物业公司小区人员及物品出入管理规定

物业公司小区人员及物品出入管理规定

为保障小区的公共秩序合业主（住户）的生命财产安全，根据丹东市公安机关治安管理的有关规定，特制定本规定：

一、本小区实行封闭式的保安管理办法，业主可通过小区正大门进出及磁卡控制的侧门进出小区。

二、业主（住户）不得携带易燃、易爆、剧毒、或有污染的物品进入小区。

三、为保证业主（住户）利益，凡住户个人携带较大件手提箱、包装箱等物品出门，须在本物业公司门岗进行登记；凡用户搬运家具、办公用具等，出门前将有业主签名（盖章）的搬出物品清单报物业公司核实，并由保安人员验证后方可出门，以确保业主利益。

四、本小区内严禁一切违反治安管理条例和触犯法律法规的违禁品进入。

五、保安人员有权对违反小区管理规定的行为进行检查、纠正；有权核实外来人员的身份、物品归属，并在登记后予以放行，以确保业主利益。

六、保安人员如有违纪、违章或无理刁难住户的现象，发现者可通过各种方式随时向物业公司负责人投诉。

环境卫生管理规定

为保持小区清洁卫生，维护良好的生活环境，特制定本管理规定，以其业主（住户）和进入本小区人员共同遵守。

嘉豪物业公司设有专职保洁人员，负责小区各楼宇

公共场所的清扫和垃圾清运，请各位业主给与全力支持和配合。

一、自觉维护小区内房屋的公共卫生，不

随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等，不高空抛物，不

在楼内公共通道、楼梯走道等公共场所堆放垃圾、摆放

物品；

二、垃圾实行分类装袋。业主须将垃圾袋

放在指定垃圾堆放处存放，以便于保洁员及时分类收集、清运，严禁将垃圾存放在门口及走廊和楼梯间；

三、请勿把垃圾、胶带等杂物投入厕所或

下水道。禁止把生活垃圾、布屑、胶袋、石块等杂物投

入下水道或楼宇间的天井内；

四、严禁在小区内随地吐痰、乱丢纸屑烟头、果皮及瓜壳等；

五、严禁在小区内乱倒垃圾、杂物、污水

和随地大小便。严禁让所饲养的宠物在小区内便溺；保

护小区路面、楼道走廊的清洁；

六、爱护小区公共设施，不得在公共场所

门前、阳台堆放杂物；自觉维护好井盖、雨水口、果皮

箱等环保设施；

七、业主装修完毕应立即清扫，不得将废

物弃于楼道走廊及公共场所。必须按指定的地点堆土、

堆料，文明施工，不得扰民，施工完毕料净场清；

八、不得在树干、栏杆上晾晒衣物和被褥；

九、小区内任何公共场所，均不得乱涂、

乱画、乱张贴，违者负责清除和粉刷费用并在公告栏予

以曝光。宣传橱窗由物业公司统一管理，他人不得随意

使用；

十、积极参加小区的爱国卫家，防病防疫

工作；物业公司负责小区的垃圾清运和消杀工作，积极

配合环卫、卫生防疫部门采取多种形式开展环境卫生宣传，使住户人人爱清洁，个个讲卫生；

十一、停车场的公共通道应保持畅通合清洁，不得堆放物品或停放车辆，不得在停车场撒水，并请提

醒进入小区的亲友，遵守小区的管理规定，维护小区的

整洁；

十二、一切单位和个人，不得擅自拆除、移

动或者停用公共环境卫生设施；

十三、坚持周末清洁日活动，清除白色污染，消灭“四害”。人人动手，人人有责，共同保护小区环境

卫生。

2018最完整的物业公司管理制度范本

2018最完整的物业公司管理制度范本 第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。

9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。 职能部门经理岗位职责

小区物品出入管理制度

1.工作目标 规范对业户物品出入的管理，提高服务质量，确保业户生命财产安全。 2.工作职责 物业部管理员：确认业户身份，审核相关证件，开放行条。 门岗、进出岗、地库岗当值保安员：检查进入物品，核实搬出物品，确定放行与否。 3.工作指引 3.1业户物品进入小区的管理： 3.1.1业户进入小区物品的限制 a.严禁运入易燃、易爆、有毒、腐蚀性强的物品。 b.严禁运入大量的易腐、散发厌恶气味的物品。 c.严禁未装袋的散装施工材料、物料运进。 d.液体物品不能用易碎、易破容器装载，否则不允许运进管理区。 3.1.2一般情况下进入物品的检验 在限制范围外的物品，只作一般性的检验，看看是否有限制条件内物品，如无或是已办施工手续的单位物品，出入口保安员即可放行。 3.2业户物品运出小区的管理： a.一般情况下，业户物品运出管理区都要办理放行条才能放行。 b.办理放行手续的主要证件：运出物品清单；业户的身份证或复印件（如是单位的 可开具单位证明并盖章）；代理人身份证或有关身份的证明文件。

c.业户或委托人办理物品放行时，须经业主同意，并向管理处提供有效证明，否则 拒绝开物品放行条。 d.在保安主管或物业部其它人员查验证件后，开放行条，经办人签字，门岗验证、 验物品无误后，回收放行条，给予放行。 e.装修施工材料的放行须经装修或施工负责人确认方可放行。 f.在特殊情况下，一时无法找到物业部管理员（或值班人员），同时也无法找到物业 部领导的时候，门岗保安人员可立即叫来当班值班班长，班长可按以上原则当即确定是否放行，并记录在《值班日志》。 4.质量记录 《业户物品放行条》 5.参阅文件、资料

人员和物品出入公司管理规定

人员和物品出入公司管理规定 一、目的：明确物品和人员出入放行程序，建立良好的放行规则，使出入公司人员、车辆、物品 管理有序，维护公司利益，特制定本规定。 二、适用范围：本规定适用东泰商业运营管理公司所有物品放行审批权限及所有进出公司人员、 车辆及物品的管理。 三、物品放行规则 1、物品放行的基本原则 1．1生活区和工作区物品分流、即非生活相关物品不进生活区，非工作物品不进工作区； 1．2任何本公司物品放行出门均须书面申报，获准并按规定接受保安检查；任何本公司物品不得被私人侵占或变相侵占后以私人物品方式放行出厂； 1．3任何人不得超越本文件的规定越权批准货物放行，任何进入本公司中转或暂放的其它非本公司物品，均须在进本公司时向值班保安员申报，并登记确认作为放行依据； 1．4任何物品放行均须遵守放行单描述的与实物一致的原则，任何物品放行后均有事后监督； 1．5除成品出货以外，其余物品放行严格实行放行单有效期制度，门禁人员只在该有效期内予以放行，过期无效，对于过期的行李物品放行条须重新请相关授权人员加签； 2、物品出入放行 2．1 A类：固定资产、模具； 2．2 B类：生产物料、成品、半成品、生产辅料； 2．3 C类：员工私人物品、行李箱及工务维修工具、材料； 2．4 D类：本公司公务车辆及租用车辆的放行管制； 2．5 A、B、D类物品放行时间不作限制；A、B类物品使用《物品放行条》（附件一）放行。 3、A类物品放行 3．1人力资源部开具《物品放行条》，部门经理审核，总经理或总经理授权人批准后方可放行。 A 类特定物品（制造部门机器配件、马达、电脑零配件、电话等小资产生或配件）外修放行，由负责维修人员填具《物品放行条》人力资源部经理核签后放行； 3．2固定资产出厂月报：保安队安排专人每月5日之前填报上月份《固定资产出厂月报表》（附件二），由人力资源部呈报副总经理以上审阅批示，人力资源部存档。 4、B类物品放行 4．1成品出由客服部门开具《物品放行条》，商管部门主管审核，总经理或总经理授权人员批准，由值班保安人员核实出厂物品数量与放行单计划数量相符时准予放行； 4．2外发加工物料出厂由外发部门开具《物品放行条》，部门主管审核，副总经理或授权人员批准后，一并出示物料《外发生产单》（附件三），值班保安人员核实物品出厂数量与 该放行条计划数量相符时准予放行； 4．3物料因品质异常需退回供应商返修时，由责任品管人员开具《物品放行条》，副总经理或授权人员批准后，提货人员出厂时一并出示《物品放行条》和《退货单》（附件四），值班保安人员核实后放行； 4．4废料物品变卖，由公司指定人员和人力资源部专职人员（或保安人员）、仓储部各安排一人现场作业，严格把好验收、监称重量等手续，废料物品出厂时，由仓储部监称人开 具《物品放行条》，部门主管审核，人力资源部确认签批后，保安员凭条核实放行。

小区外来施工人员的安全管理规定(2021)

小区外来施工人员的安全管理 规定(2021) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0645

小区外来施工人员的安全管理规定(2021) 一、施工单位必须是政府有关部门认可的建筑、装修单位，工程部与其签订施工合同时要即时通知安全秩序部。 二、安全秩序部根据施工部门提供的人员名单、身份证复印件等材料为施工人员办理入园施工手续。 三、施工人员在办理入园施工手续时，必须证照齐全并持有效证件的原本，每人交两张一寸免冠近期照片及五元工本费、十元押金。 四、外来施工人员须将消防专业机关认可的建筑材料耐火等级证明交安全部门备案。施工现场应自备足够数量的消防器材，并保证完好有效。 五、电工、电焊工、高空作业工人必须持有经国家专业部门颁

发的电工本、电焊本和高空作业证明书方可入园施工。 六、施工现场要设安全管理人员及相应的安全制度，并接受安全部门专职消防管理人员的监督、检查，对提出的问题应立即解决。 七、施工人员在入园施工期间必须佩戴安全部门核发的施工证件，严格按照指定的路线进入施工现场，不得在非施工场所闲逛。 八、施工单位和施工人员必须遵守小区的安全制度和规定，如有违反将按安全协议的有关规定进行处罚。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

物业管理公司管理制度模板

物业管理公司管理 制度

庆阳市xx物业管理公司管理制度 第一章经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者, 处于中心地位, 起领导核心作用, 负责公司的全盘工作。 一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策, 法令和上级领导的指示决定及工作安排。 二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用, 建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度, 不断进行和提高公司管理水平。 三、负责编制和审定本公司的经营决策, 年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案, 及时提出各个时期的中心工作, 确保各项计划和工作任务的顺利完成, 使公司得到不断的发展。 四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例, 保证员工生命安全和身心健康。 五、加强财务管理和经济核算, 不断提高经济效益。 六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。 七、认真做好工作考核, 鼓励先进、树立典型, 发扬成绩、 纠正错误, 充分发挥员工的积极性和创造性。 八、以公司经营宗旨为使命, 以业主满意为目的, 搞好实质工

作。 第二章办公室职责 一、认真学习贯彻相关法律、法规, 制定各项管理制度和工作计划, 并检查落实。 二、负责住户的入住、装修手续办理及档案管理, 严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。 三、负责员工考勤工作, 建立考勤制度, 搞好绩效考核。 四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放, 做到”帐帐相符、帐物相投”, 物品存放及保管安全妥善。 五、组织召开例会、会议, 撰拟相关材料, 做好会议记录。 六、拟订员工培训计划, 并定期或不定期的对员工工作进行总结, 如强对员工的培训学习和业务考核。 七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。 八、负责对内对外及对上对下的正常业务, 保持公司形象搞好值班工作, 监督其它部门工作。 九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作, 搞好小区文化活动。 十、负责完成公司交办其它各项工作任务。

小区出入证管理规定

小区出入证管理规定 小区出入证管理规定 为维护z小区的安全，近期，我物业对原出入证管理办法进行了修改和完善，现将《出入证管理暂行规定》公布如下： 1、各单位要加强对入住z小区员工的安全教育，强调出入证的使用与每个人的安全息息相关，从而根本上提高每个员工对进入小区应主动出示出入证的自觉性，更好地配合物业门岗的查证工作。 2、凡入住z小区的员工进入小区都应自觉出示由我物业管理部统一办理的《z小区出入证》，并随身携带，妥善保管。对不能主动出示出入证者，应加强教育，对蛮横无理，有意不出示出入证者，我物业保安有权不让其进入小区，并通知单位有关领导到场处理。 3、经单位批准的入住z小区的宿舍管理员视同单位的工作人员，配合我物业共同做好出入证的管理工作。宿舍管理员如有变动，单位应及时报我物业备案。 4、《z小区出入证》是进入z小区的证件，是其它证件不能替代的，必须保持其严肃性，证件使用的照片应是1吋

证件照，证件不得涂改，不得擅自更换照片，一经发现，暂扣补办，管理部也将对补办者作好记录。（不列入遗失记录） 5、如有员工第一次不慎将出入证遗失，则应及时向本单位宿管员报告，宿管员在了解情况确凿后，出具有效证明到物业管理部按规定申办新证。物业管理部将对补办者作好记录。 如有员工第二次（或第三次）不慎将出入证遗失，则宿管员应根据本单位规定给予一定的处罚并再次出具有效证明到物业管理部，申办新证并缴纳一定数额的工本费及罚款。（第二次为贰拾元，第三次为肆拾元）物业管理部将对补办者继续作好记录。 6、如有员工发生第四次再将出入证遗失，则我物业将向该员工的单位报告，同时列入“不受z小区欢迎的员工”名单，并公布于众。 7、如有员工将出入证转借给他人使用，一经查实，没收其出入证，将该员工交单位处理，由单位将处理意见报我物业。对此现象，我物业将对该员工作出一次性罚款壹佰元的处理，并将其名单公布于众。 8、本规定自2013年9月5日起执行。

人员进出管理制度(20200419185413)

人员进出管理制度 为维护园区内员工人身、财产和生产秩序的安全，人员、车辆、物资出入安全，特制 定本制度；门卫有责任和权利按本制度管理。 一：本园区员工 1、员工上班、下班出入园区，应自觉出示门卡（非机动车铭牌），未出示者门卫不得放行。 2、园区车辆进出时，驾驶员出示机动车出入证；如果公司车辆装运各种货品出厂时，应出 示出门条，门卫方可放行。 二：外来人员（应聘人员、装出货、供应商、客户、离职人员等） 1、所有外来人员（各公司领导、重要客人除外），门卫首先必须问清来因，在《访客登记 表》登记相关证件号码和信息。 2、应聘人员、供应商、客户来访时，门卫联系接待人，取得同意后可放行，并登记好进出 园区时间. 3、货车进出厂门时，门卫必须向驾驶员索要送货单、提货单等相关单据，货车才可进出园 区，同时门卫登记车牌号码和进出厂时间。 4、客户验货，由各公司相关人员全程陪同。 5、重要客人随各公司领导随车带进的，由领导负责，不必登记。上级政府机关检查工作， 由领导或行政相关领导接待，并在门卫室做团体登记。 6、离职人员来公司询问工资事宜，应先取得相关工作人员同意后方可入厂，谈话可以在门 卫室进行，门卫登记好进出厂时间。 7、各快递人员禁止出入公司，所有交易活动在门卫室外进行。 8、政府相关人员应由行政部相关人员提前做好接待工作。 以上规定望各公司员工自觉遵守，本制度自公布后开始实施。 四川蒙特新能源科技有限公司 成都尤利特光电科技有限公司 斯伦贝谢（中国）公司2015年12月1日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

车辆进出小区管理办法

车辆进出小区管理办法 一。第一条建立车辆出入证制度。凡居住在山水黔城小区的业主（或物业使用人）凭借房屋产权证、身份证及汽车行驶证（上述各证的原件及复印件）到山水黔城物业管理处家政前台办理登记手续，经核实同 意后，统一发放《山水黔城车辆出入证》。 第二条汽车一律凭《山水黔城车辆出入证》进出小区，《山水黔城车辆出入证》应放在驾驶室前挡风玻璃右下角明显位置，以便车辆管理员对车辆进行识别和验证。 第三条临时来访的车辆，必须向管理人员说明被访业主的地址、姓名，由车辆管理人员登记核实后方可准许进入，并按规定的停车位停车。 第四条送货、提货及搬家车辆进入小区内，须提前与小区物业管理家政前台（或管理人员）联系，并在指定区域停放，装卸完毕应立即驶出小区。驶出小区的车辆携有大件物品时，应主动配合管理人员询问。遇到情况可疑的人员和物品，可将物品滞留，请业主本人到场说明情况后放行。 第五条严禁装载易燃、易爆、有毒以及各种腐蚀性物品的车辆进入小区。否则，所造成的一切后果由车主（或业主）自行负责。 二．物业投诉处理流程 物业管理公司投诉处理流程 为提高物业管理公司各部门的投诉直接处理率，缩短业主等候时间，缩短全程处理时限，规范投诉处理行为并统一投诉处理口径，降低重复投诉次数，最终达到提升业主满意度的目的，物业管理公司投诉受理人员必须掌握下列投诉处理流程： 1、接到投诉(电话投诉、现场投诉、前台投诉)的首问人员若为物业管理公司的一般人员，能给予解释的当场给予解释，若不能处理的，应将投诉业主领至专门的投诉受理人员。 2、投诉受理人员在接到投诉后，首先安抚业主的情绪，运用"先处理心情，后处理事情"的处理原则，在态度上给业主一种亲切感，以积极的态度对待业主的投诉。 3、当业主在陈述事由时，投诉处理人员应将业主所陈述的事由作详细记录，以备查询，同时要求业主出示相关证明作为凭证。 4、根据业主所投诉的事项作业务分类，并立即核实投诉事项是否真实、有效，若有效，能现场处理的，立即处理；若不能当场处理的，可跟业主协商处理时间，请示上级后，给予限时进行电话回复。 5、如有投诉需其他部门配合方能解决的问题时，应尽快与其他部门联系，取得解决方案再向业主做出解答。 6、业主不满意处理结果时，投诉处理人员可交上级处理。当值班人员无法现场解决时，可跟业主协商另定时问进行电话跟踪服务，并限时给予回复。 7、当业主不同意更换时间时，简要地将投诉处理经过总结，上报和转交上级部门处理。 8、当投诉处理完毕时，投诉受理人员在目送业主出大门后，及时做好投诉处理结果记录。若时间允许可以将投诉事件进行归类、总结。以接听电话为例：一、电话响3声之前接听二、区分是什么来电1、

人员进出管理办法资料

海信容声（扬州）冰箱有限公司管理标准 QG/HBG 104-01-58 人员进出管理规定 编制： 审核： 批准： 海信容声（扬州）冰箱有限公司发布

海信容声（扬州）冰箱有限公司管理标准 QG/HBG104-01-58 人员进出管理规定 1主题内容及适用范围 1.1为营造一个秩序井然的工作环境，保障公司财产和全体工作人员的安全，提高厂区整体 形象特制订本规定。 1.2本规定适用于所有进出海信容声（扬州）冰箱有限公司的人员。 2 职责和权限 2.1 综合管理部负责对所有进出的人员进行监督、检查、引导等管理工作； 2.2 各部门负责对本部门所属的业务单位人员进行宣贯本管理规定，协助综合管理部对本规 定的具体实施； 2.3 各租赁单位负责对各自所属员工及来访人员对本规定的宣贯及监督管理。 3 进出路线 3.1 北门（正门）：扬州海信员工、租赁单位员工、所有来访人员都从此门进出； 3.2 西门：中外运、中远物流工作人员从此门进出，其他人员未经允许不得从此门进出； 3.3 南门：部分扬州海信员工及租赁单位员工进出，此门为限时开启，开启时间为早7：00-8： 00，晚17：30-18：30； 3.4 东南门：扬州海信住宿员工从此门进出，食堂工作人员从此门进出； 3.5 宿舍小门：扬州海信住宿员工及食堂人员从此门进出。 4 人员进出管理规定 4.1 来访人员进出： 4.1.1 所有来访人员在北门进出，来访人员按要求登记《海信容声（扬州）冰箱有限公司人 员进出登记表》（附件1），保安人员在得到被访人确认后，来访人员使用有效证件换取来宾证，将来宾证佩戴于胸前方可进入厂区； 4.1.2 租赁单位来访人员需按指定路线进入被访单位，未经允许不得进入我公司生产办公区 域以及宿舍区域； 4.1.3若被访者是公司高层领导，则通知公司综合管理部，待综合管理部人员回复同意后理 办理换证进入手续； 4.1.4来访者出厂时，告知来访者，换取有效证件，换证时保卫人员要对两证查验;如提货 出厂，要告知办理物资出厂单后方可出厂; 4.1.5 进入厂区内按照规定的路线行走，如乱窜、擅自进入重点要害岗位及生产线，踩踏

物业管理公司内部管理制度全

内部管理制度 前言 为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、 有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 第一部分岗位职责 物业项目经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向集团公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。 客服部岗位职责 客服人员在项目经理统一安排下，负责文档资料的保存和管理，做好各项基础性工作。

1、负责部门的文件撰写、整理工作； 2、负责为业主办理入住手续，建立业主信息台账； 3、做好员工的考勤、考核管理； 4、负责管理辖区内业主档案和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏； 5、负责本部门各类通知、公函、报告的收发； 6、负责接听服务电话，属于业主投诉及报修的要做好记录，并及时转交处理，对于紧急突发事件及时向本部门负责人或公司领导汇报； 7、熟悉各种收费程序，负责接待上门交费的业主，并做好收费记录； 8、热情接待来访的业主及其他人士，对他们的咨询事项给予热情、周到的答复和解释； 9 负责办理各类外来人员的出入证件； 10 负责向辖区内业主发出书面缴交各项费用的通知书； 11 通过各种媒介做好宣传工作； 12 负责组织业主意见征询活动和社区文化活动； 保安人员岗位职责 （一）、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全； 2、遵守公司规章制度，服从领导，完成公司交给的其它工作任务； 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作； 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作； 5、负责做好综合管理费收取工作； 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力； 7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交

小区出入管理制度范本(5)

内部管理制度系列 小区出入管理制度（5）（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-22027小区出入管理制度（5） Community access management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 小区出入管理制度(五) 为保障小区的安全管理工作，管理处根据省公安厅有关来访登记制度及市消防局有关消防安全的规定，结合本小区的实际需要，制定本小区在任何时间内对来访人员和车辆进行登记管理制度，各用户和来访人员需共同遵守。 1.管理办法 (1)本小区进行封闭式管理，人员来访和车辆需出示有效证件登记后方可进入。 (2)放假前组织各部门对小区治安、消防进行全面大检查，对隐患地方及时处理。 (3)同当地公安机关取得联系要求节假日期间加强该地段的治安管理，及时处理治安事件。 (4)属管理处各责任部门处理的事务应及时通知各部门

主任前往处理。 2.岗位及人员安排 岗位设:消防/监控中心、机动、大堂、行政门、环市路大门、东风路大门、会所大门、巡楼、地下停车场、露天停车场。 人员:管理处设当值主管、保安部3班24小时轮流执勤。 3.来访登记管理 (1)凡进入本小区区域人员，必须在大门处出示个人有效证件及填写来访登记表，并如实回答当值人员的询问方可进入. (2)维修工作人员(加班维修)必须在被访住户有人的情况下并得到该业住的批准方可进入，但不得在该住户维修地点以外的其他区域活动。 (3)不按规定登记和经被访住户批准，任何人不得擅自进入，当值保安员有权拒绝其进入。 (4)如有需要，管理人员可随时请来访人员离开广场。 4.加班申请登记管理 (1)维修工作人员需在非办公时间进行加班、装修工作，

外来人员进出管理制度

人员进出管理制度 为强化公司的安全管理，规范进出厂区人员的行为，营造和谐的工作氛围，根据公司最高领导的要求，特别制定本制度： 一．每天上下班时间过后十分钟，保安及时关闭大门，所有进出厂人员（含本公司人员）都必须凭有效的手续进出； 二．本厂车辆、人员出厂，一律凭主管部门签发的请假条或出门证出门，否则，保安一律不准放行； 三．外来人员是指来客、来访、装出货、离职员工查询工资、员工的亲朋好友求见等。以上人员保安人员必须首先挡在门外，问清来因，热情接待并认真登记好对方的相关证件号码和信息，然后分别让他们在保安室内等待。 四．车间员工上班时间一律不准接待会客，有特殊情况的，在午餐和晚餐的各一小时内，在保安室会客； 五．外来客人进入内部的，保安首先打电话与相关部门或相关人员联系好，不让进的，应说明原因，让客人及时离去；如同意进厂的，需本人到保安室引进；从总经办到各部门、各车间，一视同仁，任何人不得特殊。 六．外来人员进入到相关部门后，当事人应全程陪同，不得让外来人员到处流动，随意查看文件资料和电脑资料，业务谈好后，立即将客人亲自送到大门口，同时填好会客单交保安备案；七．来客如属验货性质的，由销售或质检部相关人员全程陪同；八．如属装出货的长期辅助工种，由仓库人员接待，由行政部办理

统一的临时出入证，凭证进出。 九．相关维修、管道施工、绿化保养、工程施工人员由行政部，基建办等相关人员带领并配发临时出入证。 十．重大客户随总经理、业务副总，随车带进的，由领导负责，不必登记；如遇上级政府机关检查工作，由公司领导和行政相关 领导接待，并在保安室作团体登记； 十一．如遇参观访问的由行政部或相关部门接待，但事先必须书面申请总经理同意。 十二．如遇公安、劳动、环保等执法部门前来处理案发事件的，由行政部领导接待，公安上的可由保安队长先行接待。 十三．如需见副总以上领导的，特别是总经理的，保安不要直接打电话到相关领导，应打电话到总台，由总台内部咨询好是否 接待，然后再通知保安，中间环节应起到缓冲作用。 十四．如系劳资、个人工作等问题发生纠纷的人员，一律不允许进入厂区，由相关人员或部门领导到保安室处理，如起争执的，报警处理。 十五．如有礼品、样品或其他物品随客户带出的，当事人要向保安说明。 十六．本制度一经总经理签发，保安队和公司前台将会立即执行。 公司从上到下，人人都要执行。在执行过程中，请各部门都要 理解、谅解和支持，不可故意刁难保安和前台。否则，公司将 予严肃处理。

小区物业管理制度79605

小区物业管理制度 一.治安管理规定 1.非小区住户不得随意进入小区，来访者须在门卫处登记，经同意后方可入内。 2.装修施工人员凭物业服务中心发放的临时出入证进入小区。 3.小区住户的机动车辆实行发卡、登记制度；自行车停放在指定位置。机动车辆不停放在小区内，住户车辆按规定只能停放在小区地下停车场并停放在指定位置。 4.住户搬家如有大件、贵重物品搬出时，必须要有住户亲自陪同方可搬离出小区，配合保安员记录有关物品数量、名称、住户地址等以便日后查核，如住户确实无法陪同，必须以放行条形式列出所搬物品的名称、数量、业主房号、身份证号码以及委托人姓名、身份证号码，并签名确认同意，方可将物品搬出。 5.小区发生治安、消防、交通、医疗卫生等方面的突发事件时，物业管理员和住户都有义务积极配合，维护小区的安全稳定。及时采取措施，维护现场秩序，通知有关部门，并做好善后工作。 6.遵守小区和物业服务中心公布的各项规章制度，对不遵守制度的住户进行劝阻和制止。 7.住户应“看好自家门，管好自家人，守好自家物”，增加自我安全防范意识。 8.住户要勇于制止、举报破坏小区治安秩序，造成治安隐患的人、事。 9.小区的经营户须依法经营，遵守国家政策、法规，服从物业服务中心的管理，不得从事非法经营活动。

二.环境保护管理规定 1.爱护园林绿化，不采摘花朵，不践踏草坪，不损坏树木。 2.爱护公共设施，不乱拆、乱搭、乱建、乱贴，保持小区环境整洁。 3.小区各商业市场、商业网点，饮食门店不得乱扔废弃物，乱倒污水及排放其它污染物。 4.小区内任何单位和个人不得制造影响居民正常休息的噪音。特别是在晚上十时至翌晨八时期间严禁制造各种噪音，违者管理人员有权干预制止并采取必要措施。 5.小区内各种车辆在指定地点停放，出入禁鸣，整齐有序。 6.不在住宅内使用燃煤式采暖、取暖、餐饮设备。 三.清洁卫生管理规定 1.请自觉维护小区的公共卫生，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等，不高空抛物，不在楼内公共通道、楼梯走道等公共场所堆放垃圾、摆放物品。 2.垃圾装袋，置于垃圾收集点内，以便及时收集清理。 3.请勿把垃圾、胶袋等杂物投入厕所或下水道。 4.不得饲养家禽、家畜和高大凶猛的动物。饲养宠物必须符合政府的有关规定，且不得影响邻里休息。带宠物在小区散步时，不污染环境。宠物伤人由其主人负责赔偿。 5.住户装修房屋，不得将垃圾废物弃于楼道走廊及公共场所。

物业公司管理规章制度目录大全

深圳市绿清物业管理有限公司 管理规章制度目录 1.公众制度 (1)《业主手册》 (2)《业主公约》 (3)《精神文明公约》 (4)《楼宇使用维护管理规定》 (5)《二次装修管理规定》 (6)《二次装修管理协议》 (7)《装修人员管理规定》 (8)《出入物品管理规定》 (9)《安全管理规定》 (10)《消防管理规定》 (11)《清洁卫生管理规定》 (12)《园林绿化管理规定》 2.岗位职责 (1)物业经理岗位职责 (2)经理助理岗位职责 (3)物业管理部经理岗位职责 (4)物业管理文员岗位职责 (5)物业管理员岗位职责 (6)物业商务管理员岗位职责

(7)物业清洁员岗位职责 (8)工程管理部经理岗位职责 (9)工程技术员岗位职责 (10)强电技工岗位职责 (11)弱电技工岗位职责 (12)暖通工岗位职责 (13)维修工岗位职责 (14)工程文员、资料员、仓管员岗位职责 (15)安全经理岗位职责 (16)安全管理员岗位职责 (17)财务经理岗位职责 (18)财务会计岗位职责 (19)财务出纳岗位职责 (20)财务收费员岗位职责 3.运作管理制度 (1)《员工手册》 (2)《管理人员文明服务准则》 (3)《员工办公制度》 (4)《各部门月工作计划及总结制度》 (5)《物业管理工作廉洁制度》 (6)《员工培训制度》 (7)《内部财务管理制度》

(8)《档案资料管理制度》 (9)《值班管理制度》 (10)《公用品申请、购买、领用制度》 (11)《员工宿舍管理评比制度》 (12)《接待投诉处理及回访制度》 (13)《维修回访制度》 (14)《机电设备的编号方法》 (15)《机电设备的统计制度》 (16)《配电房管理制度》 (17)《物业防火安全检查制度》 (18)《大厦应急灭火抢救方案》 (19)《物业管理运作流程》 (20)《业主投诉处理程序》 (21)《业主入住工作程序》 (22)《业主入住装修管理工作程序》 (23)《物业管理档案建立工作程序》 (24)《物业管理档案监督工作程序》 (25)《物业资料控制工作程序》 (26)《公共设施维修、养护工作程序》 (27)《机电设备维修工作程序》 (28)《安全管理工作程序》 (29)《消防应急处理工作程序》

小区出入管理规定1.doc

小区出入管理规定1 ****小区出入管理规定 1.0 目的 规范物品、人员出入管理，保障小区内业主、住户人身财产安全及正常的生活和工作秩序。 2.0 适用范围 适用于***园内物品、人员出入管理。 3.0 职责 3.1 秩序队长、品质专员负责检查执行情况。 3.2 秩序队当值班长、秩序员（门岗）负责实施物品出入管理。 3.3 当值秩序员（门岗）在具体工作中，言行举止应礼貌、得体，要严格按照公司相关规定 进行工作。 4.0 工作程序 4.1 物品出入管理 4.1.1 业主/住户、来访者及施工人员进入小区携带易燃、易爆、剧毒等危险品时，当值秩序

员（门岗）应礼貌的拒绝物主将此类物品带入本小区。 4.1.2 当值秩序员（门岗）应对施工人员带入小区的施工工具、材料、交通工具做好登记工 作。 4.1.3.1 搬运大量、大块及有可能损坏、弄脏路面、墙面等公共部位的物品，当值秩序员应礼 貌告知客户到物业服务中心前台办理放行手续（即交纳***元搬运防损保证金），客户 出示防损保证金凭据后，秩序员方可准许搬运或放行，并在“搬运防损保证金”凭据 上填写开始搬运时间。 4.1.3.2客户搬运完物品后，应通知门岗秩序员，门岗秩序员需通知巡逻岗到现场检查，并将 检查结果填写在“搬运防损保证金“凭据上，如已确认无任何损坏迹象，且现场清扫干净，客户即可持此凭据到前台退还保证金，如有损坏，需通知客服人员到现场协商赔偿事宜。 4.1.4 碎石、沙子等散装材料需袋装后方可进入小区。 4.1.5 以下物品进入小区需报告前台工作人员，经客服人员确认后方可放行：1、大量沙子、 水泥；2、铝合金材料；3、不锈钢防盗网；4、挡雨棚；5、

小区物业各项管理制度

管理处主任岗位职责 在公司总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。 1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度； 2、安排和调整本部门人员工作，负责制定本部门的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函； 3、负责传达公司文件、通知及会议精神； 4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理； 5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作； 6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量； 7、抓好本部门的组织工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划； 8、加强各班的团结合作，树立整体思想，密切与其他部门的联系，互相沟通、协调； 9、认真完成公司交给的其他任务。 管理员岗位职责 在管理处主任的直接领导下开展日常管理服务工作。 1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况； 2、建立收费台帐，掌握收费动态，及时收取、催交各项应收费用； 3、负责办理业主入住、迁出手续，监督管理装修事务； 4、负责巡视物业使用情况，以及保安、清洁、维修人员的工作情况； 5、负责对外包服务过程进行监督管理； 6、负责与业主沟通、回访，有效处理业主的投诉。

保安人员岗位职责 （一）、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全； 2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的其它工作任务； 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作； 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作； 5、负责做好综合管理费收取工作； 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力； 7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录； 8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。 （二）、保安队队长岗位职责 保安队长在管理处主任的直接领导下，全面负责保安队的各项管理工作。 1、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理； 2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质。； 3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例； 4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；

小区出入人员管理规定

小区出入人员管理规定 疫情期间为维护小区公共环境秩序和保障业主权益，维持小区的出入秩序，为大家创造一个安全、文明、健康的居住环境，根据上级和物业管理规范要求，制订本管理规定： 一、人员出入 1、疫情期间非本小区的住户禁止进去本小区范围（包括：快递员、外卖员等），本小区住户凭临时出入证出入，疫情情况请提前向物管申请，经批准才能进入小区。 2、疫情期间所有进出小区的人员都必须在门卫处测量体温，体温超过37.3度的人员禁止进入小区。另外，物业将会把体温超37.3度的人员转送到相关部门。 3、疫情期间所有进出小区的人员都必须佩戴口罩。 4、严禁攀越围墙（栏）进入小区。 5、严禁“三无”人员进入本小区。 6、未经物业管理服务处同意，严禁小摊小贩产品推销、业务宣传、广告张贴等人员进入小区。 7、来访、寻亲人员请向门卫出事相关证件、告之被寻访姓名、房号等，经登记备案、核实同意后，再进入小区。（疫情期间需向物业提前申请） 8、装修施工人员进出小区，请办理出入证，并将出入证佩戴在左胸前。（疫情期间需向物业提前申请）

9、未经业主和房屋使用人同意，任何单位和人员不得以任何理由进入业主或使用人房屋，影响其正常生活（法律允许条件除外）。 进出小区人员请着装整齐、举止文明。 10、进出小区人员请严格遵守国家法律法规和公共道德，严禁在小区内从事违法行为。 11、外来人员进出小区必须严格遵守本小区物业管理规定，不得影响公共安全和环境利益和业主权益。 二、物品出入 1、严禁易燃、易爆、剧毒、放射性物品材料进入小区。 2、装修材料进入小区，请先办理装修申报手续。 3、物品、材料出入小区请先到物业管理服务中心办理出入证。 4、散装物品、材料请按要求袋装进入小区。 5、物品、材料进入小区后，请运送进房屋，不要放置在公共区域。 6、装修垃圾必须经袋装后，请放置在指定地点，不要乱堆乱放。 三、车辆出入 1、的士、摩托、4吨以上载重货车及工地施工车不得进入本小区。疫情期间本小区1号和3号汽车出入口封闭，小区车辆从2号汽车出入口进出。 2、疫情期间请驾驶员配合好小区汽车出入口处的工作人员测量体温，并出示临时出入证。 3、车辆停放按有偿服务收费，办理固定车位停放按月交纳服务费，

出入管理制度

出入管理制度 为规范公司工作秩序，保障财产安全，结合有关制度流程，制订本制度。 一、人员出入管理 (一)公司所属员工： 1、公司除副总以上人员外的所有员工上、下班必须刷卡入厂或出厂。 2、员工在班中因公外出时，须凭部门主管领导签批的“出门证”出门。由警卫人员填写具体出厂和回厂时间。 3、公司采购人员、出纳、车辆管理等及因公需经常出入厂人员，经主管副总核准，并在警卫室备案后，可随时登记出入厂。 4、非当班人员进入公司时，应于警卫室填具“入厂登记薄”，经警卫查对签注入厂时间后入厂；事毕经警卫签注出厂时间。 5、员工班中因私请假出厂，应按规定办理请假手续后，持“请假单”出厂，由警卫人员填写具体出厂时间和归厂时间，月末由人力资源行政部累记请假时间。 (二) 外来人员： 1、外来人员如因公需进入公司者，需填写“入厂登记薄”，经警卫人员查对并与接洽部门联系后，由接洽部门负责接待，公毕警卫人员登记出厂时间。外来人员乘车的，办理入厂手续后，将车停放在指定位置。 2、外来人员需要见公司领导，警卫人员须向人力资源行政部联系后，再安排入厂事宜。不得让外来人员在没有相关部门引导的情况下，直接进入公司领导办公室。 3、外来人员因私需会见公司员工，原则上不得进入厂区或办公处所，一律在接待室会客，且工作时间会客不得超过十五分钟。 4、外来人员在没有部门部长（副部长）以上人员陪同下，不得进入生产区域。 5、外来人员在没有接见部门主管副总的批准下，不得在厂区和车间内进行影像摄录。经批准摄录的，陪同人员应严格控制在摄录标的内。 6、政府机关、工商、税务、银行、公安、消防等上级主管单位或业务主管单位的工作人员需进入公司进行指导或执行公务时，警卫人员在询问其所属部门后，应立即电话通知相关部门予以接待，并在“入厂登记薄”上注明入厂单位、人数、入（离）厂时间、接待部门人员、来公司主要目的等，可能的情况下，写上来宾

物业公司各项管理制度 - 副本

物业公司管理制度 日常工作管理制度 为了进一步加强管理，提高工作效率，强化组织观念，维护正常的劳动、工作秩序，特制定本制度。 一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，按照岗位责任制和具 体工作目标，严格履行自己的职责。 二、全体员工必须服从分配，听从安排，对工作不服从分配，经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理（按奖惩制度第六条执行） 三、做到按时上下班，不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与工作无关的私活，违者按奖惩制度第五条执行。 四、严格考勤制度，各物业管理站必须坚持每日签到考勤，考勤员必须认真登记，严禁弄虚作假，违者按奖惩制度第十三条执行。月底汇总，于次月1日报经理审查后交财务科备案，是每月工资发放的主要依据之一。 五、严格坚持请销假制度，做到事前请假事后销假。杜绝不请假或先离岗后请假，违者按旷工处理。 六、对无视公司工作纪律，屡次违反，除按上述规定处理外，将调离其本人工作岗位或待岗学习（经学习仍不能胜任工作，按自动与公司解除劳动合同处理） 七、严禁打架斗殴，聚众闹事。违者除对其批评教育外，按奖惩制度第七条执行。 八、严禁利用工作之便以权谋私，禁止收受用户任何好处，或以权报复，一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。 九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反对酗酒，不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。 十、水电工要严格执行水电工岗位责任制，水电查抄及费用征收应实事求是，严禁弄虚作假，一经发现将按奖惩制度第十条执行。 十一、工作时间定为每天8小时，职工周日除留一人值班外，其余人员休班；值班人员安排其他时间补休（法定节假日据情况安排休息）。

公司出入管理制度

公司出入管理制度 1 目的 为加强公司的安全保卫工作，维护公司正常的生产、经营和管理秩序，进一步做好门禁管理，依照公司有关规定，并结合实际情况，制定本制度。 2 范围 本制度适用于制笔城、老公司员工及需要在本公司内工作的其他单位和人员。 3 职责 行政管理部负责本制度的实施，检查，司属各部门、事业部负责向本部门、事业部的员工及外部业务单位来公司人员传达、解释本制度。 4 人员出入管理 4.1 公司员工上下班由一号门（南大门）或二号门（西大门）出入。二号门每日限时开启：早上7：00——8：00，下午17：00-18：00，晚上21：00-21：30。 4.2 出入公司员工须佩戴公司统一的识别证。 4.3 员工工作时间外出须凭《公出单》或《请假单》，在出门时交予执勤保安，月底由保安人员统一上交人力资源部作为考勤依据。人员出入大门时，骑自行车的员工应主动下车推行。 4.4 中高层管理人员及频繁来往制笔城与老公司之间的相关部门员工，由行政管理部统一提供人员名单，执勤保安核实后放行。 4.5 工作时间内为员工正常会客时间（一线员工由警卫通知至门岗会面），下班后将禁止会客，特殊情况被访员工可出厂接待。 4.6 来访人员出入管理 4.6.1 来访人员一律从一号大门出入。人员来访值勤人员应先与被访部门或人员联系，同意会客后，填写《会客单》，发放《来宾卡》，并由保安或被访者陪同方能进入厂区；被访者不在或不予约见，保安向来访者说明缘由。 4.6.2 会客结束，接待人员要在会客单上签名，并陪同来访者至一号大门，保安收回《会客单》及《来宾卡》。 4.6.3 来访参观的人员必须有本公司人员陪同，并事先征得主管领导同意。 4.6.4 新闻媒体单位的人员来访，须与总裁办联系确认同意后，方可进入。 4.6.5 对于频繁出入公司的外来供货商及其他有业务联系的人员,由业务相关部门填写《外来业务联系出入证申领表》，向行政管理部领取《出入证》，进入公司时必须佩戴。 4.6.6 各部门、事业部对无佩戴证件的人员或者虽佩戴证件但与本部门、事业部无关的人员，应当予以查问或劝其离开。 4.6.7 员工预定的外卖需自行到警卫室领取，禁止送外卖人员进入公司内部。 4.6.8禁止儿童及任何着装不雅或穿拖鞋人员进入公司。 4.6.9特殊时间需全天候实行门禁时将另行通知。 5 物料（品）出入管理 5.1 货物装卸需在规定区域地点装卸。 5.1.1所有成品、散件、包装材料必须在北通道装卸区装卸货物。 5.1.2所有的成品、散件退货必须由北通道口出货。 5.1.3凡需退回外协、外购单位的废次物料，必须由各事业部仓库组长签字，确认清点货物件数后通知三号门保发核查方可通行。 5.2 装货由各发货单位签发《物料（品）出厂单》（以下简称出厂单），并按各发货单位开具的物料清单监装，出厂单及物料清单内容必须填写完整、清楚，数字应当用中文大写顶