公司管理规章制度

项目管理规章制度

为营造稳定、和谐的公司经营环境，员工须恪守守则，坚持诚实守信、尽职尽责的道德理念和行为准则，使公司最终实现“创建具有国际影响力的专业从事进出口物流、国际采购中心物流和保税工厂物流的第三方物流企业”的企业愿景。

第一章员工考勤制度

为维护正常的工作秩序，加强劳动纪律，提高工作效率，特制定本制度。

一、公司实行倒班制度

现场操作作息时间：

计时工：8:00—20:00、20：00—次日8：00

计件工：上班时间不能晚于8:00

午餐时间：11：30-12：00

晚餐时间：17：30-18：00

二、考勤办法

1.员工均采用机器考勤制度，考勤信息不可涂改。无法采用机器考勤的，需在当日填写《员

工考勤表》并由部门主管或负责考勤事务的专员签字确认后生效。

2.任何员工不得委托或代理他人办理每日的考勤登记，遗漏视同请假，应按照请假程序进

行处理或处罚。

3.负责考勤事务的专员需在每月5日前与员工确认好上个月的考勤情况。

4.考勤评价办法

4.1迟到：迟到10分钟以内扣款10元，10分钟至30分钟扣款30元，30分钟以上扣款60

元

4.2早退：早退30分钟（含）以内，扣款30元，30分钟以上两小时以内的扣款60元，两

小时以上的应提交补假手续，未提交补假手续，视作旷工处理。

4.3旷工：旷工1天扣除当月工资10%，连续旷工3天或全年累计超过6天的作待岗2个月

处理，待岗期间计时工停发除基本工资外的所有收入；计件工按每件计件单价的70%进行发放，连续15天或一年以内累计超过30天的予以除名。

4.4请假：提供部门负责人签字的《请假单》。

4.5漏打卡：填写《打卡遗漏申请单》由部门负责人签字确认后递交负责考勤事务的专员进

行存档，每人每月最多只可递交2张申请。

第二章请假管理制度

一、范围

事假、病假、婚假、丧假、产假、探亲假等均属请销假范围。

二、请销假流程

1.员工请假，必须得到批准后方能请假，事前请假需向部门负责人提出申请，确有特殊情

况不能到单位的，电话征得部门负责人批准，上班当日补齐手续。

2.请假3天以内由主管签字批准，3天（含3天）以上由仓库经理签字批准。行假者所属

班组必须确保工作协调安排好，工作不受影响的情况下方能准假。

3.相关岗位主管，仓库经理请假一律由其上一级领导批准。

4.凡请假者准假后将相关负责人签字确认的申请报告等相关资料报行政部主要负责人。

5.未按要求请假，请假手续不完善者一律按旷工处理。假后第一个工作日办理销假手续。

三、请假管理规定

1. 事假

1.1 经部门经理或主持工作的部门负责人审批同意后，员工可以请事假。若事假超过三天的，

还应经分管领导审批同意后实施。

1.2 事假获准后，员工应在离开工作岗位之前安排好工作。事假期间概不发薪。

1.3 请假期间，按比例扣除工资，第一天扣除5%，第二天扣除8%，第三天扣除10%。

2. 病假

2.1 凡员工因病不能坚持正常工作，须于请假当天上班前或不迟于上班后30分钟内通知部

门总经理或主持工作的部门负责人，并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续，（以二甲医院就诊病历或医院相关证明为准）并附医院提供的病假凭证及诊断书原件。

2.2 病假期间不发放任何薪资福利，并按比例扣除当月工资。第一天扣除10%，第二天扣除

25%，第三天扣除45%，第四天扣除70%，第五天以上100%。所欠时间无需使用加班时间抵充。若员工长期因病无法正常工作，并影响到公司现场操作工作的正常安排，请员工主动提出离职，否则超过一个月及以上将自动解除劳动合同。

2.3 凡请病假月累计超过5天（含5天）的，需要由三级甲等医院或由员工本人书面申请并

经公司认可的医院出具病假凭证及诊断书。急诊、住院及产前病假等特殊情况应由员工以书面形式报仓库经理及人事经理审核通过后实施。

2.4 病假超过一个月及以上者，不发放任何薪资福利等。

2.5 病假员工上班当日补齐请假手续，包括申请报告、假条、住院证明、医生建议书等一并

交到人事行政处。

2.6 病假手续部分不完善者，按事假处理。

3. 婚假

员工结婚享受婚假3天，晚婚可增加婚假7天（包括节假日），但必须预先十天向有关部门总经理或主持工作的部门负责人申请并向人事行政部呈交有关证明文件。

4.慰唁假期

4.1 如员工遇有父母配偶去世，公司将根据国家规定给予三天全薪慰唁假期；

4.2 如员工子女不满周岁去世，给予全薪慰唁假期一天，周岁以上给予全薪慰唁假期三天；

4.3 如员工的公婆、岳父母去世，给予全薪慰唁假期二天；

4.4 如员工的祖父母和外祖父母去世，给予全薪慰唁假期一天。

5. 产假

5.1 妇女产假按国家相关规定执行，原则上为3个月产假，特殊情况除外，但需提出申请报告并得到分公司总经理批准。产假期间的福利由社保局根据员工提交的相关资料审核发放。

1.2男性职工其妻休产假时，可请不超过3天的护理假。

四、年休假制度

1、带薪年休假期限的核定

根据公司实际情况、员工在本公司的服务年限和企业外工龄，年休假期限核定按如下规

定：

2、员工带薪年休假天数是根据员工入司当年的自然年度内按照在公司剩余日历天数折算，并对照员工本人应享受带薪年休假的天数确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。

3、国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

4、员工在带薪年休假结算期限内非因公缺勤：

累计工作满1年不满10年的员工，凡一年内病假累计超过2个月（每月按30天计算）或事假超过1个月者，当年不再享受带薪年休假，如在享受带薪年休假后病、事假超过以上规定时间，则下一年度内不再安排带薪年休假。

累计工作满10年不满20年的员工，凡一年内病假累计超过3个月（每月按30天计算）或事假超过1个月者，当年不再享受带薪年休假，如在享受带薪年休假后病、事假超过以上规定时间，则下一年度内不再安排带薪年休假。

累计工作满20年以上的员工，凡一年内病假累计超过4个月（每月按30天计算）或事假超过1个月者，当年不再享受带薪年休假，如在享受带薪年休假后病、事假超过以上规定时间，则下一年度内不再安排带薪年休假。

5、员工带薪年休假的安排

5.1、员工带薪年休假的使用年度是指为员工可以享受带薪年休假当年的自然年度。

5.2、公司可以根据经营情况的需要，并考虑到员工的本人意愿，统筹安排员工带薪年休假。公司安排员工带薪年休假，但员工因本人原因不愿休假的，需提供书面情况说明。

5.3、员工可以提出使用本人带薪年休假的要求，但须经过部门总经理或主持工作的部门负责人同意后方可实施休假。休假可集中使用，分散使用半天起休。部门助理总经理以上及非部门助理总经理职级以上的部门负责人须送分管领导审批，总监休假由总裁或副总裁审批，总裁或副总裁休假由董事长或副董事长审批。

6、员工带薪年休假应于带薪年休假使用年度内使用，过期原则上不再使用。

7、每年的十二月，各部门应将本部门员工在本自然年度内的《员工年休假使用申请单》报人事行政部，

8、员工带薪年休假规定旨在让员工保持旺盛的精力，以确保提高工作效率，员工在休假中有违法乱纪行为，一经查实则取消其当年休假。

9、员工带薪年休假的申请

9.1、员工提出使用带薪年休假，连续使用带薪年休假二天（含）以下的，需提前二个工作日得到部门总经理或主持工作的部门负责人的认可后方可实施休假; 连续使用带薪年休假三天（含）以上的，需提前十个工作日得到部门总经理或主持工作的部门负责人的认可后方可实施休假。

9.2、员工应在使用带薪年休假后的三个工作日内将经部门总经理或主持工作的部门负责人核准的《年度休假单》交部门内勤。

10、离职员工当年度带薪年休假的结算

10.1、由于员工个人原因提出离职的，当年度未休满应休年休假的，应在离职期前根据申请流程休完当年度应休年休假。

10.2、公司提出解除或终止劳动合同的同时，应当按照员工当年已工作时间折算应休未休年休假天数，并支付未休年休假工资报酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工资报酬。

第三章工作服装管理办法

为塑造良好的公司形象，加强公司工作服装管理，现依据公司《规章制度》，特制定《工作

服装管理办法》（以下简称办法），作为《规章制度》的补充。

一、管理制度

1.本办法适用于公司所有领取统一工作服装的人员。

2.本办法中的工作服装包括：工作服、工作裤、工作鞋、工作帽等劳防用品。

3. 着装规范

3.1 领取统一工作服装的员工在工作时间内必须穿着工作服装。

3.2 员工必须保证衣着的干净、整洁。

4. 如员工在领取工作服装后的半年内离职，须向公司全额返还前次领取的服装费用，如在

领取服装后的半年至一年内离职，须向公司半额返还前次领取的服装费用。

5. 劳防用品中，劳保鞋每一年领取一双，员工在领取劳保鞋一年内损坏、丢失等，则自行

购买，公司不负责再提供，也可在公司购买。

二、监督检查和违规处罚

1. 人事行政处负责对所有员工工作服情况进行日常检查。

2. 未按规定穿戴工作服的员工，按公司相关规定实施处罚并扣除当月绩效。

3. 本管理办法由公司人事行政部根据总裁行政会议的授权负责解释、修订。

第四章关于低值易耗品、办公用品购置、保管、领用的若干规定

一、低值易耗品、办公用品的购置规定

1.公司各项低值易耗品及办公用品统一由人事行政部负责办理。

2.各部门应在每个月的25日之前，填写好次月的《办公用品领用计划单》由本部门负责

人签字确认后，交至人事行政部存档备案，并将电子版发送至人事行政部，由人事行政部统一安排、调配及置办。各部门人员在申请低值易耗品时，须注明实际使用人姓名。

对需购置单价在一千元以上的低值易耗品，由人事行政部报仓库经理批准后，统一置办。

3.各部门临时需要的各项物品，亦应向人事行政部追加计划，按规定手续审批后置办。

4.购置的各类物品必须在办理验收入库手续后，方可办理给付、领用。

二、低值易耗品办公用品保管规定

1.低值易耗品由人事行政部设专人分类记帐并保管。

2.一般消耗品由人事行政部统一管理，设置库存物品收发帐册，按月编表送财务部，以此

结转消耗，核对帐实。

三、低值易耗品、办公用品发放规定

1.低值易耗品实际使用者，在接到人事行政部正式通知领用后，到人事行政部办理领用登

记手续。

2.每个月底由仓库主管统一填写领用单，经行政主管审批后，向人事行政处领取当月所需

的各类办公用品及劳保用品。（附表单）

3.新进公司员工，在报到当日凭《新进员工到职通报单》到人事行政部办理领取日常办公

用品手续（不包括计算器等低值易耗品设备）。

第五章纪律处罚

纪律处罚分为口头警告、书面警告和立即解除劳动合同（无任何经济补偿）。累计两次口头警告，等同于一次书面警告：累计四次口头警告或累计两次书面警告，等同于立即解除劳动合同（无任何经济补偿）。

员工在公司服务期间的处罚将被累计。

口头警告的违纪行为包含但不仅限于：

1.每月迟到或早退不超过2次（含）；

2.每月两次无考勤记录且无部门主管证明的；

3.单次旷工时间少于等于8小时；

4.离开工作岗位（如用餐、下班等）前不通知部门主管或不按公司规定方式签名；

5.员工上班不按公司要求着装、不佩戴员工卡或仪容服装不整洁；

6.不遵守工作区域卫生要求，破坏公司内卫生，如随地吐痰，乱扔纸屑等；

7.在工作时间做与本职工作无关的其他事情，工作时间睡觉或其他表现懒散的情形；

8.未在本公司允许的时间和场所进餐、引用饮料；或未经本公司允许，将食品或饮料带入

工作场所。

9.在工作场所高声喧哗或做出不雅举动的，或干扰其他员工的工作情绪和工作的。

10.肆意浪费公司物品，用量超过常规范围，但末造成严重损失的；

书面警告的违纪行为包含但不仅限于：

1.每月迟到或早退不超过4次（含）的；

2.累计或连续旷工时间8小时以上并少于等于16小时的，或累计旷工两次；

3.未经部门主管许可擅自调班、调休，或不执行公司的排班的；

4.在工作时间内串岗、离岗而影响正常工作秩序；

5..不按规定办理离职交接手续的；

6.未经申请许可，擅自安排公司以外的人员进入工作场所；

7.不执行部门主管合理的工作安排或调动，或消极怠工的；

8.在工作时间内干私活，或做与工作不相关的事情而影响公司正常工作，或在下班时

间利用公司设施干私活；

9.遗失经管的物品、工具或文件等，影响公司正常工作的；

10.在办公室、仓库等非“吸烟区域”内吸烟；

11.违章指挥或错误操作，造成事故隐患的；

12.私自移动或开启工作环境内的消防器材；

13.不遵守公司安全保卫制度，造成事故隐患或轻微影响的；

14.未经批准，擅自使用不属于自己使用的机器设备。

15.个人过失行为导致公司受到经济损失，或被第三方索赔等，罚款或赔款金额在2000

元人民币以内的；

16.有其他违反公司制度或操作规程的行为，并给公司营运造成一定影响的。

立即解除劳动合同（无任何经济补偿）的违纪行为包含但不仅限于：

1.涉及试用期条例中被证明不符合录用条件者；

2.累计或连续旷工16小时以上的，或累计旷工三次；

3.提供虚假个人信息；

4.隐瞒事实、欺骗公司或作伪证;

5.提供虚假资料或不实报告，如病假单、考勤记录等，或以任何手段侵占公司财物。

6、伪造、编造或盗用公司印章的；

7、偷窃、涂改、伪造、销毁公司档案资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件等；

8、对违章违纪行为或安全事故故意隐瞒，或不配合公司调查；

9、未立即报告任何严重的慢性病/传染病或故意危害其他员工/第三方的健康；

10、在公司工作场所或工作期间及间歇内喝酒、参与赌博或观看赌博；

11、携带或持有违禁品进入公司，如毒品、枪支、爆炸品等；

12、对他人有粗俗的举动，或对他人使用下流的、猥亵的、侮辱性的语言（如性骚扰、谩骂、威胁等）；

13、在公司内殴打他人、斗殴或唆使他人打架斗殴的；

14、寻衅闹事，围攻恐吓，蓄意报复的；

15、拒不执行部门主管合理、合法的指令或工作安排，经劝说后其行为举止仍没有改善的；

16. 有意违反安全规范或不服从指示而影响其他员工和客户的安全，或以任何形式伤害其他员工/第三方的。

17 利用工作职权谋取私利，贪污受贿，营私舞弊,损害公司利益，或利用公司名义在外招摇撞骗等；

18．任何偷取公司、同事、客户或他人之财物的行为；

19.有严重损害国家、公司声誉及利益之意图或行为；

20与其他单位或个人存在劳动关系，或为其他单位或个人提供服务，不论是直接或间接、有偿或无偿，经公司提出拒不改正的。

21.损害公司财物，违反公司管理制度，损失在2000元人民币以上的。

备注

任何员工违纪违规，给公司造成经济损失的，应承担相应的赔偿责任。

以上提及的种种过失仅作为指导性的参考，所列条文并非完备、齐全，员工如有其他过失行为而未列入上述各类过失中，公司管理层有权决定其过失种类，并视其严重程度做出相应处理。如有异议，可直接向人力资源部提出。

举报及处罚原则

2.员工违反本守则的，将根据公司有关规定严肃处理，包括但不限于行政处罚、解除劳动

合同、送交司法机关处理等。

3.每位员工都有义务对违反本守则的行为,依据公司举报、受理的有关规定及时向公司总

裁行政办公会议反映。公司总裁办公会议负责对公司违规、违纪问题的监督和管理。

4.公司鼓励员工对任何违法、违纪、违规行为的举报。

5.公司在举报、受理的有关规定中明确规定对举报人进行适当保护，建立对举报信息和记

录的保密制度。

6.公司保护员工对任何违法、违纪、违规行为的举报。举报电话及信件可以采用匿名方式；

对违规泄漏检举人员信息或对举报人员采取打击报复的人员，将予以撤职、解除劳动合同，触犯国家有关法律的，移送司法机关依法处理。

7.不满足岗位要求，公司有权待岗查看，只发放员工基本工资。

8.员工不服从公司领导安排，公司有权将员工退回到劳务公司。

检验员检验考核标准

1、检验员当日的工作量必须依照检验计划单要求的数量进行操作，如未能检验出规定

数量的灯具，需第一时间上报给当班主管或经理，如未上报将按缺失的数量进行处罚，每支灯罚款5元。

2、检验员必须依照灯具检验标准中的要领及步骤对灯具进行检验，对于其中要求的必

要动作（轻拍灯罩、揭开保护膜、打点、补给品装袋）必须进行执行，如发现有未按要求操作的1次进行口头警告，2次以上进行绩效，每次罚款10元

3、如有不良品流入到主机厂并引起投诉，则对检验该灯具的检验员进行口头警告并记

录违纪过失，待该灯具返还至库内后进行责任判定，如果问题是由厂家或主机厂造成的则取消对检验员的违纪过失记录，如责任人为检验员则需要按以下规则进行处罚：

4、装箱员与倒灯的检验员必须核对装箱后的数量是否正确，如造成装箱错误、出现单

只及空箱情况则按以下规则进行处罚。

5、对于当月出现不良但达成检验考核标准的检验员进行绩效奖励，奖金为200元；对

于无任何不良流出的检验员在此基础上再奖励300元。

对于未造成任何误品产生的装箱员及倒箱检验员进行奖励，奖金为300元。

公司管理规章制度(员工手册)

公司管理规章制度 （员工手册）

山西广千木业有限公司 目录 第一章公司简介 第二章总则 第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程 第五章员工管理制度 第六章岗位职责制度 第七章考勤、休假制度 第八章采购发货管理制度及流程 第九章绩效考核制度 第十章附则

第一章公司简介 山西广千木业有限公司成立于2001年，是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备，专注每一个细节，倾力打造全国超一流的木门家居产品。 公司以市场为向导，高起点，高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品，严格控制产品质量，从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督，并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作，建立长期战略合作关系。产品工艺独特，精工细致，品类多样，款式新颖，性能卓越，确保客户满意度。多年来，公司一直以绿色低碳为根本，以产品的先进设计，高端品质为己任，以无微不至的细节服务为最高宗旨，全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。 公司一直恪守诚信经营，以人为本，尊重市场，勇于挑战，年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取，不断超越自我，经过公司坚持不懈的努力奋斗，先后被评为和授予：中国木门30强，国家建材AAA级示范单位，中国著名品牌，国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居

文化品牌，广千人将积极进取，一如既往引领木门潮流，崇尚服务与健康理念，致力于成为木门行业的低碳先锋，“广千”将成为您家居文化的魅力使者，坚持为您缔造高品位的幸福生活！我们竭诚希望携手与行业内志士同仁共求进步、共求发展，共同把握时代脉搏，为构建自然和谐的环境贡献自己的绵薄之力。 广千木业由厂部和营销中心两大部分组成，工厂坐落在太原市小店工业区，厂部主要负责生产。营销中心负责太原四家直营店及其展厅和外埠所有代理商店面的日常管理和营销活动。 公司产品分为广千实木门系列（实木复合、实木、原木）、广千护墙板系列、广千木质吊顶系列、广千木质楼梯系列、广千衣柜书柜系列等产品。其中，护墙板系列具备七大必选特色，是未来的主要业绩增长点。公司秉承“服务至上”的理念，建立起以“诚信、执行力”为核心的企业文化和价值观念。 【广千木门】VI表示含义： 广千木门logo灵感来源于古罗马战场上角斗士的防御利器——“盾“。盾牌是保护人类身体免受刀剑等攻击武器的强大屏障，是每位勇士所仰仗的”伙伴“。而”广千盾“则使得每位广千客户身处爱居体会到一种安全、安静、舒适的氛围，这样才叫【家】。 1.、标志G是广千的“广“字第一个字母。 2、标志Q是广千的“千“字第一个字母。 广千木门的广告语：做有性格的门，给有思想的人。

公司规章制度小公司目前最好的范本

公司规章制度一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。 2、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录。 二、生活作息 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 上班时间早8：30 午休12：00——14:00 下班时间晚17：30 周一至周六为上班时间，周日休息 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。 三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、上班时间睡觉、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的有序。 2、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 3、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。 4、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 5、不得无故缺席部门的工作早会及中会例会及公司的重要会议。 6、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。 7、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。 8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 人员管理六、． 1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。 2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

品牌宣传管理制度

美臣保险经纪集团 品牌宣传管理制度 修订历史记录 编制部门/日期：行政管理中心 2013/11/30 审核人/日期：杨长华 2013/11/30 批准人/日期：余文2014/03/11 美臣保险经纪集团发布 目录

1目的 (3) 2适用范围 (3) 3定义 (3) 4管理职责 (5) 5制度内容和要求 (7) 6支持文件 (13) 7相关流程 (13) 8相关表格 (17) 9附则 (18)

品牌宣传管理制度 1目的 为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。 2适用范围 本规定适用于美臣保险经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。 3定义 3.1品牌 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 3.2品牌管理 品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。 3.3品牌宣传 品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式； 3.4CIS企业形象识别体系 CI，也称CIS，是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。 主要包含MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三大部分。

公司管理规章制度员工手册

公司管理规章制度 （员工手册） 山西广千木业有限公司

目录 第一章公司简介 第二章总则 第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程 第五章员工管理制度 第六章岗位职责制度 第七章考勤、休假制度 第八章采购发货管理制度及流程 第九章绩效考核制度 第十章附则

第一章公司简介 山西广千木业有限公司成立于2001年，是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备，专注每一个细节，倾力打造全国超一流的木门家居产品。 公司以市场为向导，高起点，高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品，严格控制产品质量，从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督，并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作，建立长期战略合作关系。产品工艺独特，精工细致，品类多样，款式新颖，性能卓越，确保客户满意度。多年来，公司一直以绿色低碳为根本，以产品的先进设计，高端品质为己任，以无微不至的细节服务为最高宗旨，全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。 公司一直恪守诚信经营，以人为本，尊重市场，勇于挑战，年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取，不断超越自我，经过公司坚持不懈的努力奋斗，先后被评为和授予：中国木门30强，国家建材AAA级示范单位，中国著名品牌，国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居文化品牌，广千人将积极进取，一如既往引领木门潮流，崇尚服

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。

目前最实用的10人小公司人事管理制度

人事管理规章 聘用 1、公司如因业务需要，须增加人员时，应先向人事部提出申请，经总经理核准后，由人事单部办理招聘相关事宜。 2、新进人员入职后，试用期为3个月，期满由其所属部门主管向副总提交试用意见，合格者正式入职，由人事部办理正式员工入职手续。试用期间能力优良者，可缩短其试用时间。 3、试用人员如有品行不良、工作能力欠佳、无故旷工者，公司可随时停止试用，予以解雇，试用不满五日者，不计算工资。 4、试用人员在报到时，应向人事部缴验下列表件： (一) 身份证原件及复印件；(二) 学历证书原件及复印件；(三) 一寸免冠照片一张；(四) 个人简历；(五) 应聘职位所需证书原件及复印件。 5、凡有下列情况者，不得雇用： (一) 被夺公权尚未复权者；(二) 受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者；(三) 吸食毒品或其他代用品者；(四) 患有神精病或传染病者；(五) 品性恶劣，经公私营机关开除者；(六) 未满18岁者。 6、员工一经正式雇用即与本公司签订劳动合同，双方共同遵守。 7、员工应严格遵守本公司的一切规章制度，务必遵纪守法，不做危害社会、他人及公司的事情。 8、员工如有以下状况，应及时向部门主管报备：1、结婚或离异；2、姓名变更；3、身份证换领；4、住址及电话变更。 9、公司辞退员工应提前一个月告知被辞退员工，由主管领导安排该员工的交接工 作，交接清楚无误后方可离职。 员工离职亦须提前一个月报请主管领导，由主管领导向总经理报批，总经理批准 后由主管领导安排离职人员的交接工作，交接清楚无误后方可离职。 考勤 9、员工上下班应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间上下班，并打卡，打卡必须由本人亲自刷卡。 10、员工如有迟到、早退、旷工、请假等事情，依下列规定处分：

万华集团-品牌管理制度final.

烟台万华合成革集团品牌管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2003年11月

品牌管理制度 目录 烟台万华合成革集团品牌管理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章品牌管理机构 (1) 第三章公司名称、商标、徽记的使用管理 (2) 第四章万华品牌推广管理 (3) 第五章万华企业品牌推广流程 (4) 第六章万华产品品牌推广方案审核流程 (5) 第七章附则 (5)

品牌管理制度 第一章总则 第一条为加强烟台万华集团品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造万华集团良好的品牌形象，保护企业和产品信誉，特制定本制度。 第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。 第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本集团实际情况而制定。 第四条本制度中除特殊注明之外，“集团”是指万华集团，“集团公司”是指万华合成革集团有限公司，“集团成员单位”是指使用经集团公司批准使用万华集团公司名称、商标、徽记的集团成员单位。 第五条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册的“烟台万华合成革集团有限公司”，简称“万华集团公司”或“万华”。 第六条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的“万华”商标名称、“W”、“H”艺术变形构成的图形、“万华”汉语拼音和固定的色彩。 第二章品牌管理机构 第七条烟台万华品牌的管理机构包括烟台万华集团公司总裁办公会和烟台万华集团公司战略发展部。 第八条烟台万华集团公司总裁办公会是集团名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括： （1）审批各企业关于万华名称、商标、徽记的使用申请； （2）审批各项万华名称、商标、徽记管理制度； （3）审批万华品牌发展规划； （4）审批万华品牌年度推广计划； （5）对相关万华品牌的各项重大事项进行决定。

公司员工制度 员工手册和规章制度

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 公司员工制度员工手册和规章制度 制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的公司员工管理规定，下面小编给大家介绍关于公司员工制度的相关资料，希望对您有所帮助。 公司员工制度如下 一.总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除

外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 二.工资结构 第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。 第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。 第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三.工资系列 第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。 第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目 部成员。 第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。 第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。 第十五条员工工资系列适用范围详见下表1： 表1工资系列适用范围

企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范

企业规章制度和员工手册的制订及相关法律风险防范 主讲人：苏雪石

第一节企业规章制度概述 一、引言 【案例】吴某于2005年1月21日入职科技公司，从事软件和数码产品的开发工作，双方签订了劳动合同，劳动合同期限至2007年1月1日止。2006年6月13日，吴某在科技公司内部网络发布了题为“大家来评一评啊！ 公司这样做事有没有天理！”的帖子，主要内容说科技公司没有为吴某办理2005年5月的社会保险，找公司补办，公司人力资源部都推托不管。2006年6月14日，吴某将其私人电脑（台式机）带进公司放在前台修理，修理好后带入了办公室。2006年6月16日，科技公司辞退吴某，其理由就是：吴某在公司内部交流系统散布不利于公司的言论，并带私人电脑进入公司办公区域。

科技公司提供了《保密制度》、《员工保密合同》证明吴某违反了其相关规定。《保密制度》规定：未经允许不得携带私人的电脑、MP3播放器、……等具有存储能力的设备到公司；对违反保密制度的，视情节轻重，给予一定罚款处分，造成公司严重损失的，将追究法律责任。《员工保密合同》规定：吴某如违反保密合同的规定，造成科技公司一定经济损失的，科技公司视情节轻重处理吴某3-10万元罚款，无论违约金给付与否，科技公司均有权不经预告立即解除与吴某的聘用关系；《员工保密合同》中没有关于禁止带电脑等设备进入公司办公区域的规定。另，科技公司没有为吴某缴交2005年5月的社会保险。2006年6月22日，吴某不服科技公司的辞退决定向仲裁委申请仲裁，要求科技公司支付经济补偿金。

建立健全企业规章制度的作用 1、是企业现代化建设的需要； 2、能明确指引员工行为，有利于调动员工的积极性； 3、可以保障企业合法、有序、高效运作； 4、是抵御劳动争议风险的有力手段。

[规章制度]小公司管理制度

小公司管理制度 小公司管理制度（一） 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的营销、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 小公司管理制度（二） 为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由XXX一人出资设立XXXX有限公司（以下简称“公司”），特制定本章程。 第一章公司名称和住所 第一条：公司名称：XXXX有限公司 第二条：公司住所：XX市XX区XX路XX号XX室 第二章公司经营范围

公司品牌管理制度

公司品牌管理制度 第一章总则 第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造金世源良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。 第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。 第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。 第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。 第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。 第二章品牌管理机构 第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。 第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括： （1）审批各部门关于金世源名称、商标、徽记的使用申请； （2）审批各项金世源名称、商标、徽记管理制度； （3）审批金世源品牌发展规划； （4）审批金世源品牌年度推广计划； （5）对相关金世源品牌的各项重大事项进行决定。

第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括： （1）制订和修订金世源名称、商标、徽记管理制度，并监督执行； （2）组织制订金世源品牌发展规划，组织制订金世源企业品牌年度推广规划； （3）组织制订金世源品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核； （4）组织进行品牌资产评估； （5）组织对品牌相关重要问题的研究； （6）管理金世源名称的注册、变更等事务； （7）管理金世源商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务； （8）组织对涉及金世源商标侵权的维权活动。 第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。 第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。 第十一条经公司批准成立的分公司，允许称“公司××分公司”，

公司员工手册规章制度

第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市***实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全

规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部

小型企业各项管理规章制度1.doc

小型企业各项管理规章制度1 公 司 管 理 制 度 宜昌市国炬农业机械科技有限公司 Yichang guoju Agricultural machinery science and technology CD,LTD 录目 3 ……………………………………………管理总则第一章 4 ……………………………………………第二章员工守则 4 ………………………………………财务管理制度第三章 7 …………………………………人事行政管理制度第四章

8 ……………………………………………考勤制度第五章 安全生产制度 8 ……………………………………第六章 第七章 10 ………………………………………仓库管理制度 2 管理总则第一章 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高 1 经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理 细则。 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各 2 项决定。 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。3 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

4 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个 人利益而损害公司 5 利益或破坏公司发展。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 6 术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式 的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提7 供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技 术过硬的员工队伍。 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予8 以奖励、表彰。 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向9

公司品牌管理制度

XX公司品牌管理制度 第一章总则 第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造XX公司良好的品牌形象，保护公司信誉，特制定本制度。 第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、LOGO。 第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。 第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。 第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的商标名称。 第二章品牌管理机构 第六条公司品牌的管理机构包括公司领导和综合部、营销部。 第七条公司领导是公司名称、商标和Logo管理的最高决策机构，其职责包括： （1）审批各部门关于XX公司名称、商标、Logo的使用申请； （2）审批各项XX公司名称、商标、Logo管理制度； （3）审批XX公司品牌发展规划； （4）审批XX公司品牌年度计划； （5）对相关XX公司品牌的各项重大事项进行决定。 第八条公司综合部是公司名称、商标和Logo管理的执行机构，

在总经理领导下开展工作，其职责包括： （1）制订和修订XX公司名称、商标、Logo管理制度，并监督执行； （2）组织制订XX公司品牌发展规划，组织制订XX公司企业品牌年度计划； （3）组织制订XX公司品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核； （4）组织进行品牌资产评估； （5）组织对品牌相关重要问题的研究； （6）管理XX公司名称的注册、变更等事务； （7）管理XX公司商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务； （8）组织对涉及XX公司商标侵权的维权活动。 第三章公司名称、商标、Logo的使用管理第九条各部门使用公司名称、商标、Logo的必须符合公司的VI要求。 第十条公司的VI、Logo由集团统一规划与设计。 第十一条各部门使用公司名称、商标、Logo的，必须在VI规定的格式内使用公司名称、商标和Logo。 第十二条使用公司名称、商标、Logo的部门，必须接受公司的监督检查，对于检查违反公司宣传规范的部门，应立即改正。 第四章XX公司品牌推广管理

公司规章制度管理手册

公司规章制度管理手册 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

黄山市歙县立安茶业有限公司 质 量 手 册 发布2011年9月10日实施：2011年9月15日

目录 1、质量管理方针 (6) 2、质量管理目标 (6) 3、任命书 (7) 4、组织结构图 (8) 5、质量管理职责和权限 (9) 企业负责人（厂长）岗位职责、权限 (9) 检验室职责、权限 (9) 质管部职责、权限 (10) 生产、技术部职责、权限 (11) 购销部职责、权限 (12) 仓库、储运职责、权限 (12) 评茶师岗位职责 (13) 6、环境卫生管理制度 (13) 厂区卫生管理制度 (13) 生产车间卫生管理制度 (14) 仓贮卫生管理制度 (15) 设备维修、清洗、保养制度 (15) 7、生产过程质量控制要求 (17) 原辅料采购查验制度 (17)

食品添加剂使用管理制度 (19) 关键质量控制点作业指导书 (20) 生产过程质量控制制度及考核办法 (21) 产品出厂检验制度 (22) 出厂的产品留样制度 (23) 8、人员培训管理制度 (24) 食品安全知识培训制度 (24) 食品生产从业人员健康及卫生管理制度 (25) 专业技术人员管理制度 (26) 9、产品标识标注管理制度 (26) 10、产品标准使用管理制度 (27) 11、计量器具使用管理制度 (28) 12、产品运输过程管理制度 (29) 13、产品销售管理制度 (30) 14、消费者投诉受理制度 (31) 15、企业诚信管理制度 (32) 16、企业技术文件管理制度 (33)

中小型企业管理规章制度

若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，

报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

员工手册和规章制度

员工手册和规章制度 【篇一：员工手册、规章制度】 xxx 行政人事部 （2012年10月16日制）- 1 - 员工手册 目录 序言 ????????????????????????第一章 xxx简 介 ???????????????????第二章管理大 纲 ???????????????????? 第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章声明 管理体制与管理程序 ??????????????? 组织原 则 ???????????????????? 工作程序及规 范 ?????????????????日常管理规定 ?????????????????? 办公用品管理规定 ????????????????文件档案管理规 定 ????????????????保密制度 ???????????????????? 人事管理制度 ??????????????????员工奖惩制 度 ?????????????????? 考勤制度 ???????????????????? 人事档案管理制 度 ???????????????? ???????????????????????? - 2 - 序言 亲爱的员工们： 科技发展、社会进步的速度之快，已经超出人们的想象，在经济改革风云变幻的浪潮中，成功属于那些不畏艰辛、勇往直前的真正强者。欢迎你们加入xxx的大家庭中来，期望你们在任职期间能够与公司共同发展成长。 为了帮助公司内每一位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度、规定及员工福利等，公司特编制此《xxx员工手册》。本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章规定制定的，每位员工应熟悉其内容，掌握其基本精神，并且按照其中的各项条款规范自己的行为，严格遵守公司的各项规章规定，以确保公司正常健康的运营。如对此员工手册内容有疑问的，可以向本部门或行政部人事部咨询，本手册之解释权归行政人事部所有。公司的各项规章规定

小公司员工规章制度范本

小公司员工规章制度范本 小公司员工要怎么写？有什么要注意的吗？下面是整理的小公司员工规章制度，欢迎大家阅读！ 小公司员工规章制度1 员工规章制度 为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。 一、工作期间不可因私人情绪影响工作。 二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。 三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。 四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字交与上级部门，公

司将做出合理的回复。 六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应及时，一般铃响 不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话. 十、辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职. 小公司员工规章制度2 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

品牌管理制度

品牌管理制度 一总则 第一条品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。 第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系，塑造公司良好形象，保护公司声誉，特制定本制度。 第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。 二多品牌管理 第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的领先品牌。 第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。 第六条品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。 三管理要义 第七条品牌管理是公司重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。 第八条品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定管理目标，并贯穿于公司各部门实际工作中。 第九条品牌管理在实际执行过程中，通过不断收集内外部市场信息，对 1 / 3

品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（消费者、竞争对手和竞争态势）的变化。 第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略（如财务战略、技术发展战略等）发生冲突，甚至会偏离既定的战略目标，此时需要公司从整体战略层面把握和协调，加以解决。 四管理职责 第十一条品牌管理由品牌部负责，其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位，配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。 第十二条品牌部的职责包括： （一）品牌战略、品牌发展规划的制定和实施； （二）品牌视觉识别系统的管理，监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准，制定公司VI规范并监督执行； （三）公司全部传播媒介的管理，包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等； （四）制定品牌推广方案，包括年度、季度整合传播计划及策略等； （五）从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、公关活动等等； （六）研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划； （七）研究市场发展趋势； （八）监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作； （九）参与渠道规划； （十）参与公司运营体系、服务体系的搭建； （十一）公关及危机事件处理； （十二）其他相关工作。 2 / 3

员工手册和规章制度

员工手册和规章制度范本 第一条：本公司员工均应遵守下列规定。 （一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。 （二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 （三）尽忠职守，保守业务上的秘密。 （四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。 （五）遵守公司一切规章及工作守则。 （六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 （七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。 （八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 （九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 第二条：本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。 第三条：员工每天工作8小时，星期六、日及纪念日休假。如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。 第四条：管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。 第五条：上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。 第六条：员工应严格按要求出勤。 第七条：本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。

公司规章制度员工手册

某有限公司规章制度 员工手册

目录

员工守则 一、热爱祖国，热爱中国共产党，热爱人民，热爱本职工作。 二、认同公司的理念与文化，严格遵守公司的规章制度。 三、严格保守公司的商业秘密。 四、自觉维护团队荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感。 五、树立服务意识，杜绝人为失误，对于客户来电、来访，热情接待。 六、不背后议论别人，不打听别人隐私，不制造谣言和不传播小道消息。 七、培养良好的职业道德和操守，坚持反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费。 八、因过失或故意使公司遭受损害时，应做到有担当，并赔偿责任。 九、当发现有蓄意对公司造成危害的人或事件，有义务立即告知公司。 十、注意保持办公区内的环境卫生。 第一章工作礼仪制度 为了规范公司内部管理，树立公司整体的良好形象，体现员工健康向上的精神风貌和优秀的职业素养，特制定本制度。 一、接听电话礼仪 1、公司总机 1.1铃响三声内接起。 1.2标准术语为“您好，****公司”。 1.3来电者直接说出要找同事的姓名，需要再落实“请问您是哪里？”如果是已有业务合作公司，在转接电话前说“请稍等”。如果是谈合作的业务电话或是其他广告电话，则不需转接，记录下电话，需说“请您留下电话，我会转交相关部门，如有需要，他们会主动跟您联系。” 1.4对方挂断电话后，再挂断。 2、办公电话 2.1铃响三声内接起。 2.2标准术语“您好，**部”（报部门名称）。

2.3若工位没人，电话响起，办公桌旁边的同事需及时代接，要说“您好，***不在，您有急事可以跟我说，我来转达”。如果对方不方便，要说“请您留下电话，稍后让他给您回过去。”做好记录，核实无误后，留好便签纸，待同事回来后及时告知提醒。 2.4对方挂断电话后，再挂断。 3、公司配备电话卡 3.1不能漏接电话，打电话3声之内必须接起。 3.2外出需随身携带手机，不得以未带手机为理由拒接公司电话。 3.3公司配备的电话卡建议放在主要手机上，要求所配备的手机以较新的智能手机为主，禁止脏、旧、破的低端机，以免影响公司形象。 二、称呼礼仪 普通员工之间称呼英文名，上级称呼下级英文名。 下级对上级统一称呼：姓氏+职位，如“某总监”。 三、会议礼仪 1、根据要求准时到会，如有特殊情况必须向相关负责人请假。如有特别重要的会议，在家休假的员工也需要克服困难到公司参会。 2、主持人、发言者需提前准备好要发言的资料。 3、随身携带笔记本，对上级的工作指示做好记录。 4、发言时要注意条理清晰，重点突出。 5、注意会议坐姿，专注于会议，不能频繁接电话和看手机。 6、其他注意事项请参照《公司会议纪律管理规定》。 四、工作汇报礼仪 1、若需与董事长或总经理面谈，需要先通过秘书或助理进行预约。 2、在规定的时间内完成上级安排的工作，并及时通过邮件或QQ汇报工作成果。 3、上级安排工作时，下级回复上级不能为“OK”，需加上称呼，如“好的，*总”、“好的，*经理”。 4、下级不得当面直接顶撞上级，不得直接拒绝上级安排工作，如下级认为上级工作安排不合理，可先接下工作，稍后通过QQ或邮箱就不合理的地方与上级进行沟通。