一无二的用于创建逻辑原理图的用户界面（GUI），可以使用拖放技术，选择合适的功能模块或图标，将它们链接或连接到一起，简便地对其进行配置。

·Vysta包含主要的过程控制功能函数模块，如PID环、布尔逻辑函数、计数器、比较器、模拟开关、斜坡控制器、限速器等，加上标准的算术运算符，如加、除、乘、开平方、积分和三角函数。

·Vysta程序能够控制通常由屏幕显示或通过串口通讯访问的任何内部变量。

·可以独立于标准程序功能之外对电机变频器模拟和数字I/O进行监测和控制。这样变频器就可以执行正常的电机控制任务，同时还能充当另一个部分或另一个过程控制系统的远程终端组件。

编译器

·一旦屏幕列表和原理图组件完成之后，文件即被存储成一种连线表格式。

·Vysta连线表随后被编译并通过一个RS232串口下载到Elite系列变频器中。

·在编译过程中将检测并显示程序配置中的错误。

实例1

采用Elite使塔吊获得新生

在耗资1.02亿美元的惠灵顿Westpac Trust体育场的工地上，一架有着27年历史的塔吊仍在使用，而且它具有许多新塔吊所不能比拟的能力，这都要归功于用Schneider Elite系列交流电机变频器替换了对旧有的控制系统。

该体育场的开工日期是惠灵顿的建市纪念日，2000年1月24日。这个塔吊在施工现场的作用非常关键，因为整体结构中约有90%都是由预先浇铸的混凝土构件组成的，其中大部分在用卡车从制造商处运来之后就必须立即吊装到最终的安放位置。正如该工程承包方Fletcher建筑公司负责更换交流电机变频器的Dan Dunne指出的，“在这种工作中，唯一可以接受的塔吊类型就是那种能够在100%的可用时间里提供100%生产率的机器。”该体育场工程的规模要求Fletcher的4座巨型塔吊必须能够对照顾到整个作业现场的范围——其中包括一座有27年历史的德国生产的起重机。这座最大起重能力为20吨的塔吊是新西兰最大的起重机之一，但是在它投入体育场工程之前Fletchers建筑公司必须确保它能够可

靠运行。

原来的控制系统：最让人头疼的部分是起重臂的旋转控制。起重臂的旋转由旋转驱动器驱动；由3个电机控制旋转驱动器，旋转齿圈上每120度安装一个电机，用来提供相等的力矩，塔吊顶部驾驶室的下方安装有一个大型球轴承，上面带有一个固定齿轮。每一个驱动单元用一个恒速电机通过电磁离合器对减速箱进行驱动。旋转的动力调整通过改变离合器的直流激励进行。

电磁离合器容易出现故障，既有机械上的也有电气上的原因。当一个离合器失效时，剩下的两个或一个离合器将可能出现过度激励，有时可能会发展到完全锁死的程度。这种情况如果不及早发现，旋转机构某些部件也将随之出现机械故障。最坏的情形是旋转齿圈轮齿脱落，更换新的齿圈需要花费10万美元，另外还要加上塔吊拆卸和重新组装的费用。替换齿圈是没有现货的，必须在德国进行制造在发运过来。

鉴于以上原因，Fletchers建筑公司下决心对其进行改造。

有人曾经提出过一个机械式的解决方案，考虑使用液压联轴器，但最终这个方案被放弃了。Fletchers建筑公司转而在Arthur Ede公司的协助下，率先采用一种使用Schneider Elite 电机变频器的创新化解决方案。原来的驱动电机现在直接与变速箱相联，所有的方向、速度、加速度、力矩和制动都通过Elite变频器进行控制。

“我们已经取得了三方面非常重要的成果，”Dan Dunne说。“首先，可靠性提高了，这对于起重机的应用至关重要。其次，它的成本大约只是我们以前曾经研究过的液压方案的1/3。第三，它避免了老型起重机制造商技术支持不足的问题。实际上我们采用的这项技术与起重机制造厂商的最新技术是十分类似的。”

“控制的平滑性是一个显著的优点，这一点在放置水泥预制件的时候尤其重要。虽然它

对操作员的技术要求并没有降低，但在使用交流电机变频器的吊车上，一个熟练的操作员一天中可以做更多的工作。”

Dan还发现，变频器系统在吊车的现场调试中有很大的优势。“虽然在研发阶段我们在工厂中尽了全力，但并没有实际地装载货物。到了现场之后，我们才发现当塔吊有了载荷以后吊车的控制出现了一个问题，这是没有预料到的。不过Arthur和Schneider通过利用Vysta软件对Elite变频器重新编程解决了这个问题。即使是现在我们也可以很快地更改它的应用特性。不需要进行任何机械或结构上的改造。这是一个很重要的价值所在。”

Arthur Ede是Arthur Ede公司的常务董事，他已经在许多工业场合的交流电机变频器中使用了Schneider Elites产品。“这些变频器提供给我们很多好处，”Arthur说，“比如，它不会有突然的输入电流冲击。普通电机在启动时可能达到100A的输入电流，但使用了Elite后，如果电机额定值是20A，则它任何时候的电流都不会超过这个值。这对建筑工地是很重要的，通常工地上在电机启动时会出现动力电源不足的情况。我们还发现由原先的旋转驱动器设定值传递给吊塔结构的应力会超出经检定的限度。适用新的变频器后，将力矩曲线调整到这些限制值范围内将会是件很容易的事情。

Elite系列变频器在此应用中被配置为“一主二从（a master and two slaves）”方式，三台变频器分别控制旋转齿圈上每120度安装的三台电机，它们之间的控制量数据（速度、电流、转距等）通过光缆传输。从属电机的力矩由主电机设定为与之相等的值。光纤连接不会受到通常工业环境下的电气噪声干扰，相比常规的连接它可以处理速度非常高的数字信息流。此应用程序由Vysta软件编程完成。

在横梁上承载升降机的吊车的运动也是由Elite系列变频器控制的。它同样使用了Vysta 软件。吊车的控制是速度控制，在接近轨道两端的“stop（停止）”位置时给出“减速”信号自动减速，这样就有安全裕量以防备操作员的失误。吊车的制动也通过电机提供，避免了机械损耗。

交流电机变频器在塔吊上应用在国际上也是非常新的技术，而且Schneider应用工程师已经在研究Elite系列变频器和Vysta软件在塔吊上更新的应用了。“我们可以使用一个PLC 将吊车和旋转功能连接起来，开发防碰撞的设备，”Dan说，“例如，我们可以保证吊车在吊运货物时不会在道路上方摆动。这一点在使用其他电气塔吊时是做不到的，因为如果没有操作员干预，液压联轴器会妨碍对旋转减速和制动的控制。老的塔吊经过改装后，可以使用自动控制减速到零。”

Arthur Ede对Schneider应用部提供的支持和协助大加赞赏。他说：“Dan和我多年来一起在很多建筑工地上进行合作。塔吊的问题对我们是一个巨大的挑战，如果没有Schneider的支持我们也完成不了。”他又说“塔吊原生产商的一个代表不久前曾经来过这里。Schneider设备的紧凑性给他留下了深刻的印象，他甚至不相信在不使用专用电机的情况下能够对塔吊功能作如此大的改进。直到我们展示了这套在试验设备上运行的系统后他才相信。是Schneider的设备起了最关键的作用。”

实例2

Schneider和Schindler Lifts——Eden Park项目中的胜利团队

Eden Park新的ASB斜坡看台是在2000年7月正式开放的，它安装有多层电梯，电梯中

配备Schneider的交流电机变频器以及它新开发的优秀的可视化编程平台VYSTA。

这座新看台是一个耗资几百万美元的开发项目的一部分，该项目可以让新西兰著名的奥克兰橄榄球和板球场的设施达到世界级水平，并增加一系列功能区和餐饮区。

Schindler Lifts（新西兰）公司是该国最大的电梯和自动扶梯供应商，它是瑞士Schindler集团（世界上最大的电梯-扶梯生产商之一）的一部分。该公司为Eden Park项目提供电梯产品。它在新西兰和澳大利亚的项目中都采用了Schneider交流变频器。

Schindler Lifts的技术工程师John Locke解释说：“我们很长时间以来都将Schneider电机变频器作为首选的变频器，这有几方面的原因。作为一家本地制造商，Schneider向我们提供定制的解决方案和随时的应用工程协助。VYSTA编程软件使Schneider交流电机变频器相比其他变频器制造商显得与众不同。它可以进行范围广泛的高级编程——类似于PLC，同时也有相当大的灵活性。”

该工程中有一部电梯是一个定制牵引力为3000kg的客货两用电梯，它的总行程为21米，共有5个停靠站，速度为1m/s。另外3个是Schindler公司的载客16人（牵引力1150kg）的客梯，中间有4个停靠站，速度为1m/s，总行程14.8m。

客货梯配备一个Ultradrive Elite 90安培交流电机变频器，3个客梯中每一个均配有Microdrive Elite 46安培电机变频器。所有这些都使用VYSTA软件进行配置。变频器的任务是管理Schindler控制系统传送给它的信息。它必须准确可靠地执行接收到的所有命令，

并根据这些命令对电机进行相应的控制。

Elite Series是Schneider开发的最新一代具有世界领先水平的交流变频器，可以使用新的VYSTA软件平台快捷简便地进行广泛的用户定制。VYSTA使用一个图形化的功能模块编辑器，在这个编辑器中，过程控制功能模块可以进行装配并互连起来，以创建定制的应用程序。当在VYSTA中对控制系统进行配置之后，该程序即被编译并通过RS232串口下载到变频器中。

Elite Series电机变频器和Vista的组合较之以往的使用方案大大提高了费用和时间利用效率。由于Vysta是在应用程序级别上进行配置的，可以由Schneider电气的应用工程师（而不是研发工程师）进行改动，Schneider应用工程师能够在其中增加更多的功能——包括多重S曲线、专用力矩模式和线性组件中的电梯间速度显示。如果需要也可以由Schindler Lifts的工程师来进行。

Schindler现在有了这个软件，Schneider应用工程师可以在需要的时候通过电子邮件对其进行升级。类似的方便之处还有，Schindler Lifts现在可以订购电机变频器“标准产品”并在现场对其进行配置——Eden Park项目中的解决方案就是这样交付的。

实例3

VYSTA自动化软件保证阿根廷油井的正常运行

Schneider电气的Elite系列交流电机变频器，使用创新的VYSTA自动化控制软件，常常能够对常规机械或电子系统所不能处理的场合进行控制。

Schneider电气在阿根廷的分销商Vartial Electronica公司在该国油田中所遇到的一个难题中率先采用了高效率而且节约成本的解决方案。

该油田位于布宜诺斯艾利斯西南约1500km处偏僻的高海拔Neuquen沙漠地带。这一地区的气候极端恶劣，温度变化范围非常大，夏季最高温度能够达到50℃，冬季最低可达-15℃。降雪最厚可以达到2米深，风速最高可达100km/h，这就更加重了Repsol YPF 石油公司在生产中遇到的问题。该公司是阿根廷最大的石油生产商，拥有1100口油井，担负着阿根廷75%的石油和天然气产量。

油井辅助泵是全世界的油田上都能看到的十分熟悉的设备。实际的抽吸工作是由位于油井深处的一个杆式泵完成的。这根钻杆悬挂在一个摆动梁一端的井架上，摆动梁另一端由一个连接到飞轮上的带配重的曲轴驱动，飞轮由56到130kW的电机通过齿轮传动。这样的机械设计可以产生长距离慢速而且力量很大的行程，这是从深井中抽取原油所必需的，但电动机也可能因此将承受不同寻常的工作波动。杆的每一次上升行程中电机处于电动状态；每一次下降行程中杆和泵因自重下落，产生的能量必须由电机来吸收。通常此时电动机会变成发电机。

传统上，这些重新发出的能量是由动态制动电阻来吸收的。而动态制动电阻无论价格还是热量损耗的成本都是很高的。另外的一个问题是油田中不可靠的、经常发生波动的电力供应。电源为交流，经过整流变成直流，然后再送至一个斩波器来生成模拟的交流波形。这样供给驱动电机的交流电与油田的干线电源便不再同步。在常规的油泵驱动上都安装了外部计时器，目的是防止电力中断后1000台油泵同时重新启动，避免因为过载而出现进一步的供电故障。然而，这些计时器的机电故障可能会导致“运行（run）”信号的丢失。此时电机

在过了预设时间后也不会重新启动。

Repsol YPF公司就此问题求助于阿根廷的工业工程承包商Varitel Electronica公司，希望得到一个有效的解决方案。Varitel选择了Schneider电气Ultradrive Elite UE-140变频器，并配以Vysta控制软件。

该成套设备使用IP54标准机箱。机柜位于室外。为了应对极端的天气变化，上面安装有加热电阻和散热风扇，由Vysta软件和内部的温度传感器进行控制。该设备不需要专门的控制室。

Vysta软件的使用立即产生了良好的效果：

·相对于以前的发电过程，在下降行程中电机提供的力矩被设为零。电机速度随着抽取机构在重力作用下的下降而提高。

·在行程由“下降”转为“上升”的瞬间，力矩限度为250%。电机加速产生的能量给电容器充电，随后在“上升”行程中又被再次吸收，这样可以节能30%。

·Vysta软件对电力线状况进行监测，带有一个内部计时器用于电力故障后的重启动控制。控制信号可以存储和重用，这样就能够实现平滑而可靠的自动重启动。

·编程简单，只需要设置7个参数。

Vysta软件的灵活性和易用性以及UE-140硬件在恶劣环境下表现出的耐用性也使最终用户感到十分满意。Ultradrive Elite取胜的关键不仅在于硬件的耐用性，而且还在于它很容易适应特定的环境。后者要归功于在每台变频器上都可使用的Vysta软件。Vysta软件是

一个标准的软件平台，可以由应用工程师按照用户的要求进行定制、安装和现场整体测试。Vysta软件和通讯硬件接口都内建到了每个Ultradrive Elite变频器中，可以从很多的光纤通讯和信号输入接口选件接收并处理模拟和数字信号。同样它也提供本地手动控制方式，使用安装在机柜上的简单紧凑的5键薄膜键盘和LCD。这个本机键盘的功能可以通过Vysta 软件进行定制。

工程管理专业简介

工程管理专业 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后，应社会主义建设的需求设立的。近年来，随着全球一体化的发展，尤其是中国入世以后，国际工程项目管理成为热点。该专业对学生经济工程师和经济师的双重素质教育，要求学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。由于工程管理责任重大，除具有相应的专业知识外，还要有良好的身体素质和心理素质。 现代社会有个奇怪的发展趋势，就是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。单纯的具有管理技能，或者说单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学，正是T型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。 工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。 1、培养目标 本专业培养具备土木工程技术、管理学、经济学和法学的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 本专业的培养目标是培养适应现代化建设需要，德智体全面发展，具备工程技术及经济管理、法律等基本知识，获得工程师基本训练，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大。 2、培养要求 本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练：具备从事工程项目管理的基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

工程管理论文选题

工程管理专业毕业论文选题参考 （各位同学可以参考老师提供的题目，也可以自己另外选题，原则是必须与专业相关并征得老师的同意） 论文参考题目 论房地产项目开发过程中的质量管理 论工程造价的审核 论施工阶段的质量管理 论当前建筑施工过程中存在的问题与对策清单计价模式下工程造价控制的影响 工程项目管理信息化建设 建筑工程质量管理的问题及对策研究 论建设单位的投资控制 工程施工中对工程分包的管理 论工程质量失控原因及质量控制管理 论工程施工过程中综合危害的防治 建设工程施工索赔与技巧 论施工企业人力资源管理 论施工过程合同的管理 论建设项目专业化管理队伍建设 建设工程投资控制方法探析 试论合理控制我国工程价格的途径 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨论我国工程索赔制度的建立与健全 论我国工程招标投标制的完善 论工程招标的优化方法 建设工程合同管理探讨 建设工程投资控制方法 工程造价风险防范探讨 工程项目施工进度控制方法探讨 工程量清单计价下的项目施工成本控制谈建筑企业核心竞争力的培育 施工企业安全控制管理 工程总承包模式下的造价控制 政府投资工程管理模式分析 建筑市场劳务分包现状分析及对策 工程项目施工监理研究 工程项目概预算与工程量清单报价比较分析 工程项目施工管理组织模式选择比较分析浅论施工企业项目成本管理体系及控制 浅谈工程造价管理中监理的作用 房地产开发投资的风险与管理 房地产企业的品牌策略 谈房地产业诚信营销体系的构建 对投资项目后评价的探讨 投资项目后评估在投资中的地位探讨 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨“量价分离”给工程建设带来的问题研究投标报价方法的优化设计 建筑工程投标估价方法探讨及其程序设计建筑施工企业项目管理组织探讨 建设工程项目成本控制系统的分析与设计建设项目的分包与总包研究 关于中国建设项目总承包发包模式的研究建设项目分包问题的分析与解决 大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究 建筑企业的风险管理模式研究 全过程投资控制在项目建设设计阶段的应用研究

建筑工程资料管理人员工作总结

建筑工程资料管理人员工作总结 20××年是一个全中国人民都感到光荣和开心的一年，也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是世博会成功的在中国举办了，悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害。通过团结的力量我们成功的举办了世博会，也克服了自然灾害带给我们的伤痛。20××年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作： 20××年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全（基础、主体、“标化”）等各项资料，并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20××年1月25日进行了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于20××年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理；20××年12月12日合格的进行了1-4#楼基础、主体的验收，并按规范要求收集和整理了基础、主体资料，通过验收。在1-4#楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。 二、具体工作情况：

1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。20××年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，达到合格标准。 2、①质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录，项目部质量、安全月报表，月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。 ②安全资料：及时地填写工程各项安全、文明施工资料，对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”，并填写“三级安全教育记录卡”进行存档，每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底，每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录，

建筑工程管理专业社会人才需求

建筑工程管理专业社会人才需求 一、市场对建筑工程管理人才需求分析 随着建筑业的迅猛发展，建筑工程管理专业人才的短缺问题日渐突出。目前，国内建筑企业生产一线的专业毕业生很少，即使有一些也不太安心生产一线的工作，人才流失相当严重，建筑企业生产一线基本留不住本科生；同时，由于本科是一种更加注重理论教学的普通高等教育，其过多的理论在施工现场派不上用场，而动手实践能力的薄弱又让施工企业觉得本科生眼高手低使用起来极不方便。而高职层次的毕业生理论知识够用，比中专生强；实践经验、动手能力又较本科生优秀，上岗即能顶岗，加之心态正常能安心在一线工作，完全适应施工现场的工作环境、内容要求，对企业而言，也不影响企业资质评定，是层次和类别最理想的学生。 对用人市场的调查统计（多项选择）分析显示，对各种学历层次的需求状况是：研究生10%、本科生42%、大专生34％、高职生39％、中专技校生3％，除本科生以外，对高职毕业生的需求量排在了第二位。但是培养建筑施工企业中层管理、技术人才的学校本来就不多，有能力培养适应一线工作的高职层毕业生的学校更少。由于毕业生偏少，许多建筑企业不得不使用本科生或降格使用中专毕业生担任生产一线的技术和管理工作，中专毕业生在建设行业日新月异的技术进步面前，在新材料、新工艺、新机具面前已明显感到吃力，并且觉得自学困难，发展后劲不足，不得不返校进修成人大专课程。 因而本专业的高职毕业生就业前景看好。 二、专业群情况 三、就业岗位 房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位，星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。 四、未来发展趋势

建筑工程管理专业介绍

建筑工程管理专业介绍 建筑工程管理专业介绍 一、专业培养目标本专业培养适应我国社会主义现代化建设需要的德、智、体全面发展的，具备建筑学、施工、测量、土木工程、经济学、管理学等专门知识，掌握现代管理理论、方法与手段，有较强的动手操作技能，能在工业与民用建筑的项目管理、施工及监理等领域从事全过程管理，具有一定的学习能力和发展潜力的复合型技能人才，建筑工程管理专业介绍。学生具有一定的专业发展潜质，能够较好的自我发展、自我提高的能力。 二、职业能力培养通过三年系统、专业的学习，使本专业学生获得以下能力： （1）应用土木工程技术知识解决工程实际问题的基本能力； （2）应用工程建设政策和法规的基本能力； （3）应用计算机辅助项目管理、工程概预算的基本能力； （4）从事工程项目全过程管理的基本能力； （5）应用绘图软件进行专业绘图的能力； （6）应用理论知识进行测量放线、施工监理的能力； （7）团队合作能力，自我介绍《建筑工程管理专业介绍》。 三、专业主干课程建筑力学、建筑工程制图、AutoCAD、天正软件专业绘图、建筑材料、建筑施工测量、建筑工程概预算、建筑施工技术、建筑工程项目管理（包括施工组织设计）、房屋建筑学、工程招投标与合同管理、工程建设监理等。

四、就业面向岗位与建筑行业相关联的各级政府、事业单位各部门的工程施工管理、工程造价、工程测量、监理等岗位；建筑、房地产企业各部门的施工、监理、项目管理、施工测量、工程预决算等技术岗位，以及本专业能辐射的相关岗位。 〔建筑工程管理专业介绍〕 附送： 建筑工程自我鉴定 建筑工程自我鉴定 转眼间大学生活即将画上句号，回首这段美好的时光，往事历历在目。大学期间，我始终以提高自身的综合素质为目标，以提高自我的全面发展为努力方向，注重在细节中锻炼自己的实践能力和树立正确的人生观、价值观和世界观。 在专业学习方面，我学习的是土木与环境工程。本专业培养德、智、体全面发展的能够胜任外向型工程工作和适应国际竞争的专门人才。通过四年学习，我学习了专业制图，环境评估，企业经济学，岩土力学，材料力学，垃圾处理，水处理，地球化学，地球物理，地球远程监控系统等专业课程。顺利通过国家英语四级考试。学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。由于大学的授课和高中时有很大区别，不再像高中时填鸭式那样，而是一节课讲述很多知识，只靠课堂上听讲是完全不够的。这就要求在课下巩固课堂上所学的知识，须自己钻研并时常去图书馆查一些相关资料。而我也非常喜欢去图书馆学习，迄今为止大学阶段已看课外书籍一百多本。毫不夸张地

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毕业设计论文 题目：建筑工程施工管理研究 学院： 专业：工程管理本科 年级： 学号： 姓名： 指导教师： 日期：2012 年月日 摘要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质 量、、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过建筑工程项目施工管理中存在的，阐述 了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本 控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。 ………………… 关键词：建筑工程施工管理项目管理成本控制，进度控制，质量控制 Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation.

2020土建工程管理年终工作总结范文5篇

2020土建工程管理年终工作总结范文5 篇 土建工程管理年终工作总结1 我于20__年11月19日进入__项目部工作，为了更快更好地融入项目部这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 进入公司已经有一年三个月的时间，在公司领导强有力的关心支持下，我个人在2020年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司__项目3#、5#、6#、7#楼，己处于主体施工的标准层阶段，本人在担任土建工程师工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作，认真地完成了2020年度工作目标，现将有关2020年度个人工作情况作如下总结。 一、2020年的主要工作完成情况 1、由__承建的__，一期还建房于20__年1月13日完成终验工作。 2、__商品房一标段3#、5#、6#、7#楼，现主体成完情况

a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑; b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑; c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑; d、7#楼主体已完成19层 梁、板、柱、砼浇筑，目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段，按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。 二、各阶段的控制管理 1、熟悉__3#、5#、6#、7#楼，地形、地貌，作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。 为了以后能更好地开展工作，对现场的地形地貌做深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，结合相关技术资料，对项目的地形地貌、土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解，为下一步组织提供了可靠的依据。 2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。 在施工过程中答复施工单位提出问题，主动以总工办及相关现场主管工程师联系，共同处理可能发生的问题并提出相应对策 ，防止不必要的签证发生，在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。 工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究，对于

建筑工程管理 专业介绍

注：只写专业介绍就行 工程造价（本、专科） 工程造价是根据国民经济和社会发展需要，在管理科学与工程一级学科下设的热门专业，本专业现为山东省特色专业建设点。该专业培养学生具备工程技术、管理学、经济学、法律与合同管理等方面的理论基础、素质和能力，掌握现代化工程造价的理论、方法和手段，并能在国内外大型工程建设领域从事工程计量与计价、工程造价的管理与控制等工作。 本科层次培养具有创新精神和实践能力，获得造价工程师、咨询（投资）工程师的基本能力训练且适应能力强的应用型高级专门人才。专科层次培养具有创新精神、动手能力强，适应预算员、材料员、技术员、安全员等岗位群的实用型人才。 ⊙主干课程：工程材料、房屋建筑学、工程力学、工程结构、土木施工技术与组织、安装施工技术与组织、经济学、管理学原理、工程经济学、建筑工程计价与计量、安装工程计价与计量、市政工程计量与计价、工程造价管理、经济法与合同管理等。 ⊙就业方向：毕业生可去政府建设主管部门、工程造价管理机构、金融机构、建设单位、勘察设计单位、投资公司、房地产公司、工程咨询管理公司、招投标单位、监理单位、施工单位等从事与工程造价管理相关的业务工作。 工程管理（本、专科） 工程管理是新形势下，应国家建设的需求而设立的工程技术与管理复

合型专业，本专业现为山东省品牌专业。本专业学生经过在校四（三）年培养，将成为具有管理学、经济学、土木工程技术、法律、现代化的项目管理软件应用能力，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型和开拓型的高级管理人才。 本科层次培养具有创新精神和实践能力，获得建造师、监理工程师的基本能力训练且适应能力强的应用型高级专门人才。 专科层次培养具有创新精神、动手和创业能力，适应施工员、材料员、技术员、安全员等岗位群的实用型人才。 ⊙主干课程：房屋建筑学、工程结构、土木施工技术、建筑施工组织、技术经济学、经济学、工程项目管理、工程招投标与合同管理、工程项目融资、会计学、建设法规、管理信息系统、项目管理软件应用、计算机辅助概预算软件等。 ⊙就业方向：该专业毕业生可去质检站、工程管理局、建设局等部门从事建设单位和施工单位资质审查管理及建设项目的质量监督检查工作；在施工单位从事现场施工管理工作；在监理公司从事工程质量监督、工程成本控制和进度控制工作；在房地产公司从事项目的整体策划、开发、建设工作；在工程咨询公司从事工程项目的技术咨询及招投标代理工作；在企事业单位的基建部门，从事招投标管理、工程合同和信息管理等工作。 房地产经营与估价（专科） 房地产经营与估价是应我国市场经济和社会发展需求而开设的新兴专业。该专业培养具备管理学、投资学、经济学、法律等方面的理论

(本科)工程管理专业毕业论文

(本科)工程管理专业毕业论文

毕业论文 题目：建筑工程施工管理研究学院：呼伦贝尔学院 专业：工程管理（本科） 年级：2013级 姓名：刘泱 日期：年月日

摘要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。 ………………… 关键词：建筑工程施工管理项目管理创新成本控制，进度控制，质量控制 Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation. Key word: BuildingConstruction ManagementProject Management innovation and cost control, schedule control, quality control

建筑工程管理工作总结

建筑工程管理工作年度总结 篇一： 我于xxxx年3月来到了xxxx项目部，该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。 有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。 无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。 由于xxxx项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。 根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。 在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异

工程管理专业毕业论文.doc

题目：工程项目投资控制的分析专业：土木工程（工程管理）学号： 姓名： 指导教师： 学习中心： 2016 年 4 月24日

院系上海工程技术大学专业建筑工程管理 年级 13建工学号姓名何强 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期：2016 年4月22 日完成日期：2016 年5 月30 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来，我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价，取得投资效益的最优化，还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲； 第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文； 第三步：向指导老师提交论文初稿； 第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改； 3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周） 第一部分收集相关资料，阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目，拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文，修改( 3 周) 第四部分定稿， ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[Ｍ].广州：暨南大学出版社，1997. [2] 彭烨．关于建设项目工程造价的有效控制[J]．建筑管理现代化，2008 [3] 林国胜．关于工程造价目标过程控制的思考．基建优化，2010，26(2). [4] 周桂荣．惠恩才编著．成功项目管理模式．北京：中国经济出版社，2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理（第二版）.清华大学出版社、北京交通大学出版社，2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

建设单位工程管理总结

篇一：建设单位项目部工作总结2012年 保山市弘晟房地产开发有限公司 施甸县2012年保障用房工作总结 施甸县2012年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建，由我公司代建，是施甸县2012年最重要的民心工程，我单位本着实事求是的态度，开工至今100个工期日历天期间对该项目科学管理，合理安排，与投资方及施工方真诚协作，合理安排。至今已有明显成效，现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结汇报。 一、项目概况 施甸县2012年保障用房建设项目共14个子单位工程，规划选址用地面积32440m2，规划总建筑面积55964m2,其中住宅建筑面积52665.74m2,商业面积2888.26m2,总投资约1.6亿人民币。 本项目设计等级三级，安全等级二级，设计使用年限50年，屋面防水等级ⅲ级，耐火等级二级。结构形式基础为沉管灌注桩基础，上部结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级，抗震设防烈度8度。 项目监理中标单位为保山凌峰工程监理有限公司，施工中标企业为施甸县建筑工程有限责任公司。施工单位共分两个项目部（廉租住房项目部、公共租赁住房项目部）。 一、进度控制 按照公司及施甸县住建局制定的工程进度要求，项目建设应在年底完成60%的投资内容，实际截止到目前，已完成约7000万投资内容，其中，沉管灌注桩全部完成，7个子单位工程已完成至±0.00层面，13#楼完成至+6米结构层，11#楼、4#楼完成至+3m层，此7个子单位工程已达到预计进度要求，剩余7个子单位工程工期有延误。工期延误的主要原因在于工程前期劳务分包单位（桩基础施工公司）设备陈旧，经常性停工修理。另外，桩基础混凝土保养龄期较长，桩密度大，数量多也是造成工期延误的主要原因。 针对上述问题，项目部针对性采取加大桩机数量投入，并要求基础施工公司在质量保证的情况下，尽可能的加班加点施工，平均日产桩基础数量90根以上，至11月底最终完成桩基础施工。 目前未开挖基础有1#、2#、10#三栋，计划在春节前这三栋全部完成至于+3.00层面,10#楼需完成至+6m结构层面；其他栋号计划全部完成至结构封顶。 后期进度控制，我公司将督促施工单位加大人力物力投入，高峰期计划使用人工600以上，并应在合同工期内提前2-3个月竣工。 二、质量控制 从开工以来，项目部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创优质工程打下了坚实的基础。通过了区质监站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。

工程管理专业就业前景及方向分析

工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理就业方向介绍 目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段，但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科，有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向。不同的学校侧重不同，但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段，具备从事工程项目管理的基本能力，能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 工程管理专业就业前景 工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前，我国已进入现代化发展的中前期，各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时，我国城市化水平仅为36%左右，而发达国家普遍超过70%，如果在21世纪中叶可以达到这种水平，则每年需要有1600万人口转入城市，这需要相应规模的城市基础设施、商业设施，特别是住宅建筑。因此，我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇，对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。20XX年奥运会的申办成功，将会为北京市的城市基础设施建设和商品房开发带来新的契机，同时奥运会大型体育场馆的成功建设离不开工程管理知识的应用与创新，这也为我国尤其是北京的工程管理专业人才提供了极好的施展才华机会。随着我国加入WTO,大量外国投资的涌入和民间资金的激活，必将极大地促进我国工程建筑业和房地产业的发展，对工程管理人才的需求上又增添了更多的机会。 城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关，特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和我国加入WTO，全国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高，尤其是对工程管理高级人才(项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等)将有不断增长的需求。

工程管理毕业论文精选.doc

工程管理毕业论文精选 xx工程项目的科学管理是整个行业实现产业转型、降低运营成本、提高工作效率的突破口。下面是我为大家整理的工程管理毕业论文，供大家参考。工程管理毕业论文范文一：公路工程项目管理的实施一、如何控制进度管理进度管理是施工项目现场管理中最为主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。进度管理的具体措施：1成立项目管理班子，制定最有施工方案。进场后立即编制实时性施工组织设计，成立一个以项目经理为首的进度计划管理班子，在分项工程开工前，对关键路线工程制定周密、切实可行的施工方案。2严格执行管理制度，赏罚分明。对于进度管理制度，要层层落实执行责任，分工明确，对于安全，质量，工期，成本各项指标进行预控，确保设备到位，材料到位，人员到位，加大奖罚力度，督促全体管理人员，群策群力，确保工期目标的实现，同时和业主，监理单位、设计单位共同协调一致。3按月制定施工计划和实施方案。按照总工期的要求，以月为单位，制定施工方案，重要的方案要做好组织设计;随时检查进度。并且根据当地的气候条件，合理安排各项工程的施工顺序，充分利用时间和空间，对重要和长期工作安排三班倒作业，缩短流水作业的流程，确保总工期。4分解工期到各班组，落实检查。施工班组应该制定周密的施工进度计划，健全施工管理机构，合理安排工序，协调好各个班组施工作业的程序。班组管理人员需要经常深入施工现场，调查完成计划的措施，人员，材料和机械是否能够满足

施工要求，对于突发情况需要及时协调和沟通，或重新制定实施方案。5投入先进设备，注意机械保养。在施工过程中，务必使用一批良好的机械设备和仪器设施，并且注重机械设备和车辆的保养、维修，在硬件上保证施工的正常运转。二、如何保证质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命。在激烈的市场竞争中，只有靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。工程质量作为生产第一大计，“重庆綦江彩虹桥”、“云南昆禄公路”……这些项目质量事故给国家和人民造成具大的损失，甚至影响到社会的稳定性。所以，作为每一位公路工作者，切实保证公路工程的质量。质量管理的具体措施：1建设单位履行基本建设程序，规范招标行为。公路工程招标工作应当确定合理标段、合理工期、合理造价。高速公路标段一般应当在10公里左右，其它工程标段工程量一般应当在5000万元左右。并按国务院交通部门项目招投标规定，择优选择具有相应资质的勘测设计、施工和监理单位，并签定工程承包合同及廉政建设合同。2将一线施工作为管理重点，重点抓工序管理。在施工过程中，各级领导干部和工程技术人员要坚持在现场办公，不得随意脱岗。关键工序开工前，必须有项目总指挥和技术总负责人在现场;各部门间协调沟通，及时解决施工中可能出现的各种问题。把工序管理作为重点，在分项工程开工前，由技术负责人向施工工长和施工人员，机械人员进行技术交底，详细讲述施工工艺，施工方案，技术标准及质量保证措施。加强施工现场的工序管理，明确分工，责任到人。3严格执行质量验收制度，建立施工跟踪档案。监理及技术

建设单位工程管理部工作总结

2013年工程管理部年终总结 时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2013年工程管理部在公司领导的关怀指导下，在公司各部门的密切配合下，全力以赴地投入到赣州宝能太古城、世纪城的全面开工建设。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程管理部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 一、2013年度完成的主要工作业绩： ㈠、项目管理 项目管理工作是我部工作的核心和重点，部门同事齐心协力下克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们在保证质量的前提下，已远远超出进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法，从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。 1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。 目前，总体来说，赣州宝能太古城、世纪城的进度和质量比较理想，但也存在一些问题。 2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处 理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中 起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计都有较好的贯彻执行。对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法，必要时对施工手段、施工资源、施工组织进行调整。 3.抓好安全与文明现场管理工作 安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作： (1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 (2)督促施工单位做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 (3)督促施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。 (4)协调现场承包方、监理、设计、公司各有关部门和周边工程之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。 ㈡、及时跟进设计，做好项目施工工作

工程管理专业毕业论文

2014级本科毕业设计论文 目录 1 引言 (1) 1.1 水文、地质及气象情况 (1) 1.2 工程概况 (1) 1.3 本文主要工作 (1) 2 施工部署 (1) 2.1 工程开展程序 (1) 2.2 项目组织机构及项目管理工作目标 (2) 3 施工准备与施工方案 (3) 3.1 施工准备 (3) 3.2 施工方案 (6) 4 工程管理措施 (10) 4.1 工程质量管理措施 (10) 4.2 工程安全管理措施 (10) 4.3 工程文明、环境管理措施 (10) 结论 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)

1 引言 1.1 水文、地质及气象情况 烟台市地处山东半岛中东部，属于暖温带季风型大陆性气候，四季分明，由于三面环海，受海洋的调节，具有空气湿润，气候温和的特点，年平均气温12.7摄氏度，最高气温38.4摄氏度，最低气温-17.1摄氏度。降水量时空分布不均匀，季节性明显，多集中在7、8月份，无霜期年平均为190天，标准冻结深度0.5米。烟台的主要季风为东风或西南风，最大风速为39.6米/秒，年平均风速4.0米/秒。根据《烟台打捞局基地生活区19#楼岩土工程勘察报告》，本工程所处的位置地层构造自上而下依次为：素填土，厚0.2-0.4m；粉质粘土，厚0.5-2.1m；强风化石英岩，厚1.8-2.8m；中风化石英岩层未被揭穿。根据地质实际情况，本工程采用柱下独立基础，强风化石英岩作为持力层。 1.2 工程概况 本工程为烟台打捞局基地生活区19#楼工程，位于烟台芝罘区，建成后主要用于打捞局的职工以及居民安置住宿生活使用。本建筑项目建筑面积1532.68平方米，阁楼面积245.73平方米，另有小建筑面积168.44平方米。 19﹟楼建筑工程等级为3级，设计使用年限为50年，建筑层数为住宅4层，包括阁楼1层，抗震设防烈度为7度。本工程为钢筋混凝土独立基础、现浇钢筋混凝土框架结构。耐火等级为二级，屋面防水等级为三级。 1.3 本文主要工作 本文依托烟台打捞局基地生活区19#楼工程，详细阐述了建筑工程施工过程中的管理内容及管理顺序，主要内容包括施工部署、施工准备与施工方案、工程管理措施，可为类似工程管理提供参考。 2 施工部署 2.1 工程开展程序 本工程按以下程序进行部署：“先地下、后地上，先结构、后围护，先主体、后装修，先土建、后设备”的原则和程序组织施工，并按此原则将工程划分为基础、主体结构及安装预留预埋、内外装饰、竣工收尾四个阶段。

建筑施工管理工作总结

工作总结 时间过去的很快，转眼一年的试用期就要结束了，回想一年前那个刚踏出校园而对工作充满期待却略显恐慌的我，现在是忧喜参半。都说社会是会消磨人志气和信念的地方，很多人埋没了，只有少数人愈显锋芒。承认现在的我少了当初的冲动和激情，却多了几分沉稳和真实，专心做自己的活，少说话多做事，对现在的我会更好。在刚过去的一年时光里，在已过的XX项目和现在的XX项目两个参与的项目中，学到了很多，感受了很多。现在对自己这段时间的工作做一些总结，希望领导进行评价并给我今后的工作与学习多加指导。 刚来报道时，公司组织全体新员工进行了入职培训，让我们对公司有了更深入的了解，同时公司领导为我们提出了许多宝贵的指点和建议，我依稀还记得，这为我以后的工作和学习打下了初步的基础。后面我和其他八个同事就分到了现在的路桥工程分公司，出于公司各方面的考虑，我来到了南充项目，当时的项目经理就给我提了两点要求和建议：1.要不怕苦不怕累；2.勤学多问。 当时的职务暂定为施工员，工作就是配合做控制测量，立棱镜和塔尺。当时就郁闷了，大学早就学了这个，还天天拿个棱镜和塔尺如一个民工似的跑来跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐准确找到目标位置的很小区域内立棱镜，并保持足够一段时间内立正棱镜和塔尺不动，和经验是完全分不开的，现在对这方面我应该是手到擒来了；同时，这件事培养了我吃苦耐劳的工作作风，俗话说，只要有不怕苦不怕累的工作精神，没有工程是干不好的，这为我后面的工作和学习提供了坚实的条件。从中我也学到了全站仪的一些基础知识，像全站仪角度、距离和坐标的测量基础，以及全站仪放样的几种基础方法，虽然现在还没有在实际工作中操作过，但我会先努力学好理论知识，为以后的实践工作打基础。在协助测量之余，熟悉完图纸后我大部分时间在现场，一是检查他们做的内容和图纸的要求有没有出入；二是通过看和问现场工人施工的方法，学习各种工序的工艺，发现不明白的地方记下来再回项目部询问师兄或前辈们。都说施工是一门很需要经验的学问，在不同天气条件、土质状况或设计要求等情况下施工工艺是要灵活变通的，对一个新人来说，多看、多问并亲自动手是最好的途径。还记得当初刚去南充项目时，整条道路的砂夹石垫层已快成型，接下来的工作就是电力通信管道的埋设以及水泥碎石稳定基层和沥青油面的摊铺，当然还包括路缘石、平石的安装，路灯、交安的安装，绿化景观，人行道铺装以及后面牵涉到的一项很麻烦的管道试通工作。从一系列工作中我看到了调理清晰、注重细节和坚守岗位对工程管理工作中的重要性，造成南充项目后面大面积通信管道返工的原因的最重要的一点，我想应该是在赶工期阶段通信管道铺设没有一个清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把许多细节技术要求忽略了。当然这是一个特例罢了，当时的工期要求让大家都没得时间去考虑过多的内容，但是这对我以后的工程管理工作来说，是一次非常好的经验教训。通过其他同事的看法和自己的亲身体验，在市政工程管理工作中，“细节决定成败”完全是至理名言，我会努力并深刻的记住这个案例，杜绝这类事在以后工作中发生。 在XX项目铺筑水稳阶段中，我接触了水泥稳定碎石基层，为此我多次请教了师兄、长辈们这方面的知识，同时也在网上搜索了很多相关的内容：水泥稳定碎石基层作为沥青路面的主要承重结构层，一般在常见的施工过程中需要严格把握的有原材料质量、配合比、摊铺碾压、接缝和保养五个重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸盐水泥，杜绝使用快硬、早强水泥；在配合比中水泥的用量有

建设工程项目管理项目概述

建设工程项目管理项目概述 1.1项目概况 1.2项目管理服务范围及内容 1.2.1服务范围与标准 服务范围：委托管理服务工作的起始点为现场施工阶段的相应项目管理内容,双方约定的具体管理范围为：现场施工管理（包括进度控制、质量控制、投资管理、文明施工及现场安全管理、合同管理、信息管理、现场协调管理等）；设备联动调试、竣工验收交接；保修期内服务。 服务标准：国家有关项目管理的法律、法规及其它规定，国家项目规范与监理的规范与标准。 1.2.2项目管理服务的内容 1.2.2.1 现场施工管理 ◆质量控制 质量管理包括施工质量、材料设备质量等全面的质量 管理。主要包括： 1、根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》，对整 个工程的建设质量实施管理并负管理连带责任； 2、督促有关公司建立和健全质量管理体系，审核、检 查参建各方的质量保证体系的有效性、完整性，确保工

程质量，并对其运作和持续改进状况进行检查； 3、制定巡视制度，加强现场巡视，第一时间了解和收 集现场情况，及时解决现场存在的问题； 4、参与重要节点的中间验收，协助建设单位组织工程 竣工验收。发现质量问题，责成施工单位及时整改； 5、按照建设单位意图分解制定各单项工程、单位工程 和分部、分项工程的质量控制目标，制定相应的质量保证措施，确保工程质量达到既定的目标； 6、做好甲供材料、设备的质量预查，按有关要求组织 验收后提供给相应的施工、安装公司。审核经监理单位审查的建设工程使用的原材料、半成品、成品和设备的数量和质量； 7、编写工程单体及联动调试方案报建设单位审定，并 组织工程设备的联动试车； 8、参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。组织工程 竣工验收，审查竣工资料，依据经审查的设计文件和建设单位确认标准对工程是否达到合同约定标准向建设单位提出书面意见； 9、审核监理单位提交的质量报告，审核设计、勘察公 司等各参与方提交的工程质量验收文件； 10、每月向建设单位提交工程质量情况报告；及时向建 设单位汇报施工现场的情况；