网络推广部建设方案教学内容

网络推广部建设方案

1部门职能定位

1.1通过网络手段，提升公司影响力，包装公司现有产品、提供咨询推广服务，为公司增加收益。

1.2推广公司品牌、形象、文化、产品、服务等，增加公司知名度。

1.3收集顾客需求，向公司反馈市场动态，为高层决策增加参考信息

1.4服务顾客，提升顾客忠诚度，增加公司美誉度。

2部门主要职责

2.1负责在互联网上建立并推广企业的品牌，让企业的网下品牌在网上得以延伸和拓展；

2.2 负责企业网站平台、APP、微信端维护和运营，站内、站外优化、推广；

2.3负责在互联网上向潜在用户传递尽可能多的有价值的产品信息；

2.4负责在互联网上销售公司的产品和服务；

2.5负责在互联网上建立多样化的、与时俱进的推广渠道

2.6负责在互联网上为顾客提供优质的服务；

2.7负责在互联网上进行产品调研、市场调研、服务调研等；

2.8负责网络营销策略规划，促进销售增加，确保持久竞争优势；

2.9负责向公司反馈网络营销工作成果。

2.10负责就网络运营相关事务进行跨部门工作协同。

3部门架构及人员编制

部门人员编制计划

备注：以上人员编制为初期架构，日后可根据公司实际运营情况，对人员架构进行调整。

4、网络推广的手段和方式

网络推广部是一个网络营销团队核心成份，同时也是比较繁琐以及很具创意的工作。对于网络推广部，针

总而言之，公司网络推广团队主要工作，包括了百科词典类推广，分类信息网站的推广，问答类平台网站的推广，常见的IM推广，博客推广，微型博客的推广，网络地图推广，网络视频推广，网络社区论坛推广等二十余种网络营销推广手段。

5 职位（岗位）说明书

5.1 网络推广部经理

5.2 网络推广专员