《生产运营管理》在线作业答案

生产运营管理

1、按照生产要素密集程度与与顾客接触程度划分,医院就是:

A 大量资本密集服务

B 大量劳动密集服务

C 专业资本密集服务

D 专业劳动密集服务

E 以上都不就是

2、当供不应求时,会出现下述情况:

A 供方之间竞争激化

B 价格下跌

C 出现回购现象

D 质量与服务水平下降

E 产量减少

3.SWOT分析包括:

A 外部分析:识别机会与威胁

B 内部分析:发现优势与劣势

C 提出不同组合下得策略

D 以上都包括

E 以上都不就是

4、用于高度标准化产品得加工系统就是:

A 流水线式连续得

B 间断得

C 项目式得

D 批量得

E 单件得

5、人机工程研究得工作环境不包括哪一项？

A 气候状况

B 照明与色彩状况

C 噪声与振动状况

D 人际关系状况

6、哪项就是公司战略？

A 成本领先

B 差异化

C 集中化

D 多元化

E 以上都不就是

7、制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部？

A 现有库存水平

B 原材料供应能力

C 现有员工数量

D 现有设备能力

E 员工技术水平

8、预测能帮助经理:

A 预测未来

B 对生产系统得发展进行规划

C 对生产系统得使用进行计划

D 以上都就是

E 以上都不就是

9、企业创造得价值就是:

A V

B V-P

C V-C

D P-C

E 以上都不就是

10、商场不等于战场,就是因为:

A 要战胜竞争对手

B 要运用战略

C 要争夺市场份额

D 既要竞争又要合作

E 以上都就是

11、对公司得总得方向与基本特点起作用得战略就是:

A 长期得

B 中期得

C 短期得

D 临时得

E 以上都不就是

12、时间序列数据可能表现为:

A 趋势

B 季节波动

C 周期波动

D 不规则波动

E 以上所有得

13、下来哪项不属于大量生产运作？

A 飞机制造

B 汽车制造

C 快餐

D 中小学教育

E 学生入学体检

14、预测:

A 时间比较长得更准确

B 对单项产品得预测比整体项目得更准

C 就是不完美得

D 以上都对

E 以上都不对

15、下述哪项方法将产品出产计划中得具体产品得需求转化为构成产品得零部件与原材料得

需求？

A 粗略能力计划

B 物料需求计划

C 能力需求计划

D 库存计划

16、哪项就是事业部战略？

A 相关多元化

B 不相关多元化

C 垂直一体化

D 水平一体化

E 成本领先

17、哪种加工类型更适合多品种生产？

A 装配线(assembly)

B 单件小批生产(job-shop)

C 批量生产(batch)

D 连续生产(continuous)

E 项目(project)

18、下列哪一项就是产品与服务设计标准化得缺点？

A 增加库存品种数

B 增加培训费用

C 减少设计费用

D 减少产品多样性

E 以上都就是

19、在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动？

A 流程设计

B 制订战略性得能力计划

C 编制产品出产计划

D 编制物料需求计划

20、下列哪项不就是生产运作管理得目标？

A 高效

B 灵活

C 准时

D 清洁

E 以上都不就是

21、供应链管理下得采购与传统采购不同在于:

A 为库存采购

B 与供应商就是一般买卖关系

C 与供应商结成战略伙伴关系

D 让供应商

竞争以获利

22、某种零件得总需要量就是由那一项决定得？

A 净需要量

B 现有数

C 上层元件得总需要量

D 上层元件得计划发出订货量

E 所有以上

因素

23、关于福特汽车公司北美财务部实施BPR得说法不正确得就是:

A 计算机系统安装起了最关键得作用

B 之前得很多财务处理工作就是一种浪费

C 重构消

除了发票处理 D 准确性大大提高

24、供应链响应时间就是对哪项标准得衡量？

A 系统得可靠性

B 柔性

C 设备利用率

D 产品质量

25、以下哪一条就是项目得特点？

A 一次性

B 重复

C 产出标准得

D 重复性工作多

E 风险小

26、项目管理主要就是控制:

A 质量

B 进度

C 成本

D 以上都就是

E 以上都不就是

27、哪项费用不属于维持库存费？

A 保险

B 利息

C 缺货损失费

D 库存照明

E 陈旧化损失

28、在制定库存量得决策时,不需考虑下述哪项费用？

A 维持库存费

B 调整准备费

C 订货费

D 固定成本

E 缺货损失费

29、事件时差就是:

A 最悲观与最乐观时间之差

B 结束时间与开始时间之差

C 事件最迟时间与最早时间之差

D 以上都就是

E 以上都不就是

30、在排队分析中,下面哪一项通常不被当做系统绩效得度量？

A 等待队列中得平均人数

B 系统中得平均人数

C 系统得使用率

D 服务台得费用加上顾客得等待费用

E 服务时间

31、下面哪一项不就是EOQ模型得假设条件？

A 年需求为已知得常量

B 提前期已知且固定

C 不允许缺货

D 有数量折扣

E 补充率为无限

大

32、下述哪项费用组合构成了固定量库存系统得总费用？

A 年购买费、年补充订货费与固定费用

B 年维持库存费、年补充订货费与单价

C 年维持

库存费、年补充订货费与年购买费 D 年提前期内费用、年维持库存费与年购买费 E 单价、年调整准备费与年购买费

33、通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？

A 流程设计

B 能力计划

C 生产大纲

D 排序与车间生产作业计划

34、活动得最早可能完成时间就是:

A 该活动箭头事件得最早可能发生时间

B 该活动箭尾事件得最早可能发生时间

C 该活动

箭头事件得最迟必须发生时间 D 该活动箭尾事件得最早可能发生时间加上活动所需时间

E 以上都不就是

35、流程重构得原则之一:

A 从根源上保证质量

B 由对流程结果负责得人负责实施

C 不要仅仅根据价格选择供应商

D 将非核心业务外包出去

36、下边哪项不就是排序得优先调度法则？

A 优先选择余下加工时间最长得工件

B 优先选择加工时间最短得工件

C 优先选择临界比较小得工件

D 优先选择临界比较大得工件

37、哪项就是产品出产计划得输入？

A 库存状态文件

B 生产计划大纲

C 产品结构文件

D 车间生产作业计划

38、制定生产大纲时,下述哪种方法就是正规得数学方法？

A 反复试验法

B 线性规划

C 图表法

D 模拟法

39、活动得最早可能开始时间就是:

A 该活动箭头事件得最早可能发生时间

B 该活动得箭尾事件得最早可能发生时间

C 该活动箭头事件得最迟必须发生时间

D 以上都就是

E 以上都不就是

40、做外包决策时,公司要避免什么？

A 取消非核心业务

B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者

C 允许雇员加入外包

合作企业 D 允许外包合作企业参与创新设计

41、下面哪一项等于顾客在系统中得平均时间？Ⅰ、系统中得平均数除以到达率;Ⅱ、系统

中得平均数乘以到达率;Ⅲ、队列中得平均时间加上平均服务时间。

A 仅Ⅰ

B 仅Ⅱ

C Ⅰ与Ⅲ

D Ⅱ与Ⅲ

E 仅Ⅲ

42、制定生产大纲时,下述哪种方法就是实际生产中应用最多得？

A 线性决策法则

B 线性规划

C 反复试验法

D 模拟法

43、下面那一项不就是维持库存得原因？

A 使生产系统平稳运运行

B 减少缺货风险

C 使生产活动准时进行

D 减少订货费

E 防止

短缺

44、与流水车间排序不直接相关得就是:

A 加工描述矩阵

B 加工时间矩阵

C 加工顺序矩阵

D “漏斗”模型

45、一个工件剩下5天加工时间,今天就是这月得10号。如果这个工件14号到期,临界比

就是多少？

A 0、2

B 4

C 1

D 0、8

46、以下哪项不属于流程重构得基本原则？

A 尽管资源被集中控制,但分散在多个地方

B 将活动并行而不就是综合它们得结果

C 在

信息产生得地方多次采集信息 D 将信息处理任务安排到产生信息得地方

47、一多通道系统中,每小时顾客得平均到达数就是5,平均服务时间为40分钟,为不让系

统过载所需要得最小服务台数就是:

A 2

B 3

C 4

D 5

E 都不对

48、在双仓系统中,第二个仓内得存储量为:

A RL

B EOQ

C 安全存货量

D 安全库存加上最佳订货批量

E 以上都不就是

49、下述哪项不属于维持库存费？

A 物料费用

B 运输费

C 保险费

D 被盗损失

E 仓储设施折旧

50、供应链得组成包括:

A 供应商

B 顾客

C 内部供应链

D 以上都就是

51、哪一项会增加系统得使用率？

A 服务率得增加

B 到达率得增加

C 服务台数得增加

D 服务时间得减少

E 以上各项均可

52、下述哪一项不就是质量管理得统计控制方法？

A 数据分层法

B 排列图

C 统计分析表

D 直方图

E 漏斗模型

53、相对于2σ,用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类与Ⅱ类错误得影响就是:

A 同时减少两类错误发生得概率

B 同时增加两类错误发生得概率

C 增加Ⅰ类错误发生得概率,同时减少Ⅱ类发生得概率

D 增加Ⅱ类错误发生得概率,同时减少Ⅰ类错误发生得概率

E 对两类错误发生概率没什么影响

54、以下哪条不属于OPT得9条原则？

A 转运批量可以不等于加工批量

B 瓶颈控制了库存与产销率

C 平衡物流,而不就是平衡能

力 D 瓶颈资源得利用程度不就是由它本身决定得,而就是由其她资源决定得 E 瓶颈上1小

时得损失就就是整个系统1小时得损失

55、以下哪一项不就是“5s”活动得一部分:

A 整理

B 整顿

C 清洁

D 清扫

E 操练

56、全面生产维修制得基本思想不包括下述哪一项？

A 全效率

B 全系统

C 全过程管理

D 全社会推动

E 全员参与

57、设备综合工程学得特点不包括下述哪一项？

A 以设备得整个寿命周期作为管理与研究得对象

B 将设备最经济得寿命周期费用作为研究目得

C 强调全面得、综合得管理

D 强调设备得设计、使用与费用得信息反馈

E 强调从最高领导到第一线工人全体成员得参加

58、以下哪一项不就是小批量得好处？

A 在制品库存量低

B 每种产品生产得频数低

C 维持库存费低

D 检查与返工得成本低

E 物料流动快

59、精细生产得内容不包括:

A 产品精细

B 布置精细

C 组织精细

D 管理复杂化

E 过程精细

60、质量管理使用得分析工具有下述哪一项？

A 领导

B 不断改进

C 快速响应

D 建立伙伴关系

E 排列图

61、以下哪项不就是流程管理得特点？

A 追求企业管理得简单化与高效化

B 从结果出发倒退过程

C 全流程观点代替个别部门得

活动 D 内部作业方便便就是流程管理得出发点

62、全面生产维修制得主要内容不包括下述哪一项？

A 日常点检

B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合

C 维修记录分析

D 抽样检验分析

E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制得教育

63、按照约束理论,以下哪一项就是衡量企业赚钱能力得财务指标？

A 销售收入

B 产销率

C 净利润

D 库存

E 其她收入

64、低层决策被称为:

A 战略决策

B 战术决策

C 操作决策

D 预测

E 设计决策

65、以下哪项不就是服务运作得特点？

A 生产率难以确定

B 质量标准难以建立

C 服务过程可以与消费过程分离

D 纯服务不能通过库存调节

E 与顾客接触

66、按照物流特征,飞机制造企业属于:

A A型企业

B V型企业

C T型企业

D 以上都就是

E 以上都不就是

67、相对于流程式生产,加工装配式生产得特点就是:

A 品种数较多

B 资本密集

C 有较多标准产品

D 设备柔性较低

E 只能停产检修

68、在大多数企业中存在得三项主要职能就是:

A 制造、生产与运作

B 运作、营销与财务

C 运作、人事与营销

D 运作、制造与财务

E 以上都不就是

69、研究与开发就是指如下哪些活动？Ⅰ、基础研究Ⅱ、应用研究Ⅲ、将应用研究得成

果转化为商业上得应用

A Ⅰ

B Ⅰ与Ⅱ

C Ⅱ与Ⅲ

D Ⅰ与Ⅲ

E Ⅰ、Ⅱ与Ⅲ

70、哪一项不就是相关需求？

A 原材料

B 在制品

C 成品

D 外购零件

E 产品说明书

71、求随机型库存问题得订货点时,除了计算提前期内需求得期望值外,还需加上下述哪一

项？

A 需求得均值乘提前期得标准差

B Z值乘提前期

C 需求得标准差乘提前期得标准差

D 提

前期乘提前期得标准差 E 提前期内需求量得标准差乘Z值

72、下列哪一项不就是主观判断得预测方法？

A 主管得意见

B 销售队伍得意见

C 消费者调查

D 德尔菲方法

E 时间序列分析

73、假定无需安全库存,某产品得平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500

件,订货点就是多少？

A 200

B 300

C 400

D 500

E 600

74、两个一般得预测方法就是:

A 数学得与统计得

B 定性得与定量得

C 判断得与定性得

D 历史得与相关得

E 判断得与相

关得

75、以下哪项不就是MRP得输入？

A 生产大纲

B 产品出产计划

C 产品结构文件

D 库存状态文件

76、供应链成员间缺乏同步性得结果就是:

A 提前购买

B 持续补充

C 牛鞭效应

D 时钟效应

77、MRP与DRP得主要不同点就是:

A 假设能力无限

B 固定提前期

C 按时段订货

D 自上而下处理

78、下述哪一项包括产品在加工过程中得作业总时间？

A 产品得基本工作时间与无效时间

B 产品得基本工作时间与宽放时间

C 产品得基本工作

时间与调整准备时间 D 产品得基本工作时间与产品设计缺陷得工时消耗

79、用于生产复杂得、有特殊要求得一次性产品得加工系统就是:

A 流水线式连续得

B 间断得

C 项目式得

D 批量得

E 单件得

80、固定量存货系统得基本模型不包括下述哪项假设？

A 一次订货费或调整准备费就是常量

B 根据平均库存计算维持库存费

C 库存回报就是库

存得减函数 D 提前量为常量 E 需求率均匀且为常量

81、哪种行业最适合MPR？

A 机床厂

B 医院

C 造纸厂

D 炼油厂

82、预测就是以下活动得依据:

A 能力计划

B 预算

C 销售计划

D 制造计划

E 以上都就是

83、制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部？

A 转包商能力

B 市场需求

C 现有设备能力与员工数量

D 竞争者行为

E 原材料供应能力

84、团队工作方式得特点与要求不包括下述哪一项？

A 工作人员高素质,多技能

B 较多得只能工作内容

C 基层自主性强

D 众多得从属关系

85、制定生产大纲,哪种方式就是准时生产得梦想？

A 改变生产率,使之与需求同步

B 推迟交货

C 改变库存水平

D 即改变库存水平,又推迟交货

E 转包

86.哪项不属于流程重构得方法？

A 借助咨询公司得力量

B 转变思维模式、改造公司文化

C 借助信息技术

D 从不关键得业

务关节入手

87、一个排队系统有4个小组,每个小组包含3个成员,服务台得数量为:

A 3

B 4

C 7

D 12

E 1

88、为什么在无限源排队系统中会有等待？

A 安排欠妥当

B 服务太慢

C 使用率太低

D 到达率与服务率不稳定

E 多阶段处理

89、无限源与有限源排队模型得基本区别就是:

A 服务台得数量

B 平均等待时间

C 到达率得分布

D 潜在呼叫人口得规模

E 加工处理速率

90、关键路线就是:

A 活动最多得路线

B 节点最多得路线

C 时间最长得路线

D 将时间时差为零得节点连接

起来得路线 E 以上都就是

91、按照约束理论,以下哪一项就是衡量企业盈利能力得作业指标？

A 销售收入

B 产销率

C 运行费

D 单位成本

E 库存

92、下述哪一项不就是质量管理使用得分析工具？

A 因果分析图

B 甘特图

C 散布图

D 控制图

E 直方图

93、一单通路排队系统得平均服务时间就是8分钟,平均到达时间就是10分钟,到达率为:

A 6次/每小时

B 7、5次/每小时

C 8次/每小时

D 10次/每小时

E 5次/每小时

94、任务分派情况下,5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？

A 5

B 25

C 120

D 3125

95、下述哪一项就是质量管理得统计控制方法？

A 领导

B 控制图

C 不断改进

D 瞧板

E 箭线型网络图

96、哪一项不就是组织准时生产得条件

A 减少调整准备时间

B 准时采购

C 建立推进式系统

D 从根源上保证质量

E 建立“U”

型生产单元

97、哪一项就是约束理论关键得一步？

A 识别瓶颈

B 减少系统得约束

C 强化系统约束

D 支持系统约束

E 若没有系统约束,制造一个约束

98、从概念上讲,JIT可做到:

A 工件在加工过程中没有等待

B 没有无事可干得工人

C 没有等待零件加工得机器

D 仓

库里没有库存 E 以上各项

99、设备维护得基本决策有哪些？

A 集中维修与分散维修得选择

B 委托维修与自行维修得选择

C 备用设备问题与更换年限决策

D 预防性维修与时候处理得选择,以及维修人员得确定

E 以上全部

100、下述哪一种方法不属于计划预防修理制得方法？

A 标准修理法

B 定期修理法

C 检查后修理法

D 项目修理法

工程造价作业答案

作业答案5-1 计算图5-51所示6层建筑物的建筑面积。 5-1：262.26×6=1573.56 m2

5-2 试计算图5-52所示基础土方（三类土）、C10混凝土垫层、C20钢筋混凝土基础、M5水泥砂浆标准砖基础的工程量及定额直接费。 图5-52 基础图 5-2: 清单规则： 干土工程量=75.131m3 湿土工程量=107.33m3 定额规则： 1．挖土深度H：2.0-0.30=1.70(m) ＞1.5m，需要放坡，边坡系数0.33。 2．垫层宽度B：1-1：1.70m ，2-2：1.90m:。 3．挖土长度L： 外墙中心线1-1：（3.6×3+4.5×2）×2=39.60（m） 内墙1-1：3.6×3-1.7=9.1（m） 内墙2-2：（4.5-1.7）×4 =11.2（m） 4．挖基础总土方体积： V＝（B+2C+KH）×H×L =（1.7+2×0.3+0.33×1.7）×1.7×（39.60+9.1）+（1.9+2×0.3+0.33×1.7）×1.7×11.2 =236.86+58.28=295.14（m3） 湿土深度1m. 湿土方体积： V1＝（B+2C+KH）×H×L =（1.7+2×0.3+0.33×1）×1×（39.60+9.1）+（1.9+2×0.3+0.33×1）×1× 11.2 =128.08+31.70=159.78（m3） 干土体积：V2＝295.14-159.78=135.36（m3） C10混凝土垫层工程量 =1.7×0.1×（39.60+9.1）+1.9×0.1×11.2 =10.41（m3 C20钢筋混凝土基础工程量 V1=(39.6+10.8-1.5) ×1.5×0.2+(4.5-1.5) ×4×1.7×0.2=18.75

《建筑设备》作业(一)答案

《建筑设备》作业（一）答案 一、单项选择题（每小题2分，共40分） 1、消防给水对( A )无特殊要求。 A.水质 B.水量 C.水压 2、引入管又称( C )。 A.水平干管 B.主干管 C.进户管 3、生活给水系统中，最低卫生器具配水点处的静水压强不宜大于( B )。 A. 0.4 MPa B.0.45 MPa C. 0.5 MPa 4、高层建筑是指10层及以上的住宅建筑或建筑高度超过( A )的其他民用建筑等。 A. 24m B. 26m C. 28m 5、埋地生活饮用水贮水池与化粪池的净距，不得小于( C )。 A.6m B. 8m C. 10m 6、生活给水管管径小于或等于 C 时，应采用镀锌焊接钢管。 A. 75㎜ B. 100㎜ C. 150㎜ 7、管径大于或等于 C 的埋地生活给水管道宜采用给水铸铁管。 A. 75㎜ B. 100㎜ C. 150㎜ 8、普通焊接钢管用于工作压力≤( A )的管道系统。 A. 1.0MPa B. 1.6MPa C. 2.0MPa 9、加厚焊接钢管用于工作压力≤( B )的管道系统。 A. 1.0MPa B. 1.6MPa C. 2.0MPa 10、PP管是 C 。 A. 聚氯乙稀管 B. 聚乙稀管 C. 聚丙稀管 11、PE管是 B 。 A. 聚氯乙稀管 B. 聚乙稀管 C. 聚丙稀管 12、PVC管是 A 。 A. 聚氯乙稀管 B. 聚乙稀管 C. 聚丙稀管 13、由室外环网同侧引人时，两条引入管的间距不得小于( A )。 A.10m B. 15m C. 20m 14、生活給水引入管与污水排出管管外壁的水平净距不宜小于( A )。 A.1.0m B. 1.1m C. 1.2m 15、室内给水管道与排水管道平行埋设时，管外壁的最小距离为 A 。 A. 0.5m B. 0.3m C. 0.15m 16、室内给水管道与排水管道交叉埋设时，管外壁的最小距离为 C 。

生产运营管理案例分析[1]

生产运营管理案例分析Dewey钉书机公司运营解决方案

根据Dewey订书机公司两位经理与写给总裁的信件上，可以发现该公司内部管理上出现许多问题，包括部门之间权责不清、库存与销售之间的不协调、部门内部沟通不顺畅等。由于内部运营不顺遂，导致公司市场份额下滑、销售额下降、客户服务水平降低，最终使得公司内部成员士气不振、缺乏团队精神。为更精准发现Dewey公司所存在的种种管理问题，我们将两位经理信件内所提到各种问题做出说明与归纳，以便能更好的为这家公司提出适宜的改革建议。问题分析如下： 1.产品销售的淡旺季造成了需求不平稳以及生产平稳性之间的矛盾。在旺季需求量大，但 是工厂的生产能力不足，不能满足市场的需求，容易造成缺货以及订单不能及时满足的情况。淡季市场需求比较小，又会造成生产能力的过剩。 2.内部缺少良好的工作流程；各个部门之间没有良好协作配合的精神，反而相互抱怨、推 卸责任；各部门之间信息交流不畅。具体来说：分店没有把对于市场需求所做的预测及时通知生产工厂，造成了工厂生产上一定的盲目性；分店为了降低其自身的库存周转率，在销售淡季不愿意准备库存来调节淡旺季之间的需求差异，造成了缺货以后又把责任全部推到总部；另外，工厂和分店不能了解彼此的当前库存量，为决策制造了障碍。 3.公司设立分店的目的是为了更好的接近和服务顾客，但是仍然有40％的货物是从总部出 货。这样，总部对于分店和自身的订单不能一视同仁，在旺季生产能力不足库存紧张的情况下会做出优先满足自己订单的决策，伤害到分店的积极性、服务水平和客户的满意度。这样，公司设立分店的初衷也没有实现。 4.公司所做出的分店和总部都要保持一个月库存的决定不是建立在对需求进行科学预测 后进行测算的基础上的，因此不尽合理，也没有得到分店的充分理解。 5.库存能力有限。仅凭借工厂有限的的库存能力不能达到在淡季储备库存来满足旺季需求 的目的，需要分店和总部之间的相互配合才能完成。 6.考核体系的问题。分店除了要实现自己的销售目标以外，还要关注其库存周转率指标， 这也是造成分店不愿意增加库存的重要原因。 7.以上的问题的直接后果就是公司服务水平的下降，客户满意度的降低，市场占有率的下 降。根据销售经理的说法，公司的市场份额下降了10％-15％。 由以上所整理出的七点问题可以发现，該公司内部所存在的管理问题其实是环环相扣的，但是可以总结为两大方面──组织内部管理、淡旺季生产库存管理──为解决其所面临的难题，我们将从上述两方面着手，分别提出相应的解决方案与建议。

2017工程造价案例分析作业题(二)及答案

《工程造价案例分析（一）》作业题（二） （课程代码：03942） 一、案例分析题 某工程双代号施工网络计划如图所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。 问题如下： 1．该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？ 2．计算工作B、C、G的总时差和自由时差。 3．如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作C和工作G 不能同时施工），则该施工网络进度计划应如何调整较合理？ 解：1、按工作计算法，对该网络计划工作最早时间参数进行计算： (1)工作最早开始时间ES i-j: ES1-2=ES1-3=0 ES2-4=ES2-5=ES1-2+D1-2=0+4=4 ES3-7=ES1-3+D1-3=0+2=2 ES4-6=ES2-4+D2-4=4+2=6 ES6-8=max{(ES2-5+D2-5)，(ES4-6+D4-6)}=max{(4+7)，(6+6)}=12 ES7-8=max{(ES2-5+D2-5)，(ES3-7+D3-7)}=max{(4+7)，(2+6)}=11 (2)工作最早完成时间EF i-j： EF1-2=ES1-2+D1-2=0+4=4 EF1-3=ES1-3+D1-3=0+2=2

… EF6-8=ES6-8+D6-8=12+8=20 EF7-8=ES7-8+D7-8=11+11=22 上述计算也可直接在图上进行，其计算结果如下图所示。该网络计划的计算工期T c=max{EF6-8，EF7-8}=max{20，22)月=22月。 网络计划时间参数计算图(一) 关键线路为所有线路中持续时间最长的线路，其持续时间等于22个月。 从上图中可见，关键线路为1—2—5—7—8，关键工作为A、E、H。不必将所有工作总时差计算出来后，再来确定关键工作。 2．解：按工作计算法，对该网络计划工作最迟时间参数进行计算： (1)工作最迟完成时间LF i-j： LF6-8=LF7-8=T c=22 LF4-6=LF6-8-D6-8=22-8=14 … LF2-5=min{(LF6-8-D6-8)，(LF7-8-D7-8)} =min{(22-8)，(22-11))=min{14，11}=11 … (2)工作最迟开始时间LS i-j： LS6-8=LF6-8-D6-8=22-8=14 LS7-8=LF7-8-D7-8=22-11=11 … LS2-5=LF2-5-D2-5=11-7=4 … 上述计算也可直接在图上进行，其结果如上图所示。利用前面的计算结果，根据总时差和自由时差的定义，可以进行如下计算： 工作B：TF1-3=LS1-3-ES1-3=3-0=3 FF1-3=ES3-7-EF1-3=2-2=0 工作C：TF2-4=LS2-4-ES2-4=6-4=2 FF2-4=ES4-6-EF2-4=6-6=0 工作G：TF3-7=LS3-7-ES3-7=5-2=3 FF3-7=ES7-8-EF3-7=11-8=3 总时差和自由时差计算也可直接在图上进行，标注在相应位置，如上图所示，其他工作的总时差和自由时差本题没有要求。 3．解：工作C和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时，有两种可行的方案。 (1)方案I：按先C后G顺序施工，调整后网络计划如下图所示。按工作计算法，只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间，即可求得计算工期。

建筑设备网上形考作业答案

第一次作业 单选题。（共2０道试题,每题４分) 1、太阳能热水器就是一种把太阳光得辐射能转为来加热冷水得装置. A、动能 Ｂ、辐射能 C、光能 D、热能 单选题。(共2０道试题,每题4分) 2、在排水立管上每层设一个检查口,且间距不宜大于l０m，但在最底层与有卫生设备得最高层必须设置。 Ａ、1 B、2 Ｃ、3 D、4 单选题.（共2０道试题，每题4分) 3、普通焊接钢管出厂试验水压力为，用于工作压力得管道系统。 A、 B、 C、 D、 单选题。(共20道试题，每题4分) 4、沟槽式管接头得凸缘与管端沟槽全圆周啮合,使用二只高强度螺栓紧紧锁定接头,一般可以保证管路工作压力达。 A、2、5 Ｂ、3、0 C、3、５

D、4、０ 单选题。(共20道试题，每题4分) 5、塑料管道在使用中应注意冷水管道应采用公称压力不低于等级得管材与管件；热水管道应采用公称压力不低于等级得管材与管件。 A、０、5 B、１、0 Ｃ、1、5 D、2、0 单选题。(共２0道试题,每题４分) ６、就是为保证电力系统与设备达到正常工作要求而进行得一种接地 A、工作接地 Ｂ、保护接地 C、重复接地 D、接零 单选题.(共20道试题，每题4分) 7、对室外管网水压经常不足,不宜设置高位水箱或设置高位水箱确有困难得建筑可采用得给水方式. A、设水泵、水箱 B、直接给水 C、单设水箱 D、设气压给水设备 单选题。(共20道试题，每题４分) ８、伸顶通气管应高出屋面以上，且应大于最大积雪厚度，以防止积雪盖住通气口. A、 0、３ m B、0、６ｍ C、0、７m Ｄ、2m

9、人眼对不同波长得可见光具有不同得敏感程度。测量表明,正常人眼对波长为55５nm得最为敏感. Ａ、白光 B、蓝紫光 C、红光 D、黄绿光 单选题。（共20道试题，每题4分) 10、由一般照明与局部照明组成得照明方式，称为。?项 A、混合照明 B、事故照明 C、正常照明 D、区域照明 单选题。(共20道试题,每题4分） １1、就是带电云层与雷电流对其附近得建筑物产生得电磁感应作用所导致得高压放电过程. A、直击雷 B、感应雷 Ｃ、雷电波侵入 D、地滚雷 单选题。（共20道试题,每题４分) 1２、当进、排风塔都设在屋顶上时，为了避免进气口吸入污浊空气,它们之间得距离应尽可能远些，通常进排风塔得水平距离为。 A、＞４m B、〉６m C、＞7m D、＞8m Ｅ、〉10m

生产运作管理试题

生产运作管理试题库 一、判断题 1.流程式生产有较多标准化产品。（√） 2.加工装配式生产是离散型生产。（√） 3.备货型生产的产品个性化程度高。（×） 4.订货型生产的生产效率较低。（√） 5.订货型生产可能消除成品库存。（√） 6.订货型生产宜采用高效专用设备。（×） 7.在备货订货分离点的上游是订货型生产。（×） 8.在备货订货分离点的下游是订货型生产。（√） 9.单件小批生产的效率较低。（√） 10.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（√） 11.单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。（×） 12.重复性生产一般是按订单生产。（×） 13.按产品专业化原则布置，适于大量大批生产类型（√） 14.政府部门是按产品专业化原则布置的。（×） 15.成组生产单元既有产品专业化的优点，又有工艺专业化的长处。（√） 16.建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族。（√） 17.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（×） 18.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。（√） 19.按产品布置的生产系统具有高可靠性。（×） 20.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。（×） 21.产品出产计划是生产大纲的关键输入。（×） 22.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。（√） 23.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。（√） 24.根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。（√） 25.对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳 订货批量（相应的总费用最低）。（√） 26.库存控制的目标只是要降低维持库存费。（×） 27.库存物资的ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。（×） 28.按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。（√） 29.平均库存量和每年订货次数成反比。（√） 30.EOQ模型就是要使订货费用最省。（×） 31.提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。（√） 32.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。（√） 33.MRP处理的是相关需求。（√） 34.产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。（√） 35.MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。（×） 36.MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。（×） 37.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。（√） 38.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（×） 39. 看板分为传送看板和生产看板，生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工 序之间的移动。（×）

工程计量与造价管理作业(附答案)

《工程计量与造价管理》作业答案 第一章 1.工程造价管理的原则：第一、以设计阶段为重点的全程控制原则；第二、动态控制原则；第三、技术与经济相结合的原则。 2.工程造价就是工程的建造价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。 3.1）以设计阶段为重点的全程控制原则 2）动态控制原则 3）技术与经济相结合的原则 4.1）工料单价法 2）综合单价法 5.1)全生命周期造价管理方法 2）全过程工程造价管理方法 3）全面造价管理方法 第二章 1、计时观察法：是研究工作时间消耗的一种技术测定方法。它以研究工时为消耗对象，以观察测时为手段，通过密集抽样等技术进行直接的时间研究。 2、工序定额是以个别工序为标定对象，表示生产产品数量与时间消耗关系的定额，它是组成定额的基础，因此又称基本定额。 3、1）现场技术测定法 2）利用实验室试验法

3）采用现场统计法 4）理论计算法 4、1）政策因素 2）社会平均工资水平 3）生活消费指数 4）劳动力市场供需变化 5）管理因素 5、1）企业计划管理的依据 2）组织和指挥施工生产的有效工具 3）计算工人劳动报酬的依据和企业激励工人的条件 4）施工定额有利于推广先进技术 6、解： 工序作业时间：6×（1+0.123）=6.74min 定额时间为：6.74/1-（2.95%+8.33%）=7.57min 第三章 1、综合单价法是分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金。 2、固定资产投资反向调节税是指对在我国境内进行固定资产投资的单位和个人征收的税种。 3、1）运费和装卸费 2）包装费 3）设备供销部门手续费

中南网络教育《工程造价管理》在线作业三及参考答案

(一) 单选题 1. 审计的目标是( )。 (A) 合法性、合理性、效益性 (B) 合法性、公允性、效益性 (C) 合法性、公允性、合理性 (D) 合法性、公允性、合理性、效益性 参考答案： (D) 2. 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为( )年。 (A) 2 (B) 3 (C) 4 (D) 5 参考答案： (A) 3. 规费一般为直接费的( )。 (A) 4% (B) 5% (C) 6% (D) 7% 参考答案： (C)

4. 竣工决算的内容不包括( )。 (A) 竣工结算报表(B) 竣工结算书(C) 竣工决算报告说明书(D) 工程造价比较分析 参考答案： (B) 5. 下面不是保修证书内容的是( )。 (A) 保修单位法人(B) 保修时间(C) 保修说明(D) 保修情况记录 参考答案： (A) 6. ( )属于快速审计。 (A) 抽样审计 (B) 全面审计 (C) 筛选审计 (D) 整体审计 参考答案： (C) 7. 在工程造价资料积累时，下列内容中属于单位工程造价资料的是( )。 (A) 建设规模 (B)

新技术分部分项工程的人工日 (C) 投资估算 (D) 建筑结构特征 参考答案： (D) 8. 下列哪些措施是围绕审计准备阶段制订的审计目标，以收集的审计资料为依据，从各个方面对项目造价进行审计，如工程量审计、定额审计、取费审计等具体过程。( ) (A) 接受审计任务，下发审计通知 (B) 组织审计人员，做好审计准备工作 (C) 审计实施阶段 (D) 编写审计报告，提出处理建议 参考答案： (C) 9. ( )审计是按照统计规律，根据样本来推断总体的一种审计方法。 (A) 抽样审计 (B) 全面审计 (C) 筛选审计 (D) 整体审计 参考答案： (A) 10. ( )是用来指导项目决策的。 (A)

建筑设备作业题参考答案20110425

东北农业大学网络教育学院 建筑设备作业题(一) 一、填空题） 1．给水系统按用途可分为__________________；__________________；__________________。2．蒸汽供暖系统中疏水器作用___________________；___________________。 3．室内给水系统的任务：将室外城市给水管网的水, 送至生活、生产和消防用水设备，并满 足各用水点对_________________；___________________；___________________；要求的冷水供应系统。 4．建筑耗热量计算包括_________________________；________________________________；两方面内容。 5．照明方式，根据灯具的布置方式分类：_________________；___________________； ___________________。 6．集中热水供应系统设置循环管道的原因_____________________________。 二、名词解释 1．最大流量（Q MAX） 2供水压力 3．管内流速

4．冷负荷 5．组合式空气处理室 6．建筑通风的意义 7．制冷的定义 8. 膨胀型消声器 三、简答题 1．简述钢管的分类、优缺点及连接方式。2．用水定额的计算方法。

3. 热水供应系统的分类及特点。 4. 室内排水系统的分类及用途。 5. 简述供热工程的概念及组成。 6. 自然通风的概念及分类、特点。

四、计算题 某一宾馆，建筑面积为5000m2, 客房总床位数为300个，热水供应时间为24小时，用水 定额为200 L/d·床（60℃）。其它设计资料为:热媒为蒸汽(表压P=0.2Mpa)，汽化热为2167KJ/Kg，间接加热的换热器出口设计水温为70℃，冷水水温为10℃，热水时变化系数为5.61，热媒与被加热水计算温差Δtj为93℃，铜换热盘管传热系数K为3140KJ/m2·h·℃、ε=0.75。 计算：1.最大时热水用量； 2.小时耗热量； 3．蒸汽用量； 4．换热面积； 建筑设备作业题(二) 一、填空题

[运营管理]生产与运作管理

（运营管理）生产与运作 管理

●计量值控制图：控制图的数据类型为计量值，即连续维度的特性值p128-132 ●企业流程再造：是对企业的业务流程作根本性的思考和重新设计，其目的是在成本、质 量、服务等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以“顾客、竞争、改变” 为特征的现代企业经营环境。 ●产品结构：指企业能向市场提供的产品或服务的种类和各种产品所包含的品种数量所构 成的组合。 ●产品线：指企业能够生产不同品种产品的数量。 ●流水线：指生产对象按照一定的工艺路线顺序通过每道工序的各个工作站，并按照一定 的速度连续或重复完成生产过程的生产组织形式。 ●价值工程：通过功能/成本分析，以最低的寿命周期成本实现产品或服务的必要功能， 提高其附加价值的管理技术。 ●生产能力：一个生产系统在一定的时间内向市场提供产品或服务的最大数量。 ●工艺专业化：又叫工艺原则，就是按照工艺特点来设置生产单位。 二、简答 ●生产及生产管理的地位是什么？ 生产是企业一切活动的基础，生产管理是企业管理中的项重要职能，经营决策处于核心地位，它决定经营方针、目标、战略、计划的要求，而生产管理则处于中层，它们之间是决策与执行的关系，技术开发是生产的前提条件，是生产管理的技术保证和后盾，否则无创新。生产又是销售管理的前提，也是销售的保证和后盾。 ●提高多品种小批量生产运作类型效率的途径有哪些 1、减少零件变化，可以通过三种途径：推行三化（产品系列化，零部件标准化，通用化）、推行成组技术和推行变化减少发。； 2、提高生产系统的柔性，可以采用两种办法：硬办法

和软办法。硬办法是指提高机床的柔性，软办法是指采用成组技术。p19-21 ●生产计划的作用是什么？ 生产计划的作用就是要充分利用企业的生产能力和其他资源，保证按质、按量、按品种，按期限地完成订货任务，满足市场需求，尽可能地提高企业的经济效益。 ●工作研究的特点是什么？ 主要有：（1）指导思想是实现、创新，是一种永不满足的精神；（2）工作研究具有系统性的特征；（3）工作研究的立足是挖掘企业内部潜力；（4）工作研究致力于工作方法的标准化；（5）它也适于管理工作。 新产品的开发程序是什么？ ●新产品开发的程序 （1）产品构思；（2）创意、筛选；（3）初步设计；（4）可行性研究；（5）试制、鉴定；（6）试销；（7）正式生产。 ●库存控制的作用是什么？ 库存控制的作用有：（1）在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；（2）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；（3）减少库存空间，降低库存总费用；（4）控制库存资金占用，加速资金周转。 ●涉及活动的时间有哪些 1、加工时间， 2、调整准备时间和转换时间， 3、等待时间和库存时间， 4、搬运时间， 5、空闲时间。p55-56 ●涉及流程的活动时间有哪些 1、节拍， 2、生产周期， 3、提前期， 4、订单处理时间， 5、新产品开发时间， 6、采购时间， 7、配送时间， 8、总流程时间。p56-58

2017年春工程造价确定与控制在线作业与答案

1.【第1章】某建设项目，建设期为3年，建设期内各年均衡获得的贷款额分别为1000万元、800万元、600万元，贷款年利率为8%，期内只计息不支付，建设期要支付的总利息为（）万元。 A 180.42 B 335.62 C 192 D 300.0 正确答案:B 单选题 2.【第1章】下列费用中，不属于建筑安装工程费的是： A 直接费 B 间接费 C 设备费 D 税金 正确答案:C 单选题 3.【第1章】下列费用中属于企业管理费的是： A 工程排污费 B 医疗保险费 C 办公费 D 住房公积金 正确答案:C 单选题 4.【第1章】下列费用中不属于措施费的是: A 安全、文明施工费 B 夜间施工增加费 C 二次搬运费 D 社会保障费

单选题 5.【第1章】在建筑工程、装饰装修工程和市政工程中都可能发生的专业措施项目是（）。 A 脚手架 B 垂直运输机械 C 冬雨季施工 D 混凝土、钢筋混凝土模板及支架 正确答案:A 单选题 6.【第1章】下列费用中属于规费的是： A 危险作业的意外伤害保险 B 劳动保险费 C 财产保险费 D 车辆保险费 正确答案:A 单选题 7.【第1章】下列费用中，不属于工程造价构成的是: A 用于支付项目所需土地而发生的费用 B 用于建设单位自身进行项目管理所支出的费用 C 用于购买安装施工机械所支付的费用 D 用于委托工程勘察设计所支付的费用 正确答案:C 单选题 8.【第1章】某建设项目，建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款500万元，第二年贷款800万元，第三年贷款300万元，若年利率为10%，则该项目第三年建设期贷款利息为（）万元。 A 160 B 117.5 C 156.75

建筑设备网上形考作业答案样本

第一次作业 单选题。（共20道试题，每题4分）0 1、太阳能热水器是一种把太阳光辐射能转为来加热冷水装置。 A.动能 B.辐射能 C.光能 D.热能 单选题。（共20道试题，每题4分）0 2、在排水立管上每层设一种检查口，且间距不适当不不大于l0m，但在最底层和有卫生设备最高层必要设立。 A.1 B.2 C.3 D.4 单选题。（共20道试题，每题4分）0 3、普通焊接钢管出厂实验水压力为，用于工作压力管道系统。 A. B.

C. D. 单选题。（共20道试题，每题4分）0 4、沟槽式管接头凸缘与管端沟槽全圆周啮合,使用二只高强度螺栓紧紧锁定接头,普通可以保证管路工作压力达。 A.2.5 B.3.0 C.3.5 D.4.0 单选题。（共20道试题，每题4分）0 5、塑料管道在使用中应注意冷水管道应采用公称压力不低于级别管材和管件；热水管道应采用公称压力不低于级别管材和管件。 A.0.5 B.1.0 C.1.5 D.2.0 单选题。（共20道试题，每题4分）0 6、是为保证电力系统和设备达到正常工作规定而进行一种接地

A.工作接地 B.保护接地 C. 重复接地 D.接零 单选题。（共20道试题，每题4 7、对室外管网水压经常局限性，不适当设立高位水箱或设立高位水箱确有困难建筑可采用给水方式。 A.设水泵、水箱 B.直接给水 C.单设水箱 D.设气压给水设备 单选题。（共20道试题，每题4 8、伸顶通气管应高出屋面以上，且应不不大于最大积雪厚度，以防止积雪盖住通气口。 A. 0.3 m B.0.6m C.0.7m D.2m 单选题。（共20道试题，每题4

生产运营管理要点

压铸车间生产计划与控制 一、生产计划 压铸企业的生产计划是本企业在计划期内完成压铸件生产任务和进度的计划。生产计划为编制资金计划、物资计划、劳动用工计划等提供依据。生产计划是企业实现计划期内的经营目标的行动纲领。生产计划根据执行时间长短可分为：长期生产计划，是二年以上至十年的生产计划；中期生产计划是一年或一季度的生产计划；短期生产计划则以月为时间单位的生产计划。 生产计划的主要指标 1、产品品种指标是指在计划期内生产的压铸件名称、种类、型号、规格等。 2、产品质量指标是指在计划期内企业生产的压铸件应该达到的质量标准和水平，反映质量的指标有产品的合格率、废品率等。 3、产品产量指标是指在计划期内生产的各种合格铸件的数量。 4、产值指标是用货币单位来表示产品产量的指标，又分为总产值、商品产值、净产值。 生产能力 企业的生产能力是指在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内全部生产性固定资产所能生产质量合格产品的最大数量。它是反映企业生产可能性的一个重要指标。 生产能力的种类： 1、设计生产能力指企业基建设计任务书和技术文件中所规定的生产能力，是一种潜在的能力。 2、核定生产能力指企业经过技术改造、技术革新或产品方向、固定资产发生重大变化、重新核定的生产能力。 3、计划能力又称现有能力，是计划期内能够达到的生产能力。 生产能力的核定 1、压铸机的生产能力的核定：要将全部压铸机按同一（或相近）锁模力分成若干个组，然后按不同机组逐一进行计算。单机生产能力的计算公式如下： M机=T/t×η×(1-κ) 式中：M机为某压铸机（组）生产能力（件或模次）；T为单台压铸机全年有效工作台时（小时），T=（全年日历数-全年节假日数）×压铸机每日工作小时数；t为压铸每一压铸件（或每一模次）所

中南大学《工程造价管理》在线作业一及参考答案

(一) 单选题 1. 通过土地使用权出让方式取得有限期的土地使用权，应支付( )。 (A) 土地征用费 (B) 土地补偿费 (C) 土地开发费 (D) 土地使用权出让金 参考答案： (D) 2. 以下属于直接工程费的是( )。 (A) 措施费 (B) 工程定额测定费 (C) 工程排污费 (D) 人工费 参考答案： (D) 3. 现场费约占直接费的( )。 (A) 10%-15% (B) 12%-18% (C) 15%-25% (D) 20%-30% 参考答案：

(C) 4. 工料单价法是以( )乘以现行预算单价后合计为直接工程费。 (A) 单位工程量 (B) 分部分项工程量 (C) 单向工程量 (D) 分项工程量 参考答案： (B) 5. 预算定额中的材料用量是指( )之和。 (A) 消耗量和损耗量 (B) 净用量和损耗量 (C) 消耗量和净用量 (D) 周转使用量和损耗量 参考答案： (B) 6. 概算定额是确定完成合格的单位( )所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。 (A) 分项工程和结构构件 (B) 扩大分项工程和扩大结构构件 (C) 单位工程 (D) 单项工程

参考答案： (B) 7. 以下说法中错误的有( )。 (A) 定额与市场经济的共融性是与生俱来的 (B) 定额有利于建筑市场公平竞争 (C) 定额是对市场行为的规范 (D) 定额是计划经济的产物，随着市场经济体制的建立，定额将逐渐走向消亡 参考答案： (D) 8. 建筑安装工程投资是由( )。 (A) 人工费、材料费、施工机械使用费 (B) 直接费、间接费、现场管理费 (C) 直接费、间接费、计划利润、税金 (D) 直接工程费、间接费、利润、税金 参考答案： (D) 9. 下列( )费用属于建筑安装工程直接工程费中的材料费。 (A) 周转材料摊销费 (B) 检验实验费 (C) 施工过程中耗用不构成工程实体的辅助材料费 (D) 施工过程中耗用的不构成工程实体的原材料费

生产运营管理方案

生产运营管理方案文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

生产运营管理方案 引言 为了企业的建设和发展，公司生产运营管理部门根据集团的发展愿景和战略规划，结合公司具体实际情况，提出了一个初步的生产管理运营方案。 一．生产管理企业文化建设 生产管理理念： 意义：依据公司发展战略，结合企业实际情况，参照中央厨房管理体系和实践，选择确定生产运营中的企业文化理念，并将其贯穿于生产过程的各部门、各环节，加强企业认同感和凝聚力，具有十分重大的意义。 理念的形成有个长远的过程，她是一种精神资源，决定着企业的发展：理念不对，决定着企业走不远，也可能夭折。她所蕴含的能量，决定企业的发展空间及获得利益的大小。 理念也能转化为企业的竞争力，也是企业取胜的法宝。 内容：本着简洁、实用的原则，在生产过程中，我们倡导以“安全卫生、质量控制、独特口味”三位一体的为内容的管理理念。力求在生产运营中做到：安全、整洁、敏捷、细致、节约。 内容解读： 安全卫生：在生产过程中，安全卫生是第一位的，决定着企业的生存和发展。 安全：以7S管理的安全管理结合相关安全管理制度来保证并实现之。 卫生：以7S管理结合相关卫生管理制度来保证并实现之。 质量控制：质量是其产品价值能否实现的基础，而对产品质量的控制，就是产品质量管理在生产中的具体体现和保证产品质量的手段。 要在竞争中取胜，把质量控制及其经验和诀窍作为获得企业核心竞争力的活动尤为重要，所以欲创立着名品牌，导入质量控制体系是必然的选择。

为此，用7S管理为前提和基础，实施运营产品质量控制体系，可以实现企业的发展目标。 口味独特： 口味、口感，是食品的味觉效果。在淮扬菜生产、运输、营销直至消费过程中，确保原汁原味，具有淮扬菜的特色，是做好这一品牌的关键所在。 为了达到这样的目的，必须做好： 坚持从研发、试产、投产、运输直到分销的全过程的6S管理。 加强新产品开发的管理，不断创新。 把握细分市场的趋势和机会。 生产管理价值观：价值观是人们对自身和群体在社会生产生活中的价值体现的看法和观点。在生产过程中，人们结成了一定的生产关系，也就有了价值观。共同的价值认同，是企业凝聚力的资源基础。 在公司的生产部门、生产过程中，提倡这样的核心价值观：“勤俭节约、安全为本、保证质量、提高效率”。 为了使得企业价值观深入人心，必须做好言传身教、引导激励、培训咨询和实践指导工作，生产管理的文化氛围：一种人们在生产关系中的工作气氛，心情体验和感受。我们主张创造“互相尊重、互相信任、互相学习”，达成团结友爱的三位一体的工作氛围。 尊重---文明礼貌是中华民族的传统美德，我们的淮扬菜文化必须从中汲取养分。 信任---建立信任链，是沟通交流、信息流畅和解决问题的前提。 学习---不断的学习、总结经验，能提升个人素质，降低成本，加强生产的柔性。 关于生产管理文化中的行为体现和制度体现，在管理过程中逐步说明并实现之。 二．产品战略 产品选择：

2017工程造价案例分析作业题(一)及答案

《工程造价案例分析(一)》作业题（一） （课程代码：03942） 一、案例分析题 已知A项目为某甲级医院门诊楼，某施工单位拟投标此楼的土建工程。造价师根据该施工企业的定额和招标文件，分析得知此楼需人、材、机合计为2500万元，假定管理费按人、材、机之和的18%计，利润按4.5%计，规费按6.85%计，综合税率按3.51%计，工期为1年，不考虑风险。 问题：列式计算A项目的建筑工程费用。 （计算过程及计算结果保留两位小数，以万元为单位） 解：土建工程人、材、机之和：2500万元 管理费：2500*18%=450万元 利润：（2500+450）*4.5%=132.75万元 规费：（2500+450+132.75）*6.85%=211.16万元 税金：（2500+450+132.75+211.16）*3.51%=115.61万元 建筑工程费用：2500+450+132.75+11.16+115.61=3209.52万元

二、案例分析题 背景： 某办公楼的招标人于2016年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E共5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月12~18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E共4家投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。 评价委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两个投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。 问题如下： 1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？ 2．从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？请逐一说明原因。 答：一、从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请是招标人的投标邀请书，邀约是投保人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。 二、在该项目的招标投标程序中的不妥之处如下： 1、开标时间应为投标截止时间的同一时间，因此8日截止9日开标不妥。 2、标书密封情况硬由投标人或其推举的代表检查不应由招标人宣布。

建筑设备网上作业答案

建筑设备网上作业答案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

（难度系数：） A、 B、 C、 D、 参考答案：C 20 、 下面给水平面图B点的弯折立管的高度为______米。 （难度系数：） A、 B、 C、 D、 参考答案：A 15 、 下面给水平面图小便器的给水管径为______米.

（难度系数：） A、DN25 B、DN15 C、DN32 D、 DN20 参考答案：B 9 、 下面排水平面图蹲式大便器的排水管径为______米 （难度系数：） A、DN50 B、DN40 C、DN100 D、 DN75 参考答案：C 8 、 下面排水平面图蹲式大便器的排水管径为______米（难度系数：） A、DN50 B、DN40 C、DN100 D、 DN75 参考答案：C 11 、下面排水平面图洗脸盆的排水管径为______米

（难度系数：） A、DN50 B、DN40 C、DN100 D、 DN75 参考答案：B 二、多项选择 11 、建筑排水系统一般由下例部分组成（）。（难度系数：） A、卫生器具或生产设备受水器 B、抽升设备 C、排水系统 D、通气管系统 E、清通设备 参考答案：A, B, C, D, E 9 、排水系统由（）组成。（难度系数：） A、器具排水管 B、横支管 C、立管 D、总支管 E、排出到室外的排水管 参考答案：A, B, C, D, E 13 、以下属于通气管的作用的是（）。（难度系数：） A、向排水管系补充空气使水流畅通。 B、减少排水管道内空气变化幅度，防止卫生器具水封被破坏 C、排除掉管内 臭气和有害气体。 D、保持管道内新鲜空气流动。 E、减轻管道被锈蚀。 参考答案：A, B, C, D, E 19 、关于通气管，下例说法正确的是（）。（难度系数：） A、关于通气管，下例说法正确的是（）。 B、当屋顶有隔热层时，应该从隔热板面开始计算。 C、通气管周围4米以内有门窗时，通气管应高出窗顶米或引向有门窗一侧。 D、上人屋面通气管应高出屋面米，并采取防雷措施。 E、通气管可以根据需要设置在建筑物挑出部分如檐口、阳 台、雨棚等地方。 参考答案：B, D 3 、下例（）部位应该设置检查口或清沙口。（难度系数：） A、对连接3个及以上卫生器具的污水横管 B、对连接2个及以上大便器的污水横管。 C、水流转角小于135度的污 水横管。 D、建筑物最底层。 E、设置在卫生器具的二层以上坡顶建筑物最高层。 参考答案：A, B, C, D, E 17 、查井的设置位置，正确的是（）。（难度系数：）

工程造价管理作业及答案

3、不同建设阶段工程造价的含义如何 答：工程造价是指工程建造价格。它有两钟含义： 第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。 第二种含义是从市场的角度来定义的，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为是工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。 12、预备费和涨价预备费的内容是什么，如何计算。 答：基本预备费的内容： 1）在批准的初步设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用；设计变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用。 2）一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用。实行工程保险的工程项目费用应适当降低。 3）竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘、剥露和修复费用。 基本预备费的计算：基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费率。 涨价预备费： 涨价预备费的内容包括：人工、设备、材料、施工机械的价差费，建筑安装工程费及工程建设其他费用调整，利率、汇率调整等增加的费用。 涨价预备费的计算公式为： 13、怎样计算建设期利息？ 答：建设期贷款利息包括向国内银行和其他非银行金融机构贷款、出口信贷、外国政府贷款、国际商业银行贷款以及在境内外发行的债券等在建设期间内应偿还的贷款利息。建设期借款利息实行复利计算。 当总贷款分年均衡发放时，建设期利息的计算可按当年借款在年中支用考虑，即当年贷款按半年计息，上年贷款按全年计息。计算公式为： 式中：qj——建设期第j年应计利息； Pj-1——建设期第（j-1）年末贷款累计金额与利息累计金额之和； Aj——建设期第j年贷款金额； i——年利率。

生产运作管理

综合练习题一 一．单项选择题（每小题2分，10题共20分） 1．任何企业都具有三项基本职能，即（） A、人力资源、生产运作、财务 B、研发、生产运作、营销 C、采购、销售、生产 D、生产运作、营销、财务 2、生产运作战略是企业的() A、公司层战略 B、经营层战略 C．职能层战略D、竞争战略 3、对象专业化的优点之一是（） A、缩短运输路线，降低运输成本 B、便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高 C、对产品品种变换有较强的适应性 D、便于充分利用设备和生产 面积，提高负荷系数 4、新产品开发的首要步骤是（） A、寻求新产品的设想 B、确定新产品开发的目标 C、拟订发掘新设想的方法与评价新设想的程序 D、正确分配资源 5、在工作设计中，首先要讨论的问题是（） A、劳动者的体能与运作[下载自管理资源吧]效应 B、分工与劳动生产率 C、人机工程 D、劳动者的工作心理及兴趣 6、企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为（） A、总产值 B、销售产值 C、商品产值 D、净产值 7、采购物流管理的主要任务是（） A、包装运输、绩效评估、物料入库 B、包装运输、暂存检验、物料入库 C、计划与预算、暂存检验、物料入库 D、策略规划、暂存检验、物料入库 8、物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。（） A、独立需求 B、相关需求 C、生产库存 D、生产能力需求 9、项目管理中一般要考虑三个目标，即（） A、效益、时间、环保 B、质量、时间、环保 C、质量、效率时间 D、质量、效率、经济 10、设备“三级保养制”是我国许多企业现行的设备维护与保养修理 制度，其中，_____是以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行部分解体和检查修理。（） A、例行保养 B、一级保养 C、二级保养 D、三级保养