文件申请表
XXX有限公司
文件申请单
年月日
表单编号: QR-MD-03-A0
文件修改申请单.doc
Q/SW.QR-0401-03
Q/SW.QR-0401-03
4.5环境的控制 4.5.1生技部按《工作环境控制程序》对生产现场的环境进行控制，以适应生产需要。 4.5.2各相关部门都要配合生技部门维护好正常生产秩序，做到“日清”。 4.6 物资采购 4.6.1采购人员应根据生产计划与供方制订采购计划，确保生产物资如期到位。 4.6.2仓库根据《仓库管理制度》对入库物资进行管理，配合生产车间计划用料。 4.6.3生产现场的日需要物资量，应按生产计划予以控制，一旦因生产变动而产生的闲置物资，应予及时处理。 4.7人员控制 4.7.1生技部门根据生产的实际需要，安排合理的人员从事生产作业。 4.7.2办公室组织对各类人员进行培训，按《能力、意识和培训控制程序》的有关规定执行。 4.8一般过程控制 4.8.1生产工人必须按有关规定进行操作，根据技术工艺标准、产品图样或样品对本人生产的产品予以自检，互检工作，并做好各道工序之间的合格交接。 4.9特殊过程控制 4.9.1特殊过程的控制，除执行其他控制要求外，还须执行下列控制要求： a. 为特殊过程编制作业指导书，包括设备操作和工艺参数控制的内容； b. 操作工须经本岗位的资格培训，经生产车间试用，带班认可后才能上岗； c. 对设备的能力进行认可，使之能符合生产能力的需要； d. 操作工要对本工序进行连续的过程参数监视和控制，并按工艺文件的要求进行操作。 当过程质量状态超出控制范围时，应报告值班人员及时调整使之达到规定范围，必要时由生技部门组织有关部门共同进行原因分析和实施纠正措施。 e. 当班人员对特殊过程的工艺参数监控情况按要求在特殊过程工艺参数记录上予以记 录（每8小时记录一次）。当实际参数偏离规定参数时应按相关技术文件规定办理。 f. 当工厂的工艺过程发生变更、产品规格发生更改、材料发生变化时应及时进行再确认，争产情况下，工厂对成熟产品每12个月确认1次。 工厂的注塑过程属于特殊过程。 5 质量记录 5.1 Q/SW.QR-0704-01 生产计划单 5.2 Q/SW.QR-0704-02 生产报表 5.3 Q/SW.QR-0704-03 特殊工序确认表 5.4 Q/SW.QR-0704-04 设备能力确认表 5.5 Q/SW.QR-0704-05 注塑过程工艺参数记录表 5.6 Q/SW.QR-0704-06 注塑工艺卡
申请增加人员的报告
关于增加工程专业技术人员的请示报告 区编制委员会： 我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。目前区农业综 合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。 妥否，请批示。 关于解决我局机关借调人员编制的请示 区政府： 根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下： 一、借调18名同志的原由 我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。 1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。 2、成立娄星区教育资金管理中心抽调到机关工作。，根据娄星编〔〕3号文件，我局从基层学校和二级机构择优抽调了7名业务能力强的财会人员到区教育资金管理中心工作，迄今这7名同志的编制也未得到解决，这对教育资金安全管理存在严重隐患，其他兄弟县市教育资金管理中心均是10人以上正式在编工作人员。 二、借调人员编制不解决所带来的问题 去年以来，因《公务员法》的实施和机关津补贴的规范，借调人员没有纳入实施范围，从而这部分人的津贴无法到位，局机关也不可能在公用经费中给他们补足，同时相关财政纪律也不允许，这些人的相关待遇与机关其他在编人员相比就有了较大的差距。而在当时组织选调考试的公告中，我局承诺保证选调人员的待遇与在编干部一视同仁。现在在津补贴规范以后，借调人员的津补贴不能得以落实，
新增专业申请报告
安徽国防科技职业学院 新增专业申请报告 新增专业名称：汽车电子技术 所在系：机电工程系 专业负责人：凌文曙 2012年5月20日
新增汽车电子技术专业的申请报告 一、新增专业的必要性 汽车产业是安徽省支柱性产业，开设汽车电子技术专业是推动安徽经济发展的需要。安徽省十二五规划指出：安徽坚持走特色新型工业化道路，充分发挥比较优势，大力实施品牌战略，着力推进传统产业新型化和新兴产业规模化，加快形成结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。改造提升传统产业。按照规模化、品牌化、集群化、信息化、低碳化的导向，优化工业结构，改善品种质量，增强产业核心竞争力，努力拓展产业发展新空间。壮大汽车、家电、装备制造等先进制造产业，改造提升煤炭、冶金、非金属材料、化工等能源原材料产业，积极发展农副产品加工、纺织服装等劳动密集型产业，促进产业转型升级。支持企业技术改造和自主创新，积极开发高端产品和高附加值产品，增强品牌创建能力。培育壮大战略性新兴产业。把战略性新兴产业作为抢占未来发展制高点的重要突破口，科学判断未来市场需求变化和技术发展趋势，进一步聚焦重点，集中力量培育和发展电子信息、节能环保、新能源、生物医药、高端装备制造、新材料、新能源汽车、公共安全等产业，加快形成先导性、支柱性产业。加强规划引导和财税、金融等政策支持，强化核心关键技术研发，实施新兴产业“千百十”工程。力争到2015年战略性新兴产业产值超万亿元，部分产业居全国领先地位，建成若干国家级和省级新兴产业基地，实现产业聚集和品牌聚集。 汽车类专业是我院我系重点发展专业，开设汽车电子技术专业是
黔东南民族职业技术学院增设专业申请书
黔东南民族职业技术学院2012年新增高等教育专科专业申报书 专业代码 580405 专业名称汽车技术服务与营销 学位授予门类理学 学校名称黔东南民族职业技术学院 二O一二年三月二十日
目录 1.高等教育增设专业申请表 2.高职高专学校增设专业申请表 3.学校基本情况表 4.关于《增设汽车技术服务与营销专业的可行性报告》 5.申请增设专业人才培养方案 6.专业主要带头人简介和教师基本情况表 7.学校近三年新增专业及本年度拟增设专业情况表
1.高等教育增设专业申请表
2.高职高专学校增设专业申请表
3.学校基本情况表
4. 关于增设《汽车技术服务与营销》专业的可行性报告 省教育厅: 黔东南民族职业技术学院于2001年8月经贵州省人民政府批准，教育部备案成立，由原黔东南州卫生学校（国家级重点中专）、州民族农业学校、州财贸学校、州民族林业学校合并组建而成，是一所“省州共建，州管为主”的公办全日制普通高等职业学院。 2003年被教育部、卫生部等六部委确定为“全国紧缺人才护理培训基地”的47所职业院校之一；2005年成为全国开办临床医学专业的4所高职院校之一，“双基实验室”通过省级评估；2006年作为贵州省第三家、地州第一家通过高职高专人才培养工作水平评估；2007年护理专业被确定为国家重点建设专业；2010年被授予“全省高职高专院校思想政治教育工作优秀单位”、“全省高校体育工作先进单位”、“全省高校国家助学贷款先进单位”等称号；2011年成为全国首批开办口腔教学专业的高职院校。 为了适应对汽车专业人才的发展需要，学院从2005年开始开办了《汽车检测与维修》专业大专班。七年来,该专业为我区汽车相关行业培养了检测和维修技术应用型人才三百多人，逐步建成了校内教学实习场所和建立起多个校外实训基地，培养了一批有理论和实际操作能力的教师队伍，积累了一定的办学经验，具备了增设专业的办学条件。结合目前及今后汽车行业对人才的需求，拟申请从2013年起开设《汽车技术服务与营销》专业大专班，学制三年，计划每年招生40名。 一、必要性 (一)国家在十一·五计划中已明确，汽车工业作为我国的支柱产业加以扶持和大力发展。加入WTO后，汽车工业必将有更大的发展空间，由此而引发后市场—汽车技术应用、汽车营销、汽车服务等将发生巨大的变化。 加入WTO后，我国的汽车市场融入国际大市场，世界著名的汽车生产商和汽车配件供应商不断开拓国内市场。汽车关税的逐步降低，使汽车价格逐渐与国际接轨，国内汽车消费政策的不断调整，人们的生活水平不断提高，使得汽车这一商品离人民的生活越来越近，汽车的消费呈逐年上升趋势。与汽车待业相关的各企业公司、专卖店、技术服务站将象手机通讯设备商店一样多如米铺，成为现代都市乃至小城镇一道亮丽的风景线。这使得从事汽车整车、零部件及相关产品的贸易销售、技术服务、保险、信贷等职业的人员需求将会有一个数量以及质量上的飞跃。 (二) 随着汽车制造技术的不断发展、汽车制造行业之间竟争也日趋激烈。世界各大汽车和配件生产商为了能满足各种法规（如排放标准等）及具备上市资格和扩大市场份额而不断地采用新技术、新材料、新工艺来提高汽车的经济性、舒适性等，以满足人们对汽车的不断提高的要求。现代汽车上电子技术、信息技术、智能化技术已越来越多地使用，使得汽车这一机械产品与电子信息技术结合得越来越完善。汽车产品的技术更新必然对从事汽车使用、汽车销售、技术服务等各个行业的人员要求越来越高。过去那些没有经过专业教育、不具备机械电子基础知识和实际操作能力的人员将无法满足工作的需要，不能再上岗就业，而培养出掌握现代汽车技术、具备营销知识和技能的人才是大势所需。 (三)目前，国内高校开设汽车技术与营销的高等院校只有武汉大学、深圳职业技术学院等为数不多的几所，每年的毕业都呈现供不应求的态势。尽快培养出具有汽车专业知识和营销理论的复合型人才是解决问题的办法。 (四) 目前，国家正在实施西部大开发战略，位于西部的黔东南有着好的区位优势，在未来几年内，各行各业将会有很大的发展，汽车行业毫不例外会有迅猛发展，汽车技术服务与营销专业人才会有广阔的就业空间。
(完整版)检测报告修改申请表
检测报告修改申请表 申请信息：Application Information ★公司名称Company Name： ★联系人Contact : ★电话Tel: ★传真Fax: 电邮E-mail: ★取报告方式Report pick up: 自取Self-pick up 快递Express ★邮寄报告地址Report Delivery To: 报告信息：Report Information 1 原报告编号Original issued report(s) No.: 2 是否已收到正本报告Report(s) received or not:是Yes 否 No 更改信息amending information：（请列明更改内容以便审核）(please list amending content to auditing) 原报告内容 (original report content) 须修改内容 (amending report content) 注意事项：Notice 1. 如申请重新发出之报告，而原报告因故不能归还中鼎检测技术有限公司，则原报告在本申请被接纳时将自动作废；On the case of report re-issued which original one can not be returned to CTT, the superseded report(s) should be invalid once this request is accepted; 2. 每份报告的修改或多出一份报告的费用为人民币50元；RMB 50 will be charged for one more report issued or one report amended. 3. 报告的修改周期为一个工作日；The period of report amending is one working day. 4. 若涉及多份报告的修改，请以附表的方式列出修改清单并加盖公司印章；If refer to several reports amending, please according attachment to list amending content and cover company chop. changer of information to the report(s) mentioned above and would agree to pay any charge incurred for this service. 申请人签名、公司印章及日期 Signature, Company Chop& Date 以下信息由CTT填写：CTT fill in the below information 客户修改报告原由：the cause of amending report by client 重新编印的报告编号Reprint the issued report(s) No.: 技术负责人 Technology Manager 客服部会签 Customer Service 主管审核 Director 经办人 Transactor
规划调整申请报告
关于调整xxx项目规划变更的请示 xxx规划委员会： 位于xxx大桥北路新天地项目系xxxx投资有限公司开发建设。该项目原址没有街道,原貌是原机械厂、粮食局大米加工厂、职工家属区及戴家下湾上湾村民居住的一片棚户区，是xxx城区一块脏乱差的死角。____年,xx公司在县政府招商引资热情的感召下,开始积极投入县政府安排的原县机械厂与大米加工厂改制职工住房安臵工程,戴家下湾上湾村民棚户区拆迁安臵工程,新规划打造“劳动广场改扩建”、“商业步行街”工程建设。目前,该项目工程除12#栋外已全部完工,下步紧接着要实施全项目的高标准、严要求的美化、亮化、绿化工程。xx最繁华一条街,最美一社区将在____年春节前后闪亮载入xx版图。 由于该项目涉及的大多数安臵户属低收入人群，对安臵物业管理成本高的电梯房和楼梯房的顶楼都非常抵触且需要在原地安臵。我公司为解决好这一矛盾，无奈增加了面积并加层，为提高安全性将砖混结构改为框架结构，仅这一项措施增加的成本达到百余万元，而加层面积仅为700余平方米，从单纯经济效益的角度来看十分不合算的。 xxx项目原定位为小型住宅小区，后提升为商业步行街。随着项目建设的不断推进，周边地形的改造力度加大，致使原设计的地下杂房层高增加，并利用大桥北路与县正街自然高差，形成了上下 双层的步行街。此商业面积的增加，可以营造更好的商业氛围，使其可成为大型商超、高档餐饮、娱乐等设施配套，造就成为xxx城北商业中心。 鉴于以上原因，我公司向xxx规划委员会提出调整xx〃新天地规划的请示： 1、请示将1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底层部分和加层部分计容。 2、请示将2#栋因封闭阳台造成的增加面积及2#栋附属的2a、2b附属建筑计容。 上述请示我公司已委托xxxxxx工程设计院绘制了xx〃新天地总平面布臵意向图。局部修改后的xx〃新天地总建筑面积由原84873.87平方米调整至
3系统数据修改管理
《数据修改管理制度》 第一节总则 1.制定《信息系统数据修改管理制度》。 2.系统用户操作时，因业务需要或因操作失误，通过系统前端特殊权限或后端对某项数据进行变更、删除时，数据经办人需发起系统数据修改审批流程。 3.信息化管理人员审批通过后的系统数据修改申请单内容与系统数据进行比对、分析，做出处理方式及处理意见。 4.系统操作用户对同类型数据频繁出现错误，将视情况对导致系统数据错误的操作用户进行经济处罚和调离工作岗位，以确保系统数据的严谨性。 1、目的 为规范数据操作管理工作，降低数据被非法生成、变更、泄露、丢失及破坏的风险，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司内的后台数据导入、修改以及提取相关问题的处理流程。 3、职责 3.1 计划管理部是主要归口部门，其中计划管理部IT人员负责公司应用系统的后台数据导入、修改以及提取等事项。 3.2各个部门可根据部门的需要，或业务方面的需要，对系统提出要 求。 3.3数据操作（包括数据导入、修改和提取）的审批权限：数据导入、 修改或提取由提出需求部门的部门经理审核、批准，计划管理部IT负责人复核。 4.数据导入和修改
4.1数据导入指应数据拥有部门要求，通过后台数据库，将数据导入运行环 境的操作。对于发生在批处理中的自动数据导入，请参见《批处理管理 制度》中的相关内容。 4.2 数据修改指应数据拥有部门要求，对公司信息系统中的数据在后台数据 库中进行的修改。数据修改包含数据内容的修改以及数据库结构的变 更。 4.3数据导入/修改必须遵循统一的数据导入/修改申请流程，具体流程参见 《数据导入/修改流程》（附件一）。任何人不得在未经授权的情况下对 应用系统数据库进行数据导入/修改的操作。 4.4数据导入/修改流程中的申请、审批、操作工作需分别由不同人员承 担。数据导入/修改操作只能由IT负责人指定的人员或第三方服务商执 行，导入/修改权限须按照规范通过系统设定分配给指定人员。 4.5数据库中的数据操作日志、《数据导入/修改/提取申请表》（附件四）、 《数据导入/修改/提取汇总表》（附件五）须保存三年。IT负责人每半年委派人员将数据操作日志、《数据导入/修改/提取申请表》和《数据导入 /修改/提取汇总表》进行核对，确保所有数据导入/修改均经过了有效的 审批以及数据导入/修改是准确的。 5. 数据提取和发放 第一条数据提取只应数据拥有部门要求，对公司信息系统中的数据从后台数据库中进行的提取。 第二条数据提取和发放须遵循统一的数据提取申请流程，参见《数据提取流程》（附件二）。任何人不得在未经授权的情况下对应用 系统数据库进行提取和发放操作。 第三条数据提取中的申请、审批、操作及检查工作需分别由不同人员承担。数据提取的操作只能由IT负责人指定的人员或第三方服 务商进行，提取权限应按照规范通过系统设定分配给指定人 员。 第四条数据库中的数据操作日志、《数据导入/修改/提取申请表》（附件
文件更改申请书
编号：CX/QR-04 -
文件名称
文件更改申请
编号
版本/状 态 更改位置及原因：
更改前内容：
申请人： 更改后内容：
日期：
更改人： 更改审查意见：
日期：
更改人：
日期：
审查人：
日期：
审批部门意见：
审批人：
日期：
感谢您的下载，特赠送精品文章《企业管理的 五大核心》祝您生意兴隆，事业高攀。
企业管理的五大核心
在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所 面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，形成 企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走的四平八稳。
文化管理 文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则，企业文化决定了企业的内部凝聚力和外 部感染力。文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优 秀团队的坚实向心力。
流程管理 提高企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
1. 打破职能习惯：大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职 能行为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。因此，必须打破职能区隔 习惯。 2.培养系统思维习惯：将企业的行为视为一个流程集合，对这个集合进行管理和控制，强 调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须 满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中最重要的标准之一。学会运用思维调理工作 排序，安排合理的时间进程，限定目标数量以及完成时间，这样才能高效的完成工作。
制度管理 从员工来看，制度管理就是一只无形的手，约束他们的行为，若有违反便会受到处罚；另 一方面，员工对这种约束制度并不是特别抵触，制度实行好会给日常工作带来便利，如果 实行了不适合或者过多强制性的制度那就反其道而行。 从管理者的角度，制度对员工的约束不能过紧，否则会如强制性制度那样压榨员工，使员 工心存不满。所以管理者不能把员工当作接收工作的机器，必须在执行规范管理制度下， 充分发挥其主观能动性。不是每个制度都适用于所有企业，找到适合自己公司体系的制度 才是根本。
组织管理 权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要 解决的问题。 1. 指挥统一：一个人只能够有一个直接上司。 2. 管理幅度：有效的管理幅度是 6-10 个人。
文件修改申请单
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根 厂 文件修改申请单
法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。．阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根 厂 文件修改申请单
法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。． 阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根 4.5环境的控制 4.5.1生技部按《工作环境控制程序》对生产现场的环境进行控制，以适应生产需要。 4.5.2各相关部门都要配合生技部门维护好正常生产秩序，做到“日清”。 4.6 物资采购 4.6.1采购人员应根据生产计划与供方制订采购计划，确保生产物资如期到位。 4.6.2仓库根据《仓库管理制度》对入库物资进行管理，配合生产车间计划用料。 4.6.3生产现场的日需要物资量，应按生产计划予以控制，一旦因生产变动而产生的闲置物资，应予及时处理。 4.7人员控制
4.7.1生技部门根据生产的实际需要，安排合理的人员从事生产作业。 4.7.2办公室组织对各类人员进行培训，按《能力、意识和培训控制程序》的有关规定执行。 4.8一般过程控制 4.8.1生产工人必须按有关规定进行操作，根据技术工艺标准、产品图样或样品对本人生产的产品予以自检，互检工作，并做好各道工序之间的合格交接。 4.9特殊过程控制 4.9.1特殊过程的控制，除执行其他控制要求外，还须执行下列控制要求： a. 为特殊过程编制作业指导书，包括设备操作和工艺参数控制的内容； b. 操作工须经本岗位的资格培训，经生产车间试用，带班认可后才能上岗； c. 对设备的能力进行认可，使之能符合生产能力的需要； d. 操作工要对本工序进行连续的过程参数监视和控制，并按工艺文件的要求进行操作。 当过程质量状态超出控制范围时，应报告值班人员及时调整使之达到规定范围，必要时由生技部门组织有关部门共同进行原因分析和实施纠正措施。 e. 当班人员对特殊过程的工艺参数监控情况按要求在特殊过程工艺参数记录上予以记录（每8小时记录一次）。当实际参数偏离规定参数时应按相关技术文件规定办理。 f. 当工厂的工艺过程发生变更、产品规格发生更改、材料发生变化时应及时进行再确认，争产情况下，工厂对成熟产品每12个月确认1次。 法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。． 阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根 工厂的注塑过程属于特殊过程。 5 质量记录 5.1 Q/SW.QR-0704-01 生产计划单 5.2 Q/SW.QR-0704-02 生产报表 5.3 Q/SW.QR-0704-03 特殊工序确认表 5.4 Q/SW.QR-0704-04 设备能力确认表 5.5 Q/SW.QR-0704-05 注塑过程工艺参数记录表 5.6 Q/SW.QR-0704-06 注塑工艺卡 7.4采购 7.4.1 采购过程 工厂应确保采购的产品符合规定的采购要求。对供方及采购的产品控制的类型和