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技术负责人名单

技术负责人名单
技术负责人名单

一、技术负责人名单

序号姓名学历职称身份证号码职称专业/学历专业负责资质类别

1 仵钢本科工程师410503********1014 水利(水利工程)/

水利水电工程

水利水电工程施

工总承包三级资

二、企业注册建造师名单

序号姓名身份证号码专业级别注册证书编号

1 陈海涛331082********1850 水利水电工程二级浙233161605622

2 李宝东131181********273X 水利水电工程二级浙233171800338

3 李冰冰370982********496

4 水利水电工程二级浙233151601711

4 刘浩340123********8413 水利水电工程二级浙233171800426 5刘为钦330127********201

5 水利水电工程二级浙233171803757 6卢博远332526********2521 水利水电工程二级浙233171801903 7潘伟丽330624********5344 水利水电工程二级浙233151511491

6 8俞培斌330104********2719 水利水电工程二级浙233171706308

三、中级及以上职称人员名单

序号姓名学历职称身份证号码职称专业/学历专业申报资质类别

1 仵钢本科工程师410503********1014 水利/水利水电

工程

水利水电工程施工总承

包三级资质

2 蔡翔本科工程师410504********0044 水利/水利水电

工程

水利水电工程施工总承

包三级资质

3 何献华中专工程师440230********0237 水工建筑工程师

/水利水电工程

建筑

水利水电工程施工总承

包三级资质

4 何艳敏专科工程师411102********0040 水利/水利水电

工程

水利水电工程施工总承

包三级资质

5 胡方方本科工程师410503********2529 水利/土木工程水利水电工程施工总承包三级资质

6 李小斌专科工程师430419********0016 电力系统及其自

动化/电气工程

及其自动化

水利水电工程施工总承

包三级资质

7 梁家顺本科工程师210222********661X 水建/水利水电

工程

水利水电工程施工总承

包三级资质

8 吴庆芳本科工程师410522********0048 水利/土木工程水利水电工程施工总承包三级资质

9 张红利本科工程师410526********0028 水利/水利水电

工程

水利水电工程施工总承

包三级资质

10 周明本科工程师430203********4035 电力系统及其自

动化/电气工程

及其自动化

水利水电工程施工总承

包三级资质

四、现场管理人员名单

序号姓名身份证号码岗位类别岗位证书编号发证单位

1 曹挺330501********655X 安全员SGL20173307008 中国水利工程协会

2 陈有芬330727********0726 安全员SGL20173307007 中国水利工程协会

3 罗凯330501********5557 安全员SGL20173307006 中国水利工程协会

4 潘霄岚342701********142

5 材料员SGL20173307005 中国水利工程协会

5 沈成龙330501********4230 材料员SGL20173307004 中国水利工程协会

6 沈勇斌330501********0812 材料员SGL20173307003 中国水利工程协会

7 孙建春330522********4911 施工员SGL20173307002 中国水利工程协会

8 孙妩330501********0843 施工员SGL20173307001 中国水利工程协会

9 唐明霞330501********8683 施工员SGL20173307000 中国水利工程协会

10 王富强330522********6938 质检员SGL20173307073 中国水利工程协会

11 王克330501********0818 质检员SGL20173307072 中国水利工程协会

12 吴淼康330501********0619 质检员SGL20173307071 中国水利工程协会

13 杨威330522********4938 资料员SGL20173307070 中国水利工程协会

14 叶旭东330501********1315 资料员SGL20173307069 中国水利工程协会

15 朱莉萍330682********522X 资料员SGL20173307068 中国水利工程协会

16

19

五、技术工人人员名单

序号姓名身份证号码技能等

专业工种证书编号发证单位

是否

自有

1 吴晓明320621********6337 三级电焊工1511040000304635 湖州市职业技

能鉴定中心

2 柏兴顺330522********411

3 三级电焊工1511040000304637 湖州市职业技

能鉴定中心

3 陈建荣330511********4612 三级电焊工1511040000304629 湖州市职业技

能鉴定中心

4 陈卫330501********3391 三级电焊工1511040000304634 湖州市职业技

能鉴定中心

5 顾惠强330501********2631 三级电焊工151104000030463

6 湖州市职业技

能鉴定中心

6 任武进330522********4138 三级电焊工1511040000304638 湖州市职业技

能鉴定中心

7 王山330523********0010三级电焊工1511040000304630 湖州市职业技

能鉴定中心

8 周新南330522********4110三级电焊工1511040000304632 湖州市职业技

能鉴定中心

9 李国松330501********0813三级下水道工1611040000301085 湖州市职业技

能鉴定中心

10 钱建林330501********0637三级下水道工1611040000301084 湖州市职业技

能鉴定中心

11 王旭淮330501********4218 三级电工1511040000303270 湖州市职业技

能鉴定中心

12 杨嵘330501********0631 三级电工1511040000303273 湖州市职业技

能鉴定中心

13 袁克成330502********0639 三级电工1511040000303274 湖州市职业技

能鉴定中心

14 吴高粱332621********139X 三级钢筋工1511040000303110 湖州市职业技

能鉴定中心

15 张弢330501********081X 四级筑路工1611040000401204 湖州市职业技

能鉴定中心

16 花峻330501********0616 四级筑路工1611040000401208 湖州市职业技

能鉴定中心

17 计江丽330501********6565 四级筑路工1611040000401205 湖州市职业技

能鉴定中心

18 罗璐330501********2627 四级筑路工1611040000401207 湖州市职业技

能鉴定中心

19 陶冶330501********4424 四级筑路工1611040000401203 湖州市职业技

能鉴定中心

道路养护

工1611040000401116

湖州市职业技

能鉴定中心

20 柏俊杰330522********5116 四级

六、技术负责人基本情况及业绩表

姓名仵钢性别男技术职称工程师身份证号410503********1014学历本科所学专业水利水电工程

从业简历

1999年8月1日至2010年4月3日在安阳市水利局幸福渠管理处(现更名为:安阳市幸福渠管理处),任水利工程现场管理;

2010年5月1日至2018年8月31日在湖北大禹水利水电建设有限责任公司,任水利工程项目技术负责人。

2018年9月1日至2020年8月31日在浙江湖州市建工集团有限公司,任水利资质技术负责人

本人完成施工项目概况

序号项目名称项目规模

指标

项目

地址

起止

时间

本人在工

程项目所

担任职务

完成项目建筑业

企业及资质等级

1

渠县石佛滩水电

站枢纽工程

工程中标价

8034.08万元

四川省-达州市

-渠县

2011.11.1-

2013.7.10

项目技术

负责人

湖北大禹水利水电建

设有限责任公司,水

利水电施工总承包壹

2

云龙县铁扇门水

库大坝工程

工程中标价

5345.24万元,

云南省-大理白

族自治州-云龙

2016.2.23-

2018.04.20

项目技术

负责人

湖北大禹水利水电建

设有限责任公司,水

利水电施工总承包壹

岗位技能员工晋升聘任管理办法

岗位技能员工晋升聘任管理办法 1. 目的 为充分调动公司岗位技能员工的工作激情,最大限度地发挥岗位技能员工的潜能和智慧,提高业务素质,激励岗位技能员工学习技术。逐步建立和完善高技能人才选拔培养聘任机制,协助岗位技能员工设计好职业晋升路径,为公司的持续发展奠定基础,特制定本办法。 2. 适用范围 本办法适用于公司岗位技能员工。 3. 职责 人力资源部负责制定管理办法并监督实施,有关单位负责执行。 4.内容 4.1 岗位技能员工晋升路径 初级工中级工高级工技师高级技师 公司首席技师枣庄市首席技师山东省建材行业首席技师山东省首席技师 4.2岗位技能员工鉴定晋级要求 4.2.1申报条件: 初级(具备以下条件之一者) (1)本职业学徒期满;

(2)在本职业(工种)连续见习工作二年以上。 中级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。 (2)连续从事本职业工作6年以上。 高级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业中级职业资格证书,连续从事本职业工作10年以上。 (2)取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业毕业生(全日制),连续从事本职业工作3年以上。 技师 取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。 高级技师 取得本职业技师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。 4.2.2晋级培训学时 晋级培训学时:初级不少于30学时;中级不少于40学时;高级不少于40学时; 技师不少于40学时;高级技师不少于40学时。 4.2.3鉴定方式 分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔

试方式,技能操作考核采用现场实际操作、仿真模拟操作、答辩等方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。技师和高级技师还须进行评审。 4.3 评审归档及费用 4.3.1 各单位负责岗位技能员工职业技能等级的申报。对符合晋升条件的员工,人力资源部根据有关规定组织考核;考核合格的员工颁发相应等级的资格证书,其相关材料由人力资源部统一整理归档保存。技能鉴定费用个人先支付,鉴定合格后再由公司统一报销。 4.3.2 个人私自办理的技能资格证书公司不予承认。 4.4 使用及待遇 4.4.1初级工、中级工、高级工、技师和高级技师是国家对员工技能的认可,作为竞聘上岗和确定基础薪酬的依据。 4.4.2技师、高级技师的使用采取评、聘分开的方式,每年一聘。 4.4.3人力资源部依据各工种技师、高级技师的人数按50%比例确定聘任名额。 4.4.4各单位按照分配名额,根据工作需要、工作业绩和考核结果,择优提出聘任意见,填写技师、高级技师聘用审批表,报请公司同意,并在人力资源部备案后方为聘用。 4.4.5享受公司规定的薪酬待遇,技师每月特殊津贴100元,高级技师每月特殊津贴200元。 4.4.6新晋升技师参加当年度考核,第二年起具备被聘任技师、

技术员与工程师的区别,职位的级别划分

A、职称认定条件 符合下列条件之一者,可实行见习期满考核定职 1.获得博士学位,经考核合格,可认定为中级职称; 2.获得硕士学位,从事本专业技术工作三年,经考核合格,可认定为中级职称; 3.大学本科毕业,见习一年期满,经考核合格,可认定为助级职称; 4.大学专科毕业,见习一年期满,再从事本专业技术工作二年,经考核合格,可认定为助级职称; 5.中等专业学校毕业,见习一年期满,经考核合格,可认定为员级职称 B、 职称申报条件 一、符合下列条件之一者,可以申报助级职称 1.大学本科毕业(不含符合见习期满考核定职条件人员),从事本专业技术工作一年以上; 2.大学专科毕业(不含符合见习期满考核定职条件人员),从事本专业技术工作三年以上; 3.中等专业学校毕业,取得员级职称并从事员级技术职务工作四年以上; 4.符合相应系列职称评审条件中申报助级职称条件的人员。 二、符合下列条件之一者,可以申报中级职称 1.大学本科毕业,取得助级职称并从事助级技术职务工作四年以上; 2.大学专科毕业,取得助级职称并从事助级技术职务工作四年以上; 3.符合相应系列职称评审条件中申报中级职称条件的人员。 三、符合下列条件之一者,可以申报高级(副高)职称 1.获得博士学位,取得中级职称并从事中级技术职务工作二年以上; 2.获得硕士学位,取得中级职称并从事中级技术职务工作五年以上; 3.大学本科毕业,取得中级职称并从事中级技术职务工作五年以上; 4.符合相应系列职称评审条件中申报高级职称条件的人员。 四、符合下列条件之一者,可以申报正高级职称 1.具有大学本科以上学历,取得副高级职称并从事副高级技术职务工作五年以上; 2.符合相应系列职称评审条件中申报正高级职称条件的人员。 C、职称级别的划分 调工资时,才能反映出该级别,如比中级(工程师)一档、中级(工程师)二档......

技术人员职务管理、晋升制度

技术人员职务管理、晋升制度 第一章总则 第一条为进一步充分调动公司专业技术人员的积极性和创造性,特制定本办法; 第二条本办法中的“职称”仅指公司内部自行制定的技术人员职务称谓,与社会中的职称评定无关; 第三条各职称为浮动职称,根据员工的表现,职称可以随时升降; 第四条技术人员职称分为技术职称和管理职称两类。 第二章技术职称 第一条技术职称级别共分为四级: 1、初级工程师(JSE / Junior Software Engineer) 2、工程师:软件工程师(SE)、测试工程师(TE)、实施工程师(IE) 3、高级工程师:高级软件工程师(SSE)、高级测试工程师(STE)、高级实施工程师(SIE) 4、技术专家(ARC / Architect) 第二条技术职称的范围涉及产品开发部、测试部、系统实施部及其它部门技术岗位的正式员工; 第三条各职称工作职责和任职资格详见《技术人员职称一览表》。 第三章工程师 第一条工程师分为三类:

第二条软件工程师分为三级、二级、一级三个级别。 第四章高级工程师 第一条高级工程师分为三类: 第二条高级软件工程师分为三级、二级、一级三个级别。 第五章管理职称 第一条具有“高级工程师”或“技术专家”职称的技术人员有资格申请管理职称; 第二条管理职称分为以下四种: 第六章职称调整程序 第一条职称调整分为职称晋升和职称下调两部分;

第二条调整时间: 1、加入项目组的技术人员,在项目里程碑(或结束)评审时进行职称评审; 2、未加入项目组的技术人员,每年6月下旬、12月下旬进行职称评审; 3、对于工作业绩特别突出的员工,可以随时进行职称调整。 第三条职称调整标准:各职称的岗位职责和任职资格,参见《技术人员职称一览表》; 第四条调整程序 1、项目经理(部门经理)结合职称调整标准,根据员工工作业绩,填写《职称调整建议表》,并经主管经理审批; 2、主管经理审批后,由企业管理部发布职称调整通知; 3、相关材料由企业管理部存入员工档案。 第七章职称晋升标准 凡符合以下条件之一的员工,在职称晋升时优先考虑: 第一条在项目中,工作表现突出,业绩优秀; 第二条进行技术创新,取得重大科研成果; 第三条在产品化过程中做出突出贡献的; 第四条提出关于技术开发流程的合理化建议; 第五条发现重大技术隐患。 第八章各职称的相关利益 第一条在薪酬调整、奖金分配、员工持股、继续教育等方面,优先考虑职称较高的员工; 第二条在同等需求下,优先安排职称较高的员工参加外派培训; 第三条高级工程师和技术专家,根据项目需要享有一定的资料购买自主审批权; 第四条技术专家可以根据研究需要向公司申请研究经费。

技术人员薪资等级晋升制度

技术人员等级考评制度 一、目的及范围 考核目的:为了加快公司技术人才的培养,提高员工队伍专业技能素质,充分调动技术人员的工作热情和积极性,提高工作效率,推行以岗定薪体制,同时也为了树立技术骨干的表率作用,最大限度地提高公司整体效益,特制订本岗位定级考核方案。 考核范围:技术部各部门员工 二、岗位等级设置 员工技术等级类型分为7级,分别为见习工程师、助理工程师、初级工程师、中级工程师、高级工程师专家级工程师及首席工程师,并标注学历要求及基础任职要求。

三、评定流程考核内容 考核内容分为岗位定级考核和级内定档考核,该考核结果用于薪资等级划分依据。 一)岗位定级考核 1.专业技术能力(占70%)

2.能力素质要求(占30%)

综合考评(占10%) 综合素质考评办法取以上考核项目的平均分值 3.其他加分项目 1)学历及职称水平 最终学历水平所对应的评价值:本科1份,硕士2分,博士3分 国家评审及认可职称对应的评价值:初级职称1分,中级职称2分,高级职称3分 2)工龄 每满一年增加1分 3)外语及计算机水平 外语水平所对应的评价值:国家六级及以上1分。 计算机各方面证书所对应分值:全国计算机2-4级等级证书1分,软考中级及以上水平

2分。 4)科研成果 在本公司取得公司相关技术专利,每项1分,其中实用新型外观设计,软件著作权1分/项,国内发明专利5分/项,国际发明专利10分/项;在行业期刊上发表公司相关技术文章,每篇1分,被核心期刊收录增加1分;在工作中取得突出的科技成果,受到公司表彰,每次1分。 5)职称评定 取得初级职称资格加1分;中级职称增加2分;高级职称增加5分。 4.其他减分项 1)日常考勤情况 年度迟到早退5次以内扣1分,年度迟到早退10次以内扣2分。年度迟到早退超过10次的扣3分。 年度病事假5天以内扣1分,年度病事假10次以内扣2分。年度病事假超过10次的扣3分。 2)年度工作完成情况 年度工作中,项目延期3次以内扣1分,5次以内扣2分。5次以上10次以下人员扣5分;超过10次扣10分。 3)年度重大事故 年度工作中发生重大过失者,当年取消升级资格。 四、考核周期 每年进行一次考评,具体时间定为年终12月初。考评作为年度调薪的主要依据。当年新入职员工需服务满一个自然年后方可参加评选。正常情况下本年年终由部门主管推荐员工申请晋级考评,按照员工等级晋升步骤对员工进行评定,按薪资标准正常评定晋级。如个人综合能力确有极大提高,员工可自行提出书面申请,经部门领导核准后报人力资源部,可提前组织评定。 五、考核说明: 考核组成员在评分时要严谨认真,参照事实情况进行。在进行专业技术能力评价时,以岗位的最高级别的要求为标准进行打分。

员工职位晋升的若干规定

员工职位晋升的若干规定 第一条为加强员工职位晋升管理,实现人与事、能力与岗位的最佳匹配,把考核与使用紧密结合,把组织目标与员工职业发展目标结合起来,留住并激励优秀人才,确保组织目标顺利实现,特制定本规定。 第二条晋升的原则: (一) 德才兼备、任人唯贤的原则。 (二) 公开、平等、竞争、择优的原则。 (三)按标准、程序办事,一般应坚持逐级晋升的原则,特殊情况下管理人员一次晋升最多不超过2级。 第三条晋升的前提: (一)必须是岗位需要,即存在有空缺的较高职位。 (二)必须考核合格,符合所晋升职位的标准。 第四条晋升的条件: (一)管理人员晋升的条件: 1.政治素质合格; 2.员工在原来的职位表现出较强的工作能力,具备新的工作职位所要求的知识水平和工作技能; 3.工作经验丰富,业绩突出; 4.工作责任心强; 5.身体健康。 (二)专业技术人员晋升的条件: 1.热爱祖国,遵守宪法和法律; 2.具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识; 3.一般应具备相应的学历; 4.取得相应专业技术任职资格; 5.身体健康,能坚持工作。 (三)工人晋升的条件: 1.政治表现好,自觉遵守法律、纪律和各项规章制度; 2.熟悉业务,工作积极; 3.注重劳动安全,无责任事故; 4.能够履行岗位职责,完成工作任务; 5.须取得相应的职业技能等级资格证书。 第五条确保晋升公开、公平、公正的措施: (一)建立完善考核体系,保证考核(考察)的客观公正,并将考核结 果作为员工职位晋升的主要依据。 (二)公开明确、具体的晋升政策、程序、方法;保证让所有符合资格的员工有公平竞争的机会;提高员工对晋升决策的参与程度,客观公正地作出正确的晋升决策。 第六条管理人员晋升具体资格要求: (一)科员晋升: 1.三级科员岗位工资档别晋升按以下办理: (1)岗位档别3档的三级科员任职满5年,或连续工龄满5年,可晋升到岗位档别4档的三级科员; (2)岗位档别4档的三级科员任职满5年,或连续工龄满10年,可晋升到岗位档别5档的三级科员;

评标专家库系统系统总体建设方案

2020/3/27 安徽省评标专家库系统总体建设方案 安徽中技工程咨询有限公司 二OO五年元月

目录 第一章引言0 2020/3/27 背景说明……………………………………………………………… 建设意义……………………………………………………………….. 开发方法……………………………………………………………….. 建设依据……………………………………………………………….. 经验借鉴……………………………………………………………….. 第二章任务概述 建设目标……………………………………………………………….. 需求概述……………………………………………………………….. 总体架构……………………………………………………………….. 性能需求……………………………………………………………….. 第三章软件设计思路 用户群分析……………………………………………………………….. 设计原则……………………………………………………………….. 功能模块……………………………………………………………….. 总体流程………………………………………………………………..

评标专家档案管理模块………………………………………….. 评标专家抽取模块………………………………………….. 行政监管模块……………………………………………………………….. 系统管理模块……………………………………………………………….. 第四章体系结构 层次架构………………………………………….. 应用B/S体系………………………………………………………… 1 2020/3/27 使用MS SQL SERVER 数据库 使用.Net开发平台………………………………………………………… 设备选型(建议)…………………………………………………………开发环境………………………………………………………… 第五章开发进度 计划与安排………………………………………………………… 计划的变更………………………………………………………… 项目小组………………………………………………………… 职责划分………………………………………………………… 人员培训…………………………………………………………

工程技术人才职称评价基本标准条件

附件1 工程技术人才职称评价基本标准条件 一、基本条件和申报范围 申报人员必须遵守中华人民共和国宪法和法律;具备良好的职业道德、敬业精神,作风端正;热爱本职工作,认真履行岗位职责;按照要求参加继续教育;在现任专业技术职务期间年度考核在称职(含)以上。 根据自身从事电子信息及相关专业技术研究、设计、试制、计量、建设、质量、标准化、情报工程和科技管理等不同专业工作内容和特点,可以申报。全国已统一组织考试的专业技术资格,不再进行相应的职称评审(考评结合的除外),可直接认定具备相应专业技术职务资格。 二、各层级职称申报条件 (一)助理工程师 1.掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识。 2.具有独立完成一般性技术工作的实际能力,能处理本专业范围内一般性技术难题。 3.具有指导技术员工作的能力。 4.具备硕士学位或第二学士学位;或具备大学本科学历或学士学位,在工程技术岗位见习1年期满,经考察合格;或具备大学专科学历,取得技术员职称后,从事技术工作满

2年;或具备中等职业学校毕业学历,取得技术员职称后,从事技术工作满4年。技工院校毕业生按国家有关规定申报。 (二)工程师 1.熟练掌握并能够灵活运用本专业基础理论知识和专业技术知识,熟悉本专业技术标准和规程,了解本专业新技术、新工艺、新设备、新材料的现状和发展趋势,取得有实用价值的技术成果。 2.具有独立承担较复杂工程项目的工作能力,能解决本专业范围内较复杂的工程问题。 3.具有一定的技术研究能力,能够撰写为解决复杂技术问题的研究成果或技术报告。 4.具有指导助理工程师工作的能力。 5.具备硕士学位或第二学士学位,取得助理工程师职称后,从事技术工作满2年;或具备大学本科学历或学士学位,取得助理工程师职称后,从事技术工作满4年;或具备大学专科学历,取得助理工程师职称后,从事技术工作满4年。技工院校毕业生按国家有关规定申报。 6.符合以下条件的,可认定工程师资格,不参加专业技术资格评审:具备博士学位;或获得硕士学位,从事工程技术工作满三年,经考核合格。 (三)高级工程师 1.系统掌握专业基础理论知识和专业技术知识,具有跟

专业技术人员职称申报有关要求

专业技术人员职称申报有关要求 各部门: 部分专业技术人员在需申报职称时反映不清楚平时需收集哪些材料,表格不知如何填写,现将职称申报要求公布如下,供大家在平时工作中收集材料、申报填表时参考,各专业技术人员在填写时须结合自己的实际情况,不可照搬。 技术人员准备申报材料时可参照上一年各类职称申报表格使用,实际申报时若上级部门文件规定有变化,以新要求为准,请经常关注网站信息更新。 下文以国家系列职称为基准公布,乡镇系列可参照表格的填写办法。 人力资源部

职称申报材料要求 一、全日制普通高校毕业生初聘材料(毕业后首次聘任职称时用) (1)初聘表一式2份 (2)毕业证书复印件1份(须由人事档案管理部门加盖审核章) (3)身份证复印件1份 (4)备用照片1张(近期一寸正面免冠照片) 填表说明: “基本情况”如实填写 “见习期工作情况”须按时间(部门)分段填写 主要工作成绩和奖惩情况“若无可不填” “工作小结”由本人根据见习期间工作表现简要总结,包括德、能、勤、绩几方面,重点是专业技术工作方面的情况。

“所在部门考核鉴定意见”是指该同志工作的部门对其见习期间的工作表现进行简要鉴定,如政治思想、遵章守纪、能否胜任本职工作,完成工作任务。 二、评审材料(含高、中、初级)(晋升高一级职称时及不符合初聘条件需评审时使用) 1、评审表一式3份(国家高级需手工填写,其它可打印,不得复印) 填表要求:封一、封二中填“××”系列“××”专业,如“工程”系列“建设”专业等。 第1页“基本情况”如实填写完整,其中行业准入资格是指有些行业须有准入证,目前仅有“教师资格证”“执业医师资格证”“会计从业资格证”等,有执业资格证的可填上,没有的行业可不填,“奖惩情况”若无可不填。 第2页“继续教育情况”是指本人参加的各类专业进修、培训、学习情况。“计算机”初级不作要求,可不填;“职称外语”现不作要求,可不填。 第3页“工作经历”按个人实际工作情况照实填写,多个单位(岗位)分别填写。 第4页“业绩登记”中有项目的照实填写,若技术工作未立项可按技术工作内容填,如“××年××月~××年××月”从事“××专业技术工作”,取得“××结果”,本人承担(主持、独立、参加)其中的何工作,起何作用(须附证明材料)。内容较多时填主要的,4~5项即可。

专业技术人员晋升管理办法

专业技术人员晋升管理办法 1.目的 1.1明确专业技术人员的职业发展通道,保障专业技术人员应获得的职业发展空间; 1. 2建立完整清晰的专业技术人才档案库,为公司未来发展培养和储备专业技术人才。 2.参评资格 具有公司正式员工资格的专业技术人员方可参加专业序列认定。 3.专业序列层级 专业序列分设计、工程、营销、财务成本、客户关系、项目发展、报批报建、人力资源、综合管理九大类。专业序列称谓与总部专业序列称谓对应关系及专业人员规模比例要求如下: 4.专业的认定时间 每年公司统一组织两次认定工作,时间一般为每年的上下半年各一次。特殊情况可以单独组织评定。其中“G-3”及以上各序列认定需报区域本部、总部相关专业部门及集团人力资源部审批通过后执行。 5.公司专业序列认定基本原则: 5.1公司专业序列认定按照设计、工程、营销、财务成本、客户关系、项目发展、报批报建、人力资源、综合管理九个专业分别进行评定。 5.2采用聘任制,由公司下发聘任文件;

5.3聘任期限一般为一年,聘任期满,统一进行评审,决定是否续聘或调整聘任职级; 5.4职员在职务序列和专业序列不能兼任; 5.5个人或公司根据职员业绩表现对原专业级别提出变更的要求(包括管理人员要求走专业路线等情况),由总办按相关管理规定组织重新审定。如果职员从一个专业类别进入另一个专业类别,在新的专业内的级别必须重新审定; 5.6 由集团总部或一线公司调入公司的职员,其专业级别将按照新岗位的评审标准重新审定; 5.7 职员因自身职业发展兴趣及工作业绩表现可以在专业序列和职务序列之间互相转换,具体转换由总办人力资源组织;相应享受的福利待遇将以新任命或聘用的级别为准。原福利标准将随之终止执行; 5.8专业序列内聘任,每聘任新职级,原职级自动解除; 5.9专业序列人员聘用无需见习期。 6.专业序列任职资格 6.1专业序列认定基准资格 l 认同公司企业文化价值观。 l 具有一年以上公司连续司龄(外部引进人才视实际情况而定)。 l 符合相应专业序列层级的能力要求。 l 任命为“G -6”及以上层级的专业人员,最近连续两年绩效成绩至少为合格及以上。

第三批福建省综合性评标专家库评标专家名单

漳州 高向东漳州开发区招商水务有限公司 陈碧珠漳州市林业中心苗圃 陈靖华招商局漳州开发区有限公司 张毅琦福建越众日盛建设咨询有限公 司 傅晓娟福建越众日盛建设咨询有限公 司 颜美珍漳州市光正工程建设监理有限公司刘志刚福建立盛建筑有限公司 陈夏生福建省漳州市公路局工程处 朱福泉漳州市交通建设工程质量检测中心郭黎玲福建昊宇建筑工程有限公司 聂宝泰漳州市水利管理站 徐蔚敏漳州市九龙江河道防洪排涝管理处王梅鑫漳州市水利管理站 张环文漳州市九龙江洪水预警报中心 黄英才漳州信荣建设监理有限公司 方万泉漳州市水土保持站 连延漳州市九龙江河道防洪排涝管理处苏细仙漳州市农村电力工作站 黄忠强漳州市水利管理站 张振华漳州市农村电力工作站 姚立军漳州市九龙江河道防洪排涝管理处许惠勇福建省宇达建设工程有限公司 王丽琼漳州市宇宏建设监理有限公司 陈文胜漳州市宇宏建设监理有限公司 简小娥福建东兴建筑工程有限公司 庄春红漳州市建盛建设咨询有限公司 罗文雄福建联审工程管理咨询有限公 司 戴毅鸣中国移动通信集团福建有限公 司 谢笑芝福建德信工程造价咨询有限公 司 傅佳学福建省漳州市公路局 胡特新漳州厦成高速公路有限责任公 司 孙振其福建省漳州市水利水电勘测设计研究 院 杨德荣福建省恒宇工程勘察院有限公司漳州分公司 周福元漳州市建筑工程施工图审查中 心 方龙俊漳州公路工程监理有限公司 方清山福建省漳州市公路局 赖士贤福建省漳州市公路局 甘忠文中国建设银行股份有限公司漳州分 行

傅子谦福建安华建设工程咨询监理有限公 司 陈溪文漳州市光正工程建设监理有限公司 龚金伟漳州市建盛建设咨询有限公司 蔡伟明福建省交通基本建设工程质量监督检测站漳州分站 邱国华漳州市光正工程建设监理有限公司 苏友聪福建省建融工程咨询有限公司漳州分公 司 陈文夏福建越众日盛建设咨询有限公 司 戴智强漳州市建盛建设咨询有限公司 王建宁福建金宇工程有限公司 丘伟安漳州市村镇规划建设管理站 黄向明福州成建工程监理有限公司漳州分公 司 许艳辉诏安县水利电力工程队 卢家勇南靖县水利电力管理站 黄子忠漳州市水利管理站 郑秀锦漳州市水利管理站 陈晶萍漳州市水土保持委员会办公室 谢少泽漳州市水利管理站 张镇东南靖县水利电力技术队 吕战胜南靖县水利电力管理站 张旭煌南靖县水利电力技术队陈良棋南靖县水利电力技术队 洪长源龙海市水利电力工程技术队 许亚池龙海市水利电力工程技术队 纪来枝龙海市水利电力工程技术队 林金盛诏安县和兴水利水电设计有限公司郑小河龙海市水利电力工程技术队 江秋林龙海市水利电力工程技术队 曾南星龙海市水利管理站 叶松清漳州市水土保持委员会办公室 缪莹福建平诚工程造价咨询有限公 司 葛学文福建糖业股份有限公司 苏柳超漳州市建筑工程有限公司 张镇良福建省新茂泰工程项目管理有限公司 李榕福建瑞宇工程咨询有限公司 魏容锦福建省漳州市公路局工程处 林志东漳州市延北公路勘测设计院 简红福建瑞宇工程咨询有限公司 陈荣贤漳州市供排水管理处 陈世忠漳州鼎成工程监理有限公司

专业技术人员职称评定工作总结范文

专业技术人员职称评定工作总结 1.积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品 2. 努力钻研专业技术业务,做好本职工作 3.推行无纸化办公,用高科技手段提高企业的经济效益 4. 适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识 我,1999年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,2000年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程,而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为2001年度河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量管理体系(ISO9001)认证、职业安全健康管理体系(OSHMS)认证、环境管理体系(ISO14001)认证,是河北省第一家获得三

个认证证书的建筑施工企业。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。 现对几年来的专业技术工作总结 一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品 1999年12月,我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致,接缝填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理,做法一致、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,

技术人员双重通道晋升管理制度

技术人员双重通道晋升管理制度 一、总则 为拓宽技术人员的职业发展通道,建立公司内部技术职称评定管理体系,鼓励技术人员努力提高自身专业素质;实现技术人才晋升双轨制,开辟专业技术人员晋升渠道,增强员工对公司的认可度和归属感,特制定本制度。 二、适用范围 公司各生产技术专业,采煤、掘进、机电、运输、通防、洗选专业,副科级及以下专业技术人员。 三、职称定义及晋升等级设计 (一)本制度中的“职称”特指:在公司范围内,根据专业技术水平、能力及工作成绩,由公司内部职称评定小组评定的等级称号,以专业主任工程师、副主任工程师任职,与各省、市(地)人社局评定的专业技术职称(本制度中称“社会专业职称”)无关,应区分开来。 (二)技术职称等级分为技术员(员级)、助理工程师(初级)、工程师(中级)和高级工程师(高级)四个等级,不同等级及档次对应不同的薪资水平。 (三)技术人员管理水平突出者,部门经理或分管领导可按照公司《人力资源管理规定》条款向总经理办公会推荐,选拔为管理干部。技术职称和管理干部等级所对应的薪资水平有差异的情况下,按高水平执行。 (四)分管领导负责选拔、推荐管理干部,人事行政部负责

本制度的制订、解释、推行和完善;组织实施年度技术职称评定工作。 四、职称评定小组构成及人员分工 (一)评定小组构成 组长:总经理 副组长:总工程师、副总经理 成员:评审前1个月由总工程师根据评审具体情况组建。 (二)人员分工 1.组长负责指导技术人员职称评审管理工作;对评审结果进行审批。 2.副组长负责组建评审小组,主持评审工作。 3.部门经理对技术人员职称评定申报进行初评。 4.人事行政部经理组织实施年度公司技术职称评定。 5.小组成员参与技术人员评审。 五、技术职称等级评定的基本标准 (一)技术员 1.基本条件 大学专科学历,1年及以上行业工作经验。大学本科学历(具有学士学位,下同;若无学位,按专科学历计)。 2.专业能力 具有良好工作习惯,具备相关专业基本理论知识和操作技能,了解公司既有安全生产工艺技术。 (二)副主任工程师 1.基本条件

护士技术职称等级简介

护?士?技?术?职?称?等?级?简?介 护士技术职称等级 根据业务技术水平的高低分为主任护师、副主任护师、主管护师、护师、护士五级。 1、主任护师:护理人员的高级技术职称。应具有护理本科水平,并有丰富的临床实践经验和科研成果,进行护理理论、技术及科研和教学工作,负有提高护理质量,发展护理学科的任务。组织主管护师、护师、进修护师的业务学习,拟定教学计划、编写教材、负责讲授,承担不同层次护理本科和专科学生的临床实习教学;善于总结护理经验,能撰写护理论着和译文;协助护理部主任加强对全院护理工作的领导。 2、副主任护师:护理人员的副高级技术职称。其职责及要求基本同主任护师。 3、主管护师:护理人员的中级技术职称。在护理部主任或科护士长的领导下进行检查督促工作,解决本科护理业务疑难问题,配合科护士长组织本科护师、护士进行业务学习,编写教材,负责讲课,协助组织大专及中专护生的临床实习,协助科护士长制订本科的科研计划并指导本科护师、护士开展科研工作。 4、护师:相当于大专水平的护理人员。一般为护理专科、本科毕业或中专毕业5年以上经过培养提高达到上述水

平者。在病房(科室)护士长领导下和本科主管护师指导下,参加病房临床护理工作,指导护士进行业务技术操作,能带领护士完成护理难度较大、新业务、新技术的临床实践;承担中专护理教学,带教护生实习,参加本科室的科研工作,撰写科研论文和工作总结。 5、护士:受过中等护理专业教育,熟练掌握基础护理和一般专科护理知识和技能,并具有一定卫生预防工作能力的中级卫生人员。主要在医院和其他医疗预防机构内担任各种护理工作,配合医师执行治疗并进行护理,或负责地段内的一般医疗处理和卫生防疫等工作。 另: 我国国家职业资格证书采取等级式结构,根据从业人员所掌握的技能,划分为五个等级。即:国家职业资格五级(初级);国家职业资格四级(中级);国家职业资格三级(高级);国家职业资格二级(技师级);国家职业资格一级(高级技师级)。政府还规定了国家职业资格和社会上通行的其他专业资格之间的相互对照关系,以确保国家职业资格获得者的相应社会地位和经济地位。 专业技术职称是由组织认定或专家评审委员会评定的一种制度。它根据专业技术人员的资历,划分成高级、中级、初级三个专业技术职务,专业技术人员按照评审的专业技术职务,从事相应的专业技术工作,同时享受相应的工资待遇。

技术部员工薪资等级晋升制度

技术部员工薪资等级晋升制度 拟制人:年月日审核人:年月日批准人:年月日 固安信通铁路信号器材有限责任公司

前言................................................... 错误!未定义书签。 一、目的:............................................ 错误!未定义书签。 二、员工技术等级的划分:............................. 错误!未定义书签。 三、员工技术等级评定时间:........................... 错误!未定义书签。 四、员工技术等级标准:............................... 错误!未定义书签。 五、评定流程:........................................ 错误!未定义书签。 附表1:............................................... 错误!未定义书签。 附表2:............................................... 错误!未定义书签。 附表3:............................................... 错误!未定义书签。

本制度的制定是为了完善技术部人员的薪酬体系,以各项考核为依据,有效的激励员工的积极性,提高工作完成率,同时,规范员工的晋升途径,从而使公司的技术人员素质不断提高。 本制度适用于固安信通技术部员工。 一、目的: 为了加快公司技术人才的培养,提高员工队伍专业技能素质,充分调动技术人员的工作热情和积极性,提高工作效率,推行以岗定薪体制,同时也为了树立技术骨干的表率作用,最大限度地提高公司整体效益。 二、员工技术等级的划分: 员工技术等级类型分为3级,分别为技术员、助理工程师、工程师及部门主管四部分,每部分包含3~4个等级。 三、员工技术等级评定时间: 技术部每年对员工进行一次考核评定,由技术部、人力资源部综合及相关人员组成评审小组,对员工进行评定,从员工综合素质、技术能力和特殊要求等方面进行评定,正常评定为90分及以上的,薪资标准晋升一级;评定分数在70分-90分之间的,薪资标准保持原等级;评定分数在70分以下者,薪资标准降一级。员工工作成绩突出的一年有晋升两级的机会,即:在正常晋级考试通过的情况下,可由部门主管推荐申请再次晋级,将按照员工等级晋升步骤对该员工进行评定,评定分数在85分及以上的,薪资标准再次晋升一级,评定分数85分以下的,按薪资标准正常评定晋级。如个人综合能力确有极大提高,员工可提出书面申请,经部门领导核准后报人力资源部,可提前组织评定。 四、员工技术等级标准: 技术等级标准:详见附表1、附表2、附表3。

专业技术人员职称评定办法

专业技术人员职称评定办法 第一章总则 第一条为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求,同时为专业技术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道,进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系,提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性,充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性,特制订本办法。 第二条本办法坚持“公平、公开、客观”的原则,评定标准以专业技能为主,知识与综合能力为辅;严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现,实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。 第三条本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。 第二章专业技术职称的评定 第四条评定范围:研发中心、技术部、生产部、质量部及其它部门中从事技术工作的人员。 级别由低到高分为:助理、技术员、见习工程师、助理工程师、初级工程师、中级工程师、高级工程师、资深工程师、首席工程师、副总工程师、总工程师个级别。第五条具体评定条件及要求(参见附表一): 第六条入职职称评定 1. 对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生,在公司本专业或接近专业技术岗位上工作满一年,经考核符合任职条件的,直接确定为相应的技术职称任职资格。 具体规定如下: a).大专毕业工作满一年的,可确定为技术员级任职资格,从事本专业技术员级技术职 称满一年后,可确定为见习工程师级任职资格。 b).大学本科毕业工作满一年的,可确定为见习工程师级任职资格 c).研究生毕业并取得硕士学位工作满一年的,可确定为助理工程师任职资格

d).研究生毕业并取得博士学位,工作满半年的,可确定为初级师级任职资格。 e).全脱产、半脱产或不脱产的在职人员参加自学考试或成人教育(如电大、函大、职大、夜大等),取得了国家承认的大中专毕业学历的,比同届的全日制正规大中专毕业生相应推迟一年认定相应的技术职称。 f).未满一年者,均为相应职称的“预备级(享受待遇但非正式职称)”。 2. 除上述规定的其他情况的新入职人员,由人力资源主管部门根据职称评审标准确定为相应的职称级别,并 报总经理审批。 3. 员工职称晋级必须通过公司内部职称评审小组评审取得专业技术资格。 第七条技术员级、见习工程师级、助理工程师级、初级工程师级、中级工程师级必须 任职满一年以上方有资格申报高一级;高级师级、资深师级、首席师级必须任职满二年以上方有资格申报高一级;首席师级、副总工级必须任职满四年以上方有资格申报高一级。公司对初次评聘各技术职称人数不设比例。一般不得越级申报,但有特殊贡献和突出表现的人员可提前晋升或越级申报。 第八条破格申报 对为公司作出突出贡献,但不够以上职称评定年限资格者,包括:独立(或作为主 要人员)开发研制出新产品,并为公司取得很好的经济效益(利润在100万元/年以上)者;提出技改等建议被采纳者,在等于或高于现有产出及质量的情况下,为公司降低成本在100万元/年以上者;毕业后未获评任何国家技术职称,但工作经验丰富,能力强,是部门工作的骨干,为公司作出其它突出贡献者。 第九条比例原则 1. 各级别职称人数应保持合理比例,首席师、资深师、高级师:中级师、初级师、助理 师:见习师、技术员级以下的比例原则上应按此确定:1:4:5。 2. 人力资源规划部门编制应考虑各部门职称级别的人数比例。 第十条其它 弄虚作假、伪造学历、资历,谎报工作成绩,剽窃他人成果者,不能评定高一级任职资格,已评 定人员中,经核实有上述问题的,应由专业评审小组撤消本次晋升资格。 第三章评审程序 第十一条设立职称评审小组,其主要职能为内部职称评定、新员工入职职称定级,小组成员原则上为8-10人,由公司相关领导及专业人员组成。

技术人员晋升管理制度

技术人员晋升管理制度 1 总则 为拓宽技术人员的职业发展通道,建立公司内部技术职称评定管理体系,鼓励技术人员努力提高自身专业素质;实现技术人才晋升双轨制,开辟专业技术人员晋升渠道,增强员工对公司的认可度和归属感,特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司所有技术人员。 3 职称定义及晋升等级设计 3.1 本制度中的“职称”特指:在公司范围内,根据专业技术水平、能力及工作成绩,由公司内部职称评定小组评定的等级称号,与各省、市(地)人社局评定的专业技术职称(本制度中称“社会专业职称”)无关,应区分开来。 3.2 技术职称等级分为技术员(员级)、助理工程师(初级)、工程师(中级)和高级工程师(高级)四个等级;每个职称等级分为一、二、三档,不同等级及档次对应不同的薪资水平。 3.3 技术人员管理水平突出者,部门经理或分管领导可按照《干部选拔及晋升管理规定》条款向总经理办公会推荐,选拔为管理干部。技术职称和管理干部等级所对应的薪资水平有差异的情况下,按高水平执行。 4 职责权限 4.1技术人员提出职称评定申请。 4.2职称评定小组负责评定技术职称等级和档次。 4.3 部门经理或分管领导负责选拔、推荐管理干部。 4.4人事行政部负责本制度的制订、解释、推行和完善;组织实施年度技术职称评定工作。 5 职称评定小组构成及人员分工 5.1评定小组构成 组长:总经理 副组长:常务副总经理、研发副总经理 成员:评审前1个月由研发副总根据评审具体情况组建(副经理及以上管理人员)。

5.2 人员分工 5.2.1组长负责指导技术人员职称评审管理工作;对评审结果进行审批。 5.2.2副组长负责组建评审小组,主持评审工作。 5.2.3部门经理对技术人员职称评定申报进行初评。 5.2.4人事行政部经理组织实施年度公司技术职称评定。 5.2.4小组成员参与技术人员评审。 6 技术职称等级评定的基本标准 6.1 技术员 6.1.1 基本条件 6.1.1.1大学专科学历,1年及以上行业工作经验。 6.1.1.2大学本科学历(具有学士学位,下同;若无学位,按专科学历计)。 6.1.2专业能力 6.1.2.1具有良好的工作习惯。 6.1.2.2具有化学、化工专业基本理论知识。 6.1.2.3了解公司既有产品工艺。 6.1.2.4在助理工程师的指导下能完成小试研究。 6.2 助理工程师 6.2.1基本条件 6.2.1.1大学专科学历,3年及以上行业工作经验,并任技术员满2年及以上。 6.2.1.2大学本科学历,2年及以上行业工作经验,并任技术员满1年以上。 6.2.1.3硕士研究生学历(具有硕士学位,下同;若无学位,按本科学历计)。 6.2.2专业能力 6.2.2.1具有良好的思维方式和工作习惯,具备所从事岗位的基本素质和基本专业能力。 6.2.2.2 对公司既有产品工艺有全面的认识,能解决常见的现场技术问题。 6.2.2.3 能够独立开展小试研究。 6.2.2.4 能指导技术员的工作和学习。 6.3工程师 6.3.1基本条件 6.3.1.1大学专科学历,6年及以上行业工作经验,并任助理工程师满4年及以上。 6.3.1.2大学本科学历,4年及以上行业工作经验,并任助理工程师满3年以上。

武汉市建设工程评标专家库和评标专家管理办法

武汉市建设工程评标专家库和评标专家 管理办法 第一章总则 第一条为加强对建设工程评标专家库的建设和评标专家的管理,建立高素质的评标专家队伍,进一步规范招标投标活动,提高评标质量和工作效率,依据《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》(2001年七部委令第12号)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》(2003年国家计委令第29号)和《湖北省招标投标管理办法》(省人民政府令第306号)等有关文件精神,结合我市实际,制定本办法。 第二条本市行政区域内建设工程评标专家的资格认定、入库及评标专家库的组建、使用以及评标专家的管理,以及评标活动的监督管理适用本办法。 第三条本办法所称的建设工程评标专家库,是指建设行政主管部门认定的、为招标人评标工作提供技术服务的专家人才库。 本办法所称的评标专家是指在建设工程专业技术和经济管理方面具有较高理论水平和丰富实践经验,取得招标投标管理机构颁发的评标专家资格证书,熟悉工程评标工作的专业人才。 本办法所称的评标委员会是指招标人依法组建,负责评标活动,向招标人推荐中标候选人或根据招标人的授权直接确定中标人的组织。 第四条武汉市建设工程评标专家库,由市建设行政主

管部门委托市建设工程交易中心依法组建和管理。 第五条市建设工程交易中心负责全市建设工程评标专家的培训、管理和评标专家库的组建,对评标专家的评标活动实施见证服务。 第二章评标专家库的建设和管理 第六条市建设工程交易中心对评标专家按国家有关分类标准组建评标专家库,以满足工程施工、货物采购和服务等招标工作的需要。 第七条武汉市建设工程评标专家资格审查委员会由市建设工程交易中心、市城建委纪检监察室、市建设工程执法监察领导小组办公室和市建设工程社会监督员组成,负责审查评标专家资格、入选评标专家库考核意见和审查评标专家资格终止、退出评标专家库处理意见。 第八条评标专家入选评标专家库,应当公开标准、公开程序,接受公众监督。有关建设行政主管部门及其管理机构的工作人员不得入选评标专家库。 第九条评标专家分为常备评标专家、应急评标专家和资深评标专家。 第十条入选评标专家库专家必须具备如下条件: (一)常备评标专家必须具备如下条件: 1、从事工程建设相关领域工作满8年,具有相关专业高级职称或同等专业水平; 2、熟悉有关招标投标的法律、法规,并具有与招标项目相关的实践经验; 3、能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责;

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