岗位职责1
项目经理：沙宪宏
项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。
③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
④领导项目经理部全面管理工作.
⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字.
⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作。
⑦负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标及项目总体质量目标“鲁班奖”的实现。
⑧领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人.
⑨负责项目各类经济合同的审核签字。
⑩负责与业主监理单位的总体协调与沟通。
主任工程师:闻琛
①贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需用计划，对工程质量负有第一技术责任。
②具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批.
③领导项目计量设备管理工作。
④领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。
⑤参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。
⑥贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定.
⑦负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。
⑧领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑨领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。
现场经理：王春
①现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
②组织责任师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行检查；负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
③负责协调各工程专业、各配属单位在施工生产中工序交叉及相配合工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。
④领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。
⑤负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。
⑥参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑦对施工工期负直接领导责任,负责与业主确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。
⑧领导现场试验站工作。
⑨领导做好施工技术资料的管理工作。
⑩“一案三工序”的监督、落实。
商务经理：汤华
①贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。
②具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审.
③负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对业主的清款单、配属队伍的结算单。
④负责与配属队伍洽谈,为项目提供可靠的配属队伍或制造商, 负责材料供应商的报价审核。
⑤负责项目的成本管理工作.
⑥负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。
⑦主管项目商务部。
机电经理戴文
①领导编制机电施工方案及施工进度计划。
②负责机电配属队伍的选择及考核工作。
③负责机电材料计划的审定。
④负责领导项目安装生产管理工作。
⑤对机电施工质量负第一领导责任。
⑥主管机电部具体工作。
书记李玉明
①负责日常事务性管理工作。
②负责对项目及配属队伍全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。
③负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好周边邻里的扰民工作和对内部人员的扰民教育宣传工作。
④负责工会管理工作。
⑤领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工程序。
⑥负责领导办公室对本工程创优资料的收集、整理（照片、录象带等）。
⑦负责项目党务管理及劳动纪律管理工作
⑧领导项目对外宣传工作，项目CI计划的编制与确认及CI形象管理工作.
⑨主管项目办公室的工作.
部门职责
工程部：阎世玮
①负责项目施工生产的管理与协调。
②负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。
③负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制配属队伍的施工进度安排。
④负责对配属队伍进行技术交底，审核配属队伍班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。
⑤参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，编制项目过程控制计划并严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。
⑥严格“三工序”的检查，组织配属队伍做好工序、分项工程的检查验收工作。
⑦负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。
⑧协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。
⑨协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。
机电部：戴文（兼）
①协助机电经理主抓安装施工生产工作。
②负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。
③负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。
④按照国家规范对机电工程进行报验及验收。
⑤负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。
⑥指导配属队伍各类安装工程质量台帐、资料的建立。
⑦制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。
⑧制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。
⑨负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。
协调部：李金国
①配合主任工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。
②负责对配属队伍施工方案的审核工作。
③组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
④负责施工技术保证资料的汇总及管理（按418号文件和城建档案管理规定）。
⑤工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。
⑥对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。
质量部：刘长青
①严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。
②编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。
③负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。
④负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织配属队伍管理人员进行规范和评定标准的学习。
⑤结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
⑥参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。
⑦负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。
⑧组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量保证部。
⑨监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。
⑩负责工程创优实体照片的拍摄。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。
安全部：赵泽民
①执行公司要求的有关规章制度（北京市建委124—127号文），结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。
②负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督配属队伍组织实施。
③负责配属队伍安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。
④及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。
⑤负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。
⑥组织现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、外施工架）的验收，并建立特殊工种台帐。
商务部：汤华（兼）
①管理项目经营目标与具体实施，分解年月季经营目标。
②负责组织对配属队伍合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作。
③负责项目经营合同管理，包括对配属队伍、专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作。
④做好工程预、决算及项目制造成本管理工作。
⑤参与配属队伍合同履约中的协调与结算管理。
⑥负责向业主、监理申报清款单及配属队伍付款单工作。
财务部:刘善芬
①负责项目成本管理工作.
②负责项目成本台帐的建立与归档
③建立项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理.
④负责项目劳资管理工作.
⑤严格执行国家和企业的各项财经纪律.
⑥完成领导交办的其它工作.
行政部：马小平
①负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。
②质量保证体系文件的贯彻及培训。
③按公司文件控制程序实施文件资料控制。
④编制人员培训计划并组织实施。
⑤质量体系与管理评审自检记录。
⑥建立培训与考核记录。
⑦负责CI战略在项目的落实与管理。
⑧负责外来文函收发、交接及保管工作。
⑨负责项目的后勤保障工作。
⑩负责工程创优照片、录象带的收集整理,联系、配合公司宣传部工作.
物资部：洪丹彤
①负责项目物资的统一管理工作。
②对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。
③监督各配属队伍进场材料的验证、复试，并记录存档。
④及时组织自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部。
⑤负责进场物资库存情况和制定物质管理办法，做好各类物资的标识。
⑥负责进场物资的报验工作。
⑦负责进场物资在使用过程中的监督工作。
保卫部：魏玺虎
领导建立健全项目各项安全保卫制度、消防制度等管理措施的制定工作。
协助项目办公室，做好施工扰民、民扰工作，确保施工顺利进行。
领导现场保卫人员的值勤、治安工作，保证施工现场保持良好的秩序。
做好现场临水、临电、临建等设施的检查、验收等管理工作，现场用火制度的建立和管理。
协助现场经理做好施工现场的文明施工管理工作。
调度：杨卫平
①协助现场经理，做好施工现场的全面管理工作。
②做好生产要素的综合平衡工作以及与机电安装工程的交叉
作业综合平衡工作，以确保业主工期如期实现。
③领导做好现场文明施工。
④加强对配属队伍和公司内部专业公司的协调工作。
⑤负责砼的全过程管理及协调工作。
⑥负责施工设备和机具的管理工作。
⑦做好现场试验工作。
1.各级岗位职责
第一章各级人员岗位职责 一．病区各级护理人员岗位职责 (一)病区护士长岗位职责 1.病区护士长在护理部领导和中心主任领导下进行工作。 1) 根据护理部及本科室工作实际，制订护理工作计划，并组织实施 2) 掌握本病区护理工作情况，参加并指导重危和抢救病人的护理， 2.督促护理人员严格执行各项规章制度、技术操作规程和各级各班工作 质量标准，严防差错事故。 1) 定期参加科主任查房及死亡病例讨论。 2) 组织本病区的护理查房与护理会诊，并组织指导护理人员做好责任制护 理工作。 3) 组织领导本病区护理人员业务学习、技术训练和护理科研工作及技术革 新。 4) 负责病区管理，做好护理人员的排班工作，做好病人、陪护、探视人员 的管理，以及各类仪器、设备、药品的管理。督促检查护理人员做好消毒隔离工作，预防院内感染。 5) 组织领导护士的临床教学工作，指定有经验、有教学能力的护理人员担 任带教和讲课，并督促教学计划的落实。 3.负责本病区护理人员的素质教育，教育护理人员加强工作责任心，改善 服务态度，遵守劳动纪律。 4.组织并协调医护之间和科室之间的工作。 5.督促检查工勤人员认真履行职责和工作质量标准
6.定期召开病人、家属座谈会，听取病人及家属对医疗、护理、膳食 等方面的意见，不断改进病区工作。
二）病区护士岗位职责 1. 在护士长领导下，认真完成各项分配工作。 2. 认真执行各项规章制度和技术操作规程，正确执行各项医嘱，准确、 及时的完成各项护理工作，严格执行查对及交接班制度，防止差错事故的发生。 3. 按护理程序做好基础护理和心理护理及健康教育工作。按时巡视病 房，密切观察病情变化，发现异常及时报告、处理、记录。 4. 积极配合重危病员的抢救、观察、记录工作，协助医生进行各种诊疗 工作。及时采集、送验标本。 5. 积极参加护理部组织的各种业务学习，认真接受每周二次的晨间提问 和每月一次的操作考核，参加每月一次的业务学习和教学查房。 6. 做好对病人和家属的健康宣教，并在预防、治疗、护理、康复保健、 消毒隔离等方面进行指导 7. 配合护士长做好病房管理、消毒隔离，药品、物品、器械等维护、保 管、登记工作。 8. 参加病区内护理差错事故的分析，并提出防范措施。 9. 认真办理有关入院、出院、转科、转院的手续，并做好登记工作。 10. 完成护士长和科主任交办的其它临时性任务。 11. 认真完成护理继续教育计划，按时完成所需学时。 ．各业务职称岗位职责 一）主管护师岗位职责 1.在护理部、护士长领导下，在主任、副主任护师业务指导下，完成各项
安质部岗位职责99484
安质部岗位职责 1、负责安全、环保法律法规、标准和其他要求的识别、获取、更新以及传送，监督检查各部门贯彻执行。 2、负责制定安全生产管理、环境保护管理等办法，并督促项目部实施。 3、指导各部门、项目部危险源标识、环境因素、评价、策划；检查、督促、指导项目部的应急救援预案编制、实施和演练情况。 4、参加定期或不定期的安全质量、环境保护检查和对大型起重设备、大型机械设备等特种设备以及其他的专业性安全检查，并保存好检查记录。对检查发现的安全隐患、环境影响，制定纠正和预防措施，对整改和实施情况进行监督检查。 5、负责特种作业人员持证上岗制度的落实，检查特种作业人员持证情况，完善基础管理资料。 6、建立健全项目安全生产管理网络，在集团公司信息平台上输入本项目安全质量信息，掌握分析项目部安全生产动态，及时保持与上级职能部门的联系和沟通。 7、监督、检查项目部、项目队队防护用品、防暑降温及劳动用品的购买、验收和发放。 8、按照相关文件规定参加职业健康安全、环境污染事故的调查、处置和纠正预防措施的评审、检查、验证。
安质部部长岗位职责 1.贯彻执行国家、行业及集团公司有关安全质量管理和环境保护的政策、法律、法规、标准和制度，做好安全质量管理和环境保护工作。 2.负责指导、督促项目部开展危险源识别与评价，并根据评价结果督促、指导制定控制措施和应急救援预案。 3.负责督促项目部对员工进行安全技术教育以及对劳务工进行 安全技术及岗前教育，具体从业人员的三级教育和安全生产基础知识培训教育以及安全生产法律法规及章程制度的学习和考核。督促特种作业人员持证上岗制度的落实。 4.负责督查项目部安全质量和环境保护措施的实施情况。 5.负责组织开展定期或不定期的安全质量和环境保护检查工作，对违章违纪立即予以纠正；对情节严重的，及时下发安全质量监察通知书；对不符合质量标准、违反安全技术规程和对环境有较大影响的施工作业有权停止施工或给予经济处罚。 6.负责督促项目部建立健全安全质量、劳动保护、环境保护的各种记录、台帐等。 7.负责督促项目部做好易燃、易爆品防火控制，根据应急预案监督做好应急物品的准备。 8.参加职工伤亡事故、行车、设备、火灾、质量事故的调查处理工作，提出预防措施及要求。作好事故分析、处理、结案报告工作。 9.完成上级领导交办的其它各项任务。
岗位职责说明书(一个全面的版本)
XXX公司 岗位职责说明书 编制： XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核： XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准： XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施 前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。
3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一) 本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。 目录
质安部工作职责
质安部工作职责 一、在分管领导的领导下，制定公司质量安全工作年度计划、质 量安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书，负责公司质量安全管理工作。 二、积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针，牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。 三、建立健全公司质量安全管理机构，完善质量安全保证体系，指导和检查项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实，不定期地向领导汇报质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。 四、负责公司项目安全生产的资料收集、整理、申报和验评工作，协助有关职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高公司质量安全管理整体素质。 五、负责项目施工许可证、业绩申报、优质工程评杯、文明工地的办理；做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆；如项目部自行处理质量资料，则需定期汇总至公司质安部。 六、积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加区政府、建委、安监局的质量安全会议，及时传达有关质量安全会议精神和相关文件
及新的质量安全法规、标准，组织开好每半年一次的质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。 七、开展质量安全检查、指导和督促工作，督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作；尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次，作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的统计报告工作。 八、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。 九、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。 十、尽力参加公司各项在建工程大型机械设备的安装验收，做好验收情况记录，对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。 十一、做好日常质安管理事务性工作，协助公司领导和有关部门做好质量安全方面的相关工作，同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。 十二、完成公司临时安排的其他工作。
部门负责人岗位职责[1]
山东阜丰发酵有限公司 部门负责人岗位职责 一.、目的 为规范岗位工作情况，明细岗位职责，使各部门负责人更好的完成本职工作，便于与其他部门的沟通和交流，制定实施本办法。 二、范围 适用于山东公司营销、生产、后勤等各个系统部门负责人。 三、岗位说明 3.1 后勤系统 公司总经理 办公室主任 财务部经理 品质管理部经理 3.2 营销系统 经营部经理 销售部经理 国贸部经理 供应部经理 3.3 生产系统 生产副总经理 安保部经理、生产技术部经理、调味品车间车间主任、黄原胶车间车间主任、玉米油车间车间主任、氨基酸车间车间主任 四、岗位职责 4.1总经理岗位职责 4.1.1 执行董事决议，对企业的生产经营全面负责； 4.1.2 审批公司编制，决定岗位设置，审批企业各项管理制度； 4.1.3 审批设备购置，技术改进及大修理方案； 4.1.4 定期召开经理办公会议、研究、布置及检查工作； 4.1.5 维护职工的合法权益，审批工资分配方案，保证工资正常按时发放。 4.2生产副总经理岗位职责： 4.2.1 根据公司的方针和综合计划，全面组织和指挥个生产车间的各项管理和生产活动； 4.2.2 根据公司不断改革的要求，组织以产品质量、效益、现场管理为核心的各项管理和举措； 4.2.3 负责对个生产车间生产组织的调度，不断完善管理工作程序，抓好生产过程和能源材 的控制，根据生产车间管理人员的分工，抓各项工作的落实、检查、协调和考核； 4.2.4 根据公司安全生产要求，不断开展强调安全教育的管理工作，严防人身和设备事故的 发生； 4.2.5 组织领导公司的生产、工艺操作的管理和环境、职业健康安全的管理。 4.3办公室主任岗位职责： 4.3.1 负责企业文化的策划和实施及对外宣传工作； 4.3.2 负责公司内外部信息交流、协商与沟通管理工作； 4.3.3 负责公司会议纪要及相关方及其他外部来文的收、转、发等工作； 4.3.4 负责食堂、宿舍管理，保证整洁舒适就餐及住宿环境； 4.3.5 负责办公用品采购及发放； 4.3.6 办公用车管理，办理车辆有关手续，如年检等。 4.3.7 其他一些参观等日常接待工作。
最全岗位职责说明书(HR必备)模板
最全岗位职责说明书(HR必备)
岗位说明书 编号: HD01 岗位名称: 行政主管 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。
4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。
2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。 岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。
质安部工作职责
质安部工作职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
质安部工作职责 1、贯彻执行国家行业及公司有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。 2、制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则和办法。 3、负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。 4、组织公司项目安全、质量、职业健康管理人员的培训及教育、考核工作。 5、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。 6、组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。 7、负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。 8、负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。 9、定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。 10、参与、配合有关部门对质量安全生产事故的调查处理和其它突发事故的应急救援。 11、负责对本单位项目安全生产专项费用的投入和使用、监督、检查。 12、完成领导交办的其它工作。
质安部部长岗位职责 1、贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产、工程质量管理、职业健康、环境保护的法律、法规、条例的有关规定。 2、制定本部门质量、安全管理目标。 3、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。 4、定期组织安全、质量和安全文明工地创建活动大检查，对检查出的问题提出处理意见。并指定专人跟踪验证整改情况。 5、负责组织公司安全质量事故的调查处理。 6、编制以你个鸡救援预案，组织各种应急演练。 7、对本部门的各项业务工作定期总结，提出改进意见。 8、完成领导交办的其它工作。 安全工程师岗位职责 1、严格执行国家、行业有关安全生产的法律、法规、条例。 2、参与制订项目经理部安全管理目标和安全管理制度，建立安全管理台帐。 3、指导参建单位制定职业健康安全管理、环境因素调查、危险源的辩识，制定应急预案并对实施情况进行检查。 4、负责对参建单位新上岗员工的安全培训及日常安全教育工作，制定安全培训计划及安全投入，参与开展安全检查工作，实施检查指导、并联系培训事宜。 5、定期和不定期组织安全检查活动，对检查出的问题提出安全整改措施并予以验证。
1.1岗位职能及职责说明书
集团资产管理部管理变革系列文件之一 集团资产管理部 职能及岗位职责说明书 （讨论稿） 工作职能概述 1.制定集团待处置资产清理工作制度及实施细则，包括产权交 易、损失确认、公司清算的政策、程序和方法。 2.制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工作人员 任用标准。 3.编制集团待处置资产清理工作规划和年度资产处置目标计 划。指导下属公司编制待处置资产清理工作规划和年度资产 处置目标计划。 4.审核下属公司超权限资产处置项目方案、提出审核意见并对 执行情况进行督查。 5.管理和监督下属公司资产处置程序等有关规章制度的制定及 执行情况。 6.管理和监督下属公司授权范围内的资产处置及执行情况。 7.负责集团和下属公司资产损失确认工作。包括资产损失的真 实性、有关证明资料的完整性、合规性。 8.负责集团下属公司清算工作。 9.负责提供资产处置的各类统计数据及综合情况。
10.负责待清理资产处置过程中的协调工作。包括协调集团与政 府国有资产管理部门、产权交易中心及相关中介机构的关系。 11.负责协调、整合集团待处置资产方面的内部资源，包括资产、 资金、人员等方面的资源。 12.负责对下属公司资产处置工作的考核。 13.完成集团领导交办的其他工作。 、岗位设置、岗位职责及任职条件 一）部门经理 岗位职责： 1、组织制定集团待处置资产清理工作制度，包括产权交易、 损失核销、公司清算的政策、程序和方法。 2、组织制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工 作人员任用标准。 3、组织编制集团待处置资产清理工作规划、年度工作计划。 4、组织和领导对集团本部和下属公司的待处置资产开展清理 工作。 5、参加集团董事会会议，落实相关待处置资产清理工作。 6、审查集团待处置资产清理工作并及时向集团主管总经理和 董事会提交审查意见。 7、监督、指导集团下属公司待处置资产清理工作。 8、协调集团与政府国有资产管理部门、及产权交易中心、律师 事务所等中介组织的关系
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岗位职责说明书模板 司机岗位职责说明书 职位名称：司机 所属部门：综合部 直接上级：部门部长 直接下级： 任职资格 1、学历、专业知识 中专及以上学历，能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况，安全意识高。 2、工作经验 三年以上专职司机工作经验 职责摘要 对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。 岗位职责 1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 2.司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常
3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。 6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。 7.晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。 8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由 司机本人承担，并给予行政处罚。 9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。 10.司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。 11.上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时，要告知办公室人员去向和所需时间，经批准后方可离开;出车外出回来，应立即到办公室人员
安质部部长岗位职责示范文本
安质部部长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安质部部长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）在项目部分管副经理的领导下，负责安全质量 部工作。对项目分部安质部长工作进行检查、指导。 （2）贯彻执行国家、铁路总公司及铁路建设有限责 任公司有关安全生产、工程质量的法律、规章、制度和要 求。 （3）负责组织编制项目部各项安全质量及环水保管 理制度、落实安全质量及环水保责任制的制定和落实。负 责质量、环保及职业健康安全体系在本项目的有效运行。 （4）组织编制质量保证措施，组织制定新技术、新 工艺、新方法、新材料有关质量指标。组织开展高危工点 的风险评估，组织编制项目部综合应急预案，审定下属机 构专项方案和应急预案。
（5）负责安全标准工地评审，指导小组活动、组织成果发表及优秀小组的评选工作。 （6）组织制定安全质量和环水保检查及奖罚制度，组织开展定期和不定期的安全质量及环水保检查。 （7）组织制定保证工程质量安全、环境保护的措施，制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准。 （8）组织收集质量、安全、环水保信息、报送报告或报表。参加质量、环保及职业健康安全体系运行改进会，报告体系的运行情况，提出改进建议。 （9）参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理，编写事故报告，负责组织制定重大事故处理的施工方案和预防措施。负责重大事故的报告。 （10）组织开展安全、质量及环水保培训、宣传教育工作。审定分部培训计划，组织制定项目部安全质量及环水保培训计划，并组织实施。
1、岗位职责
1、岗位职责
岗位职责 总经理 农家乐一切经营管理活动，人事任免，财务预算，审核，收支控制。 【岗位职责】 一、实行总经理负责制 1、确定农家乐总的经营方向和管理目标。 2、制定长远计划和中短期计划 3、根据市场和国家规定制定房价和毛利率，使农家乐价格在市场上具有竞 争力。 4、检查应收帐款，审查每天的财务报表，检查应付款项。 二、制定农家乐管理、服务、操作规范。 三、确立组织机构，根据农家乐经营管理实际设置部门，任免管理人员。 1、对管理人员进行督导和考察，不断提高管理人员和员工的素质和业务水 平。 2、协调各部门关系，使各部门保持良好的合作。 3、主持管理人员参加的每周例会，广泛听取意见，努力做到任务明确，使 工作建立在制度化、程序化的基础上。 4、研究如何改进经营管理，扩大酒楼知名度、美誉度。 四、检查各部工作，每天安排时间巡视检查各部门和公共场所。 1、检查管理人员在岗工作情况。 2、检查员工对客服务标准。 3、检查公共扬所秩序 4、检查农家乐内、外的环境、绿化、卫生状况。 5、检查农家乐设施标准是否合理，美观。 6、检查农家乐各部门的经营运作情况服务水平 7、检查餐食质量、厨艺水平。 8、不定时突查 五、加强安全管理，制定严格的保安制度和消防制度使每位管理人员和员工 都予以重视，长抓不懈。 六、妥善处理公共关系，树立全员公关意识。 七、审阅文件，处理投诉。 八、视员工以身作则，选贤任能，关心员工生活和福利。
全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作，设计和生产安全卫生、富有特色的菜点产品来吸引客源，并进行食品成本控制，为酒楼创造最佳的社会效益和经济效益。 【岗位职责】 1、负责厨房的日常工作和全面技术的指导，食品质量检查和监督，并负责指挥出品现场； 2、严格按照出菜的程序上菜，对每一个出品进行目测或试味，合符标准的食品才出售，对不合符标准的食品作技术处理或重做； 3、控制食品成本，合理使用各种原材料； 4、检查验收计划进入的一切货源； 5、认真做好各项出品记录，建立客人投诉档案； 6、经常与大厅保持密切的联系，听取宾客的意见，不断改进工作，满足客人的需求； 7、严格执行卫生管理制度，注意设备的维修保养及安全、防火工作。
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
安质部规章制度及岗位职责
安质部规章制度及岗位 职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
安质部规章制度 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规和公司、项目部的规章制度和有关的技术标准、规程、规范、设计文件和管理系统程序文件。 2、负责编制和落实项目部安全质量管理组织设计、相关制度和措施，编制安全生产事故应急预案，组织项目部员工参加应急预案演练。 3、在项目部领导带领下，对项目部的重大危险源进行辨识、风险评价工作，并根据风险评价等级编制项目部重大危险源清单，并协同工程部编制专项安全方案。 4、负责编制和组织岗位工人安全、质量教育培训计划及内容，落实新员工和转岗员工的岗前培训、员工三级安全教育，坚决执行关键岗位、特殊工种持证上岗制度。并根据实际生产进度，提前做好相应工序安全质量培训工作。 5、负责对本项目安全生产措施费的支出和使用做详细记录，登专项费用使用台账，保证安全资金用于安全防护和改善现场安全生产条件，并在本季度最后一月25日填写安全费用核销表上报公司。 6、建立项目部《特种设备安全技术档案》，检查操作人员有效证件并留存档案，督促物机部组织特种设备定期检验，组织操作人员安全培训教育并组织考核。
7、组织每天安全质量巡查工作，每周五组织专项安全质量排查，每月25日由项目经理带队进行安全质量大检查。对检查的问题提出整改意见和措施，并督促落实整改。 8、参加安全质量事故救援、原因分析、责任追究和上报工作。 安质部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家下发的质量方针、政策、法律、法规、规范。执行各项技术规范、验收标准以及质量管理制度和技术措施。 2、检查和指导所属施工作业班组及人员分析现场工程安全质量情况，针对存在的问题，及时提出纠正和预防措施。 3、对质检工程师、安全员工作进行计划、安排，并定期检查其工作完成情况，督促其对检查记录完善、存档，上报各类报表。 4、对违反施工规范施工、存在安全质量隐患的部位，下发《安全、质量整改通知单》和《罚款单》要求限期整改，整改完成后经复查合格后方可恢复施工。 5、参加事故的调查、处理，及时上报事故报告，做好安全质量资料的归档和管理工作。 6、负责组织落实上级部门下发的各种文件回复、执行等工作。 7、负责施工安全、质量管理工作总结，按时上报有关质量报表。 8、负责项目部安全、质量管理日常事务，安质部的日常工作。 9、完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责
1.2人员岗位职责
美百颜（菏泽）医疗器械有限责任公司为了切实做好工厂安全高效生产，落实好每个岗位的职责要求，加强监管责任，维护公司利益，明确分工，增加员工积极性，提高自身素质及能力，现规定分工职责如下： 一、厂长助理岗位 1.岗位职责： ①负责办公室各类文档整理、归放 ②负责协调与各部门的关系，生产指令的上传下达，衔接有序 ③负责协助工厂负责人办公工作并协助做好工厂后勤工作 ④负责协助监督生产环节，确保安全文明生产并及时反馈上报生产中的问题 ⑤负责陪同接待上级领导视察或客户参观、记录拍照等 ⑥负责车间安全生产环境的管理、物品规范摆放的检查及监督 ⑦负责执行安排会议、学习等其他活动的准备工作 ⑧负责公司各项制度的宣导及信息传递，并参与员工培训工作，保证落实到位 ⑨负责车间产品质量并对各工序的不合格产品提出异议，并监督改正 ⑩组织好生产过程中各项原始记录的统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性 ?按照上级生产计划单协助安排生产，确保按时完成任务，做好优化生产，均衡生产
?协助做好考勤工作，督促全车间员工认真执行公司的各项规章制度 二、外包车间组长岗位 （一）岗位职责： 1.接到生产命令后，带领组员学习了解产品工艺、流程和注意事项，合理安排人员分工，明确责任 2.领用所需包材、原辅料并检查质量，有权对上道工序转来的不合格产品提出异议，并及时上报处理 3.调试设备，注意人身安全及设备操作规范，降低损耗，做好生产前准备工作 4.生产过程中，检查并确定产品所需包材及流程是否符合要求并对号入座。严格把控产品质量，做到一检、二检、终检工作（并做好记录、负责人签字） 5. 对车间各类报表的及时性、真实性负责，统计好生产损耗及成品数量，并及时汇报 6.成品完成后，清点数量并抽检，确认无误后，移交成品库，并签字确认 7.每日对车间内所属设备登记使用记录、定期检修，保持设备、车间干净整洁、摆放到位 8.每日对车间进行巡检、消毒、排查隐患，重点检查用水、用电设备 9.负责积极深入员工，了解员工思想动态，及时解决员工思想问
安质部部长岗位职责(新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安质部部长岗位职责(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
安质部部长岗位职责(新版) （1）在项目部分管副经理的领导下，负责安全质量部工作。对项目分部安质部长工作进行检查、指导。 （2）贯彻执行国家、铁路总公司及铁路建设有限责任公司有关安全生产、工程质量的法律、规章、制度和要求。 （3）负责组织编制项目部各项安全质量及环水保管理制度、落实安全质量及环水保责任制的制定和落实。负责质量、环保及职业健康安全体系在本项目的有效运行。 （4）组织编制质量保证措施，组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。组织开展高危工点的风险评估，组织编制项目部综合应急预案，审定下属机构专项方案和应急预案。 （5）负责安全标准工地评审，指导小组活动、组织成果发表及优秀小组的评选工作。 （6）组织制定安全质量和环水保检查及奖罚制度，组织开展定
期和不定期的安全质量及环水保检查。 （7）组织制定保证工程质量安全、环境保护的措施，制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准。 （8）组织收集质量、安全、环水保信息、报送报告或报表。参加质量、环保及职业健康安全体系运行改进会，报告体系的运行情况，提出改进建议。 （9）参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理，编写事故报告，负责组织制定重大事故处理的施工方案和预防措施。负责重大事故的报告。 （10）组织开展安全、质量及环水保培训、宣传教育工作。审定分部培训计划，组织制定项目部安全质量及环水保培训计划，并组织实施。 （11）筹备召开施工安全生产及质量分析、环水保专题会、工作会、现场会。 （12）接受建设单位、监理单位和分管领导的有关指令并组织实施。
1-岗位职责
一、岗位职责 （一）、服务总监（站长） ·直接下属：档案/信息管理员 服务经理 配件经理 技术经理 ·职责与权限 1. 必须树立TJ-FAW的服务理念，全面理解TJ-FAW的相关服务政策， 制定与天津一汽保持一致的企业目标，率领全体员工认真履行服务站的各项职责； 2. 直接领导服务经理、配件经理和技术经理的工作； 3. 审核签发报天津一汽相关部门的报表和文件； 4. 定期向天津一汽报告服务站的生产经营和管理工作； 5. 必须具备与本地区各职能单位保持良好关系的能力，并能胜任解决 某特殊问题的工作； 6. 服务站以公平竞争的姿态进行各种市场营销行为； 7. 负责服务站整体工作流程的持续优化； 8. 负责重大质量问题及服务纠纷的协调与处理工作； 9. 坚持原则敢于负责，公道正派，团结协调，运筹帷幄； 10.服从领导努力完成上级领导下达的各项全年经济指标。 服务总监对以上事宜负全责 ·管辖范围 服务站所有部门和人员 （二）、档案/ 信息管理员
·直接上级：客户服务中心 ·职责与权限 1. 协助服务站建立健全档案工作的各项规章制度，并认真贯彻执行； 2.负责服务站各种载体档案、信息的收集、整理、保管、鉴定和统计 工作，熟悉所保管的档案情况； 3.负责外来文件的登记、传递、立卷和归档工作，并负责信息追踪与 反馈； 4.编制检查工具，迅速准确调查档案，编写档案材料； 5.遵守保密制度，确保档案资料的机密性，包括用户档案的保密； 6.负责服务站基础信息（地址、电话、人员变动等等）的维护与反馈； 7.负责服务站内部的IT信息工作； 8.负责服务站上报信息：质量信息、技术信息、市场信息、管理信息 等的传递； 9.负责档案室固定资产的管理和维护； 10.每月天津一汽要求的各类报表的封存 （三）、客户服务中心经理
公司岗位职责说明书模板
职位说明书
目录 总经理职务说明书 营销总监职务说明书 管理总监职务说明书（备用）11区域销售部 销售部经理职务说明书.................................................................................................................销售部业务员职务说明书.............................................................................................................销售部辅助业务员职务说明书..................................................................................................... 市场部 市场部经理职务说明书（备用）.................................................................................................品牌运作岗职务说明书.................................................................................................................平面设计员职务说明书.................................................................................................................客户关系专员职务说明书............................................................................................................. 运作支持部 运作支持部经理职务说明书（备用）.........................................................................................客服专员职务说明书..................................................................................................................... 技术部 技术部经理职务说明书（备用）.................................................................................................技术员职务说明书......................................................................................................................... 供应管理部 供应管理部经理职务说明书.........................................................................................................供应计划员职务说明书.................................................................................................................供应业务员职务说明书................................................................................................................. 办公室 办公室主任职务说明书.................................................................................................................客服专员职务说明书.....................................................................................................................前台职位说明书............................................................................................................................. 财务部 财务部经理职务说明书.................................................................................................................会计职务说明书.............................................................................................................................出纳职务说明书............................................................................................................................. 人力资源部 人力资源部经理职务说明书.........................................................................................................人事专员职务说明书.....................................................................................................................
安质部岗位职责
安质部职责 1、依据国家及上级颁发的各项质量安全环保方针、政策、法规和规章制度，对梁厂质量安全环保工作负监督检查责任。 2、配合综合部做好梁厂职工的安全质量教育工作；监督物质设备部采购的安全劳保用品的质量，确保按时发放和正确使用。 3、负责组织梁厂成品检验，配合试验室及物资设备部做好原材料、外协、外购件的质量检验和试验工作，与工程部一起做好工序过程的检验工作。 4、监督检查工程部制定的技术安全交底内容在生产现场的执行情况，组织开展质量安全日常检查工作，对存在的问题及时下发检查通 报。 5、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗情况。 6、定期组织质量安全生产例会，做好会前准备及会议内容的落实工作。 7、及时通报施工中存在的安全质量隐患，并建议应采取的处理措施。 8、组织进行质量安全事故调查、分析，并提出处理建议；对发生的事故及时按相关程序上报。 9、做好安全质量资料的整理、归档、上报工作。
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安质部部长岗位职责 1、在生产副厂长领导下，负责梁厂的安全管理工作；在总工程师的领导下，负责梁厂的质量监督工作。 2、依据《安全生产法》及上级颁发的安全生产方针、政策、法规和文件，组织和指导本部门人员履行各自的岗位职责。 3、参加审核安全技术措施，并进行监督检查。 4、组织进行月度安全质量检查工作并进行日常巡查，发现问题及时纠正。 5、对部门人员工作进行分工，并监督检查其岗位职责的履行情况。 6、组织对质量安全事故进行调查、分析并提出处理建议，对改进措施的实施效果进行跟踪验证。 7、按时完成领导临时交办的其它各项工作。