煤炭企业财务管理存在问题及对策

煤炭企业财务管理存在问题及对策

摘要：财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能，它最终的宗旨就是实现利润最大化，是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。

关键词：财务管理；问题；对策

中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）12-0236-01

一、目前煤炭企业财务管理中存在的问题

鉴于国内外市场竞争的压力，加之又受目前行业管理体制和水平的制约，煤炭企业财务管理水平还很落后。主要表现在：

1.财务管理意识不强

目前，相当数量的煤炭企业财务管理意识比较差，这些煤炭企业的领导大都是技术人员出身，偏重于煤矿企业的生产技术、安全生产以及产品销售，对财务往往只重视财务目标的完成，而对财务管理的重要性并不真正了解。

2.利用财务信息来指导企业经营的能力差

有一些煤炭企业长期以来，只注重产量，而不注重对企业投入产出经济模式的研究。企业财务部门管理着庞大而健全的财务信息系统，许多企业不会利用这一系统进行统计和会计信息的收集、分析，只满足于一般的记账和财务指标考核，没有意识到开展信息分析工作的重要性。