选煤厂安全质量标准化管理考核办法

行业资料：________ 选煤厂安全质量标准化管理考核办法

单位：______________________

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日期：______年_____月_____日

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选煤厂安全质量标准化管理考核办法

一、制定目的

为了全面提升酸刺沟矿业有限责任公司选煤厂安全质量标准化水平，建立安全长效机制，特制订本管理办法。

二、考核办法

（一）安全管理

1.选煤厂每月发生轻伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣10分；发生轻伤事故二人次，扣20分，以此累计计算。

2.选煤厂每月发生重伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣25分；发生重伤事故二人次，扣50分，以此累计计算。

3.选煤厂每月发生重伤以上事故一人次，安全质量标准化考核项目不得分。

4.选煤厂发生事故所造成的一切费用，包括上级部门的罚款、医疗费用、死亡赔偿金、丧葬费等等由选煤厂承包单位自行承担。

（二）实施办法

1.按月进行考核。每月3日、13日、23日由安监部门组织相关部室主管人员、选煤厂管理人员进行安全质量标准化大检查。

2.每次检查完现场，所有参加检查人员集中在一起，提出检查出的问题，严格按质量标准化考核标准打分评级。

3.安监队将全月质量标准化考核情况报矿领导审批，矿导审阅后，通报相关部门。

4.本管理办法自xx年8月1日开始执行。

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选煤厂安全风险报告

朔中公司刘家口选煤厂属中心型动力煤选煤厂，成立于xx年，入洗能力达11.00Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。

刘家口选煤厂在行政上隶属中煤东坡煤业有限公司，按照现代企业制度，在生产管理上实行厂长负责制，现有员工36人，劳务工119人。生产模式为专业承包公司运营的模式，定岗300人。

选煤厂目前洗选工艺为：80-13mm重介浅槽主再洗、13～1.5mm两产品重介旋流器主再选、1.5～0.15mm粗煤泥螺旋分选、-0.15mm煤泥浓缩压滤回收的联合工艺流程。

根据xx年生产经营计划，通过对生产作业场所存在的安全风险进行梳理、辨识，公司主要存在的安全风险分析如下：

一、暴雨、洪水、雷电、地震等自然灾害可能造成的安全风险及主要控制措施

1、强降水可能造成淹溺事故

（1）淹溺部位：201原煤皮带走廊、751地下皮带走廊、工业企业电气化铁路。

（2）风险等级：低级风险。

（3）主要控制措施：各皮带走廊都安装了扫地泵；溜煤眼被煤层覆盖；选煤厂备足防洪砂袋；电气化铁路两侧及护坡上都有疏水渠疏水且车站安排巡道工定期巡查，巡视工保持疏水渠贯通有效。

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2、雷击事故

（1）事故部位：电气设施、各皮带走廊、办公区域、电子磅。

（2）风险等级：低级风险。

（3）主要控制措施：所有电气设备均采取可靠的保护措施，用电设备采用三相四线制中性点直接接地，所有用电设备采用保护接零与工作接地，在意外事故时，以防人员触电，避免人身伤亡。

对高于地面15m的建筑物设置防雷接地装置，并采用带状接闪器防雷。防雷接地与工作接零合用接地体，接地体的总接地电阻控制在4Ω以下。选煤厂聘请朔州市气象局对易受雷击设施的防雷接地电阻进行防雷接地检查，发现不合格的接地装置及时进行整改。

3、滑坡、垮塌事故

（1）事故部位：工业企业电气化铁路护坡、原煤场西北护坡、煤场高位运行。

（2）风险等级：低级风险。

（3）主要控制措施:车站设专人每天负责巡查线路；电气化铁路两侧及护坡上都有疏水渠疏水，巡视工保持疏水渠贯通有效，发现有滑坡迹象及时消除。煤场管理人员及时平整煤头，保证堆煤高度不超过理论设计高度（16m），确保煤堆低位运行；雨季要及时堵住受煤坑，防止煤堆内部塌空，并设置警戒带，禁止人员接近。

4、高温事故

（1）选煤厂、公司各岗位

（2）风险等级：低级风险。

（3）主要控制措施：厂部配备急救箱及防暑用品；加强防暑宣传教育工作，增强员工自保能力；温度上升到37℃时，调整工作时间，避

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开高温期；食堂中午、晚上免费提供绿豆汤；澡堂依据员工工作时间，适时调整开放时间。

二、系统中存在可能造成安全风险及主要控制措施

1、煤泥水泄漏事故

（1）事故部位：浓缩池

（2）风险等级：低级风险。

（3）主要控制措施：加强日常巡视，发现渗漏要及时汇报、及时处理；保证事故池低位运行，一旦浓缩池发生开放性的泄漏事故，可通过快开阀门把煤泥水全部排入事故池内。

2、煤尘爆炸

（1）事故部位：201暗道、筛分楼

（2）风险等级：中级风险

（3）主要控制措施：保证在生产过程中暗道通风设备完好，运行正常；筛分楼除尘设备正常投入使用；原煤的破碎、输送溜槽口进行密封，皮带头洒水降尘等措施；杜绝原煤系统的明火、电缆明接头、防爆设备失爆等现象；定期清理设备设施上积尘；适当增加空气湿度，加速煤尘沉降。

3、矸石对环境的污染

（1）事故部位：矸石堆场

（2）风险等级：低级风险

（3）主要控制措施：为防止矸石自燃，在每堆1.5米左右就覆盖黄土，再用机械压实。这种分层压实直到堆满沟谷，再用黄土覆盖以达到植被生长的要求。（2）风险等级：中级风险

（3）主要控制措施：在安装位置设置了辐射警示标志；安装位置

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距地面3米，外层用铅屏蔽；有两人参加上岗资质培训，公司设专人进行放射源管理，生产班对放射源进行交接管理。

5、油库爆燃

（1）事故部位：浮选药剂存放库

（2）风险等级：低级风险

（3）主要控制措施：在油库部位安装危险源告知牌，加强卸油管理，加强员工培训，保证按章作业；定期检查管道，防止泄漏；采用地下直埋卧式油罐从根本上杜绝了雷电、静电引发火灾的可能性。

三、参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-xx）可能存在的危害因素及采取的安全措施如下

1、机械伤害事故

（1）事故部位：机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、等伤害。

（2）风险等级：低级风险。

（3）主要控制措施：设计时设备均保持宽敞的工作面，运输设备两侧保持800MM的检修通道，各设备的转动部分都设置了可靠的防护装置（如防护栏杆或防护罩）并作到轻巧稳固、易于装卸。按照操作规程作业，振动筛、转动部等必须经停车、停电、并闭锁后处理事故，破碎机停电、闭锁挂牌检修。

带式输送机长度超过30m或工作需要处设置了人行过桥。倾斜带式输送机均设置了止逆、防偏、打滑、过载等保护装置，以防带式输送机压料打滑而发热起火。各类带式输送机均设置了清扫器，机架较高的带式输送机在有人穿过的地方均设置了人行过桥，带式输送机机头，机尾设有安全防护网或活动栏杆，机下过人地点设安全保护板。

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2、高空吊装及坠落伤害事故

（1）事故部位：各种起重作业在起重安装、检修、试验中发生的挤压、坠落物体打击。

（2）风险等级：低级风险。

（3）主要控制措施：在操作天车、电动葫芦、手动葫芦时严格按作业规程作业，严禁下方站人和作业；天车作业由经质量技术监督局专门培训合格的司机进行操作；在进行高空作业时公司要求必须签订安全协议，并制定专门的安全技术施工指施。

各车间内的检修提升孔、平台、走桥、井、坑、沟、道加设栏杆或活动（固定）盖板，部分栏杆采用活动栏杆以便拆卸，较大设备的四周设置了操作平台。

3、电气伤害事故

（1）事故部位：带电设备。

（2）风险等级：低级风险。

（3）主要控制措施：设备驱动电机设过载保护；配电室设两个安全门，门向外开；所有用电设备的正常不带电金属外壳均采用保护接地；变压器与配电室的母线通过加装绝缘板隔离；离配电室较运的配电室、配电点设辅助接地板，加强接地保护；严格执行停送电工作票制度，定期对电气设备设施进行检修。

4、气焊、火灾伤害事故

（1）事故部位：全厂

（2）风险等级：低级风险。

（3）主要控制措施：设计中充分考虑了通风除尘和防爆、防火问题，在相关车间设置了消火栓、灭火器和消防水幕等设施，各建（构）

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筑物保持防火规范规定的防火距离，广场内设消防设施。

变压器与配电室间的母线通过加装绝缘材料隔离，以防变压器发生火灾时向配电室蔓延。

完善消防管理制度，定期进行消防演习，制定消防应急预案，定期进行消防设施设备的检查，预防电气火灾（电缆布置及使用状况），严格执行电气焊操作规程，控制易燃物品的存放和积聚等。

严格执行动火作业制度，严格审批，监督。

5、压力容器伤害事故

（1）事故部位：空压机储气罐

（2）风险等级：低级风险

（3）主要控制措施：建立有关岗位责任制、安全操作规程、维修保养等制度，并指定专人（具备特种作业资格的人员）进行管理，设备定期由质监局进行检验，根据报告进行安全隐患处理。

加强对设备的检修保养工作，定期检查设备的完好状况。锅炉操作的人员持证上岗，能够严格执行各项规章制度，熟悉设备的结构和安全操作规程，做到会操作、会维护保养、会排除故障。

6、地面运输伤害事故

（1）事故部位：煤炭运输相关环节

（2）风险等级：低级风险

（3）主要控制措施：为了防止车辆伤害事故的发生，公司采购科与上煤户、销煤户签订安全运输协议，要求相关人员必须具备上岗作业资格，并通过贯彻厂部安全规定，服从公司相关煤流程序安全管理；公司对煤流过程作业人员进行岗位安全教育，不合格人员严禁上岗，并为作业人员配备警示服、警示指挥棒，危险部位悬挂安全警示标志，消除

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安全质量环保管理考核办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全质量环保管理考核办 法正式版

安全质量环保管理考核办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 项目部所属各作业队： 为全面加强18标段工程项目部的质量、安全、环境保护管理工作，实现项目部制定的质量、安全、环保目标。认真贯彻质量、安全、环境保护的有关的法律、法规、政策、规定及项目部制定的《中南通道18标质量责任制》、《中南通道18标质量检查制度》、《中南通道18标安全生产责任制》、《中南通道18标施工环保水保措施》等管理性文件要求，使各项工作落在实处做到有章可循，责任落实，奖惩分明，特制定以下质量、安全、环保管理考

核办法制度： 第一章总则 第一条项目部成立以项目经理为组长、副经理（总工程师）为副组长、项目部各部长为成员的考核小组，日常工作由安质部负责。 第二条项目部设立质量、安全、环保考核专项财务科目，用于质量、安全、环保考核的奖励、处罚金额的管理。 第三条项目将采取月度检查，季度评价的形式，对各施工作业队行考核评价，每季度综合评价90分以上的，给予物质与精神奖励。 第四条评价方式为日常检查结合季度评价进行，以存在质量、安全、环保隐

关于成立洗煤厂安全生产标准化办公室的通知

关于成立安全生产标准化办公室的通知为了加大我厂安全生产标准化建设工作力度，明确各部门的安全生产标准化管理职责，充分发挥各部门的作用，促进我厂的安全生产和发展，经公司领导研究决定，特成立创建安全生产标准化工作领导小组， 一、安全生产标准化领导小组组成人员： 组长： 副组长： 成员： 二、领导小组下设办公室，办公室设在山西王家峪煤业有限公司综合办公室，负责日常具体工作。 办公室主任：（兼） 成员： 三、安全生产标准化领导组工作职责 厂长（）：全面负责洗煤厂的安全生产组织管理工作；发生应急事故时，及时指挥启动事故应急预案，采取紧急救援措施的实施。 生产副厂长（）：负责生产组织管理工作、协助厂长搞好生产协调工作。 安全副厂长（）：负责全厂的安全监督管理工作。 机电副厂长（）：负责洗煤厂机电方面管理工作。 四、安全生产标准化办公室工作职责

1、按照规定制定每年安全生产标准化的工作目标、达标规划与考核管理办法。 2、协调与指导各专业小组开展安全生产标准化工作。 3、日常对安全生产标准化的问题进行检查、复查与督促问题整改与落实情况。 4、牵头组织安全生产标准化检查、验收、考核、评分及学习培训工作。 5、及时将安全生产标准资料进行汇总与整理、将检查结果与评分情况汇总汇报给领导小组。 五、安全生产标准化办公室成员工作职责 办公室主任（）：全面负责安全生产标准化监督检查的日常工作办公室副主任（）负责协助主任完成安全生产标准化建设的相关工作。 安全科（）负责建立健全安全管理体系、安全风险分级管控专业的组织机构与管理制度，全面负责安全培训和特种作业人员的管理； 机电科（）：负责生产管理机构和机电管理机构的建立，完善生产管理相关制度和机电设备管理制度，负责机电设备基础管理和现场管理。 通风科（）：负责瓦斯煤尘管理和消防管理 职业危害科（：负责放射源及危险化学品管理、作业场所职业危害管理。 洗煤厂：负责制定储装运系统安全管理制度、措施、操作规范及

质量管理考核办法

山东大华日鑫铝业有限公司 质量管理办法 （试行） 制订 审核 批准

一、总则 （一）本办法标准依据GB/T19001-2016 标准、《产品和服务的要求控制程序》、《外部提供的过程、产品和服务控制程序》、《生产和服务提供控制程序》、《产品检验与放行控制程序》、《不合格品控制程序》。 （二）为了确保产品质量稳定提高，维持正常的生产秩序，提高产品一次交验合格率，对各过程的不合格品进行严格的控制，使各道工序的不合格品在本过程得到处理，保证不合格产品未经处理不流入下道工序及不出厂。 （三）本办法主要适用于对产品质量有直接影响的采购、技术、车间、发运、质检部门人员。凡因不合格原材料、工艺文件制作、生产操作过程、设备原因（未定期检修和保养）、装车及运输过程、检验过程中造成的不合格均定性为质量不合格。 （四）不合格的责任部门

（五）专职质检员和班长以上人员对影响产品质量的行为有监督、检查及提出奖惩的职责。 二、不合格责任落实及奖惩 （一）生产环节 1、操作者发现不合格品认为是由上道工序质量问题引起（包括原材料、工艺文件），由本工序操作者通知当班过程质检员确认是否属上道工序产品问题引起（当质检员无法确认时，可通知车间主任及生产部经理或者有关人员确认是否属上道工序产品质量问题引起），当证实确属上道工序产品质量问题引起时，可对本工序发现问题操作者给予每次20元奖励，对上道工序责任班组或责任人按每次30元罚款。 2、生产车间发现原材料质量有问题时应停止继续生产，并通过过程质检员进行查验，经过车间主任和生产部经理认可可以继续生产后，方可继续生产，未经车间主任和生产部经理确定，继续进行生产，造成质量问题的，对本工序按每次60元罚款。 3、操作者自检中发现不合格品，由操作者通知当班过程质检员来证实，每次罚操作者10元。对初次出现不合格品或本工序操作工认识态度好并及时纠正不造成材料损失的可以不罚款。 4、检验和试验中发现不合格品，由质检员查明不合格品的发生原因，当质检员无法查明原因时，通知车间主任或生产部经理及有关人员查明不合格品的发生原因。确认问题工序，对本道工序责任班组或责任人按每次30元罚款。 5、当多班组或多名责任人对不合格品共同负责时，给予每个责

选煤厂安全质量标准化标准及检查评分说明

选煤厂安全质量标准化标准及检查评分说明（试行 2010-01-08 23:59:07 第一条：选煤厂安全质量标准化工作是选煤厂各项管理的基础，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的保证。为贯彻落实《淮南矿业集团安全质量标准化工作指导意见》和选煤专业化管理工作要求，充分发挥生产能力，提高经济效益，夯实安全基础，特制定《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》。 第二条：本标准及考核评级办法适用于淮南矿业集团下属各类选煤厂。 第三条：全面推进选煤专业化管理，规范干部管理行为和职工的操作行为，实施安全质量标准化精细化管理，加大技术创新力度，努力建设安全、高效、现代化选煤厂。 第四条：安全质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件: （一）考核期内未发生生产性责任死亡事故和二类及以上重大机电责任事故。 （二）考核期内未发生省级以上抽查的质量事故。 （三）考核期内未发生环境污染事故，排放水达到国家环保要求。 第五条：安全质量标准化选煤厂等级划分及考核标准： 一级：安全质量标准化检查得分在90分以上(不含90分)，洗水闭路循环达一级，双规范分值达50分。 二级：安全质量标准化检查得分在85分以上(不含85分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，双规范分值达45分。 三级：安全质量标准化检查得分在80分以上(不含80分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，双规范分值达40分。 第六条：检查和考核 （一）考核标准：《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》、《选煤厂安全规程》、《选煤厂机电设备完好标准》、《选煤厂洗水闭路循环等级标准》等。 （二）考核办法： 1、实行动态检查与季度检查考核相结合。每月按相关专业类别考核范围，将各选煤厂动态检查情况记录在动态检查表中，做为动态检查分值。每月动态检查分值占总分值10%，每季度2次动态检查，季度末组织一次集中检查，集中检查分值占总分值80%。 2、各厂必须坚持旬查月验收制度。 （三）计算办法和具体规定 1、安全质量标准化考核细则共分为五大类：生产技术（权重30%）、技术经济指标（权重24%）、机电设备（权重18%）、安全管理（权重20%）、综合管理（权重8%）。每类基础分100分。考核分按基础分乘以其在考核分中所占权重得出此项的最终得分，满分100分。 2、凡按月度考核的项目，季度内累计扣分，扣完为止。 以季报为基础的考核项目，得分按下列公式计算： 考核得分＝ 考核标准中出现缺项的（如介耗、聚铝等），按下列公式计算： 该大项得分＝ 3、降灰幅度，以淮南矿业集团选煤厂考核计划为准。 4、介质耗量是指处理入重介分选机的煤量而耗用的介质量。药剂、聚丙、聚铝耗量是指每吨干煤泥平均耗量。 5、“五大规程制度”—指安全规程、操作规程、岗位责任制、质量责任制、交接班制度。

安全质量标准化管理制度及考核办法.

安全质量标准化管理考核奖惩办法 各科室、工区: 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,更好地保障与维护广大干部职工的生命安全和根本利益,实现我矿安全形势的进一步好转。根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和集团公司制定的关于深入开展活动及考核办法的有关规定,为确保我矿安全质量标准化活动持续有效的开展,激励大家紧紧围绕安全质量标准化开展工作,做到责权利相结合,结合矿井实际情况,经研究,特制定本安全质量标准化安全管理考核奖惩办法。 加强采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业安全质量标准化管理工作,必须严格按照安全质量标准化的总体要求,具体要求与考核和各岗位标准化操作规范、安全事故防范等相关法规,抓好管理落实工作。使各个环节的安全质量工作必须符合法律、法规、规章、规程规定,达到和保持一定的标准,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,从根本上促进安全状况的稳定好转,使矿井始终处于安全生产的良好状态。每月由矿组织不定期对质量情况进行量化考核,对质量标准化得分达到90分以上的前两 名采掘工区,矿分别对其奖励800元,辅助单位质量标准化量化成绩合格的奖励600元,对其相关单位负责人也将做出相应的物资奖励。凡各单位、工程质量标准化量化成绩总分得分在80-90分的单位及其负责人不奖不罚,凡量化成绩总分得分低于80分的单位,视情况对该单位进行罚款100——500元,并对单位负责人进行相应考核。 要求各单位要认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格按照质量标准化评级办法的具体要求,逐项进行认真落实整改,严格现场的落实兑现,要把安全质量标准化作为重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓,加大管理力度,自觉做到重心下移,关口前移,不断深入现场对安全质量标准化进展情况,切实做到每班一调度,一天一汇报,一旬一小结,一月一总结,坚持不懈地将安全质量标准化活动扎扎实

500万吨选煤厂安全生产目标管理制度

500万吨选煤厂安全生产目标管理制度 第一章总则 第一条为规定本厂安全生产管理体系的目标、指标及管理方案，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，特制定本制度。 第二章年度安全生产工作目标及工作计划第二条年度安全生产工作目标 1、人身事故：杜绝轻伤以上人身事故。 2、其它事故：杜绝一级非伤亡事故。 3、重大隐患：杜绝任何设备存在的安全隐患或任何人的不安全操作行为。 4、安全生产标准化：达到一级标准 第三条年度安全生产工作计划 1、建立健全选煤厂的安全生产规章制度、操作规程、应急预案，使安全管理工作制度化、规范化，并逐步走向实施考核阶段，提升安全管理水平。 2、进一步分解、完善、落实按安全生产工作责任制。各车间、班组都要与厂签订安全生产责任书、确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工，尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。 3、加大安全经费的投入，完善设备和安全防护设施。加强设施

的维修保养工作，保证设备设施处于完好状态。 4、做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能。 5、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整改。每旬开展安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作和“行为规范、操作达标”活动，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；同时做好检修现场和技改工程的安全监管工作，确保检修和施工安全。 6、认真开展“安全生产月”活动，以及上级安全主管布置的各项安全生产专项行动。 7、加强消防安全管理。按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到亲巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项火灾隐患。 8、做好夏季防暑降温工作和雨季三防，冬季三防等的防控工作。 9、抓好环保卫生工作，加强检查考核，创造良好工作环境。 10、认真组织开展安全生产标准化建设工作，争取本年度标准化每月达到一级。 第四章年度安全生产目标分解及措施 第四条根据2019年度安全生产目标，结合选煤厂人员分工，安全生产目标分解表。（附后） 第五条年度安全生产工作计划实施措施

质量管理工作考核办法

质量管理工作考核办法 1．目的与适用范围 为落实质量职能，消除人的随意性和盲目性，确保产品质量和工作质量，维护公司信誉，从而实现产品满足顾客的要求及潜在需求。 本办法适用于公司各部门质量管理工作包括对产品实物质量的考核。 2．考核范围和内容 公司对各职能部门质量管理工作包括对产品实物质量的考核包括以下方面： 2.1 质量目标和指标完成业绩； 2.2 由于工作质量引起不合格品的发生； 2.3 顾客投诉； 2.4 质量事故的发生； 2.5 内、外质量监督和审核结果； 2.6 质量计划和质量管理工作指令的执行结果； 2.7 纠正和预防措施执行的有效性； 2.8 国家、省和行业对产品质量监督检查结果。 3．考核工作的基本要求 3.1 质量管理工作考核的依据： 3.1.1 公司质量管理规范； 3.1.2 内部质量监督管理办法； 3.1.3 公司质量管理体系文件； 3.1.4 公司发布有关质量管理工作的指令、决定、会议纪要等书面文件。 3.2 公司对各职能部门质量管理工作的考核由技术质量中心负责管理和组织实施，并将考核结果报送总经理批准。 3.3 按照考核范围和内容，其考核的时机规定如下： 3.3.1 每月实行考核的项目和范围： 3.3.1.1 质量目标和指标完成业绩； 3.3.1.2 不合格品的发生；

3.3.2 按计划要求实施考核的项目和范围 3.3.2.1 纠正和预防措施执行的有效性； 3.3.2.2 质量计划和质量管理工作指令的执行结果。 3.3.3 每次发生后及时进行考核的项目和范围： 3.3.3.1 顾客投诉或反馈； 3.3.3.2 质量事故的发生； 3.3.3.3 内部质量监督和审核结果； 3.3.3.4 国家、省或行业对产品质量监督检查结果。 3.4 质量管理考核要遵循以事实为准绳、实事求是的原则，一切用数据说话，严 格执行审批程序，确保考核结果的客观性和公正性。 4．考核程序 4.1 质量目标和指标完成业绩。 4.1.1 公司每年根据市场、环境和公司质量方针及顾客需求，确定可测量的质量目标并分解成可定量考核各部门的质量指标，同时规定其考核要求，以公司年度质量工作计划（公司部门经营管理目标任务书）下达各部门执行。 4.1.2 根据所确定的质量目标和质量指标分别由品技术质量中心和各职能部门按月进行统计，并以统计表形式作出月度业绩报告，同时核实其数据的正确性。 4.1.3 按照月度业绩报告和计划中所规定的目标、指标及考核要求，由技术质量中心作出考核，并将考核结果报送总办，经总办审核后执行对各部门的考核。 4.2 不合格品 4.2.1 技术质量中心每月根据不合格品评审记录，统计出公司内部发生的各种 不合格品，按职能部门分别显示让步接收、返工、返修和报废的名称、规格、型号、数量。 4.2.2 按照下表要求，确定各种不合格品的考核水平，并将考核结果填报总办，经核实后实施考核。

工程建设质量安全进度考核管理办法

二期工程质量、安全、进度考核管理办法 1、总则 1.1为了加强?????发电厂二期2×300MW级机组工程的管理，实现工程建设各项目标，特制定本管理办法。 1.2本考核办法规定了本工程建设管理考核内容与要求等事项；相关合同中有明确考核规定的，按相关合同执行。 1.3考核由建设单位或监理公司负责以书面形式执行（见附件）。 1.4 本办法将随着工程的进展情况，进行修改和补充。 1.5本办法各项条款由建设单位或受其委托的监理公司负责解释。 1.6本办法自工程开工之日起执行 2.适用范围 本管理办法适用于?????发电厂二期2×300MW级机组工程施工、调试阶段。 3.职责 3.1 本工程各参建单位（含设计单位、调试单位）的安全、文明施工管理、质量管理、进度管理、施工用水用电管理、资料管理、消防、保卫及治安管理均由建设单位和监理公司负责检查、考核。 3.2 建设单位和监理公司发现问题应及时填写整改（考核）通知单，整改（考核）通知单应详细填写整改（考核）内容、整改要求、整改完成时间及考核处理结果。 3.3 所有考核金额均以现金方式支付，被考核单位接到考核通知单3

天内向建设单位财务部门交付（财务部门开具收据，复印件交与监理单位存档）。 4.具体规定 4.1安全、文明施工考核 4.1.1施工承包商安全第一责任者考核 4.1.1.1不能按要求学习、宣传、贯彻《安全生产法》及国家、集团公司安全管理的规定和有关会议精神，没有相关学习记录的考核500～2000元。 4.1.1.2不能及时参加安委会工作例会的，考核300～1000元。 4.1.1.3安全投入方面应满足安全施工基本要求，保证专款专用。投入不能满足安全需要的，每次考核800～3000元。 4.1.1.4事故处理坚持“四不放过”原则，没有按程序进行事故处理，每次考核1000～20000元。 4.1.1.5没有年度安全计划、工作规划、教育培训计划，或计划落实不到位的，每缺一项考核200～1000元。 4.1.1.6目标管理方面，年初有目标，过程有检查，年终有考核，按考核结果兑现奖罚；无目标、无检查和考核，缺一项考核500～1000元。 4.1.2安全机构、制度建设和人员配备考核 4.1.2.1施工承包商未设置独立的安全管理机构，考核5000元。 4.1.2.2施工承包商开工前应将健全的安全、文明施工管理网络人员名单报监理公司和建设单位，未报送者考核1000～5000元，并限期整

选煤厂岗位安全生产责任制

任楼煤矿产品销售部安全生产责任制 任楼煤矿产品销售部负责原煤地面运输、洗选加工和装车销售工作，对任楼煤矿承担安全生产主体责任，对产品销售部所属车间、队的安全生产负监督管理责任。产品销售部安全生产职责如下： 一、建立、健全安全生产责任制及本单位相关制度 1.组织制定、修订（编）部门安全生产责任制。 2.组织审查部门安全生产责任制。 3.负责制定、完善本单位相关安全生产管理制度。 二、负责编制本单位相关安全技术措施及总结 5. 负责产品销售部生产系统的资料收集、分析、整理工作。 6. 负责本单位操作规程、安全技术措施的编制、审批、贯彻、落实、监督工作。 三、负责制定本部门职工培训计划 7.负责本部门职工思想教育和业务技能培训，不断提高职工的综合素质和业务技能。 8.负责贯彻落实国家、集团公司及矿的安全生产方针政策及各项规章制度。 四、负责部门安全生产、经营管理、质量标准化建设工作 9. 全面执行恒源公司及上级部门有关煤矿企业安全技术管理工作的指导意见。 10. 全面执行选煤厂安全规程。 11. 全面执行公司安全质量标准化标准。 12、组织拟定产销部改建、扩建和技术引进、技术改造方案，并上报恒

源公司。 13.组织制定并落实产销部机电设备完好标准和产品工艺指标达到规定要求。 14、组织制定并落实机电设备维修、管理制度。 15、组织编制年度维简大修计划并上报，保障安全生产所必需的材料、配件和装备投入。 16. 组织安全隐患排查和其它安全隐患专项检查。 17. 组织召开每周安全例会和安全事故隐患排查分析会。 18.及时召开安全专题会议，组织制定重大安全事故隐患、重点问题、共性问题的整改措施和解决方案。 19.组织提炼、推广先进的安全生产技术和管理经验。 五、重大事项报告 20. 负责向矿调度所汇报各类安全生产事故。 21. 负责落实、监督各类安全生产事故的现场追查、分析，并做好记录和各类事故的统计工作，及时提出事故分析报告。 六、监督检查 22.定期组织开展安全质量标准化检查。 23.经常组织开展产品质量检查，每月向恒源公司报告洗煤生产情况。 24.组织落实恒源公司及上级安全监察部门安全监察、检查发现问题和提出的意见、建议。 七、监督考核 26.建立健全安全绩效工资制度，对基层单位班队长以上管理人员的安全绩效工资进行考核、兑现。 27.落实安全生产“一票否决”制度，对发生事故或违反安全管理规定的单位及责任人员进行处罚。 八、责任追究

质量管理考核及奖惩管理办法

中交云南嵩昆高速公路项目 质量管理考核及奖惩管理办法 （修订版） 中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部 2016年3月

目录 第一章总则 (1) 第二章考核办法及评分标准 (1) 第三章质量奖惩管理办法 (2) 第一节总则 (2) 第二节工程质量管理目标及方针 (3) 第三节过程控制中的奖惩 (4) 第四节奖惩程序 (4) 第五节附件 (5)

质量管理考核及奖惩管理办法 第一章总则 第一条为深入加强嵩昆高速公路施工质量，进一步提高中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部工程质量精细化管理水平，根据国家、部颁技术标准、规范、规程以及批准的设计文件和合同文件及《公路工程质量监督规定》、《公路水运工程质量安全督查办法》、《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTG F80/1-2004）有关规定，制定本办法（以下简称《办法》）。 第二条本办法适用于中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部综合考核评比活动。 第三条工程质量监督综合考核评比活动依据： （一）公路工程建设的有关法律、法规和部门规章； （二）公路工程建设的有关规范、规程和技术标准； （三）项目的批复文件、设计文件和合同文件； （四）交通运输部《高速公路施工标准化技术指南》； （五）《云南省高速公路施工标准化实施要点》。 第四条工程质量监督综合检查评比活动应坚持严肃、科学、客观、公正的原则。 第二章考核办法及评分标准 第五条考核内容及评分方法

质量监督综合考核评分由质量管理行为，工程实体质量评分，原材料及试验管理等四部分内容构成,质量监督综合考核评分为100分，考核分数按附件一《质量管理部月度综合考评表》所列内容及标准进行计算，各项分值为整数值。考评分数低于75分的、考核期内发生一般重大质量事故的，考核结果为“不合格”。 质量管理月度综合考核总分=（质量管理行为评分+工程实体质量评分+原材料+试验管理）/2 第六条质量管理月度综合考核评分纳入分部月度综合考，考评，权值占15%。 第三章质量奖惩管理办法 第一节总则 第一条为加强项目工程质量管理，增处强全员质量意识、明确质量责任，提高嵩昆高速公路中交路桥技术有限公司的社会信誉和经济效益，为业主提供精品工程和满意服务，特制订本制度。 第二条本制度根据“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理制度》、《公路工程质量监督规定》（交通运输部令〔2005〕4号）、交通运输部《关于落实公路工程质量责任制的若干意见》（交公路发〔2008〕116号）、交

选煤厂质量标准化化验室申报材料

质量标准化局化验室申报表

朔州中煤平朔能源有限公司 标准化局化验室申报材料 一、公司简介 选煤厂名称：朔州中煤平朔能源有限公司（以下简称朔中公司）； 厂区位置：位于山西省朔州市朔城区北部店坪西侧，行政区划属山西省朔州市朔城区下团堡乡； 生产能力：11.00Mt/a； 经济类型：国有； 隶属关系：中国中煤能源股份有限公司。 朔中公司属中心型动力煤选煤厂，成立于2004年，是中煤公司在朔州成立的第一家股份制企业，时设计入洗能力为5.00 Mt/a，总投资为1.5亿元，是国内首次尝试使用世界上最大的有压两产品重介旋流器(Φ1500mm)，最大通过量达到800吨/小时。 2007年以来，中煤公司积极参与整合朔州地区煤矿资源。为配合东坡煤矿及西沙河煤矿产能释放，2010年9月，公司对原有生产系统扩建，扩建规模6.00 Mt/a。2011年4月，工程建成投产，选煤厂入洗能力达11.00 Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。 二、采制化情况简介 （一）采制样情况 1、朔中公司采制样室总建筑面积约350平方米，分为12房间，

设有制样室、浮沉室、库房、洗衣房、更衣室、办公室及宿舍。 2、采制样室现有破碎设备9台，烘干设备3台，标准筛1套，小筛分设备1台，人工缩分设备3台，自动缩分设备1台，称量设备1台，负责全厂的生产煤样、商品煤样、原煤煤样的采制工作。每天采集煤样约60个，累计重量超过4吨。 3、采制样现配有23名采制化人员，其中管理人员3名，采制样人员20名，均持证上岗。 （二）化验情况 1、朔中公司化验室总建筑面积约350平方米，共有房间13间，配有高温设备室、天平室、发热量室、煤样存放室、办公室、人员培训室及化验人员宿舍。 2、化验室现有天平2台、马弗炉1台、干燥箱1台、定硫仪2台、量热仪2套及全水分析仪1台。 3、化验室现有人员13名。其中管理人员3名，均具有大专以上文化并从事多年化验管理工作，能够独立处理化验业务中出现的各种技术问题；化验员10名，中专1名，高中9名。操作人员熟知化验的基本知识和原理，在实际工作中能够按照国标要求进行操作。并经过专门机构培训，考试合格后并取得资格证，现已全部持证上岗。 三、管理措施 采制化作为公司采购、生产、发运的眼睛，为提高采制化代表性和时效性，更好、更快地指导生产、发运，采制化重点从以下几方面着手：

安全质量管理考核办法

安全质量管理考核办法（试行） 安全质量是企业永恒的主题，是企业做大做强、立足市场、开拓市场的根基，为保证“安全第一，预防为主，综合治理”、“百年大计，质量第一”的方针在生产中得到认真贯彻，本着“健全制度、强化管理、规范程序、注重责任”的思路，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》及局、公司相关文件条款，特制定本办法。 第一条适用范围 项目部下属各单位的安全质量管理及考核。 第二条目标考核及奖励 （一）考核周期 1. 每年项目部对各架子队的安全、质量目标进行一次考核、奖罚。 安质部于每年1月15日前根据上一年度项目部与架子队签订的安全质量责任书进行初步考核，经公司安质部审核后在次年公司工作会予以公布并兑现奖励。 2.安质部每月对架子队、分公司安全质量绩效进行一次月度考核，年终进行一次年度考核。 （二）考核奖励条件 年度内全面实现以下指标的架子队、分公司，经公司安质

部初审，安委会审批后，发放年度安全质量目标考核奖： 1、不发生重伤及以上安全事故； 2、不发生一般及以上质量事故； 3、铁路营业线施工不发生一般D类以上行车事故； 4、未发生火灾、爆炸、中毒、中暑、交通等责任事故； 5、不发生被上级或业主单位通报全面停工事故； 6、不出现重大及以上安全质量隐患（以业主、上级、公司安全质量检查结果为准）。 （三）安全质量目标考核奖励额度及档次划分 1、根据考核单位完成产值，分为四个档次，划分如下： 第一档：年度内完成施工产值≤4000万元 第二档：4000万元＜年度内完成施工产值≤1亿元 第三档：1亿元＜年度内完成施工产值≤2亿元 第四档：年度内完成施工产值＞2亿元或被评为极高度风险的项目。 2、奖励额度如下表： 3、铁路既有线施工，按照提高一个档次进行奖励。

选煤厂质量标准化申报材料

选煤厂质量标准化申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。 作好培训工作，激活竞争机制 我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，

实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。 建立健全各种规章制度，把好安全关 从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。 实现标准化管理，建设标准化选煤厂 选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思

矿井安全质量标准化管理制度及考核办法20130506

山西介休 大佛寺煤业有限公司旺源煤业质量标准化 管 理 制 度 及 考 核 办 法 二零一三年

安全质量标准化管理制度 1.成立以经理、总工为组长，生产副经理、安全副经理、基建部长为副组长，其它有关副副经理、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。 2.矿设立安全质量标准化办公室，办公室设在基建部，办公室主任由基建部长担任。专门负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。 3.各单位必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全质量标准化工作的管理实施。 4.严格执行《煤矿安全规程》《矿井安全质量标准化及考核办法》国家有关标准和规范。 5.安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定期检查由标准化办公室组织每旬进行一次检查验收，每月末进行一次安全质量标准化全面的检查验收；由安检员每班对采掘工作面进行质量评估，动态抽查由矿不定期组织，检查各单位工程质量和各项安全质量标准化制度执行情况。 6.矿对各施工单位严格执行安全质量标准化结构工资制度，坚持重奖重罚。每月从单位工资总额中提取5%的质量标准化结构工资总额，按实际达标项目实行分专业，旬检查、月验收，兑现奖罚。 7.每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。 8、矿每月召开一次安全质量标准化例会，研究解决安全质量达标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及责任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。 9.强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心要加强对区队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训，提高广大干部职工的业务素质、技术素质和安全质量标准化文化素质。 10.每月开展一次评优评差活动，每季度评比一次“示范”区队，重点抓两头，表彰先进，批评落后、促进中间，推动全矿安全质量标准化工作全面健康发展。

质量管理制度及考核办法

质量管理制度及考核办法 一 、目的 为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。 二 、适用范围 适用于本公司内部全体职工。 三 、考核办法 品管部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为六个等级（即:10元、20元、30元、50元、100元、200元）。所有处罚由品管部报总经理办公室审定，总经理批准，以专题通报公布。 四 、具体内容 2、品管部 秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为，一次给予责任者30元以上的处罚。 质检员要认真贯彻执行检验标准及各种检验指导书，如有擅自违背标准或违背检验程序的行为，对责任者给予20元处罚。 质检员要有高度责任感，不出差错，若没有尽到验证责任，发生质量问题，无论问题发生在加工、装配工序，还是发生在用户，只要从数量上达到，或者从数量上不足但直接损失超过千元，均属于错检、漏检事故，经济损失千元以下的给予责任者30元级以下处罚。经济损失千元以者给予50元以上处罚。 验证工作要做到准确、及时，工序检验随时检查，在报检三日内要出具检验结果，若因检验不及时影响生产或因检验不及时出现不合格，给予责任者20元处罚。 质管人员要做好检验状态标识的监督管理工作，对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好标记和隔离，并做好质量跟踪、负责到底，若因质量责任心不够，出现上述原因造成的质量事故，对责任者给予30元以上处罚。 对于首批供货的外协、外购件，验证时必须得到分承包方的（样件

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。

2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安

选煤厂安全质量标准化自检报告

有限公司选煤分公司 选煤分公司 安全质量标准化自检报告 二零一一年十一月二十一日

安全质量标准化自检报告 根据xx发【2011】88号《关于学习贯彻公司安全会议精神进一步做好安全生产工作的通知》的文件精神，更好的推进公司安全标准化进程，选煤分公司根据《企业安全生产标准化基本规范》及《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》，对我单位安全标准化开展情况进行了系统总结，现将自检自查情况报告如下： 一、必备条件 根据《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》的要求，质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件： （一）.销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。 （二）.未发生死亡事故和重大机电事故。 （三）.排放水达到国家环保要求。 （四）.选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。 自检内容：除第（一）条我公司销售商品煤质量未经国家质量检测中心或省质检站抽查合格外，均符合要求。 二、具体内容 根据《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》的标准自检。 （一）、技术指标： 1、完成企业考核指标

自检内容：2011年计划生产原煤65万吨，预计生产原煤50万吨，扣4分； 2、产品各项指标达到合同规定 自检内容：此项符合要求； 3、数量效率：按分选密度±0.1含量和工艺流程考核 自检内容：此项指标，数据无法得出； 4、洗精煤或洗选产品水分：按合同规定 自检内容：此项符合要求； 5、煤泥水处理：按《选煤厂洗水闭路循环标准》要求考核 自检内容：我厂煤泥水处理达到一级标准； 6、矸石带煤：重介选＜5%， 自检内容：我厂矸石带煤在0.5%以下，此项符合最高要求； （二）、经济指标： 7、全员效率：炼焦煤：矿井型，12t/工； 自检内容：我公司全员效率为15.5 t/工，此项符合要求； 8、吨原煤电耗炼焦煤：矿井型，8kwh/t，全重介加2kwh/t 自检内容：我公司吨原煤电耗5kwh/t，此项符合要求； 9、油耗(kg/t)：普通浮选，1.5；直接浮选，1.6 自检内容：此项符合要求； 10、介耗(kg/t)：混煤，2.0 自检内容：我公司介耗为1.1kg/t，此项符合最高要求； 11、水耗（kg/t,元/t），重介0.12M3/T 自检内容：此项符合要求；

企业质量管理规定考核办法

企业质量管理规定考核 办法 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

企业质量管理制度考核办法 质量管理制度考核办法 工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定工作质量管理实施细则及考核办法。 1、办公室 1)保持办公室的清洁卫生，不迟到早退。发现一次扣10元。 2)所有员工应进行上岗培训和技能培训，培训不足扣20元。 3)在办公室不做与工作无关事情，做好来访人员的接待工作。发现一次扣5元。

4)做好人员档案的建立和文件管理工作，发现一次扣10~50元。 2、生产车间、班组 1)公司设立质量奖励基金，每年5000-10000元。 2)各产品质量事故及质量返工的罚款，进入公司质量奖励基金。 3)对一贯重视产品质量的车间、班组，对产品质量有突出贡献的个人（包括质检人员），可由质检人员提出推荐意见，经公司总经理批准，发放质量特别奖50-200元，并进行表彰。 4)每个分项产品品种，凡一次验收合格者，奖励2元。 5)每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励5元。 6)每个分项产品品种，凡二次验收合格者，罚款2元。

7)每个分项产品品种，凡三次验收合格者，罚款5元。 8)以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣。 3、操作员工 1)不迟到早退，按要求着装，发现一次不合格扣5元。 2)进出入车间，不得吸烟。发现一次不合格扣20元。 3)在车间内不得做与工作无关事情，不得串岗，不得使物资逆向流转。发现一次不合格扣10-20元。 4)生产场所、设备、工器具必须按要求清洗消毒，保持环境卫生。不得在车间内吃食物、吐痰等。发现一次不合格扣5-30元。 5)严格按工艺要求进行生产，并根据技术人员安排做适当调整。违反一次扣5-50元，并追究因操作不当引起的损失。

精选安全质量管理考核办法

质量管理考核办法 钢筋： 1、料表准确，必须经甲方钢筋工长、技术负责人、项目经理审核后，方可下料。严格按照审核的料表先作试件，试件达到规范要求后，方可批量生产，所有制作过程中，不允许出现长材短用现象发生。 2、对焊、竖焊、间隙焊、绑焊、搭接焊必须先做试件，待试件合格后方可批量焊接， 对焊、间隙焊、竖焊的同心度W o.1d且W 2mm无夹渣、弯曲现象发生。 3、绑扎质量：严格照施工图施工，不允许出现漏扎现象；垫块必须按800X 800间距, 梁按800间距，板凳铁按@60X 600梅花型布局，所有箍筋必须绑扎牢实，并要求横平竖直、无扭曲，按钢筋砼结构验收规范进行验收。 4、钢筋绑扎成型后，成品保护尤其重要，在砼浇筑过程中铺垫好木板，成品保护时必须派人看守修复，此人必须具有高度责任心，否则以100元/ 次处罚。 5、所有构造柱钢筋预插的位置必须准确无误，楼梯预留钢筋间距必须准确，垫块必须到位。 6、水电预留洞口处的钢筋必须按规范处理。 7、所有工作必须按规范及技术交底施工，否则每点处罚款100元。 混凝土 1、砼浇筑振捣必须密实，不能有蜂窝麻面，严禁出现露筋、狗洞、过振或漏振现象，表面平整、成型良好且必须达到国家的验收标准，并严格按技术交底执行。若出现上述质量隐患时，每点处以500 元罚款。 2、所浇筑砼楼面必须保证楼面厚度以及砼表面不再做找平层的平整度要求，平整度用

2m靠尺全数检查，每点不超过5mm,且在同一标高的楼板面，每间屋的板面高差不超过5mm,全数检查，且合格率90%以上。超过上述规定点时，处以50元的罚款。要求经相关部门及人员检查签字认可后，方能结算砼工程完成量。 3、楼板面砼表面按设计要求拉毛，做到纹路大小一致，均匀、顺直不允许出现大面积的色彩不均匀，全部原料压实。 4、凡出现以上列举以外的所有不符合砼规范验收要求的操作行为或质量问题，将给予 100 元/点的罚款。 5、砼养护时必须派专人养护 模板 1、本工程的模板要求脱模后，完全达到规范要求，按规范进行验收，达不到要求扣10% 人工费。 2、梁、板、柱、剪力墙的表面必须平整光洁，线角方正顺直，无漏浆、麻面，有爆模 比较严重的罚1000元/次、较轻的罚200元/ 次。 3、轴线、门窗洞口的尺寸要准确，所有模板的平整度控制规范要求范围内，所有阴阳角必须顺直、整齐，偏差过大的处200元/点罚款。 4、成品保护：底模支好后，成品保护尤其重要，同钢筋，水电安装配合，在浇砼过程中，必须有专人看模，出一处问题按每次罚款200元。 5、所有工作必须按规范及施工技术交底施工，否则每点按200元处罚。 脚手架 1、要求严格按国家有关标准和规定搭设，做到横平竖直，外观整齐规范，架板铺设网挂铺，合格挂，无探头板，工完料清。 2、所搭脚手架，必须达到验收合格挂牌认可。 3、需设卸料平台和外架上转料平台必须达到合格挂牌。