股权激励与公司绩效关系的研究综述

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股权激励与公司绩效关系的研究综述

作者：周亭

来源：《时代经贸》2013年第02期

【摘要】股权激励制度作为长期激励机制，是现代企业人才激励体系中不可或缺的部分。我国自2006年1月以来，中国证监会发布了《上市公司股权激励管理办法》（试行），12月国资委出台了《国有控股上市公司股权激励试行办法》。这些政策的发布为上市公司实施股权激励扫清了法律上的障碍。股权激励制度是否发挥了应有的效用，对此理论界一直都有争议。本文对国内外学者的研究成果进行综述，并做了简短的述评，对我国上市公司进行股权激励提供借鉴的基础。

【关键词】股权激励；公司绩效；综述

股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术人员、应当激励的其他员工等。其目的主要是为了解决上市公司经营者和所有者之间目标不一致导致的委托-代理问题。然而股权激励制度在中国上市公司的实施是否发挥了应有的效用，学术界对此并没有得出一致的结论。

一、国外文献综述

1.股权激励与公司绩效具有相关性

正相关性：西方学者Jensen（1976）对管理层持股与公司绩效的关系进行研究。他们认为管理者的倾向是根据自身最大利益来分配企业资源，这便与股东的利益相冲突。而增加管理者的持股比例就会增大其在企业收益中的剩余索取权比例，他们和股东的利益便会趋于一致。即管理层持股有助于降低代理成本，改善企业业绩，所以管理层持股与公司绩效之间存在着一种正相关关系，这就是利益趋同假说。Frye（2004）等在不同时期的实证研究分别证实了这一假说。认为管理层持股对公司绩效的提升具有促进作用。

非正相关性：Fama（1983）提出了管理者防御假说。该假说认为，如果管理层持股比例

太高，就有可能控制董事会，损害其它投资者的利益，进而减损公司价值。Stule（1988）指出当管理层持有适度股权时，可以缓解其与股东之间的利益冲突。但是，如果管理层持股比例过高，容易形成管理者防御，从而偏离股东期望企业价值最大化的目标。OhadKadany（2006）

等的研究也证实了较高的股权激励水平并不能提高公司绩效，反而会使之降低。Shieifer和Vishny的研究表明经营者持股与公司绩效有联系，但联系并不是单一的，管理者持股数的增加既可能提高公司绩效，也可能对公司绩效带来不利影响。

2.股权激励与公司绩效不具有相关性