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(金融保险)年FECT金融英语考试国民经济词汇辅导

（金融保险）年FECT金融英语考试国民经济词汇辅

导

matured bonds 到期债券

matured liability unpaid 到期未付债务

Maturity 到期

maturity structure of debt 债务到期期限结构

maturity value 到期值

Mean 平均数，方法，手段

mean price 平均价

mean-square value 均方值

Measure 测量，计量，措施

administrative measure 行政措施

economy measure 经济手段

Mediation 调解

Mediator 中间人，调解人，经济人

Medium 中等的，媒介

medium term funds 中期债券

medium term capital 中期资本

medium term debt 中期债务

medium term loan 中期贷款

medium-sized enterprise 中型企业

Memo 备忘录，便笺

Memorandum 备忘录，记要

Merchandise 商品，货物

merchandise export 商品出口

merchandise inventory 商品库存

Merger 兼并，合并

merger and acquisition 兼并与收购

Message 信息

massage exchange 信息交换

Method 方法

method of calculating depreciation 折旧计算法method of comparative analysis 对比分析法

method of first-in，first-out 先进先出法

method of last-in，first-out 后进先出法

method of least square 最小平方法

method of weighting 加权方法

Microeconomic 微观经济的

microeconomic analysis 微观经济分析

microeconomic model 微观经济模型

microeconomic phenomenon 微观经济现象

Mill 工厂

Mine 矿山，矿

Mining 采矿

Ministry 政府的部

Minority 少数

minority equity 少数股东权益

minority share 少数股份

Moderately 适度的

moderately tight monetary policy 适度从紧的货币政策moderately tight credit policy 适度从紧的信贷政策Modern 现代的

modern economic management 现代经济管理modern enterprise system 现代企业制度Modernization 现代化

Monetary 货币，金融

monetary capital 金融资本

monetary crisis 金融危机

monetary institution 金融机构

monetary market 金融市场

monetary policy tools 货币政策工具

monetary reform 币制改革

monetary system 货币制度

Money 货币

money supply 货币供应

Monopolistic competition 垄断性竟争

Monopoly 垄断，专利

monopoly capital 垄断资本

monopoly capitalism 垄断资本主义

monopoly enterprise 垄断企业

monopoly position 垄断地位

monopoly price 垄断价格

monopoly right 专利权，专卖权

natural monopoly 自然垄断

international monopoly 国际垄断

pure monopoly 纯垄断

Monthly 月

monthly plan 月计划

monthly pay 月工资

monthly report 月报

monthly salary 月薪

monthly statement 月结

Moody‘s Industrial Manual 穆迪工业手册

Mortgage 抵押

mortgage bank 抵押银行

mortgage bond 抵押债券

mortgage credit 抵押信贷

mortgage debt 抵押负债

mortgage debtor 抵押债务人

mortgage interest 抵押利息

mortgage liability 抵押负债

mortgage loan 抵押贷款

Most-favored nation treatment 最惠国待遇

Mrrrill Lynch 美林公司（美国）

Multicurrency loan 多种货币贷款

gain or loss 损益

Galloping inflation 恶性通货膨胀

Gamble 投机，赌博

gamble in stock 股票投机

Gambler 投机商，赌徒

Gap 间隙，间隔

gap of wealth 贫富差距

narrowing the gap between the rich and poor 缩小贫富差距

General 总的，普通的

General accepted accounting principles （GAAP）公认会计原则General Agreement on T ariffs and Trade（GATT）关税贸易总协定general contractor 总承包商

general expense 日常开支，一般费用

general fund 普通基金

general index 总指数

general journal 普通日记帐

general ledger 总帐，普通分类帐

general obligation bond 一般义务债款

Generalized preferential system （贸易）普遍优惠制

Generation 一代人

generation gap 代沟

generation-skipping transfer 隔代资产转移Geographical 区域的，地理的

geographical specialization 地区专业化

Gift 礼品，赠与

gift coupons 礼品卷

gift tax 赠与税

Gilt-edged bond 金边债券

Glamor stock 热门股票

Global 全球的，全面的，总的

global economy 全球经济

global society 国际社会

Globalization 全球化

economic globalization 经济全球化

GNP 国民生产总值

GNP at constant prices 按固定价格计算的国民生产总值GNP at market prices 按市场价格计算的国民生产总值Go public 股票上市

Gold 黄金

gold and foreign exchange reserves 黄金外汇储备gold bonds 黄金债券gold bullion market 黄金市场gold crisis 黄金危机

Good title 有效所有权

Goodwill 信誉

Government 政府

government agency 政府机构government bond 公债，政府债券government control 政府控制government directed 国家指导的government employee 政府雇员government enterprise 政府企业government intervention 政府干预government loan 政府贷款

government official 政府官员government operated business 国营企业government property 政府财产government supervision 国家监督government transfer payment 政府转移支付Grace period 债务宽限期

Graft 受贿，贪污

Grant 专用拨款，赠款

grant-in-aid for agriculture 农业财政拨款grant-in-aid fund 财政补贴基金

Gross 毛重，总重，总额

gross assets 总资产

Gross Domestic Product（GDP）国内生产总值

Gross National Product（GNP）国民生产总值

Norminal GNP 名义GNP

Real GNP 实际GNP

gross margin 毛利

gross profit 毛利润

gross profit margin 毛利润率

gross retail sales 零售总额

Group 集团，团体，组

group company 集团公司

group of enterprises 企业集团

Group of Seven （G-7）七国集团

Grouped by 按……划分grouped by ownership 按所有制划分grouped by sector 按行业划分

Growth 增长

growth funds 增长基金

growth potential 增长潜力

growth rate of earnings 收益增长率

Guarantee 担保，保证

Guaranteed 有保证的，有担保的

guarenteed bond 有信用担保的债券

guaranteed investment contract 担保投资合同guaranteed mortgage 担保抵押guaranteed security 担保证券

Guaranty 保证金，保证

Guide price 指导价

Guidline 指导原则

Hard 硬的

hard currency area 硬通货地区

hard money 硬通货，硬币

Hardware 硬件

hardware store 五金商店

Head office 总行，总公司

Headquarters 总部

Health 健康

health care 医疗

health insurance 医疗保险

Heavy 沉重的

heavy debts 沉重的债务

heavy industry 重工业

heavy social burdens 沉重的社会负担Hidden 隐蔽的，隐藏的

hidden assets 帐外资产，隐匿资产

hidden inflation 隐性的通货膨胀

hidden tax 隐蔽税High 高

high added-value 高附加值

high technology 高技术

High yield bond funds 高收益债券基金

high-efficiency 高效的

high-quality 高质量的

high-tech stock 高技术股票

high-yield 高产的

Higher bid 竟卖较高价格

Highlight 重点

Hire 雇，租

Holder of stock 股票持有人

Holding 持有，占有的

holding bank 控股银行

holding company 控股公司，母公司holding corporation 控股公司

Horizontal 水平的，横向的

horizontal acquisition 横向收购

horizontal combination 横向合并，同行业合并horizontal integration 横向联合

horizontal merger 横向兼并

Hospital benefits 医疗福利费

Housing 住房，住房建设

housing add 住房补贴

housing allowance 住房津贴

housing distribution 住房分配

housing reform 住房改革

public housing funding system 住房公基金制度Human 人

human capital 人力资本

human relation 人际关系

human resource 人力资源

human rights 人权

Hypothecary 抵押的

hypothecary credit 抵押信贷

hypothecary debt 抵押债务

Hypothecated assets 抵押财产

Idle 闲置的

idle capacity 闲置生产能力

idle facility 闲置设备

inland industry 内陆工业

inland provice 内陆省

Innovation 革新

Input 输入，投入

input-output analysis 投入产出分析

input-output model 投入产出模型

input-output ratio 投入产出比率Inspection 检查，检验

Installation expenses 安装费

Instalment 分期付款

Institute 研究所，学院，协会

Institution 学会，协会，机构

Institutional reform 体制改革，制度改革Insurance 保险

credit insurance 信用保险

insurance company 保险公司

insurance coverage 保险范围

insurance fund 保险基金

insurance industry 保险业

Intangible 无形的

intangible assets 无形资产

intangible capital 无形资本

intangible property 无形财产

Integration 企业合并，一体化

integration of world economy 世界经济一体化

Intellectual property rights 知识产权

Intensive 集约的，精细的

labour intensive industry 劳动密集型产业

knowledge intensive industry 知识密集型产业Interest 利息，股利

interest free deposit 无息存款

interest free loan 无息贷款

interest income 利息收益

interest on principal 本息

interest rate on deposits 存款利率

interest rate risk 利率风险

interest-rate cuts 利率下调

interest-rate reductions 利率下调

Intermediary 中间的

intermediary agency 中介机构，中间机构

intermediary bank 中介银行

intermediary commerce 中介贸易

intermediary market 中介市场

Intermediate 中间的，半成品

intermediate body 中介机构

intermediate debt 中期负债

ntermediate term credit 中期信贷

Internal 内部的

internal audit 内部审计

internal transfer price 内部转让价格

internal-oriented economy 内向型经济

internal rate of return（IRR）内部收益率International 国际的

international accounting standard 国际会计标准international balance of payment 国际收支差额international bidding 国际招标

international bond market 国际债券市场international capital market 国际资本市场international competitive ability 国际竟争能力international corporation 跨国公司

international credit 国际信贷

international economic integration 国际经济一体化international economic order 国际经济秩序international finance center 国际金融中心international financial market 国际金融市场international loans 国际贷款

International Monetary Fund（IMF）国际货币基金组织international monotary crisis 国际货币外危机international multilateral loans 国际多边贷款

Internationalization 国际化internationalization of capital 资本国际化production internationalization 生产国际化Intervention 干预

intervention by government 政府干预

market intervention 市场干预

state intervention 国家干预

Introduction 介绍，引进

introduction of foreign capital 引进外资introduction of foreign technology 引进外国技术Inventory 库存

inventory account 库存帐

inventory cost 库存成本

inventory loss 盘亏，库存损失

inventory shortage and overage 盘亏与盘盈inventory ahortage and apoilage 盘亏与毁损inventory turnover 存货周转

just in time inventory 即时库存

Investment 投资

investment abroad 国外投资

investment and trust company 投资信托公司investment enviroment 投资环境

investment fund 投资基金

investment in capital construction 基本建设投资investment in enterprise 对企业投资

investment in outside unit 对外单位投资

investment in stock 投资股票

investment intention 投资意向

investment pool 联合投资组织

investment portfolio 投资证券组合

investment strategy 投资战略

investment target selection criteria 投资目标选择标准Invisible 无形的，帐外的，未列帐的

invisible assets 帐外资产

invisible capital 无形资本

invisible loss 无形损失

Invitation 招标，招待，邀请

invitation for bid 招标

Invoice 发票

Issue 发行，签发

issue a loan 发放贷款

issue at par 按票面发行

issue at the market price 按市价发行

issue of government bonds 发行公债

Job 职业工作

job opportunity 就业机会

job security 工作保障

job shop 加工车间

Jobless 失业

jobless rate 失业率

Joint 共同的，联合的

joint administration 联合管理joint creditor 连带债权人

joint debtor 连带债务人

joint enterprise 合办企业

joint liability 共同债务，连带责任joint property 共同财产

joint stock 合资，合股

joint stock company 股份公司joint stock system 股份制

joint tanancy 合伙租赁

joint venture 合资企业Journal 日记帐，杂志

cash receipts journal 现金收入帐journal entries 分类帐

ledger type journal 分类日记帐

Lawful 合法的

lawful money 法定货币

lawful share 合法股份

Lawsuit 法律诉讼

Lawyer 律师

Layoff 解雇

Lay-offs 下岗人员

Leader price 大户价，领导价

Leading 领先的

leading indicators 领先指标

leading industr 领先行业

leading share 主要股份

Lease 租赁

capital lease 资本租赁

lease financing 租赁融资

operating lease 经营融资

Leased 租借的，租赁的

leased assets 租赁资产

leased equipment 租赁设备

Leasehold 租赁营业

leasehold mortgage 租借抵押

leasehold property 租赁财产

Leasing 租赁

leasing assets 出租资产

leasing company 租赁公司

leasing industry 租赁业

leasing trade 租赁贸易

Least 最少，最小

least developed counrty 最不发达国家

least developed developing counrty 最不发达的发展中国家least square regression method 最小平方回归法

Ledger 分类帐，总帐

ledger account 分类帐户

general ledger 总分类帐

Legal 合法的，法定的

legal act 法律行为

production line 生产线

Linear 线性的

linear depreciation 线性折旧

linear programming（LP）线性规划

linear regression 线性回归

Liquid 流动的，流体的

liquid assets 流动资产

liquid ratio 流动比率

Liquidate 清算

liquidated account 清算帐户liquidated obligation 已偿清的债务Liquidation 清算，偿还liquidation of debts 清偿债务liquidation value 清算价值Liquidity 流动性，流动资金liquidity ratio 流动比率，偿债能力比Listed 上市的，登录的

listed bond 上市债券

listed company 上市公司

listed security 上市证券

listed stock 上市股票

Litigation 诉讼

Living 生活的

living cost 生活费

living standard 生活标准

Loan 贷款，借贷，借款

loan bank 贷款银行

loan capital 借贷资本

loan financing 贷款筹措

loan fund 贷款基金

loan guarantee 贷款担保

loan interest 贷款利息

loan receivable 应收贷款

loan-deposit ratio 贷款存款比率

Local 地方的，本地的

local authority 地方当局

local court 地方法院

local government 地方政府

local government at various levels 各级地方政府

local tax 地方税

Long-lived assets 长期资产

Long-term 长期的

long-term assets 长期资产

long-term contract 长期合同

long-term debts 长期债务

long-term investment 长期投资

long-term liability 长期负债

long-term stability 长期稳定

Loosening tight monetary policy 放松紧缩的货币政策Loss 损失，亏损

consolidated loss 合并亏损

loss and gain 损益

金融英语证书考试

金融英语证书考试（F E C T）E x e r c i s e s-1（1） of the following is not a function of money？______。? act as a medium of exchange act as a unit of account act as a store of value provide a double coincidence of wants act as a means of payment price in the foreign exchange market is called ______。 trade surplus exchange rate money price currency rate risk refers to the risk of______。 prices fluctuations payments of the following is not among the generally accepted accounting principles？______。 basis concern measurement。 is a documentary letter of credit？______。 conditional bank undertaking to pay an exporter on production of stipulated documentation method of lending against documentary security international trade settlement system biased in favour of importers of the above a group of assets reduces risk as long as the assets ______。 perfectly correlated completely independent not have precisely the same pattern of returns a correlation coefficient greater than one amount，payable in money goods，or service，owed by a business to a creditor，is known as a/an 。 function is money serving when you buy a ticket to a movie？______。 of value medium of exchange

浅谈企业资源整合重要性

浅析企业资源整合的重要性资源、资源整合自从第三次科技革命以来，科学技术快速向前发展，全球经济一体化进程加快，专业社会化分工的潮流正席卷着社会的方方面面，企业资源整合将成为企业核心竞争力的关键手段之一，企业发展需要资源，更需要整合资源的意识和智慧。本文将从分析资源整合内容及主要过程入手，阐述企业资源整合的重要性。所谓的资源整合是指企业对不同类型资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程，是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行选择、汲取、激活和有机融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的资源，以形成新的核心资源体系。资源整合主要包括以下四个方面的内容： 1．内部资源与外部资源的整合。一方面，识别、选择、汲取有价值的、与企业内部资源相适应的诸如隐性技术知识等外部稀缺资源，并融入这些资源到企业自身资源体系之中；另一方面，实现外部资源与内部资源之间的衔接融合，激活企业内外资源，从而能够充分发挥内外资源的效率和效能。 2．个体资源与组织资源的整合。一方面，零散的个体资源进行系统化、组织化，能够不断地融入到组织资源之中，转化为组织资源；另一方面，组织资源也能够被迅速地融入到个体资源的载体之中，能够激发个体资源载体的潜能，提高个体资源的价值。 3．新资源与传统资源的整合。新资源可以提高传统资源的使用效

率和效能，反过来，传统资源的合理利用又可激活新资源，促进隐性技术知识等新资源的不断涌现，如此循环反复、螺旋上升。 4．横向资源与纵向资源的整合。横向资源是指某一类资源与其他相关资源的关联程度，纵向资源是指某一类资源的广度和深度方面的资源。它们的整合，对于建立横向资源与纵向资源的立体架构具有十分重要的意义。企业资源整合有其内在的逻辑过程，通过对这一过程的分析，对提升企业能力，增强企业的竞争优势具有十分重要的指导意义。一般而言，企业资源的整合经历资源识别与选择、资源汲取与配置、资源激活与融合三大环节。 Ⅰ．资源识别与选择资源识别与选择应从企业宏观战略及微观战术两个层面综合考虑。其中，资源识别与选择的战略层面涉及到企业全局和长远发展问题，是围绕企业战略目标而选择资源的，主要是对资源选择进行基本定位，包括产业定位、市场定位和产品定位等三个方面。其中产业定位是指选择最适合的资源应用于合适的产业领域，不同的产业需要的资源可能是完全不同的；市场定位是指企业如何在激烈的竞争中选择合适的资源满足某一细分市场的需求；产品定位是指选择合适的资源以更好地满足某一产品的生产需要。资源识别与选择的微观战术层面涉及到企业生产经营问题，是围绕企业战术目标而选择资源的，主要是根据资源的层级性与可接受性相匹配原则进行选择。一般而言，资源层级越高，给企业带来的持续竞争优势的时间就越长，但是，由于层级越高的资源，其获取的代价就越大，因而随之而来的市场风险也就越大。

整合内部资源提高执行力

整合内部资源提高执行力集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

整合内部资源提高执行力前几日看电视，说铁道部又开始颁布新的列车提速标准。我已经记不起来这是列车第几次提速了。但看相关的报道得知，在每次的列车提速前，铁道部都要对铁轨路基改造以及旧有车辆改装，这样才能发挥高速牵引机车的提速作用。在第一次铁路提速的时候，我曾开玩笑问过一个铁路部门的朋友，要是时速达两百公里“新曙光号”来牵引老式绿皮车厢会怎么样朋友很认真地告诉我：“车箱会被震散架的！” 笔者不由想到，在企业里，决策者好比是火车头，指向着整个企业未来的发展方向。若是火车头开始变革提速，而火车车箱却还保持原来的水平，那会发生什么变革需要协调面对着不断变化的市场新局势，企业必须要有与之相应的变动措施。这种措施集中体现在新产品的投放和市场行销手段的变革两个方面。从严格意义上来说，新产品的市场投放与市场操作模式的变革相当于企业对于市场的重新进入与再创业，绝非简单的修修补补。但是，实际上有很多企业在进行大动作的新产品投放或是市场操作手段的变革后却没有起到预期的效果，甚至从此一蹶不振，滑入了倒闭破产的深渊，原因何在呢难道是火车头的方向有错还是车厢出了问题首先让我们来看两个发生在快速消费品行业的实例。 A集团粟米油的失利 A粮油集团在小包装食用油业界当属巨鳄，其旗下的XXX牌调和油产品何曾几时几乎成了小包装食用油的代名词，横扫市场无敌手。并

且，该集团早已进行了高端产品的市场长远规划，计划以推出新油种，侧重宣导新产品的概念由简单的烹饪功能性向食疗保健性进行提升。但考虑到目前的“金牛产品”——调和油正属于成熟期，利益收获丰厚，加之当时A集团还属于小包装油市场的垄断地位，也就不急着进行高端包装油市场的开发。然而，市场并不可能只是属于那一两企业的市场。山东一家不大的B公司靠着单一的花生油产品，举着食用油革命的大旗，一举杀入高档包装油市场，首先拿下在中国市场具有绝对战略意义的北京市场，并连续几年稳坐北京市场包装油销量第一的宝座。随后，B公司又迅速拿下了广州市场，一南一北个“高地”被收入囊中。紧接着，B公司四面开花，在全国东南西北布设销售网络，配合强有力的线上媒体投放，迅速确立的花生油市场第一品牌的地位。 A公司受到了威胁。为了迅速改变这种情况，A粮油集团立即推出了新概念的小包装油产品——粟米油。针对都市年轻一代的消费群体的特点，概念设计上充分迎合这类消费群体的心理感受，在产品诉求上摆脱了传统食用油的油腻感觉，突出新产品清淡清爽新特点。相对于B公司花生油浓重的地方口味而言，A粮油集团此举的确棋高一着。产品定位精准，概念新颖、特点鲜明，广告投放也堪称大手笔。A集团推出粟米油的目标就是压过B公司花生油以及其他类似高端包装油新品牌，独占高端市场。但事与愿违，一直到今天，B公司花生油发展势头依然良好，而且产品线已经开始涉及A粮油集团的“金牛产品”——调和油。随着B公司花生油的成功，市场上又连续出现了几个

项目三投资管理案例分析

【案例分析】根据以上资料请思考与讨论下列问题该公司财务负责人要求财务会计小王运用贴现和非贴现评价的五种方法投资回收期、年均投资报酬率、净现值、现值指数、内部报酬率，分别对A、B、C这三个方案进行最优选择。小王计算后，发现运用评价指标进行决策时产生有矛盾，不知道该如何进行决策，请你帮他解决问题并完成财务主管的任务。必要提示 1．三个方案投资回收期的计算过程如下：因此A方案投资回收期＝1＋（8200÷13240）＝1.62（年）因此B方案投资回收期＝2＋（1800÷6000）＝2.30年 C方案各年净现金流量相等，所以可直接用原始投资和年现金净流量相比即可得出

C 方案投资回收期＝12000÷4600＝2.61年结论：A 方案的投资回收期最短，故应选A 方案为最优方案。 2．三个方案年均投资报酬率的计算过程如下： A 方案的投资报酬率＝ ()%10020000 232401800?÷+＝12.6％ B 方案投资报酬率＝ ()%6.15%1009000 3300030001800=?÷++- C 方案投资报酬率＝%5%10012000 600 =? 结论：B 方案投资报酬率最高，应选B 方案为最优方案。 3．三个方案净现值的计算过程如下净现值（A ）＝（11800×0.9091＋13240×0.8264）－20000 ＝21669－20000 ＝1669（元）净现值（B ）＝（1200×0.9091＋6000×0.8264＋6000×0.7513）－9000 ＝10557－9000 ＝1557（元）净现值（C ）＝4600×2.487－12000 ＝11440－12000 ＝－560（元）结论：A 方案净现值最大，应选A 方案为最优方案。 4．三个方案现值指数的计算过程如下: 现值指数（A ）＝21669÷20000＝1.08 现值指数（B ）＝10557÷9000＝1.17 现值指数（C ）＝11440÷12000＝0.95 结论：B 方案现值指数最大，应选B 方案为最优方案。 5．三个方案内含报酬率的计算过程如下： A 和 B 方案的各年净现金流量不相等，因此需要采用逐步测试。A 方案的净现值为正数，说明它的投资报酬率大于10％，因此，应提高折现率进一步测试。其测试过程如下表：

投资项目管理案例分析及答案

1.市场战略部分案例分析1 甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作。（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。（2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005-2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量（见表1），采用移动平均法预测了2010-2019年A产品在B地区的销售量（见表2）。表1 A产品在B地区的销售价格和销售量表2 2010-2019年A产品在B地区预测销售量（3）甲企业的内部与外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表3。表3 甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵【问题】（1）根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段？（2）如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。（3）某咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。（4）根据对甲企业的内部和外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出甲企业应选择何种战略？答案：1.A产品处于产品生命周期的成长期。（2分） 2. 2005--2009年各年价格弹性系数的平均值=（-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79（2分） [（7100-7000）/7100]×1.79=2.52%（2分）因此，2010年A产品在B地区的销售量为100×（1十2.52%)=103（万台）（2分） 3．不恰当（2分），移动平均法只适用于短期预测，而对A产品的销售量要进行中长期预测（2分）。 4.（1）根据甲公司的企业内部和外部因素评价结果计算综合得分：优势劣势得分为：4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.1 0-3×0.2=1.15（1分）

金融保险集团资源整合的困境与出路

金融保险集团资源整合的困境与出路摘要：在当前中国经济快速发展的阶段，金融保险业的资源整合已经成为一种必然趋势，建立合理的资源整合制度、利益分配制度、风险管理制度是实现资源整合的重要条件。本文针对金融保险集团的资源整合的研究现状，正在面临的困境以及资源整合的出路三个方面进行阐述研究。关键词：金融保险集团；资源整合；困境；出路金融保险集团的资源整合就是为了提高集团的整体竞争能力，实现集团的整体利益最大化，对集团信息进行整理融合，在资源稀缺的条件下将资源实现最优配置的目的，实现企业整体发展。然而，随着资源整合的逐渐进行，所面临的问题也相应增多，增加对资源整合的调控力度，实现企业的全面性发展。一、金融保险集团资源整合的现状本部分从两方面加以论述。（一）国外研究现状国外对于金融保险集团资源整合的研究就整合动机、整合效率、整合市场势力、整合的消费者效益、整合风险以及整合监管几个方面进行研究。研究发现，金融保险集团的资源整合是通过增加利润、降低成本或是降低风险已达到增加企业效率的目的。以股票市场为例，美国研究人员发现股票市场效率的研究中以资源配置效率的视角进行分析，资源的整合不能使收益马上实现资本化，但是却可以证明投资带来的利益[1]。金融保险集团的信息整合需要政府的相应的监管力度，使企业加大风险规避能力，同时企业自身应该设立完善的监管制度，减少资源整合引起的外部市场风险对金融保险集团的影响。（二）国内研究现状国内对金融保险集团的资源整合研究时间过短，但是我国的金融保险信息资源整合已经具有一定的市场竞争能力，保险市场已经出现了一定的竞争格局，我国金融保险的信息资源整合已经步入了初级研究探索阶段。随着我国经济的不断发展，资源整合是一种发展的必然模式，为了满足消费者需求，适应市场发展，“套餐式”金融服务模式逐渐成为市场消费主流，金融保险集团所承担的社会责任也更重大，协调好集团的各单位间的信息资源是完成集团经营目标，承担社会责任的重要措施。二、金融保险集团资源整合面临的困境本部分从三方面加以论述。（一）执行问题

整合内部资源提高执行力

整合内部资源提高执行力前几日看电视,说铁道部又开始颁布新的列车提速标准。我已经记不起来这是列车第几次提速了。但看相关的报道得知，在每次的列车提速前,铁道部都要对铁轨路基改造以及旧有车辆改装，这样才能发挥高速牵引机车的提速作用。在第一次铁路提速的时候，我曾开玩笑问过一个铁路部门的朋友，要是时速达两百公里“新曙光号”来牵引老式绿皮车厢会怎么样？朋友很认真地告诉我:“车箱会被震散架的！” 笔者不由想到,在企业里，决策者好比是火车头,指向着整个企业未来的发展方向。若是火车头开始变革提速，而火车车箱却还保持原来的水平，那会发生什么？变革需要协调面对着不断变化的市场新局势，企业必须要有与之相应的变动措施。这种措施集中体现在新产品的投放和市场行销手段的变革两个方面。从严格意义上来说,新产品的市场投放与市场操作模式的变革相当于企业对于市场的重新进入与再创业,绝非简单的修修补补。但是，实际上有很多企业在进行大动作的新产品投放或是市场操作手段的变革后却没有起到预期的效果，甚至从此一蹶不振,滑入了倒闭破产的深渊,原因何在呢？难道是火车头的方向有错?还是车厢出了问题？首先让我们来看两个发生在快速消费品行业的实例。 A集团粟米油的失利 A粮油集团在小包装食用油业界当属巨鳄，其旗下的XXX牌调和

油产品何曾几时几乎成了小包装食用油的代名词，横扫市场无敌手。并且，该集团早已进行了高端产品的市场长远规划,计划以推出新油种,侧重宣导新产品的概念由简单的烹饪功能性向食疗保健性进行提升。但考虑到目前的“金牛产品”——调和油正属于成熟期,利益收获丰厚,加之当时A集团还属于小包装油市场的垄断地位，也就不急着进行高端包装油市场的开发。然而，市场并不可能只是属于那一两企业的市场。山东一家不大的B公司靠着单一的花生油产品,举着食用油革命的大旗，一举杀入高档包装油市场，首先拿下在中国市场具有绝对战略意义的北京市场,并连续几年稳坐北京市场包装油销量第一的宝座。随后，B公司又迅速拿下了广州市场，一南一北个“高地”被收入囊中。紧接着，B公司四面开花，在全国东南西北布设销售网络,配合强有力的线上媒体投放,迅速确立的花生油市场第一品牌的地位。 A公司受到了威胁。为了迅速改变这种情况，A粮油集团立即推出了新概念的小包装油产品——粟米油。针对都市年轻一代的消费群体的特点,概念设计上充分迎合这类消费群体的心理感受,在产品诉求上摆脱了传统食用油的油腻感觉,突出新产品清淡清爽新特点。相对于Ｂ公司花生油浓重的地方口味而言,A粮油集团此举的确棋高一着。产品定位精准，概念新颖、特点鲜明,广告投放也堪称大手笔。Ａ集团推出粟米油的目标就是压过Ｂ公司花生油以及其他类似高端包装油新品牌,独占高端市场。但事与愿违，一直到今天，B公司花生油发展势头依然良好,而且产品线已经开始涉及A粮油集团的“金牛产品”——

投资控制案例分析

【案例1】某房屋建筑工程项目在施工过程中发生以下事件：事件一：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加蜂拥30000元，工期延误10天。事件二：基坑开挖深度为3米，施工组织设计中考虑的放坡系数为（已经经监理工程师批准）。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误1天。事件三：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏预埋件的错误所致。要返工处理。事件四：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位要求索赔。事件五：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。增加了直接工程费和措施费，要求索赔。问题：分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求？【答案1】分析要点：事件1：不应该批准。这是施工单位应该预料到的（属于施工单位的责任）。事件2：不应该批准。施工单位为确保安全，自行调整施工方案（属施工单位的责任）。

事件3：应该批准。这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）。事件4：应该批准。是由于建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属于建设单位的责任）。事件5：应该批准。由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）。【案例2】某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量工日/m3；材料费单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班，机械台班消耗量台班/m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。施工过程中发生以下事件：事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图样时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用万元。

金融英语证书考试

金融英语证书考试（FECT ）Exerci ses I. Which of the following is not a function of money ? ______ A. To act as a medium of excha nge B. To act as a unit of acco unt C. To act as a store of value D. To provide a double coin cide nee of wants E. To act as a mea ns of payme nt 2. ______________________________________________ T he price in the foreig n excha nge market is called ___________________________________ A. the trade surplus B. the excha nge rate C. the money price D. the curre ncy rate 3. _____________________________ Market risk refers to the risk of A. fi nan cial prices fluctuati ons B. default

C. fraud D. deferred payme nts 4. Which of the follow ing is not among the gen erally accepted acco un ti ng principles ? ________ 。 A. Cash basis B. Prude nee C. C on siste ncy D. Go ing concern E. M oney measureme nt。 5. What is a documentary letter of credit ? ______ 。 A. A conditional bank undertaking to pay an exporter on production of stipulated docume ntati on B. A method of lending aga inst docume ntary security C. A n intern ati onal trade settleme nt system biased in favour of importers D. All of the above 6. Holdi ng a group of assets reduces risk as long as the assets ____ 。 A. are perfectly correlated

周嵘：资源整合是成功企业家的必备能力

拿破仑说：“一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。”由此可知，一个企业的成败，70%取决于经营决策人的作用，而企业家的素质对企业兴衰成败更是起着决定性作用。在现代企业的经营中，企业家不仅仅需要良好的个人素质、抗压能力、堪比天地的心胸，更需要的是强大的资源整合能力。“如果中国民营企业家能够像刘备那样，整合到关羽、张飞、赵龙等强大的人才资源，那么，企业越做越大自然不是梦。” “中国资源整合第一人”、盛世纵横国际资讯集团董事长周嵘说，“可见，资源整合是成功企业家的必备能力。” 企业家的能力直接关系到企业的生死兴衰 (图1：“中国资源整合第一人”、盛世纵横国际资讯集团董事长周嵘接受媒体采访) 美国著名经济学家熊彼特把企业家称为市场经济的“原动者”，那么中国经济发展的“原动者”就应该是民营企业家。经济学家斯蒂格利兹在《经济学》中提出，发展中国家固然是许多经济要素都不足，但是最缺乏的是能够参与市场竞争的企业家，最缺乏的是企业家才能。据统计，世界上1000家破产倒闭的大企业中，有850家与企业家决策失误有关。美国研究企业倒闭问题的学者阿乐德·曼曾指出，从30年代到80年代的中国民营企业倒闭的原因在管理者方面的占90%。可见，企业家的能力直接关系到企业的生死兴衰。然而，企业家的能力包括哪些呢?常人会想到是个人素质、抗压能力、壮大的胸怀、战略目光、精准判断力等，而周嵘老师作为“中国资源整合第一人”，给到我们的答案是：资源整合能力。

“在刘备整合到人才之前，他只是一个连个体户都算不上的地摊小贩;但在整合了关羽和张飞这两个将兵良才之后，他就摇身变成了第19路军元帅;当整合到用兵如神的诸葛亮以后，他才得以成就三分天下得其一的霸业。如果中国民营企业家能够像刘备那样，整合到关羽、张飞、赵龙等强大的人才资源，那么，企业越做越大自然不是梦。”周嵘老师说，“可见，资源整合是成功企业家的必备能力，企业家的能力直接关系到企业的生死兴衰。” 资源整合能力：成功企业家制胜武器 “一个成功的企业家最重要的品质什么?”、“资源整合能力为什么是企业家的必备能力?”、“资源整合能力如何培养?”、“民营企业家未来出路是什么?”……笔者在采访的过程中提出了心中的种种疑问，周嵘老师都很耐心地一一解答：笔者：您觉得一个成功的企业家最重要的品质什么? 周嵘：很多人认为聪明、精明是一个成功的企业家最重要的。但是我想说，一个企业家，特别是成功的企业家最重要的品质是“诚信”。企业家有了诚信，才会有人跟随他、进入他的团队，才会有人跟他合作，才会有人在他遭遇困难时出手相助。当然，品质不等于能力。资源整合才是成功企业家必备能力。笔者：那么，资源整合能力为什么是企业家的必备能力? 周嵘：道理其实很简单，就算你手上有一座金山，如果你不懂资源整合，那么这座金山就只能是金山了;如果你深谙资源整合思维模式，你会想到N种方式去最大化利用手中的资源来换取你想要的东西。人都不是万能的，但是有智慧的人可以将自己周围的一切化为神奇。这就是成功的企业家。笔者：资源整合能力如何培养? 周嵘：培养一项能力，有五个方法。第一是看书，第二是听CD，第三是看VCD，第四个是听演讲，第五个是跟拥有这种能力的人共事。这五种方法当中，最有效的提升能力的办法就是第五种，与拥有这种能力的人共事。例如，一个人想要成为顶尖的高尔夫选手，最简单的办法就是去高尔夫球场工作。哪怕是当球童之类的工作人员，整天在高尔夫球场与最好的教练在一起工作，那就有很多的快速成长的机会。如果他在这里面找到最好的教练，再经过刻苦训练，那么成为一个高尔夫高手就不是幻想了。培养任何能力，包括资源整合的能力也是一样的。笔者：民营企业家未来出路是什么? 周嵘：对企业家，特别是我们国内的民营企业家来讲，有三条路：

关于人力资源部机构优化整合的方案

关于人力资源部机构优化整合的方案我集团公司自成立以来，各项工作稳步推进，为确保城投总公司战略目标的有效落实，人力资源工作是各项任务目标实现的基础性工作。为规范集团人力资源管理工作，提高工作效率，结合集团发展需要，对人力资源部机构进行整合，进一步细化岗位职责任和工作分工，以充分发挥部门职能和作用，特制定本方案。一、集团及子公司人力资源部工作现状我集团公司成立一年半载，旗下已成立五家子公司，各子公司业务已开启，目前业务量相对较少，职工人数体量不大，人力资源管理工作分配不均衡，导致人才招聘、培训和数据统计工作出现重复和不精准等现象。另外，集团及子公司成立时间不久，各项规范性制度还不能完全适应公司业务发展需要，造成集团公司人力资源管理工作量大、涉及面广，专职人力资源工作人员较缺乏，工作效率较慢，跟不上集团公司业务发展需要。二、整合目的和意义构建统一的人力资源管理体系、完善人事管理制度，本着“高效统一、规范运营、合理整合”的原则，加强集团对各子公司人事工作的规范和监管，同时缩短管理周期、优化和简化工作流程，实现人事工作统一、规范的管理，提升协

调和管理能力。三、整合思路（一）实现统一办公。将集团及下属所有子公司人力工作人员调整到集团人力资源部进行统一办公；（二）人力工作专业化管理。根据人力资源管理的六大模块对人力工作进行合理分工，实现人力规范、人员招聘与配置、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系六个板块的专业化管理。（三）合理分工。抓大放小，统筹兼顾，根据各子公司人力工作人员实际工作量，合理分配所管理的事务。四、组织架构及职责分工根据集团公司战略目标及目前实际情况，人力资源部机构整合后本部门配置工作人员共7名，具体配置部长或副部长1名，负责部门全局工作；主管1名，主要负责部门制定与完善规章制度、人员招聘和员工绩效管理，下设工作人员2名；副主管1名，主要负责员工培训、劳动关系和薪酬福利管理。部门组织架构图

金融英语FECT 单选题附答案

1. Which of the following is not a function of money? ______. A. To act as a medium of exchange B. To act as a unit of account C. To act as a store of value D. To provide a double coincidence of wants E. To act as a means of payment 2. The price in the foreign exchange market is called ______. A. the trade surplus B. the exchange rate C. the money price D. the currency rate 3. Market risk refers to the risk of______. A. financial prices fluctuations B. default C. fraud D. deferred payments 4. Which of the following is not among the generally accepted accounting principles? ______. A. Cash basis B. Prudence C. Consistency D. Going concern E. Money measurement.

5. What is a documentary letter of credit? ______. A. A conditional bank undertaking to pay an exporter on production of stipulated documentation B. A method of lending against documentary security C. An international trade settlement system biased in favour of importers D. All of the above 6. Holding a group of assets reduces risk as long as the assets ______. A. are perfectly correlated B. are completely independent C. do not have precisely the same pattern of returns D. have a correlation coefficient greater than one 7. An amount, payable in money goods, or service, owed by a business to a creditor, is known as a/an . A. liability B. debt C. equity D. asset 8. What function is money serving when you buy a ticket to a movie? ______. A. store of value B. a medium of exchange C. transaction demand D. a unit of account 9. If foreigners expect that the future price of sterling will be lower, the ______. A. supply of sterling will increase, demand for sterling will fall, and the exchange rate will fall

对企业资源整合的思考

对企业资源整合的思考摘要：集团型企业进行资源整合，是建立现代化企业制度，实现企业自身价值最大化的必然趋势。本文从什么是企业资源整合入手，结合本公司实际情况，以物业资源整合为例进行了阐述。关键词：资源整合、长板原理、物业资源一、什么是企业资源整合 1．在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。 2．在战术选择的层面上，资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。二、企业为什么要进资源整合有一个故事，说的是巴顿将军视察阵地的时候，注意到每门大炮旁边都笔直地站立着一名士兵。这些士兵也不清楚他们的职责是什么，长久以来延续的军令就是如此要求。调查后巴顿发现：最初野战炮投入战场时是由马和骡子牵引的，为了防止它们被炮声吓跑，每门大炮边都安排一名士兵负责牵好马或骡子。世易时移，野战炮全部改由机械动力牵引了，骡子和马早就退出了历史

的战场，但负责牵引的士兵一直保留下来了，并成为信息的孤岛。这里我们谈的实际是指企业内部资源梳理的问题。公司发展了这么久，我们走得太快，以至于没有时间停下脚步来梳理和整合资源。随着竞争的发展，企业运营的环境和内外部条件都变化了，那些大炮下的兵——曾经发挥效用的资源却沉积下来，变得效用很低甚至效用为负，需要我们静下心来梳理。关于内部资源整理，我们还可以用“长板原理”来说明。“短板原理”是大家熟知的了。但在资源相对稀缺的情况下，我们是否真的有必要首先关注企业的短板？“短板原理”关注的是均衡发展，“长板原理”则是换一个角度看问题，关注非均衡发展——拉长你的长板，然后倾斜你的木桶，让它满盛更多清冽的甘泉。在企业发展中，不是所有的经营环节对企业的利润贡献率都一样，利润往往集中产生于企业组织系统内部某些有竞争力的环节。找到和强化这些环节，配置最优秀的资源，集中和优化关键环节以形成相对竞争优势，从而产生更强大的赢利能力，这就是“长板原理”。我们就以我们的中国海油为例：据我的了解总公司好像是从1999年开始实行资本战略进行较大规模的重组的，彻底瓦解原地区公司“大而全”的体制，最终中海油成功实现了海外上市，也就是从那时开始我想中国海油就一直没有停下来对企业内部资源进行整合的步伐，直到今天。所以现在他才能形成中国海油具

公司人力资源优化整合实施方案

长钢人力资源优化整合实施方案 -4-30 为建设一支适应长钢集团发展壮大和市场竞争的高素质职工队伍，进一步挖掘、盘活和用好现有的人力资源，解决长钢集团长远发展的大问题，根据集团公司十六届一次职代会建立现代化企业和现代化企业集团战略目标总体要求，为全面增强集团公司的竞争能力，特制定本方案。一、人力资源优化整合的必要性集团公司实施业务流程再造、人力资源结构调整和“３３３”末位淘汰制度以来，广大干部职工思想观念发生了较大变化，工作效率有了明显提高，人力资源开发初见端倪，但与国内外同行业先进企业相比仍有较大的差距。人才短缺与人员富余并存、结构性矛盾突出；人工成本不堪重负，远高于国内同类企业上游水平的５０％左右；平均主义“大锅饭”现象依然是制约企业发展的“瓶颈”。因此，实施人力资源优化整合势在必行。

二、人力资源优化整合的指导思想与基本理念 ——树立以人为本思想理念：坚持人力资源是第一资源，让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，促进各类人员在改革中发展、在竞争中提高、在实践中充实。 ——遵循人力资源开发规律：坚持以市场配置人才为取向，建立充满生机和活力的人力资源开发体系，促进人力资源合理分布，发挥整体功能。 ——培养造就一支高层次人才队伍：坚持科学的人才发展观，带动公司整个人力资源队伍建设，促进集团公司各类人才协调发展。 ——紧密配合集团公司发展战略：坚持促进发展作为人力资源的根本出发点，大力实施人力资源开发，促进人力资源管理和企业快速发展相协调，促进经济社会和人的全面发展。三、人力资源优化整合的基本原则１、坚持人力资源优化整合与企业发展相适应的原则；

项目管理案例分析作业

项目管理专业：（） 201 年8月

项目管理全案例分析作业目录 A.1 项目决策 (3) A.2 项目作业分解结构 (4) A.3 网络图与横道图 (6) A.4 资源直方图与曲线 (8) A.5 工期优化 (12) A.6 前锋线与进度控制 (15) A.7 挣得值分析 (16) A.8 质量控制与管理 (20) A.9 项目风险评价 (26) A.10 项目总结 (27)

A.1 项目决策项目背景：黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业，多年来一直生产普通自行车产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场调查和分析，发现市场对“电动自行车”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业领导决定在2002年初开始投入一笔资金开发“电动自行车”产品，以便改变企业目前的经营现状。经过初步分析，电动自行车的研制与生产准备需要投资共计500万元，其中研制时间为半年，需要研制费用350万元；生产准备与生产线改造工作也需要半年时间，对原有自行车生产线经过改造需要投入150万元；新型电动自行车计划第二年初投产并投入市场，预计投产当年生产成本为500万元，企业可以实现销售收入550万元；此后，企业每年的生产成本为1000万元，可以实现年销售收入1250万元。 15% （1+15%）-1=0.8696 （1+15%）-2=0.7561 （1+15%）-3=0.6575 （1+15%）-4=0.5718 （1+15%）-5=0.4972 （1+15%）-6=0.4323 20% （1+20%）-1=0.8333 （1+20%）-2=0.6944 （1+20%）-3=0.5787 （1+20%）-4=0.4823 （1+20%）-5=0.4019 （1+20%）-6=0.3349 问题1：根据上述数据，分析黄河机械公司从2002年到2006年的现金流量情况，并将有关数据填入表A.1（基准折现率按15%计算）表A.1 黄河机械公司现金流量表（万元）

资源整合经典案例

企业资源整合案例_资源整合经典案例这一次，王明看上了学校里的新建的食堂四楼的一块空旷的大厅。这个大厅旁边是一个隶属于学校的高档餐厅。高档餐厅的生意一直很一般。目前，这个大厅闲置着，王明想着通过关系低价把这块场地拿下来。因为学校有几万的学生，虽说在食堂四楼，但如果宣传得当，还是有学生愿意来的。王明跟我谈起这件事。 “那就从事你最擅长的英语。” “青山老师，我该怎么做?难道搞英语培训?凭我的能力与力量，搞起英语培训有很大难度。” “你要资源整合地去把这个困难克服了。” “您的意思是，我去把场地先谈下来，再去找人投资?借别人的钱，找老师，再招生培训?” “不不是，借钱或找人投资是一个很低级的借力方式。” “那我该怎么做?” “你按着我告诉你的方法做： 2、这个场地用来干什么呢?我不是用来做任何商业行为，只是用来带领学校里的学生晨读英语。(一种百人晨读英语的培训项目诞生了，把自己跟外面的外语培训机构区别开来)

3、你去一个著名的培训机构合作，比如：新东方。你跟他们说，我想帮你们招生，至少一个学校帮你们招100个学生。我的条件是：提供培训资料的视频与老师。 4、比如：新东方提供一个老师，每周过来一次或两次来带领同学们晨读英语。同时晚上在这个教室里播放培训相关视频，为新东方招生做宣传。 5、你再去找你们英语俱乐部的会长，告诉会长说，我给我们协会找了一个定点读英语及开会、做活动的地方，同时给会长您提供一个单独办公室。 6、我的希望是，能够动用协会的力量帮我招晨读学生。协会里的人可以免费参加，只需交纳3。5元的早餐费。 7、准备工作做得差不多了，开始向学生宣传。“新东方老师带领您晨读!带领你走出哑巴英语。” 于是，一个多方借力、多方获利的经典营销案例产生了。 2、英语俱乐部免费获得了办公室与活动场所，提高协会的形象。 3、后勤集团每个月多收入了2。5元(王明与食堂约定的早餐价格)*400人*30天=3万元。同时还带动了四楼的餐厅生意。 4、新东方通过这次晨读与晚上的视频学习，在一个月内招到46 名学生，一个学期招了近200名。等于新东方免费拥有了一个学生试听试读的场所，不需要花力量宣传组织学生来听。通过一年时间的运营，王明赚了近70万元，(后面还有一些各类服务与项目推出，限于他的要求，没有拿出来分享。)买了一辆奥迪 A6，真正运用自己的力量，通过资源整合，利用简单的资源，赚取了人生的第一桶金——697800元之多。看完这个案例，你明白了吗?是不是资源整合是如此的神奇?带着疑问与期待，接着来听青山老师的分析：(重点之处) 1、投资合作是资源整合吗?

(金融保险)年FECT金融英语考试国民经济词汇辅导

金融英语证书考试

浅谈企业资源整合重要性

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项目三投资管理案例分析

投资项目管理案例分析及答案

金融保险集团资源整合的困境与出路

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投资控制案例分析

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关于人力资源部机构优化整合的方案

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