(完整版)公园工程监理大纲

监理大纲

声明

我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。

一、项目概述

1、工程名称：

2、建设地点：

3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。

4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。

5、计划工期：。

6、资金来源：财政拨款

二、监理工作依据

1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。

2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准：

《山东省城市绿地养护管理条例》（试行）；

《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）；

《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-2006）；

《公园设计规范》（CJJ48-92）；

《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90；

《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002；

《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02；

《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90；

《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90；

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002

《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）；

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ；

3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。

4、业主与监理单位签订的《监理委托合同》及业主与承包单位签订的《建筑工程施工合同》、《监理大纲》。

5、《图纸会审记录》以及重大工程变更。

三、监理工作指导思想和监理目标

(一）、监理原则

监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理工作一方面应坚持严格按合同办事，另一方面应立场公正，为业主提供热情服务，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。

（二）、监理工作指导思想

在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作；以项目目标管理为中心，通过工程目标分解，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩，让顾客满意，让社会满意。（三）、监理目标

质量控制目标：合格(达到国家施工验收合格标准)

通过监理工程师的努力，工程达到合同约定目标。确保工程质量达到“合格”标准，建设期间不发生重大质量事故；

工期控制目标：2011年5月21日开工，2013年1月20日竣工。

通过审查施工单位进度计划、帮助调整施工方案等措施，确保工程在顺利开工的前提下，按合同工期顺利竣工；

投资控制目标：合同目标

通过审查施工方案、设计文件等，控制工程变更，提出合理化建议，确保工

程计划投资额不被突破。

安全控制目标：文明现场、安全无重大事故

通过审查承建单位的安全保证体系，督促承建单位的安全管理工作，检查现场施工安全措施，杜绝重大安全事故，避免出现机械、电气使用等方面出现的一般安全事故。

（四）、监理工作程序：（见下图）

四、项目监理组织机构、岗位职责

㈠根据本工程情况，监理部准备在现场设置直线制监理机构，专业分工具体如

下图：

㈡监理部人员一览表及人员进场计划表

1、监理部人员配置一览表

2、人员进场计划

注：（√：表示常驻现场，○：表示根据工程情况随时调配）

总监理工程师和各专业国家注册监理工程师监理工程师在本工程建设期间始终在现场，不在其他工地兼职，中标后不更换总监。

㈢监理人员岗位职责

1、总监理工程师应履行以下职责：

(1)主持编写本工程的监理规划及实施方案，在经业主批准后，组织监理工程师按方案实施工程监理；

(2)制定监理工作考核办法，对驻地监理项目部的工作进行管理、监督、检查

和考核。

(3)根据监理工作的需要，召开会议和培训学习班。

(4)组织全面性的定期质量检查、砼配合比平行试验和各种仲裁试验。

(5)组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故。

(6)审核承包人的交工验收报告，编写全线的监理工作报告，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。

(7)审批承包人的总体施工方案、年度计划。采取措施，检查监督计划的实施，根据工程进度的实际情况，会同监理工程师督促承包人加大措施、加大投入、加快工程进度，确保工程按时完工。

(8)审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价；

(9)审查批准或处理工程变更，经业主批准后，组织实施：

(10)对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出通知：

(11)工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料。

(12)程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。

2、专业监理工程师应履行以下职责：

(1)负责编制本专业的监理实施细则；

(2)负责本专业监理工作的具体实施；

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理员职责

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用状况，并做好检查记录；

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

(6)做好监理日记和有关的监理记录。

(7)负责工程所用标准、规范、图纸、文件等资料的领取、发放和管理工作;

(8)负责监理资料的收集、整理、汇总、上报和归档工作。

（四）监理工作制度

1、监理机构进场交底制度

在监理合同签订后十日内由公司总经理任命该项目总监理工程师，并根据工程规模、类型、特点组成专业配套的项目监理机构，将总监任命书和监理机构人员名单送达业主并制订项目人员岗位职责、质量目标。

项目监理人员进场后，按监理合同的约定，接收应由业主提供给监理单位的办公用品和技术文件，并填写“顾客财产登记表”。

由项目总监组织专业人员通过图纸审核和施工单位的施工组织设计审批，了解项目工程特点和施工单位施工水平后，由总监主持编写监理规划，并依据监理规划由总监代表主持编写监理交底，由专业监理工程师适时编制监理实施细则。

由建设单位主持组织施工、监理单位召开第一次工地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容：

(a)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

(b)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

(c)建设单位介绍工程开工准备情况；

(d)承包单位介绍施工准备情况；

(e)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

(f)总监理工程师介绍监理规划和主要内容；总监代表宣读监理交底；

(g)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题；

(h)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

2、建筑材料、构配件及设备验收管理制度

工程中使用的主要建筑材料(砂、石、砖、水泥、钢筋、商品混凝土、木材、管材、焊条、止水带、防水材料、沥青、苗木、灯具等)，建筑构配件及一般设备，必须符合设计要求，并符合国家及当地政府发布的有关规范、规程、法规和标准的规定。

建筑原材料、构配件及一般设备进入施工现场时，必须具备出厂合格证，材质和性能试验单、建筑材料准用证，有些材料还应具备复试合格证明单，否则不得用于工程。

3、工程隐验、预检及分部工程验收制度

工程隐验、预检及分项分部工程的验收，是保证工程质量达到合格要求的必须步骤，监理人员必须高度重视，并严肃对待，要做到一丝不苟。一般的隐验、预检工作可由监理员或专业监理工程师进行，重要的隐验、预检工作必须由专业监理工程师参加。一般的分项工程验收由专业监理工程师负责进行，分部工程及重要的分项工程验收必须由总监理工程师参加并主持。

隐验、预检及分部、分项工程验收的依据：

(a)施工图纸及其说明文件(包括设计变更、工程洽商文件)。

(b)有关的技术规范、规程、标准及法规文件。

(c)分部分项工程质量评定资料。

(d)有关的施工及验收技术报表资料。

单位工程施工完毕后，可由项目监理部总监理工程师组织建设单位、施工单位共同进行竣工初验收。

(1)竣工验收的依据：

(a)建设单位上级主管部门对本工程的审批文件；

(b)全部施工图纸及说明文件；

(c)工程设计变更及洽商文件；

(d)有关的现行的建筑安装工程技术规范、规程、标准及有关法规文件；

(e)国家统一的《建筑工程质量验收统一标准》。

(2)竣工初验的先决条件：

(a)道路工程已经完成；排水工程已经完成；景观工程已经完成；绿化、照明工程已经完成，达到使用条件。

(b)根据省市政工程施工技术管理规定的各种施工技术资料和各种涉及监理工作的报表资料准备齐全。

(c)本工程的竣工档案已经备齐，并经城建档案管理部门初步验收合格。

(d)施工单位对已报竣工工程进行自检、自评，并修正了工程缺陷，达到了合格。并且经过上级主管部门(必须具有法人资格)验收合格。

(e)施工单位已提出竣工报验申请。

(3)验收步骤:

(a)核查工程质量的保证

——资料项目应备齐无遗漏。

——资料(“质量保证资料核查表”)，并作好记录。

——资料内容符合设计要求及国家、当地政府发布的规范、规程与标准。

——各项资料达到完整、真实、准确。

(b)核查分部分项工程的质量评定(“分项工程质量验收记录”，“分部工程质量验收记录”)是否符合国家》的有关规定。

(c)工程观感检查(“单位工程观感质量评定表”)。

——由项目监理部组织专业配套的检查评定小组，邀请建设单位、设计单位、必要时邀请质量监督部门人员参加，施工单位配合。

——检查内容见“单位工程观感质量评定表”为避免个人水平不一，应有三人以上同时评定。

——各项检查内容应采取事先随机取样方式。

——等级标准的评定见有关规范

(d)单位工程的综合验收结论由参加验收各方共同确定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平评价，并由监理单位写出《质量评估报告》，报质量监督部门备案。

(e)质量监督部门核验并备案后，工程方可投入使用并进行竣工结算。

(f)总监理工程师签发“工程移交证书”，施工阶段监理工作结束，施工单位向建设单位移交竣工工程，工程进入保修阶段。

4、工程竣工初验制度（竣工初验及正式验收流程见图8）

5、现场监理会议制度

(1)第一次监理会议。

工程开工前由建设单位主持，施工单位与监理单位见面。由施工单位介绍现

场项目经理部人员组成，施工力量、施工机具及对施工的初步计划安排；由建设单位介绍现场项目监理组人员组成，监理工作内容与要求，监理制度，并确定今后监理会议有关事项。

(2)监理工作例会

原则上定期召开例会，日期由各方协商确定。由建设、施工、监理单位参加，如涉及设计问题时可请设计单位参加。会议内容主要是交流工程施工情况，检查质量、进度及投资控制情况，处理存在的问题，制定下周工作安排。

(3)如因工作急需，建设、监理单位均可召开临时监理工作会议，解决当前急需处理的问题。

(4)每次监理会议均由项目监理部编印会议纪要，分发各有关单位，并有各有关负责人签字。

6、工程签证制度

分部分项工程、单项工程或分段完工后，经施工单位自检合格后，填写工程报验单，经现场专业监理工程师查验后认可，签发《工程检验认可书》。

监理人员如经检查不合格或检查证实，施工单位所填内容与实际不符，有权不予签证，并令其整改至符合规定后重新报验认可后再行签证。

对特殊工程设计或原设计变更较大的隐蔽工程，在监理工程师通知施工单位时，应通知设计单位及建设单位代表参加，共同检查签证。

若隐蔽工程检查合格后未及时隐蔽，在复工隐蔽前应重新报验，由监理工程师重新检查签认。

工程月结算或工程进度结算，应报专业监理工程师审核确认并认证。

工程月进度拨款，施工单位应持专业监理工程师签证的结算资料，报项目监理部，由项目总监理工程师签证后，报建设单位拨付工程款。

7、质量缺陷和事故处理制度

对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知，要求承包单位限期整改，并检查整改情况。

监理人员发现施工存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。

对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果跟踪检查和验收。

总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

8、工程款支付制度

项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。其工作程序为：

——承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；

——专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工

程款支付申请表，并报总监理工程师审定；

——总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。

项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。竣工结算的程序为：——承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；

——专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算表；

——总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

9、费用索赔处理制度

承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应按下列程序处理：

(a)承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书；

(b)总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；

(c)承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；

(d)总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合索赔条件的予以受理；

(e)总监理工程师进行索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商；

(f)总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。

10、巡视旁站制度

总监理工程师应安排监理人员经常对施工过程进行巡视和检查。巡视和检查发现的重要情况和质量、操作问题，应有记录，并及时向施工单位下达监理通知或有关指令。

总监和专业监理工程师应安排监理员对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位和关键部位——基础大体积砼浇注、框架和主要承重的砼构件浇注等进行旁站。在监理规划中应明确需旁站的部位、人员职责、程序等，旁站时发现的问题和施工情况，应在监理日志中有较详细的记录。

11、合同争议调解制度

项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：

(a)及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；

(b)及时与合同争议的双方进行磋商；

(c)在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；

(d)当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见；

(e)在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。

在总监理工程师签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。

在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提

供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。

12、工程质量保修期的监理工作制度

在工程质量保修期间，公司应加强客户回访工作，并依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作时间、范围和内容开展工作。此项工作原则上同承担本项监理任务的原分公司、监理部人员完成。

承担质量保修期监理工作时，各单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

13、顾客回访制度

顾客满意度调查和顾客回访工作由经营计划部专人负责，采取走访、函电调查等方式，听取业主真实意见，了解业主对我公司服务水平的满意程度，听取客户对我公司的评价及建议,并将其意见归纳为上、中、下三等作为公司对监理部统一检查、考核的一项重要内容。

五、质量控制的体系、任务、方法

㈠、监理质量控制任务：确定工程质量控制目标，明确监理工作内容，制定控制措施，对分项、分部工程进行的严格检验，通过各种控制措施、方法与手段，使工程质量达到合同约定质量目标。

㈡、质量控制目标：达到国家施工验收合格标准

通过监理工程师的控制，使工程达到合同约定的质量控制目标。确保各分项、分部工程质量合格率达到100%，建设期间不发生重大质量事故。

㈢、施工阶段质量控制措施和方法

1、质量控制的原则：

①坚持“质量第一”的原则；

②坚持“以人为核心”的原则，核查施工方的组织机构和人员上岗资格，检查施工单位的技术交底，并利用各种方法，提高施工单位的积极性；

③坚持“预防为主”的原则，督促施工单位建立健全质量保证体系，通过监理方的努力，使施工单位的质保体系的正常运行，保证工程质量；

④坚持质量标准的原则，监督承包商按合同、技术规范、设计图纸要求施工；

⑤贯彻科学、公正、守法的职业规范。

2、质量控制程序

公园景观绿化及人工湖工程监理大纲(附流程图)

监理大纲 1、工程项目基本情况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：*** 1.1.2工程地点：*** 1.1.3建设单位：*** 1.1.3工程规模：*** 1.2工程现场及地质情况 1.2.1工程所在位置 ⑴本项目所在位置示意图 1.2.2本项目原始地貌的特点： 1.2.2.1地形地貌：本工程位于株洲市炎陵县炎帝陵，与祭祀大道和衡炎高速联络线相邻，所在地区为微丘地带。

1.2.2.2气候、水文：本工程所在地区为亚热带季风性湿润气候，四季分明，雨量充沛，光热充足，全年无霜期在286天以上，年平均气温16.8～17.5℃，极端最高气温为40.6℃，极端最低气温为－12℃。年降水量在1500毫米左右。 1.2.2.3交通方面：工程范围内无既有道路，施工区域外有祭祀大道和衡炎高速联络线与外界连通。 1.2.2.4通讯电缆：附近有高压线路，农电低压线路连接各个村落，通讯线路贯通，电力、通讯较为方便。 1.2.2.5本项目土方工程量较大，地形改造和人工湖施工需挖填大量土方。 1.2.2.6本工程园区道路部分为软基，需做软基处理。 2、监理工作目标、范围和任务 2.1监理工作指导思想 以合同为依据，以控制质量、工期、投资、安全文明施工为目标，严格执行法律法规、技术规范、标准、公正、独立、自主地开展工作，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，与业主相互尊重，密切合作，全面完成监理任务。 2.2监理服务的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉

洁自律”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本省市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 4、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 5、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011） 《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）》（GB50204-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 《建筑装饰装修工程施工质量规范》（GB51201-2001） 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

公园建设项目EPC监理大纲的主要描述

公园建设项目EPC监理大纲的主要描述 第一节对工程的理解及响应性 首先感谢贵方给予我公司参与某公园建设项目（EPC）监理从施工阶段（含设计图纸范围及设计变更、修改通知）及工程质量保修阶段的全过程建设工程监理。包含工程范围内的所有建筑物和构筑物及总图工程（不限于以下工程范围）的建筑、结构、装饰、给水、排水、通风、燃气、强电、弱电、消防、电梯、绿化景观、室外工程等全部工作内容的工程项目投标的机会。我公司将恪守“受人之托、忠人之事”的企业宗旨，本着“积极参与、优质服务”的精神，愿为贵方提供优质监理技术服务。 根据招标文件，我公司深刻认识到本工程各项标准均要求较高，且招标条件要求严格，但考虑该项目的重要性。也关系到公司的发展壮大问题，为此我们将组织人员全力投入到本项目的监理实施中，努力完成业主在招标文件中规定的各项任务。 我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公

司多年来取得的良好社会信誉，竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量、安全目标范围内，使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好、无安全事故。力 求通过目标规划，动态控制， 组织协调，合同管理，信息管理，安全、环保管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。 一、监理的基本要点： 1、正确合理科学地确定投资、进度、质量、安全、环保目标值。根据目标控制需要，将各项目标进行分解，形成目标控制系统，以便于实施。此外还要制定各项目标的综合控制措施、力保项目目标的实现。 2、动态控制贯穿于监理活动的全过程，通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息，及时分析对比实际目标值和计划目标值，及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。 3、要求监理人员自觉、主动地进行组织协调工作，解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。

道路工程监理大纲完整版

第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；

4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。

景观绿化工程监理规划

1．1、工程名称： 1．2、建设单位： 1．3、工程地点： 1．4、设计单位： 1．5、监理单位： 1．6、施工单位： 2、监理工作依据： 1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同，协议及附件 2、本工程施工设计图纸，设计说明，变更图纸，设计单明确的有关技术和规范，经业主确定的会议纪要 3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-88 4、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-93 5、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-88 6、建筑工程质量检验评定标准GB J301-88 7、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-86 8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 9、砌体工程质量验收验收规范GB50203-2002 10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 11、建筑工程施工统一标准GB50300-2001 12、建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002 13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

14、工程测量规范GB50026-93 15、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99 16、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范 3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。 3．1 施工阶段监理工作的具体内容 3．1．1、施工阶段准备阶段： ⑴ 协助发包人与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。 ⑵ 协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商，协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。 ⑶ 组织施工图纸会审。 ⑷ 审查施工图预算。 ⑸ 报经发包人同意后，发布开工令、停工令、复工令。 ⑹ 审查承建商提出的施工组织设计。 ⑺ 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。 ⑻ 审核承建商提供的材料、设备，对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。 ⑼ 控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改或返工。 ⑽ 主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、 (11)监督承包合同的履行，主持协商承包合同条款的变更，调解合同双方的争议，审核索赔事项。 (12)检查工程进度及施工质量，组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、审查工程造价。 (13)做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。

景观绿化工程项目监理大纲

工程项目概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程情况简介： 5、设计、施工总承包单位： 第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序 一、监理工作阶段、范围 本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。监理范围为：厂区测量、 场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。 二、施工准备阶段监理工作内容 1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。 2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。 3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施 工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。 4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。 5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。 6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。 7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实施打下坚实基础。

8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。 9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。 10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。 三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的 厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请 建设单位同意对生产厂家进行了解考查，以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建

安置房工程施工监理大纲

目录 第一章概述 第一节工程概况 一、监理服务范围 二、监理工作目标 三、监理工作指导思想 四、监理工作内容 第三节项目监理机构及其职责 一、监理机构框架 二、监理机构人员配备 三、监理人员岗位职责 第二章工程质量控制目标及措施 第一节质量控制目标 第二节工程质量控制措施 一、质量控制原则、依据 二、工程质量影响因素 三、工程质量控制流程 四、准备工作质量控制措施 五、工序施工质量控制措施 六、旁站监理工作措施 七、质量问题和质量事故处理 八、工程质量验收控制措施 九、保修阶段的质量控制措施 第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施 一、桩基工程质量控制措施 二、基坑开挖及支护质量控制措施 三、钢筋混凝土结构质量控制措施 四、加气砼砌块墙体质量控制措施 五、装饰装修工程质量控制措施

六、屋面工程质量控制措施 七、消防及给排水安装工程质量控制措施 八、建筑电气工程质量控制措施 九、电梯安装工程质量控制要点 第三章工程投资控制目标及措施 第一节工程投资控制目标 第二节工程投资控制措施 一、投资控制组织措施 二、投资控制技术措施 三、投资控制经济措施 四、投资控制合同与信息措施 第三节投资控制主要工作 一、工程计量控制 二、工程进度款支付及结算控制 三、工程变更价款的确定 四、索赔控制 五、投资偏差分析 第四章工程进度控制目标及措施 第一节进度控制目标 第二节进度控制措施 一、进度控制组织措施 二、进度控制技术措施 三、进度控制经济措施 四、进度控制合同措施 五、进度控制信息管理措施 第三节进度控制主要工作 一、工程延期控制 二、物资供应进度控制 第五章工程安全管理目标及措施 第一节安全管理目标

景观绿化工程监理规划

1、工程概况 1．1、工程名称： 1．2、建设单位： 1．3、工程地点： 1．4、设计单位： 1．5、监理单位： 1．6、施工单位： 2、监理工作依据： 1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同，协议及附件 2、本工程施工设计图纸，设计说明，变更图纸，设计单明确的有关技术和规范，经业主确定的会议纪要 3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-88 4、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-93 5、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-88 6、建筑工程质量检验评定标准GB J301-88 7、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-86 8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 9、砌体工程质量验收验收规范GB50203-2002 10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 11、建筑工程施工统一标准GB50300-2001 12、建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002

13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 14、工程测量规范GB50026-93 15、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99 16、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范 3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。 3．1施工阶段监理工作的具体内容 3．1．1、施工阶段准备阶段： ⑴协助发包人与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。 ⑵协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商，协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。 ⑶组织施工图纸会审。 ⑷审查施工图预算。 ⑸报经发包人同意后，发布开工令、停工令、复工令。 ⑹审查承建商提出的施工组织设计。 ⑺督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。 ⑻审核承建商提供的材料、设备，对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。 ⑼控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改或返工。 ⑽主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、

景观绿化工程监理规划范文

景观绿化工程监理 规划

1、工程概况 1．1、工程名称： 1．2、建设单位： 1．3、工程地点： 1．4、设计单位： 1．5、监理单位： 1．6、施工单位： 2、监理工作依据： 1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同，协议及附件 2、本工程施工设计图纸，设计说明，变更图纸，设计单明确的有关技术和规范，经业主确定的会议纪要 3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-88 4、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-93 5、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-88 6、建筑工程质量检验评定标准GB J301-88 7、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-86 8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 9、砌体工程质量验收验收规范GB50203- 10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210- 11、建筑工程施工统一标准GB50300- 12、建筑地面工程质量验收规范GB50209-

13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204- 14、工程测量规范GB50026-93 15、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99 16、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范 3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。3．1施工阶段监理工作的具体内容 3．1．1、施工阶段准备阶段： ⑴协助发包人与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。 ⑵协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商，协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。 ⑶组织施工图纸会审。 ⑷审查施工图预算。 ⑸报经发包人同意后，发布开工令、停工令、复工令。 ⑹审查承建商提出的施工组织设计。 ⑺督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。 ⑻审核承建商提供的材料、设备，对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。 ⑼控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保

装饰工程监理大纲.pdf

目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章　监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则

第6章　监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章　项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容

某园林景观工程监理规划

**·**园林景观工程 监理规划 编制人： 审核人： 批准人： ***XXXXXX有限公司 二零零九年四月

目录 一、工程项目概况 二、监理工作依据 三、监理范围和工作目标 四、主要的监理措施 五、监理组织机构及人员职责 六、监理工作程序 七、项目监理工作制度 八、监理设施 九、安全生产、文明施工监督管理方案

一、工程概况 1、项目名称：**·**园林景观工程 1、工程地点：**区闲林镇 2、建筑面积：41470㎡ 3、工程施工内容：绿化土方工程、绿化种植、园路铺装、花坛、临时 绿化、景观木平台、景观驳岸、景石布置、景墙、景观亭、配套水电安装工程等。 4、工程造价：XXXXX万元 5、施工工期：XXX日历天 6、建设单位：XXX房地产开发有限公司 7、设计单位：XXXXX园林工程有限公司景观设计院 8、质安检单位：XXXX建筑工程质量安全监督站 10、施工单位：上海XXXX景观绿化工程有限公司 11、监理单位：XXX咨询有限公司 二、监理工作依据 1、本工程建设监理委托合同； 2、建设单位与承包商签订的本工程正式合同或协议； 3、本工程的招标文件及其附件； 4、本工程施工图纸及其说明、地质资料等技术文件； 5、国家现行、地方现行的工程质量评定标准及施工验收规范； 6、省、市现行的预算定额、收费标准及有关建设管理办法； 7、国家和地方有关工程建设监理的规范及规定。

三、监理范围和目标 (一) 监理工作目标和指导思想 该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查督促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。 （1）投资目标：本工程投资控制目标为工程承包合同造价。 （2）工期目标：根据建设单位与施工单位签订的工程承包合同中所确定的XXX 日历天为目标。 （3）质量目标：确保合格。 (二) 监理工作范围和内容 设计图纸的交底审查：施工开始前由设计人员向业主、施工方、监理进行设计图纸的交底工作。各方人员吃透设计意图和图纸。监理方应对图纸进行认真学习，及时跟上设计变更，对设计图纸不合理处及时向设计人员和业主汇报；同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、经济。 l、测量监理：严格按照业主和设计要求控制测量范围、频率、精度，事前必须认真审核施工单位的测量仪器、设备情况，要求施工单位建立完善的测量体系。 2、材料物资供应的监理：检查工程使用的材料、构件的规格、质量和资料，对主要工程材料、半成品、外购件应有详细的预控措施，审查产品技术合

监理大纲编制规定

监理大纲编制质量 1 范围 本文件规定了建设工程监理大纲编制的基本要求和编制内容，以满足为承揽工程项目的监理任务编写监理大纲的要求。 本文件适用于监理公司建设工程监理投标项目监理大纲的编制。 2 术语及规范性引用文件 本文件采用GB/TISO9000：2000确立的术语。 本文件引用下列文件： GB/TISO9000：2000 质量管理体系-基础和术语 GB/TISO9001：2000 质量管理体系-要求 3 职责 监理公司技术部为监理大纲的主管部门。 监理公司技术部负责组织相关部门及总监理工程师编制监理大纲。 监理公司主任工程师（总工程师）负责审核监理大纲，并纳入投标文件中。 4 监理大纲编制的基本要求和编制内容 监理大纲编制的基本要求 4.1.1 监理大纲（监理方案），它是监理单位在顾客委托监理的过程中为承揽监理业务而编制的监理方案性文件。其主要作用有两个，一是使顾客认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为开展监理工作制定监理规划。4.1.2 编制监理大纲应依据下列文件: 1) 与建设工程项目相关的法律、法规及项目审批文件；

2) 与建设工程项目有关的标准、规范； 3) 建设工程项目顾客的招标文件； 4) 建设工程项目设计文件。 本监理大纲的编制内容为一般基本规定。当监理招标文件另有规定和要求时，其内容应作相应调整，以满足招标文件的要求。 4.1.4 监理大纲封面格式见附录A。 监理大纲编制的主要内容 4.2.1 工程项目概况 1) 工程名称； 2) 建设地点； 3) 建设规模； 4) 顾客单位； 5) 设计单位； 6) 建设工期； 7) 工程投资； 8) 主要生产工艺流程； 9) 主要建筑结构型式； 10) 质量标准。 4.2.2 监理机构组织与管理 1) 监理机构组织及监理人员职责 a) 监理机构组织 根据工程项目“监理招标文件”的要求，为确保工程施工阶段的工程质量、进度、投资及合同管理实施有效监理，成立监理机构组织，编制“监理机构组

公园景观工程监理规划

公园景观工程监理规划

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公园景观工程 监理规划 诚信为本、服务到位、顾客满意、创造一流 编制人：胡国庆 编制日期：2011.2.27 审批人：张健波 审批日期：2011.3.1 监理有限公司 二O一一年三月

目录 第1章工程概况 (1) 第2章监理工作范围及内容 (2) 2.1监理工作范围 (2) 2.2监理工作阶段 (2) 2.3监理工作依据 (2) 2.4监理工作目标 (3) 2.5工程监理工作内容 (3) 2.6施工阶段的监理工作内容 (3) 2.7保修阶段的监理工作内容 (10) 第3章监理组织机构及人员配置 (12) 3.1监理组织机构 (12) 3.2监理人员配置 (13) 3.3项目监理部的职责 (13) 3.4监理人员的岗位职责 (14) 第4章监理用办公设备 (16) 4.1监理自备办公设备 (16) 第5章监理工作程序 (17) 5.1监理工作总程序 (17) 5.2施工场地移交监理工作程序 (17) 5.3设计交底和图纸会审监理工作程序 (18) 5.4施工组织设计/施工方案审查监理工作程序 (18) 5.5第一次工地会议及开工令发布程序 (19) 5.6施工阶段工程质量控制程序 (20) 5.7原材料、构配件及设备质量控制程序 (21) 5.8工序交接和隐蔽工程检查验收程序 (21) 5.9分项工程质量验收程序 (22) 5.10分部（子分部）工程质量验收程序 (22) 5.11单位（子单位）工程质量竣工验收程序 (23) 5.12工程质量缺陷和事故处理程序 (24) 5.13施工阶段工程进度控制程序 (25) 5.14进度计划的调整程序 (25) 5.15施工阶段工程投资控制程序 (26) 5.16工程计量及支付监理工作程序 (27) 5.17工程变更监理工作程序 (27) 5.18工程暂停及复工监理工作程序 (28) 5.19费用索赔监理工作程序 (29) 5.20工程延期监理工作程序 (30) 5.21工程分包监理工作程序 (31) 5.22安全施工控制程序 (31) 5.23施工安全事故处理程序 (32)

【园林绿化监理大纲】公园绿化工程监理大纲

监理规划 第一章工程概况 1、建设单位：xx市xx区住房保障和城乡建设管理局 2、工程名称：xx市xx公园工程监理项目 3、建设地点：xx市 4、工期要求：131日历天 5、质量标准：合格 6、建设规模：总绿化面积约为12.56公顷。 第二章监理工作范围和监理工作质量 1、监理工作范围 1）负责本项目的施工图设计范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收、备案及缺陷责任期的监理等相关工作。 2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。 3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。 4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。 2、监理工作质量 1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。 2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任

何机密。 3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求； 4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。 5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。 第三章监理工作目标 1、监理总目标 按招标文件要求，顺利完成工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及保修阶段的监理工作；确保工程质量合格，；工期在保证质量的前提下，以合同要求的总工期为控制目标；费用在保证工程质量和满足工程总进度要求的前提下，使工程总投资控制在批准的投资总额范围内；其它各项指标均达到要求。 2、质量控制目标 工程合格。 3、进度控制目标 以业主确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹设计、施工进度节奏，使工程确保按进度目标在合同期内竣工交付使用。 4、投资控制目标 以投资估算为目标，把好预算、结算的审核工作，严格控制

景观工程监理规划11498

景观工程监理规划 目录 一、工程概况-------------------------------------------------3 二、监理工作范围---------------------------------------------3 三、监理工作内容---------------------------------------------3 四、监理工作目标---------------------------------------------4 五、监理工作依据---------------------------------------------4 六、项目监理机构的组织形式-----------------------------------4 七、项目监理机构的人员进场计划-------------------------------5 八、项目监理机构的人员岗位职责-------------------------------5 九、监理工作程序---------------------------------------------6 十、监理工作方法与措施---------------------------------------9十一、监理工作制度-------------------------------------------11十二、监理设施-----------------------------------------------15

滁州清流河两岸景观工程监理规划 一、工程概况 1、项目名称：滁州清流河两岸景观工程 2、建设单位：滁州市城市规划局 3、设计单位：城市设计研究院 4、施工单位：北京城建路桥建设集团有限公司 5、建设地点：滁州清流河桥南3.6km 6、总建筑面积： 260公顷 7、计划工程总投资：约7.8亿人民币 8、计划开工工期： 2009 年 12 月 28 日 9、计划竣工日期： 2011 年 12 月 28 日 10、工程总工期：两年 11、合同质量等级：符合国家验收规范标准 二、监理工作范围 负责本项目的施工阶段的监理工作，包括种植、铺装、小品、给排水、照明、监控等范 围。 三、监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理 等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施 细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审 查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。 审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及 操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标 准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取 样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故

[湖北]园林工程监理大纲(绿化、道路、木栏)_secretedc

第一章工程概况 一、工程简介 1、工程名称：咸宁市青龙山公园建设工程 2、工程地点：咸宁市咸安区青龙山 3、总投资： 3000万元 4、工程规模：占地面积106.3公顷 5、现场条件：已经具备施工条件 6、工期要求：250日历天 7、质量要求：合格。 二、工程特点 1、通过本工程使青龙山公园将形成促进周边环境发展，提升地价，解决咸安区居民休闲娱乐的健身场所，平衡市区之间人均公园绿地指标，配套设施完备，环境优美，文化底蕴浓厚的综合性中心公园，达到咸宁市创建国家级园林城市目标。 三、监理工作重点 1、选派专业对口，经验丰富，有敬业精神，组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下，发扬团队精神，统筹组织安排，协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况，质保体系、安保体系的组织情况，制度执行落实情况，结合本工程各个单项工程的实际情况，采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场，发现问题要及时向承包商提出，督促其改正，做到事先指导，跟踪监督，按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。

3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划，督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期，在保证质量和施工安全的前提下，监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划，以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制，我公司拟派一名全国注册造价工程师，利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制，以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制，是目前监理不可勿视的工作重点，本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人，总监代表具体分管安全文明施工的控制，各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患，都有责任督促施工单位整改，确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点，道路场地内地层较为复杂，施工中应严格按设计文件的要求，编制不同的施工方案，组织对基础的处理，满足工程的质量要求。 7、沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键，抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关，并督促承包单位进行沥青马歇尔试验，做好配合比设计。 五、监理目标： 1、质量目标：合格。 2、工期目标：250日历天 3、投资控制目标：3000万元。

某房建工程监理大纲

某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理

3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。

二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋

园林绿化工程监理规划18627

景观绿化工程监 理 规 划 公司 二〇一五年五月

目录 一、工程项目概况 (3) 二、监理目标 (3) 三、监理工作依据 (4) 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 (4) 五、岗位职责 (5) 六、监理工作程序 (8) 七、监理工作方法和监理措施 (9) 八、监理工作制度 (12) 九、监理设施 (14) 十、重点、难点监控 (14) 十一、提交给建设单位的阶段资料 (17)

景观绿化工程 监理规划 一、工程项目概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 工程规模：造价万元 施工单位： 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：日历天日 质量目标：合格 投资目标：（元） 安全与文明施工监理目标： 1、伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2、安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 3、文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准，同时符合《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》

（二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调； 2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行监理合同中的义务和责任； 3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1、《城市绿化工程施工和验收规范》； 2、《工程建设监理规范》（GB50319-2000）； 3、本工程委托监理合同； 4、本工程施工承包合同； 5、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6、有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点、施工阶段不同，监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表：