农贸市场工作总结报告

农贸市场工作总结报告

农贸市场工作报告1

20____年即将结束，我和北京华联的同事一道，满怀希望的迎接着新年的到来。虽说我来北京华联只有短短的四个多月，但是我已经深深的融入到这个团体当中去了。回顾过去，痛并快乐着，付出过汗水，也享受了喜悦。在这新旧交替的时候，我将过去几个月的工作作以总结。

来北京华联是我走出大学校门后的第二份工作，第一份工作是在机关做文秘工作，因为厌倦死一般的工作环境和复杂的人事关系，于是我选择了离开，来到北京华联上班，这里虽然说要比在机关辛苦很多，但是在这里，不仅我的个人能力得到了很大的锻炼，而且享受到了团体的力量。我觉得过的很充实，也很快乐。

过去的一年，我们蔬果组在总部董事会和总经理的正确领导下，店长对生鲜实行了主抓主管的方针，经过各部门经理的互相协调、帮助，加之地区营运和采购的大力支持、监管，使得蔬果组在稳步中求得了发展，在逆境中取得了成绩，生鲜部自经理到员工，形成了“拼搏、务实、协力、共进”的团队精神。到目前为止，蔬果组在去年20793677.2元总销售的基础上，超额完成了272574元，超额完成率1.3%，客单价也由去年的15元，上升到今年的17元。

蔬果组是生鲜部四个组的其中之一，由蔬菜、水果、南北干货、五谷类、和联营五大部分组成，是生鲜部的一个组，这不仅体现在人

员的组成和商品的销售数量上，而且它承担了整个超市最重要的职责——拉动全店来客，增加全店销售。加之蔬果是人们日常生活的必需品，因此，这里是全店人气最旺和管理最为集中的一个区域。在限度满足消费者的需求，保证食品安全的基础上，我们要做好每日蔬菜和水果的抢购工作，做好蔬菜和水果的整齐陈列，保证蔬菜和水果的新鲜、健康。与此同时，还要降低蔬菜的损耗，增加毛利额。

在带班的过程中，我主要从以下几个方面着手

一、严把蔬菜质量关。降低蔬菜损耗。要降低蔬菜的损耗，必须从源头来抓，我们每天会根据天气、周末、节假日等外部环境因素的影响，根据顾客对于每个蔬菜单品的需求，做出尽量合理的订货量。

在收货的时候，对于每一个蔬菜单品，我们都要亲自查看蔬菜的质量和新鲜度，严格把好蔬菜进入卖场的第一个关口。在扎菜和打包的时候，要求员工将破损和腐烂的叶子去掉，切掉长出的根、叶，做到蔬菜的美观和新鲜，但同时要注意不能随意的浪费。在每天中午和晚间我们都会对冷冻储藏室进行整理，既保证订货量的准确性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的损耗。

二、做好人员的有效管理，协调好员工与员工，员工与上级之间的关系。对于我们蔬果组来说，这一年来的确是付出了很大的辛劳，但是仍旧存在着许许多多的问题。是店长和经理眼中的老大难，人人谈而色变。在我带班的过程中，通过和员工交流深入的同时，我发现在管理上存在的问题主要是人员安排不当，分派不均。思想上，员工思想波动大，员工对于同事之间以及和上级之间存在着矛盾和分歧，

针对这种现象，在原有的分配基础上，通过灵活的调整，进行一岗一员责任制和协同工作制，既要求责任到人，不互相依赖，又不自私自利，各扫门前雪，形成打包员与理货员、扎菜员与理货员、打包员与扎菜员之间的互相协作。大大提高了工作的效率和成效。

在言论上，我们提倡有言就发，有话说在当面，不背后议论长短，帮助同事之间解开疙瘩，化解员工和领导之间的矛盾，从员工的口中能够发现问题并解决问题。在开会的时候，向员工做思想工作，让他们懂得团结才能发展，团结都能受益的例子，通过长时间的接触，我反而觉得在这个组里呆着，能享受到快乐，虽然前面还有一段路要走，但是我有信心。

三、准确掌握市场信息，灵活调节商品结构。对于蔬果组来说，市场的动态千变万化，能否准确的掌握市场的蔬果的价格以及畅销品对于我们来说是最为关键的，目前，我们采用的是每日对竞争店东方红新百店和南桥早市进行市调，合理调整我们的蔬果价格。争取做到我们的商品物美价廉。对于抢购的商品除了快讯上规定之外，我们还会根据顾客的需求，根据市场的变化，和供应商沟通，及时调整。争取把抢购商品做到价格惊爆，品项合理。在过去的几个月里，我们组的促销员在市场的调查、快讯的发放、抢购商品的装袋等方面给我们很大的帮助，我非常感谢他们。

对于过去这几个月的工作，总的来说，是有进步也有缺憾，有成绩也有瑕疵，对于我们的不足，主要还是存在以下几个方面：首先，从销售额来讲，总体来说是在保持稳定的基础上有所上升，但和去年

相比上升的幅度不是太大，蔬菜最差的时候卖7000元左右，遇上周末节假日能卖11000元左右，五谷类每天的销售在10000元左右，水果在18000元左右，南北干货的销售在8000元左右，这样看来，蔬果组每日的总销售平均在60000到72000之间，和去年同期来比，销售额上升缓慢。同时，来客人数基本和去年的来客持平，每天平均来客人数1500人，变化不大。这除了受外部的竞争环境的影响外，我觉得更大的是我们的工作在很大程度上都是在循规蹈矩，墨守成规，很难在体制和管理上有很大的创新。我想在稳定的前提之下，进行改革性的创新是我们目前的问题;其次，员工的对于公司的认同感不强，这种认同感包括员工的集体意识、企业文化意识、薪资待遇三个方面，这种认同感的淡漠使得他们对待自己的工作认真态度、负责程度很少，工作出现迟滞的重要原因。我想在明年的工作计划中是一个重点;再次工作的细节性还是不到位，在大的方面我们做了几次的整改和努力，取得了一定的成绩，但是对于卖场的细节注意还是有欠缺，这包括我们的卖场卫生、商品的陈列、扎菜、打包的美观、仪容仪表的规范、价签价格牌的的对应，商品的保质期、员工和促销员的管控、和采购及供应商之间的沟通、收验货的把关、损耗的管控都存在着细节性的问题，这都是在以后工作中要注意的方面;最后，我想说的是我们整个卖场对于蔬果组的影响，从门头的设计、楼梯的便捷、迎宾人员的仪容仪表、卖场的布局、以及整体服务体系的建立都不同程度存在着问题。

回首过去的一年，我们努力拼搏，全力以赴，自店长、经理至员

工都付出了心血和汗水，瞻望新春，我信心满怀，在此，我就新年的计划做一个简单的展望和计划：新的一年，对于生鲜蔬果组来说，从外部环境来看，是机遇与挑战并存，开放与紧缩同在。从政府政策来看，近两年来，国家已经开始把目光从国有企业转向了民营企业，蔬菜又是国计民生的话题和焦点，国家在这方面也会加大投入和扶持力度，从市场来看蔬菜价格在保证基本稳步的基础上有所上升，老百姓对于吃绿色蔬菜和新鲜水果需求量在加大，这对于我们蔬果组来说是机遇，但是，由于蔬菜市场的扩大，农贸市场，生活超市、社区超市、菜篮子工程等一系列蔬菜超市在不断地扩大投资力度和建立，竞争店开始重视起对于蔬果的管理，在政府的扶持下，今年以来出现了“农超对接”这一新的词语，在这种情况下，下一年的蔬果组将是如履薄冰的一年，充满了挑战。

针对这些情况，对于明年的计划，我想应该有以下几点

一、稳定是前提，创新是路子。对于超市来说，保持原有的发展是最根本的前提，下一年，我们还将沿着去年的模式来走，保证蔬果组的销售额在稳步中提升。但是从上面的分析可以看出，下一年，必须有所创新。这种创新来自于店长和经理，以及其他同仁们一道，群策群力，改变思路以外，就本人来说，有以下几个建议

⑴经营方式的创新。

超市的经营理念最早是从西方国家的经营理念中借鉴过来，通过港澳台与本土实际的对接，传入到内地过来，在我看来，因为他打破了我小时打一瓶酱油，买一个大白菜，再给家里买把扫帚而要跑几个

店的现状，大大方便了我们的生活，在90年代后逐渐的兴起。现在，随着人们生活节奏的加快，网络的遍布，人们越来越需求便捷、快速的服务体系，而生活超市越来越不能满足现在人的生活要求，在我工作的这四个月里，我看到每天早晨的抢购全是退休了老大爷，老大妈年龄都在60岁左右，这些人群来超市购物，只是图便宜，给超市带来不了多大的利润，而随着这代人的离去，抢购商品将为谁服务?能够给超市创造利润的工薪白领阶层又由于工作忙而没有时间购买，所以蔬果组对于这些人群的流逝是的，我们精品菜的滞销就能很好说明这个问题。所以，我们就是在这方面要作出创新，就是把超市这个实体，和顾客这个实体，通过网络软体相对接。打破超市传统的经营方式，适应网络化的现实进程。

⑵宣传、服务体系的创新。前面我已经提到我们整体服务体系的问题。我首先觉得我们店的门头的设计就很不创新，引不起别人的注意，我们又南门广场这门有力的人气地形，但是前一段和我一个老师的谈话让我很受感触，他问我现在在哪儿上班，我告诉在北京华联，他惊讶的问道，北京华联还在开吗?他经常去南门转，以为华联早关门了。在气愤之余我想到，我们的门头设计，宣传还是有很大问题，我看过我们的网页，我感到很遗憾。其次能我们可以看到南门广场停车是很困难的，现在开车的人越来越多，停车越来越难，许多人去新百停车场，取车的时候顺带就把想要的东西就买上了。最后，我们的服务不应该仅仅局限在:您好，欢迎光临诸如此类的招呼里了。这都是我们要创新的方面。

二、认同是关键，创建员工认同的企业文化和和谐的工作环境。

一个企业的发展成败，主要取决与员工、促销员以及各层管理者对这个企业的认同感、归属感。这在前面已经提到。企业文化必须和企业发展相契合，必须和人们心理实际相契合。只有员工、各层管理者认可了这个企业文化，认可了这个集体，并且这种文化具有积极向上的引导力，员工才会踏踏实实的在这里干工作，才会竭尽全力的服务于这个行业。所以，我觉得这是工作的重点之一。

总体来说，我希望在新的一年里，我和我的同事一道，再创佳绩，在完成公司规定的总销售之外，创出新高。同时还希望，我的同事，生活今年过的比去年好，希望他们工作顺利，家庭和睦。

农贸市场工作报告2

这个暑假我并没有一直待在家中，而是积极的走出来，参加社会实践，我想在实践中的提高自己的能力，让自己的各种本领都得到的提高，这是我一直以来不断的想法，我想我会做好的，我会一直不断的努力下去，最终在实践中提高自己的能力!

“国以民为本，民以食为天，食以安为先。”随着人们生活水平的不断提高，食品种类的多样化，食品数量的不断增加，食品安全问题就显得尤为重要，农贸市场则是人们获取食物的重要场所，农贸市场和里面的各类蔡的卫生状况直接影响人们的身体健康。所以我们食品安全宣传实践服务团队—“健康卫士”就对高沙农贸市场进行了一次实地调查!

一、高沙农贸市场所在地高沙社区基本情况

____街交通便利，居民与学生流动量日趋增大，有学在下沙，生活在高沙之称。西侧紧连____市政府规划落实的1.73平方公里大型居住区(经济适用房)，居住人口约9万余人，东邻____省最大的高教基地，面积10.29平方公里，教职员工、学生15万余人。黄金地段属____市副城区之一，规划人口65万余人，市场前景广阔。而____农贸市场则位于____社区的南部!

二、高沙农贸市场的设施情况

____农贸市场始建于____年，当时农贸市场的设施比较简陋，摊位也比较少，农贸市场外没有现在的各种食品店面。据我们从农贸市场管理人员处了解到，当时农贸市场的卫生设施也没现在的好，来买菜的多数是高沙本地人。

但____年时，按____农贸市场提升改造的要求，____社区投入资金100多万元对农贸市场进行了升级改造，改造之后的高沙农贸市场宽敞明亮，大大改善了顾客的购物环境，原来简陋的棚架不见了，取而代之的是一个个干净整洁的瓷砖柜台。全新的____农贸市场已于____年11月26号正式开门营业。我们采访了一位正在买菜的____居民，她表示新的农贸市场不仅更卫生而且更漂亮了，有一种逛超市的感觉。

现在的____农贸市场共建有147个摊位，其中蔬菜摊82个，肉类摊30个，家禽摊3个，海鲜摊11个，冷冻摊8个，豆制品摊6个，干货摊4个，水果摊3个。还有其他店面72个。

另外，我们还在市场门口看到有检测室和称量室，通过与值班室人员的交流我们了解到，市民们如果买到一些食品后怀疑有卫生问题可到检测室进行检测，这样就对该农贸市场的食品卫生起到监督作用。

三、高沙农贸市场和其农副产品的卫生情况

正如我们采访的那位居民说的那样，现在在____农贸市场里买菜好像在逛超市一样。在____农贸市场里，同期设施建造得很好，空气较清晰，闻不到那些难闻的异味。走道基本都是干燥的，看不到瓜果菜叶等垃圾。农贸市场配有专门的灭蝇设施，抑制了病毒细菌通过苍蝇传播。

我们在市场入口处的电子“蔬菜农药残留检测结果公示表”上看到市场里的所有菜都已通过检测合格。我们在值班室里了解到各类菜的检测合格率为98%，而已经在市场里销售的菜市通过检测的。我们也观察到农贸市场里的瓜果蔬菜确实较为新鲜。

一般畜肉食品的颜色气味外观都属于正常，但部分海产品还存在一些问题，主要是海产品本身带有一定鱼腥味加之天气较为炎热，招来苍蝇和蚊虫，不过许多商贩都采取了一定措施，都能保证海产品的安全合格。总体可得高沙农贸市场的卫生状况良好!

四、我们的建议

1、农贸市场的垃圾箱应及时清倒，以免带来异味，引来苍蝇。

2、农贸市场的管理人员应多去市场里检查检查，发现不卫生或过期的食品应及时消除。

3、农贸市场清洁工人应随时清除市场走道角落里的垃圾。

4、部分蔬菜摊位的残叶应及时清理。

5、部分海鲜摊位应及时更换水桶里的水。宰杀鱼后留下的鳞片等应及时清理干净。

6、部分家禽摊位应注意通风，定时检测家禽的情况。

总结：通过我们“健康卫士”一上午的调查可得，____农贸市场的卫生情况良好，农副产品卫生状况良好，无农药残留、食品过期等状况，在销售的产品都已经过检测并合格，市民可放心使用。

这一次调查只是我暑假实践中一次小小的实践，我要做的还有很多，不过这些都不是最重要的，我相信我会在今后的实践工作中做的更好，相信自己的能力一定能够做到，这是最起码的，我相信我会在实践中学到!

农贸市场工作报告3

为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[____]116号)文件精神和省局有关要求，全市工商系统充分发挥工商行政营理职能，开展集贸(农贸)市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机，积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查，以农村市场为重点，推动“限塑”工作的深入开展，加大市场巡查力度，构建长效监管机制。现将工作情况汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

塑料购物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时，由于过量使用及回收处理不到位等原因，也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用，是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动，是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一，意义十分重大。

我局根据省局的通知要求，立即以川工商泸办(____)176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[____]116号)的通知，并提出具体要求，成立了以分管副局长为组长，市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组，负责全市“限塑”整治工作。

对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组，开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查，积极向市场业主、经营户、市场内的购买者，在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传，提高广大人民群众对“限塑”工作的认识，“限塑“整治工作取得实质性效果。

二、开展全面清查，查处违法违规经营行为

6月2日至6月3日，市工商局市场科分别会同____工商局、____区工商局，对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对“限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到____农贸市场一水果经营户摊前，见该经营户还在大量无偿使用塑料购物袋，____区工商局

副局长雄开刚立即上前耐心作好解释，向经营户讲清楚有偿使用塑料购物袋，是为了引导公众减少使用和循环利用塑料购物袋，减少塑料购物袋使用总量，遏制“白色污染”‘保护生态环境。

在____商场，工商干部要求广大经营户：一是商品零售场所不得销售、使用不符合国家相关标准的塑料购物袋;二是规定商品零售场所应当依据本办法向消费者有偿提供塑料购物袋;三是商品零售场所应当对塑料购物袋明码标价，在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量和单价和款项，不得不按标示价格销售或变相无偿提供塑料购物袋，应当建立塑料购物袋购销台账制度备查。在红星农贸市场，百子图农贸市场、泰安镇广大经营户、消费者都在大量无偿提供和使用塑料购物袋。

从检查情况看，汇通、佳惠等超市对“限塑令”贯彻执行好，将有偿使用塑料购物袋的有关规定和塑料购物袋的价格都张贴在超市的显要处，塑料购物袋价格有0.20元/个、0.40元/个、1.50元/个不等。而商店、农贸市场、农村市场等场所对“限塑令”贯彻执行相当差。

塑料购物袋的有偿使用涉及到人们购物习惯的改变，要改变消费者这一习惯是一个长期的过程，只有通过不断对经营户、消费者宣传、教育，对无偿提供塑料购物袋的商家、经营户进行查处，全面制定配套措施，培养公众“循环利用”塑料购物袋的观念，才能有力地保证“遏制’白色污染’，保护生态环境”的目标得以真正实现。

全年检查共出动执法人员2467人次,检查农贸市场262个,检查经

营户8390户，查处不合格塑料袋3.14万个，主要检查经营者是否停止使用超薄塑料购物袋等。在检查中发现，由于市民早已习惯了“两手空空”上商场，心安理得享受免费塑料购物袋带来的方便，已经对塑料购物袋产生了依赖症这种现状，目前没有更好的、更方便的袋子(篮子)替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在农贸市场中贯彻执行。

农贸市场工作报告4

环境靓丽整洁、摊位整齐划一、地面干燥洁净、市场秩序井然……这是如今楚雄农贸市场的现状，“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，楚雄市坚持边学边查边改，把主题教育与推动民生实事工程紧密结合，聚焦人民群众最关切的问题，积极回应群众诉求和期盼，结合全国文明城市创建，把整治提升改造农贸市场作为主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的落脚点，持续深化“社区吹哨部门报到”机制，聚焦老百姓普遍关注的问题，从文明细节抓起，从群众最不满意的地方改起，从最容易反弹的地方管起，把主题教育为民服务解难题的目标落实到民生小事，把主题教育成效体现在一点一滴的为民情怀中，昔日农贸市场变脸换新颜，挥手告别“脏乱差”。

借鉴他山之石谋求“自身良方”。很多生活在城市的人每天都要跟身边大大小小的农贸市场打交道，穿梭在一个个摊位前讨价还价挑选食材，小小菜篮子，承载的却是大民生。“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，楚雄市委、市政府直面群众关心的问题，下定决

心整治提升改造农贸市场，坚持对标先进，组织人员到普洱市、安宁市学习借鉴其农贸市场改造和综合整治工作经验，实地察看了普洱市思茅区、安宁市区农贸市场，通过学习交流，找准自身“软肋”，开阔了眼界，找到了差距，把好的经验做法借鉴于自己工作之中，举一反三，活学活用，结合自身实际，研究谋划提升改造方案，形成工作推进指南，朝着让经营者安心，让消费者放心，让附近居民舒心，让菜农暖心的目标，着力推进农贸市场提升改造和综合整治。

惠民提升改造实现“颜值蝶变”。一大早，祥瑞农贸市场边的商户小张就开门营生了，在此之前，由于市场里和周边的路面总是粉尘飞扬，让小张一直苦不堪言，不但家里不敢开窗，店里商品也经常蒙尘受损，这种情况不止小张一人经历，随着城市快速发展，绝大多数农贸市场“先天不足”的问题凸显，市场的设施、功能和管理已经远远不能适应经济发展和群众生活需要，普遍存在市场规模小、建设起点低、基础设施薄弱、交易场所拥挤、服务功能不全、安全隐患突出，环境卫生脏乱差等突出问题，多年来人民群众通过多种方式反映并呼吁尽快对农贸市场进行提升改造，为市民营造更好的消费环境。“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，楚雄市坚持“多条腿”走路，“提升改造、引摊入市、拆除重建”多措并举，让市民买菜购物有了全新的体验，祥瑞农贸市场小张感受的变化只是其中的一个缩影，目前，城区24个农贸市场已全部纳入提升改造范围分类进行改造，注重发挥财政资金的引导撬动作用，验收后根据市场规模确定了每个农贸市场补助10万元至50万元的奖补政策，其余改造资金由市场主办

方、经营方负责筹措，预计总投资4362万元，目前已完成提升改造12个、正在实施5个、准备启动3个;对3个农贸市场实施引摊入市;计划投资248万元对1个农贸市场进行拆除重建。通过分类改造，市场内部布局科学合理、设施完备，市场配置及功能分区走向标准化、规范化，把主题教育成效体现在农贸市场旧貌换新颜的点滴进程中，以深厚民生情怀拎起老百姓“菜篮子”。

回应民生诉求突出“内外兼修”。以往农贸市场的活禽交易区气味难闻，污水横流常常让人望而却步，现在，市场专门为“活禽”设计“豪华套间”，栗子园农贸市场的商户介绍：现在杀一只鸡大概五分钟，放鸡的地方跟屠宰销售是分开的，卫生很干净，没有以往的气味了。结合全国文明城市创建工作，楚雄市建立并落实农贸市场网格化建设管理责任制，明确压实市场主办方、经营方和相关部门的责任，实行“一个市场一个整治方案、一个方案一个工作组、一个工作组一名领导负责”的工作机制，在农贸市场出入口显著位置设置行业规范、市场诚信经营承诺、市场文明经营公约等管理制度，按照“干净整洁、规范有序”的工作目标，对农贸市场内部服务功能不全、管理不到位、划行归市不明显，环境卫生脏乱差等“突出顽疾”对症下药集中整治，市委、市政府主要领导多次亲临一线调研督导，并召开现场办公会促进整治深入推进。整治以来，投入资金200余万元，召开各类动员、培训、推进会议240余场次，出动人员7684人次，发放宣传资料8万余份，建立长效制度19个，取缔临时摊点568个1300平方米，规范机动车及非机动车停车点1671个，拆除私搭乱建483

处5200平方米，清理占道经营5700个1.5万平方米，清理垃圾1270吨，清理小广告1万余条。让市场“亮”起来，让道路“通”起来，让菜篮子“净”起来，把老百姓幸福感通过主题教育融入到抓好民生小事实事中。一名市场主办方负责人激动的说：“通过政府持续不断的整治，现在管理人员的责任心强了，经营户的热情也高了，‘地不湿、无异味、亮证照’的目标实现了，干净整洁、规范有序有序的整治成果也保住了。”

满足群众期待守护“舌尖安全”。“我住在这附近的小区，我每天都来这里买菜。”作为传统农贸市场的常客，王大妈对现在的农贸市场表示很满意，“环境好多了，市场周边占道经营也没有了，还有人员对菜进行检测，对食品进行检查，买菜更加舒心安全了，没事我都经常来走一走呢。”王大妈诉说的变化来源于楚雄市把食品安全问题纳入主题教育“为民服务解难题”的重要内容，围绕“消费环境放心、食品安全放心、计量价格放心、诚信经营放心”目标，严厉打击各类破坏市场公平竞争秩序行为，通过“全面覆盖、全面防控、全面巡查”筑牢食品安全屏障，对与人民群众生活密切相关的计量器具、食品安全进行监督抽检，设立消费维权服务站，打造“放心消费在楚雄”的城市名片。目前，检定计量器具966台，设立公平秤35处，建立消费者投诉和12315联络站212个，12315消费维权服务站53家，受理消费者咨询投诉举报921件，为消费者挽回经济损失49.24万元，查处食品违法案件40件，完成各类食品抽检154批次，食用农产品监督抽检120批次，抽取水果、蔬菜样品4372个检测农药残

留，检测结果合格率为99.98%，检疫生猪13万头、牛3916头、羊7410只、禽类43.37万羽，检出的病变动物及产品全部作无害化处理。通过打造有序的市场环境、放心的消费环境和规范的信用环境，让人民群众在食品安全方面少一点担心、闹心和烦心。

农贸市场工作报告5

我辖区现有农贸市场6个，红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下，相关职能部门和市场主办方的支持配合下，农贸市场监督管理工作全面开展，顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查，贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾____年，在街办党工委、处领导的高度重视和指导下，市场管理办明确目标，落实任务，加强对农贸市场的监管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成绩。

一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署，做好常态监管。二月份，街办召开了六个农贸市场负责会议，部署了全年工作重点，明确目标，落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动，做到日日有巡查，周周有通报，月月有分析，定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作，配备了10余人的协管队伍，每周集中整治，定员日常保持，协助各农贸市场管理方加强管理，规范经营户经营行为。

二、以市场主办方为主体，规范经营行为。全年开展了多次的“整

治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理，为市场管理方提供了较大的支持，并规范了商家、经营户的经营行为。如3月份开展了为期一个月的“整治活动月”，8月份开展了“绿色行动主题月”，9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性，有许多不确定因素，所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理，管理的核心主要从市场管理方入手，由间接管理转变为直接管理，由静态管理转变为动态管理，确保了监管到场、到户、到人。

三、管理制度建设规范，加强市场秩序监管。

农贸市场长效管理关键在制度管理，主要从以下几个方面进行了规范：一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责，并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记。三是消防安全管理制度建设。各市场设置消防安全人员，就市场内的消防设备、器材等进行日常维护，定期进行检查并做相应记录。四是市场巡查制度建设。通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范，不定期的对农贸市场的督查，及时整改，有效加强了对市场经营秩序的监管。

四、联合工商部门规范商品质量准入，食品安全监管到位。多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员，

就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发现一起不符合要求的商品整治一起，及时通报批评，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。

五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。及时传达市、区和相关部门文件精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作情况，对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。

9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作，街办积极贯彻上级指示，及时落实相关工作，上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场，并及时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议，传达相关文件精神，落实具体工作，按时将经费上交区食安办。现终端布线工作已经完成，预计12月份中旬完成终端安装。第二批、第三批试点市场已于11月份召开了市场生猪经营户会议，并将前期工作进行了落实，西三巷农贸市场已将经费准备到位，其他市场正在筹备中。

农贸市场工作总结报告

农贸市场工作总结报告 农贸市场工作报告1 20____年即将结束，我和北京华联的同事一道，满怀希望的迎接着新年的到来。虽说我来北京华联只有短短的四个多月，但是我已经深深的融入到这个团体当中去了。回顾过去，痛并快乐着，付出过汗水，也享受了喜悦。在这新旧交替的时候，我将过去几个月的工作作以总结。 来北京华联是我走出大学校门后的第二份工作，第一份工作是在机关做文秘工作，因为厌倦死一般的工作环境和复杂的人事关系，于是我选择了离开，来到北京华联上班，这里虽然说要比在机关辛苦很多，但是在这里，不仅我的个人能力得到了很大的锻炼，而且享受到了团体的力量。我觉得过的很充实，也很快乐。 过去的一年，我们蔬果组在总部董事会和总经理的正确领导下，店长对生鲜实行了主抓主管的方针，经过各部门经理的互相协调、帮助，加之地区营运和采购的大力支持、监管，使得蔬果组在稳步中求得了发展，在逆境中取得了成绩，生鲜部自经理到员工，形成了“拼搏、务实、协力、共进”的团队精神。到目前为止，蔬果组在去年20793677.2元总销售的基础上，超额完成了272574元，超额完成率1.3%，客单价也由去年的15元，上升到今年的17元。 蔬果组是生鲜部四个组的其中之一，由蔬菜、水果、南北干货、五谷类、和联营五大部分组成，是生鲜部的一个组，这不仅体现在人

员的组成和商品的销售数量上，而且它承担了整个超市最重要的职责——拉动全店来客，增加全店销售。加之蔬果是人们日常生活的必需品，因此，这里是全店人气最旺和管理最为集中的一个区域。在限度满足消费者的需求，保证食品安全的基础上，我们要做好每日蔬菜和水果的抢购工作，做好蔬菜和水果的整齐陈列，保证蔬菜和水果的新鲜、健康。与此同时，还要降低蔬菜的损耗，增加毛利额。 在带班的过程中，我主要从以下几个方面着手 一、严把蔬菜质量关。降低蔬菜损耗。要降低蔬菜的损耗，必须从源头来抓，我们每天会根据天气、周末、节假日等外部环境因素的影响，根据顾客对于每个蔬菜单品的需求，做出尽量合理的订货量。 在收货的时候，对于每一个蔬菜单品，我们都要亲自查看蔬菜的质量和新鲜度，严格把好蔬菜进入卖场的第一个关口。在扎菜和打包的时候，要求员工将破损和腐烂的叶子去掉，切掉长出的根、叶，做到蔬菜的美观和新鲜，但同时要注意不能随意的浪费。在每天中午和晚间我们都会对冷冻储藏室进行整理，既保证订货量的准确性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的损耗。 二、做好人员的有效管理，协调好员工与员工，员工与上级之间的关系。对于我们蔬果组来说，这一年来的确是付出了很大的辛劳，但是仍旧存在着许许多多的问题。是店长和经理眼中的老大难，人人谈而色变。在我带班的过程中，通过和员工交流深入的同时，我发现在管理上存在的问题主要是人员安排不当，分派不均。思想上，员工思想波动大，员工对于同事之间以及和上级之间存在着矛盾和分歧，

2023农贸市场年终工作总结

2023农贸市场年终工作总结 一、工作回顾 2023年是农贸市场发展的重要一年。在过去的一年里，我们坚持市场导向，为市场持续提供丰富多样的农产品，努力满足广大居民的需求。我们按照市场的变化和需求的变化，不断调整和优化市场的布局和结构，提高市场的竞争力和吸引力。在这个过程中，我们坚持规范管理，严格执法，确保市场的秩序和安全。 二、取得的成绩 1. 丰富的产品种类：今年我们引进了一些新的农产品，丰富了市场的产品种类。居民可以购买到更多新鲜、优质的农产品，满足了他们对不同口味需求的追求。 2. 市场人气提升：通过多种宣传营销手段，我们成功提升了市场的知名度和美誉度。市场的客流量和销售额得到了显著提升，吸引了更多的居民前来购物。 3. 规范管理和执法力度加大：我们加强了对市场的规范管理和执法力度，严厉打击违法违规行为。通过加强巡查和监管，市场的秩序和安全得到了有效维护。 4. 改善市场环境：我们对市场的环境进行了改善和提升，增加了绿化和景观装饰，打造出一个干净、整洁、舒适的购物环境。 三、存在的问题

1. 品牌建设不足：虽然我们在宣传营销上取得了一些成果，但是市场的品牌建设工作还不够深入。我们需要进一步提升市场的品牌形象和知名度，增强市场的竞争力。 2. 供应链不稳定：部分农产品供应链不稳定，导致市场的货源不够充足，居民购买的选择有限。我们需要加强与农户的合作，建立稳定的供应链，确保市场的货源充足。 3. 安全监管有待加强：尽管我们加大了执法力度，但市场的安全监管仍然存在一些漏洞。我们需要进一步加强巡查和监管，加强与相关部门的联动，确保市场的安全。 四、下一步工作计划 1. 品牌建设：我们将制定一套完整的品牌建设方案，加强市场的品牌推广，提升市场的品牌形象和知名度。 2. 合作共赢：我们将积极与农户建立长期稳定的合作关系，促进供应链的稳定和农产品的质量和品质的提升。 3. 提升服务水平：我们将加强市场的服务意识和服务管理，提升市场的服务水平和居民的满意度。 4. 加强安全监管：我们将继续加大执法力度，完善巡查和监管制度，加强与相关部门的合作，确保市场的安全和秩序。 五、总结与展望 2023年是农贸市场发展的关键一年，我们取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和挑战。在新的一年里，我们将继续努力，进一步优化市场环境，提升市场的品牌形象，加强供应链

农贸市场管理工作总结

农贸市场管理工作总结 农贸市场是城市中重要的食品供应渠道之一，对于保障市民的食品安全和满足居民的日常生活需求发挥着重要作用。作为农贸市场的管理者，我在过去一段时间里负责了市场管理工作，通过对市场内外环境的研究和市场管理的实施，取得了以下成果。 首先，我加强了市场的管理规范。通过对农贸市场的实地调研，我了解到市场内存在的一些管理混乱现象，如乱摊、乱摆、乱停车等问题。为了解决这些问题，我组织制定了市场管理规范，并向所有摊主进行了培训和宣传，使他们了解并遵守市场管理规定。在我坚持的监督下，市场内的秩序有了明显的改善，摊主们也逐步认识到规范经营的重要性。 其次，我改善了市场的硬件设施。农贸市场的硬件设施是保障市场顺利运营和提供优质服务的基础。我在市场内对设施进行了全面的巡查和评估，及时修补和更换了破损、老化的设施，如屋顶、卫生间、排水管道等。同时，为了改善市场环境，我组织了市场的卫生大扫除活动，并配备了专业的清洁人员。这些措施不仅使市场的整体形象有了明显的提升，也为市民提供了一个清洁、舒适的购物环境。 再次，我提升了市场的服务质量。农贸市场作为市民购买生活必需品的重要场所，提供良好的服务对于吸引顾客和保持良好的市场声誉至关重要。我注重培训市场工作人员的服务意识和业务知识，提高他们的服务水平。我还制定了市场服务标准，并设立了意见箱，鼓励顾客对市场的意见和建议。通过这些措

施，市场的服务质量得到了显著提升，顾客对市场的满意度也逐步提高。 最后，我加强了市场的安全管理。农贸市场的安全管理是保障市民人身和财产安全的重要工作。我组织了安全培训和演练活动，提高了摊主和工作人员的安全意识和应对突发情况的能力。我还加强了市场的消防安全管理，定期检查消防设施的完好情况，并组织演练。通过这些工作，市场的安全风险得到了有效管控，市民在市场内购物的安全感得到了提升。 综上所述，通过我在农贸市场管理工作中的努力，市场的管理规范得到了加强，硬件设施得到了改善，服务质量得到了提升，安全管理得到了加强。这些成果的取得离不开市场工作人员的支持和摊主们的配合。未来，我将继续加强市场管理和服务质量，为市民打造一个更加安全、便捷、舒适的农贸市场。

市场管理工作总结_农贸市场管理工作总结

市场管理工作总结_农贸市场管理工作总结 本次市场管理工作主要针对农贸市场的经营管理，以提高市场的运营效率和服务水平 为宗旨，通过严格的市场管理措施和积极的市场宣传，在市场营销的全过程中注重营造一 个稳定良好的市场环境，让消费者安全、放心的购买到优质的农畜产品。在本次工作中， 经过团队的共同努力，我们圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩，以下是本次工作的 总结： 一、推广现代化管理方式 随着社会进步和科技发展，现代化管理方式成为市场管理的趋势，本次工作的一项重 要任务就是推广先进的市场管理模式和现代化管理技术。我们对市场的日常管理进行了全 面的升级，投入了现代化设备和管理软件，引入先进的市场管理理念，最大程度上提升了 市场的服务能力和管理水平；同时，我们也通过商家培训等方式，加强市场从业人员的专 业能力和管理水平，引导他们树立规范经营的讲求，充分发挥市场的推动作用，使市场获 得更多的优质商品和消费者的认可。 二、营造稳定的市场环境 在推广现代化管理方式的同时，我们也注重营造一个良好的市场环境。我们为商家提 供良好的场地和设施，保障市场经营的正常有序和安全稳定；同时，我们也加强了市场的 卫生清洁和环境整治工作，营造舒适整洁的环境，为消费者提供更健康安全的购物场所。 我们也充分发挥卫生执法部门的作用，严格执行卫生安全管理的要求，建立健全各项检查 指标和标准，打造出一个健康、绿色、环保的消费场所。 三、加强营销宣传 在市场营销过程中，宣传是非常重要的一个环节，成功的营销离不开宣传。我们通过 多个渠道加强市场的宣传推广，包括市场引导、特色推介、网络营销等，全方向、多维度 的营销方式，提升市场知名度、美誉度和影响力，让更多的消费者认识和了解我们的市场，吸引更多的商家和消费者前来交易，为市场营销注入了新的活力。 四、合理规划市场经营 在市场经营中，规划是一个很重要的部分。我们通过市场调研和产品分析，制定出合 理的市场经营计划，选择优质的产品进驻市场，在市场经营过程中，注重市场的变化趋势 和消费者需求，对市场经营进行灵活的调整，规划出科学合理的市场经营模式，保证市场 的经营效益和运营流程的良好发展。 五、加强市场监管

农贸市场管理工作总结

农贸市场管理工作总结 农贸市场管理工作总结 在过去的一年中，我担任农贸市场管理工作职责，并取得了一定的成绩。通过对市场运营和管理的深入研究和努力工作，我成功地提升了市场的经营水平，完善了管理制度，并有效地提高了市场的服务质量和顾客满意度。 首先，在市场经营方面，我深入了解市场经营状况，制定了合理的市场规划和市场定位策略。通过市场调研和竞争分析，我确认了市场的核心竞争力和发展方向，并根据市场需求调整了市场布局和商品结构。同时，我积极引进优质商户，提高了市场商品质量，从而增加了市场的吸引力和竞争力，吸引了更多的消费者前来购物。 其次，在管理方面，我不断完善和优化了市场管理制度。我建立了健全的市场管理规章制度，明确了市场商户的权责和经营要求。我加强了对商户的日常管理，并落实了定期巡查和检查制度，改进了市场管理的过程和方法。同时，我加强了对市场环境的卫生管理，做到了每日清洁、定期消毒，保证了市场的卫生和整洁，提升了市场的形象和品牌。 最后，在服务方面，我注重提高市场的服务质量。我组织了服务培训，加强了商户的服务意识和服务技能，提高了商户的服务态度和服务水平。我增设了投诉建议箱，建立了投诉受理和处理机制，及时解决了消费者的问题和投诉，并及时反馈和改进。通过这些措施，我提升了市场的服务质量，赢得了顾客的

好评和口碑，增加了市场的知名度和声誉。 总体来说，通过一年的努力，我取得了一定的成绩。但与此同时，我也认识到市场管理工作存在一些问题和不足之处。比如，市场的基础设施和设备还需要进一步改善，市场的推广和营销力度还需加大，市场商户的培训和支持还不够，需要进一步加强。因此，在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升市场的经营水平和服务质量，为广大消费者提供更好的购物体验，为市场的发展做出新的贡献。

2022年农贸市场年终工作总结

2022年农贸市场年终工作总结 2022年即将结束，回顾过去一年的农贸市场工作，我们取得了一定的成绩，同时也存在不少问题。以下是我对2022年农贸市场的年终工作总结。 一、工作成绩 1、市场整治效果显著 2022年，在市场监管部门的强力整治下，农贸市场秩序得到有效的整治，辖区内市场环境得到较大改善，群众反映良好。同时，禁毒工作也取得了显著成效，保障了市场安全。 2、市场营销不断创新 在市场需求多元化的情况下，农贸市场各家商户积极开展宣传促销等各种营销活动，全方位提升市场知名度、招揽人气和增加销售额。具有较强的营销动能、活力和竞争力。 3、经营方式逐步升级 随着消费升级和时代发展的变化，市场经营方式也逐渐向现代化转型，各商户通过网络新媒体和手机APP对市场和产品进行广泛的宣传和推销，实现线上和线下的互动。 二、存在的问题 1、市场设施老化 由于历经多年的使用和磨损，市场大厅、住户住宅和相关设施老化严重，需要大量修缮和改善，以确保市场的安全、便利、卫生和卫生。 2、商户管理不规范 由于市场的人员频繁流动以及缺乏统一的管理制度，导致市场管理上存在很多不规范的行为，如一些商户出现售假、价格欺诈等不正常的经营行为。 3、管理人员队伍建设需要加强 现有的管理人员队伍业务素质和管理能力还有待提高，需要加强队伍建设和培训，提升管理水平和服务能力，以更好地服务市场和商户。 三、工作展望 1、加强市场基础设施建设

为了提高市场的安全和便利性，我们将加强市场基础设施建设，进一步升级市场大厅、商户住宅、消防设施等相关设施，确保市场运行及时、高效。 2、完善市场管理制度 制定更为严格的管理制度，加强商户招募和入驻的资格审核，打击市场中的假冒伪劣 产品，引导市场走向规范化和正常化。 总之，2022年的农贸市场工作取得了一定的成果，但也面临着诸多问题和挑战，通过下一阶段的努力，我们相信可以让农贸市场更好地为市场、商户和群众提供服务，同时也 推动城市经济的健康发展。

菜市场管理员年终总结

菜市场管理员年终总结 菜市场管理员年终总结1 时间飞逝，转眼又要迎来新的一年！我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己！在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下 一、认真完成收费工作在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。 我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生！ 二、积极配合各政府部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的'位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。平时每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。 在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪

容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。 三、公平处理、一视同仁农贸市场是一个人员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。 从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了！因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。 除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难！以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的不足，20xx年已经过去，充满挑战和机遇的20xx年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力！菜市场管理员年终总结2 天凝农贸市场在天凝镇党委、镇政府的高度重视下，和镇分管领导的精心指导下，以及相关职能部门帮助和支持下，通过全体市场管理人员，驾驶对农贸市场管理力度，明确目标，落实任

2022年市场管理工作总结_农贸市场管理工作总结

2022年市场管理工作总结_农贸市场管理工作总结 2022年是我市农贸市场管理工作的一个关键年份，面对新冠疫情和市场竞争的双重挑战，我市农贸市场管理部门按照市委、市政府的要求，紧紧围绕市场安全、市场秩序、市场环境三个方面，采取了一系列有效措施，取得了一定的成效。 一、加强市场安全管理 在新冠疫情的影响下，市场安全管理是2022年的重中之重。我们加强了市场的卫生清洁工作，定期开展市场的消毒工作，并提供免费的消毒液和口罩，确保市场的环境整洁，给消费者一个安全、健康的购物环境。加强了对市场商户和员工的健康监测，对接触过高风险区域的人员进行隔离观察，保障了市场的安全。 二、规范市场秩序管理 为了加强市场竞争力，我们采取了一系列措施优化市场秩序。一方面，严格执行市场准入制度，对进入市场的商户进行严格筛选，提高市场商户的质量和竞争力。加强了市场价格监管，防止商户乱涨价，保证市场的价格稳定和公平竞争。我们还大力宣传市场的信誉建设，加强市场的宣传和推广活动，提高市场知名度和美誉度。 三、改善市场环境 为了提升农贸市场的形象，我们积极改善市场环境。今年，我们进行了市场的整体环境升级，对市场进行了重新装修和改造，提高了市场的档次和品质。我们注重绿化和环保工作，加大了市场的绿化投入，新建了公共休息区和健身区，为消费者提供更好的休闲和健康场所。 四、加强市场监管力度 为了加强市场监管，我们加大了巡查执法力度。每天都有市场管理人员对市场进行巡查，发现问题及时处理，并加大了对违规商户的处罚力度，形成了市场的有效监管机制。我们还加强了与相关部门的协作，共同维护市场秩序。 2022年我们在市场管理工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和不足。一方面，在市场安全管理方面，由于疫情的变化和市场的复杂性，工作仍然存在一定的难度。在市场秩序管理方面，仍然存在一些违规现象，需要进一步加强监管力度。在市场环境改善方面，我们还需要进一步提高决策的科学性和执行力度。 2023年，我们将继续以市委、市政府的要求为指导，加强对市场管理工作的研究和总结，进一步完善工作机制，提升管理水平和服务质量。我们将持续加强市场安全管理，加强市场准入制度，规范市场秩序；我们将不断改进市场环境，提升市场的品质和形象。我

城镇农贸市场管理个人工作总结(4篇)

城镇农贸市场管理个人工作总结（4篇） 农贸市场管理个人工作总结（一） 我辖区现有农贸市场6个，xx村室内综合农贸市场、xx池菜市场、xx巷农贸市场、xx寺综合市场、xx菜市肖家村店、xx堤南路农贸市场。在区商务局的领导下，相关职能部门和市场主办方的支持配合下，农贸市场监督管理工作全面开展，顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查，贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾XX年，在街办党工委、处领导的高度重视和指导下，市场管理办明确目标，落实任务，加强对农贸市场的监管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成绩。 一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署，做好常态监管。二月份，街办召开了六个农贸市场负责会议，部署了全年工作重点，明确目标，落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动，做到日日有巡查，周周有通报，月月有分析，定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作，配备了10余人的协管队伍，每周集中整治，定员日常保持，协助各农贸市场管理方加强管理，规范经营户经营行为。 二、以市场主办方为主体，规范经营行为。全年开展了多次的“整

治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理，为市场管理方提供了较大的支持，并规范了商家、经营户的经营行为。如3月份开展了为期一个月的“整治活动月”，8月份开展了“绿色行动主题月”，9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性，有许多不确定因素，所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理，管理的核心主要从市场管理方入手，由间接管理转变为直接管理，由静态管理转变为动态管理，确保了监管到场、到户、到人。 三、管理制度建设规范，加强市场秩序监管。 农贸市场长效管理关键在制度管理，主要从以下几个方面进行了规范：一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责，并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记。三是消防安全管理制度建设。各市场设置消防安全人员，就市场内的消防设备、器材等进行日常维护，定期进行检查并做相应记录。四是市场巡查制度建设。通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范，不定期的对农贸市场的督查，及

农贸市场工作人员个人总结

农贸市场工作人员个人总结 •相关推荐 农贸市场工作人员个人总结（通用11篇） 不经意间，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的农贸市场工作人员个人总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 农贸市场工作人员个人总结篇1 一、总体情况 我县现有农贸市场36个，分布在城区和周边25个乡镇，全县农贸市场占地面积约50050平方米，共有摊位5802个，吸引约18000余人在此就业，年交易量73000吨以上，年交易额8亿以上，承担着全县人民群众生活购物的需求。在这些农贸市场中，20xx年随工商办管脱钩移交至商务局的有33个，其中包括城区3个市场，乡镇30个市场，其市场产权所有制均为国有，由政府部门出资兴建，具体经营形式为租赁和承包两种方式。另有3家由开发商投资兴建，表现为上方为商业住房，下面建菜市场的模式，经营形式分为业主自营和租赁两种。投资主体和经营方式的多元化，打破了过去政府和部门独家建设的局面，形成了多方投资的格局。 在我县城乡，除了政府投资和民营资本投资建设的农贸市场外，还有自发形成的马路市场8家，由于受资金、场地等多种因素影响，这些市场沿路而成，占道经营严重，数量少，档次低，结构不合理，造成群众生活不便，出现买菜难问题。目前，我县商务局联合建设局已出台《xx县商业网点规划》，马路市场这一现象有望在未来5年内得以妥善解决。 二、现状及特点 在农产品供应渠道多元化的进程中，菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势，市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时，依然首选菜市场，选择率在一半以上，这是因为菜市场经营方式灵活，蔬菜、

农贸市场工作总结15篇

农贸市场工作总结15篇 农贸市场工作总结1 环境靓丽整洁、摊位整齐划一、地面干燥洁净、市场秩序井然……这是如今楚雄农贸市场的现状，“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，楚雄市坚持边学边查边改，把主题教育与推动民生实事工程紧密结合，聚焦人民群众最关切的问题，积极回应群众诉求和期盼，结合全国文明城市创建，把整治提升改造农贸市场作为主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的落脚点，持续深化“社区吹哨部门报到”机制，聚焦老百姓普遍关注的问题，从文明细节抓起，从群众最不满意的地方改起，从最容易反弹的地方管起，把主题教育为民服务解难题的目标落实到民生小事，把主题教育成效体现在一点一滴的为民情怀中，昔日农贸市场变脸换新颜，挥手告别“脏乱差”。 借鉴他山之石谋求“自身良方”。很多生活在城市的人每天都要跟身边大大小小的农贸市场打交道，穿梭在一个个摊位前讨价还价挑选食材，小小菜篮子，承载的却是大民生。“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，楚雄市委、市政府直面群众关心的问题，下定决心整治提升改造农贸市场，坚持对标先进，组织人员到普洱市、安宁市学习借鉴其农贸市场改造和综合整治工作经验，实地察看了普洱市思茅区、安宁市区农贸市场，通过学习

交流，找准自身“软肋”，开阔了眼界，找到了差距，把好的经验做法借鉴于自己工作之中，举一反三，活学活用，结合自身实际，研究谋划提升改造方案，形成工作推进指南，朝着让经营者安心，让消费者放心，让附近居民舒心，让菜农暖心的目标，着力推进农贸市场提升改造和综合整治。 惠民提升改造实现“颜值蝶变”。一大早，祥瑞农贸市场边的商户小张就开门营生了，在此之前，由于市场里和周边的路面总是粉尘飞扬，让小张一直苦不堪言，不但家里不敢开窗，店里商品也经常蒙尘受损，这种情况不止小张一人经历，随着城市快速发展，绝大多数农贸市场“先天不足”的问题凸显，市场的设施、功能和管理已经远远不能适应经济发展和群众生活需要，普遍存在市场规模小、建设起点低、基础设施薄弱、交易场所拥挤、服务功能不全、安全隐患突出，环境卫生脏乱差等突出问题，多年来人民群众通过多种方式反映并呼吁尽快对农贸市场进行提升改造，为市民营造更好的消费环境。“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，楚雄市坚持“多条腿”走路，“提升改造、引摊入市、拆除重建”多措并举，让市民买菜购物有了全新的体验，祥瑞农贸市场小张感受的变化只是其中的一个缩影，目前，城区24个农贸市场已全部纳入提升改造范围分类进行改造，注重发挥财政资金的引导撬动作用，验收后根据市场规模确定了每个农贸

农贸市场管理工作总结

农贸市场管理工作总结 一、市场整体运营情况。 今年，我们农贸市场在市场管理团队的共同努力下，取得了显著的成绩。市场的整体运营情况良好，市场内商品种类齐全，品质优良，吸引了众多消费者前来购买。同时，市场内的秩序井然，环境整洁，给顾客营造了良好的购物环境。 二、市场管理工作亮点。 1. 建立健全的管理制度。 我们制定了一系列的管理制度，包括市场秩序管理、商品质量监督、卫生清洁等方面的规定，确保市场运营有序。 2. 加强市场安全监管。 我们加强了市场的安全监管工作，定期组织安全培训，加强巡查，及时排除安全隐患，保障市场内人员和财产的安全。 3. 提升服务水平。 我们注重提升服务水平，培训员工礼仪和服务意识，确保每一位顾客都能感受到我们的诚意和用心。 4. 加强市场卫生管理。 我们加大了市场卫生管理力度，定期进行市场清洁卫生检查，加强垃圾分类处理，保持市场环境整洁。 三、存在的问题及改进措施。 1. 市场内部管理还需进一步完善。

存在一些管理制度不够严谨的情况，我们将进一步完善市场管理制度，加强执 行力度，确保市场运营更加规范。 2. 市场内部环境仍有提升空间。 尽管我们加大了卫生管理力度，但市场内部环境仍有提升空间，我们将进一步 加强卫生管理工作，提升市场整体环境。 3. 服务水平还需进一步提升。 尽管我们加强了员工培训，但服务水平仍有待提升，我们将继续加强员工培训，提升服务水平，为顾客提供更优质的服务。 四、下一阶段工作计划。 1. 进一步完善管理制度。 我们将进一步完善市场管理制度，加强对市场内部秩序的管理，提升市场整体 管理水平。 2. 加大市场卫生管理力度。 我们将加大市场卫生管理力度，定期进行市场清洁卫生检查，加强垃圾分类处理，提升市场整体环境。 3. 持续提升服务水平。 我们将持续加强员工培训，提升服务水平，为顾客提供更优质的服务，提升市 场的竞争力。 五、结语。 在过去的一年里，我们市场管理团队取得了一定的成绩，但也面临着一些问题 和挑战。在新的一年里，我们将继续努力，不断完善管理工作，提升市场整体运营

农贸市场工作总结报告3篇精选

农贸市场工作总结报告3篇精选 农贸市场工作总结报告3篇精选 善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力，可以锻炼你的逻辑思考能力，和判断能力。一个善于总结的人是很少会犯错误的。下面就让WTT带你去看看农贸市场工作总结报告范文，希望能帮助到大家! 农贸市场工作报告 为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字116号)文件精神和省局有关要求，全市工商系统充分发挥工商行政营理职能，开展集贸(农贸)市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机，积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查，以农村市场为重点，推动“限塑”工作的深入开展，加大市场巡查力度，构建长效监管机制。现将工作情况汇报如下： 一、提高思想认识，加强组织领导 塑料购物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时，由于过量使用及回收处理不到位等原因，也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用，是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动，是工商部门落实

科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一，意义十分重大。 我局根据省局的通知要求，立即以川工商泸办(____)176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字116号)的通知，并提出具体要求，成立了以分管副局长为组长，市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组，负责全市“限塑”整治工作。 对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组，开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查，积极向市场业主、经营户、市场内的购买者，在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传，提高广大人民群众对“限塑”工作的认识，“限塑“整治工作取得实质性效果。 二、开展全面清查，查处违法违规经营行为 6月2日至6月3日，市工商局市场科分别会同____工商局、____区工商局，对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对”限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到____农贸市场一水果经营户摊前，见该经营户还在大量无偿使用塑料购物袋，____区工商局副局长雄开刚立即上前耐心作好解释，向经营户讲清楚有偿使用塑料购物袋，是为了引导公众减少使用和循环

市场管理工作总结_农贸市场管理工作总结

市场管理工作总结_农贸市场管理工作总结 农贸市场是城乡居民日常生活的重要场所，其管理工作对于保障市场秩序、促进居民 生活质量、推动农产品流通具有重要意义。本文将对农贸市场管理工作进行总结，以期更 好地提高市场管理水平，满足消费者需求。 一、市场管理现状 1.市场规模：农贸市场数量较多，市场规模不一，有的较小，有的较大，覆盖了城乡 广大居民的需求。 2.市场组织形式：市场管理形式多样，有的为政府管理，有的为集体管理，有的由企 业管理。 3.市场管理水平：农贸市场管理水平参差不齐，有的市场管理有序，环境整洁，服务 质量高，有的市场管理混乱，环境脏乱差，服务质量低。 4.市场服务功能：农贸市场的服务功能多样，不仅提供农产品销售，还提供生活用品、餐饮服务、社交活动等多种服务。 二、市场管理存在问题 1.市场秩序混乱：部分农贸市场存在乱象，如无序摆放、乱收费、假冒伪劣产品充斥 等现象。 2.管理责任不落实：部分市场管理主体对市场日常管理不够重视，市场管理责任不落实。 3.服务水平较低：部分农贸市场服务水平不高，导致消费者满意度不高。 4.市场卫生问题：部分农贸市场卫生状况较差，存在卫生死角，影响市场形象。 三、市场管理工作成效 1.市场规范管理：部分农贸市场实行规范化管理，环境整洁，秩序井然。 2.市场信誉提升：部分市场通过提高服务水平，提升市场信誉度，吸引了更多的顾 客。 3.市场营销创新：部分市场通过创新营销方式，开展促销活动，提高了市场经济效 益。

4.市场监管力度加强：有关部门对市场监管力度不断加大，严厉打击假冒伪劣产品，保障了消费者权益。 2.管理手段滞后：部分市场管理手段滞后，未能及时应对市场新情况，导致管理效果不佳。 3.管理信息化程度低：部分市场管理信息化程度低，信息共享不畅，管理效率低下。 1.完善市场管理体制：加强市场管理主体建设，明确管理责任，建立健全市场管理体制。 2.提高管理水平：加强市场管理人员培训，提高市场管理水平，推动市场管理向专业化发展。 3.加大市场监管力度：加强市场监管力度，加大监督检查力度，保障市场秩序。 5.促进市场服务提升：鼓励市场主体加强服务品质，提高市场服务水平，满足消费者需求。 六、结语

农贸市场工作人员个人总结范文

农贸市场工作人员个人总结范文 农贸市场工作人员个人总结【一】 20xx年我们商务系统农贸市场圆满完成了市、区政府下达的各项经济目标任务和创建文明城市等工作，较好地完成了商务局下达的国有资产占用费上缴的指标任务，取得了良好的经济效益和社会影响，给全区农贸市场的全面建设带了好头，树立了榜样。为了总结经验，再接再厉，现将20xx 年的工作做一个简要回顾，并提出20xx年的发展思路和工作打算： ①加强了对农贸市场的监管工作，严把市场准入关。在这领工作上，我局4家农贸市场做得都比较好，特别是市局在各区县进行了肉类可追溯系统的试点安装工作中，全区共5家市场进入首批试点，我局有3家市场被列入其中，各市场积极探索该系统的运行管理模式，取得了较好的效果，后宰门市场、进香河市场在迎接国家、省市级检查中，受到了业务主管部门的好评，为xx市争了光。 ②加强了对农贸市场的常态、此效化管理工作，做到了平时检查与每逢重大节日督查相结合，有重点地检查与有重大活动提前检查相结合，确保了我局4家农贸市场在创建文明城市工作过程中，不出问题，不差分。特别是xx农贸市场，

切实做到检查不检查一个样，无论何时何地都能保持良好，整洁的购物环境，多次接待国家、省市及友邻省市单位的参观、考察、学习，其长效管理工作受到了各级领导和大家的一致肯定与好评。是名符其实的全市农贸市场管理工作的榜样。 ③在稳价保供工作中，切实落实了主付食品摊位费降价50%的政府工作要求，积极拓展直销官的摊位效益和经营品质，既保证了市场供应不断档、不脱销，保障了市场物价的稳定，又为市场创造了一定的经济效益。比如xx市场、后宰门市场，在这方面的工作做得更为好一些。 ④积极开展创建绿色市场和各项争先创优活动。我局4家农贸市场为国家级绿色市场和市级绿色市场，在全区乃至全市国家级、市级绿色市场中占有较大的比重。在各项创优活动中，也取得了骄人的业绩。 xx市场： 全年实现商品交易额x亿元，营业收入x万元，完成营业税x万元，所得税x万元。上缴国资占用费x万元。 全年共接待视察共30批次，重要的有：接待了国务院物价检查组，检查内容为减免租赁费的落实情况，受到了良好的评价;接待省物价检查组，检查内容为省物价执行情况，给予了较好的评价;市委书记xxx对进香河市场进行了调研，对xx市场的各方面工作给予了肯定;接待了国家发改委副主

农贸市场管理工作总结

农贸市场管理工作总结 篇一：集贸市场整治工作总结 工商局集贸市场整治工作情况总结 从实现创建国家卫生城市的目标，改善老百姓的工作、生活环境，提高城市管理水平，提升城市整体形象的角度出发，我局将集贸市场整治工作作为一项大事、实事、要事，从大局出发，切实将这次整治任务落实到位。 通过前阶段的努力，在整治工作上取得了一定的成绩。 一是通过宣传发动，使各层面对整治工作的思想认识上有所提高。我局作为全市市场监管的主管部门，是本次整治工作的成员单位之一。整治工作开展以来全局上下高度重视，按照本部门的工作职责，根据整治工作需要，按照“大事实事线上事、要事难事块上事”的工作要求，对落实的任务全力以赴，确保整体工作的有序推进。各街道也认识到了整治工作的重要性和紧迫性，领导带头，全面发动，积极配合，利用一切可以利用的手段，对整治工作进行宣传，为整治工作的全面铺开营造氛围。各集贸市场业主也根据相关市场管理条例这部规范市场设立、商品经营、物业管理等市场各种行为的地方性法规，进一步明确了市场举办者作为第一责任人的法定义务和法律责任，并能结合创建全国卫生城市的相关要求，自觉履行相关职责。

二是通过实地调查，初步摸清我市集贸市场现状，明确整治重点。按照市创建全国卫生城市领导小组的要求，前阶段我局就我市集贸市场现状进行了专题调查，逐个走访市场，对市场的内、外环境卫生，内部经营秩序，硬件设施等情况进行了实地踏看，对下一步工作的开展做到心里有底。 经过这次调查，整体情况不容乐观，我市所有集贸市场，从整体条件来看，飞龙市场、北廓村市场等情况不错，硬件设施较好，周边环境及交通情况良好，内部经营秩序不错。根据调查情况，我们明确了整治工作的重点，将在下一步整治中分别对待。 三是通过初步整治，有的市场成效显著，已基本靠近整治标准的要求。各镇街已着手对辖区内的集贸市场进行了第一轮整治。从明确责任主体，健全规章制度，全面落实“门前三包”责任制入手，对市场内外环境脏、乱、差现象进行了初步的治理，对违章搭建、占道经营、乱停乱放、乱吊乱挂、乱贴乱画等现象也进行了初步取缔。如：飞龙集贸市场投入10多万，对墙面、顶棚等进行改造，并配备多名管理员进行场外秩序维护，2名清洁员进行场内流动清扫；其他基础较好的市场也通过调整摊位集中管理、增加清扫员、加强巡查、规范上岗等方式进行了整治，效果明显。在肯定成绩的同时，我们也应清醒的看到还是存在不少问题。 一是认识上还有差距，有的市场管理制度不健全、管理