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安全标准化风险管理研究

安全标准化风险管理研究
安全标准化风险管理研究

收稿日期:2011-06-12

作者简介:张思佩(1970—),女,山东人,硕士研究生,注册安全工程师、注册安全评价师,从事安全评价、安全生产等工作。

安全标准化风险管理研究

张思佩1,韩东升2

,田

2

(1.潍坊祥和安全评价有限公司,山东潍坊261011;2.山东省化工研究院,山东济南250014)

摘要:通过对风险评价方法的介绍和举例说明,使企业更好地理解和运用风险评价的方法,有效地开展风险评价和管理工作,为企业的安全生产提供保障,达到事前预防的目的,减少事故的发生。关键词:安全标准化;风险管理;风险评价中图分类号:X937

文献标识码:C

文章编号:1008-021X (2011)08-0106-08

目前各行业各类企业都在积极推行安全标准化

工作,通过在标准化考评工作和与企业的交流中发

现,许多企业对于风险管理要素感到很困惑很难理解,不知道该如何去开展。通过在考评及风险评价过程中的实践经验,认为做好风险评价应从如下几个方面入手:

1成立风险评价小组

风险评价工作涵盖了企业的各项作业活动和各种工艺流程、设备、设施、环境、人为因素等,就要求

参加风险评价的人员应具有一定的生产、

操作经验,熟悉企业内部的工作流程、生产工艺、设备结构,掌握安全环保、消防、特种设备等方面的一些国家法律法规、标准规范,了解一些基本的风险评价方法、事

故分类、

事故起因等基础知识。因此风险评价小组的组成应由各部门、各车间、各岗位的技术骨干、操作能手、专兼职安全员组成,企业应通过各种途径使风险评价工作小组成员接受必要的培训,使其具备熟悉工艺技术、安全健康管理知识、法律法规要求知识、常用危险源辨识、风险评价方法和技巧能力。2选择适用的评价方法

风险评价的诸多方法中工作危害分析(JHA )和安全检查表分析(SCL )在企业实践中是比较容易掌

握的两种方法。利用这两种方法可涵盖企业的所有评价范围,且分析方法简单易懂,易于操作。2.1工作危害分析(JHA )

工作危害分析是一种较细致地分析工作过程中存在危害的方法,把一项工作活动分解成几个步骤,识别每一步骤中的危害和可能的事故,设法消除危害。工作危害分析记录表格式见表1。

分析步骤如下。

(1)把正常的工作分解为几个主要步骤,即首

先做什么、

其次做什么等等,用3 4个词说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做;作业步骤的划分可根据企业的工作流程、安全操作规程、开停车步骤、检修作业规程、化验分析步骤等。

(2)对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。

(3)识别每一步骤的主要危害后果。(4)识别现有安全控制措施。(5)进行风险评价。

(6)建议安全工作步骤。

表1

工作危害分析记录表

单位:工作岗位:工作任务:分析人员:评价人员:

日期:

序号工作步骤

危害或潜在事件

主要后果

现有安全控制措施及发生频率

偏差发生频率

员工胜任程度/管理措施

安全控制措施

L

S

R

建议改进措施

2)安全检查表分析(SCL )是基于经验的方法,分析人员列出一些项目,对

照国家标准、规范、企业规定识别检查项目存在的危

害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因

素,确定不安全因素造成的事故后果。

安全检查分析表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。编制的依据主要有:①有关标准、规程、规范及规定;②国内外事故案例和企业以往的事故情况;③系统分析确定的危险部位及防范措施;④分析人个人的经验和可靠的参考资料。

分析步骤如下。

(1)建立安全检查表,分析人员从检查项目、检查标准、不达标准的主要后果、现有安全控制措施、建议改进措施等方面编制检查表。

(2)对所分析的设备、设施确定检查项目,检查项目应根据设备、设施的结构、附件、相关安全设施列全,然后对检查项目逐项对照检查标准,发现检查项目与标准、规定不符的地方,判定达不到标准的后果。

(3)对达不到标准的内容,提出建议改正措施。

安全检查分析表的格式见表2。

表2安全检查分析表单位:工作岗位:设备名称及位号:

分析人员:评价人员:日期:年月日

序号工作步骤危害或潜在事件主要后果

现有安全控制措施及发生频率

偏差发生频率员工胜任程度/管理措施安全控制措施

L S R建议改进措施

3确定评价准则

(1)决定所识别的危害及影响发生的后果有多严重S值,重点考虑法律法规及其他要求、人的伤亡程度、经济损失、生产影响、环境影响以及对本公司形象的影响,如同时涉及到两个方面,以高分为准。企业应根据企业实际的可接受程度来确定严重性(S),划分为5个等级。见表3。

表3评价危害及影响后果的严重性(S)表

等级法律、法规及其他要求人财产损失/万元停工环境污染、资源消耗公众形象

5违反法律、法规发生死亡>10部分装置(>2

套)或≥1套关

键装置、设备停

a)公司外严重污染;

b)大量使用不可循环利用的物

质;

c)产生排放大量的有毒有害污

染物废弃物。

行业内、省内

4潜在违反法规丧失劳动5 102套装置停工、

或重要设备停

a)公司内严重污染;

b)中等量使用不可循环利用的

物质;

c)产生排放中等量的有毒有害

污染物废弃物。本地区内影响

3不符合公司的

安全生产方针、

制度、规定

截肢、骨折、

听力丧失、

慢性病

2 5

1套装置停工、

或设备停运

a)公司范围内中等污染;

b)中等量使用可循环利用的物

质;

c)产生排放少量的有毒有害污

染物废弃物。

周边范围影响

2不符合公司

操作程序、

规定

轻微受伤、

间歇不舒适

<2

受影响不大,

几乎不停工

a)装置范围污染;

b)少量使用不可循环物质;

c)产生排放很少量的有毒有害

污染物废弃物。

公司影响

1完全符合无伤亡无损失没有停工a)没有污染;

b)少量使用可循环利用的物质;

c)不产生排放有毒有害污染物

废弃物。

形象没有受损

(2)评价发生危害事故事件的可能性有多大即L值,重点考虑现场是否有控制措施(如工程措施:设备设施的本质安全、应急措施、监测系统、报警系统;管理措施:规章制度、安全操作规程、作业规程、应急预案、人员配备;培训措施:员工培训;个人防护措施:劳动防护用品,控制措施是否齐全完好,事件

或事故一旦发生,是否发现或检测,同类事故以前是否发生过,不仅企业内部是否发生过,也应考虑国内外同行业是否发生过、以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度。事故发生的可能性(L)也划分为5个等级。见表4。

表4危害发生的可能性(L)及频率表等级标准

5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施;

危害的发生不能被发现(没有监测系统)或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

4危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测;在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当;

危害常发生或在预期情况下发生。

3有保护措施但不能正常使用或检测;

未严格按操作程序执行;

危害的发生容易被发现(现场有监测系统)或曾经作过监测;过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件。

2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测;现场有防范控制措施,并能有效执行;

过去偶尔发生危险事故或事件。

1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程,极不可能发生事故或事件。

(3)风险度(R)的确定采用矩阵法将可能性

(L)和严重性(S)的数值相乘而得,一般也确定5个

等级,轻微的或可忽略的风险;可容忍风险;中等风

险;重大风险;巨大风险。见表5。

表5风险评价表

可能性(L)

严重性(S)

12345

112345

2246810

33691215

448121620

5510152025

4开展风险评价工作

4.1危险源辨识和风险评价

应考虑三种时态:过去、现在、将来;三种状态:正常、异常、紧急。

①正常状态指正常生产时状态;②异常状态指生产活动中开车、停车、检修等情况下的危险因素与正常状态有较大不同的状态;③紧急状态指生产活动中出现意外可能造成重大危害的状态。

4.2作业划分

4.2.1工作危害分析法作业活动划分

(1)工作危害分析法是针对有人的作业活动的分析方法,首先按岗位划分作业活动,把各个岗位可能存在的作业活动均列到作业活动清单中,针对每一项作业活动再进行分析,这样做的好处是不会有遗漏。岗位划分可按照采购、仓储、保管、生产岗位、辅助公用工程岗位、销售、门卫、办公等岗位划分。作业活动清单表见表6。

表6作业活动清单表

序号作业岗位作业活动

(2)正常状态作业活动的划分可以按生产流程的顺序,从原材物料的采购、运输、卸车、储存、领用、投料、正常运行控制、巡检、产品包装、储存、装车、销售发货。正常作业活动中还应包括公用工程的供水、供电、供汽、供气、消防、电器、仪表、维修、化验等过程的正常运行作业活动。

(3)异常状态作业活动的划分可按照各生产岗位的开车、停车、设备检修、突然停电、停水、停气、停汽、机泵跳闸、高危作业(包括进入受限空间作业、储罐内部清洗作业、吊装、动火、临时用电、登高作业、断路、动土、抽堵盲板等)、技术改造项目、新改扩建项目的作业活动、承包商现场作业等。

(4)紧急状态作业活动的划分可考虑事故状态、自然灾害等作业活动内容。

4.2.2安全检查表分析设备、设施、环境、工艺流程的危害识别

按照岗位分别列出各岗位存在的设备、设施、环境清单,见表7。

表7设备、设施、环境清单表

序号设备、设施、环境名称位号岗位

设备、设施的内容包括:

厂址:地质、地形、周围环境、气象条件等;

厂区平面布局:功能分区、危险设施布置、安全距离等;

建构筑物:如厂房、仓库、供配电间等辅助设施的防火等级、疏散、通风、照明、防火分区、泄爆等;

生产工艺流程:压力、温度、流量、液位、电流、电压等;

生产设备:静设备、动设备、检修设备、电气、仪表、车辆、特种设备、化验仪器、公用工程辅助设备等;

作业场所:粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高低温;

工时制度、女工保护、体力劳动强度等;

管理设施、急救设施、防护设施、安全设施等。4.3危害识别、风险评价的步骤

4.3.1识别危害根源和性质

在进行危害识别时要考虑以下问题:

———存在什么危害(伤害源);

———谁(什么)会受到危害;

———伤害怎样发生。

4.3.2危害根源

危害根源包括物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷、可能造成职业病、中毒的环境与条件。4.3.3风险评价

(1)安全检查分析表评价法

①安全检查分析表分析的对象是设备设施、作业场所和工艺流程等,检查项目是静态的物,而非活动。故此所立检查项目不应有人的活动。

②识别设备、设施的危害。用安全检查表分析时既要分析设备设施表面看得见的危害,又要分析设备设施内部隐藏的内部构件和工艺的危害。如:超压排放;阀门等按装方向;安全阀额定压力;温度、压力、流量、黏度等工艺参数的过度波动;防火涂层的状态;管线腐蚀、框架腐蚀、炉膛超温、炉管爆裂、水冷壁破裂;仪表误报;泵、阀、管、法兰泄漏、盘管内漏;反应停留时间的变化;防火、外部安全间距、内部安全间距、消防道路与装置和储罐的距离;报警连锁;防爆电器防爆问题、装置区的非防爆问题;消防器材的数量;仪表误差;安全设施状况;作业环境等,在识别危害时都应考虑到。

在进行检查评价中应根据检查内容将检查项目列全,例如对于压力储罐应列的检查项目包括储罐基础、设备材质、设备本体、连接的进出口管线、阀门、法兰、底部排放阀、放空阀及管线、阻火帽、设备上的安全附件(包括安全阀、压力表、温度计、液位计、流量计等)、设备接地、保温、防腐、爬梯等等,所有跟设备有关的项目均应列入检查项目。

③检查项目列出后,还应列出与之对应的标准。标准可以是法律法规的规定,也可以是行业规范、标准或本企业的有关操作规程、工艺规程的规定。检查项目对应的标准可能不只一个。应该知道达不到标准就是一种潜在危害。

④列出标准之后,应列出达不到标准可能导致的后果,如中毒、窒息、机械伤害、物体打击、火灾、爆炸、淹溺、高处坠落、触电、灼伤等20种事故后果。

⑤根据后果的严重性和发生的可能性判别风险的大小。即风险度R=可能性L?严重性S。

表8是液氨罐的安全检查分析举例。

表8安全检查分析表(SCL)单位:合成车间岗位:冰机设备名称及位号:液氨储罐

分析人员:评价人员:日期:年月日

序号检查项目检查标

产生偏

差的主

要后果

以往发生频率及现有安全控制措施

偏差发生频率

员工胜任程度/管

理措施

安全控制措施

L S R

建议改正

措施

1压力表灵敏可

超压爆

未发生过定期检定

定期巡回检查发

现问题及时校验、

更换,按检验规程

定期检验

155

检测后贴

检验标签

2液位计灵敏可

液位过

高液氨

泄漏、中

毒,液位

过低抽

瘪设备

偶尔发生过定期检定

加强清理管线疏

通、定期检查,定

期清理、按检验规

程定期检验

248

序号检查项目检查标

产生偏

差的主

要后果

以往发生频率及现有安全控制措施

偏差发生频率

员工胜任程度/管

理措施

安全控制措施

L S R

建议改正

措施

3安全阀灵敏可

有导气

爆炸、中

异常情况下发生

定期检定

定期巡回检查发

现问题及时校验、

更换,按检验规程

定期检验

3412

定期校验,

安全阀出

口接至安

全地方

4减压阀开关灵

敏完好

爆炸、中

异常情况下发生

定期检定

有操作规程并能

严格执行、定时巡

检出现故障及时

修理、更换,检修

时维护保养

339

5排污阀无泄漏、

开关灵

中毒偶尔发生过定期排污

有操作规程并能

严格执行、定时排

污、定时巡检出现

故障及时修理、更

换,检修时维护保

养、排污时正确操

作,穿戴劳动防护

用品

3412

排污阀出

口接至安

全地方

6进出口阀开关灵

敏无泄

液氨泄

漏、中

毒、爆炸

未发生过有开关标记

有操作规程并能

严格执行、定时巡

检出现故障及时

修理、更换,检修

时维护保养

133

7槽体外观良

液氨泄

漏、中

毒、爆炸

未发生过定期检测

定期检查、维护保

133定期检测

8压力小于1.

6MPa

超压爆

未发生过

就地显示和远传

显示

有安全操作规程

并严格执行、加强

巡检、及时调节、

设置压力报警仪

144

9液位不超过

容积的

80%

超压爆

未发生过

就地显示和远传

显示

有安全操作规程

并严格执行、加强

巡检、及时调节、

设置液位高低远

传报警仪

133

10进出口管线无腐蚀、

无裂纹、

无泄漏

液氨泄

漏中毒、

遇明火

爆炸

未发生过定期检测

加强巡检及时维

修,检修时进行防

腐处理,定期检测

144定期检测

11防腐设备管

线无腐

设备管

线腐蚀

后承压

降低、液

氨泄漏

中毒、遇

明火爆

偶尔发生检查

定期检查、每年防

248

序号检查项目检查标

产生偏

差的主

要后果

以往发生频率及现有安全控制措施

偏差发生频率

员工胜任程度/管

理措施

安全控制措施

L S R

建议改正

措施

12地基无下沉设备损

坏、管线

断裂、物

料泄漏、

腐蚀、火

灾爆炸、

人身伤

未发生过定期测量

加强巡检及时维

155

13防火堤完好、无

裂缝

物料泄

漏、腐

蚀、人身

伤害

发生过

防火堤符合实际

要求

加强巡检及时维

修,现有防火堤出

现裂纹,有孔洞

339

对防火堤

进行维修

14喷淋水压正

常、水力

充足

事故状

态不能

及时救

援,造成

事故的

扩大

未发生过

加强巡检及时维

定期试验155

15罩棚完好,不

燃烧材

夏季高

温储罐

暴晒,造

成内压

增大,引

发容器

爆炸事

未发生过

加强巡检及时维

设置喷淋进行降

155

16报警仪显示灵

敏准确,

声光报

警,覆盖

半径符

合规范

要求

液氨泄

漏不能

及时发

现造成

人员中

毒、遇明

火爆炸、

环境污

未发生过胜任

加强巡检及时维

修,目前报警仪数

量不足

2510

安装报警

17避雷、接地设施接地良

好,接地

电阻符

合要求,

无锈蚀

避雷设

施损坏

引发雷

击事故,

接地不

良静电

引发火

灾爆炸

未发生过

接地电阻符合要

加强巡检及时维

修,定期检测

155

雷雨季节

前进行检

序号检查项目检查标

产生偏

差的主

要后果

以往发生频率及现有安全控制措施

偏差发生频率

员工胜任程度/管

理措施

安全控制措施

L S R

建议改正

措施

18装卸管道应采用

装卸鹤

采用软

管造成

超压爆

裂,人员

中毒

偶尔发生

人员偶尔不能坚

守岗位

制定了装卸作业

规程,配备抢修抢

险器材,装卸人员

穿戴劳动防护用

品,目前采用软

管,应进行更换

3515

将装卸软

管更换为

鹤管,对装

卸人员进

行培训

(2)工作危害分析法

①根据划分的作业活动逐项进行工作危害分析,把作业活动分解为几个主要步骤,分析每一步骤中潜在的危险,从人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷、有害作业环境考虑可能存在的危害或潜在事件。企业职工伤亡事故分类标准GB6441-86中将物不安全状态归纳为四大类70多种;人的安全行为归纳为十三大类60多种;管理缺陷如设计、检测缺陷或事故纠正措施不当,人员控制失误、培训教育不足,工艺规程、管理规程错误,作业组织的缺陷,其他方面缺陷等;有害作业环境如温度、湿度、噪声、振动、视野、照明、通风等方面的缺陷。

②根据可能存在的危害或潜在事件判定事故后果,事故后果按照企业职工伤亡事故分类标准GB6441-86中的事故类别确定。

③根据后果的严重性和发生的可能性判别风险的大小。

④在判定后果的严重性和发生的可能性时应根据企业确定的判定准则进行L、S值的取值,取值应合理符合企业实际。

表9是氨回收工序的运行工作任务的工作危害分析举例。

表9工作危害分析记录表(JHA)

单位:合成车间岗位:氨回收设备名称及位号:运行

分析人员:评价人员:日期:年月日

序号工作步

危害或潜在危

害(作业环境、

人物管理)

主要后

以往发生频率及现有安全控制措施

偏差发

生频率

管理措施

员工胜任

程度

安全设施

L S R

建议改正

措施

1检查压

系统超压,

阀门、法兰

泄露

损坏设

备、液氨

泄漏造

成火灾

爆炸、人

员中毒

偶尔发

生过

加强联系,及时发现

并进行调节、处理、

制定工艺指标

胜任

减压阀门

灵敏好用

3515

设置自控

连锁系统

2检查温

温度过低或过

系统超

温、泄漏

偶尔发

生过

制定工艺指标、严格

执行操作规程

胜任

温度计显示不

误导操

作,超

温、封头

泄漏

偶尔发

生过

定期检测胜任

设置温度

自控阀门

236

236

序号工作步

危害或潜在危

害(作业环境、

人物管理)

主要后

以往发生频率及现有安全控制措施

偏差发

生频率

管理措施

员工胜任

程度

安全设施

L S R

建议改正

措施

3检查液位液位过低或过

抽空或

带液

液位计显示不

抽空或

带液

偶尔发

生过

制定工艺指标、严格

执行操作规程

定期检测

胜任

胜任

设置液位

高低报警

236

236

调整转速转换器超速

损坏设

备财产

损失

偶尔发

生过

严格按照指标操作,

及时检查调节转速

胜任

调节阀门

灵敏好用

236

4放氨阀门开度过大

转换器

带液

偶尔发

生过

按时进行巡检,及时

排污

胜任

调节阀门

灵敏好用

236阀门开度过小

氨冷凝

器超压

未发生

阀门开关适中、开关

缓慢

胜任

调节阀门

灵敏好用

133

5调节轴

承气、鼓

风气压

压力高、低影响

转换器运行

损坏设

备财产

损失

未发生

按时巡检,经常调

节,保证压力处于正

常运行范围内

胜任

调节阀门、

转速显示

灵敏好用

133

5风险控制

5.1风险控制的原则

风险评价工作完成后应根据风险评价的结果按照风险高低进行排序,对于中等以上的风险应能够提出新的建议改正措施,而不是原有的控制措施,在选择风险控制措施时应遵循以下原则:可行性和可靠性;先进性和安全性;经济合理性及企业的经营运行情况;可靠的技术保证和服务。

5.2风险控制的措施内容

控制措施不仅要列报警、消防、监测、检查、检验等耳熟能详的控制措施,还应列出工艺设备本身带有的控制措施,如连锁、安全阀、液位指示、压力指示等。控制措施的选择应从以下几个方面考虑:工程技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施,即4E措施。工程技术措施,实现本质安全,如联锁、报警、检测、安全的材质等;

管理措施,规范安全管理,如制定规章制度、操作规程、应急预案、合理组织等;

教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识,如新从业人员三级教育、从业人员的再教育、外来施工人员的教育等;个体防护措施,减少职业危害,如防毒面具、空气呼吸器、防护服、防护手套、眼睛、安全帽等。

5.3隐患整改

企业应根据风险控制的优先顺序制定控制目标和制定控制计划,下达隐患整改通知单,确定整改措施、整改责任人、整改期限和整改资金,采取针对性的风险控制措施,消除、减少危害和影响,防止潜在事故的发生。

5.4控制措施的落实和检查评价

控制措施采取后应进行检查和评价,检查措施落实的有效性,评价采取措施的可靠性以及风险的可接受程度。若采取的措施未达到控制的目标,应重新进行风险评价和风险控制,直到达到要求为止。5.5风险更新

当产生下列情况时应及时进行风险辨识与评价:

①新工艺、新设备技改、技措项目;

②法律、法规更新;

③有对事故、事件或其他信息的新认识;

④相关方要求;

⑤组织机构发生大的调整。

6小结

风险评价工作是一个常态的动态的循环的工作过程,常规的风险评价工作应每年一次,非常规的风险评价工作应在每次作业活动之前进行,通过风险评价发现存在的隐患、不足和缺陷,采取控制措施消除隐患,从而达到事前预防的目的。

(本文文献格式:张思佩,韩东升,田达.安全标准化风险管理研究[J].山东化工,2011,40(8):106-113.)

安全风险管理制度

安全风险管理制度 1.目的和适用范围 工程项目实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制,从而针对本车辆段存在的风险做出客观而科学的决策,预防事故的发生,实现安全技术,安全管理标准化和科学化。 本制度适用于生产机械设备、设施、存储、运输的风险评价与控制,适用于施工作业现场,生产经营活动的正常和非正常情况,包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。 2.职责 项目总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,明确风险管理的目的和范围。 生产副总协助风险管理和评价工作,成立风险管理组织,进行风险评价,确定风险等级,主持年终风险评审工作。 项目总工程师必须对项目的风险管理人员进行教育和培训,并组织风险管理人员进行定期的风险巡查,主持处理施工过程中出现的安全风险问题。 项目安质部是风险管理的归口管理部门,负责对项目重大风险分析记录的审查与控制,定期进行风险信息更新。 项目各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作,提供相关资料。 3.风险管理和评价机构(详见附件:风险管理组织机构图) 组长:经理 副组长:生产副总项目总工 成员:工程部安质部办公室 财务部经营部物资设备部 4.内容 风险分级制。根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,其结果从高到低分为:1级、2级、3级、4级、5级。分级标准见表4.1.1

事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表4.1.2 表4.1.2事故后果与可能性综合评价结果 危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。 1、单位工程要详细划分作业活动;编制作业活动表,其内容包括作业区域、设备、人员和流程,并收集有关信息。 2、辨识与各项作业活动有关的主要危害(见重大危险源清单)。 3、在假定现有的或计划的控制措施有效的情况下,对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价,并给出风险的分级。 4、制定并保存辨识工作场所存在的各种物理及化学危害因素和生产过程的危险、生产使用的设备及技术的安全信息资料。 5、进行工作场所危险评价,包括事故隐患的辨识,灾难性事故引发因素的辨识,估计事故影响范围,对职工安全和健康的影响。别 6、根据评价结果确定风险级,并编制计划以控制评价中发现的,需要重视的任何风险,尤其是不可承受的风险。 7、建立一套管理体制或控制措施落实工作场所危险评价结果,包括事故预防、减缓以及应急措施和救援预案。 8、针对已修正的控制措施,重新评价风险,并检查风险是否不可承受。

选矿厂安全生产标准化材料目录(常规)DOC

选矿厂安全生产标准化材料目录(常规) 按照选矿厂安全生产标准化11个方面的要求,建立11个档案盒,各个档案盒的目录如下:(供参考) 1、安全生产组织保障 1.1 目标 1.1.1 公司20××年安全生产目标与指标(明确目标和指标完成情况评价的责任部门和责任人员); 1.1.2 安全生产目标和指标的实施计划; 1.13 对安全生产目标和指标完成情况进行考核、监测,并进行系统分析的相关 记录; 1.1.4 对安全生产目标和指标进行修正或更新的相关记录。 1.2 安全生产法律法规与其他要求 1.2.1 员工安全生产法律法规意识调查表(所有员工参与); 1.2.2指定人员定期了解员工对安全生产法律法规与其他要求的需求,定期向有 关部门获取相应的安全生产法律法规与其他要求; 1.2.3 安全生产法律法规与其他要求清单; 1.2.5 为员工进行全生产法律法规与其他要求的培训记录; 1.2.6 对获取的安全生产法律法规与其他要求进行定期评审更新的相关记录; 1.3 安全机构设置与人员任命 1.3.1 任命安全管理人员的任命书或文件(公司文件)。 1.3.2公司最高管理者任命选矿厂负责人与安全管理人员的任命书。 1.3.3 选矿厂负责人、安全管理人员的资格证复印件。 1.3.4被任命安全管理人员的相关培训记录(安全标准化规范导则、选矿安全规程、安全生产管理的基本知识、事故现场应急处置)。 1.4 安全生产责任制 1.4.1制定安全生产责任制,明确负责安全生产责任制的制定与评审人员及其职责。 1.4.2安全管理人员和岗位作业人员的安全生产责任制。 1.4.3对安全生产责任制的执行情况进行考核的相关记录。

安全风险评价管控制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A77140 安全风险评价管控制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全风险评价管控制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 风险评价 1、应依据风险评价准则,选定合适的评价方法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。 2、企业各级管理人员应参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。 评价准则 企业应依据以下内容制定风险评价准则: 1)有关安全生产法律、法规;

2)设计规范、技术标准; 3)企业的安全管理标准、技术标准; 4)企业的安全生产方针和目标等。 评价方法 企业可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的评价方法有: 1)工作危害分析(JHA); 2)安全检查表分析(SCL); 3)预危险性分析(PHA); 4)危险与可操作性分析(HAZOP); 5)失效模式与影响分析(FMEA); 6)故障树分析(FTA); 7)事件树分析(ETA); 8)作业条件危险性分析(LEC)等方法。 评价范围

选矿厂标准化9.2应急预案

9.2应急预案

XXXXXX矿业公司应急救援预案 1总则 1.1编制目的 为了预防和减少各类生产安全事故的发生,保障公民生命安全及企业财产安全,维护社会的稳定与和谐,规范安全生产应急管理,及时有效地实施应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡、财产损失,维护人民群众的生命安全和社会稳定。 1.2编制依据 1)《中华人民共和国安全生产法》(2002年国家主席令[2002]70号) 2)《中华人民共和国矿山安全法》(1993年国家主席令[1993]65号) 3)《中华人民共和国消防法》(2008年主席令6号) 4)《中华人民共和国职业病防治法》(20011年国家主席令[2011]第52号) 5)《生产安全事故和调查报告处理条例》(国务院令第493号) 6)《****省安全生产条例》(*****省*****公告第*****号) 7)《****省生产安全事故应急预案管理办法实施细则》(***安办[******]*****号)8)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号) 9)《*****市安全生产事故应急预案备案评审实施办法》(***安委办[****]****号)10)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T 9002-2006) 11)《金属非金属矿山安全规程》(GB16423-2006) 1.3适用范围 本预案适用于本矿山铁石矿开采过程中可能发生Ⅱ级以上的边坡坍塌、高处坠落、物体打击和爆破事故等生产安全事故的应急。 1.4应急预案体系 应急预案体系分为:坍塌事故现场处置方案、爆破事故现场处置方案、物体打击事故现场处置方案、高处坠落事故现场处置方案、车辆伤害事故现场处置方案、触电事故现场处置方案、机械伤害事故现场处置方案。 1.4.1当发生坍塌事故时,现场作业人员应立即向现场负责人报告,如果造成人员被埋、被压的情况,应保护好现场,在确认不会再次发生坍塌事故的前提下,立即组织人员进行抢救受伤人员。如不能处理,需将人员设备撤离至安全地带,并设置警戒线及警示标志,同时与急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应。

安全生产标准化的八大要素

1、目标职责:目标、机构和职责(机构设置、主要负责人及管理层职责)、全员参与、安全生产投入、 安全文化建设、安全生产信息化建设 2、制度化管理:法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理(记录管理、评估、修订) 3、教育培训:教育管理、人员教育培训(管理人员、从业人员、外来人员) 4、现场管理:设备设施管理(设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废)、作业安全(作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方)、职业健康(基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志) 5、安全风险管控及隐患排查治理:安全风险管理(安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理)、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理(隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送)、预测预警 6、应急管理(应急准备:应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理:报告、调查和处理、管理 8、持续改进:绩效评定、持续改进 5、核心要求 5.1目标职责 5.1.1目标 企业应根据自身安全生产实际,制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标,并纳入企业总体生产经营目标。 5.1.2机构和职责 5.1.2.1机构设置 企业应落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构,或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员,按照有关规定配备注册安全工程师,建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。 5.1.2.2主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作,并履行相应责任和义务。 5.1.3全员参与

2018年华南理工大学项目风险管理平时作业

作业题: 一、名词解释: 1.风险因素: 答:风险因素是风险事件发生的潜在原因。在具备一定的条件时,风险因素才有可能发生风险事件,这一定的条件称为转化条件(主要原因)。即使具备转化条件,还必须具备另外的条件时,风险事件才会真的发生,这种条件称为触发条件(直接原因)。 2.风险损失 答:风险损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少,通常以货币来衡量。它包括直接损失和间接损失。直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。 3.纯粹风险 答:纯粹风险指仅造成损失而无收益可能的风险。例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。这类风险一般具有一定的规律性和前兆,可以通过统计分析发现并采取预防策略。纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。 4.风险辨识之风险核查表 答:风险核对表是基于以前类比项目信息及其他相关信息编制的风险识别核对图表。核对表一般按照风险来源排列。利用核对表进行风险识别的主要优点是快而简单,缺点是受到项目可比性的限制。 5.风险辨识之德尔菲法 答:德尔菲法是由美国著名咨询机构兰德公司于20世纪50年代初发明的。它本质上是一种匿名反馈函询法。其做法是,在针对所要预测的问题征得各专家的意见后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直到得到较集中稳定的意见。德尔菲法不仅用于风险因素的罗列,还可用于估计风险发生的可能性及其影响。 6.风险辨识之流程图法 答:流程图法是将一个工程项目的实施过程,或工程项目某一部分的管理过程,或某一部分结构的施工过程,按步骤或阶段顺序以若干模块形式组成一个流程图,每个模块中都标出各种潜在的风险或利弊因素,从而给决策者一个清晰具体的印象。 7.风险估计之正态分布 答:正态分布(Normal distribution)又名高斯分布(Gaussian distribution),是一个在数学、物理及工程等领域都非常重要的概率分布,在统计学的许多方面有着重大的影响力。若随机变量X服从一个数学期望为μ、方差为σ^2的高斯分布,记为N(μ,σ^2)。其概率密度函数为正态分布的期望值μ决定了其位置,其标准差σ决定了分布的幅度。因其曲线呈钟形,因此人们又经常称之为钟形曲线。我们通常所说的标准正态分布是μ = 0,σ = 1的正态分布。

标准化安全风险分级管控专业培训考试题

标准化安全风险分级管控专业培训考试题单位:掘进区姓名:分数: 一、选择题(20小题,每题2分) 1、井工煤矿安全生产标准化考核中安全风险分级管控权重系数是( )。 A.0.1 B.0.2 C.0.3 D.0.4 2、安全风险分级管控标准年度辨识评估标准有( )项要求。A.1 B.2 C.3 D.4 3、安全风险分级管控标准专项辨识评估标准有( )项要求。 A.1 B.2 C.3 D.4 4、安全风险分级管控标准保障措施要求标准有( )项。 A.1 B.2 C.3 D.4 5、安全风险分级管控标准组织机构与制度要求标准有( ) 项。 A.1 B.2 C.3 D.4 6、安全风险分级管控标准要求建立以( )负责的体系 A.总工程师 B.机电副矿长 C.矿长助理 D.矿长 7、安全风险分级管控标准要求必须建立( )项制度。 A.1#B.2#C.3 8、安全风险分级管控标准要求明确安全风险的辨识范围、( )。 A.程序 B.要求 C.方法 9、安全风险分级管控标准重点对( )项危险因素进行管控。 A.1 B.5 C.6 D.10 10、新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,开展( )次专项辨识: A.1 B.2 C.3 D.4 11、新技术、新材料试验或推广应用前进行( )次专项辨识。 A.1 B.2 C.3 D.4 12、本矿出现重大事故隐患后进行( )次专项辨识。 A.1 B.2 C.3 D.4 13、本矿出现涉险事故隐患后进行( )次专项辨识。 A.1 B.2 C.3 D.4 14、在划定的重大安全风险区域设定作业人数( )。 A.总数 B.上限 C.下限 15、安全管控措施针对管控过程中出现的问题调整完善管控( )。 A.方法 B.程序 C.措施 16、每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习( )次安全风险辨识评估技术。 A.1 B.2 C.3 17、安全风险分级管控保障措施标准中信息管理有( )项要求。 A.1 B.2 C.3 18、安全风险分级管控保障措施标准中教育培训有( )项要求。 A.1 B.2 C.3 19、( ) 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析。 A.总工程师 B.机电副矿长 C.分管负责人 D.矿长 20、安全管控中相关领导每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行( )次检查分析。 A.1 B.2 C.3 D.4 二、判断题(20小题,每题2分) 1、井工煤矿安全生产标准化考核中安全风险分级管控权重系数是0.5。() 2、井工煤矿安全生产标准化考核中安全风险分级管控满分是80分。() 3、井工煤矿安全生产标准化中安全风险分级管控标准位于第3部分。() 4、井工煤矿安全生产标准化中安全风险分级管控标准分为4部分。() 5、井工煤矿安全生产标准化中安全风险分级管控标准组织机构位于位于标准第2部

选矿厂标准化5.1基本要求

5.1基本要求

设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 一. 设备设施选购 1. 必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 2. 设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二. 设备设施使用前的管理工作 1. 制定安全操作规程 2. 制定设备维护保养责任制 3. 安装安全防护装置 4. 员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 三. 设备设施使用中的管理工作 1. 严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。 2. 设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 3. 为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4. 预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 四. 设备设施维护保养制度 1. 设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

16秋北航《项目风险管理》在线作业1

北航《项目风险管理》在线作业1 一、单选题(共10 道试题,共30 分。) 1. 项目风险评价的依据是()。 A. 项目范围说明书、风险管理计划 B. 风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识 C. 风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书 D. 风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型 正确答案: 2. 下列不属于项目风险基本特征的是()。 A. 客观性 B. 多样行 C. 必然性 D. 规律性 正确答案: 3. 所谓(),是对一个风险事件所采取的行动,它是为减小风险发生的可能性,或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。 A. 风险应对 B. 风险响应 C. 风险控制 D. 风险决策 正确答案: 4. ()就是对项目风险提出处理意见和办法。 A. 风险监控 B. 风险应对 C. 风险分析 D. 风险决策 正确答案: 5. 敏感性分析程序是()。 A. 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素 B. 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素 C. 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素 D. 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素 正确答案: 6. 当()时候,需要制定附加风险应对措施。 A. WBS发生变化 B. 成本基准计划发生变化

C. 预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D. 项目计划于更新 正确答案: 7. 风险管理的基本程序包括()。 A. 识别、评价、制订对策和控制 B. 识别、规划、控制和评估 C. 要素识别、缓解管理和对策 D. 评价、回避、接受和缓解 正确答案: 8. 通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是()。 A. 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法 B. 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它相关事件 C. 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值 D. 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态 正确答案: 9. 项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标,要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高,同客户协商降低风险可能性这种手段()。 A. 可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本 B. 可以重新定义风险对客户发生的可能性 C. 可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品 D. 可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求 正确答案: 10. 下列()工具最适合衡量计划进度风险。 A. CPM B. 决策树 C. WBS D. PERT 正确答案: 北航《项目风险管理》在线作业1 二、多选题(共10 道试题,共40 分。) 1. 在项目生命周期内持续使用()等措施来落实质量方针的执行。 A. 质量计划 B. 质量控制 C. 质量保证

安全风险管控措施

安全风险管控措施 根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施,明确责任岗位,确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展,制定安全风险控制领导小组。 一、安全风险控制领导小组及职责 组长:区长支书 副组长:各副区长、工会主席、技术主管、技术员 成员:各队队长、班长、验收员及机电工长 领导小组职责: 1、负责制定风险管控措施及规范。 2、负责落实风险管控措施及规范。 3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。 4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。 二、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患,防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,强化安全生产基础,提高安全管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制事故的发生。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重大事故。 四、安全风险管控措施 (一)名称:瓦斯 管理标准:根据井下条件变化,不断改进和加强瓦斯治理 防范措施:1、工作面要有足够的风量,保证风筒接口严密不漏风,风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定。爱护通防设施、做好一通三防工作。 2、实现“双风机双电源”和自动切换功能,巷道内瓦斯探头,实现风电闭锁和瓦斯电闭锁,禁止任何人随意停、开局部通风机。 3、杜绝无计划停电停风。 4、井下电气设备杜绝失爆;

5、井下任何地点发现瓦斯超限或积存时,必须做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理,并汇报调度室和通风区值班人员,严禁瓦斯超限作业; 6、井下所有爆破地点都必须严格执行"一炮三检制""三人连锁爆破制"及三人连锁发爆器使用制度; 7、严格执行“双四位一体综合防突措施”。 (二)名称:顶板 管理标准:巷道施工应符合设计要求;地质条件变化时有补充措施;支护设施可靠有效。 防范措施:1、掘进工作面按标准化进行顶板管理,现场严格按照设计循环进度施工,坚持正规循环作业,每次爆破后及时找顶,使用好临时支护,必须紧跟迎头,永久支护合格。最大空顶距符合作业规程规定,严禁空顶作业。 2、两帮及时支护,滞后符合规程要求,锚索距迎头的距离符合规程规定,严禁滞后。 3、锚网支护巷道的锚杆(索)规格、间排距、角度、锚固力定期检查,支护材料符合设计要求。 4、坚定执行矿压观测、分析、预报制度。当顶板下沉、压力较大及变形严重时,根据顶板离层仪监测数据的变化情况及时分析原因,并采取措施进行处理。 5、施工过程中严格执行“审帮问顶”制度,做好顶板检查。 6、加强后路巷道日常找顶及维修工作,对后路顶帮情况经常检查,发现巷道有失修、变形、底鼓等现象及时进行维修。 (三)名称:爆破 管理标准:爆破材料合格;存放地点周围有明显标志;防爆器的钥匙由放炮员随身携带。 防范措施:1、放炮工作由专职爆破工担任,必须持证上岗,严格执行“一炮三检制”、“三人连锁爆破制”和三人连锁发爆器使用制度。必须认真执行爆破汇报制度。由带班班队长向矿调度室报告瓦斯、煤尘、支护、切电等情况,经同意后方可进行爆破,严禁擅自爆破。 2、放炮前必须由放炮员亲自装配引药,做引药必须在顶板完好的地点进行操作,要避开电气设备和导体,严禁坐炮箱。 3、装药前爆破工要检查工作面的通风,瓦斯、煤尘、防尘喷雾,洒水等情况,如有瓦斯积聚,煤尘增大,通风不良等隐患,不得装药。

安全标准化的内涵及基本概念

安全标准化的内涵及基本概念 一、什么是安全标准化? 通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。 标准化——是动态的、是一个过程 1、危险化学品企业实施安全标准化的意义 安全标准化是企业安全工作常规化、规范化的重要措施,是预防事故加强安全生产管理的重要基础。安全标准化是贯彻实施《安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产行政许可制度,强化源头管理的有力措施。安全标准化为企业专项整治、安全评估,实现企业分级管理、分类指导提供了更高层面的平台,这是企业建立安全生产长效机制的一种有效途径。开展安全标准化活动,能有效提高企业自身在市场竞争中生存发展的能力,同时有助于推动安全监管部门依法行政。 1)安全标准化是预防事故、杜绝“三违”,加强安全生产管理的重要基础大量的统计数据和研究成果表明,事故的发生是一个从量变到质变的过程。每一起伤亡事故的后面都伴随着几千次的违章行为。安全标准化是以承诺、安全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础,强调风险管理意识,将传统的事后处理转变为事前预防。 2)安全标准化是实施《安全生产法》,落实企业安全生产主体责任的重要手段 实现安全生产状况的根本好转,必须从企业安全管理的基础工作抓起,落实

安全责任主体,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高企业本质安全水平,做好安全生产“双基”工作。 3)安全标准化是国家实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施 2004年,国务院颁布了《安全生产许可证条例》,对高危行业实施许可制度,从制度保障、相关措施、作业条件几个方面对高危行业安全生产提出了13项基本要求,这13项基本要求要求企业对生产经营活动,从制度、规章、标准、操作、检查等各方面制定具体的规范和标准,促使企业生产经营活动规范化、标准化,从而满足高危企业的市场准入条件。 4)安全标准化是安全专项整治、安全评估和实现企业分级管理、分类指导的进一步要求 从企业的安全基础工作入手,制定各种工种、各岗位的安全操作规程,每个从业人员按照岗位标准进行操作,促使企业安全管理上水平、上台阶,从根本上解决本质安全的问题。 5)开展安全标准化活动,是企业建立安全生产长效机制的一种有效途径 安全标准化是我国安全生产管理的一个创新、一个发展,突出了安全生产工作的重要地位,关系企业生存发展和从业人员的根本利益,适应企业发展的需要和满足从业人员安全生产的愿望。 6)开展安全标准化工作,是企业生存发展的必然要求 随着中国特色社会主义市场经济体系的建立、发展和不断完善,“以人为本”观念不断深化,企业要生存、发展,必须要有一个好的安全状况。安全标准化是企业安全生产工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。安全工作做不好,失去了市场准入条件,企业就没有立足之地,要发展只能是一句空话。 2、危险化学品企业如何实现安全标准化

生产安全风险管理规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A49050 生产安全风险管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产安全风险管理规定标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为规范神华国能(神东电力)集团公司(以下简称公司)及下属发电单位(以下简称各单位)生产安全风险管理工作,有效实施生产本质安全管理,根据国家相关法律法规、神华集团公司有关规定,制定本规定。 本标准引用文件: (一)《中央企业全面风险管理指引》(国资发改革【2006】108号) (二)《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全【2011】23号)

(三)《风险管理术语》(GB/T 23694—2009) (四)《风险管理原则与实施指南》(GB/T 24353—2009) (五)《风险管理风险评估技术》(GB/T 27921—2011) (六)《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861—2009) (七)《危险化学品重大危险源辨识》 (GB18218-2009) (八)《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-2011) (九)《神华集团公司全面风险管理办法(试行)》(神华集团公司董事会第三十四次会议审议通过)

安全标准化风险评价管理制度(标准版)

安全标准化风险评价管理制度 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0399

安全标准化风险评价管理制度(标准版) 1目的 对公司生产、经营、服务和后勤保障等活动及设备设施持续地进行危害因素辨识、风险评价以及风险控制,确定重大及不可容忍的风险,采取有效或适当的控制改进措施,把风险降低到最低或控制在可以承受的程度。 2范围 公司员工进行的危害因素辨识和风险评价,以及由安全评价机构进行的危害因素辨识和风险评价。 3引用文件 (无) 4术语和定义

(无) 5职责和权限 5.1生产技术部 5.1.1生产部是本程序归口管理部门。 5.1.2负责组织危害因素辨识和风险评价,负责制订风险评价准则,审核工作危害分析表(JHA)和安全检查表(SCL),负责本部门职责范围内的危害因素辨识和风险评价工作。 5.1.3组织编制公司重大及不可容许风险控制改进措施清单及控制改进措施。 5.1.4组织、检查、监督考核控制改进措施的实施。 5.1.5组织评价人员的培训。 5.1.6组织内部设备、设施危害因素的辨识与风险评价; 5.1.7负责外界所提供的生产检修建设用设备、设施的危害因素辨识和风险评价; 5.1.8负责组织检维修、技改技措、隐患治理类项目的控制改进措施的实施;

项目风险管理作业

一.概念解释 1.答:风险的可预测性:根据经验,可以预见其发生,但不可预见其后果的风险。可预测风险或可控制风险,在工作之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制订对策从而预防事故发生的一种措施 2.答:风险辨识德尔菲法:它是依靠专家的直观能力对风险进行识别的方法,用德尔菲方法进行项目风险识别的过程是由项目风险小组选定项目相关领域的专家,并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系,通过函询收集专家意见,然后加以综合整理,再匿名反馈给各位专家,再次征询意见。这样反复经过四至五轮,逐步使专家的意见趋向一致,作为最后识别的根据。 3. 答:风险估计:是指在对不利事件所导致损失的历史资料分析的基础上,运用概率统计等方法对特定不利事件发生的概率的以及风险事件发生所造成的损失作出定量估计的过程 4.答:风险规避:是在考虑到某项活动存在风险损失的可能性较大时,采取主动放弃或加以改变,以避免与该项活动相关的风险的策略。 5.答:风险评价模糊数学方法:采用模糊数学模型,须先进行单项指标的评价,然后分别对各单项指标给予适当的权重,最后应用模糊矩阵复合运算的方法得出综合评价的结果。 6.答:风险的相对性:风险性质会因时空各种因素变化而有所变化 7.答:工程保险标的:工程保险是承保建筑安装工程期间一切意外物质损失和对第三人经济赔偿责任的保险。包括建筑工程一切险与安装工程一切险,属综合性保险。保险标的为工程项目主体、工程用的机械设备以及第三者责任,此外尚有些附带项目 8. 答:安装工程一切险:是指针对各种设备、装置的安装工程(包括电气、通风、给排水以及设备安装等工作内容,工业设备及管道等往往也涵盖在安装工程的范围内。 9. 答:雇主责任险:指被保险人所雇佣的员工在受雇过程中从事与保险单所载明的与被保险人业务有关的工作而遭受意外或患与业务有关的国家规定的职业性疾病,所致伤、残或死亡,被保险人根据《中华人民共和国劳动法》及劳动合同应承担的医药费用及经济赔偿责任,包括应支出的诉讼费用,由保险人在规定的赔偿限额内负责赔偿的一种保险。 10.答:工程保险:是承保建筑安装工程期间一切意外物质损失和对第三人经济赔偿责任的保险。包括建筑工程一切险与安装工程一切险,属综合性保险。 11.答:投保单:亦称“要保单”或“投保申请书”。投保人申请保险的一种书面形式。通常由保险人提供,即由投保人填明订立保险单所需要的项目。主要内容包括:被保险人的名称; 保险标的名称及存放地点(如投保运输工具或运输货物,还须注明运输工具名称、货物数量及目的地等)

安全风险管控制度

安全风险分级管控工作制度 一、为进一步规范煤矿安全管理工作,全面体现预防为主的思想,明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》,特制定本制度。 二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系,并严格监督落实。安全风险预控管理体系包括:管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。 注:PDCA分别表示:P-Plan(计划);D-Do(实施);C-Check(检查);A-Action(改进)。 三、风险预控管理流程 (一)危险源辨识。 1、年度危险源辨识 (1)每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统,爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识; (2)危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训; (3)辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程; (4)各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识,并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档; ①危险源辨识可采用安全检查表法(SCL),也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议,并安全风险预控管理领导组确认后实施; ②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态; ③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识; (4)各相关业务科室要结合本年度的安全工作情况及下一年工作中可

选矿厂现场应急处置方案安全标准化样本

目录 1、自然灾害现场应急处理方案................. 错误!未定义书签。 2、机械伤害事故现场应急处理方案............. 错误!未定义书签。 3、起重伤害现场应急处理方案................. 错误!未定义书签。 4、高处坠落现场应急处理方案................. 错误!未定义书签。 5、物体打击现场应急处理方案................. 错误!未定义书签。 6、触电事故现场应急处理方案................. 错误!未定义书签。 7、火灾爆炸事故现场应急处理方案............. 错误!未定义书签。 8、油品、危险化学品泄漏现场应急处理方案.... 错误!未定义书签。 9、中毒现场应急处理方案..................... 错误!未定义书签。

1、自然灾害现场应急处理方案 1.事故特征 1.1事故类型: 因为受所在的地理位置、地质结构、天气变化等自然因素的影响, 选矿厂的正常生产可能受到异常暴雨、强风、地震、山体滑坡、雷击等自然灾害的影响。 1.2事故的危害程度: ( 1) 异常暴雨:大量水渗透进车间, 导致设备停运, 严重时可能导致全厂停电等。 ( 2) 强风: 外围设备被吹倒或线路被刮断影响生产; 周边树木被刮倒后造成财产损失及人员伤害。 ( 3) 地震: 地震导致厂房倒塌, 造成财产损失及人员伤害。 ( 4) 山体滑坡等地质灾害: 导致厂房被冲垮等。 ( 5) 雷击: 电气设备遭受雷击造成停电, 雷击造成人员伤害或财产损失。 2.应急组织与职责 2.1事故现场应急处理小组 组长: 耿文瑞 副组长: 丁守成、缪传宝 成员: 濮义生、金勇、张志成、孙淑祥 2.2工作职责 2.2.1组长负责了解和掌握事故现场情况, 及时向上级汇报, 在上级应急指挥机构到达前负责指挥和组织现场抢救。

项目风险管理·平时作业2020春华南理工大学网络教育答案

项目风险管理作业 作业要求: 1、根据自己的学习计划做作业,不允许抄袭,发现抄袭,平时成绩60分以下处理; 2、按时提交作业,系统关闭不允许上传,没有平时成绩。 一.概念解释 1.风险的可预测性:计算出较为准确的损失概率,可以是风险管理者事先安排,降低损失的不确定性.对损失程度的预测,可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果,进而集中力量处理损失后果严重的风险,对企业影响小的风险则不必过多投入。 2.风险辨识德尔菲法:德尔菲法起源于20世纪40年代末期,最初由美国兰德公司(Rand Corporation)首先使用,很快就在世界上盛行起来。现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家,并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系,通过函询收集专家意见,然后加以综合整理,再匿名反馈给各位专家,再次征询意见。这样反复经过四至五轮,逐步使专家的意见趋向一致,作为最后预测和识别的根据。 3. 风险估计:从工程项目的风险管理周期来看,风险辨识是风险管理的基础,通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够,还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。这些问题需要风险估计来解决,因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程,也是工程风险管理不可或缺的环节。 4.风险规避:风险潜在威胁发生的可能性较大,后果非常严重,其他策略不可行时,主动放弃工程项目或变更项目计划,从而消除工程项目风险或产生风险的条件,保障工程项目目标免遭风险的影响。是指中断风险源,遏制风险事件的发生。通过主动放弃、终止承担某一任务。主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大,规避了风险也失去了收益的可能性。 5.风险评价模糊数学方法:模糊数学是近30年来发展起来的一门新兴学科,是使用数学方法来研究和处理模糊现象的科学。它以崭新的理论和独特的方法,冲破了精确数学的局限,巧妙地处理了客观世界中存在的模糊现象,正越来越多地发挥其在方法论上的指导作用。它不仅扩充了经典数学的内容,而且被广泛地应用于实践中。目前,在管理科学、自动控制、天气预报、商品质量评估等自然科学和社会科学和许多领域取得了令人瞩目的成果,显示出强大的生命力和渗透力。近年来,在建设项目风险管理方面,也得到了非常广泛的应用,成为了该研究领域中的热点之一。 工程项目具有相对明确的质量、进度、造价、安全控制的系统综合目标,而实现这一综合目标所需的时间是漫长的。重大工程建设项目往往经历几年甚至几十年的建设周期,在这个周期内,将会遭遇大量的不确定性因素,或者说风险因素,而这些不确定的风险因素往往难以用准确的定量方法来描述。可以说,绝大多数工程的风险都是模糊的,难以准确定义。因此,非常适宜于用模糊方法对其进行分析和评估。 采用通常的方法进行风险评估,其结果是单一的,评估的结果往往用一个数值来表示,即风险的影响用大、中、小等来衡量,这显然不是完全合理和适用的。在项目的风险评估过程中,往往要考虑很多因素。不同的风险因素重要程度不同,评级标准和自然状态模糊,也就是说,在做出任何一个评估时,都必须对多个相关因素作综合考虑,而且评估的结果也往往不是用

安全风险管理工作制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A45232 安全风险管理工作制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全风险管理工作制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 各(区)队、科室: 为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据公司要求并结合我矿实际,特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。单位主要负责人是本单位安全风险分级管

选煤厂质量标准化申报材料

选煤厂质量标准化申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂,位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产,20**年10月投入正式生产,20**年入选原煤251万吨;实现利润7100万元;20**年入选原煤330万吨,实现利润17000万元,20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标,在生产过程中不断提升管理水平,在机电管理中强化技改投入,积极引进先进的技术设备,提升机械化自动化水平,在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度,深化国有企业改革,改革创新、与时具进争创同行业一流水平。 作好培训工作,激活竞争机制 我厂在试生产初期,由于全厂人员比较少,新编岗位员工比较多,这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难,针对这种现状,我厂做了如下工作:首先是转变员工的观念,提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位,积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会

向员工认真讲解各种文件精神,安全技术知识,结合本厂员工岗位,深入开展传、帮、带活动,促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求,我厂又开展了矿培训看成绩,同时结合厂培训的结果,实行奖罚制度,同时实行班组考核,岗位状态末尾淘汰制,对各班组状态不好的人员减少奖金,集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍,使员工素质差的很快跟了上来,适应了安全生产的要求,全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。 建立健全各种规章制度,把好安全关 从试生产初期,我厂注重完善各种管理制度,确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论,结合事故案例,举一反三,开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上,严格建立厂领导及工班长安全生产责任制,充分发挥群体组织的作用,增强生产骨干安全生产的责任心,责任感,让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议,特别是班前会,本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨,使全体员工对安全生产有了深刻的认识,全厂认真执行一工程,一措施,一案例,严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动,来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通

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