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工程项目管理 多选题库

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工程项目管理题库--- 多选题

1一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源,它包括( ACDE )等。

A. 项目管理人员

B. 建筑材料

C. 施工设备

D. 投入的资金

E. 投入的技术

2项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目(ABCE )等工作。

A. 所需的管理人员和各工种的工人的数量

B. 所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 资源对各种施工设施定量的需求

D. 所需资源的供应计划

E. 所需的各种来源的资金的数量。

3施工资源管理的类型包括( AC )等。

A. 一个施工企业的施工资源管理

B. 若干个施工企业的施工资源管理

C. 一个施工项目的施工资源管理

D. 若干个施工项目的施工资源管理

E. 群体工程的施工资源管理

4项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在( ACE )的分配。

A. 时间上

B. 空间上

C. 相应子项目

D. 各个公司之间

E. 相应工程部位上

5施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括编制( ACDE )等工作。

A. 人员需求分配计划

B. 项目控制分工计划

C. 施工设施需求分配计划

D. 物资需求分配计划

E. 资金需求分配计划

6项目人力资源管理的任务主要包括( ABCD )等。

A. 团队建设

B. 管理项目管理班子的成员

C. 组织项目管理班子人员的获取

D. 编制人力资源规划

E. 进行项目与外界组织的协调

7关于项目施工资源管理,下述说法正确的是( CDE )。

A. 项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划

B. 项目施工资源管理必须由企业职能层负责

C. 在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划

D. 项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整

E. 项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理

8资源进度计划的类型有( ADE )。

A. 力求资源均衡的

B. 符合公司约束条件的

C. 力求资源最小的

D. 符合工期约束条件的

E. 符合资源供应约束条件的

9我国规定,2008年以后( BC )必须由取得建造师注册证书的人员担任施工的项目经理。

A. 国家投资项目

B. 大型工程项目

C. 中型工程项目

D. 小型工程项目

E. 外商投资项目

10按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理( ACE )。

A. 是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理

B. 是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理

C. 对工程项目施工过程全面负责

D. 对建设项目全面负责

E. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

11在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设( ACE )的重要岗位。

A. 质量

B. 投资

C. 安全

D. 工期

E. 环保

12我国建造师执业资格制度暂行规定中对建造师的执业范围规定为( ADE )。

A. 担任建设工程项目施工的项目经理

B. 担任所有项目的项目经理

C. 从事其他施工活动的技术工作

D. 从事其他施工活动的管理工作

E. 法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务

13在国际上,对项目经理的地位、作用和特征的描述是( AD )。

A. 项目经理是项目管理班子的负责人

B. 项目经理是一个技术岗位

C. 项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权

D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

14施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力( ACDE )。

A. 选择施工作业队伍

B. 选择监理单位

C. 进行合理的经济分配

D. 指挥施工生产经营活动

E. 组织项目管理班子

15项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括( ABC )等。

A. 工程质量控制

B. 施工进度控制

C. 工程合同管理

D. 项目人力资源管理

E. 组织项目管理班子

16在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括( CDE )。

A. 将项目子目标分解

B. 确定目标控制的实际值

C. 收集项目目标的实际值

D. 定期进行项目目标的实际值与计划值的比较

E. 如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

17属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( AD )。

A. 调整进度管理方法

B. 调整工作流程组织

C. 改变施工方法

D. 强化合同管理

E. 调整任务分工

18以下属于项目目标事前控制的是( CD )。*

A. 收集项目目标的实际值

B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

E. 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

19施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与( ABCD )中的相应成本项的比较。

A. 投标价

B. 施工成本规划

C. 实际施工成本

D. 工程款支付

E. 类似工程实际成本支出

20相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是(BCD )中的相应成本项。

A. 投标价

B. 施工成本规划

C. 工程款支付

D. 实际施工成本

E. 类似工程实际成本

21运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为( AB )。

A. 一周

B. 一旬

C. 一季

D. 一年

E. 一个项目期

22建设工程项目的全寿命周期包括项目的(ABD)。*

A.决策阶段

B.实施阶段

C.验收阶段

D.使用阶段

E.维修阶段

23管理的职能包括(ABCE)。*

A.提出问题

B.筹划

C.执行

D.人员安排

E.检查

24建设工程项目总承包的方式有(AC)。* A.设计一施工总承包

B.业主方自行项目管理

C.设计采购施工总承包

D.业主自行采购

E.承包商采购

25通过(ADE)可以确定和选聘到有能力的员工。A.编制人力资源规划

B.团队建设

C.员工培训

D.通过招聘增补人员

E.进行人员甄选

26施工成本按成本构成可分为(BCE)。

A.单项工程施工成本

B.人工费与材料费

C.施工机械使用费

D.单位工程施工成本

E.措施费和间接费

27工程价款的调值公式包括(ABCD)。

A.合同工程预算进度款

B.合同支付中不能调值的部分

C.价格指数

D.可变费用比重

E.调价系数

28成本分析的基本方法有(ABCE)。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.年值法

E.差额计算法

29以下关于成本分析的基本方法的叙述正确的是(ABCD)。

A.比较法又称指标对比分析法

B.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度

C.差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额计算其对成本的影响程度

D.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法

E.构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度

30由不同参与方的计划构成进度计划系统,包括(ABDE)。

A.业主编制的整个项目实施的进度计划

B.施工进度计划

C.监理进度计划

D.采购和供货进度计划

E.施工和设备安装进度计划

31工程网络计划按工作持续时间的特点划分为(ABE)。

A.肯定型问题的网络计划

B.非肯定型问题的网络计划

C.事件网络计划

D.工作网络计划

E.随机网络计划

32分层次规划的原则中,属于第二层次的是(CDE)。

A.建设单位和对整个建设项目进行相关范围的质量控制系统设计

B.工程总承包企业对总承包工程项目进行相关范围的质量控制系统设计C.设计单位进行责任范围内的质量控制系统设计

D.施工企业(分包)进行责任范围内的质量控制系统设计

E.监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计

33施工阶段质量控制的监控主体包括(BCDE)。

A.施工承包方

B.监理单位

C.设计单位

D.业主方

E.政府的工程质量监督部门

34以下三个直方图(注:横坐标长度即为质量标准的上下限)反映的情况,理解正确的是(ABE)。

A.A图表示质量正常稳定受控

B.b图表示质量分布偏下限,在管理上必须提高总体能力

C.C图说明质量能力偏小,必须提高总体能力

D.b图表示质量能力偏大,不经济

E.C图表示质量能力偏大,不经济

35以下关于施工安全控制的描述正确的是(ABCE)。

A.安全控制工作涉及范围大

B.安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合

C.控制措施必须严谨

D.安全控制主要是保证财产设备不受损失

E.安全控制应体现以人为本的理念

36风险评价方法是评估危险源所带来的风险大小和确定风险是否可以容许的全过程。根据评价结果对风险进行分级,按照不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。关于两种风险评价公式R=P?f和S=L?E?C的说明正确的是(ABDE)。A.R,S指的是风险的大小

B.p指的是事故发生的概率

C.L,f指的是事故发生的可能性

D.C,f指的是事故后果的严重程度

E.E指的是人员暴露在危险环境中的频繁程度

37现场环境保护的意义在于(ACDE)。

A.节约能源、保护人类生存环境、保证社会和企业可持续发展的需要

B.保证项目质量目标和进度目标,节约施工成本的需要

C.保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求

D.是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要

E.是保证人们身体健康和社会文明的需要

38固体废弃物对环境的危害是全方位的,主要表现在(ABCD)方面。

A.侵占土地

B.污染土壤

C.污染水体

D.污染大气

E.影响施工条件

39职业健康安全管理体系的模式采用系统化的戴明模型,它包括的四个环节为(ACDE)。

A.策划

B.管理

C.行动

D.检查

E.改进

40环境管理体系基本内容中的一级要素包括(ABDE)。

A.环境方针

B.规划(策划)

C.目标

D.检查和纠正措施

E.管理评审

41根据对不同人员的培训要求,职业健康安全管理体系可将参加培训的人员分为四个层次,包括(ABCE)。

A.最高管理层

B.中层领导及技术负责人

C.具体负责建立体系的主要骨干人员

D.基层干部

E.普通员工

42招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合(ABDE)。

A.具有独立订立合同的权利

B.具有履行合同的能力

C.没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态

D.5年内没有重大工程质量问题

E.法律法规规定的其他资格条件

43合同谈判的主要内容有(ABCD)。*

A.工程的内容和范围的确认

B.合同价格条款

C.合同价格调整条款

D.合同款支付方式的条款

E.施工组织计划、改购计划等

44属于《建设工程施工合同(示范文本)》中《通用条款》内容的是(ABCE)。A.施工组织设计和工期

B.合同价款与支付

C.安全施工

D.工程承包范围

E.竣工验收与结算

45以下行为是我国法律明文禁止的有(ABDE)。

A.总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位

B.总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包

C.总承包单位将所承包的建设工程中的劳务作业分包给其他人承包

D.以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程

E.分包单位将其承包的建设工程再次分包

46长乐集团承包中关村地下排水工程的施工时,分包基础工程给某企业,工程于今年春季竣工。但是由于今年夏天北京大量降水,引起排水工程堵塞,下列对于维修责任叙述正确的是(AE)。

A.长乐集团应该负有维修责任

B.该企业无需负担维修责任

C.该企业应该负担全部保修责任

D.该企业应该负担部分保修责任

E.该企业根据合同负担保修责任

47以下说法正确的是(BDE)。

A.对于无条件保函的情况,当承包人未履行合同义务时,发包人需要出具证明,经担保人鉴定后,方能对银行保函进行收兑

B.承包人违约时,由工程担保人代为完成工程建设的担保方式是我国工程担保制度探索和实施的重点

C.保留金总额一般情况下最高不得超过工程进度款的10%

D.可以用银行保函、履约保证金等方式作为支付担保的形式

E.我国规定,投标保证金最高不得超过80万人民币

48合同交底的内容有(ABE)。

A.对合同的主要内容做出解释和说明

B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

C.对合同价格作分析

D.对合同要求的施工工期作分析

E.在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排

49索赔成立的条件包括(ABCD)。

A.与合同对照,事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失

B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任

C.不是承包人造成的损失,按照合同约定,也不是应该由承包人承担

D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告

E.承包人的责任,但对承包人造成的损失过大

50对于国际工程承包人来说,实施阶段的工作内容包括(ABCD)等。

A.合同管理

B.计划管理

C.成本管理

.

D.财务管理

E.索赔管理

51英国NEC系列合同条件的特点是(ABCD)。

A.使用范围广

B.灵活性

C.强调沟通、合作与协调

D.简明清晰

E.“通用条件”为其核心

52下面属于业主方进度控制任务的是(ACDE)。

A.控制设计阶段的工作进度

B.控制施工进度

C.编制深度不同的实施性进度计划

D.控制物资采购工作进度

E.控制设计准备阶段进度

53在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑(ABCD)。*

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

B.缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作

C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作

D.有充足备用资源的工作

E.无充足备用资源的工作

54属于双代号网络计划的时间参数是(BCD)。

A.ESi—i

B.ESi

C.EFi—j

D.EEi

E.Di

55施工过程的质量控制包括(AB)。

A.安全生产控制

B.施工准备质量控制

C.施工过程质量控制

D.设计质量控制

E.施工验收质量控制

56质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,它的内容一般包括(ADE)。

A.企业的质量方针、质量目标

B.八项原则

C.组织机构及质量职责

D.体系要素或基本控制程序

E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法

57建设工程项目设计质量控制的内容包括(ABCD)。

A.正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准

B.保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,达到项目技术计划的要求

C.设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明工程合理使用年限D.设计应该选用最先进、最可靠的建筑材料、构配件和设备

E.设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章,并按规定经过有效审图程序

58第一类危险源的控制方法有(ACE)。

A.限制能量

B.使能量或危险物质按人们的意图释放

C.提高可靠性

D.隔离

E.故障一安全设计

59安全事故处理的四不放过原则是(ABDE)。

A.事故原因不清楚不放过

B.事故责任者和员工没有受到教育不放过

C.事故责任者没有处理不放过

D.没有备案不放过

E.没有制定防范措施不放过

60以下情形中(ACD)可视同工伤。

A.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的情况

B.在工作时间和工作岗位上突发疾病死亡的情况

C.上下班途中受到机动车事故伤害等意外伤害的情况

D.抢险救灾中受到的伤害

E.醉酒导致伤亡的情况

61现代企业发展越来越需要注意其自身文明形象,从管理到施工都力求树立好形象。为此制定现场文明施工规范,其最基本的要求应该包括(AC)。

A.施工现场的管理人员佩戴证明其身份的证卡

B.施工现场发生工程建设重大事故的处理,依照《中华人民共和国消防条例》的规定执行

C.按照施工总平面布置图设置各项临时设施

D.施工现场建材占用通道

E.定期进行检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,及时消除隐患

62属于职业健康安全体系的辅助要素的是(BCE)。

A.协商和沟通

B.绩效测量和监视

C.培训、意识和能力

D.审核和管理评审

E.应急响应和准备

63可以视为废标的是(ACDE)。

A.投标文件未按招标文件密封

B.逾期送达指定地点的

C.投标人名称或组织机构同资格预审时一致

D.联合体投标附有联合体各方投标协议的

E.无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的

64工程合同付款分四个阶段进行,分别是(ABCE)。

A.预付款

B.工程进度款

C.最终付款

D.合同保证金

E.退还保留金

65《建设工程施工合同(示范文本)》由(ABD)组成。

A.《专用条件》

B.《专用条款》

C.《协议条款》

D.《通用条款》

E.《协议书》

66出具质量检查报告应该在对(ABCE)进行检查的基础上进行。

A.总包合同

B.设计图纸校对

C.分包合同

D.全部变更文件

E.施工质量

67长风建筑集团分包了长城饭店的翻修内墙工程给荣天装饰公司,则下列说法正确的是(BD)。

A.按合同约定,向荣天装饰公司支付劳动报酬是长风建筑集团的义务

B.荣天装饰公司对分包范围内的工程质量直接向长风建筑集团负责

C.施工场地内的荣天装饰公司的工作人员的生命财产保险费用由长风建筑集团支付

D.施工现场的安全防护措施,由荣天装饰公司提出措施,经工程承包人认可后实施,其费用由长风建筑集团承担

E.荣天装饰公司因不可抗力因素延期交工时应承担违约责任

68对于有条件保函的情况,当承包人未履行合同义务时,如要进行收兑,必须具备的条件是(ACE)。

A.发包人或监理工程师出具证明,经担保人鉴定后,方能对银行保函进行收兑

B.银行出具证明

C.担保人对未执行合同部分加以鉴定

D.担保人对已执行合同部分加以鉴定

E.承包人承认违约

69支付担保的形式包括(ACE)。

A.银行保函

B.履约保证金

C.担保公司担保

D.抵押或者质押

E.保留金

70工程变更的索赔有效期越长,则(ABE)。*

A.对承包人管理水平的要求越低

B.对承包人管理水平的要求越高

C.对承包人越不利

D.对承包人越有利

E.对发包人管理水平的要求越高

71在大型建筑工程中,当事人普遍倾向于通过在合同中规定的非诉讼纠纷解决程序解决纠纷。其方式有(ABCE)。

A.仲裁

B.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁

C.DRB方式

D.NEC裁决程序

E.ADR裁决程序

72工程承包合同的主要内容有(BDE)等。

A.合同履行期限

B.总承包的内容

C.违约责任

D.FIDIC单价合同

E.NEC总价合同

73下列(BDE)可以采用美国AIA系列合同。

A.某一级建造师与某房地产开发公司签订专业服务合约

B.某小型商厦的翻修工程

C.三峡水库修建工程

D.英吉利海峡海底隧道承包工程

E.国家大剧院修建工程

74招标方式是建设工程项目广泛采用的工程承包的方式,以下表述正确的是()。A.建设工程项目一般采用邀请招标方式

B.法律规定不宜公开招标的可采用邀请招标或者无限竞争性招标方式

C.招标文件售出后,不予退还

D.未按招标文件要求密封的投标文件可视为废标

E.对于只有少量几家潜在投标人可供选择的情况,可采用邀请招标方式

二、多项选择题

1.ACDE2.ABCD3.BCD4.AB5.ADE

6.ABCD7.ACE8.ABDE9.ACD10.AC

11.BCE12.ACDE13.ABCE14.ABD15.ABCE

16.BD17.ACE18.AcE19.ABE20.ABCE

21.BDE22.BDE23.肋24.ACD25.ABCD

26.AD27.ABCD28.ABC29.AB30.CDE

75下列项目管理中属于业主方项目管理的是(ACD)。

A.投资方

B.施工方

C.开发方

D.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务

E.施工总承包方

76国家建设部规定,以下(ACDE)等建设工程必须实行监理。 *

A.国家重点建设工程

B.公用事业工程

C.成片开发建设的住宅小区工程

D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

E.国家规定的必须实行监理的其他工程

77项目目标动态控制的纠偏措施主要有(ABCD)。

A.经济措施

B.组织措施

C.技术措施

D.管理措施

E.安全措施

78项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有(ACDE)。

A.组织项目管理班子

B.以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

C.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

D.选择施工作业队伍

E.进行合理的经济分配

79建设工程项目总承包的基本出发点是(ABCD)。

A.借鉴工业生产组织的经验

B.实现建设生产过程的组织集成化

C.克服由于设计与施工分离致使投资增加

D.克服由于设计与施工的不协调而影响进度等弊病

E.提高安全生产管理的效率

80成本分析的基本方法有(ABDE)。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.事先控制法

E.差额分析法

81偏差分析可采用(ACD)。

A.横道图法

B.比较法

C.表格法

D.曲线法

E.因素分析法

82建设工程项目质量形成的影响因素有(ABDE)。

A.人的质量意识和质量能力

B.建设项目的决策因素

C.风险因素

D.工程项目的施工环境

E.建设工程项目勘察因素

83我国建筑业实行(ABCE)等制度。

A.市场准人制度

B.企业经营资质管理

C.执业资格注册制度

D.工程承包挂靠制度

E.持证上岗制度

84根据实践经验,建立工程项目质量控制体系可参照(ACDE)。A.总目标分解原则

B.三全原则

C.分层次原则

D.质量责任制原则

E.系统有效性原则

85以下各项属于对劳动对象的控制的主要内容的是(BD)。A.择优录用、加强思想教育和技能教育

B.控制材料设备各项性能的指标与标准要求相符

C.合理组织、严格考核、并辅以必要的激励机制

D.控制材料设备进场验收程序的齐全程度

E.制定和采用先进合理的工艺

86质量管理体系认证的意义在于(ABCD)。

A.提高供方企业的质量信誉

B.增强国内市场竞争力

C.促进企业完善质量体系

D.减少社会重复检查和检查费用

E.降低本企业的成本

87“温室效应”会造成(ABC)。

A.气候严重失常

B.全球平均气温升高

C.海平面上升

D.淡水资源枯竭

E.土地沙漠化

88工程项目安全检查中的季节性检查包括(ACE)。

A.春季风大,要着重防火、防爆

B.针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查

C.夏季高温要着重防暑、降温

D.锅炉压力容器的检查

E.冬季着重防寒、防冻等

89符合现场文明施工的基本要求是(ABCE)。

A.施工现场的管理人员佩戴证明其身份的证卡

B.施工现场设置有关工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位等的标牌C.按照施工总平面布置图设置各项临时设施

D.施工现场建材占用通道

E.定期进行检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,及时消除隐患

90职业健康“培训、意识和能力”这一要素的目的和意图是(BC)。

A.确保组织的职业健康安全管理体系得到充分的理解并有效运行.

B.确保员工有能力履行相应的职责,完成影响工作场所内职业健康安全任务C.增强员工的职业健康安全意识

D.证实体系处于有效运行状态

E.表明阻止对职业健康安全管理的承诺,特别最高管理者的承诺

91以下招投标过程中的行为被禁止的是(BCDE)。

A.采取低价策略

B.投标人之间互相约定抬高投标价格

C.投标人之间进行内部竞价,内定中标人

D.招标人向投标人提出工程的条件和要求

E.投标人以低于成本的报价竞标

92按照工程建设阶段分,合同的类型包括(ABD)。

A.建设工程勘察合同

B.建设工程设计合同

C.建设工程监理合同

D.建设工程施工合同

E.建设工程BOT合同

93以下组成合同的文件中,优先解释顺序低于本合同专用条款的是(CD)。A.本合同协议书

B.投标书及其附件

C.图纸

D.本合同通用条款

E.中标通知书

94以下做法违反我国法律的有(ABDE)。

A.总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位

B.总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包

C.总承包单位将所承包的建设工程中的专业工程分包给其他人承包

D.以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程

E.分包单位将其承包的建设工程再次分包

95劳务分包合同规定:当发生以下(ABC)情况之一时,劳务分包人应承担违约责任。

A.劳务分包人因自身原因延期交工的

建筑工程项目管理多项选择题集

多项选择题 1、按照成本构成,施工成本可以分解为(A B C E)。 A. 人工费 B. 材料费 C. 措施费 D. 索赔费用 E. 间接费 2、比较法的应用,通常有下列形式(ADE )。 A.将实际指标与目标指标对比 B. 本期目标指标与上期目标指标对比 C. 本期目标指标与上期实际指标对比 D. 本期实际指标与上期实际指标对比 E. 与本行业平均水平、先进水平对比 3、常见的工程质量统计分析方法包括(AC ). A. 分层法 B. 层次分析AHP方法 C. 因果分析图法 D. PDCA循环分析法 E. CPM分析方法 4、成本分析的方法包括(ABCD )。 A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法 E. 层次分析法 5、对由于(BDE )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。 A.功效降低增加的劳动 B. 完成合同之外的工作 C. 工程延期致使人员窝工 D. 法定人工费增长 E. 施工现场加班劳动 6、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为(ABCD )。 A. 单向工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 E. 建设工程 7、单代号网络计划中时间参数包括(ABC)。 A. STS B. FTF C. STF D. CPM E. MPM 8、工程建设项目施工招标文件一般包括(ABCE )。 A.投标邀请书 B. 评标办法 C. 采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单 D. 资格预审文件 E. 设计图纸和技术条款 9、工程网络计划的计划工期的确定方法是( B C )。 A.当已规定要求工期时,计划工期小于要求工期 B. 当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期 C. 当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期 D. 当未规定要求工期时,计划工期小于要求工期 E. 当已规定要求工期时,计划工期等于要求工期 10、供货方项目管理的目标包括(ABC )。 A. 供货的成本目标 B. 供货的进度目标 C. 供货的质量目标 D. 项目的投资目标 E. 项目的质量目标 11、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为(BCE)。 A. 合同中有或没有使用变更工程的价格,首先应协商解决 B. 合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款 C. 合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款 D. 合同中只有类似于变更工程的价格,也可以协商解决 E. 合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行 A. 节点编号有误 B. 有循环回路 C. 有多个起点节点 D. 有多个终点节点 E. 不符合给定的逻辑关系 13、根据企业的性质及其产品所要求的保证能力,可以从(BCD )中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。 A. GB/T 19000 B. GB/T 19001 C. GB/T 19002 D. GB/T 19003 E. GB/T 19004 14、合同承发包双方的违约责任包括( A B C ). A.发包人不按时支付合同价款 B. 发包人超越合同规定干预承包人的工作 C. 承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作

中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案

《工程项目管理》考试试题(A卷) 姓名:学号:成绩: 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1. 对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是()的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是()o A. 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D. 在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5. 在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是()。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 1、招标投标活动的分开原则首先要求--—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的-—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—-——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。D A、招标资质 B、招标评标 C、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是---——-—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 C、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同,一般从-—-—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章C、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着-—-—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商,对合同的--—---—-进行修改.B A、主体B、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止,又称-—--—--—。C A、合同的报销B、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后----————在自愿友好的基础上,相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议,—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上,自愿达成协议,从而解决争议的方式。D A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议,自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—-----作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 C、一般责任

工程项目管理练习题答案

《工程项目管理》课后练习题答案

三、判断改错题

四、名词解释 1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动,由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。 2.是针对项目的策略性计划,是一个稳定且具有阶段目标的工作框架,它规定了项目的中间产品或中间交付物,为项目团队提供一致认可的远景目标。

3.项目经理是项目的最高责任人和组织者,是决定项目能否成功完成的关键角色,在项目组织中,项目经理是项目管理的主体。 4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动,箭线左侧的节点表示“活动开始”,箭线右侧的节点表示“活动结束”。 5.挣值法是基于工作量相同的基础上,通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用,得到有关计划实施的进度和费用偏差,从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。 6.所谓项目管理,是指依靠项目团队的努力,在项目的全过程中,通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。 7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标,这些目标是一个相互关联的集合。 8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。 9.是指与项目现在或未来有利益关系,虽然不直接参与项目的实施,但是会影响项目建设的个人或组织。 10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法,它能确保项目产品符合技术标准的规定,满足产品质量的要求。 11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术,根据项目的复杂程度确定分解的层次,将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。 12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”,它将决定着整个项目的工期。 13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作,以箭线表示相关活动的紧前关系,以虚箭线表示“虚拟活动”,以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。 14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标,计算公式为 CV=PCWC-ACWC。 15.项目式组织是根据项目设置企业的部门,以项目为目标的垂直组织结构,一个部门就是一个项目部,项目部成员是根据项目对人员和专业技术的需要进行设置,他们接受项目经理的领导。 16.决策点是上一阶段工作内容的完成点,或下一阶段工作内容的开始点。 17.是指参与项目的执行,直接与项目有利益关系的个人或组织,包括投资者、业主、项目经理、承包商、供应商和客户等。 18.项目范围说明书是一个要发布给客户和所有参与者的文件,它在客户与项目参与者之间建立了一个项目范围的共识。 19.风险应急计划是减轻风险事件造成损失的预防性措施,它提高了项目可以在预算内按期完成的机会。 20.是用项目评价体系和确定的评价方法对员工在项目岗位上的行为表现和行为结果进行定性、定量的评价,它是以工作目标为导向的综合管理过程,重点强调工作结果的评价。 21.项目范围是项目计划和工作分解结构的基础。它是项目概念阶段的一个关键步骤,反映了在制定项目定义时的思考过程。 22.项目管理者对若干个可行的项目排出优劣,选出最能满足客户需要的、收益最高的项目,即确定项目的优先等级。 23.是用来计划、安排和控制项目进度的工具,一般是由项目的规模或时间长短决定的。 24.是对项目人力资源需求进行分析后的一项重要工作,通过项目岗位描述,可以让每一个成员对自己和别人的工作内容、岗位职责有一个清晰的了解,便于工作中的管理、协调和沟通。 25.可交付成果是项目生命周期内的期望产出物,可交付成果可以是书面文件、图片资料和样品、实物等。 26.横道图又叫甘特图,是由亨利·甘特在第一次世界大战时发明的,它以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 27.总时差是指在不影响整个项目工期的前提下,活动可以延长的时间长度。总时差等于该活动

工程项目管理 考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 .单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 .工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的()。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 .水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 .监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(),报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 .工程项目总承包,通常也称为()。

? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 .水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的()管理。 ?资金 质量 进度 合同 .建设监理是建设领域()的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? ()是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担()以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大( )型 大( )型 中型 ?.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于()日。 ? ?? ?? ?? ?? ?.开标应当在招标文件确定的()公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?.投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱

工程项目管理考试模拟试题01

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( A ),这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(B)。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是(A)。A收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于

目标控制的(C)。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是( B )。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是( B )。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是( A )。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( B )是投资的计划值。

A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是( C )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是( D )。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C.调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是( A )。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( D )。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是(C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响(A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是(B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制 5、按照(A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同

D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 (B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为(D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有(D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔 10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是(D )。 A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方 式称为(A )。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标12、在单代号网络图中,节点表示(B )。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义

工程项目管理(单选多选判断)-含答案

第一讲 1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有()特性。 A 独特性 B 复杂性 C 一次性 D 目标的明确性 2、以下说法正确的是() A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用(运营或运行)增值。 B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。 C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。 D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。 3、有关工程项目管理,以下说法正确的是() A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期 C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务 D.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。 4、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理 5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。 A知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者 B知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者

C知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者 D知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施者 6、(多选)项目管理中的项目的特点的有() A一个项目必须有明确的目标 B项目可以在一段无限的时间内存在的 C项目是一次性的任务 D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素 7、(多选)以下可以被视为项目的有() A、某个住宅小区 B、在文化体育活动中,举行一届运动会 C、工业生产中开发一种新产品 D、在科学研究中,为解决摸个科学技术问题进行的课题研究 8、(多选)工程管理管理为工程使用增值,主要体现在() A、有利于工程维修 B、有利于降低工程运营成本 C、确保工程使用安全 D、提高工程质量 9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系(对) 10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。(对) 11.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。(对) 1.B 2.A 3.D 4.C 5.A 6.ACD 7.BCD 8.ABC 第2讲 1.组织论认为,()是目标能否实现的决定性因素。 A 沟通 B 组织 C 战略 D 协调

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[A] 得分:2.00 10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

工程项目管理模拟试题一

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( ),由此可见其在项目管理中的重要性。 A.项目管理的组织 B.项目经理的能力 C.项目目标的分解 D.项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( )关系。 A.上下级 B.指令 C.互补 D.对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A.工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,这种组织结构是( )组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。 A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 9、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A.项目功能描述 B.项目构造描述 C.项目性质描述 D.项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 B.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算:①主要工种工程的工程量;②拟定施工方案; ③编制施工总进度计划;④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理选择题(复习)(1)

第一章建设工程项目管理概论 一.单选题 1.在以下特征中,不属于建设项目基本特征的是( C )。 A、单件性 B、具有一定的约束条件 C、重复性 D、具有生命周期 2.建设项目的全过程管理是指(B)所进行的项目管理。 A 建设监理单位从设计到施工阶段 B.业主从项目建议书到竣工投产 C.设计单位从初步设计到施工图设计 D.施工单位从投标报价到竣工验收 3.若干单项工程是否同属于一个建设项目,取决于( c)。 A.建设投资 B.施工地点 C.总体设计 D.建设工期 4.每个项目有项目生命周期,建设项目也不例外,其生命周期包括自项目( C)各个阶段。 A.施工开始至建成后生产运营 B 设计开始至竣工保修 C.决策评估开始至竣工保修 D.施工开始至竣工保修 5.在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时,同样需要将投资,进度,质量三大目标作为( A )统筹考虑,力求实现整个目标系统最优。 A.一个系统 B.目标规划和计划结合 C.客观规律及制约因素 D.统一的关系 6.如果业主确定投资目标为优先目标时,下列做法中,哪一种不可取?(C ) A.首先保证工程安全,满足功能目标和施工质量合格,在此基础上尽量降低工程造价 B.进行多方案比较,在保证工程质量与投资效益的前提下,确定工程投资的最优目标值 C.首先确定投资目标值,在不超过该值的前提下,确定工程质量标准和使用功能标准 D.如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能,应向业主建议修改投资目标值7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应地就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。 A.循环控制 B.动态控制 C.主动控制 D.反馈控制 8.目标控制有主动控制和被动控制之分。下列关于主动控制和被动控制的表述中,正确的是( D )。

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷(二十) (考试时间:120分钟,满分:100分) 用题年级、专业(班级): 一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差为2天,则该工作的最迟完成时间为()天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是() A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差为()天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是() A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有()。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是(): A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚,事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于() A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是:() A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估,位于事件风险两区域图中的风险区A,则应() A、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C B、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D C、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B D、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是() A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()。 A、承包商承担保护费用,工期不予顺延 B、承包商承担保护费用,工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目,()应该对分包合同的实施进行有效监控。

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题(每空1分,共30分) 1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释(每小题5分,共20分) 1.工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2.工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3.项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4.投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题(每题15分,共30分) 1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种? 1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有: (1)建筑工程一切险(包括第三者责任险) (2)安装工程一切险 (3)雇员责任险 (4)人身意外伤害险 (5)货物运输险 2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样? 2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用,它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题(20分) 已知网络计划的有关资料如下表,计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题(每空1分,共30分) 1.所谓工程项目管理,就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2.项目建议书经批准,称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______,但不明确尚需进一步开展研究工作。 3.产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4.工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括() 1 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是()。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点:靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理 知识点:靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

电大建筑工程项目管理多选

1按照成本构成,施工成本可以分解为( ABCE )。A.人工费 B.材料费C.措施费 E.间接费 B 比较法的应用,通常有下列形式(ADE)。A.将实际指标与目标指标对比 D.本期实际指标与上期实际指标对比 E.与本行业平均水平、先进水平对比 C 1常见的工程质量统计分析方法包括(AC )。 A. 分层法B.层次分析法(AHP)C. 图示分析法D.PDCA循环分析法E.CPM分析方法 2成本分析的方法包括( ABCD ) A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 D 1对由于(BDE)等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。 A. 工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长E.施工现场加班劳动中 2单位工程竣工验收工作应包括检查审核( BCDE )的工程档案资料及质量验收资料。 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 勘察单位 D.施工单位E. 监理单位 3单代号搭接网络计划中时间参数包括( ABC )。A.STS B.FTF C.STF 4对由于(BD )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。B.完成合同之外的工作 D法定人工费增长 5单位工程竣工验收工作应包括检查审核(ABCDE )的工程档案资料及质量验收资料。(此题任选4个答案) A.建设单位 / B.设计单位 /C.勘察单位 / D.施工单位/ E.监理单位 6大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( ABCD )。A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 F 1风险量指的是( AD )A.不确定的损失程度 D.损失发生的概率 2 风险管理的工作流程(ABCE )。A. 风险转移B. 风险辨识C. 风险控制E.风险分析

工程项目管理模拟题2014

《工程项目管理》模拟题 一. (共75题,共150分) 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分) A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案:D 2. 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分) A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案:C 3. 对于大中型项目,一般应采用()组织结构。(2分) A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案:C 4. 不是项目的特征为()?(2分) A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案:B 5. 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是()。(2分) A.计划成本与预算成本的差额; B.计划成本与实际成本的差额; C.预算成本与实际成本的差额; D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案:B 6. 就建造师而言,以下正确的是()。(2分)

A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后,项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案:C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。(2分) A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案:B 8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。(2分) A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案:A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。(2分) A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案:A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80~90%范围内的材料是()。(2分) A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案:C 11. 线性组织结构的特点是()(2分) A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

《建筑工程项目管理》练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )

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