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紫薇之家推盘期广告及推广活动策略方案

紫薇之家推盘期广告及推广活动策略方案
紫薇之家推盘期广告及推广活动策略方案

(修改稿)二○○三年十二月一日

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目 录

前言........................................................................................................................4 项目简介..................................................................................................................5 项目S W O T 分析 (7)

项目品牌及功能定位………………………………………………………………………………………9 特色主题概念设计与核心点的营造 ……………………………………………………………

(32)

商铺投资的关注因素 ................................................................................................48 项目租售的前提条件 ................................................................................................51 项目经营开发模式 ...................................................................................................52 招商的选择标准 ......................................................................................................55 招商策略 (56)

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总体推广思路建议 (75)

推盘期推广目标建议 (76)

目标受众分析 (77)

推广主题诉求点 (84)

推广媒介组合 (85)

推广计划建议 (86)

推广计划执行时间及费用建议 (87)

广告及推广活动建议 (88)

广告效果评估及反馈系统的建议 (105)

渠道组合建议 (113)

营销中心建议 (115)

营销中心功能定位 (117)

七大设计原则 (119)

建筑外部设计思路 (120)

内部设计及功能区划布局思路 (123)

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推盘期营销中心商业气氛营造及推广促销活动的建议 (133)

————前言————

SHOPPING MALL(超级购物中心),作为零售业中最复杂的开发经营模式,近几年成为中国零售业的开发热点,引起市场和媒体的极大关注。

就开发面积在20万平方米以上的SHOPPING MALL而言,无论项目的投资决策、设计、开发建设、招商以及管理等,都是一个现实而艰苦的过程。将数量众多的巨型商业建筑与形形色色的中小型商业建筑、景观等放在一个屋檐下,并且要保证商品流、人流、资金流高效、有序地运转,没有科学、合理的营销策略为支撑和指导,显然是不行的。

本方案即对“紫薇MALL”中的一部分,也是整个“紫薇MALL”开发的前奏——“紫薇之家”,在营销策略方面提出中肯、合理的建议,作为该板块在招商、销售、管理等方面的策略指导。

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————项目简介————

本项目地块位于西安市南郊高新技术产业开发区的西南角,北邻丈八东路以及目前正在建设中的西部电子社区;西邻前往长安科技产业园区的主要干道——西万公路和规划中的高新区第三期发展用地;南侧紧临绕城高速公路南段;东面的大部分则仍是未开发的郊区地段。

“紫薇之家”组团用地面积83,535.30平方米,地上总建筑面积124,239.70平方米,包括有“家居广场”(41,270.30平方米)、“建材广场”(18,755.90平方米)、“特色零售商店”(25,050.80平方米)、“美食广场”(28,569.50平方米)和“办公区/银行商业”(10,593.20平方米)五个板块区域;地下建筑面积18,667.70平方米,包括有“家居广场”(4,773.30平方米)、“仓库”(3,948.40平方米)、“停车场”(9,946.00平方米)。该地块位于整个“紫薇MALL”的南部地区,由丈八公路分隔,毗邻“紫薇MALL”营销中心,是“紫薇MALL”最早投入建设和使用的一期组团项目。

“紫薇之家”组团南侧地块为家居广场、北侧为建材广场、西侧是特色零售商店。特色零售商店紧靠西万公路主干道,形成沿街带状结构布局,而家居广场和建材广场则位于沿街零售商店的后面,各自呈不规则矩形结构,靠一条由丈八东路转入的新建道路旁边。建材广场与家居广场被预留的商业步行街(政府规划预留道路)分隔。

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家居广场楼高5层(地下1层),建材广场楼高3层,沿街零售商店楼高2层,整个建筑物呈南高北低的走势。

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———— 项目S W O T 分析 ————

优 势

劣 势

1.品牌优势:“紫薇”在西安市场拥有强大的品牌优势,其所开发物业在西安消费者心目中已建立的较高的美誉度;

2.经营模式优势:西安尚无家居、建材的“专业SHOPPING MALL ” 3.资金链:“紫薇”强大的资本足以支撑起项目的开发和长期发展; 4.客情资源:“紫薇”自身便是建材、家居产品的大宗采购者,与建材、家居产品企业/商家有着良好的合作关系,具有较强的影响号召力; 5.公共关系:“紫薇”与高新集团拥有的广泛的社会关系,这对招商有较大的促进作用; 6.辅助功能:“紫薇之家”所拥有的休闲、娱乐等功能,是其他同类专业卖场所不具备的;

1.地理位置:项目位于相对偏僻的城郊位置;

2.道路交通:由市区至项目所在地交通运力不甚发达,其位置在易达性方面存在一定的问题,从而会限制到项目初期的发展;

3.地块布局:项目与整个“紫薇MALL ”的地块结构属于零碎地域的状况,不利于其在后期与整个MALL 组成一个整体; 4.开发经验:开发商缺乏大型商业项目的开发经验;

5.商业氛围:由于项目处于城郊,区域内基本没有形成较成规模的商业氛围;

机 遇

威 胁

1.行业趋势:商业业态的发展使SHOPPING MALL 日益受消费者所欢迎;

2.区域人口:在西安的建设规划中,本项目所在的南郊正逐步发展成住宅小区建设的重点区域,并且随着建设的不断深入,南郊新

1.餐饮市场:南二环一带的中高档餐饮业比较发达,这在一定的程度拟制了本项目在此方面的发展空间;

2.家具市场:西安的八个大型家具市场中,有五个位于本项目周边五公里的范围之内,本项目面临直接竞争;新竞争对手

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建住宅和人口数量也在不断使市场容量增大;

3.竞争环境:西安建材市场大多采用独立铺位形式,除家世界家居店外,缺乏成功的大卖场。同时,周边区域也缺乏大型的零售机构;

4.区域内消费力:由于南郊地区高档住宅小区居多,因而此区域内常住人口的消费能力较强;

的参与颇具威胁力,如三森国际家居汇展中心等;

3.建材市场:位于西安市北部的大明宫建材市场的建筑面积为42万平方米,目前正在兴建二期,而且采用了大卖场的形式,加上西安市最早开业的太华路建材市场,令城北地区成为最为重要的建材市场聚集地,具有较强的市场先入优势;

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————项目品牌及功能定位————

“人与人不同,花有百样红”。商业物业也需要根据其所处的地理位置、经营范围、服务的客户类型和数量等诸多因素进行不同的定位。“紫薇之家”的品牌及功能定位同样需要充分考虑到其自身和服务对象的特性,进行合理的市场细分和定位,才能有效地运转,占据并巩固自己的目标市场。

任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列,而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥

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优势并升华的差异化,并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。

一.“紫薇之家”定位之前所面临的选择

在对“紫薇之家”进行定位之前,将面临一个方向性问题的选择,这会直接影响到定位的走向。

“质量”与“数量”的选择

投资的最终目的就是实现收益最大化,但获取收益的方式及途径是多种多样的,“紫薇之家”的收益主要来源于以下4个方面:

1)可营业面积租赁或产权销售所获取的租金与销售收益;

2)广告位出租面积所获取的广告收益;

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3)部分自营项目的经营收益;

4)物业管理经营收益,如:停车场收入、商业促销活动的场地出租收益等;

将以上收益加以比较,我们会发现“可营业面积租赁或产权销售所获取的租金与销售收益”是整个“紫薇之家”的主要收入来源,是对“紫薇之家”经营管理影响最大的因素。因此,进一步来看商铺租赁或销售收益部分,在营业面积固定的前提下,其又可能产生2种增加收益的方式:

1.以“实现营业面积最大可租、可售性”为目标,尽可能多地增加可出租或销售的商铺经营面积,达到获取更多租金或销售收益的目的。

优点:

通过增加商铺出租或出售面积与店铺数量,从而增加租金或销售收入总量;(这必须以全部或绝大多数店铺能成功出租或出售为前提。)

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●在一定程度上可以增加商品经营的种类;

缺点:

●店铺数量的增多无形中加大了招商工作的难度,而这种困难很可能导致:商铺招租率低,空置率高;在

没有完成招商目标后,资金无法回笼;为求资金的快速回收,只有依靠降低租金来完成招商,规避风险;

●店铺过于密集会造成整个卖场显得拥挤、杂乱;

●商品种类过多,则很难保证入驻的都是精品,且影响限制了展示功能的发挥,最终很可能轮为一个简单

批发市场;

●由上述原因带来了卖场档次甚至品牌形象的降低,而很多名牌商品,尤其是国外知名品牌,在选择经营

场所时,通常会考虑卖场的品牌形象、发展方向是否与本品的品牌形象相符,这样很可能造成对名品招商的障碍;

●卖场形象的降低,将会带来更多的同档次竞争者;

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2.牺牲一定的营业面积,用于店铺环境、格调建设,提高店铺的整体档次,从而据此提高租金来获取更多的收益。

优点:

●虽然降低了有效营业面积最大可租、可售性,但是可以将一部分面积充分利用进行景观、附属设施的建

设,改善了卖场环境,提高整体的档次;

●卖场购物环境和品牌形象的提升会对招商,尤其是名品的招商起到促进作用;

●卖场整体形象、档次的提升,为抬高租金单价带来了可能性;

●良好的卖场环境对吸引人流、客流量也是有帮助的;

缺点:

●在以形象、环境、档次的营造来抬高单位租金时,其抬高的额度仍具有有限性和不确定性;

●如果租金过高,仍然会对招商带来难度;

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通过对上述两种方式的分析,我们建议采取第2种方式,优化卖场景观环境,提高卖场整体形象,确立竞争优势。

二.确立“紫薇之家”的各阶段营销目标是进行定位的先决条件

根据商业物业的特性,“紫薇之家”的营销目标应分为:短期目标、中期目标、远期目标三个阶段,三个阶段相对应的目标也不尽相同。因此,我们建议“紫薇之家”的具体营销目标定位为:

西安市乃至整个西部地区最具品牌效应的大型多功能家居、建材远期目标(品牌树立/经营)

专业卖场。

中期目标(推广/销售) 聚集消费者人气,抬高卖场商业价值。

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短期目标(招商/租赁) 足够数量的主力店及其他商家入驻卖场。

只有确立各阶段的营销目标,尤其是远期目标之后,在营销目标的指引下,才能进行有针对性的定位。三.“紫薇之家”在同类业态中具有哪些足以形成差异化的优势

根据前面的SWOT分析,我们可以清楚地看到“紫薇之家”在业态竞争中具有的优势。

1.品牌优势:“紫薇”在西安市场拥有强大的品牌优势,以及所开发物业在消费者心目中建立的较高美誉度;

2.经营模式优势:西安尚无家居、建材的“专业SHOPPING MALL”;

3.资金链优势:“紫薇”强大的资源足以支撑起项目的开发和长期发展;

4.客情资源优势:“紫薇”自身便是建材、家居产品的大宗采购者,与建材、家居产品企业/商家有着良好的关系和具有较强的号召力;

5.公共关系优势:“紫薇”与高新集团拥有的广泛社会关系对招商有较大的促进作用;

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6.辅助功能优势:“紫薇之家”所拥有的休闲、娱乐等功能,是其他同类竞争业态所不具备的;

有关资本、客情资源、公共关系方面的优势,只是有利的条件,尚不足以形成差异化。值得注意的是品牌优势、经营模式优势和辅助功能优势:

?品牌优势是天然的差异化;

?经营模式的新颖性是典型的差异化表现;

?辅助功能的优势属于产品附加值范畴,而这恰恰是最容易形成差异化的领域;

?另外,招商引入西安市场尚缺的名牌产品或精品主力店形成的差异化;

至此,我们可以这样来看:“紫薇之家”是在“紫薇”强大品牌的支撑下,具备其他同业竞争者所不具备的集主题购物、休闲、餐饮、娱乐等一站式消费服务功能于一体,家居、建材主题产品的公园式专业卖场。

四.“紫薇之家”品牌定位及内涵

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根据“紫薇之家”的品牌主题定位,就其组团名称作如下建议:

序号品牌名建议理由评述

1 紫薇美家购物公园“紫薇”品牌衬托,“美家”寓意美化家园,“购物公园”突出购物场所娱乐休闲性。

2 紫薇家故事购物公园“紫薇”品牌衬托,“家故事”渗入人文元素,“购物公园”突出购物场所娱乐休闲性。

3 紫薇居家购物公园“紫薇”品牌衬托,“居家”简言的朴实风格,“购物公园”突出购物场所的娱乐休闲性。

?集购物、特色景观、休闲、娱乐、餐饮于一体的新型公园式专业卖场模式;

?更细致、更周到的VIP服务;

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在完成“紫薇之家”的品牌定位,并赋予其充实的内涵之后,还需要具体功能的支撑,否则,只能是一具徒有其名的空壳。依据“紫薇之家”的品牌定位,相应的功能定位必须与品牌定位相符,同时应当遵循以下原则:

?迎合目标消费群喜好的原则;

?吸引人流的原则;

?各功能区相融合的原则;

?商品展示景观化原则;

根据上述原则,进行业态功能定位时,应当注意下列问题:

1.业态组合的问题

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规划中的“紫薇之家”将主要存在四大业态组合:中高档家居用品、建材产品、特色零售商店卖品或服务以及休闲、餐饮、娱乐等辅助服务功能。

依照消费者购买行为分析:在上述四大业态中,家居用品和建材产品的消费者购买行为属于“特定目的的计划性消费”,即消费者在产生购买家居用品或建材的需求时(如:住宅装修、乔迁新居等),才会前往销售场所购买;而特色零售商铺卖品与休闲、娱乐、餐饮的产品或服务经营等则在大多数情况下属于“非特定目的消费”或“随意消费”,即消费者不必在有既定购买目的的情况下也可前往。因此,未来的经营过程中,在一定程度上前者需要依靠后者来拉动卖场的人气。

“紫薇之家”业态组合存在的问题在于,因为相互间消费行为类型的不同,使得“特定目的的计划性消费”与“非特定目的消费”两者存在矛盾。如果仅仅只是单纯地按照业态和商品品类进行功能划分,很可能造成这样的情况:

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户外广告牌匾实施方案

城乡环境集中整治百日行动户外广告牌匾整治方案 为进一步贯彻落实市委、市政府关于开展城乡环境集中整治百日行动的有关部署,加强城区户外广告牌匾管理,美化市容环境,提升城市品位,经局党委研究决定,在城区范围内开展户外广告牌匾专项整治活动,特制定本实施方案。 一、指导思想 按照“治乱、减量、规范、提档”的原则,开展户外广告专项整治行动,进一步优化公共空间资源配置,美化市容景观,提升城市品位,逐步实现城区户外广告设置布局合理,疏密有序,彰显特色,视觉通畅,昼夜兼顾,和谐统一的目标。 二、整治重点 重点整治城区主次干道两侧及四环路外延1000米范围内未经审批擅自安装的、主要干道应亮化未亮化或亮化不全的、陈旧破损的、一店多匾的、落地灯箱、广告牌等不符合规定的户外广告牌匾。 三、工作步骤 本次整治活动共分三个阶段: (一)调查摸底阶段(2011年10月10日—10月12日)。组织各小组在所辖区域内向沿街商户宣传相关政策,对所辖范围内所有需整改的户外广告牌匾、店牌、标志进行分类登记,并照相留证,由办公室汇总,拉出单子,分清类别,摸清底子。

(二)通知整改阶段(2011年10月13日—10月20日)。根据相关规定,对不符合整治标准的户外广告牌匾,组织各组按照法律程序,依法向设置者下达《责令限期改正通知书》,逾期不改正的,下达《强制拆除通知书》。 (三)强制拆除阶段(2011年10月21日—10月25日)。在规定时间内拒不整改的业户,市城管局将组织人员依法进行强制拆除。 四、工作措施及要求 (一)加强领导,落实责任。为全面落实整治工作责任,加强组织领导,成立由局长任组长、各副局长任副组长、各城管执法小组组长为成员的户外广告牌匾专项整治活动领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在城管执法大队办公室。 (二)由点到面,全面推开。按照城乡环境集中整治百日行动的有关要求,先期整治主次干道两侧的广告牌匾,并逐步向背街小巷、城乡结合部延伸,四环路外延1000米在整治范围之内的户外广告牌匾由三处街办城管执法中队负责,四环路以内由城管局各执法小组负责,由点到面,全面推开,确保整治质量和效果。建立目标责任制,严密组织,分解任务,抓好落实,确保各项整治任务落到实处。 (三)加强协调,严格程序。要加强与有关单位、人员的沟通协调,提前做好排查工作,以减少整治过程中的阻力。在拆除

线上营销推广策划方案范本PDF.pdf

线上营销推广策划方案范本 网络营销方案策划书范文:htc手机网络营销方案策划书 一、前言 在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。 互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商实行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。所以怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。 二、企业概况 htc公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来,htc在世界知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。htc与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家业界的电信公司、美国的四家,以及亚洲很多正快速成长的电信业者。htc同时也透过业界的oem合作伙伴,将产品推向市场,并从2006年六月起发展自己的htc品牌。htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。美国

商业周刊更评选htc为2007年亚洲地区科技公司表现的第二名,并在2006年将该公司列为世界排名第三的科技公司。 htc在大陆创办了的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,htc抓住机会和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。成为世界上智能手机新星。 三、网络营销环境分析 (一)产品分析 手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是2002年的彩屏化,第二次是2004-2006年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是智能手机化。 htc作为一家手机生产企业,主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种,主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。 htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授权,因为htc在wm系统的发展上具有比较高的成就,由此得到微软的高度认可,他们之间的合作关系进一步增强。现在htc是windowsmobile的主要客户,垄断了windowsmobile手机80%的市场份额。2009年11月,htc 发表了旗舰机型hd的最新升级版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu 和电容触控屏幕,将wm手机的硬件配置推向了一个新的高度。 最早的基于android系统的手机是g1就是htc生产的。谷歌的android手机操作系统面市仅一年,其市场份额已经达到7%,android 更为htc带来了很多人气。作为android系统的最早应用者,htc在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。当前生产的android系统手机中,起码有一半是htc生产的。2009年,htc发表其有史以来引起轰动以及争议的手机htc——hero。该手机首度采用了htcsense界面,与android系统搭配使用,给消费者几近完美的使用体验。

户外广告投放策划方案

户外广告投放策划方案 怀远县户外广告投放策划方案 一、工作目的:为了更进一步体现国家三边三线的政策号召向前推进~利用现有的场地对外宣传政府形象~提高政府在人民中的形象~响应国家三边三线制度~特考虑设立户外广告投放作为一种新的模式~以下为本模式的策划方案。 二、策划思路:剐河二桥所以能建立两块广告宣传大牌~与其具有的地理优势~人流量分不开~面对大众消费群体~如何胜出对手传播将是所有商家必然面对的难题。先入为主是一种很好的营销手段。有没有先入为主的办法~有:通过大面积户外广告抢先战略~,响应国家三线三边制度必须在对政府形象~市场的形象~美化环境的提升上,将起到很好的品牌宣传和印象营销的作用。借此~我们搭建平台~将怀远县的所有户外广告宣传进行整治规划 三、市场分析: 1、路段优势分析:本路段车辆通行密集~过往车辆以县政府、白莲坡工业园、龙亢、蒙城、蚌埠方向居多。此路段既是主干道~但又有着双通行且无红绿灯的便捷优势~是从蒙城、河溜、白莲坡工业园到怀远县、蚌埠市等方向最快捷、最方便的路径~因此该路段过往车辆众多。 2、周边环境分析:本路段最大特点是清爽~干净~形成地铁式风格~无任何广告干扰分散受众群体的注意力~车辆经过能造成强视觉效果。同时~本路段靠近怀远县人民政府~中间路程小区林立,后期小区入住率增高人流量会更大,这种状态下的人群也被定义为最理想的户外广告接受人群。 3、投资商分析:本路段广告~以落地式、长距离、高频率接触受众人群为特点~因此~全路段承包广告内容才能充分发挥其广告效应及特色。因此选择有实力、

有需求的投资商才是本广告位的最佳且长期的客户选择。以房产、酒代理商、建材家居、汽车行业为主导。 四、前期策略: 1、运营模式,简,: 思路:制定空白广告框架~打招租广告, 2、增值营销:增加夜间灯光投放~列为广告增值服务收费标准~采用定期广告页面内容或部分内容的更新服务。 五、成本预估: 一次性投入成本预算:广告框~广告灯~每块广告位广告布及安装成本37800元,15米长*6米高,~总共4个广告位~151200元广告位安装成本,,无自然灾害情况下质保3年~3年后需维护每次15000元~维护后质保延续2年, 广告位招满租总收入:一个广告位50000/年~4个广告位~年收入200000元~减去喷绘布费用和发票费用一年回本应还有盈余。以上为估算。 六、运作方式: 1、承包给个人或广告公司~收取年租费, 利:直接简单~方便管理, 弊:利润不高~失去主动权。 2、淮风广告处自主经营~产生效益~为集团创收,

营销推广策略框架

营销推广策略框架 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

项目推广策略 一、推广目标: 高档商业物业的品牌形象,引导大众认知并接受建筑及商业特点,促进销售成功,圆满招商入驻,旺场开业经营。 二、项目定位: 根据市场现状和项目的自身特点,项目定位为: 市场定位:首席体验式时尚主题商业中心 消费定位:集购物休闲娱乐餐饮运动为一体的市民休闲中心(城市客厅) 形象定位:商业建筑、商业运营模式创新者和领导者 三、目标客户群 本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业素质和客观的市场情况,客户群定位如下: (一)投资型客户分析 ?客户类型 第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士 1)、拥有自己经营企业的私营企业主; 2)、以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者; 3)、经济相当富裕,有丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士; 4)、企事业机关国家干部; ?购买心理分析 以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺

不惜一掷千金。故此该客户群多为选购首层街铺,购铺预算相对较多,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。 对返租回报等促销措施的需求不太高。 第二类:经济富裕的本地市民 ?客户类型 1)、本地市民及周边县市的农民,经济富裕,有丰富积蓄,拥有相当资产及物业; ?购买心理分析 收入稳定,多具良好投资意识,较具投资经验,对于中心城市及城区的优质物业将会有相当的兴趣。 第三类:经济基础扎实,收入丰厚,尤指专业人士 ?客户类型 1)、在大型企业公司或事业单位,年收入5万以上的高层管理人士; 2)、有一定经营规模个体商户; 3)、外出打工,并已取得稳定收入之外地人士; ?购买心理分析 以上人士主要从事专业性较强的工作,该类人士购铺多选择首、二层或负一层商铺,部分资金周转能力稍低的人士将选择更高楼层,该类人士对投资回报的意识较强,并十分关注投资的利益点。 第四类:经济基础一般,但有较稳定收入及一定积蓄的工薪阶层和中小型个体户

广告营销策划方案_范文

广告营销策划方案 本文是关于范文的广告营销策划方案,感谢您的阅读! 广告营销策划方案(一) 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找

户外广告牌策划方案(5)_策划书.doc

户外广告牌策划方案(5)_策划书 (3) 关于产品所能解决的问题许多成功标题都是以开门见山的手法来表现,以引 发读者继续了解。 (4) 关于目标对象的事实人们对令他们意外和与自身相关的事实感兴趣,而最有 力的事实就是那些承诺的事实。 (5) 关于标题的亲切感优秀的文案如同和老朋友聊天,对话式的语言是抓住消费 者心理的绝招。运用目标对象的语言,他们的语系,他们的俚语。经典的广告 语有两个特点A与叫卖声不同。B感觉亲切。 (6) 关于标题与图片的配合了解什么方式最适合你的受众,需要思考的问题是 受众喜读还是看图;文案如何使受众爱读;画面如何使受众停留;广告发布范 围广时,画面比文字更具有国际性;如何用巧妙的手段把文字作为广告信息组 成。 (7) 关于标题包含品牌名标题包含品牌名的较易被人们记住。 3正文方法 正文内容的重要性体现在有相当一部分人会阅读广告的正文,而且这些人往往是我们所寻找的消费者,标题和图片必须使阅读者驻足,而文案一定要进一步说服消费者。正文写作的常用技

巧包括 (1) 饱含激情。让自己感觉到兴趣!激动!让别人激动的前提是首先让自己激动, 就好像你必须在五分钟之内把所有的想法写下来否则就永远再也想不起来那样 急迫地写。 (2) 逆流而上。开头是最困难也是最重要的部分,读者只看开头的一句便能决定是 否要继续看下去,或者是跳过去,可能刚开始写的几段听起来有引起不可思议。 别在意,继续写。你所写的某些东西将以可能连你自己都不知道的微妙方式影 响读者。 (3) 贵在行动。用触及人员内心爱恨、喜好、恐惧等部分,期使读者点头同意。如 果你能巧妙地运用感性和理性结合的诉求方式,你就能使读者在看完之后马上 跑到商店买你的产品。 (4) 长文意达。长文案不能松散,要抓住重点,如果一个长文案不能吸引读者,他

广告宣传推广策划方案

广告宣传推广策划方案 a;策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧,它是一种智慧创造行为。下面就是给大家带来的广告宣传推广策划方案,欢迎大家阅读参考! 广告宣传推广策划方案1 一、活动背景 1、基本情况简介 为丰富_市大学生校园生活,展现青春活力,由_外事学院和_市移动公司联合举办——_市大学生歌咏大赛。_外事学院在20_年6月正式对外招生,借助_市移动公司动感地带在大学生中的影响力。由_外事学院主办,_移动公司赞助,_各个院校承办的形式举办此次活动。 2、活动举办的优势 _外事学院作为刚刚创办的新星学校,在宣传时应该联合在大学生中较有影响力的公司树立自己的形象。根据市场调查,_移动公司动感地带具有这样的要求。同时,如果由移动公司赞助可大大减少活动举办经费。以移动公司角度,是不会放弃这次机会的。一、从以往移动公司宣传方式来看,移动公司很热衷于举办活动来宣传自己。二、本次活动是在整个_市的大学开展的,对移动公司来说是一个很好的宣传契机。三、_外事学院今年计划招生在四千至五千人。_外事学院本身就是移动公司所注重的市场。四、六月份正是移动公司为新一届大学生宣传自己产品的时间。与_外事学院招生宣传时间相吻合。

二、活动目的、意义 1、活动目的:让_市所有在校大学生知道_外事学院的创立。并将在今年六月份正式招生 2、活动意义:丰富大学生校园生活,给广大师生提供互相竞技舞台,增进_市各大学学生之间的友谊。 三、资源需要 人力资源:_各个院校的学生会外联部,社团部共同担当 物力资源:_各个院校的阶梯教室或会议报告厅 四、活动开展 1、宣传方式:以动感地带冠名,_外事学院主办和通过对“_市大学生歌咏大赛”赞助引出此次活动,并将其全面宣传到位。 2、宣传活动时间:20_年6月5日—20_年6月25日 3、各学院宣传承办单位:各个学院学生会及有宣传和组织能力的社团组织。如,_学院飓风杂志社 4、通过此次活动,主办方可以得到良好的宣传效益:从前期初赛,复赛的宣传就彻底的覆盖各校所有学生,并且运用各种常用宣传方式进行宣传。。通过此次活动让广大师生了解_外事学院的办学理念和优质教育资源。从而提升学院的社会认知度,侧面为招生工作营造良好社会环境。此次活动成本低,但宣传效果很好,不失为学院进行宣传,扩大影响的一个好选择。 5、具体宣传流程: “_市大学生歌咏大赛”现场宣传:

户外广告实施方案

篇一:管理城市户外广告的实施方案 管理城市户外广告的实施方案 、基于户外广告管理现状应采取的对策 1、坚持“规划先行”原则。 凡未做规划或规划中未包括的路段、地点,任何人、任何单位均不得设立户外广告;任何人、任何单位不得许可设立户外广告。这样,可避免因“先斩后秦”、先设后审而带来的随意设立等违规设置弊端。 2、建立“批、管联席小组”工作制度。 行政审批与执法通力合作,相互及时通报户外广告审批情况和对无手续广告的查处情况,以便执法人员按审批的事项进行监督检查,发现问题及时纠正,避免广告设施完工后再处理,导致执法难度加大和不必要的经济损失。这符合“执法前置、预防为主”的理念,更能体现“以人为本、依法行政、服务社会”的思想。 3、出台一套管理实施细则。 相关部门应从基本概念、外形特征、内容要求、设置标准以及审批程序、管理办法等方面,尽快对“户外广告”和“门头牌匾”都作出明确规定,以规范对户外广告的管理。 4、加大对户外广告的管理力度。 为进一步规范执法人员对户外广告的管理行为和户外广告设置单位的经营行为,每季度或每半年应组织辖区内户外广告设置单位(包括广告公司和)召开一次座谈会。组织学习《邳州市户外广告设置规划》等相关内容,宣传政府对广告设施管理方面的相关要求,倾听户外 告设置单位对执法工作的意见和建议,加强相互间的沟通,使行政执法工作从事后的行政处罚转向事前的监管和教育预防。 5、签订目标管理责任书。 城市管理部门与辖区内的户外广告设置单位签订《户外广告目标管理责任书》。内容主要包括:不经审批不得随意乱设置户外广告;对经过审批设置的户外广告及霓虹灯,要安排专人定期检查,对广告画面破损、污浊以及霓虹灯夜间不亮或显示不全的要及时更换、清理、修复;违规责任追究等。通过责任书的签订,增强户外广告设置单位的责任心,充分发挥其主动性,形成设置单位与管理部门齐抓共管的良好局面。 二、户外广告管理和执法中应把握的环节 1、预防为主,注重宣传。 教育执法人员树立“预防比惩处重重要”的理念,改变过去“轻事前监管、重事后处罚”的工作方法。对非法广告设置单位,要注重宣传教育,使其学法、知法、懂法,进而做到守法。预防为主,注重宣传,可减少违法设置广告的数量,减轻城管执法人员的工作量,实现城管执法的良性循环和城市的净化、美化。 2、及时发现,温馨提示。 各管辖中队要加大巡查管理力度,做到腿勤眼尖,对辖区大型户外广告设置情况了如指掌。发现未经审批违规设置的户外广告,及时向设置单位或广告公司发出温馨提示,告知该行为已违反了某法规的某条某款,提示其在一周内自查自改(拆),及时纠正自己的违法行为,积 配合城管执法工作。通过温馨提示,给违法设置单位充足的时间认识其违法行为的危害性及其应承担的法律后果,自觉组织人力自行拆除违法设置的户外广告,实现人性化执法效果的最大化。 3、督促整改,鼓励自拆。 在温馨提示的基础上,通过电话、网络等方式经常询问整改情况,积极指导协调。对于正在整改的,监督其按审批的规格施工,不得超标;对于正在拆除的,提醒其注意安全、文明施工。深入设置单位(广告公司),进一步做政策宣传及思想教育工作。对于需要拆除的,积极鼓励自拆;

市场营销推广策略

市场营销推广策略 一、策划目的 / 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五、营销战略(具体行销方案) (一)营销宗旨 一般企业可以注重这样几方面: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 (二)产品策略 通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

软件广告推广策划书

某某国际软件广告推广策划书 前言 现今,越来越多的大学生就业成为一个大难题,在这样的环境下催生了教育培训行业的蓬勃发展,面临巨大的市场空间,教育培训行业却在产业化过程中陷入了怪圈:学生有学习的需求,老师却找不到学生! 本次广告策划主要围绕某某国际软件学院的培训招生工作进行的。目前某某国际软件学院的JAVA教育培训已经发展至今,取得了一定的成绩,但以山东省为例,某某国际软件学院在一定程度上还没有得到很好的宣传。于是我们开始针对某某国际软件学院进行广告分析以便更好的促进其培训招生工作,使企业更具竞争力。 某某国际软件学院广告策划过程是从广告分析、广告设计、广告计划、广告执行、广告预估等方面进行的。希望对某某国际软件学院的发展有利。 需要特别说明的是,由于本次策划时间仓促,缺乏前期足够详细的市场调查支持,只是出于意向性的关系,仅以网络搜集的有关学院评价及影响力等部分资料为依据,这将对本次策划准确性和时效性难免产生一定的影响,在此故做以说明。 正文 第一部分:市场分析 一、营销环境分析 在中国,最初的培训基本上是一种低层次的技能培训,主要是针对个人具体工作技能

的提高和训练,如电脑、会计、英语等培训,都曾经各领风骚一时。20世纪90年代中后期至21世纪初期,培训业开始分化,除了技能培训外,高级培训,即高层次的单一项目培训在企业开始走红。特别是近几年,随着私营企业的壮大,尤其是港台及海外先行一步的培训精英的进驻,培训热从广州、深圳等中心城市开始向珠三角和全国蔓延。 金融“危机”后的培训市场,无论是对于身处就业压力中的个人,还是商业竞争中的企业,,都是机遇与挑战并存。这个学习型的社会,鼓励每个人随时学习,终身学习,为可能到来的人生的每一次转型做好准备。这也给培训市场带来了巨大的市场潜力。 虽然近年来高层次的培训有了很大的发展,但就目前培训市场来看,高层次的培训仍然处于培训市场的最高端,代表着高收入、高起点、高前景,特别是针对未就业大学生群体有着巨大的吸引力。 营销环境分析总结 (1)机会与威胁 培训市场的放开,未就业大学生数量的不断增加,高收入、高端行业所带来的吸引力无疑给高端教育培训更大的发展机遇。但是,这种相对花费较高、纯粹的短期内要求得到回报的高端培训也存在着危险,在当今这注重口碑相传的社会中,某某在一定区域和范围内尚不具备压倒竞争对象的影响力和号召力,品牌尚不足以吸引大量的培训对象,任何竞争对手或其他人员不负责任的言论或行为一旦通过媒介等传播势必将影响到学院的形象乃至业绩。 (2)优势与劣势

户外广告公司的经营管理与经营策略

户外广告公司的经营管理与经营策略 前言 全国户外广告在90年代以来获得高速发展,投放额十一年增长10倍,年均增长率26%。 户外广告的优势之一:到达率高 媒体种类和数量的增加,使受众逐步被分流,信息也逐渐被细化,广告信息到达成本大幅增加。 户外广告的优势之二:千人成本低 目前,户外广告的千人成本,与其他媒体相比具有不可抗拒的吸引力。据调查,户外广告的平均千人成本仅相当于电视,报纸等其他媒体的1/10-1/30,在市场竞争日趋激烈,公司迫于削减成本的压力的现实中,巨大的成本优势成为户外广告倍受青睐的主要原因之一。 户外广告优势之三:生活方式变化驱动户外媒体的发展 随着人们休闲活动的日益增多,现代都市人越来越喜爱旅游和运动等户外活动。社交活动的趋势对户外媒体广告有利。调查显示,消费者比以前更少呆在家里,显然,人们生活方

式的变化对户外广告更加有利。于是,越来越多的企业开始将广告资金投向户外,户外广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体。 第一部份:户外广告公司的经营管理 户外广告公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分为市场部、客户部、行政管理、人事管理、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。 广告公司的机构设置与职能划分 户外广告公司,在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 (一)公司组织架构图(注:以下个别职务一人兼数职,有些部门前期为降低成本要精简或合并)

某工程项目广告推广方案

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 高丽公馆项目广告推广方案 一、入市思路: 1、准备充分后入市:避免为一个特定的时间入市,为某种偏好入市或为入市而入市。在推广策略不明确、市场动向没有把握、推广工具不齐备、内外包装不到位的状况下入市,难免漏洞百出,推广前景黯淡。因此,在项目的正式推出前,我们将为项目在知名度和形象上做一个量的积累,蓄势待发,达到销售一举的成功; 2、无造势不入市:在房地产市场如此平平淡淡的态势下,我们认为“无造势即无市场”,所以入市准备时间再短也不能忽略造势,而且还要费劲心机的造好势; 3、销售旺季入市:通过销售旺季(7、8、9月)火热的销售气氛来实现新项目一炮打响,迅速在市场上扩大知名度和影响力,将有力促进后续销售。 4、有控制的入市:根据工程进度、推广策略、销售导向等分期分批有节奏地向市场推出产品,避免一涌而上,好房、好铺迅速被抢尽、劣房积压的局面,实现均衡、有序的销售目标。

二、总体安排 根据工程进展程度,配合销售节奏,以及对工作安排的准备情况,建议高丽公馆项目推广组认为入市时机选择为: 5月下旬快步入市,在市场中开展全面强势推广。 重点是让高丽公馆项目在市场上快速积累的知名度、形象,大节点的时间定为:强势推广期为5月20日—6月20日。 通过一个多月的市场酝酿,高丽公馆项目已处于市场成熟阶段,加上前期准备工作已经就绪,前期积累已到了一个完全可以进行大型活动,举行盛大开放仪式,通过促销活动强化销售。 三、阶段性广告策略制定前提 根据房地产销售的阶段性和广告活动自身的特点,同时基于项目的工程进度及项目特征,我们考虑可按导入期、行销期(成熟期)、持续期、促销期四个阶段展开全程广告的推广工作。广告策略的制定就是要解决在四个阶段中,在不同的销售进度情况下,广告活动如何配合销售开展的问题。 四、阶段性广告策略安排 第一阶段:导入期(市场启动期) 时间:2008年5月20月—6月5日 阶段特征:一个竞争趋于白热化的地产市场,一个新项目的重新导入,市场的反应必然是非常谨慎的。在“以我为主”的前提下,对市场可

广告推广计划书

开业推广计划 1.广告推广:DM单页/广告媒体宣传/卖场气氛布置、导视、标价签 2.活动策划:试营业活动项目/开业期间庆典节目安排 3.费用成本核算 第一项:广告推广 前期预热,推广时间,6月1日——8日 1.电器广告语:惠民钜献,省钱就是硬道理!家电盛宴值得期待。 海尔、西门子、三星、LG等实力品牌已经强势入驻,携手打造集宁家电巅峰卖场。 购物享礼,欢乐送不停! 2.超市广告语:火热开启,低价来袭!无法抗拒的实惠,等着你……. (时尚生活,欢乐购物;“礼”多人不怪!) 4000平米超大卖场,充足停车位,超市专用自动扶梯,一站式购物新体验! 天天有特价,人人有惊喜! 开业前宣传,推广时间,6月15——21日 1.电器广告:还有更好的机会么??盛世电器,6月22盛大开业,全场家电八折起!(购 物就有礼)来购物,送你5000元有木有!!(电器购物代金券本子) 参考活动如下: ※组合套餐(大小家电搭配组合捆绑销售) ※早安盛世9:00——10:00的消费者可以免费获得盛世电器购物代金券一本,仅限三天。 (有效期一个月) ※投桃报李:一次性消费满****元送盛世生活超市购物积分卡+100购物券(购物时不限特价产品) ※幸福酬宾:六点到七点时间段设抽奖活动。(凭购物发票领取礼品) 2.超市广告:白送?这个可以有!盛世生活超市6月22日隆重开业!来捧场就有礼! ※五“最”至尊:最划算,最方便,最实惠,最优厚,最开心! ※有来有往:来购物送积分卡 ※计时消费:“早安盛世”系列 ※一元钱的威力!:购物结时,+1元钱可以获得面巾纸一大包/+5元可以获得大桶可乐…….. ※半价秒杀!:限时购物,全场五折! ※五倍返差:购买本超市货品,如有高于市场其他超市价格,五倍返差! 广告语备用:1.激情放送,全城热动! 2. GO! GO! 购!就是不够。 3.打折!?都是浮云。。。4.你敢来买,我就敢卖! 5.不能再低了! 注:以上广告宣传附图片,请领导审核,并提出指导意见。

户外广告日常维护方案

户外广告日常维护方案 针对户外广告工程存在其设施分布范围广、点位多、任务单工程量小而琐、应急任务时间紧、任务重的特点,我们做出如下维护方案: 一.成立固定户外广告日常维护小组,有项目组长进行组织工作,小组成员具体工作如下: 1.熟悉招标人所有户外广告设施的分布情况、设施内外部结构、电源接入走向及各类广告设施经营单位情况。对各类设施的亮灯情况实施养护、维修。 2.根据招标人要求,定期(一年至少二次)对灯箱定时器进行时间调整(定时器时间调整不计工程量),如定时器发生定时误差,立即进行修复。 3.对各类设施发生的结构性破损进行修复或重建,对相关数字城管案卷、网络问政等进行及时解决。在收到数字城管案卷信息后,需在1小时内到达案卷现场,在数字城管案卷规定的处理时间范围内完成维修或维护,并及时将情况反馈给招标人,确保服务期内城发公司数字城管案卷解决率与及时解决率均达到100%。 4.按招标人要求对相关设施进行巡查养护、维修、拆除、迁改、新建、清洁和画布的设计、制作、安装以及亮灯设施维护、改造等工作。 5.工作组全年随时待命,保证通讯工具24小时畅通,并在第一时间对招标人下达的任务进行落实,在规定时间内完成任务。 6.在防汛、防台、防雪等特殊时期,成立自然灾害应急工作小组,并做好抢险的人员、机械等准备工作,配合招标人做好巡查工作,确保能在第一时间顺利完成抢险工作。 7.在收到数字城管案卷信息后,在1小时内到达案卷现场,在数字城管案卷规定的处理时间范围内完成维修或维护,并及时将情况反馈给招标人,确保服务期内城发公司数字城管案卷解决率与及时解决率均达到100%。 8.在施工时做好周边安全围护,施工人员在作业过程中穿警示背心,并设置相应的安全警示标志,特殊工种务必持证上岗。施工结束必须做好施工现场清洁工作,保证招标人广告设施及周边受施工影响区域的干净、整洁。 9.工程完工后,必须立即通知招标人相关工作人员,并在一周内及时提交真实、完整的工程量清单(招标人认为必要的,须提供竣工图纸),以供招标人确认并审核。 二.对于需要维修、更换、清洁的设备要求如下

户外广告投放策划方案

怀远县户外广告投放策划方案 一、工作目的:为了更进一步体现国家三边三线的政策号召向前推进,利用现有的场地对外宣传政府形象,提高政府在人民中的形象,响应国家三边三线制度,特考虑设立户外广告投放作为一种新的模式,以下为本模式的策划方案。 二、策划思路:剐河二桥所以能建立两块广告宣传大牌,与其具有的地理优势,人流量分不开,面对大众消费群体,如何胜出对手传播将是所有商家必然面对的难题。先入为主是一种很好的营销手段。有没有先入为主的办法,有!通过大面积户外广告抢先战略,(响应国家三线三边制度必须在对政府形象,市场的形象,美化环境的提升上)将起到很好的品牌宣传和印象营销的作用。借此,我们搭建平台,将怀远县的所有户外广告宣传进行整治规划 三、市场分析: 1、路段优势分析:本路段车辆通行密集,过往车辆以县政府、白莲坡工业园、龙亢、蒙城、蚌埠方向居多。此路段既是主干道,但又有着双通行且无红绿灯的便捷优势,是从蒙城、河溜、白莲坡工业园到怀远县、蚌埠市等方向最快捷、最方便的路径,因此该路段过往车辆众多。 2、周边环境分析:本路段最大特点是清爽,干净,形成地铁式风格,无任何广告干扰分散受众群体的注意力,车辆经过能造成强视觉效果。同时,本路段靠近怀远县人民政府,中间路程小区林立(后期小区入住率增高人流量会更大)这种状态下的人群也被定义为最理想的户外广告接受人群。 3、投资商分析:本路段广告,以落地式、长距离、高频率接触受众人群为特点,因此,全路段承包广告内容才能充分发挥其广告效应及特色。因此选择有实力、有需求的投资商才是本广告位的最佳且长期的客户选择。以房产、酒代理商、建材家居、汽车行业为主导。 四、前期策略: 1、运营模式(简): 思路:制定空白广告框架,打招租广告; 2、增值营销:增加夜间灯光投放,列为广告增值服务收费标准,采用定期广告页面内容或部分内容的更新服务。 五、成本预估: 一次性投入成本预算:广告框,广告灯,每块广告位广告布及安装成本37800元(15米长*6米高),总共4个广告位,151200元广告位安装成本;(无自然灾害情况下质保3年,3年后需维护每次15000元,维护后质保延续2年)

户外广告牌施工方案

户外广告牌施工方案 一、工程概况: I 、户外广告牌高 9米,宽约 3米,角钢框架,表面包 2mm铝板,折弯焊接,表面烤漆。 2. 广告牌广告位,面层为 5mm透明耐力板,内置3mm乳白耐力板中间夹灯箱片,外框不锈钢扣边,可以更 换画面。内置日光灯,可以发光。Logo采用亚克力吸朔面板,内置 led光源。 二、承包范围: 高 9 米,宽约 3 米广告牌,角钢框架表面安装铝板折弯焊接,精细打磨处理后烤漆。广告牌中广告位制作(广告牌广告位,面层为 5mm透明耐力板,内置3mm乳白耐力板中间夹灯箱片,外框不锈钢扣边,可以更换画面。内置日光灯,可以发光。)、及安装施工。 三、基础施工: 1 .施工工艺顺序 1 、放线 2、基坑开挖 3、运土 4 基坑围护 5、临边防护 6、地基处理 7、基底处理 8、垫层混凝土施工 9、放线 10、轴线验收 II 、钢筋绑扎 12、验收 13、支设模板 14、验收 15、浇筑混凝土 16、养护 17、回填 A、挖坑槽前期准备工作: 含①由甲方做好现场的“三通一平” 及绿化物移植工作; ②收集已有地下管网位置资料,避免对其产生破坏; ③乙方工人及机具进入工地会同甲方制订作业区域; ④定位放线,根据定位确定轴线位置用石灰划出基坑(槽)开挖的边线; B、场地开挖: 1 、本工程如施工现场交通便利、地开阔,确定以挖掘机开挖为主,附以人工清槽。 2、土方放置及多余土方运输。

3、如施工场地开阔,在基坑开挖过程中预防塌土,开挖初 1-1.5m 标高阶段放坡挖掘,防止土壁坍塌发生安全事故。 4、开挖施工要点遵循先深后浅自上而下, 水平分段分层进行,先挖除填土验明深度再下挖粉土至黏土层丈 量标高,确认深度。 5、基坑(槽)竣工验收。 C混凝土基础施工: 1、基础截面形式采用台阶形,阶梯高度大于300MM青理槽底,然后下 300MM卒石垫层料; 2、在基础垫层上放出基础轴线及边线,钢筋工绑扎好基础钢筋,要将地螺栓搭接钢筋校正位置并固定好,检验钢筋。 3、钢筋检验合格后,按线支立预先准备好的模板(模板主要采用体型轻、占地面积小的多层板胶合板,现场制作、安装。钢管架或角钢焊接支撑加固。)先将下阶模板支好,在支好上阶模板,模板支立要求牢固,避免浇筑混凝土时跑浆、变形。木模板浇水湿润。 4、采用C20商品混凝土利用输送车直接将混凝土输送到坑槽,由混凝土工人用鼓捣器将混凝土振捣密实,不要漏振。 5、混凝土浇筑完毕后,撒水养护。达到一定强度后,拆模、检验、回填土。 6、基坑竣工青洁裸露地面的地螺栓丝口,加注机油后用塑料袋包裹,以防损坏丝口。地螺栓、护壁设施、法兰等预制构件需在基坑开挖前制作完毕。材料、构配件、施工机械及劳动力均应满足施工要求。 四、钢架施工: 钢架结构异地焊接拖至现场,吊车吊装方案。 钢架结构进场作前期铁红防腐,并对钢架结构焊接法兰角筋板及连接方钢板,焊接完毕青除焊缝药皮,做防腐,合计 2 遍。钢架结构在吊装前两天进行面漆喷涂。以确保钢架结构表面漆面青洁。 五、牌面及支撑钢梁焊接: 广告牌面采取异地焊接成品,吊车吊装组合方案。 1 、广告牌面材料在异地,做防腐、下料、分组焊接牌面及支撑横担。 2 、吊车扶牌面钢架、支撑横担、牌面中心立柱,并对牌面钢架、支撑横担、牌面中心立柱钢结构定位组合、焊接加固。 3、牌面钢结构组合焊接结束,检查青除焊缝药皮防腐补漏。 六、立柱、牌面钢结构、牌面钢结构安装镀锌板全部结束,并经过书面验收。 1、吊装,吊装选用 1 部 25T 吊车分两部分进行: 2 吊装安全措施:吊装作业对环境要求较为严格,所以本工程在吊装前应首先关注天气变化及天气预报, 在保证天气没有 4 级(含 4 级)以上风速,工作场地正常不会使吊车进入作业场地后发生沉陷状态。之后确定吊装时间,制订吊装方案。为预防钢架结构在吊装过程中突发阵风,设计采用25T 吊车一部。 七、大架组装分二部分进行吊装,安全措施订为三块一体方案。 二部分分为: 1 、钢架结构吊装; 2、牌面钢结构吊装; 三块为: 1 、吊车构件及吊车驾驶员; 2、钢架结构吊点及吊点构件; 3、牌面钢结构吊点及吊点构件; 一体为:吊装一体从吊车吊装构件到钢架结构吊点构件再到牌面钢结构吊点及吊点构件检查,确保安全的情况下开始吊装作业。 吊装作业进行过程中的工作人员注意事项:

广告宣传策略方案

广告宣传活动策略方案(一)广告时间划分 1、应季形式的活动宣传 2、周期性商场推广 3、长期性的广告宣传 (二)、广告策划目标 1、需要传达阶段性商场活动的策略 2、整个商城亲民平价的特点 3、通过有效的宣传方式把信息有效的传达给消费者(三)、广告费用预算 (一)广告预算的内容 1、应季性活动费用30万元以内 2、广告推广费用60万元以内 3、平均每月广告费用控制在7.5万元以内(四)、广告预算费用编排 广告采取交替变化式的方式投入。 1.商场推广的预热期广告费占总费用的10% 2.商场推广的冲刺期广告费占总费用的15% 3.商场推广的执行期广告费占总费用的45% 4.商场推广的全年配合期广告费占总费用的30%

(五)、选择广告媒体(往年合作过的媒体商可做推荐考虑) 5.报纸:可考虑预热性投放配合活动 6.广播:可考虑天津广播时段性投放 7.电视:天津电视台可考虑 8.户外广告:城中繁华地段半年广告牌或周边商圈明显户外广告 9.传单广告:配合活动分发 10.车体和车内可视电视广告:属于长期性投放 11.网络推广 (六)、建议活动主题和卖点 一、五一、国庆、店庆--------- 休假周期内此活动 已经举行多次可按照往年活动节奏进行(也可增加商户投入方式合并发放 礼品代金券购物卡形式均可) 宣传主题:黄金周打折促销店庆祝贺 商品限时打折、礼品发放、大商户独家促销 二、入住小区进行实体活动,需要商户积极参与需要与小区物业进行协调,场地与沟通费用基本有商城承担,如需布展需商户承担部分费用 宣传主题:亲民平价装饰城入小区实惠天津老百姓 商家直接参与,与商城互动,入住小区直接面向终端客户 三、与主力店同行、共同做大型企宣活动。主要思路可配合商户活动,若可行可商城提供方案由商户配合执行

牌匾及户外广告治理实施方案

镇内牌匾及户外广告治理实施方案 为进一步加强宾州镇内牌匾及户外广告设置管理,净化、美化市容环境,提升镇城镇形象和品位,根据《环境卫生管理条例》和《户外广告设置管理办法》,结合实际,特制定本方案。 一、指导思想 以城镇环境综合整治为切入点,以镇内主要街道两侧牌匾广告为重点,本着适度超前规划,提升设计水平,提高设置质量,坚持统一标准、突出重点、分类指导、体现特色的原则,结合主要街路楼房外立面装饰、旧城改造、新区建设等,对宾州镇内牌匾广告进行全面整治,达到规范牌匾广告设置、美化城镇景观的目的,展现宾县对外新形象。 二、工作目标 坚持从实际出发,在治理整顿的基础上,精心规划和精心设计,逐步使我区牌匾广告实现数量适度,布局科学,设计新颖,规格统一、整齐美观,达到“一店一匾”、“一楼一式”、“一街一景”。 三、治理范围、重点及标准 按照总体规划、分步实施、突出重点、逐步规范的原则,年底达到治理工作总体目标,具体治理范围、重点和标准为:

(一)治理范围。镇城区路、东大街、西大街、南大街、北大街等32条主次干道临街牌匾、户外广告立面墙体及空中牌匾广告。 (二)治理重点。道路、桥梁、建(构)筑物、公共场所、广场及市政公用设施上设置的用于发布广告信息的广告牌匾、灯箱、霓虹灯、电子显示牌(屏)和实物造型等,以及建(构)筑物上或其所属用地范围内设置的用于表示名称的店招牌匾、灯箱、霓虹灯、字体符号和指示性设施等。重点治理沿街建筑一店多匾、迭加重叠、参差不齐、陈旧破损、字体残缺、字体不规范、超大设置,以及临街店面、门面、墙面、橱窗上设置的牌匾、广告招贴、安全隐患等。 (二)设置标准。 1、牌匾设置标准 (1)牌匾设置原则为一店一匾,一个商店(单位)所在建筑有多个出入口的,可在每个出入口各设置一处牌匾,多个商店(单位)共用同一场所或同一个建筑物内有多个单位的,可根据情况设置一处多家共用牌匾,坚决取缔一个商店在一个出入口设置多个牌匾行为。 (2)牌匾版面及造型应当与依附的建筑物相协调,色彩简洁,明快自然,对比色使用适当,无视觉污染,与行业特点相适应,文字疏密相当,用字符合《哈尔滨市社会用字管理办法》有关规定。

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