探讨核算型会计向管理型会计的转化

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探讨核算型会计向管理型会计的转化

作者：郝志艳

来源：《中国管理信息化》2014年第19期

[摘要] 社会经济的快速发展给企业带来了更多的发展机会，也对企业的会计工作提出了

更高的要求，以往的核算型会计已经无法满足社会发展和企业进步的需求，企业会计工作已逐渐由核算型向管理型方向发展。本文对核算型会计向管理型会计发展中的基本要求、注意事项以及有效措施进行详细分析。

[关键词] 核算型会计；管理型会计；转化

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）19- 0029- 02

随着社会经济的快速发展，计算机技术已经在各行各业得到了非常广泛的应用。而当前我国企业也在不断发展，会计作为监督和控制企业内部经济活动的重要部门，更要向着管理型的方向发展，传统的手工操作被高效、准确的电算化取代已经成为大势所趋；同时，会计信息化为管理者提供了决策的依据，实现了对会计信息规范化、系统化的管理和控制，最终实现企业经济效益的提升。

1 核算型会计转化为管理型会计的基本要求

1.1 重视财会工作的创新

财会工作必须创新，才能确保核算型会计快速顺利转化为管理型会计。可以从以下3个方面来加强财会工作的创新：首先，要树立良好的市场观念，企业一切的经济活动都是以市场为基础的，市场是企业盈利的最基本条件，因此，会计部门一定要树立良好的市场观念；其次，要树立正确的效益观念，没有经济效益的企业是无法在市场中生存的，会计部门的工作也要围绕着企业的经济效益进行；最后，要树立良好的法制观念，企业的一切经济活动都是在法律的约束下进行的，会计工作要严格按照法律的规定，树立良好的法制观念，对企业的财务进行严格的核算和监督，保障企业的健康发展。

1.2 转移会计工作的重点

企业会计工作由核算型向管理型转化的重要标志就是将企业会计工作的重点转移，主要从以下3个方面着手：①会计工作要由单纯的核算向参与经营的决策方向发展，一个企业能否长久发展直接受到企业经营决策的影响，因此，会计工作要积极参与企业的生产决策、营销决策、分配决策以及投资决策，帮助企业做出正确的决策；②由单纯的会计管理向财务管理转变，传统的会计职能只是负责企业内部的核算工作，但是随着社会经济的发展和企业的进步，单纯的会计核算已经无法满足企业发展需求，因此，会计工作必须要由会计核算管理向财务管理的方向发展，积极参与企业的生产经营；③由事后控制逐渐向事前预测和事中控制的方向发