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XXXX年终考核汇报材料

XXXX年终考核汇报材料
XXXX年终考核汇报材料

XXXX年终考核汇报材料

2011年度领导班子工作报告

艾礼贵

(二〇一二年一月日)

尊敬的市委考核组各位领导:

现在,我就榆林市地税局2011年度目标任务完成情形暨落实党风廉政建设责任制情形向各位领导和与会同志们汇报。

2011年,是“十二五”的开局之年,我局在和榆林市委、市政府和省局的正确领导下,紧紧围绕榆林市建设”中国经济强市、西部文化大市、塞上生态名市”三大目标,按照我局年初制定的“一个中心、三大理念、六大体系、六大建设”的“1366”年度工作思路,以目标责任考核为抓手,以落实党风廉政建设责任制为保证,三大理念持续深化,六大体系连续推进,干部素养整体提升,精神文明建设再上台阶,开拓奋进,真抓实干,全面完成了市委确定的要紧目标任务,谱写了我局科学进展的崭新篇章。要紧实现了:

——一个突破:组织收入突破200亿元大关

——三大荣获:全国文明单位、省委理论学习先进单位、全省廉政教育示范基地

——三大确信一个学习:省局姚炬局长在视察我局后指出:“榆林地税系统在精神面貌方面是最好的,在基层基础设施建设方面是最好的,在完成各项工作任务方面是最好的”。号召全省地税系统向榆林市地税局学习——迎来三大视察:国务院机关党组成员、纪检组长阎京华到榆林市局调研党风廉政建设工作。

中央纪委监察部驻新闻出版总署纪检组副组长、监察局副局长陈毓江,中央纪委纪律检查员、监察专员邱陇带领全国新闻出版系统60多名干部调研党风廉政建设工作。

省局姚炬局长视察工作。

——六大体系大推进:目标责任考核体系、领导班子和领导干部考核体系、干部日常行为规范考核体系、税源治理体系、纳税服务体系、税收诚信体系。

——实施八项创新:

创建“陕西省地税系统廉政教育基地”

实施领导班子和领导干部考核评判

实施机关规范化治理

成立机关读书协会

出台《税收执法风险防范读本》

出台《税务行政处罚裁量权有用规则读本》

出台《资产缺失企业所得税税前扣除后续治理规程读本》

实施便民服务新举措

——开展十项活动:

开展了文明行业创建活动

地税文化建设

庆祝建党90周年活动

基层基础建设

社会公益事业

“为民服务、创先争优”主题实践活动

“百名干部驻所蹲点心连心”活动

“金点子大伙儿谈”活动

领导干部大下访活动

公布承诺制

——达到十个“上”:

文明建设上中央

文化建设上央视

规范治理上陕报

班子建设上中组

精神文明上省委

理论学习上省部

园林建设上省府

目标考核上省局

工作成就上市委

各项工作上档次

——十五项荣誉:

全国文明单位

全省地税系统目标任务完成示范单位

全省地税系统行风建设工作先进单位

全省地税系统信息化运维工作先进单位

全省地税系统征管质量考核优秀单位

陕西省地税系统‘三群’主题教育知识竞赛二等奖

全国企业所得税抽考成绩优异单位

榆林市目标责任考核优秀单位

榆林市文明行业创建活动先进局

全市深化‘五型机关’标兵单位

反腐倡廉制度创新先进单位

全市政风行风建设免评单位

红旗党组织

创建国家卫生、省级环保榜样都市工作先进集体

具体讲,我们是从以下方面推进工作的:

一、五头并进抓征管群策群力保收入

全市地税系统以税收三大体系建设为重头戏,以信息化建设为依靠,以税务稽查为保证,全面提升税费治理科学化、精细化、规范化、智能化水平。

(一)加大税费分析,强化税源治理。全市各级地税部门采取主动措施,准确判定收入形势,科学分析阻碍税费收入增减变化的经济、政策和征管因素,合理编制和分配各项税收、社保费及基金打算。连续实施“四

位一体”良性互动机制,实行市、县、所三级纵向联动,坚持“六抓”、“六要”、“六个机制”;重抓原油天然气资源税从价计征、网络在线发票推广等工作;全面完成所得税汇算清缴工作和年所得12万元以上纳税人自行纳税申报工作,圆满完成了省局下达的目标任务。

(二)优化纳税服务,和谐征纳关系。建立税法宣传新平台,认真实施了第20个税法宣传月活动。通过“大厅送税法”、“中邮送税法”、“短信送税法”、“下户送税法”、以及送税法进机关、进单位、进社区、进学校、进企业、进黄土屋的“四送六进”活动。进一步完善办税服务厅硬件建设,规范和及时补充电子显示屏、触摸屏的内容,主动探究办税“同城通办”,尝试纳税人在同一县(市、区)任意选择一个办税服务厅办理涉税事项。严格12366热线治理。截止日前,共受理各种业务咨询题6000余件。

(三)打造税收诚信,促进税法遵从。一年来,我局在严格执法、规范行政程序上狠下功夫,连续推行税收执法责任制,加大税收执法约束和考核,连续推进“诚信纳税星级示范户”评选和“诚信纳税文明办税示范街”建设活动,扩大示范街的辐射和带动作用,与国税联合评定纳税信用A 级纳税人,表彰榜样纳税人,全市范畴内普遍签订《税企廉政诚信公约》,税法遵从度进一步提升,税收诚信氛围初步形成。

(四)加大稽查力度,净化税收环境。连续开展企业自查、重点稽查和发票违法案件的查办力度。截止目前,全市地税系统各级稽查局共检查纳税户34户,查补收入6572万元,其中查补税款3485万元,加收滞纳金9万元,罚款3077万元;安排纳税户自查63户,自查税款11854万元,共计完成18426万元,已入库12042万元。在打击发票违法犯罪活动中,坚持“查账必查票、查税必查票、查案必查票”原则,对19户企业进行税票统查,发觉有咨询题企业10户,目前正在处理中。加大对重大案件的查办力度,今年重点办理的一起重大案件,就查补地点各税4205.93万元,教育费附加19.02万元,滞纳金1827.48万元,罚款2102.96万元,共计8155.3 9万元。

(五)重抓信息化治理,推进智能化水平。我局坚持以信息化建设为税收科学化进展的支撑,逐步提升税收智能化水平,连续推行煤炭产量坑

口电子计量、远程监控,实现对煤炭有关信息的即时监控;加大了推广应用CA认证工作力度,全市1172台终端全部安装了CA证书治理软件,发放CA证书1003个;稳步开展了网络在线发票推广工作。除了所有房地产业、建筑业自开票纳税人外,我市在全市增加服务业、娱乐业、文化体育业和转让无形资产等四大行业逐步使用网络在线发票,成功举办了省局IT 服务治理培训班和全市信息人员信息网络安全知识集中培训。

2011年全市地税系统共组织各项收入221.46亿元,同比增长36.24%,增收58.9亿元,各项收入及收入总量均创建局以来同期历史新高。其中:地点税收157.41亿元,完成省考核打算137.5亿元的114.48%,较平均进度超收19.91亿元,同比增长38.29%;同比增收43.58亿元;完成市县级收入79.06亿元,完成考核打算76.5亿元的103.35%,奋斗打算78.5亿元的100. 71%,同比增长42.84%,同比增收23.71亿元。教育费附加7.71亿元,同比增长31.28%,增收1.84亿元。社保费及各项基金、没罚收入56.34亿元,同比增长31.47%,同比增收13.49亿元,收入的快速增长为榆林社会经济进展提供了强大的财力支撑。

二、五措并举抓队伍规范治理上水平

今年我局进一步补充、完善了三大考核体系,持续提升治理、考核、服务水平。

(一)提升目标责任考核水平。按照市局整体工作安排,结合我局年度工作目标,通过认真调研,修订了目标责任考核实施方法,和各项考核指标,认真分解任务,层层落实责任,市局党组书记与各科室、基层各单位要紧负责人签订了目标任务书,基层各单位随后都与股所签订了责任书,夯实了完成目标责任工作的责任。按季度对全系统各被考核单位进行通报。认真安排上半年目标任务抽查考核工作,共下发《限期纠改通知书》17份,共提出纠改意见70条,其中政务方面50条,业务方面20条,责令限期整改,收效明显。

(二)强化干部日常行为考核。按照中省干部治理要求,出台了《榆林市地点税务局干部职工日常行为规范考核治理制度》,通过规范化治理考核、效能检查,进一步规范了税务人员的日常行为。同时,把《税务人员

日常行为规范》落实情形作为年度目标责任考核和文明行业创建的重要内容,全面提升了干部综合素养,干部精神面貌空前改观。

(三)落实干部任用一报告两评议制度。今年,我局党组始终坚持按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、选拔任用干部“四项监督制度”,对部分单位干部空缺职位进行了竞争上岗,通过公布竟岗方案、公布竟岗职位、公布自愿报名、资格审查、两次民主举荐、测试、演讲、答辩、组织考察、研究拟定人选、任前公示、任前廉政测试、任前廉政谈话、决定任命等十六项严密的程序。共擢升科级领导干部13人。我局于11月底,结合领导班子和领导干部年度考核,对各单位落实“一报告两评议制度”进行了考核。被考核单位党组专题报告年度干部选拔任用工作情形,并在机关全体干部和基层单位要紧负责人范畴内对干部选拔任用工作和年度新选拔任用干部进行了民主评议。从测评情形看,干部职工对选拔任用工作的总体评判中意度、对执行干部选拔任用工作政策法规情形的看法中意度、对整治用人上不正之风工作的看法中意度、对单位深化干部人事制度改革的看法中意度都超过98%,对新选拔任用干部民主评议中意度接近100%。

(四)加大干部教育培训力度。全市地税系统共投入经费400多万元,采取“走出去、请进来”的方法,实施大规模干部教育培训。组织干部到江西、长沙、扬州等税务培训机构培训,组织领导干部先后前往银川市地税局、甘肃兰州市地税局、青海西宁市地税局考察学习,全面开展干部业务达标培训活动,各单位均聘请了外地名师进行授课,成功组织了省市级人才库选拔考试和业务达标考试,干部学习氛围空前浓厚。

(五)创新工作,推出亮点。为全面提升工作质量和效率,进一步推进规范化治理建设和税收智能化建设,我局主动创新工作举措,推出工作亮点。今年,我局明确分工、落实责任、加大和谐,实施的八项创新项目,全部通过省局有关处室指导并认定,分不在全省或全市地税系统推广实施。

三、十项活动构载体文明创建建大提升

我局于2005年就创建成全国文明单位,因届期已满,我局结合当前地税工作实际,决定重新创建全国文明单位,以此为契机,推进精神文明建设水平。

一是在全系统开展了文明行业创建活动,成立了创建领导小组,制定创建规划,稳步推进工作。市局被市委文明办考评为2011年度文明行业创建活动先进局,府谷县地税局、榆阳区地税局被举荐上报为基层文明行业创建先进单位。二是以地税文化建设为支撑,营造和谐工作氛围。进一步推进了市局机关“一院两廊五馆六队十会”建设力度,启动市局地税档案馆数字化地税进展进程,完善《地税文化苑》资料,充实和丰富了市局图书馆和摄影展馆书籍和图片。三是以庆祝建党90周年活动推进党建工作,在全系统开展了动员亮证上岗,开展“三唱三颂”活动,市局机关党委创建成了“红旗党组织”。四是实施基层基础建设,全面改善基层硬件设施。出台了《榆林市地点税务局基层税务所规范化治理达标活动补充通知》,提出了今年在北六县创建两个、南六县创建一个规范化治理达标税务所的要求。目前各单位规范化税务所工作正在稳步开展,11月份市局将进行全面验收。五是倾情公益,帮扶济困。围绕榆林市“双创”工作总体目标,主动部署包抓的德静路、航宇路“双创”工作。主动开展了干部下乡包村建设社会主义新农村和包村扶贫工作,先后为吴堡县岔上乡任家沟村投资10万元实施“菜园子”工程,为该县景家沟村解决道路硬化资金5万元。六是认真开展“为民服务、创先争优”主题实践活动。研究制定了《榆林市地税系统开展“为民服务、创先争优”主题实践活动方案》,按照既定方案,稳步实施。七是开展“百名干部驻所蹲点心连心”活动中,派机关干部一百名深入基层一线广泛征求基层干部群众意见,现在已有31名干部驻所共计168天,共征集意见9条,目前已纠改或解决5件,其余4件正在主动和谐解决中。八是开展了“金点子大伙儿谈”活动,共征集“金点子”38条,全部分解到有关领导和责任人。九是认真开展“领导干部大下访活动”。要求各单位局领导班子成员分不带队走访企业,深入纳税户听取群众意见和建议,截止10月底,全系统共走访100户企业纳税人和400户个体工商业户纳税人。十是公布承诺助推和谐氛围。市局在全系统税务工作会议上,公布做出“三大争创、办好五件实事、实现一个目标”的承诺,即“351”工作目标(三大争创:创建全国文明单位、国家级职工之家、国家级普法先进单位。五件实事:干部福利待遇有所提升、建设十个标准化税务所、

完成家属楼建设前期工作、和谐解决干部子女就业咨询题、帮扶党员贫困户脱贫。一个目标:全国有名、全省领先、全市一流),目前各项工作都在主动推进中。

四、预防为主,纠建并举,全面推进党风廉政建设

2011年,我局纪检监察工作在省局和市局党组的正确领导下,紧紧围绕税收中心工作,制定了“围绕一个中心、推进一个机制、开展五项活动、构建五个体系、实现三大目标”的“11553”党风廉政建设工作目标,全面推进党风廉政建设工作。

(一)明确目标,严格考核,抓党风廉政建设责任制落实

我局坚持以构筑教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为目标,切实把党风廉政建设责任制作为头等大事来抓。年初迅速落实省局会议精神,市局党组书记与县(分)局一把手、县局党组书记与基层税务所长、市局领导与分管科室层层签订责任书。按照我局党风廉政建设责任制工作的安排,7—9月份,对全系统县局机关和基层所进行了明察暗访抽查。11月上旬,组织7个检查组,由市局各包片局领导带队,对各单位2011年度落实党风廉政建设责任制工作进行了检查考核,考核结果进行通报,严格兑现奖罚。

(二)提升认识,狠抓落实,深化领导干部廉洁自律工作

以贯彻落实《廉政准则》为契机,狠抓领导干部廉洁自律工作。全系统副科以上领导干部向组织填报了廉政档案,连续执行“双提”制度,狠抓了领导干部落实党风廉政建设责任制“五个一”工作。在领导干部中开展“三谈两述”活动,市局领导与县局级领导谈话17人次,开展科级领导干部述职述廉活动260余次,全系统共召开民主生活会18次。

(三)创新形式,扎实推进,创建全省地税廉政教育基地

市局制定了《2011年反腐倡廉宣传教育工作实施意见》和《开展岗位廉政教育活动实施方案》。认真落实了每月一次“党风廉政教育日”制度。成立“创建省局廉政教育基地领导小组”,制订了《创建廉政教育基地工作规划》,按照市、县局领导岗、所长岗、机关政务岗、机关业务岗、稽查岗、征收治理岗、办税人员岗等7种岗位,制定周密的《廉政教育培训打

算》。在榆林学院、市纪检委、市检察院、市委讲师团聘任8名业务精深、知识渊博、体会丰富的专家、学者,在地税系统内部聘请了13名有授课能力和授课技巧的兼职教师。市局出资1万多元,购置了200余种纪检监察学习资料,组织编写了《党纪条规制度汇编》和《廉政警示教育案例选》,制作了有关党风廉政建设工作的九块展板,建立了廉政教育展览场所。编写了《东方红日》、《闯王义举》、《神府烽火》、《沁园春·雪》等系列教育材料。7月25日,省局通过检查验收,授予我局“陕西省地税系统廉政教育基地”牌匾,成功创建为陕西省地税系统首个廉政教育基地。开展了任前廉政谈话和任前廉政法规考试。全面开展“三群”教育,并在省局举办的知识竞赛中荣获第二名。

(四)夯实基础,采取措施,提升执法监察和效能监察工作水平

进一步加大对税收执法权和行政治理权重点岗位和重点环节的监督。狠抓《陕西省地税系统领导班子和领导干部监督治理方法》的有效落实。加大招投标治理,推行大宗物品阳光采购。加大行政效能监察力度,对全市地税系统拟任正科级、副科级领导职务的28名同志进行了干部选拔任用时对方案拟定、酝酿、考试、测评、考察等环节实施监督。对着装、签到、机关办公环境规范化治理、“五统一”等内容进行效能检查,有力地促进地税干部廉政勤政能力的提升。

(五)落实责任,强化监督,夯实政风行风建设基础

层层实行行风建设责任制。对内成立了17个群众监督小组,对外连续聘请社会廉政监督员180余人。全系统召开廉政监督员座谈会24次,设置举报电话18 部,举报箱78个。在系统内连续推行《税企诚信廉政公约》工作,市、县(区)两级地税直属单位现已和5039户企业、个体工商户签订了《廉政公约》,签约率约98%,走访调查1058户,回访率约21%。深入开展了“五查四抓三降两禁止”活动,开展了公务用车专项治理和清理规范庆典、研讨会、论坛活动,取得了良好成效。在全市地税系统开展“面对面——廉政谈话”教育活动,谈话共计11人次。向宽敞纳税人、各级党政机关、人大代表和政协委员致三封“公布信”。在电视等媒体上滚动播放地税工作宣传内容。组织开展政风行风模拟测评和政风行风集中宣传活

动。市局在23个行政执法部门中在连续3年被评为“政风行风评议第一名”的基础上取得了免评资格,在十大部门重点评议中将取得优异成绩。

(六)群策群力,搞好服务,成功举办省局会议培训

成功举办了来自全省地税、质监、工商、电力公司四大系统48名纪检监察干部参加的历时两天的全省垂直治理部门纪检监察案件治理软件系统应用培训班。全力以赴协助了由省局王福堂组长,省局监察室全体人员,各地市纪检组长、监察室主任参加的全省地税系统上半年纪检监察工作会议,并邀请了榆林学院政法学院院长、历史学博士——辛田教授,围绕反腐倡廉建设给与会人员进行了杰出的辅导,赢得了省局领导和与会同仁们的高度评判。

五、存在的咨询题与解决途径

从榆林地税现状和长远进展来看,要紧还存在着三大瓶颈。

(一)人员老化瓶颈。2002年,我局在岗人员共936人,当年组织各项收入6.5亿元,管户8000余户;8年后我局在岗人员为1066人,年组织税收165亿元,管户46862户,在人员几乎没有增长的情形下,税收任务提升了25倍,管户增长近6倍,人员短缺严峻、老化严峻,全局干部平均年龄已达到40.8岁,人力资源不足的矛盾专门突出,增加编制、补充人员、整合资源迫在眉睫。

(二)税收任务瓶颈。近年来,地点税收保持三高增长,即:增速高于GDP增速,高于财政收入增速,高于全省地点税收增速。我市地点税收负担率由2003年3.99%上升到2010年的6.48%,远高于全省(5.72%)的平均地税负担率。随着税收基数越来越大,税负越来越高,税收增长潜力越来越小,精细化治理难度持续增大,连续保持高增长难上加难,严峻阻碍到地税事业的可连续进展。

(三)区域进展失衡导致经费差异的瓶颈。由于榆林南北县域之间经济进展水平存在庞大差不,南北税收规模也相差悬殊,南六县收入不足总收入的3%,北部县域经济发达,财政规模大,相对而言北六县局经费和谐难度较小,而南六县经济不发达,地税经费压力专门大,干部待遇南北差距十分明显。

面临税收进展新形势,我们将在全面总结体会的基础上,乘着榆林经济快速进展势头,深入贯彻落实科学进展观,全面推进榆林地税各项事业。一是连续完善考核“三大体系”和税收“三大体系”建设,持续提升干部治理水平和税收征管质量;二是进一步加大规范化治理,通过完善制度体系和强化制度监督落实,提升队伍形象;三是以信息化建设为依靠,加快税收智能化建设步伐;四是进一步加大地税文化建设步伐,使地税文化沿着健康轨道向纵深进展。

总之,我们榆林地税全体干部,将在市委、市政府和省局的正确领导下,以市委三届代表大会和胡志强书记的讲话精神为指引,发扬成绩,扬长避短,乘风破浪,再创佳绩,为党的十八大的召开献上厚礼。

感谢大伙儿!

目标绩效考核汇报材料

目标绩效考核汇报材料 目标绩效考核汇报材料(最新版)编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日目标绩效考核汇报材料提升卫生服务水平保障居民身心健康******社区卫生服务中心2012 年工作汇报材料各位领导,大家好首先我代表*********社区卫生服务中心向各位领导莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。并向长期以来给予我中心大力支持的各级领导表示衷心的感谢。 ***辖区常住人口 2.4 万,其中,农业人口 2272 人,年流动人口 2.5 万人。管辖**个社区卫生服务站和**个村卫生室。中心核定编制**人。配备 DR200U 机、彩超、全自动生化仪、尿分析仪、全十二通道数字心电图等设备。中心工作严格按照预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务于一体的六位一体功能要求,以有效、经济、方便、综合、连续的社区卫生服务工作模式,为居民提供健康教育、慢性病管理、预防保健、内外妇儿、中医软伤、残疾人康复等医疗卫生服务,逐步得到了社区居民的认可。 一、坚持以组织建设为重点,党的执政能力进一步增强。 (一)明确思路,振奋精神,努力开创基层组织建设新局面。 党支部定期召开抓党建、基层组织建设工作专题会议,对重点工作进行研究部署,与各科室签订目标责任书,切实做到责任到人;加强党员的培训,强化党员经常性教育,以开展创建学习型单位活动为抓手,制定党员干部学习计划,健全了学习考勤制度及考核机制,

认真落实三会一课制度。采取自学、单位集中学习、电化教育、以会代训等形式对中心中层干部、党员、入党积极分子和职工进行政治理论、业务知识和法律法规等内容的培训教育;积极组织中心职工参加市卫生局组织的《身心保健》知识讲座及党务工作者培训;加大对党员干部的关怀力度。春节前夕,对工作在临床一线坚守工作岗位的干部职工进行节日慰问;扎实开展创先争优活动。一是以创先争优为契机,充分发挥党员的带头模范作用,深化党员志愿者、党员亮身份等主题实践活动,党员的先锋模范作用得到发挥。二是以开展党性教育、讨论交流、领导干部讲党课等形式,推动了创先争优活动的深入开展。建立 公开承诺上评下议机制,把践行公开承诺情况作为领导点评、群众评议、考核评价的重要内容,确保践行承诺落到实处。三是通过开展党员谈心谈话、义诊咨询等,进一步深化了主题教育活动、提高了党员先锋模范作用。 二、坚持以惩防并举为重点,廉洁从政体系逐步健全。 按照两手抓、两手都要硬的方针,把党风廉政建设纳入业务建设目标管理考核中,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。及时成立党风廉政建设工作领导小组,制定党风廉政建设计划,与各科室签订责任书,落实任务,分解责任,形成了一把手亲自抓,班子成员配合抓,各科室直接抓的工作局面和一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作机制;树立班子成员一岗双责意识,坚决贯彻谁主管、谁负责的责任制度,制定责任追究制。将党风廉政建设和反腐-败工作分解到每个中层身上,做到责任、目标、任务三落实。使

年终目标考核汇报材料

年终目标考核汇报材料 (2013---2014学年度第一学期) XXXX镇XX小学 在XX镇学区和县教育局领导及社会各界的关怀下,近年来,我们学校的办学条件不断改善、教育教学工作取得优异成绩。 下面,由我向各位领导作简要的工作汇报: 一、基本情况 我校位于XX镇中部的XX村一组,距县城10公里,学校占 地面积5136平方米,生均47.12平方米,校舍建筑面积1172 平方米,生均10.75平方米。行政村1个,含五个自然组,小 学共1所,六年制完全小学一所,在校学生共有109人,教学 班7个,其中学前班38人,小学一至六年级共71人,平均16 人/每班。在职在岗教师10人,其中女4人。 学校配备图书室一间,电脑2台,有图书2600余册,人均24余册,固定资产总值35.5万元。 二、主要成绩及措施 (一)巩固“普九”成果,推动教育发展与改革。 1、落实制度,巩固“普九”成果。镇学区领导非常重视教 育教学工作,每学期初镇领导都要到各校检查开学情况,学生 是否全部到校,有没有辍学,老师是否全部上岗,有什么困难,学校存在什么问题,都能尽快解决。如学生出现厌学情绪,教 师苦口婆心的进行教育。正因领导及学校老师的重视,我校 “普九”指标都已达标。小学适龄儿童136人,已入学135人,适龄儿童入学率达99.26%。适龄残疾儿童2人,入学2人,入学 率100% 。在校学生学年巩固率各年级均达100%。2012年小学 毕业生19人,全部升入初中就读,升学率达100%。 学前教育,在我校有学前班,入学人数38人,3至5周岁 幼儿47人,学前一年幼儿入园率80.85%。 2、落实“两免一补”,使政策暖入人心。

【领导班子年度考核汇报材料】 领导班子年度考核综合报告.docx

【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告 文章摘要:下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文,有需要的朋友可以参考一下,希望这篇文章对你们有所帮助。领导班子年度考核汇报材料2017年度,领导班子…… 下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文,有需要的朋友可以参考一下,希望这篇文章对你们有所帮助。 领导班子年度考核汇报材料 2017年度,领导班子成员共2人,其中一名主任、一名副主任。一年来,在县委、政府的正确领导下,在市局的关心、支持和帮助下,班子成员开拓创新、与时俱进,认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神,坚持科学发展观,认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神,调整思路,突出重点,创新工作方法,在班子的领导下,全办干部职工努力工作,全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委关于印发《科级领导班子和领导干部2009年度考核工作方案》的通知”(县党字2017号文件)的相关要求,现将班子职能作用情况进行如下汇报,请予评议。 一、思想政治建设 一年来,班子成员始终坚持学习邓小平理论,认真践行“三个代表”重要思想和深刻领会科学发展观,按照坚持科学发展,构建和谐社会的要求,组织干部职工经常学习,掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神,认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策,认真落实新时期党和国家的扶贫开发精神,增强干部职工做好扶贫开发工作的责任心和事业心,提高履职能力和工作水平;组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法规,积极参加各种普法学习,增强法制观念,依法行政,依法办事;工作中班子认真执行民主集中制,坚持原则,建立各种规章制度,同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作,全心全意为贫困农民服务。在班子的带领下,目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识,思想政治理论水平较好,有正确的世界观和人生观,能按照科学发展,构建和谐社会的要求,很好的完成各自的工作任务,全办上下精诚团结,相互合作。 二、作风组织能力 一年来,班子作风踏实,始终坚持民主集中制原则,班子成员和工作人员都有明确的工作分工,重大事情集体研究决定。双江贫困程度深,贫困面广,扶贫工作任务非常繁重,要干好扶贫工作,班子的工作态度、作风非常关键。一年中,班子成员不怕困难,甘于吃苦,迎难而上,带领全办干部职工多次深入贫困山村,开展大量的调查研究,找准工作突破口,班子成员要求大家做到的,都自己首先做到。尽管扶贫办工作人员较少,但班子之间团结协作,班子与成员和睦共处,相互支持,做到心往一处想,劲往一处使,形成了一个具有战斗力的整体。一个领导班子成绩的取得离不开好的组织能力,一年来,班子始终坚持“分类指导、重点突破”的原则,抓好扶贫开发的宏观指导,积极协调有关部门实施新农村建设项目,做到宏观指导上不失控,具体协调上不放松,积极调动全办干部职工,认真干好各项工作,充分发挥班子的协调组织能力。经过班子成员的努力,全县扶贫工作正逐步走向规范化、制度化,扶贫工作成效越来越显著。 三、工作实绩一年来,班子开拓进取,与时俱进,求实创新,认真带领全办干部职工干好扶贫开发和新农村建设,经过努力,工作取得了显著的效益。 (一)扶贫开发工作中认真践行科学发展观 我办积极采取以下行之有效的措施,真正做到以科学发展观指导扶贫工作,在工作中落实科学发展:进一步加强组织领导,推进体制机制创新,集中力量解决群众反映的突出问题;

目标考核总结汇报材料

目标考核总结汇报材料 2007年目标考核总结汇报材料汇报材料目录一、目标任务完成情况(P.03-18)2007年部门目标任务书规定任务完成情况(P.03-16)目标任务书以外重要工作完成情况(P.17)2007年部门获集体和个人荣誉情况(P.18)二、特色与创新(P.19-20)三、主要问题与不足(P.21)一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-1.完成校内有关单位1.配合教育部人事司完成校级 强领导班子建党政领导班子换届和部行政领导班子换届。设和干部队伍分干部调整工作 2.完成4个院系级分党委换届,建设,为促进补充2个分党委(党总支)委和谐校园建设员。提供组织保证 3.完成5个、启动2个院系行政领导班子换届。4.完成71名中层领导干部调整选拔工作。1-2.组织召开中层领导配合纪委5月份开展的“党风廉政主生活会,促进领导干宣传教育月”,完成组织全校各部作风建设分党委(党总支)召开党员领导干部民主生活会工作。Page 03一、2007年目标任务完成情况二级核心一级指标任务完成情况指标1. 进一步1-3.进一进一步拓展培训渠道,加大培训力度,全年组织多种形式加强领导步加强干各类培训500余人次:班子建设部的培 1.中央党校一月期研修15人,省委党校暑期研修3人。和干部队训、培养 2.国家教育行政学院三月期脱产培训4人。伍建设,工作。3.

中南教育管理干部培训中心三月期脱产学习6人。为促进和 4.湖北省第八期中青年专家政治理论培训班1人。谐校园建 5.四川外语学院五月期脱产外语培训3人。设提供组 6.面向中层干部和辅导员组织2期“院士专家讲座”,共计织保证458人次听取了讲座报告。 7.分党委书记、党校教师延安革命传统教育活动35人次。 8.党务干部(组织员、总支干事、支部书记等)培训62人次。 9.海外考察培训、留学基金委出国培训学习等21人次。Page 04一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-4.完善年度考核1.根据教育部要求组织开展校级领导强领导班子建的指标体系和办班子及成员年度考核工作。设和干部队伍法,进一步规范中2.完成中层干部届中考核工作。建设,为促进层领导班子和领导和谐校园建设干部年度考核工作 3.修订完善中层干部年度考核评价指提供组织保证 标体系,制定出台《关于2007年中层干部年度考核工作的通知》,启动中层干部2007年度考核工作。4.继续开展试用期满考核工作,先后对7位试用期满中层干部进行考核。 5.组织对3位中层领导干部开展离任经济审计。Page 05一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-5.配合有关部1.组织完成对第八批2名科技副职的慰问强领导班子建门做好科技副县工作。设和干部队伍(市)长等外派2.参与全省第八批科技副职的

学校的年度目标考核汇报材料

素质为先技能为重就业为本 科学发展质量提升彰显特色 华职专2014——2015年度目标管理考核工作汇报本年度我校以科学发展观为统揽,全面贯彻落实省、市职教工作会议精神,以科学发展、质量提升、彰显特色、创先争优为主题,以质量效益、技能训练、招生就业、规模建设为抓手,以提高质量为中心,以加强学生技能训练为突破,在规模上求发展,管理上求创新,凸显素质为先、技能为重、就业为本的办学方针,以办人民满意教育为目的,促进了学校全面、协调、可持续发展。 一年来,学校围绕既定工作目标,群策群力,思而奋进,较好的地完成了各级部门下达的各项工作任务,有力地促进了学校各项工作的健康协调发展。现将一年来学校的具体工作情况汇报如下: 一、学校基本情况 我校是一所省级重点职业学校。占地50亩,总建筑面积10800平方米。学校现有教职工106人,高级职称12人,学生1764人。开设艺术教育、旅游服务与管理、电子技术、铁路乘务、焊接技术、护理、学前教育、石油化工、机电一体化等十个重点专业及行政管理、法学等六个成人教育本、专科专业。 学校始终秉承“以教学质量为核心,以学生成才为使命,以就业安置为己任”的办学理念,发挥职业教育优势,不断创新办学模式,走“校企合作”的办学路子。先后同天津、青岛、西安、宝鸡的六所国家重点职业院校联合办学,同长庆油田、纬创集团、县旅游公司等企业联合办学,提高了办学能力,扩展了就业渠道,

保证了就业质量,取得了可喜的成绩。2009年9月学校被长实集团、纬创集团确立为“企业人才培养基地”,迄今为止,1000多名毕业生已在长实集团、延长集团、纬创集团、海尔集团、津兆电子、康辉旅行等数十家企业大展才华,并以精湛的技能和过硬的素质成为企业的骨干。 学校先后被评为全省中等职业学校德育先进集体,“市、县教育系统先进集体”,“市、县级文明单位”,被确定为甘肃省贫困地区劳动力转移培训示范基地、华池县专业技术人员培训基地和劳务输转培训基地,2010年荣获全市职业教育综合考核一等奖,在2010年的全市职业学校技能大赛中,荣获团体二等奖。 二、工作任务的完成情况 (一)、落实教育教学常规管理责任目标,确保质量全面提升。 1、高考已完成县局下达的二本进线10人的高考指标。 2、初中毕业质量检测、八年级地理、生物两科会考已顺利落幕,检测结果正在期待之中。 3、专业班学生技能训练成绩颇丰,参加了省、市组织的技能竞赛,获得了庆阳市团体二等奖,学校派出9名学生参赛,个人获奖率100%,其中1人获得市级一等奖,两人获得市级二等奖,3名学生获得三等奖,3名获得优秀奖的殊荣,并有1名学生代表庆阳市在省上参赛。 (二)、强化学生的思想教育,提升师生的德育水平 1.加强德育建设,突出德育实效性。 以《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,以人的发展为中心,以学生的健康成长为

社区考核汇报材料(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 社区考核汇报材料

社区考核汇报材料 团结社区开展大考核大宣教大整治活动 汇报材料 根据乌什县深入开展今冬明春基层组织建设及“长治久安大宣教”活动要求,团结社区结合实际,对XX年党的建设、社会稳定、精神文明等各项工作进行了自查,查找差距、分析原因、明确了努力方向,在社区内开展了大考核、大宣讲、大整治活动,有力推动了社区各项工作顺利开展。 一、抓好“五支队伍”考核,打牢社区组织基础。 通过细化考核细则,完善考核激励机制,加强对党员队伍、干部队伍、组长、十户长队伍、演员队伍、民兵队伍等“五支队伍”的考核,评选出了先进与后进,为下一阶段工作的顺利开展奠定了基础。 1、加强对党员队伍考评。结合创先争优“六比”活动及党员参与“长治久安”大宣教活动情况,通过自评、互评、综合测评的方式,共评选出优秀党员7名,不合格党员2名。对优秀党员,召开党员大会通报表扬,对不合格党员,制定并落实了帮扶措施,由社区领导对不合格党员采取“一对一”结对帮扶的办法进行帮教,制定了限期整改制,对考核结果,接受群众监督。 2、加强对干部考评。社区成立了干部工作督查组,平时坚持不定时查岗、检查业务工作开展情况,对于工作不得力的干部,社区依据《干部管理制度》采取周六、周日延长工作时间或者安排夜间值班等措施,提高干部的责任意识和组织纪律观念,强化工作效率。坚持月考核与季度、年度考核相结合,通过平时考核、群众评议、干部大会讨论、党支部决议的程序,评选出优秀干部10名,末位干部3名,对考核评选出的优秀干部给予300元的经济奖励,对末位干进行谈话 第2 页共22 页

共性目标考核汇报材料

思南县三道水乡教育办公室 关于落实2004年度教育目标管理考核专题汇报材料 县教育局: 三道水乡教育办公室根据思南县人民政府教育督导室、思南县教育局文件思教督发[2004]13号文件精神,及时成立迎接目标管理考核工作领导组织机构,认真组织本单位及学校学习领会目标管理考核中《共性目标》和《业务目标》有关精神,并逐一对照落实,现将我乡围绕目标考核工作开展情况作如下汇报: (一)共性目标 一、单位作风 1、工作作风。一年来,我乡全面贯彻落实党的教育方针,严格按照要求参加教育行政部门主持召开的各种会议,并及时召开各校负责人会议,贯彻落实有关会议精神,确保与教育主管部门工作步调一致,落实到位。在加强教职工政治思想工作方面,强调各校坚持每周一次政治学习制度,结合地区师德师风集中教育活动,切实加强师德师风建设,教师人人有心得体会,教师思想道德素质得到整体提高,全乡教师都能做到爱岗敬业、教书育人、为人师表,一年内无任何体罚或变相体罚学生事件发生。 坚持政务公开,各学校均能做到重大决策及开支经集体研究,严

格财经管理,人事管理,主动接受教职工监督,单位作风或行业作风明显好转,未发生一起吃、拿、卡、要或乱罚款、乱收费、乱摊派现象。学校党政工团结协作,工作配合默契,勤政廉洁,各项工作任务完成较好。 2、精神文明 2004年,我们始终坚持把创建学校精神文明与未成年人思想道德建设结合起来,拟订创建精神文明学校方案及活动内容,三道水小学被评为“精神文明建设先进单位”。教办在“六.一”期间举办了中小学生素质发展汇报演出及教职工篮球运动会,同时还协助乡人民政府举办国庆职工篮球赛,通过这些活动,丰富了学校精神文明建设内容,促进了群众文化体育活动的蓬勃发展。除此之外,我们积极开展“创卫”活动,单位、学校的“脏、乱、差”现象得到根本改变,单位(校园)内,无敞养家禽家畜,摆摊设点现象。 二、政治思想工作和党的建设 理论学习。教办、学校充分利用政治学习时间组织学习十六大和十六届四中全会精神,“三个代表”重要思想,《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、中纪委三次全会精神,十届全国人大二次会议精神,中发[2004]1号文件,《面向21世纪教育振兴行动计划》,全国农村教育工作会议精神,《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公民道德建设实施纲要》《中国共产党和国家机关基层组织建设条例》,“两个务必、八个反对”,各种理论学习有目的、有计划,效果明显。教办、学校班子成员每人均写出5000字以上学

XXXX年终考核汇报材料

XXXX年终考核汇报材料 2011年度领导班子工作报告 艾礼贵 (二〇一二年一月日) 尊敬的市委考核组各位领导: 现在,我就榆林市地税局2011年度目标任务完成情形暨落实党风廉政建设责任制情形向各位领导和与会同志们汇报。 2011年,是“十二五”的开局之年,我局在和榆林市委、市政府和省局的正确领导下,紧紧围绕榆林市建设”中国经济强市、西部文化大市、塞上生态名市”三大目标,按照我局年初制定的“一个中心、三大理念、六大体系、六大建设”的“1366”年度工作思路,以目标责任考核为抓手,以落实党风廉政建设责任制为保证,三大理念持续深化,六大体系连续推进,干部素养整体提升,精神文明建设再上台阶,开拓奋进,真抓实干,全面完成了市委确定的要紧目标任务,谱写了我局科学进展的崭新篇章。要紧实现了: ——一个突破:组织收入突破200亿元大关 ——三大荣获:全国文明单位、省委理论学习先进单位、全省廉政教育示范基地 ——三大确信一个学习:省局姚炬局长在视察我局后指出:“榆林地税系统在精神面貌方面是最好的,在基层基础设施建设方面是最好的,在完成各项工作任务方面是最好的”。号召全省地税系统向榆林市地税局学习——迎来三大视察:国务院机关党组成员、纪检组长阎京华到榆林市局调研党风廉政建设工作。 中央纪委监察部驻新闻出版总署纪检组副组长、监察局副局长陈毓江,中央纪委纪律检查员、监察专员邱陇带领全国新闻出版系统60多名干部调研党风廉政建设工作。

省局姚炬局长视察工作。 ——六大体系大推进:目标责任考核体系、领导班子和领导干部考核体系、干部日常行为规范考核体系、税源治理体系、纳税服务体系、税收诚信体系。 ——实施八项创新: 创建“陕西省地税系统廉政教育基地” 实施领导班子和领导干部考核评判 实施机关规范化治理 成立机关读书协会 出台《税收执法风险防范读本》 出台《税务行政处罚裁量权有用规则读本》 出台《资产缺失企业所得税税前扣除后续治理规程读本》 实施便民服务新举措 ——开展十项活动: 开展了文明行业创建活动 地税文化建设 庆祝建党90周年活动 基层基础建设 社会公益事业 “为民服务、创先争优”主题实践活动 “百名干部驻所蹲点心连心”活动 “金点子大伙儿谈”活动 领导干部大下访活动 公布承诺制 ——达到十个“上”: 文明建设上中央 文化建设上央视 规范治理上陕报 班子建设上中组

年度考核汇报材料.doc

年度考核汇报材料 张庄寨镇中心学校 一、基本情况 我镇现有初中两所,布点小学13所,教学点7所。初中在校生1106人,小学在校学生5546人。全镇有教职工346人。初中学生年辍学率12.6%,小学辍学率为0。初中毕业204人,升入普高80人,升入中职96人,合计升学率86.3%。学前二年入园率87%,学前一年入园率96.8%。义务教育阶段“三残”1人,已小学毕业。 本年度初,镇中心校就制订了“和谐发展,特色发展,力创品牌”的办学思路。一年来,我们时刻遵循着立足特色谋发展,强化管理出质量的原则,牢固树立品牌与质量意识。对学校常规管理突出“严、细、实、恒”四个字:对教学各环节和管理,抓住“深——深钻教材,精——精讲精练,活——教学方法灵活多变,新——教学思路新等四个方面。经过一年的努力,目前已取得了初步成效。现将我们一年来的主要工作及做法汇报如下: 二、主要成绩及亮点 1、全镇学生的每周一诗词、规范写字、三年级以上学生人人写日记的主题特色已经彰显。 我们以培养学生的良好行为习惯为切入点,以提高学生的文化素质为最终目的,本年度在全镇普遍推行了三年级以上学生人人写日记,已经成为自觉行动;全镇学生每周背诵一首古诗词,每学期十八首,(由中心校教研室统一编印),有的学校还进行了拓展,最多已背

诵60余首;全镇统一规定每天开设一节15分钟的写字课,统一了写字课教学程序,从规范写字姿势做起。此举,学生终生受益,家长非常欢迎。 2、一校一品彰显特色 2009年3月,中心校制订了《关于在全镇积极推进“一校一品”建设的意见》,拉开了特色办学的序幕,我们从指导思想、总体思路、创建定位、活动安排、活动要求等五个方面,作了具体而周密的布置。目前,“一校一品”创建活动在全镇如火如荼,方兴未艾,呈现勃勃生机。例如: 镇中心小学在朗读特色的基础上,“写好字”成其又一特色。孩子们为“练好方块字,传承民族文化”而努力,该校的写字课有统一的操作规程,学生进步明显。而新明学校提倡“规范写字、端正做人”,利用多媒体让学生观察字形的间架结构,老师悉心指导,学校组织习字比赛和评价,展览学生习作,开展“我是小小书法家”活动,把“写好字”推向高潮。 王柳元小学以“我健康、我快乐”为主题创建体育特色,绿茵场上,飒爽英姿,课间活动,丰富多彩,体育课趣味盎然,球类、跳绳、踢毽子等各类比赛暨小型运动会热火朝天。 武楼小学秉承“腹有诗书气自华”的理念,班班设有图书角、文化墙,三年级以上人人都写读书笔记,背诵、朗读、摘抄、演讲、鉴赏蔚然成风,形成了朗读特色。而王衍庄小学则将“古诗文背诵”列为本校特色,实行一天一句格言名句、一周一首古诗、一月一篇经典

工作目标考核自评情况汇报

×××××中心校 ××××-××××学年度目标考核自评情况汇报 ××××政府教育督导室: 为了全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,办好人民满意的教育,我校根据××教发[2005]49号和[2006]19号文件通知精神,严格遵循教育发展规律,充分发挥学校内部自我调控功能,自始自终把贯彻实施《××市普通中小学校工作目标考核评估方案》作为学校一切工作的准绳和向标。从端正办学思想,规范办学行为入手,不断完善和优化了学校内部管理,切实加强了学校自身工作的平时督导检查,学校各方面的工作都得到了健康有序的协调发展。下面就我校2005-2006学年度的工作及自评情况作如下汇报。 一、贯彻××教发[2005]49号文件情况及具体做法。 1、认真贯彻评估方案,切实加强评估领导。 在市教委和市教育督导室的《××市普通中小学校工作目标考核评估方案》刚一下发,我校就庚即召开校务委员会,研究布置落实此项工作。召开全学区教职工会,认真学习《考核评估方案》及《考核评估细则》。通过学习,使全体教职工充分认识了考核的目的和意义,明确了考评的内容和要求,了解了考评的程序和方法。学校还成立了专门贯彻实施《考核评估方案》的工作小组,由工作小组根据《考核评估细则》具体负责学校工作目标的考评工作。 2、严格把握评估细则,尽力抓好评估工作。 学校将《考核评估细则》给工作小组成员人手复印一份,并通过专题的会议培训,就《细则》内容详细研读,使每个小组成员都能严格把握评估细则的具体要求,做到分工明确,职责清楚。坚持把平时的督导检查贯穿于学校一切工作的过程之中。通过强化过程考评,为学期(年度)终端考评提供

年度工作综合考核汇报材料

大年夜家好! 起首,我谨代表县人大年夜常委会机关全部干部职工,向考察组莅临机关考察指导任务,表现热闹的欢迎。 XX年,是县乡人大年夜同步换届之年,是《监督法》贯彻实施的起步之年,也是县十四届人大年夜常委会任务的残局之年。一年来,县人大年夜常委会在县委的指导下,以***实际和“三个代表”主要思维及党的十七大年夜肉体为指导,以深进贯彻《监督法》为契机,保持以迷信开展不美观统揽全局,牢牢环绕县委的任务大年夜局往作为、环绕全县革新开展动摇往作为、环绕经济社会开展中的抢手难点往作为、环绕全县老庶平易近的亲自好处往作为,严厉实施宪法和司法付与的职责,为单方面推动贫弱***文明***新阳城建立,主要做好了以下几方面任务: 第一,较好地完成了全年任务目标义务,为全县经济社会又好又快开展做出了贡献。 《县人大年夜常委会XX年任务要点》明确请求,要把“县乡同步换届,检查两部司法,落实三项制度,抓好四项工程,做好五项任务”做为全年任务的重点抓好落实好。 2、依法行使权柄,推动监督任务再创新事迹。一直保持“环绕中间,效劳大年夜局,凸起重点,强化监督”的准绳,依法实施常委会的监督权、录用权和严重事项决定权。 一方面,增强任务监督。一是环绕全县中间任务,紧抓平常审议。换届选举和人代会完毕后,在7月份举办的县十四届人大年夜常委会第二次会议上,及时听取和审议了县当局《关于前半年全县经济运转状况的申报》和《关于XX年度县本级预算履行和其它财务资金进出状况的审计任务申报》。请求在经济运转方面,要进一步加快结构调剂措施,尽快修改光靠煤炭一枝独秀的软弱经济局面;要重视提高经济开展的质量和效益,尽力在节能减排、可继续开展高低工夫;要加快空中企业改制和平易近营经济开展的措施;要以促进农平易近增收为中间,全方位推动新村庄建立;要不时辰刻存眷平易近生,关爱人平易近,尽力处理坏事关大众亲自好处的凸起题目。在审计任务方面,请求进一步增强审计力量,提高审计人员本质,改良办公条件,特别是要进一步加大年夜审计查出题目标处理力度,杜尽屡审屡犯现象的爆发。二是环绕全县重点工程,展开专项审议。县十四届人大年夜常委会第二次会议听取了《关于应用国家开辟银行存款应用状况及往年安插状况的申报请示》。请求县当局建立资金应用监督办理机制,充沛发扬大年夜额资金在我县基础装备建立、重点工程建立和新村庄建立方面的有力感化。听取和审议了《县人平易近当局关于授权阳城县欣昌资产运营投资有限公司应用国家开辟银行存款停止基础装备建立和重点工程建立的申报》,并作出了《关于阳城县人平易近当局授权阳城县欣昌资产运营投资有限公司应用国家开辟银行存款停止基础装备建立和重点工程建立的申报的决定》。三是环绕会议审议看法,抓好跟踪监督。每次常委会后,县人大年夜常委会都将大年夜会审议谈话停止梳理,构成《审议看法传达书》,交当局及有关局部停止操持落实。并健全和完美了审议看法“再审制度”,对当局操持落实审议看法状况停止跟踪监督,在常委会议上专门听取操持落实状况的任务申报请示。有效提高了审议看法的操持质量。

2017年度学校综合目标考核汇报材料

2017年度学校综合目标考核 (尊敬的撒校长、学区领导、各位同仁,大家好!) 在各级的亲切关怀和热心下,一年来,学校工作以党的教育方针为指针,围绕年度责任目标,坚持科研先导、质量为本,扎实稳步地开展教育教学工作,全面实施素质教育。我校各项工作都取得了一定的。现就一年来的学校工作(从五个方面做如下汇报)汇报如下: 一、规范办学精细管理 (一)、目标管理。学校全面贯彻(落实)教育方针,树立德育为先,能力为重,全面发展的育人理念,遵循教育教学规律,办学思路清晰,工作目标明确。全体教师积极开展社会主义核心价值观教育系列活动,努力践行社会主义核心价值观。开学后,讨论并制定了学校年度工作、实施措施、各项工作制度、奖惩细则等,推进了学校工作的各项进展。 (二)、控辍保学。为认真贯彻(落实)九年义务教育法,普及九年义务教育,我校根据有关规定,结合我校的实际情况制定我校控辍保学措施:1、积极宣传《九年义务教育法》,营造社会氛围。9月为控辍宣传月,对家长进行《教育法》和《义务教育法》的宣传,明确家长是孩子的第一责任人,使孩子接受规定年限的教育是家长义不容辞的责任和义务,阻止孩子接受教育是违法的行为。2、控辍保学实施责任追究制。对在控辍保学工作中失误或造成重大影响的教师个人,依照有关法律的规定追究相关人的责任。3、彻底改变教学观念,改革教学方法。加强教育教学改革,运用新的教育理念,调动全

体学生自觉、主动地参与学习,激发学生的学习兴趣,为学生营造心灵的乐园,使每个学生都能找到自尊、自信的支点,建立起平等的师生关系。4、规范教育行为、严格学籍管理。建立辍学情况(信息及时)制度,班主任教师每周向学校学生的辍学状况,防止学生辍学。 5、深入细致的做好辍(学劝)返工作。建立辍学学生档案,对辍学学生采取家访、谈心等方式进行情感控辍(交流),对辍学一年以内的学生根据学校的实际情况可以插原班就读。广泛开展各种兴趣小组活动,使学生能劝的回、留的住。 三、教育教学工作 (一)、德育工作 1、强化了制度建设,加强了领导,成立了以校长为组长,全体教师为成员的领导机构。做好常规管理工作。 2、利用班会课,每周一的升旗仪式或集会对学生进行了思想政治教育、纪律法制教育、文明行为习惯的养成教育、心理健康教育、安全教育。 3、加强对后进生的转化工作及优秀生的培养,要求各班主任定期对班上优秀生及双差生积极开展谈话活动,抓两头,促中间。 4、根据值周(工作)进行“班级流动红旗评选活动”,公平公正公开对各班进行考评。 5、依托校园文化建设,通过班级读书、国旗下的讲话、主题活动和实践活动,培养了学生热爱祖国、孝敬父母、尊敬师长、

公交公司年度绩效考核工作汇报材料(最新整理)

公交公司年度绩效考核工作汇报材料 一、绩效考核的基本情况: (一)改革原有考核办法,实行绩效考核的基本设想 围绕总公司提出的“强基础、调结构、重安服、保增长”目标,我司今年的重点工作是打造企业执行力。一直以来,我们都在反思:原有的考核工作为何没有真正起到激励作用?制度都有,为什么落实执行却不到位?为什么员工缺乏工作激情和责任心?经过认真地调查和分析,我们找到了了原有考核工作存在的不足:1)季度考核时间跨度过长,问题解决不及时,考核效果不明显; 2)考核指标定性过多,很多指标无法量化,流程不清晰; 3)考核不及时,且考核结束后与其相关的其它绩效管理工作环节衔接不到位,无法真正触动员工; 4)各职能部门是考核人,而各生产单位只是被考核人,考核关系单一,没有起到相互考核和监管的作用; 5)考核只呈现结果,没有对存在的问题进行有效改进…… 正好在迷茫和困惑之间,我们有幸到兄弟单位襄樊公交去考察和学习,当时震撼我们的有两件事,一是襄樊公交对材料成本进行包干控制,使百公里材料成本低达300多一点; 二是绩效考核使襄樊公交人的工作积极性、主动性、工作激情都很高,并且落实执行速度非常快,而这两项工作正是我司的薄弱环节。因此,带着改变现状的决心和认真学习的态度,我司引进了襄樊公交先进的管理模式。 (二)开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施,一月初,我司就对所有绩效考核的相关内容开展调研,就考核内容、考核指标以及考核方式方法进行详细调查了解,为制定方案打下坚实的基础。 (三)成立考核小组 为加强绩效考核工作的组织领导,我司成立了以原副总经理王星红任组长,各部门、生产单位负责人为成员的领导小组,并设定了每月的11-12日为固定的绩效考核日。

公交公司年度绩效考核工作汇报材料

公交公司年度绩效考核工作汇报材料 绩效考核总结报告 一、绩效考核的基本情况: 改革原有考核办法,实行绩效考核的基本设想 围绕总公司提出的“强基础、调结构、重安服、保增长”目标,我司今年的重点工作是打造企业执行力。一直以来,我们都在反思:原有的考核工作为何没有真正起到激励作用?制度都有,为什么落实执行却不到位?为什么员工缺乏工作激情和责任心? 经过认真地调查和分析,我们找到了了原有考核工作存在的不足:1)季度考核时间跨度过长,问题解决不及时,考核效果不明显;2)考核指标定性过多,很多指标无法量化,流程不清晰;3)考核不及时,且考核结束后与其相关的其它绩效管理工作环节衔接不到位,无法

真正触动员工;4)各职能部门是考核人,而各生产单位只是被考核人,考核关系单一,没有起到相互考核和监管的作用;5)考核只呈现结果,没有对存在的问题进行有效改进…… 正好在迷茫和困惑之间,我们有幸到兄弟单位襄樊公交去考察和学习,当时震撼我们的有两件事,一是襄樊公交对材料成本进行包干控制,使百公里材料成本低达300多一点;二是绩效考核使襄樊公交人的工作积极性、主动性、工作激情都很高,并且落实执行速度非常快,而这两项工作正是我司的薄弱环节。因此,带着改变现状的决心和认真学习的态度,我司引进了襄樊公交先进的管理模式。 开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施,一月初,我司就对所有绩效考核的相关内容开展调研,就考核内容、考核指标以及考核方式方法进行详细调查了解,为制定方案打下坚实的基础。

成立考核小组 为加强绩效考核工作的组织领导,我司成立了以原副总经理王星红任组长,各部门、生产单位负责人为成员的领导小组,并设定了每月的11-12日为固定的绩效考核日。 制定考核方案 1、加强学习,咨询、征求总公司相关职能部门的意见 由于绩效考核对于我们来说是新生事物,因此,在执行初期,我们就学习和查阅了很多关于绩效考核的资料,也多次向总公司人力资源部咨询,征求意见,并请求总公司人力资源部进行指导。 2、转变观念,充分理解绩效考核的内涵,形成全司上下一致的认识 绩效考核模式能否最后取得成功,首要的关键是全司各级管理人员能否对改革考核方法取得上下一致的思想认识。为此,我司组织了全体管理人员参与党校杨教授主讲的绩效管理的培训,通过对绩效考核理念的灌输和宣传,全

年度工作综合考核汇报的材料

年度工作综合考核汇报的材料尊敬的综合考核组领导及各位成员: 大家好! 首先,我谨代表县人大常委会机关全体干部职工,向考核组莅临机关考核指导工作,表示热烈的欢迎。 年,是县乡人大同步换届之年,是《监督法》贯彻实施的起步之年,也是县十四届人大常委会工作的开局之年。一年来,县人大常委会在县委的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神为指导,以深入贯彻《监督法》为契机,坚持以科学发展观统揽全局,紧紧围绕县委的工作大局去作为、围绕全县改革发展稳定去作为、围绕经济社会发展中的热点难点去作为、围绕全县老百姓的切身利益去作为,严格履行宪法和法律赋予的职责,为全面推进富强民主文明和谐新阳城建设,主要做好了以下几方面工作: 第一,较好地完成了全年工作目标任务,为全县经济社会又好又快发展做出了贡献。

《县人大常委会年工作要点》明确要求,要把“县乡同步换届,检查两部法律,落实三项制度,抓好四项工程,做好五项工作”做为全年工作的重点抓好落实好。 1、圆满完成县乡人大同步换届选举任务。今年的县乡两级人大换届选举,是《宪法》修正案将乡级人大任期由每届三年改为五年后县乡两级人大首次同步换届选举,是在我县全面加快建设小康社会的关键时期进行的。为确保这项工作顺利进行,我们始终坚持在县委的领导下开展工作。及早成立了换届选举领导组和工作机构;以县人大常委会党组名义制定了《年年县乡两级人大换届选举工作的安排意见》,报请县委批转实施;成立了县、乡换届选举委员会和县直各口换届选举工作指导组;采取多种形式开展广泛深入的宣传发动。共召开各种形式的动员会议60余次,下发宣传资料和书籍1000余本;举办电视栏目(节目)和专题讲座120多期次;县、乡(镇)、村,沿街路边单位悬挂横幅778条,张贴标语13294条,书写墙报543期,编印简报60多期,印发宣传资料34370份,传单87000余份;分阶段层层培训骨干63次9830人。在换届选举的宣传发动、选区划分、选民登记、代表选举和召开乡镇人代会期间,人大班子成员都多次深入所包乡镇、选区,对换届选举各个阶段的工作进行了依法指导。平均每人下乡28天(次),保证了换届选举工作严格按程序依法

2010年度综合目标考核汇报材料

宝塔区东风第二小学2010年度综合目标考核 汇报材料 2010年,在区教育局的正确领导下,我校全体教职工深入学习贯彻党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想,深入学习实践科学发展观,认真开展“师德师风”建设活动,坚持“以德立校、依法治校、质量强校”的办学思想,团结拼搏,开拓创新、真抓实干,圆满地完成了教育局下达的教育工作目标,现就一年所作的主要工作、存在的问题和来年的工作思路汇报如下: 一、基本情况: 学校共有教师18人,其中本科学历7人、大专学历9人、中师学历2人,中级职称10人、初级职称8人。在校学生一百多人, 6个教学班。 二、主要做法及成效 宝塔区东风二小在区教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,按照学校远、近期发展规划的要求,大力实施素质教育,努力践行“以人为本”的办学理念,不断强化德育教育,规范管理,各项工作都取得了进步。 1、打造高素质的教师队伍。 一是坚持每周二开展业务学习和教学研究活动,不断提高教师的理论素养。二是继续开展教师“十个一”活动,即每位教师每学期精读一本教育专著或本专业的理论刊物;制作一件优秀电子作品;订阅一份专业报刊或杂志;整理一本学习笔记;具备一专多能、并自觉培

养一项专长;带好一个班或一个兴趣小组;写一篇质量较高的教学论文或经验总结、教学随笔;写一份作业分析反馈;上一堂学法专题指导课;进行一次家访。三是发挥学科带头人和骨干教师的示范引领作用。一年来,各学科带头人和骨干教师为全体教师多次上公开课、示范课。四是着力培养青年教师。通过开展结对帮辅,派出培训,听课评课,提供参赛机会等方式加大对年轻教师的培养力度,取得了较好的效果。五是结合每年的师德教育活动,强化教师的职业道德建设。本年度学校组织了3次“师德师风”专题讲座,坚决禁止体罚或变相体罚学生等各类违背师德的行为发生,努力打造一支师德优良、技艺精湛的教师队伍。 2、发挥德育工作的导向作用。 我校始终坚持把德育工作放在重中之重的位置来抓,做到了管理制度化、内容系列化、形式多样化、评价综合化。 一是建立了比较完善的德育工作管理、考评制度。有各类德育工作人员的管理制度、职责及考评办法,有各类安全教育、管理制度及安全事故应急处理预案,有各类学生学习、生活方面的管理制度、考评细则,有各类公物管理制度,有班级管理评分细则及量化考核办法,等等。 二是建立了比较完善的德育工作网络。成立了德育主任、少队辅导员、班主任等各方成员组成的德育工作领导小组;每个班建立了以班主任为主、学科教师为辅的管理网络;各部门、各科任教师相互配合、统一行动,对学生进行全天候、多角度的管理,确保了德育工作

高新区XX年度效能目标管理考核汇报材料

高新区XX年度效能目标管理考核汇报材料 X 各位领导: XX年面临工业经济下行的严峻形势,在市、区两级党委、政府的正确领导下,高新区认真贯彻落实自治区、市稳增长政策措施,实干苦干XXX天,奋力打赢保增长攻坚战,建立各级领导包抓企业工作机制,突出重点,抢抓机遇,转变作风,强化责任和措施落实,及时兑现扶持企业发展的各项优惠政策,工业经济总体平稳运行,持续回升向好,圆满完成各项效能目标任务。现将完成情况汇报如下,不妥之处,请批评指正。 一、职能工作完成情况 国家级高新区建设情况。一是抓好科技企业孵化器建设,一期已建成标准化厂房X.X万㎡,完成投资XXXX万元,入孵企业XX户,二期X.X万平方米标准化厂房已完成,正在实施配套管网设施施工,完成投资XXXX万元,近期将投入使用。二是抓好基础设施建设,完成了规划三路供水管网工程、XXX国道两侧供水管网工程、完成机械加工区中兴街道路改造及绿化工程,积极推进工业固体废弃物处置场建设工程,已于XXXX年XX月开工建设。完成第三污水处理厂项目主体工程建设和污水泵站改造。三是升级为国家级高新区

后,建立健全高新区党工委、管委会工作机构,理顺了高新区工作管理体制机制,市委、市政府印发了高新区党工委、管委会“三定方案”,配备了党工委、管委会领导班子和内设机构负责人,人员编制及其他工作正在陆续开展。四是圆满完成“双龙工程”和内陆开放型经济实验区建设推进相关工作,已参加市政府专项考核。五是加强开发区统计工作,成立了经济发展局,内设统计工作机构,配备了专职统计人员X名,在上级统计部门的指导下,举办企业统计人员业务培训X次,培训人员XXX人次,实现了规下企业网上直报,按月开展统计数据分析和报表上报工作,对开发区规上企业的经济运行工作进行预警分析,按月召开经济形势分析会,为市、区政府及时提供准确决策依据。 扎实开展党的群众路线教育实践活动。制定了《X高新区深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》等指导性文件,成立了活动领导小组及办公室,在督导组的指导下,按照程序和步骤,开展了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制等规定动作,结合实际,开展了“大调研、大走访”活动,班子成员带头深入企业开展调查研究,帮助企业走出经营困境、解决实际问题等自选动作,达到了提高干部职工思想认识,转变作风,提升政府部门形象,推动企业发展等多赢的效果。 探索创新党建工作新模式。把高新区实际和党员群众的

年度目标考核汇报材料

年度目标考核汇报材料 年度目标考核成绩不仅仅包含四个季度的考核成绩,还包含重点目标项目的完成情况以及领导的评价打分。以下是百分网为你整理的年度目标考核汇报材料,希望能帮到你。 年度目标考核汇报材料篇120xx年是党和国家事业发展进程中非常重要的一年,党的十x大取得圆满成功,为开创中国特色社会主义事业新局面指明了前进方向。20xx年也是洛水镇承前启后、继往开来的一年,在原洛水镇与灵杰镇合并的基础上,新的洛水镇以崭新的面貌掀起了历史的新篇章,今年洛水镇首批被列入德阳十大重点集镇之一,从而为我镇加速实现十x五规划奠定了良好的发展基础,为实现镇域经济的跨越式发展,带来了新的机遇。一年来,洛水镇的各项工作在市委、市政府和上级有关部门的正确领导下,坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,昂扬斗志,铆足干劲,团结一致,开拓奋进,圆满完成了市委、市政府给我镇下达的目标任务。现根据市委、市政府二0xx年目标考核要求,我代表洛水镇党委、政府汇报如下,敬请各位提出宝贵意见。 一、基本情况 洛水镇是什邡市北部的中心城镇,地处我市山坝结合部,区域总面积52平方公里,总人口约3.6万人,下辖11个行政村,4个居委会,根据洛水镇的具体情况,党委、政府制定并实施了农业稳镇、工业强镇、三产富镇的发展战略,抓好政治、经济、社会全面协调和谐

发展。 二、经济工作 我镇始终坚持以经济建设为中心,把发展作为第一要务,把富民强镇作为第一目标,充分调动广大干部群众的积极性,锐意进取,开拓创新,全镇经济持续健康发展,全年实现国民生产总值7.2亿元,企业增加值1.25亿元,实现利税2019万元,镇财政收入全额完成上级下达任务。农民人均纯收入达到4900元,比上年增加552元。 (一)农业经济持续发展,农民收入水平不断提高 围绕农业稳产、增产和增加农民收入,我镇突出抓了以下几项工作: 1、调优调特农业产业结构。从品种上积极引进优质的农业新品种,新技术,今年先后引进了优质YF系列大蒜品种、双低油菜绵油系列品种、优质香稻,在技术上推广了大蒜浅旋打窝栽植,早中晚配套栽植和高沟厢栽培技术。进一步完善了一村一品一特色种植,规划了我镇农业发展的基本框架结构广青路沿线为蔬菜基地,永马路及李冰大道沿线为大蒜和粮食种植区域,围山路沿线为食用菌基地,五堰村、余安村为叶烟基地。 2、加强了以水利防渗改造和道路硬化为主的农业基础设施建设工作。特别对下片区的沟渠改造和交通网络建设进行规划了和实施,全年硬化农村机耕道3.4千米,新建节水灌溉U型工程8千米,新建农村沼气池580口。 3、加大了对农村农民经济人的扶持和培养力度,壮大农副产品

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