当前位置：文档库 › 《成本管理》试题及答案

《成本管理》试题及答案

一、单项选择题

1．在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是( )

A. 直接分配法 B．交互分配法

C. 顺序分配法 D．代数分配法

2．采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是( )

A．各月末在产品数量稳定 B．各月末在产品数量很少

C．各项消耗定额比较准确 D．在产品已接近完工

3．需要进行成本还原的成本计算方法是( )

A．品种法 B．分批法

C. 逐步结转分步法 D．平行结转分步法

4．决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是( )

A．总额分析法 B．差量损益分析法

C. 线性规划法 D．边际分析法

5．下列各项指标中，属于企业内部责任成本考核的指标是( )

A．销售收入成本率 B．成本降低率

C. 成本降低额 D．责任成本差异率

6．成本还原对象是( )

A. 产成品成本

B．产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用

C. 最后步骤产成品成本

D．各步骤半成品成本

7．下列属于鉴定成本的项目是( )

A．检测实验费 B．质量培训费

C. 质量改进措施费

D. 产品评审费

8．如果采用功能成本预测，成本改进的标志是( )

A. 价值系数大于1 B．价值系数小于1

C，价值系数趋近于1 D．价值系数等于1

9．下列各项中，不属于目标成本预测方法的是( ) A．倒扣测算法 B．选择测算法

C. 直接测算法 D．比价法

10．产品成本属于( )

A. 专属成本 B．机会成本

C. 历史成本 D．相关成本

参考答案：

1．D 2，D 3．C 4．A 5．D 6．B 7．A 8．B 9．D 10．C

二、多项选择题

11．在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有( )

A. 责任成本差异率 B．标准责任成本总额

C. 责任成本降低率 D．可比产品成本降低额

E. 可比产品成本降低率

12．下列各项不属于期间费用的是( )

A．主营业务成本

B．生产成本

C. 制造费用

D．财务费用

E．营业费用

13．在进行可L匕产品成本分析时，需要计算的各项指标包括( )

A．可比产品成本实际降低额

B．可比产品成本实际降低率

C. 可比产品成本计划降低额

D．可比产品成本计划降低率

E．可比产品成本上年度降低额和降低率

14．事前成本审计主要是( )

A. 本预测的可靠性

B．成本决策的先进性

C. 成本计划的先进性

D．成本计算的准确性

E. 成本分析的可靠准确性

15．预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有( )

A．直接法

B．概算法

C. 比价法

D．指数平滑法

E．价值分析

参考答案：

11．AC 12． ABC 13． ABCD 14．ABC 15．ABCE

三、判断题(每小题1分，共10分)

16．产品成本计算的品种法，只能在大量大批单步骤的生产企业里采用，不能

在其他类型的企业中采用。

17．编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。

18．一个企业的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本，而不能同时采用多种方法。

19．营业费用属于期间费用，因而不分配计人各种产品成本中，而是直接计入当期损益。

20．标准成本差异是实际成本与计划产量的标准成本之间的差额。

21．资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。

22．定额变动差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。

23．实务中，如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化，在这种情况下，分解企业总体目标成本时，不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。

24。完全成本法下保本量的计算公式为：(固定成本+期初固定成本一期末固定成本)／单位贡献边际。

25．如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本，预计的业务量小于成本无差别点业务量，在这种情况下，应选择方案一。

参考答案：

16．X 17．√ 18．X 19．√ 20．X

21．X 22．√ 23．X 24．√ 25．√

四、简答题(本类题共20分，每小题10分)

26．如何理解成本最低化原则?

27．编制成本报表有哪些要求?

参考答案：

26．在实行最低化成本原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性。在实际工作当中，影响成本高低的因素很多，在这些因素中，若所有因素都能达到最佳状态是最理想的。其次要研究合理的成本最低化，这里包含两个方面的意思，一是要从实际出发，二是要注意成本最低化的相对性。

27．为充分发挥成本报表的作用，成本报表的内容既要满足企业微观管理与成本分析的要求，又要适应宏观管理的需要；企业应按有关规定编制成本报表，并要做到数字准确、内容完整、编报及时，这是对成本报表质量的统一而不可分割的要求。

五、计算分析题

28．某企业第一车间每月需要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元，另外还需购置一专用模具，需支出2000元。如果外购，外购单价为46元。要求：

(1)做出自制或外购的决策。

(2)如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。

29．某企业有关资料如下：

要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。

参考答案：

28．(1)应自制甲零件。

（2）应外购甲零件。

29．分析对象：9 600—10 500＝-900(元)

产量变动的影响＝(200—210)X10X5＝-500(元)

单耗变动的影响＝200X(12-10)X5＝2 000(元)

单价变动的影响＝200X12X(4-5)＝-2 400(元)

六、论述题(20分)

30．影响成本分析的基本因素有哪些?

阳光大学生网成本管理参考答案：

30．影响成本高低的因素很多，但归纳起来可分为固有因素、宏观因素和微观因素等三个方面。(1)固有因素。固有因素是指企业在建厂时先天条件的好坏对企业产品成本的影响。

它包括诸如企业的地理位置和周围资源的条件、企业的规模和技术装备水平、企业的专业化协作水平等因素。这些

因素在企业建立后由于一般不可能改变，但其对成本的影响是很大的。

(2)宏观因素。宏观因素是指国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对企业成本的影响。这些因素主要有宏观经济政策的调整、价格政策的改变、成本管理体制的改革、职3232资政策的变化等。这些因素不是企业主观造成的，而是客观因素对企业的影响。这些因素的变化对成本高低的影响是企业所不能控制的。(3)微观因素。微观因素是指企业内部经营管理工作的质量对成本高低的影响。如果说固有因素和宏观因素对成本高低的影响是企业本身不能加以控制的话，微观因素即企业内部经营管理水平的高低对成本的影响则是企业可以控制的。微观因素对成本的影响主要表现在诸如劳动生产率水平的高低、生产设备利用的效果、原材料和燃料动力的利用情况、产品的质量、企业的成本管理水平、企业的技术水平等方面。

成本管理理论

成本管理理论概述 20世纪以前，成本管理理论尚处于萌芽状态，其重点是对各项成本进行事后核算和反映。20世纪中期，随着管理理论的发展，成本管理理论的核心由事后消极的成本核算转向事中的成本控制，并逐步形成了传统的成本管理理论。近一二十年来，企业经营环境的变化使得传统的成本管理模式面临挑战，成本管理的重心也由事中的成本控制向前进一步扩展到事前的成本预测、计划阶段，并与企业发展战略相匹配，形成了一种新型的成本管理模式——战略成本管理，它标志着成本管理理论日趋成熟。成本管理就是运用管理学的理论和方法，对企业资源的耗费和使用进行预算和控制的理论、程序和方法的总称[1]。它源于一定的社会经济环境。并由当时社会生产力的发展状况所决定。随着人类社会的不断进步和科技水平的不断提高，成本管理理论的思想和内容也日臻完善。自l5世纪中叶成本会计的产生之日起，成本管理的思想大致经历了萌芽期、形成期、发展期和成熟期四个成长阶段，其核心内容相应地从最初的成本核算、成本节约和控制，过渡到全面成本管理，直至最后的战略成本管理；成本管理的侧重点也由事后反映、事中控制转向事前预测，直至目前的事前、事中、事后的全方位、多环节相结合的战略化成本管理阶段。成本管理理论的形成 (一)萌芽期事后成本核算阶段。一般认为。成本管理理论是从l9世纪20年代后期发展起来的，但作为成本管理基础的成本核算。却在l5世纪中叶就已经出现[2]。它首先产生于人们计算销售损益的需要。在人类早期漫长的生产和交换历史中。由于生产力水平较低，科技不发达。企业规模普遍较小，产品品种单一。整个市场产品供不应求，处于卖方市场，所以消费者只是产品和阶段的接受者。根本没有多大的选择余地。在这种条件下，企业经营活动的重心自然是想方设法提高生产效率、增加产量，成本核算只是企业生产经营活动的一个附带职能。那时生产者只是在产品销售后用盘存的方法，倒轧出销货成本，以计算销售损益。由于必须等到商品销售后才能算出其成本，所以倒轧法往往不能满足产品订价和及时计算企业损益的需要。为了在产品完工后就能及时了解产品成本的情况，人们积极探索，形成了以实际成本为主要内容的成本核算方法。 1750年，英国人詹姆斯·多德森(Jame Doam)为他的亚麻制袜厂设计的存货、纺麻、漂白、染色、织袜、整理等步骤的记录，最后可计算出每双棕色长袜的成本。初步形成了分步成本计算法的模式[3]。随后。由于近代工厂制度的建立，间接制造费用急剧增加，间接费用如何分配到各个产品中去成为当时成本研究的一个重要课题。 1889年，英国会计师G·P诺顿(Norton)在《纺织工业簿记》(‘Textile—Manufactures Book Keeping))一书中，主张将成本分为主要成本和间接费用两大部分，主要成本按产品进行分配，间接费用则直接转到损益账户中，设计出了制造成本法的模式[4]。这一时期成本管理的思想尚在酝酿之中。主要体现在事后对销售产品的成本按一定方法进行核算，并将企业各年的实际成本进行相互比较。这些虽然为下期产品的生产和销售提供了具有指导意义的成本信息，但仍局限于事后对成本被动的反映，并不能达到及时控制生产耗费的目的，所以它不适用于成本管理，当时主要用于产品定价和期间损益的计算。不过，这些成本核算意识及方法的产生为以后成本管理的发展奠定了良好的基础，其中许多方法在今天仍在广泛应用。 (二)形成期——事中成本控制阶段。 20世纪以后，随着资本主义社会生产力的迅速发展，社会资本逐渐向大企业集中，企业规模不断扩大，使经营管理日益复杂化，而且由于大量生产带来的平均利润率下降，迫

商业银行运营成本精细化管理介绍

农村商业银行运营成本精细化管理介绍

一、方案背景长期以来，在特有的运行机制下，我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理，重数量增长、轻质量增长的经营特点。随着国际大融合的趋势，管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。如何利用技术手段，推行成本精细化管理，降低经营成本，全面提升管理水平，构筑行业竞争优势，成为现阶段银行财务管理的核心内容。本文拟通过介绍运营管理系统如何实现成本精细化管理，对国内商业银行实现财务管理的信息化作一初步的探索。二、方案设计思想成本精细化管理是现阶段商业银行财务管理的核心内容。传统的成本管理是一种“费用控制”方法，费用控制主要由财务部门负责，采取减少预算、节约开支等方法实现。这种做法存在一定主观性，未考虑成本的引发因素，难以长期奏效。随着外资银行进入步伐加快，金融产品不断推陈出新，市场竞争日益激烈。面对这一形势，追求多方位的客户关系管理和产品个性差异化管理已成为商业银行提升自身竞争力的主要手段，银行需要对每一经营管理活动和业务环节按照集约化经营的要求，进行投入产出分析。根据成本收益比来确定每一笔业务、每一个部门（网点）、每一个员工的取舍、进退。因此，产品创新和客户关系管理的市场化要求使银行成本管理逐渐转向全方位、多方面的成本核算，进而实现对产品、部门、客户乃至员工

的成本收益分析，为全行产品定价、计划预算管理、业绩考核等提供决策依据。目前，国内商业银行在实现系统电子化后，都积极进行信息化管理的探索。尤其是股份制商业银行在第二阶段的信息化过程中，基本实现了数据管理的集中存储和分析，为系统地将基础数据转化为有用的决策信息，实现成本精细化管理提供了技术条件。近年来，浦东发展银行、招商银行和民生银行等银行，在对外营销服务水平不断提高的同时，相继引进运营管理成本精细化思想，实现了成本核算、控制和分析等方面的信息化管理，为我国商业银行实行成本精细化管理，全面提升内部管理水平，保证银行“质量、效益、规模”协调发展进行了积极的探索。三、运营成本精细化管理系统基本概念运营成本精细化管理系统，是一种集成化的企业信息管理系统。它主要包含财务会计（）、管理会计（）、人力资源（）、物料管理（）等模块。各模块间紧密集成，可实现数据的一次性输入和信息共享与交流。另外，针对不同行业的具体情况，运营成本精细化管理系统提供金融业等专门的行业解决方案。在系统中的盈利分析器，能对银行每笔交易进行集成化的成本归集或费用分配，提供管理决策所需要的有关金融业务盈利情况信息。为更好了解成本精细化管理如何实施，现将运营成本精细化管理系统中几个主要的基本概念介绍如下：成本要素：是成本控制范围所使用的会计科目表中的具体科目，

战略成本管理若干问题研究论文(doc 30页)

2017国家开放大学成本管理形成考试四答案

A. B. C. D. 反馈你的回答正确正确答案是：机物料消耗

题目2 正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（）。 A. 集中制 B. 单轨制 C. 非集中制 D. 双轨制? 反馈你的回答正确正确答案是：双轨制题目3 正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑（）。 A. 成本动因? B. 作业目的 C. 生产工时 D. 总量标准

反馈你的回答正确正确答案是：成本动因题目4 正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在（）。 A. 会计期末时 B. 材料领用时 C. 材料购进时 D. 产品生产完成时? 反馈你的回答正确正确答案是：产品生产完成时题目5 正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干下列对作业成本计算法不正确的表述是（）。 A. 作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题 B. 作业的计量和分配带有一定的主观性

C. 作业成本计算法的应用受到适用条件的限制 D. 成本动因有着严谨的判断方法? 反馈你的回答正确正确答案是：成本动因有着严谨的判断方法题目6 正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（）。 A. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低? B. 订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低 C. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高 D. 无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的反馈你的回答正确正确答案是：订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低题目7 正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干质量成本趋势分析的指标有（）。

电大成本管理形成性考核册答案

2012年电大工商管理专业〈成本管理〉形成性考核册作业成本管理作业1 一、单项选择题 1 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（ C ）。 A 成本 B 产品成本 C 生产费用 D 经营费用 2 产品成本实际包括的内容称为（ B ）。 A 生产费用 B 成本开支范围 C 成本 D 制造成本 3 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（ D ）。 A 实际成本计价原则 B 成本分期原则 C 合法性原则 D 重要性原则 4 工业企业成本核算的内容是（ C ）。 A．产品生产成本 B 期间费用 C 产品生产成本和期间费用 D 各成本项目的费用 5 当几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配可采用（ D ）。 A 定额耗用量比例分配法 B 产品产量比例分配法 C 产品重量比例分配法 D 产品材料定额成本比例分配法 6 某企业生产产品经过２道工序，各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时，则第二道工序在产品的完工率约为（ D ）。 A ６８％ B ６９％ C ７０％ D ７１％ 7 采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（ B ）。 A 在产品的数量 B 在产品的完工程度 C 完工产品的数量 D 废品的数量 8 最基本的成本计算方法是（ A ）。 A 品种法 B 分批法 C 分步法 D 分类法 9 管理上不要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用和本步骤加工费用，而要求按原始成本项目计算产品成本的企业，采用分步法计算成本时，应采用（ D ）。 A 综合结转法 B 分项结转法 C 按计划成本结转法 D 平行结转法 10 在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（ B ）。 A 产品的批别计算成本 B 产品的品种计算成本 C 产品的类别计算成本 D 产品的步骤计算成本二、多项选择题 1 产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（ABD）。 A 产品中所耗用的物化劳动的价值 B 劳动者为自己劳动所创造的价值 C 企业生产中发生的全部支出 D 劳动者剩余劳动所创造的价值 E 劳动者创造价值的总和 2 在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（ABCD ）。 A 分清本期成本和下期成本的界线 B 分清各种产品成本的界线 C 分清在产品成本和产成品成本的界线 D 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线 E 分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线 3 工业企业的期间费用包括( BCD ) A 制造费用 B 财务费用 C 管理费用 D 营业费用 E 辅助生产费用 4 要素费用的分配原则是（BE ）。 A 所有的费用均应采用一定的方法在各种产品当中进行分配 B 直接费用直接计入产品成本 C 直接费用分配计入产品成本 D 间接费用直接计入产品成本 E 间接费用分配计入产品成本 5 采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（ACD）。 A 月末在产品数量较大 B 月末在产品数量较小 C 各月末在产品变化较大 D 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大 E 产品成本中原材料和加工费用的比重相差较大 6 采用定额成本法计算在产品成本时，应具备下列条件（ABC）。 A 定额管理基础较好 B 消耗定额比较准确 C 各月末在产品数量变化不大 D 各月末在产品数量变化较大 E 产品产量较大 7、生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有（ABCE ）。 A 定额比例法 B 按定额成本计价法 C 约当产量比例法 D 计划成本分配法 E 不计在产品成本法

成本管理(答案)

主单选 1．下列各项中，属于产品生产成本项目的是（B）。 A．外购动力费用B．制造费用 C．工资费用D．折旧费用 2．下列各项中，属于工业企业费用要素的是（C ）。 A．工资及福利费B．燃料及动力 C．工资费用D．原材料 3. 工业企业成本核算的内容是（C ）。 A．产品生产成本B．期间费用 C．产品生产成本和期间费用 D．各成本项目的费用 4．采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是(D)。 A．交互分配前的费用 B．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C．交互分配前的费用减去交互分配转出的费用 D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用 5．在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（A ）。 A．直接分配法B．交互分配法C．计划成本分配法D．代数分配法 6．分配加工费用时所采用的在产品完工率，是指产品( )与完工产品工时定额的比率。B A．所在工序的工时定额 B．前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数 C．所在工序的累计工时定额 D．所在工序的工时定额之半 7．如果某种产品的月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，产品成本中各项费用的比重相差不多，生产费用在完工产品与月末在产品之间分配，应采用的方法是(B )。A．不计在产品成本法B．约当产量比例法 C．在产品按完工产品计算法D．定额比例法 14．下列方法中，属于产品成本计算辅助方法的是( )。 A．品种法B．分批法C．分步法D．分类法 8．成本还原对象是（D）。 A．产成品成本 B．各步骤半成品成本 C．最后步骤产成品成本 D．产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用 9．按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（C ）。 A.定量预测方法 B.定性预测方法 C.趋势预测方法 D.因果预测方法 10．价值系数的计算公式是（B）。 A.功能评价系数×成本系数 B.功能评价系数÷成本系数 C.成本系数÷功能评价系数 D.功能评价系数÷价格系数 11．进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（D）。 A.差量损益分析法 B.相关成本分析法

战略成本管理若干问题研究

1 绪论 1.1 选题的背景与意义次贷危机与金融风暴席卷全球的今天，传统的管理手段已经不再适应当今社会的发展，企业的管理者必须在管理思想、管理组织、管理方法和管理手段等方面有相应的转变与创新，以适应社会主义市场经济的需求。企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量高、成本低的产品，能否获得较大的经济效益，从而实现企业价值最大化。战略成本管理如今已成为各行业争相讨论的热门话题，要适应瞬息万变的外部市场环境，取得持续性的竞争优势，企业就必须把重点放到制订竞争战略上来，而传统的成本管理仅仅是在如何降低成本上做文章。不可否认，在成本管理中，降低成本作为企业的一种经营手段是不容置疑的，但事实上在企业采用不同竞争战略的情况下，当以保证企业产品的差异化（如售后服务）为重点时，可以适当提高成本，同样也能达到取得竞争优势的目的。所以，现在社会所需要的不再是浅显、片面的考虑问题寻找解决的办法，而是深入分析、多角度的看待问题。中国加入世界贸易组织以后，虽然为企业带来了更为广阔的市场与更多的机遇，但也让企业开始面临国际市场的竞争。国际上一些实力雄厚的房地产企业纷纷进入我国，竞争更加激烈，可以说本土企业的外部环境相当恶劣。而我们也与国际上的大企业存在着很大的距离。因此，为保证企业在激烈的竞争中立于不败之地，必须采用科学的管理手段来控制房地产企业的生产成本，不再是单纯的以降低成本为目标。我们必须在管理上有所创新，采用战略的思想，进行企业的管理和成本的控制。 1.2 国内外研究情况国外战略成本管理的研究现状1.2.1 战略成本管理（Strategic Cost Management）思想是上世纪80年代由英国学者肯尼斯.西蒙兹提出，他从企业在市场中的竞争地位这一角度对战略管理理论进行探讨，认为战略成本管理就是“通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提出战略决策所需信息。”后来，美国哈佛商学院的迈克尔.波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链进行成本分析的一般方法。美国管理会计学者杰克.桑克和戈文德瑞亚等人在迈克尔.波特研究成果的基础之上，于1993年出版了《战略成本管理》一书，通过对成本管理的四个阶段（战略的简单表述、战略的交流、战略的推行、战略的控制）所起的作用进行研究，将战略成本管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和价值界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式—成本企划。这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始，实施从分透彻的成本分析，其本质是一种对企业未来的利润进行战略管理的情报研究过程。将成本管理的理念融入到成本管理的方法体系之中去。 1.2.2 国内战略成本管理的研究现状国内对战略成本管理的研究始于20世纪90年代末，由于管理理论和方法的研究要有相对应的现实环境，而当时我国企业的成本管理基本上是处于传统管理的阶段，战略成本管理先进的概念和方法还没有被大多数企业经营者所认识和接受，

电大成本管理答案

单选题按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模---（C ）C.趋势预测方法把辅助生产车间所发生的实际费用，仅在各基本生产车间和行政管---（B ）B.直接分配法采用分步法计算产品成本---（A ）A.只包括本步骤发生的费用，不包括上步骤转入的费用采用品种法进行成本计算时其成本计算期是（A ）A ．定期于期末计算产品成本实际包括的内容称为（B ）B.成本开支范围产品成本属于（C ）C.历史成本成本报表属于（B ）B.对内报表成本考核的单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，下列---（D ）D ．产品的单位成本计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（A ）A.单位售价交互分配法一般在（B ）分配中使用。B.辅助生产费用进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（D ）D.线性规划法联合成本属于（C ）。C.沉没成本某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴---（A ）A.应考虑机会成本后再决策企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要---（A ）A ．一级成本计划编制方式企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进---（D ）D.重要性原则企业计提的折旧费属于（C ）C.沉没成本企业在编制成本计划时，一般是先编制（B ）B.辅助生产车间的成本计划企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（C ）C.生产费用如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目---（B ）B.按产品制造过程分解如果企业月末在产品数量较多，各个月份间在产品数---（A ）A ．按所耗原材料费用计价法如果企业月末在产品数量较多，各月间在产品数量变动较大---（A ）A ．约当产量法下列不属于成本报表的是（C ）C ．现金流量表下列不属于期间费用的项目是（B ）B.制造费用下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（A ）A ．成本基数下列各项指标中，反映成本变化中的一个侧面的指标是（C ）C ．单项指标下列各项指标中，属于企业内部责任成本考核的指标是（D ）D.责任成本差异率下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（D ）D.比价法下列各项中，属于趋势预测方法的是（B ）B.指数平滑法下列各项中，属于因果预测方法的是（A ）A.本量利分析法下列属于在产品成本计算方法的是（C ）C ．约当产量法下列一般不属于成本项目的是（B ）B.购建固定资产需要进行成本还原的成本计算方法是（C ）C ．逐步结转分步法以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称为（B ）B.选择测算法在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（B ）B. 变动成本法在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是（A ）A ．品种法在进行可比产品成本降低任务完成情况---（A ）A.只影响成本降低额，不影响成本降低率质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的项---（B ）B ．坏账损失作业成本计算法的计算步骤首先是（B ）B. 确定主要作业，明确作业中心多选题本量利分析的基本假设包括（成本性态分析假设；相关范围假设；线性假设；基本模型假设；变动成本法假设）编制成本报表的基本要求是（数字准确；内容完整；编报及时）编制全厂成本计划的主要内容包括（主要产品单位成本计划；商品产品成本计划）采用平行结转分步法计算产品成本的优点是（各步骤可以同时计算产品成本；能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原）产品成本发展趋势预测主要包括（新产品投产前的成本趋势预测；可比产品成本降低的趋势预测；产品总成本的趋势预测）成本考核的指标主要有（实物指标；价值指标；数量指标；质量指标；单项指标和综合指标）成本预测具有的主要特点是（科学性；近似性；可修正性）定量预测方法包括（简单平均法；加权平均法；指数平滑法）各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响主要有（产品单位成本；产品品种构成；产品产量）建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括(市场与成本管理的关系；当前利益和长远利益的关系；企业效益和社会效益的关系）劳动生产率的提高意味着（单位产品中的工资费用减少；单位产品工时消耗定额的减少；产品成本呈反方向变动）企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为（简单生产；复杂生产）企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（大量生产；成批生产；单件生产）企业内部责任成本考核指标有（责任成本差异率；责任成本降低率）生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在（成本计算对象；成本计算期；在产品成本的计算）下列各项不属于期间费用的是（主营业务成本；生产成本；制造费用）下列各项中，哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升（材料消耗定额；材料价格；平均工资）下列各项中属于相关成本的有（机会成本；专属成本）下列属于成本报表的是（商品产品成本表；主要产品单位成本表；制造费用明细表；期间费用明细表）下列属于期间费用的项目是（营业费用；管理费用；财务费用）下列属于预防成本的项目是（质量工作费；质量培训费；质量奖励费；产品评审费）相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（不需要在账簿中反映；决策中考虑；成本种类多样化）要素费用的分配原则是（直接费用直接计入产品成本；间接费用分配计入产品成本）影响可比产品成本降低率的主要因素有（产品品种比重；产品单位成本）与最佳订货批量相关的成本有（订货成本；储存成本）在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于（制定成本计划；制定费用预算；计算产品实际成本）在成本决策中应予以考虑的成本有（机会成本；重置成本）在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限；正确划分生产费用与经营管理费用的界限；正确划分各个月份的费用界限；正确划分各种产品的费用界限；正确划分完工产品与在产品之间的费用界限）在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有（交互分配法；代数分配法；定额比例法；直接分配法；计划成本分配法）在相关范围内，固定成本和变动成本保持其成本特性不变，相关范围是指（产销量的变动范围；时期的变动范围）质量成本的内容一般包括（预防成本；鉴定成本；内部故障成本；外部故障成本）质量成本效益分析时使用的指标包括（产值质量成本率；销售收入质量成本率；售利润质量成本率；产品成本质量成本率；质量成本利润率）质量成本效益分析时使用的指标包括（产值质量成本率；销售收入质量成本率；销售利润质量成本率；产品成本质量成本率；质量成本利润率）作业成本法与传统成本核算方法的主要区别体现在（成本计算理论不同；成本计算对象不同；费用分配依据不同；提供的成本信息不同）判断题(只有判断（∨）题) 本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担，而应由本期生产的产品负担的费用也不一定全部在本期支付。（∨）编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（∨）采用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做的不好。（∨）采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报告期不一致。（∨）采用分项结转分步法计算产品成本时，能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成，不需要进行成本还原。（∨）成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上，按照一定的方法，最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。（∨）当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。（∨）利用倒扣测算法预测目标成本时，预测公式中的应缴税金不包括增值税。（∨）内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（∨）如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本，预计的业务量小于成本无差别点业务量，在这种情况下，应选择方案一。（∨）生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。（∨）实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。（∨）完全成本法下保本量的计算公式为：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/单位贡献边际。（∨）在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。（∨）资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。（∨）最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。（∨）简答题 1、简述成本控制的特点答：1）成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性；2）成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制；3）成本控制贯穿于企业生产经营的全过程；4）成本控制一般在事中进行；5）成本控制活动需要企业各个部门的通力合作；6）成本控制工作可以促使企业的会计工作提高一个档次 2、简述作业成本管理的内容。答：1）实施作业成本法；2）分析客户的需求；3）分析赢能力；4）进行作业价值分析；5）分析作业预算执行的结果；6）采用适时生产制度；7）全方位采取措施改善企业的生产经营 3、简述成本管理的原则。答：1）集中统一与分散管理相结合的原则；2）技术与经济相结合的原则；3）专业管理与群众管理相结合的原则；4）成本最低化原则；5）全面成本管理的原则 4．战略成本管理有什么主要特点？答：1）重视战略目标，具有长期性；2）重视企业与外部环境的关系，具有外向性；3）重视竞争优势的建立，具有竞争性；4）重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性；5）提供的成本信息具有多样性和全面性 5．什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？答：成本最低化原则：成本管理的主要任务是在一定条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。理解这一原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出发，二是要注意成本最低化的相对性。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定最低化，从而解决降低成本的策略问题。 6.简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的注意措施。答：1）经常对成本管理体系进行维护，使之渐趋完善，充分发挥成本管理体系应有的作用；2）积极吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加科学和先进；3）建立完善的成本管理体系的运转程序；4）调整成由于材料单耗变动对材料费用的影响= 220×28×500-220×30×500=- 220000(元) 由于材料单价变动对材料费用的影响= 220×28×480-220×28×500= - 123200 (元) 结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=300000+（-220000）+(–123200)= - 43200 (元) 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。解：总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用= 9600 -10500 = - 900 (元) (节约) 因素分析: 由于产量下降对材料费用的影响 = 200×10×5–210×10×5= - 500(元) 由于材料单耗变动对材料费用的影响= 200×12×5-200×10×5=2000 (元) 由于材料单价变动对材料费用的影响= 200×12×4-200×12×5= - 2400 (元) 结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=（- 500）+2000+(–2400)= - 900 (元) 6．某企业第一车间每月需要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元，另外还需购置一专用模具，需支出2000元。如果外购，外购单价为46元。要求：（1）做出自制或外购的决策。（2）如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。外购成本 = 46 ×2000 = 92 000 （元）自制成本90 000＜外购成本92 000 （元）结论：应自制甲零件，这样可以多获得利润2000元。外购成本 = 46 ×2000 = 92 000 （元）自制成本96 000＞外购成本92 000 （元）结论：应外购甲零件，这样可以多获得利润4000元。 7．如果某企业生产甲产品的单价为20元，销售量为10000件，单位变动成本为12元，本期发生固定成本总额为20000元，先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元，期初存货中的固定成本是2000元。要求：（1）预测该企业的保本点；（2）预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额；（3）预测该企业完全成本法下的保本量。（1）保本点 = a ÷( P-b) = 20 000 ÷ (20-12)= 2 500 （件）保本额=2500×20=50000元（2）实现目标利润时的b ，目标利润=20×10000×35%=70000元由于：70000= PX-bX-a b=( PX-a-70000)÷X= (20×10 000-20 000-70000)÷10000 =11（元/件）即实现目标利润时的单位变动成本的降低额= 12-11 = 1 (元) （3）完全成本法下的保本量= (20000+2000-3 000)÷(20-12) = 2 375 (件)

做好精益成本管理的六个基本步骤

做好精益成本管理的六个基本步骤精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供应链成本。在供应链各个环节中不断地消除不为客户增值的作业，杜绝浪费，从而达到降低供应链成本，提高供应链效率目的，最大限度地满足客户特殊化多样化的需求，使企业的竞争力不断增强。 - 1 - 成本管理原则是指导组织建立和有效实施成本管理体系的指导思想，组织运用这些指导思想，是组织获得成功的有力武器。组织的最高管理者应确认和运用管理原则，领导组织进行业绩改进。 - 2 - 一、关注、控制成本动量和成本发生过程。成本动量是决定和驱动成本的可变量，是消耗资源和成本形成的本源，关注和控制成本动量才是成本管理的根本。成本在过程中发生，关注成本发生过程就是关注成本：应不应该发生？应该发生多少？应该何时发生？应该在何处发生？应该由谁来发生？成本在过程中发生，只有控制成本发生的过程，才能达到控制成本和降低成本的目的。二、系统地和全面地控制成本。在组织内部成本全面发生是成本的普遍性，这种普遍性覆盖了组织的所有系统。因此，组织必须系统地和全面地控制成本。成本管理是一个系统，必须运用系统的思维和方法对成本进行系统的全面控制，即全员参与和全过程控制。三、以战略为导向，以形成模式为结果。成本管理是组织全局性的长期工作，组织必须要有长远的打算和战略的眼光，并以战略为导向努力打造出一个有差异化的、低成本的运作模式。四、领导作用、科学决策。领导者确立组织统一的宗旨和方向。领导者应当创造并保持使全体人员都能充分参与实现组织目标的内部环境。领导者的科学决策是组织获得成功的关键。五、成本保证。组织建立、实施和保持成本管理体系，就是使企业在成本管理与控制方面得到立法保证、组织保证、方法保证、资源保证、活动保证和人员的意识和能力保证，为顾客和组织管理者满意提供信任。六、全员参与。各级人员都是组织之本，每个人都发生成本，只有他们的充分参与成本管理与控制，才能使他们的才干为组织带来低成本收益。七、预先控制成本风险。成本是有风险的，识别、确定、预防和控制成本风险是组织持续经营的必要条件。预防不期望情况的发生，要比采取纠正和纠正措施更重要。以预防为主，企业在生产经营过程中应该发生多少成本、付出多大代价？

项目经营成本控制

项目经营成本控制对于项目经营工作管理，有几点个人想法和教训体会与大家分享、探讨一下：一、成本问题有很多人认为项目经营部负责的工作主要就是预结算和分包合同。预结算固然重要，但做为一个诚信守法的国有企业，诚信履约是首要前提。虚报预算、增加签证，这些被玩剩下来的小聪明算不上大智慧。反而是捡了芝麻，丢了西瓜，颠倒了主次。投标与签约是项目的一次经营；保修、竣工结算和回收工程尾款是项目的三次经营；施工准备、施工和收尾是项目的二次经营，它的最终目的是在合同履约过程中通过降本增效获取最好的管理效益。按公司目前的管理通则要求，除一次经营以外，二次和三次经营责任均落在项目经理部的层面上。三者之间的关系，一次经营无疑是前提和基础。如果先天就是残疾，二次、三次经营最多就是加副拐杖，充其量也就是恢复的像个正常人一样。能变成运动健将的，那是天才，是奇迹。辩证地看待项目的盈亏考核，好的合同应该能挣着的数，结果没挣着或持平其实就是亏；差的合同要亏的项目，最终能持平或少亏其实就是盈；对差的合同项目最终能实现盈利的，那是需要重奖和提拔的。因此对于合同单价和条款存在的缺陷，主要还是应由公司的层面来解释和协调或者调整项目考核目标。作为项目经理部，合同履约的具体

实施方，它的经营工作重点应该是：在已知的固定的合同条件下，如何实现“降本增效”。这好比一个人的工资收入是固定的，那他应该怎么精打细算地过好自己的小日子。能保证日常开销，贷款能还上，看病有应急钱，银行有存款。这些正常、必要的费用支出就是成本。而在工资收入范围内怎样支出，就是经营策划和实施。出现入不敷出的情况，就是亏损。知道自己的口袋里有多少。或者说清楚自己的收入大概是多少，每月为保证生活的开销需要多少。有多大能力能办多大事，用财务的话来说，就是以收定支。前面我们甘肃分公司的项目大多是固定总价包干的项目，在合同收入固定的前提下，按中标组价明细来控制成本，相对来说比较简单和容易。但对于可变总价，执行综合单价包干和预算定额结算的项目怎么办？一种情况，开工前施工图纸比较全的，可以提前先把预算收入做出来，哪怕是突击做出来，也要将大致的成本分析出来，设置好各项成本的警戒线。在以后的施工过程中按工程进度完成比例，来控制和监管各项支出的费用。另一种情况，开工前施工图纸不全的，只能来一套图施工一套图的。因为总收入不能明确，所以它的总成本测算，相对来说比较麻烦。根据合同总工期（加三四五退出原则）先测算项目的管理成本或者说是期间费用（包括按合同总价暂估的上缴管理费、税金、大临设施投入、管理

国家开放大学电大考试《成本管理》形成性考核及答案

成本管理-形考任务答案1 "题目1：企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（）。 : 生产费用 ; 成本 ; 经营费用 ; 产品成本" "题目2：产品成本实际包括的内容称为（）。 : 成本 ; 生产费用 ; 成本开支范围 ; 制造成本" "题目3：企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（）。 : 实际成本计价原则 ; 成本分期原则 ; 合法性原则 ; 重要性原则" "题目4：某企业生产产品经过2道工序，各工序的工时定额分别为30小时和40小时，则第二道工序在产品的完工率约为（）。 : 71％ ; 68％ ; 70％ ; 69％" "题目5：采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）。 : 废品的数量 ; 完工产品的数量 ; 在产品的数量 ; 在产品的完工程度" "题目6：当各项消耗定额或费用比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成本的计算方法可采用（）。 : 在产品按完工产品计算法 ; 在产品按定额成本计价法 ; 在产品按所耗原材料费用计价法 ; 在产品按约当产量比例法" "题目7：在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（）。

: 产品的类别计算成本 ; 产品的批别计算成本 ; 产品的步骤计算成本 ; 产品的品种计算成本" "题目8：最基本的成本计算方法是（）。 : 分批法 ; 分类法 ; 分步法 ; 品种法" "题目9：采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（）。 : 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 ; 应采用同小批生产一样的核算方法 ; 需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 ; 区别不同情况确定是否分配生产费用" "题目10：需要进行成本还原所采用的成本计算方法是（）。 : 平行结转分步法 ; 品种法 ; 逐步结转分步法（综合结转） ; 逐步结转分步法（分项结转）" "题目11：产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（）。: 产品中所耗用的物化劳动的价值 ; 企业生产中发生的全部支出 ; 劳动者为自己劳动所创造的价值 ; 劳动者创造价值的总和 ; 劳动者剩余劳动所创造的价值" "题目12：在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（）。 : 分清本期成本和下期成本的界线 ; 分清各种产品成本的界线 ; 分清在产品成本和产成品成本的界线 ; 分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线 ; 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线" "题目13：下列各项中,属于工业企业成本项目的有（）。 : 燃料及动力 ; 废品损失 ; 直接工资 ; 直接材料 ; 外购材料" "题目14：要素费用的分配原则是（）。

国家开放大学电大《成本管理》考题

种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（ B ）。一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）得分：0 A. 产品的批别计算成本 1. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（ B. 产品的品种计算成本 C ） C. 产品的类别计算成本 A. 成本 D. 产品的步骤计算成本 B. 产品成本正确答案：B 满分：2 分 C. 生产费用 8. 最基本的成本计算方法是（ A ）。 D. 经营费用 A. 品种法正确答案：C 满分：2 分 2. 产品成本实际包括的内容称为（ A. 生产费用 B. 成本开支范围 B ）分批法 B. C. 分步法 D. 分类法正确答案：A 满分：2 分 C. 成本 9. 采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品 D. 制造成本正确答案：B 满分：2 分成本时（ B ）。 A. 需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 3. 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的 B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化 C. 区别不同情况确定是否分配生产费用的方法进行合并计算和分配的原则称为（ A. 实际成本计价原则 D ）。 D. 应采用同小批生产一样的核算方法正确答案：B 满分：2 分 B. 成本分期原则 10. 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是（ C ）。 C. 合法性原则 A. 品种法 D. 重要性原则 B. 平行结转分步法正确答案：D 满分：2 分 C. 逐步结转分步法（综合结转） 4. 某企业生产产品经过２道工序，各工序的工时定额分别为 D. 逐步结转分步法（分项结转）３０小时和４０小时，则第二道工序在产品的完工率约为（D ）。正确答案：C 满分：2 分 A. ６８％二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）得分：0 B. ６９％ 1. 产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成 C. ７０％内容包括（）。 D. ７１％正确答案：D 满分：2 分 A. B. 产品中所耗用的物化劳动的价值劳动者为自己劳动所创造的价值 5. 采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性 C. 企业生产中发生的全部支出的关键因素是（ A. 在产品的数量 B ）。 D. 劳动者剩余劳动所创造的价值 E. 劳动者创造价值的总和 B. 在产品的完工程度正确答案：ABD 满分：2 分 C. 完工产品的数量 2. 在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在 D. 废品的数量产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（正确答案：B 满分：2 分）。 6. 当各项消耗定额或费用比较准确、稳定，而且各月末在产品 A. 数量变化不大的产品，其月末在产品成本的计算方法可采用（分清本期成本和下期成本的界线 A ）。 A. 在产品按定额成本计价法 B. 分清各种产品成本的界线 C. 分清在产品成本和产成品成本的界线 B. 在产品按完工产品计算法 D. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线 C. 在产品按约当产量比例法 E. 分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线 D. 在产品按所耗原材料费用计价法正确答案：ABCD 满分：2 分正确答案：A 满分：2 分 3. 下列各项中,属于工业企业成本项目的有( ) 7. 在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干 A. 外购材料