对强化高校财务风险管理的思考2400字
对强化高校财务风险管理的思考2400字
摘要：高校财务管理工作对高校的运营的有着极为重要的作用，但目前不少高校面临着财务风险，而强化这一方面管理也变得极为必要。本文综合探讨了高校财务风险管理的内容、形成原因，最终给出了一系列强化措施。
关键词：高校财务管理；风险；内容；原因；强化措施
伴随经济发展，我国高等院校无论从办学质量，还是办学规模而言，都取得了很大的突破。就财务管理领域，我国高等教育的发展模式基本上相同，也即国家财政拨款是主要财务来源，市场经济的一系列融资形式作为辅助形式也为高校的发展提供了重要财务支持。由于资金来源的多样化，高校财务管理工作也变得越来越复杂，这极大提高了这项工作的风险性，庞大的负债规模已经发展成为高校建设的制约因素，甚至有些高校因为债务危机而引发"倒闭"或被合并的危险。不可否认的是，目前尚缺乏一种有效的解决这种危机的方式，而伴随市场化的进行，可能会有更多的高校卷入财务危机，而这将对我国高等教育的发展产生巨大的阻碍。事实上，一些政府领导、专家学者已提出了不少应对措施，提倡在国家政策层面对这种风险加以重视，而这也凸显了强化高校财务风险管理的必要性和迫切性。一、高校财务风险管理的内容高校的财务风险的来源具有多样化的性质，与普通公司既有相似，也有不同，基本可包括如下三个方面的内容。作文第一，融资构架风险。尽管我国高校的资金来源主要来自政府的财政拨款，然而，伴随市场经济的发展以及高校规模的扩大，其他领域所募集而来的资金已经成为高校资金来源的重要部分，融资渠道分散，构架复杂。目前高校资金来源包括：国家拨款、社会捐赠、校友资助、学生学费、银行贷款等，而银行贷款更是所占比例极大。然而，这种多元化的融资构架，导致高校发展一旦出现问题（如生源减少），则会容易引发资金断裂，从而导致较为严重的财务危机。第二，资金经营风险。目前，高校对资金的使用多聚焦于规模的扩展、高水平人才引进等方面，对日常运营所需资金则关注较少。事实上，这种日常运营资金的不足间接导致了高校资金循环的难以实现，从而影响办学质量，也加大了财务风险。第三，资金内控风险。资金内控是近几年被财务管理学界所广泛推广的理念，而加强内部控制也是保证组织资金正常运营的基础。目前，我国高校在资金内控方面有很大问题，缺乏必备的内控方式与制度，导致资金利用的无效率，从而最终引发财务风险。第四，银行贷款风险。目前，我国高校银行贷款的规模越来越大，虽然其对高校的建设作用极大，但却也存在着巨大的财务风险。这种风险主要由高校对自身扩建规模及经济效益等的不合理评估导致，使得贷款规模不合理，加大了财务风险。
二、高校财务风险形成原因造成高校财务风险的原因很多，不仅有外界政策的原因，也有自身管理的不善。一般而言，这些原因包括着如下几个方面。第一，政府机关的监督与支持不力。尽管国家对高等教育极为重视，也逐步提高了高等教育的资金投入，然而这种教育上的投入所占GDP的比例仍然很小，远小于欧美发达国家的投入水平，使得高校不得自己想办法筹集资金。另外，政府对高校资金的运用缺乏必要的监管，并且由于政府及高
校行政管理上的混乱，又导致这种监管力度大大降低。第二，银行放贷不合理。我国目前不少高校追求规模上的扩建，而这需要大量资金，在政府拨款有限的情况下，高校只能通过银行贷款来满足资金的需求。通常而言，高等院校，尤其是公办院校是不会存在倒闭危机，是银行的优质客户，容易得到银行的贷款。事实上，高校的经营也需遵循市场规律，不善经营也会导致高校还款危机，最终造成严重的金融危机。第三，教育成本的提高。目前高校生源急剧减少，这使得不少高校加大了自身的宣传工作，并在新生入学时提供了极为优惠的政策，而日常经营的所需资金也随着物价的上升而升高，这都导致了教育成本的增加。第四，学费收缴不及时。目前，高校学生缴费并不及时，存在严重的欠费现象，尽管有些学生确为贫困而缓交或减免学费，但也有不合理缓缴的情况。然而，学费是高校的主要收入来源，而这种学费欠缴的情况也显然影响着高校财务状况，导致财务危机出现。第五，高校财务制度欠缺。我国高校财务制度并不健全，导致对资金的运用不合理。另外，高校管理层多对财务风险的防范意识不健全，加上行政管理层次过多，因此导致财务问题一时难以显现，最终使得更为严重的财务危机出现。三、强化高校财务风险管理的措施面对诸多的财务风险，高校相关部门可从如下几个方面加以强化。第一，完善制度建设，强化风险意识。通过制定一系列完善的财务制度，将财务权力与风险责任相统一，从而促使高校管理人员意识到财务风险的重要性，约束自身的财务行为，保障财务经营的合理化。第二，科学评估高校建设规模。高校的建设规模应该严格按照市场经济的运行规则，从偿债能力、经营效益等方面对项目建设的贷款规模、融资渠道、还款年限等进行科学合理的评估。第三，扩展筹资渠道。尽管目前高校已有多种资金渠道来源，但不少高校仍将主要资金来源聚集于一点，这加大了财务风险。因此，高校应该合理扩大自身融资渠道，分散融资风险，而这也可以增强学校竞争力，提高教师福利等。第四，构建风险防范机制。一般而言，财务风险是不可避免的，因此，高校应努力建构财务管理的风险防范机制，完善自身的风险预警系统，从而保障在财务问题的开端就进行控制，防止危机的扩大。最后，提升高校财会人员业务水平。这一方面应保障财会队伍结构的多样化，将经验与先进技术相结合；另一方面也应督促员工不断对业务知识、财务制度等内容，保障员工在业务操作上熟练，在纪律遵守上严格。
参考文献：[1]向俊芳.高校财务管理应与企业财务管理相结合[J].高等建筑教育，2007年第4期.[2]刘羽.新时期如何进一步加强高校财务管理[J].重庆教育学院学报，2009年第6期.