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浅谈房产数据资料管理的重要性

浅谈房产数据资料管理的重要性
浅谈房产数据资料管理的重要性

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/3f2553544.html,

浅谈房产数据资料管理的重要性

作者:李洪领

来源:《科学与财富》2017年第36期

摘要:房产基础数据是全局数据采集的的核心,需要给与高度的重视,房产基础数据资

料的管理是重点。通过建立完善的信息安全协调机制,完善信息安全管理的制度建设,建立纸质档案的数字化管理,重视数据资料管理的重要性,让广大居民的个人利益和信息安全得到保障。

关键词:房产数据;档案;电子化;安全

一、房产数据资料具体情况

目前,房产基础数据维护系统的信息数据比较集中,数据记录的住户内容非常全面。随着第三方的应用服务逐渐增多,如油田开发的“胜利管家”手机APP,使得油田职工足不出户就可以实现缴费、报修、个人信息查询等功能,其公积金、住房等数据即提取自房产基础数据。还有各小区各个物业站的一体化收费管理系统,需要根据房产数据的二手房交易情况,职工个人情况(如在职、退休、已故,离婚或再婚,房屋继承)的变更等,对数据做出最实时的更新,以保证物业站收费价格的准确性。另外在职工房屋权属登记工作中,子女上学开具住房证明,房屋权属纠纷,房屋档案查询等各项生活中常见的状况,社区房产必须保证房屋权属明确,数据准确,档案齐全,查找及时。可见房产基础数据维护工作的重要性,无论是在社区还是在全局,房产基础数据发挥着不可替代的作用。随着现代化信息量应用越来越广泛,这就要求对基础数据的维护工作更加重视,承担的科技维护任务也更加重,然而科技维护的岗位被逐渐忽视,房产数据资料管理出现了“短板现象”。

二、房产数据资料管理存在的“短板现象”

1、信息安全的协调机制不够完善

如今房产基础数据是全局数据采集的的核心,需要给与高度的重视,房产基础数据的信息安全是重点。作为房产基础数据的信息安全是其它各类业务顺利开展的保障,信息安全管理还涉及其他的数据应用机构。因此,需要建立完善的房产基础数据安全协调机制,强化各部门机构之间能够进行安全的沟通与协调,保障各部门之间数据的互相应用,强化数据应用人员对数据的保密性和安全性,使得房产基础数据的信息安全管理得到完善,还需要不断的完善信息安全协调机制,并且积极的开展信息安全管理的检查。

2、房产数据资料管理的重视程度不够

通过社区实际情况的调查,各部门机构对于本单位的信息安全领导小组名单,仅仅局限于形式,而没有正式的管理规范。各部门机构都没有设置专职的房产信息安全管理人员,大部分

现场管理的重要意义

现场管理的重要意义 随着经济市场的不断变幻,5S管理对中国制造业有什么意义和影响。企业之间的竞争变得异常激烈,市场经济日益发展,市场竞争日趋激烈,产品和服务的质量、生产成本和交货期已成为企业竞争成败的重要条件,稳定保持产品质量已日益成为企业在市场竞争中取胜的法宝。优胜劣汰的客观规律决定了企业生存主要取决于两个因素:一个是市场/产品,一个是管理。质优价廉的产品是在现场(设计现场、生产现场、销售现场)形成和实现的,这已形成了共识,所以市场/产品在很大程度上也依赖于管理。因此,卓越的产品质量必须通过对现场进行科学、细致的管理才能实现。 1、现场和现场管理的含义 所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场,也就都有现场5S管理咨询的身影,这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节--生产部门的制造现场,但现场管理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。

我们学过《管理学原理》这门课,都知道关于管理的定义有很多种说法,要是我们从现场管理的角度来看,管理就是一个组织为了实现自己的经营目标,有效地利用所拥有的资源,有计划、高效率地进行运作所采取的措施,它对生产的范围、时间、进度等各个方面进行规范,设置目标,把握进程的时间情况,为完成目标寻求最好的方法所实施的行动。所以现场5S咨询就要设置目标、编制实施计划,充分地利用人、物、设备等物资去实现既定的目标。 前面提到企业要及时为顾客提供质量好的产品,当然,好的产品和服务还应具备价格的竞争力,满足顾客的价格要求,这就需要企业不断的降低成本,而降低成本与现场管理也有着密不可分的关系。回溯到20世纪70年代,那时的日本已能制造出比欧美国家更好的照相机了,成本只是其一半。现在,日本产品仍然是优良品质的代名词,这是日本企业低成本的改善方法、良好的环境维持、消除不良品以及标准化作业方式的结果,同时也是现场管理的结果。 现场管理是现代企业管理的有机组成部分,它是运用科学的管理思想、管理方式,对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。企业的管理活动同人的生命活动是一样的,投入的资源可以看成是人的骨骼,消化系统,大脑等,结果就是输出。如面部表情、手足的运动能力、知识能力和人的魅力等等,而最终的输出结果就是人所取得的业绩。在我们日常生活中,为了使身体保持良好的状态,就要摄取营养,注意休息,还要进行适度的活动,自我保健等等。人身体的各种器官只有都处于良好的状态下才能保证人的各人生理功能实现,如果哪一个器官出了问题,就会给整个身体造成威胁,甚至会导致死亡。 2、现场管理的重要性 企业管理活动中,无论在资金、人员、设备哪一个方面出现问题都会给生产带来困难。在开始时也许还不是那么严重,但是随着生产进程,问题就会变得越来越突出,直至生产出现停顿,从而使整个企业的生产经营活动陷于瘫痪。所以,要维持企业的正常运作,就必须使所用的资源处于良好的、平衡的状态,加强现场管理,以有限的资源获得最佳的经济效益。无论我们走进企业的哪一个现场,就能够比较清楚地知道该企业的管理水平,从而知道该企业的经营状况,这是因为现场是企业管理活动的缩影,企业的主要活动都是在现场完成的,以下几个方面就体现其重要性:

做好工程资料管理的重要性

做好工程资料管理的重要性 管建凤 资料的管理是项非常重要的工作,资料的保管具有重要的利用价值,如何才能做好这项工作,让资料保管万无一失是每个资料管理工作人员的首要职责。 随着单位工程施工的持续开展会形成种类繁多的项目文件资料,诸如有施工前期的筹划资料、施工过程的记录、竣工验收资料等。这些资料全面反映了整个工程建设的详细情况。它对工程质量的评定,工程竣工后的收尾工作以及对新建工程的准备等都具有重要的利用价值。因此,认真做好资料管理工作是非常重要的。 在工作中要对各级各类的资料进行分类,要做到规范化、标准化、系统化,保证资料的完整不散失,要将资料管理工作渗透到工作的各个环节之中。当某个项目工程建设时间较长时,从项目开工到工程竣工这一阶段,工程形成的文件资料涉及面广,内容繁杂,经历的时间长,稍有疏忽就可能遗漏,加之施工组织是临时机构往往是工程任务一完成,临时机构解散,而资料也随之消失。为了保证资料收集齐全、完整,我们平时要加强业务学习,对工作中所要形成的哪些资料要做到心中有数,资料收集要依据工程进展及时跟进、采取积极主动的收集方法。将工作中形成的文件材料按日期和工程内容的不同进行分类保管,在日常工作中要时刻注意积累资料,为今后的建档提供基础。做好资料的收集、归档、积累、贮存等工作都是为今后竣工验收提供便利。作为资料保管收集人员,要专心学习工程业务,不断提高工程资料收集的完整性、准确性、系统性。 资料的形成是工作者劳动智慧的结晶,我们通过收集归档将其转为信息资源,而这些资源又能通过资料工作者之手将其提供给工程建设人员对新项目或类似项目进行有益参考、对比、借鉴,为进一步降低成本提高生产效率服务,这就体现了资料的价值。为了企业的健康发展我们必须要认识到资料管理的重要性,进而认真地做好这项工作。 浅谈施工技术资料的收集与施工进度同步进行的重要性 2006-2-22 9:32:52

浅谈如何提高教师的师德师风

浅谈如何提高教师的师德师风摘要:教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。教师是学生增长知识和思想进步的导师,他的一言一行,都会对学生产生影响,一定要在思想政治上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉率先垂范,这样才能为人师表。教师素质重在师德师风,教师的师德师风充分体现了教师特有的职业思想、职业情操。教师要做好学生的灵魂工程师,首先自己要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人。重视教师的道德休养,是实施科教兴国战略,培养新世纪人才的关键。 关健词:师德;师风;道德修养 教师是“人类灵魂的工程师”,对学生的成长和成才的作用不言而喻。古人对教师的职责概括为:传道、授业、解惑。这其实只指出了老师“教书育人”的职责中教书的一面,而“为人师表”则对老师提出了更高的人格上的要求。作为培养未来人才的教师,其知识结构的状况和道德水准的高下,愈来愈成为受关注的焦点。“为人师表”成为新时期师风师德建设的重点和基础,如何在新的环境中建立良好的师生关系更是重中之重。在新的历史时期,公众是如何看待这个问题的?而学生们对自己的老师又有什么样的要求呢?因此,教师的素质,特别是教师的师德师风是至关重要的,那我们作为一名教师又应该如何提高自身的师德师风呢? 一、铸炼师德师风自律始

既要言教,又要身教,身教重于言教。这无疑对教师提出了更高的要求。教师要“为人师表”。首先就要特别强调教师的自重、自省、自警、自励、自强,以身作则,言行一致。要学生做的,自己首先要做到;禁止学生做的,自己坚决不做,在行动上为学生做出表率。具体地说——教师的作用在于“教育”学生,教会学生做人的根本,形成学生高尚的人格。如“天下兴亡,匹夫有责”的爱国主义思想,“天行健,君子以自强不息”的人生进取精神,“地势坤,君子以厚德载物”的博大胸怀,“杀身成仁”、“舍生取义”的高尚气节,,“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”的大丈夫品格,以及信、义、诚、达、礼等一些优秀的人格层面,这就是做人的根本。正如明清之际的思想家孙奇逄所说,教人读书,首先要使受教育者“为端人,为正士,在家则家重,在国则国重,所谓添一个丧元气进士,不如添一个守本分平民”。但是,关键还在于教师本身是否具备这些品质。学生对老师的信奉程度是同其受益程度成正比例的。西汉文学家、思想家、教育家扬雄指出:“务学不如务求师。师者,人之模范也。” 教师只有处处要以大局为重,克服个人主义,自觉遵守宪法和社会公德守则,遵守校纪校规,以模范行为为学生做出表率才可能教育学生遵规守纪。因此,教师要认真学习党和国家现行的各项方针政策和社会主义市场经济的法律条文,强化法制观念,在学法的同时,要懂法、守法、护法,以身作则;在学生中宣传政策和法律条文时,就会受到双重的教育效应。教师要教育学生懂得当代社交的一般常识,讲究精神文明和社会公德,注意礼貌,平等待人,首先自己要能做出

生产现场的安全管理工作的重要性

生产现场的安全管理工作的重要性 明镜众所周知安全生产关系到每个企业的生存与发展,关系到每一个员工的切身利益。一个企业想要不断的发展壮大,必须在安全生产这个大前提下。安全生产在生产过程中容不得半点马虎,容不得留下任何的死角,务必把每一个环节、每一个细节工作做扎实。为此,就如何做好生产现场安全管理工作谈谈自己的一些看法。 目前生产过程中事故发生的原因有: 一、人的因素最重要。生产过程中事故频发的原因,人的因素最重要。 1、有些生产管理人员(班组长)对目前安全生产相关政策、法规认识不足,不能摆正安全与生产,安全与质量,安全与效益的关系。在质量、产量与安全发生矛盾时,往往是抓产量,让安全工作让步,没有把安全当作头等大事来抓。存在急功近利的心态,只求在近期取得好的利益,只顾当前,不顾长远,对安全生产存在侥幸心理。 2、专职安全管理人员(监控)责任心不强,安全素质差,对某些岗位操作规范、标准不熟悉,对安全操作规程知识掌握少,对安全隐患视而不见。 3、生产员工素质低。我们企业属于化工企业,目前大部分岗位要求操作人员有良好的心里素质、较高的安全意识及安全技能,生产员工大部分还是70后,他们所受的教育较少,文化程度较低,对安全操作知识也非常肤浅,不系统,因此缺乏自我防护能力。常常由于自身的不安全行为,导致安全事故的发生。 二、设备的不安全状态。对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上,只重使用,轻管理。对防护装置,或弃而不用,或失灵不修复就使用。 1、对特种设备的使用。如不按要求操作设备存在超压、超温等;如到期容

器未按规定检验,在操作过程中存在极大安全隐患。 2、对防护装置没有较高的认识。有些操作人员认为防护装置对操作有障碍,嫌麻烦、碍事,没有安装防护装置,或对防护装置进行人为的损坏、拆除。 3、对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上。目前机修、电工人员对设备的维修保养没有明确的维修、保养计划,没有能认真跟踪检查设备使用、维修情况,造成只是在不断的抢修设备,并不能做到长期有效的保养跟踪。 做好安全生产的几点建议: 一、加强培训,完善机构 1、(1)加强对管理人员培训,提高安全生产管理素质。定期、定时、分批培训各级生产管理人员、工程技术人员,认真学习相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全生产的素质,做到对安全生产能管、会管、管得好。 (2)加强对操作人员岗前培训(三级培训),提高操作人员的安全生产意识。对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育,使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并进行安全技术考试,只有通过合格后才能上岗操作。对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件,通过考试后方准上岗操作。 2、建立安全生产管理小组。以部门经理、安全办主任为组长,以车间主任、各班组长为成员。制定、完善管理人员、操作人员的安全责任制度,定期研究解决安全生产中的难题,主持事故的调查,提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织安全大检查,召开安全会议,交流安全工作经验,确保生产在安全的状态下进行。 二、抓安全操作规程的执行,做到行动上落实安全。 1、车间各级管理人员要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、

内业资料管理的重要性

内业资料管理的重要性 【摘要】内业资料常被人认为是在室内完成的内部资料工作,其实它和工程的外业是息息相关的,本文就如何把内业资料与施工现场的统一提出了一些探讨。 【关键词】内业资料施工现场结合 1.引言 本人从事高速公路资料的编写及管理工作至今已有7年了,在实践中也积累了一点对内业资料的认识。深知内业资料的重要性。随着高速公路日益严格,同时对工程内业资料的质量也提出了更高的要求,尽管近些年来资料管理的水平有了较大的提高,但在长期以来“重外轻内”思想的影响下,各公路部门内业资料的质量仍存在不足之处。 2.内业资料整理中注意的问题 (1)、内业资料人员应有统一的规范及培训 许多人都认为内业资料无足轻重,对工程而言没什么重要的,在实际施工过程中,内业资料基本也不涉及工程资金周转,因此项目部领导也没引起足够的重视。组织培训学习中,大多也只局限于外业操作及各种试验手段,往往忽略内业资料的存在。其实一个合格的资料员应该做到能看懂图纸,熟悉规范,熟悉现场的施工情况。资料员的业务素质要提高,要理论和实践相结合。就整个公路建设行业来说,内业资料缺乏统一而规范的有效的文件,尤其许多项目还将内业资料分家,内外业人员缺乏应有的沟通,从而出现内外业脱节现象内业资料跟不上外业施工。这样一来,内业资料整理人员工作的难度加大,再加上内业资料的填写表格及格式不统一,因此返工的现象比比皆是。长此以往,内业资料将成为我们行业的一个不被重视的难题。 (2)、内业资料必须及时收集、编制 内业资料是随着工程的展开而展开的,施工过程中,每一个步骤、每一道工序都必须产生相关的资料。就拿开工报告来说。它虽然只是施工前的申请报告,但它包括此项工序开工前的准备内容:施工方案的审批、施工测量放样记录、人员设备进场记录、各项原材料试验记录和批复单、工程开工的申请表及允许的批复等,而这些资料及文件数据都必须从现场收集,才能更充分真实说明现场符合开工条件,另外对施工中变更工程,变更图纸,以及建设单位或监理单位对工程发出的相关指令和解决的会议纪要等,及时回馈给项目负责人、留存好原始文件,虽然看起来只是举手之劳,但在工程竣工资料过程中,这些文件将成为重要依据。根据档案编制和竣工资料的要求,内业资料中还包括工程照片,这些照片主要反映开工前的地形地貌、施工中的隐蔽工程、各分项工程的重要工序以及重大特殊工程的现场面貌,它们将提供一个直观的施工情况记录,是内业文字资料的有效补充。工程部是工程形成的实体部门,是经理部的内外面子工程。“内”内在质量,它包括工程实体的内在质量。外观形象,它是工程各队伍的整体实力。主要在工程资料的管理上。它需要制度来管理,完全是“法治”而不是“人治”。内业资料的管理是工程部的主要内容之一。在这几年的工作中我感觉各项目领导对资料不是很重视,也没有资料专管员,到做竣工资料时问题就出现了。 3.内业资料的相关性 (1)、实时跟踪 内业资料对于施工过程来说有着实时跟踪的作用,就拿一个公路工程来说,一般公路施工主要包括三个方面:开工前、施工中、竣工后。从下开工令起到竣工验收结束,工程施工中的每一步都牵涉到内业资料的产生,中间每一个环节都有相应的资料或文件标志。所以必须要及时地收集跟踪才能有效地了解工程的进展情况。譬如一根桩基的施工:开工报告标志开始施工,而在施工过程中每一道工艺都有相应得资料,检验报告及工程检验认可证书,

教师师德师风建设的重要性

教师师德师风建设的重要性 教师曾被比喻为“太阳底下最光辉的职业”、“人类灵魂的工程师”,教师以自己的知识和人格力量培养着学生,既传授知识,又教会学生做人的道理。现代教育家夏丐尊曾说过:“教师不能没有爱,犹如池塘不能没有水。”教师用自己的灵魂塑造学生的灵魂,用自己的人格塑造学生的人格。实施素质教育的关键在教师。建设高素质的教育,必有高质量的教师,而青年教师又是支撑教育的主体。因此,新形势下加强青年教师师德师风建设,是一项关系到教育工作全局和涉及社会各方面的系统工程,对此需要有整体性的思考。笔者在这里谈五点粗浅的看法。 一准确把握新形势下青年教师师德师风建设的特点从现实的角度看,新形势下青年教师师德师风建设,主要有以下四个显著的特点: (一) 是加强青年教师师德师风建设任务的紧迫性。社会主义政治文明的理论和实践告诉我们,青年教师师德师风建设是贯彻执行党的教育方针的一个永恒课题,提高青年教师的道德水准、道德面貌,不仅关系到教育的形象,而且关系到未来的人才培养的先进性、有效性和合法性。特别应当看到,我国正处于社会转型时期,青年教师师德师风建设出现了大量的新情况、新问题,加上我们对新形势下的青年教师师德师风建设缺乏深入的研究和有效的手段,青年教师队伍的道德状况出现了滑坡。在这种形势下,直面青年教师的道德现状,研究青年教师的道德建设问题,努力提高广大青年教师的道德水平,不仅十分必要,而且十分紧迫,它是我们教育界甚至是全社会在新形势下面临的一大历史性课题。 (二)是把握青年教师师德师风建设目标内容形式的创新性。马克思指出:“物质生活的生产方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程。不是人们的意识决定人们在存在,相反,是人们的存在决定人们的意识。”新形势下的青年教师师德师风建设,从根本上来说,也是做人的工作,所涉及的是人们的思想、观念、意识等领域,也就是人们的精神生活。必须从已经发生了重大而又深刻变化的现实社会环境出发,伴随政治体制改革的深入,有一个从理论、观念、内容到方式、方法、手段和机制的自觉创新问题。这里,既需要对传统道德资源进行创造性的阐述和转化,也需要对教师队伍道德建设经验教训的吸收和借鉴,渐渐形成一种新的师德师风规范体制。新形势下青年教师师德师风建设的创新性特点,是当代中国改革开放和中国特色社会主义教育的客观反映。 (三)是认识青年教师师德师风建设过程的长期性。由于新形势下青年师德师风建设面临的环境相对复杂,有着大量需要正确审视和解决的理论问题目和实际问题,并需要进行切实可行的制度建设,这决定了青年师德师风建设将是一个长期探索与实践的过程。对于这项社会工程,我们既要有时不我待的紧迫感,抓紧当前的工作,但也不可理想主义,期望可以一蹴而就,或者一劳永逸,必须作好长期努力的思想准备。 (四)是理解青年教师师德师风建设形式的开放性。这是新形势下青年教师师德师风建设不可忽视的一个特点。所谓青年教师师德师风建设形式的开放性,是指青年教师师德师风建设不应该也不可能在封闭的环境中进行,它必须建立在家庭、学校、社会及广大学生和家长参与、监督的基础上。同时,还必须有整个社会环境包括道德纪律的配合。此外,对青年教师师德师风建设实效的评价,也不能仅仅以做了多少工作、完成了多少教学任务为依据,而必须以家庭、学校、社会及广大学生和家长的满意不满意作为最高标准。以上四个特点,是思考新形势下青年教师师德师风建设的基础和出发点。我们全面贯彻落实“三个代表”重要思想和党教育方针,深刻分析当前青年教师师德师风建设的社会环境和现状,系统地研究和回答必须搞清楚的一些重大理论问题和实际问题,从而扎扎实实地推进这项重大工程。 二摆正青年教师师德师风建设在社会道德建设中的位置笔者认为:青年教师师德师风建设是全社会道德建设的重要组成部分,青年教师师德师风建设的成效,对于全社会道德建设的成效,具有决定性的影响。一个时期里,青年教师师德师风建设之所以被忽视,出现滑坡,显然是同人们对青年教师师德师风建设在社会道德建设中的重要性认识不足直接有关的。教师是培养人和教育人的职业。一个人一生要接受十几年甚至更长时间的教育,在这一过程中,接受青年教师教育占很大比重。因此,提高全社会的道德水平,必须以提高青年教师的道德水平为先,真正实现道德的平等。这是因为,从社会成员的分层来看,青年教师是社会道德的重要组织部分;从社会道德的层次来看,师德是社会的主要道德之一。由于青年教师

(5S现场管理)5S重要性

5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。 5S定义 整理:SEIRI 要/不要 整顿:SEITON 定位 清扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S中的整理、整顿,目的在于确保安全的作业空间,后因生产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的5S,着眼点不限于安全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛,在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。 所以推行5S的时候,不可操之过急,也不要期望一次见效;它不可能在短期内获利,而是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营告诉我们:一个组织要发展,设备一定要精密、产品要优良,而5S就更加重要。因为脏乱的工作场所,非但时间成本太高,人员安全没保障、士气低落,更重要的是不能制造出优良的产品,尤其是客户下大笔订单前,一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行5S,则经常临时抱佛脚来整理,即费时又耗人力。反之实施5S的组织或办公室,则一定到处窗明几亮,物品放置井然有序,标识、看板、通道畅通无阻,因此可以提高组织的形象,获得客户的信赖,成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高,教育水准层次高,追求美好的生活品质观念,充满新的价值观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工作的条件之一。因此,塑造组织明朗的工作场所,成为追求人力资源成功的对策之一。第二章为什么要推行5S? 根据日本企业经济成长的经验,大多数的组织近年来深深体会到组织升级的必要性。于是经常举办产业研讨会、产业考察团或建立品质活动月、品质激励奖等等,不外乎也是期望本组织能朝着高品质的目标推进。 在此,我们可以提出充分的证明,推行5S运动也能为组织带来许多效用,请看为什么要推行5S的最大理由。 1. 5S是无声但最有魄力的推销员;因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬,获得产品品质的信赖; 2. 5S管理法则,能吸引许多人来参观工厂,借此提高组织的形象; 3. 整洁的工厂,将能吸引客户订单的意愿; 4. 在整洁的工作场所中上班的员工,都有被肯定、被赞扬的荣誉,进而促进组织团队精神力量的提高,生产力也会提高; 5. 5S的工作场所是节约的场所,因为5S的理论是从零基管理出发的,借以降低成本,减少浪费,减少库存; 6. 推展5S后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象也就自动消失了; 7. 建立5S的组织是明亮的、视野良好的工作场所,走道、堆积区域都标示明显,不会违反通道原则。工作服及安全防护用具保持整齐,员工有安全、舒畅的工作环境;

数据化管理的意义和用途

数据化管理的意义和用途 数据化管理的定义:运用分析工具对客观、真实的数据进行科学分析,并将分析结果运用到生产、销售等各个环节中去的一种管理方法。从这个定义来看数据化管理它是一门管理工具。那它的意义也就是为我们日常工作的方方面面提供服务的!只不过这种管理工具和一般的管理方法不一样,它是用数字说话,并且尽量做到绝对量化。大致来讲数据化管理有如下五方面的作用: 一、量化管理 管理的量化是一门非常大的学问,做好了它能够提升管理质量,公正而公平的评估人和事。对企业的管理者来说既做到了一碗水端平,又能够心甘情愿的付出(报酬)。当然如果量化的不好或不够专业,也可能流于形式或片面化。讲一个真实的事例,这是我在一家企业做数据化管理顾问时发生的: 该公司有一家自营的专卖店,月均销售在100万左右,有20名销售人员。该店有一名员工Alice,每月销售额都排在前两位。当然Alice每月拿到的奖金也是最多的。于是公司上到区域总经理,下到销售主任都认为Alice非常有能力,是下一个店长的候选人。当然公司也朝着这个方向对Alice进行培养的。后来有一些变化,该店的店长离职。考虑到该店是一个年销售千万的大店,公司人事经理没有贸然让Alice接手,而是从别的店铺调来了一个新的店长。可是这之后的两个月Alice的月销售额都大幅度的下滑,排名中等。出现这种现象,大家第一感觉是她在闹情绪,和新店长有矛盾。于是城市经理、人事经理轮番做Alice 的思想工作,并且把她调离了这个店铺。Alice满怀信心的到新店铺上班去了,可是在新的店铺她的表现仍然不突出。为什么呢?人事经理不得要领! 当我听到这个故事后,我让他们的销售经理拿来了该店铺一年的销售数据、工作记录(排班表)。确实,Alice在这一年中的销售数据非常突出(店长离职前)。那问题在哪呢?我在他们的排班表中发现了答案:每个月她的班次质量都是最好的!于是我做了一些加权处理(考虑了每天的销售权重和早中晚班的权重)

浅谈师德教育的重要性

结业论文: 浅谈师德师风建设的重要性“听君一席话,胜读十年书”。确实,听了西南大学邹顺康教授所作的《教学伦理与师德师风建设》这个讲座后,本人茅塞顿开,深刻领悟到了师德教育的重要性。 邹教授认为“天有天伦,人有人伦。颠覆天伦,必遭天灾。颠覆人伦,必遭人祸。”教育伦理就是人们在从事教育活动的过程中所构建起来的人伦关系,以及人们在处理这种关系时所应当遵循的理则。“理从何来”?邹教授认为:“从人伦关系中来”。“为教之理”就是“为师之道”,将二者转化为“为师之德”就形成了一个教师的“职业道德”。教师在社会进步和发展进程中有着不可替代的地位和作用,教师在把人类社会积累的知识经验和科学文化一代一代传授下去并不断地丰富和发展的同时,把社会发展不同历史阶段的思想观点和道德行为规范传递给青年一代,使得人类社会的物质文明和精神文明得以延续和发展。因此,教师职业是神圣而光荣的职业。 正因为如此,对青少年成长有着重要影响的教师,其职业道德也必然为政府和社会各界所关注,学生对教师尊重的惟一源泉在于教师的德和才。教师职业道德也就成为教师教育的重要组成部分。 伦理强调关系,道德强调个体,伦理的义务是双向的,道德的义务是单向的。伦理是客观法,道德是主观法,伦理是他律的,道德是自律的。这就决定了教师职业道德教育包括他律和自律两个方面:我们把各级教育行政部门,教师教育机构以及教师所在学校组织的师德

教育称之为他律。把教师在实践中主动培养自己师德品质称之为自我教育或自律。自我教育(自律)是教师在师德修养上自觉能动性的表现。 许慎说:“德,外得于人,内得于己也。”“德”之“得”对于“德行”所施对象而言是一种利益之得,而对于行为主体来讲则应当是一种心灵之得,一种精神之得。道德的外在是做人的规矩,内在是做人的本质。一个人如果能将外在的“道”与自身内在的“德”统一起来,就拥有了道德。教师职业道德修养是指教师在职业活动中,根据我国社会主义道德原则和教师职业道德规范,通过自省、自律、自警、自励,不断达到新的道德境界的实践活动和过程,以及通过这一无止境的学习和实践过程所达到的程度、水平。师德修养是提高师德教育水平的重要方式和途径。教师必须以马克思主义世界观为指导,在认真学习和执行公民道德建设实施纲要的基础上,以教育事业发展规律为依据,以教师在教育过程中应尽的责任和义务为原则,以正确的世界观、人生观和价值观来处理以师生关系为核心的教师人际关系,不断加强道德实践。只有这样才能提高教师遵守师德规范、自觉加强师德修养的认识。 一个学校就是一个团队,这个团队的精神面貌是构建和谐校园的首要因素。其中人与人之间的关系,又是校园精神面貌的重要体现。所以,和谐的校园,首先就应有和谐的人际关系,它是和谐校园的基础。创设良好的人际环境,促进同事关系和谐,教师才能在一个愉快、轻松的环境中工作,工作效率才能自然而然地大大提高。这样,更有

企业档案资料管理的重要性修订稿

企业档案资料管理的重 要性 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

企业档案资料管理的重要性企业档案是企业单位从事生产、经营、管理活动中形成的具有一定保存价值的文件、资料等,是一个企业正常发展不可替代的资产财富。房产档案更是城市房地产经纪发展的详实记录。档案工作既是一项业务性工作,又是一项管理服务性工作。这就要求从事档案工作的人员,既要有扎扎实实的业务功底,又要有较强的管理能力和服务意识。下面结合日常工作实践总结谈谈企业档案资料管理的重要性及管理流程。 一、企业为什么要建立健全档案工作 1、企业档案很能反映出一个企业各项活动和生产经营情况,不仅仅是企业管理的第一手材料,也是企业资产的重要组成部分,更是企业生产、经营、管理等各项工作的基础。良好的档案管理,有助于企业增强技术和知识储备,保护好知识产权和商业秘密,为企业的可持续发展提供强有力的保障。 2、良好的企业档案有助于企业在发展中增强抵御风险的能力,并在关键时刻发挥档案的依据和凭证作用,维护企业的经济利益和合法权益; 3、有助于企业加强自身文化建设,利用丰富生动的档案素材,展示企业创业发展的历程,培养员工的认同感和归属感,创新企业经营理念,提升企业的文化品位。 二、日常工作中档案资料管理流程

档案资料管理工作概况可分六个环节,分别为:收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用。 1、首先要把分散的资料接收、征集、集中起来,资料接收中要注意查看资料的原始性、完整性、合法性; 2、收集起的档案根据档案的来源、形成时间、内容、形式等特征对档案实体进行分类整理; 3、整理后就要根据档案性质来鉴定档案的重要性与存放时间,可以参照企业档案管理规范进行鉴定; 4、档案的保管就需要有固定的空间及固定的保管人,把档案按照类别入库入盒,严格按照企业要求进行保管; 5、档案统计工作,在我们工程内部编排纸质目录台帐与电子目录台帐,便于内部管理及外人查阅; 6、工程档案,是房地产企业内部各大部门及政府部门利用较多的档案,利用多也是工程档案保管价值的体现,在提供利用中做好登记及正确处理提供利用与保密之间的关系。 不规范的企业档案管理会在企业今后的管理过程中遗留很多隐患(比如:1、企业核心技术、资料被剽窃为他人所用;2、因为企业档案没有密级和权限而导致员工最后成为自己的竞争对手;3、不同程度的发生泄密行为发生;4、运营费用超出实际需要的费用; 5、很多事情发生后不能很快找到直接责任人,互相推委等)。 三、如何规范档案管理的建议和要求

浅谈项目管理中的团队建设_李莹

[摘要]项目管理,分七个方面介绍团队建设。中国古人把成功必备的三个条件归纳为“天时,地利,人和”,而在现代的管理理念中 “人和”主要就是指有一个优秀的团队。这个团队大可以到一个国家,小可以到一个企业、一个部门上。特别是在IT 的这个新兴行业中,人的创造力成为企业核心的发展力,谁拥有最多最强的人才,谁就是市场的胜者。而使这些充分发挥他们在项目中的作用,团结协作,则是团队建设的主要任务,所以项目的团队建设对于项目的成败也是起着至关重要的作用。[关键词]项目;管理;团队;建设浅谈项目管理中的团队建设 李莹 (石家庄供水集团,河北石家庄 050021) 中国古人把成功必备的三个条件归纳为“天时,地利,人和”,而在现代的管理理念中“人和”主要就是指有一个优秀的团队。这个团队大可以到一个国家,小可以到一个企业、一个部门上。特别是在IT 的这个新兴行业中,人的创造力成为企业核心的发展力,谁拥有最多最强的人才,谁就是市场的胜者。而使这些充分发挥他们在项目中的作用,团结协作,则是团队建设的主要任务,所以项目的团队建设对于项目的成败也是起着至关重要的作用。以下是对做好团队建设的几个建议: 一、明确工作目标 我们知道团队的一个主要特点就是要有一个共同的工作目标,团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向,它能促进组织的发展,使团队成员有一种成就感,能够为团队运行过程中的决策提供参照物,同时能成为判断团队进步的可行标准,而且为团队成员提供一个合作和共担责任的焦点。有了这个目标大家才有了共同努力的方向,在项目管理中,这个目标就是项目的任务和职责,而一个好的团队,每一个队员都应该明确知道工作目标和自己在项目中职责。 二、团结协作 有了共同的目标,而队员不向这个目标共同努力,还是不行的,因此在团队中需要一种协作的精神,这是团队建设的关键所在。就像是我们的双手,要想完成日常工作,单靠一根手指是做不到的,只有五根手指协作起来,才能完成我们想做的事情。团队精神的核心在于协同合作,强调团队合力,注重整体优势,这样才能充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去更好的完成这项工作。 三、岗位分工明确,职责清晰 在项目中每个人的工作能力是不同的,因此合理进行人员分配在团队建议中是非常必要的。通过对工作岗位进行划分,明确岗位职责,不仅让员工明确知道自己的任务,有了个人的工作目标,而且对管理者可以更好的界定个人工作能力,进行绩效考评。 我们公司曾经做过一个水厂生产自控系统项目。由于这个项目的时间紧,任务重,公司特地从三个部门,一个是自控部门,一个是网络部门,一个是软件开发部门抽了几名骨干组成了项目组。为了加快进度,项目经理只对工程进行了大致划分,没有把任务明确分给到个人,只是让队员进行个人协调。因为前期的用户需求没有调查详细,工作任务也没有分解细化,在工程实施中问题暴露出来,一是工作过程中有人一直很忙碌,有人却做完仅有的一点工作后无所事事,造成了人员的极大浪费;二是工作分工不明确导致工作交叉较多,出现问题确认不了具体的责任人,而不得不靠各职能部门领导来进行协调,并且到最后绩效考核时引起了队员的很大争议 四、相互信任、相互尊重 人与人之间的交往的前提是互相尊重,不懂得尊重人,一切都无从谈起。这个尊重是有形的,是可以看得出来、感觉得到的,比如说:你对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任,这个信任在项目管理中体现为对团队成员的合理、有效的授权和委任。 授权与予责应该是同时的、并列的,授予权力必然要承担相应的责任,承担责任必须授予相应的权力以支持。有权无责是浪费权力职能,会影响主管者的威信,引起员工的不满或怠工;有责无权必然会导 致职责落实不到位,影响工作目标的实现。项目经理在授权时,应把任务、目标、效果等向被授权者交代清楚,至于如何去实现,应由被授权者自主解决,充分发挥其主观能动性,而不应多加掣肘。 被授权者在实施过程中所形成的错误或失误,项目经理应勇于承担责任,并帮助其寻找原因和解决措施,为授权者创造一个良好的环境,以充分调动其积极性。授权以后,不要因被授权者稍有差错就将权力收回。否则,一是容易使被授权者觉得自己不被信任,产生被欺骗的感觉,影响其工作情绪;二是如果授权他人或自己亲自处理的结果仍然很差,则会产生更大的副作用,直接影响授权者的威信。因此,要允许被授权者犯错误,并指导其改正错误,将功补过,而不是一棍子打死。 五、做好沟通工作 沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。项目经理最重要的工作之一就是沟通,通常花在这方面的时间应该占到全部工作的75%~90%。良好的交流才能获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各个方面,可以说没有沟通就没有项目。在项目中,很多人也知道去沟通,可效果却不明显,似乎总是不到位,由此引起的问题也层出不穷。其实要达到有效的沟通有很多要点和原则需要掌握,尽早沟通、主动沟通就是其中的两个原则,实践证明它们非常关键。 现在的很多科技公司是在原来的国企基础上进行改制后成立的,在过去国有企业中的组织结构是一种金字塔型结构的层级组织,它层次过多、传递信息的渠道单一而且过长,反应迟缓。新的公司虽然已经打破了的“等级森严”的管理制度,但是原来固有的沟通模式还存在着很大的影响,这对团队建设是很不利的,对项目管理也是有很大负面影响。在我们就近开发的水厂调度系统改造项目中,由于沟通不善,工作中就出现了一个纰漏。该项目的项目负责人是我们网络工程部的主管,由于项目经理一直在计算机系统集成方面工作经验丰富,工作的测重点也就放在了这方面,而在水厂自动控制方面,没有进行系统的调查,没有与自控工程师进行详细的方案沟通,最后出现了新旧系统不能兼容,总体设计方案不得不进行更新补充的结果。从这个例子可以看出如果团队沟通处理好的话,这个问题是完全可以避免发生的。 六、要有良好的激励机制 在项目团队的建设过程中,要想真正激励每一个团队成员就要做好以下几方面工作: (一)制定精确、公平的激励机制 激励制度首先体现公平的原则,在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来,这样能激发员工的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性,也就是做到工作细化,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策。 (二)物质激励要和精神激励相结合 物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励员工工作。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因,所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。但在实践中,不少单位在使用物质激励的过程中,耗费不少,而预期的目的并未达到,职工的积极性不高,反倒贻误(下转第43页)

建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析 曾晓芳

建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析曾晓芳 发表时间:2017-03-27T17:16:21.727Z 来源:《北方建筑》2016年12月第35期作者:曾晓芳 [导读] 建筑工程项目施工现场管理工作主要就是指围绕着建筑工程项目施工过程中。 遂昌县职业中等专业学校浙江丽江 323300 摘要:在建筑工程项目施工过程中,现场管理是比较重要的一个环节,切实做好施工现场管理的重要作用是极为突出的,本文就针对建筑工程施工现场管理工作首先指出了该项工作的重要性,然后又重点探讨了相应的管理措施和重要性。 关键字:建筑工程;施工现场;管理;重要性;措施 导言 建筑工程项目施工现场管理工作主要就是指围绕着建筑工程项目施工过程中,在施工现场环境中存在的各类要素以及相应的操作要点进行全面严格地管理和控制,确保施工现场运转的高效性和可靠性。针对建筑工程项目施工现场管理工作来看,其必要性无疑是极为突出的,其不仅仅是建筑工程项目管理的一个重要组成部分,同样也是保障建筑工程项目顺利完成的一个重要条件,具备着较强的研究价值和意义。 1建筑工程施工现场管理研究的重要性分析 由于建筑工程涉及专业较多,专业性也较强,因而其建设过程中的管理工作好坏对建筑物的质量起着至关重要的作用。而房屋建筑工程施工现场管理作为建设管理中其中一环,其管理水平的高低,同样在极大程度上也影响着房屋建筑的建设水平,这也是更好推进我国建筑事业发展的关键因素。做好建筑工程施工现场管理工作,不仅可以有效保障建筑施工工作严格按照相关国家法律、法规进行建设,也可以在一定程度上提高建设施工单位的施工技术水平。基于上述原因,我们应该对建筑工程施工现场管理工作引起足够的重视,施工单位应该通过不断研究提高单位整体施工水平,与相关施工建设人员的专业知识,从而保障建筑工程质量的安全性与高质量性。 1.1有效确保建筑工程施工质量 对于任何一个建筑工程项目的施工建设而言,其最为核心的要点无疑是质量方面的要求,只有确保其质量方面不存在任何缺陷,才能够保障后续的施工建设较好地进行,也才能够避免在后续应用过程中出现任何的安全问题和使用故障。 1.2有效确保施工安全性 建筑工程项目在具体的施工建设过程中还需要确保施工的安全性,尽量减少施工人员的伤亡也是必不可少的一个关键点,这种施工安全的保障同样需要从管理入手进行把关。针对现阶段建筑工程项目施工中出现的各类安全事故问题进行分析可以发现,很多问题的出现都是在施工现场中表现出来的。 2当前建筑工程施工现场管理中的问题 2.1现场原材料、设备管理不当 在建筑工程施工过程中,原材料以及施工设备是工程建设中的必要装备,材料质量的好坏以及施工设备的优劣在一方面不仅直接影响着建筑工程施工现场管理工作能否顺利进行,工程进度能否按安排顺利进行,在另一方面也直接决定着工程的质量安全以及后续使用舒适性。因此,房屋建设施工单位必须做好现场材料以及设备的管理工作。但现阶段,许多施工单位都对现场材料和设备没有采取足够的重视,施工现场原材料混乱摆放,施工设备随意使用,造成施工质量与安全均无法有效被保证。 2.2缺少施工现场完善的管理体制 从现阶段我国建筑工程施工现场管理整体状况来看,很多现场施工单位由于缺乏完善的施工现场管理体制,导致多种问题出现。第一,由于启发专门的现场监督制度,使得施工现场违规操作频发,这不仅拖慢了工程施工进度,也造成了施工现场安全状况频发,加大了不安全事故的发生概率;第二,由于缺少施工现场基本管理制度,许多建筑工程施工现场都出现了施工材料以及施工设备随意摆放,使得最终施工现场脏乱差现象反复出现,影响工程安全;第三,建筑工程施工现场缺少行之有效的管理手段。由于管理人员与施工现场工程施工人员之间缺乏交流,并且没有建立有效的质量管理体系,这就使得最终的施工现场管理效率低下,一旦遇到突发事故无法有效及时的解决,使得管理制度无法有效落实,房屋建筑工程施工现场管理制度最终只是流于表面。 2.3施工人员技术低下 现阶段由于建筑工程施工受到多方面的因素影响,在这其中施工现场施工人水技术水平则是极其重要的因素之一,但是从现阶段调查而言,不难发现我国大多数施工现场人员普遍存在技术水平不高的问题,同时,施工企业也并没有对这一问题产生足够的重视,没有对相关施工现场人员开展技术培训以及管理培训,这样长期的恶性循环使得施工管理手段长期停滞不前,技术水平不断落后,无法对新工艺以及新知识有一个充分的掌握认识,长期的拒绝接受新技术以及新型技术管理手段,最终使得工程施工质量落后,工程安全性降低,工程质量无法保证。 3建筑工程施工现场管理策略 3.1有效保障施工材料质量及设备管理 相对于建筑工程施工现场管理的其他部分而言,建筑原材料的使用在极大程度上影响了建筑工程的施工质量以及后期人们的使用质量,因此,施工单位必须对施工材料质量问题以及设备管理问题给予极大的重视,为了做好这部分环节的工作,我们可以从以下几点入手,第一,要确保施工现场材料供应及时以及质量良好,优先选择质量好、口碑较好的建筑材料,同时为了保障材料使用的及时性和充足性,在施工开始前在有条件的情况下,可以适当的多准备一些建筑材料,以保障建筑施工工程的顺利开展。第二,选择专职材料以及设备管理人员,在建设材料进场前安排专职的施工现场材料管理人员,通过材料管理人员对使用的建筑材料进行分类与进场前的验收检查,使得施工材料的质量得以保障并且安置科学,方便现场施工人员的使用;通过设备专职管理人员,使得设备使用科学合理,防止现场工人对施工设备随意使用,造成建设现场不安全因素发生。第三,在材料使用的过程中,要及时淘汰过期或者质量不合格的施工材料,尤其是不可以将不合格或过期材料与合格产品混在一起使用,防止施工现场工人误使用,使得最终竣工建筑质量严重受损。

浅谈建筑工程资料管理工作的重要性 刘巧

浅谈建筑工程资料管理工作的重要性刘巧 发表时间:2019-04-04T10:13:05.117Z 来源:《防护工程》2018年第36期作者:刘巧[导读] 本文介绍工程资料管理工作的重要性,主要从工程建设初期、质量控制、安全管理、事故处理、造价管理、工程创优及竣工验收七方面全面剖析,浅谈建筑工程资料管理工作的重要性。中建钢构有限公司摘要:随着经济的不断发展,工程数量逐渐增多,工程资料管理作为工程建设施工中的重要组成部分,其重要性不可言喻,本文介绍工程资料管理工作的重要性,主要从工程建设初期、质量控制、安全管理、事故处理、造价管理、工程创优及竣工验收七方面全面剖析,浅谈建筑工程资料管理工作的重要性。 关键词:建筑工程资料管理重要性 1、工程资料管理工作对工程建设初期的重要性 在项目初期施工前工程资料就形成了,首先形成的是工程立项文件,它是工程立项审批过程中所形成地真实材料,由各种文字、图纸、图片、表格、电子数据组成的,包括调研报告、项目建议书、立项报告、项目规划书、项目初扩设计书、可行性研究报告、可行性研究报告等等。随后形成的是施工招投标文件、预算书、施工合同,最后形成的是勘察资料是建筑工程施工的核心,由此可见,在项目未开工前就形成了许多重要的资料,所以工程建设初期资料管理工作显得尤其重要。 2、工程资料管理工作对工程质量控制的重要性 从工程质量控制方面来看,建筑工程资料管理工作处于核心的主导地位,建设工程项目施工管理过程中的质量控制资料主要表现为通过监视、验收、巡检、抽查质量形成过程,避免各工序环节引起不合格因素。以达到质量要求,从而提高经济效益。那么质量控制资料贯穿于建设工程的各个环节,而在施工阶段最为复杂且重要,影响到质量控制的关键性因素有人、施工材料、施工技术以及机械设备等。从人的角度出发,施工单位部门相关的资料管理人员的职业素养以及专业技能操作是否能持证上岗,并保证资料管理人员相对稳定,直接决定资料管理工作质量的关键因素;从施工材料的角度出发,半成品及原材料的质保证明书及出厂检测报告、复验报告、型式检验报告、构件出厂合格证以及材质、使用部位说明等文件的准确性是保证建筑工程资料管理质量的核心;从施工技术的角度出发,详细记录施工流程、施工工艺以及施工程序、施工保证措施、施工设计总说明等信息的文件资料;从机械设备的角度出发,机械设备的合格证、配置单、出库单、养护单以及现场调度等是实施施组的重要组成部分。以上几个因素的文件资料都会被纳入建筑工程资料中,从而进行专人统一管理,由此可见,建筑工程资料管理工作对于工程质量控制的重要性。 3、工程资料管理工作对工程安全管理的重要性 在建筑工程的施工现场实施安全管理目的是要达到事前预防、事中预控、事后处理,最终实现安全零事故。建立健全安全生产管理体系,持续实施改进施工现场安全生产的过程,会形成大量的施工现场安全资料。它既是有效的安全管理体系措施,又是现场安全管理成果的展示。同时安全管理资料的收集整理直接反映施工现场安全管理水平,而安全管理资料作为详细记录以及指导施工现场安全生产的有力支撑依据,可为施工现场安全管理提供研究资料,从而能够动态掌控现场安全生产工作,最终实现工程安全施工管理标准化,可见资料管理工作对工程安全管理的重要性。 4、工程资料管理工作对工程事故处理的重要性 质量事故实况资料:工程质量事故实况资料是找出质量事故原因和确定处理对策的基础,在事故发生后,第一时间由施工企业对事故状况以及原因进行调查分析,并总结出相应的事故原因调查报告,在报告中详细说明与质量事故有关的情况,并交给业主、监理,再由监理单位通过调查、研究取证所获得的第一手资料,它的内容与施工单位基本一致,也可以通过与施工单位提供的资料对比核实并查漏补缺。 相关合同及文件:在事故发生后,企业和项目部可参照双方签订的合同文件,来判断是否存在违规现象,从而进一步分析导致事故发生的因素。其中,可能涉及到的合同文件有以下几类,即施工招投标文件、设计授权委托书、监理合同、工程承包合同、劳务用工合同、机械设备购销合同、租赁合同等。 技术文件:与施工有关的技术文件有安全生产施工技术交底文件、设计技术文件以及施工图纸、设计变更、图纸会审、洽商记录、施工进度计划等。这些文件是保证工程能否顺利施工的先决条件。在事故发生时,要对比技术文件内容并复核施工质量是否符合设计要求,同时还能进一步对设计中的漏洞以及不足进行完善,以免影响到后期施工。 5、工程资料管理工作对工程造价的重要性 不同的建筑工程它们的结构类型、建筑标准、建筑规模及设计要求等都截然不同,相应的施工工期、施工要求、施工技术水平、施工环境、质量目标等也不一致,这就导致每一项建筑工程项目的造价也千差万别。在建筑工程正式施工之前,就要提前进行相应的概预算编制、施工方案设计以及招标文件等工作,并做好相应的资料管理工作,从而为工程造价提供有效控制及帮助。 6、工程资料管理工作对工程创优的重要性 不同的建筑工程,工程创优要求、奖项分类也不同,要想做好工程创优工作,首先明确质量目标,确立各施工方和部门职责,必须内业结合外业同步收集原始数据资料,做到严格把控原材质量保证资料、原始记录、检查记录、隐蔽记录、子分部分项验收记录、科技创效申报等收集管理工作,工程资料管理是创优评审的重要依据,工程资料对工程实体质量、工程验收具有否决权,同样对评优也具有否决权。 7、工程资料管理工作对竣工验收的重要性 建筑工程资料是真实记录工程建设全过程的文件资料,在工程竣工验收环节同样发挥着重要作用。它可以为工程的检查、验收提供原始数据支持,也为工程后期的使用、扩建、改建、保养、维修提供便利,与此同时,在建设同类型建筑工程时,也可以起到参考借鉴作用,从而在建筑工程资料重复利用的同时,不断提供有力支撑,发挥实效。这一价值也足见建筑工程资料管理工作在工程竣工验收的重要性

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