学校领导民主推荐表(附件3)

附件3：

学校领导民主推荐表（高中）

单位：2012年3月日

说明：1、主任级领导可推荐2-3名，副主任级领导可推荐3-5名。

2、原则上从副主任中推荐主任，从骨干教师中推荐副主任，特别优秀的，也可破格跨级推荐。

学校领导民主推荐表（初中）

单位：2012年3月日

说明：1、主任级领导可推荐2-3名，副主任级领导可推荐3-5名。

2、原则上从副校长中推荐校长，从主任中推荐副校长，从副主任中推荐主任，从骨干教师中推荐副主任，为了不拘一格选拔人才，对特别优秀的人才，可破格跨级推荐。

学校领导民主推荐表（中心校）

单位：2012年3月日

说明：原则上从副校长中推荐校长，从主任中推荐副校长，从副主任中推荐主任，从骨干教师中推荐副主任，为了不拘一格选拔人才，对特别优秀的人才，可破格跨级推荐。

【精编范文】小学中层干部自荐表-精选word文档 (7页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 小学中层干部自荐表 篇一：通中文[201X]9号明通中学中层干部竞聘上岗自荐表 明通中学中层干部竞聘自荐表 篇二：小学中层干部竞聘上岗的实施策划方案 为进一步加强我校中层干部队伍建设,建立起竞争择优、充满活力的用人机制,促进学校内涵式可持续发展,根据园林教育分局有关精神,决定对目前学校机构设置进行调整,同时进行新一轮中层干部的公开选拔工作,制定本实施方案。 一、聘任原则 1、任人唯贤、德才兼备原则; 2、群众公认、注重实绩原则; 3、公开平等、竞争择优原则; 4、逐级晋升原则和民主集中制原则。 二、聘任方法 采取个人自荐、群众举荐相结合的方法,竞争择优,把乐意为师生服务、为岗位担责、为领导分忧的优秀教师选拔到学校中层干部岗位,为促进学校内涵式发展提供组织保证。 三、聘任程序 1、制定方案。成立竞聘工作领导小组,研究制定中层干部竞聘上岗实施方案,经校委会研究讨论通过后,报园林分局批准后实施。 2、宣传发动。公示《园林一小中层干部竞聘上岗实施方案》,宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟聘中层干部职务、职数、岗位职责及任职条件,严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。

3、公开报名。有意参加竞聘的教职工,需填写“中层干部竞聘上岗自荐表”(附表一)交办公室。举荐他人的,需同时有6人以上签名推荐,并填写“中层干部竞聘上岗推荐表”(附表二)交办公室。公开报名的截止期为201X年8月22日。鼓励符合条件的教职工参与竞争,一人可以同时报两个岗位。原有中层干部可自行确定是否参加竞聘,未报名参加者,视为自动放弃,其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。 4、资格审查。报名后,由竞聘工作领导小组办公室按照聘任条件负责资格审查,并报竞聘工作领导小组研究确定候选人,并予以公示。 5、竞聘测评。确定的候选人在教职工大会上进行竞聘演说,抽签决定顺序。竞聘演说主要是介绍本人的工作经历及德能表现(业绩和素质),介绍参加竞争上岗的想法以及上岗后工作的设想(时间不超过5分钟),书面材料交竞聘办公室。演讲结束后进行民主测评。 6、考察公示。根据竞聘演说和测评结果,按拟聘任人数,择优确定考察对象并于公示。充分听取各方面的意见,无异议后办理报批手续。 7、聘任履职。根据考评结果和公示反馈意见,研究确定拟聘人员。按干部管理权限办理报批、聘用手续。校长向聘任人员颁发聘任书 ,并签订聘约。 四、岗位设置 学校行政机构设置拟调整为四室,即办公室、政教室、教务室和总务室。具体岗位设置及职数如下: 办公室主任1人、副主任1人, 政教室主任1人、副主任1人, 教务室主任1人、副主任1人, 总务室主任1人,副主任1人(幼儿园常务副园长) 大队辅导员1人,。 五、竞聘条件 1、基本条件 (1)政治立场坚定,组织观念强,认真执行党的教育方针,有较强的事业心和责任感,乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显着的工作业绩; (2)工作积极主动,有较强的领导、组织协调能力和实际工作经验,能结合实际创造性地开展

民主推荐实施方案

孔目江区民主推荐科级后备干部实施方案 为认真贯彻落实中央、省、市关于加强后备干部队伍建设的有关 精神，进一步深化干部人事制度改革，切实规范干部选拔任用机制，建设和保持一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的区管正、副科级后备干部队伍，结合全区工作实际，制定如下方案。 一、基本原则 1、党管干部原则； 2、德才兼备、以德为先原则； 3、群众公认、注重实绩原则； 4、民主、公开、竞争、择优原则； 5、注重发展潜力、重视培养提高原则； 6、结构优化、动态管理、备用结合原则。 二、名额分配办法 （一）正科级后备干部推荐名额分配办法 两镇一办原则上各分配2个名额，结合我区进行“模块化管理” 的实际，区直单位按照模块分配，每个模块原则上各分配2名，有特别突出贡献的单位，可视情况适当增加1-2个名额。 （二）副科级后备干部推荐名额分配办法 两镇一办原则上各分配4个名额，结合我区进行“模块化管理” 的实际，区直单位按照模块分配，每个模块原则上各分配7名，有特别突出贡献的单位，可视情况适当增加1-2个名额。 三、科级后备干部的资格和条件 （一）正科级后备干部应具备的资格条件 正科级后备干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定 的资格和条件以外，还应具备以下资格和条件： 1、身体健康，年龄不超过40周岁（1972年2月1日以后出生）。 2、具有大学专科以上学历。 3、近三年年度考核均在称职以上等次。 4、担任副科级领导职务一年以上（含副主任科员）。任副科级 领导职务不满一年的，但在1980年2月1日以后出生且具有全日制大学本科以上学历者，也具备正科级后备干部的推荐资格。 （二）副科级后备干部应具备的资格条件 副科级后备干部除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规 定的资格和条件以外，还应具备以下资格和条件： 1、身体健康，原则上年龄不超过32周岁（1980年2月1日以后 出生），工作特别优秀的可放宽至不超过36周岁（1975年2月1日 以后出生）。 2、参加工作两年以上。 3、具有全日制大学专科以上学历。 4、近三年年度考核结果均在称职以上等次。 四、推荐程序和办法 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备 干部工作规定》的有关规定，按照安排部署、资格审查、民主推荐、讨论呈报、组织考察、研究确定、公示反馈等程序进行。

中层干部民主推荐表

中层干部民主推荐表 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- xx科技职业学院中层干部民主推荐表 编委批部门拟定岗位及职数推荐人员准职数 主任或作副主任1人、副主办公室 2 任或主任助理1人 监察室(纪委办) 1 主任或副主任1人 处长由校领导兼任(不占编组织人事处 1 制)，副处长1人 宣统部 1 部长或副部长1人 处长或副处长1人、副处长学生处(学工部) 2 或处长助理1人 处长或副处长1人、副处长教务处(评建处) 2 或处长助理1人 处长或副处长1人、副处长后勤管理处 2 或处长助理1人 招生就业处 1 处长或副处长1人计划财务处 1 处长或副处长1人保卫处 1 处长或副处长1人 专职副主席1人(工会选举 工会 1 产生，享受处长或副处长待 遇) 书记或专职副书记或书记兼团委 1 学生处副处长1人 产学合作处处长或副处长1人、副处长2 科研与教育督导处或处长助理1人设备与网络管理处 1 处长或副处长1人图书馆 2 馆长或副馆长1人成人教育部 1 主任或副主任1人 主任或副主任1人、书记或 现代农业系 3 副书记1人、副主任或主任

助理1人 主任或副主任1人、书记或 机电工程系 3 副书记1人、副主任或主任 助理1人 主任或副主任1人、书记或 经贸管理系 3 副书记1人、副主任或主任 助理1人 主任或副主任1人、书记或人文艺术系 3 副书记1人、副主任或主任 (社科体育部) 助理1人 填表人岗位中层干部及以上领导行政教辅后勤教职工专任老师 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- 注:根据自己的岗位身份在相应的“填表人岗位”栏内打“?”。 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- xx学院中层领导干部民主推荐表

公司干部选拔任用管理规定

X X X公司干部选拔任用管理规定 第一章总则 第一条为规范XXXXX公司（以下简称“公司”）干部选拔 各企业的董事、监事按相关规定执行。 集团公司领导班子成员职务任免按上级有关文件规定执行。 第三条干部选拔任用工作应遵循以下原则： （一）党管干部原则； （二）五湖四海、任人唯贤原则；

（三）德才兼备、以德为先原则； （四）注重实绩、群众公认原则； （五）民主、公开、竞争、择优原则； （六）民主集中制原则； （七）依法办事原则。 切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众批评和监督，加强道德修养，讲党性、重品行、作表率，带头践行社会主义核心价值观，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。

（五）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 （六）工作业绩较突出，具有较强的经营管理能力、领导力、沟通协调能力、处理复杂问题和突发事件能力，开拓创新和市场竞争意识强。 2 4.提任公司本部部门副职的，应在下属企业部门正职岗位2年以上，未满2年的应当在下属企业正职和副职岗位工作累计5年以上。 （二）一般应当具有大学本科以上文化程度。

（三）企业领导班子正职年龄一般在50岁以下，企业领导班子副职、部门正副职年龄一般在45岁以下。 （四）担任党内领导职务的，应当符合党章及有关规定。 （五）担任总工程师、总会计师、总经济师、总法律顾问的，应具有相应的高级专业技术职称或具有注册职业资格，从事相关 （三）企业党组织成员的任职按党的规定执行。 干部任期届满，经考核等相关程序，合格者可以连任，但连任不得超过3届。 第四章选拔任用

民主推荐讲话提纲

民主推荐会主持讲话 同志们： 现在开会。 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，经市委研究决定，面向我局选拔配备2名副局长，这充分说明了市委对**部门的关心，对**部门干部的信任。今天的会议，主要是对拟任副局长人选进行民主推荐。出席今天会议的对象是：局领导班子全体成员、县处级干部，局各处室、直属单位主要负责人。 市委组织部对这次干部选拔推荐工作非常重视，专门派出( )处长、( )到我局指导工作，让我们用热烈的掌声欢迎他们！ 根据市委组织部的要求，下面，我向大家说明这次民主推荐拟任人选的条件，一共有两条： 一是现任副处级非领导职务两年以上； 二是具有较高的领导水平，工作实绩显著。 下面我就做好民主推荐工作再提几点要求，供同志们参考。 一是思想上要高度重视。民主推荐作为干部选拔任用的一种重要方式，对于进一步树立“以公论识人才、靠能力定取舍、重实绩用干部”的用人导向，促使各类优秀人才脱颖而出，有着十分重要的意义。民主推荐是干部选拔任用工作的关键环节，直接

关系到整个干部配备工作的质量，关系到局领导班子建设的水平，是一项十分严肃的政治任务。大家要充分认识做好这次民主推荐工作的重要性，共同把这项工作做好，为市委决策发挥参谋助手作用。 二是推荐时要做到出以公心。出以公心、公道正派，是历次民主推荐工作的一贯要求。希望各位参与推荐的同志，都要做到出以公心，坚持原则，充分尊重和正确行使自己的民主权利，本着对组织负责、对事业负责和对同志负责的精神，根据平时掌握的情况，实事求是、客观公正地进行推荐。人无完人，看人要看主流，大家要通过对符合条件人员各项条件的比较，慎重考虑，择优推荐。 下面请工作人员发放《民主推荐表》和有关表格。 请同志们拿到《民主推荐表》后，对照栏目要求认真填写。推荐拟任我局副局长人选2人有效，超过2人的推荐表作废。填表时，相互之间不要交流。填好后将所填表格投入指定的票箱，由考察组负责收回、汇总。 下面请大家填表，表格填好后投到前面的票箱里，投完票就可以离开会场。

科级后备干部推荐办法

北湖区科级后备干部推荐办法（暂行） 一、具体条件 正科级后备干部：1、任副科级领导职务2年以上或任副科级非领导职务3年以上;2、年龄在35周岁以下(1976年1月1日以后出生)；3、大专以上文化；4、近五年考核称职以上等次；5、全日制本科（含在职研究生）以上学历或者具有高级职称的，年龄可以放宽2周岁。 副科级后备干部:1、参加工作3年以上；2、原则上在股级岗位上工作；3、年龄在30周岁以下(1981年1月1日以后出生)；4、大专以上文化；5、近三年考核称职以上等次；6、全日制本科（含在职研究生）以上学历或者具有中级以上职称的，年龄可以放宽3周岁,参加工作时间可以放宽到1年以上。 二、推荐程序和要求 （一）、区五家班子领导推荐 1、区委组织部干部室负责制作推荐表格，在每年区内班子考核启动的时候发给区五家班子领导，并在10个工作日内收回； 2、区五家班子领导根据平时自己所联系和分管的相关

单位情况，推荐正科级或副科级后备干部共2名，并填写好相关表格，送区委组织部干部室。 3、干部室负责汇总推荐名单，经部务会审核后，将名单报区委书记同意后进行考察（如果推荐对象已在年度考核中被考察，则不需再进行考察）。 （二）、年度考核民主推荐 1、在班子年度考核民主测评的同时进行。 2、区直单位原则上正科级后备干部和副科级后备干部最多各推荐1名（单位人数在30人以上的，副科级后备干部推荐人选在征得区委组织部同意之后，可以推荐2名）；乡镇街道原则上正科级后备干部最多推荐1名，副科级后备干部最多推荐2名。 3、推荐得票数必须超过参加推荐人数1/2，否则不能列为后备干部考察对象。 4、考核组对于推荐出来的人选进行初审，符合条件的，在报请区委书记同意后进行考察。考察对象要提供个人近三年工作总结，所在单位提供现实表现材料，由主要领导签字并加盖公章。 附：1、《北湖区科级后备干部民主测评表》 2、《北湖区科级后备干部民主推荐表》

科级单位领导班子和科级领导干部年度考核工作实施方案

琼山区2010年正科级单位领导班子和科级领导干部 年度考核工作实施方案 为做好2010年我区正科级单位领导班子和科级领导干部年度考核工作，根据中组部2009年7月印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》有关规定，结合我区实际，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持实事求是、客观公正、民主公开的原则，注重工作实绩，突出作风建设，全面考核我区正科级领导班子和科级领导干部的工作和自身建设的情况。通过年度考核，肯定成绩，找出差距，提出改进工作和加强作风建设措施，进一步加强领导班子和干部队伍建设。 二、组织领导和时间安排 全区正科级单位领导班子和科级领导干部年度考核工作在区委统一领导下进行，由区2010年度考核领导小组具体负责，区

委组织部牵头组织实施。考核工作于2011年1月10日开始，2011年1月15日结束。 三、考核对象及分工 （一）考核对象 全区正科级单位领导班子及其班子成员和其他科级领导干部。 担任多项职务的领导干部，在承担主要工作职责的单位进行年度考核；新提拔任职的干部，按现任职务进行年度考核；交流任职的干部，在现工作单位进行年度考核，交流任职不足半年的，交流前的有关情况由原单位提供；挂职锻炼的，在挂职单位进行年度考核。 涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不定等次。结案后，不给予处分或给予警告处分的，按规定补定等次；受处分的，年度考核等次按有关规定办理。 提前离岗的科级干部不参加年度考核，但要填写《年度考核表》（一式两份）。

（二）考核分工 为了提高工作效率，简化程序，部分正科级单位领导班子及其成员和其他科级领导干部委托或并入主管职能部门考核，其中区地震局纳入区科工信局一并考核；委托区卫生局对琼山人民医院进行考核。 副科级单位的科级领导干部委托主管职能部门负责考核。 由主管职能部门统一将委托考核单位的考核情况报区2010年度考核领导小组办公室集中汇总。 四、考核内容 （一）单位考核内容： 1、领导班子考核内容。主要考核班子发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、廉政建设等方面的情况。 2、机关绩效、党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、安全生产和精神文明建设等专项考核内容由各主管职能部门负责实施。

关于民主推荐村党总支副书记后备干部的通知

三发…2012?号 关于民主推荐村党总支副书记后备干部的 通知 各村党总支： 为积极探索农村干部选拔任用的新办法和新途径，进一步完善我乡农村干部选拔任用机制，拓宽选人视野和用人渠道，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的村党总支书记后备干部队伍，为我乡农村各项事业的发展储备合格人才。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，经乡党委研究同意，决定于近期在全乡各村党总支组织推荐村党总支副书记后备干部，现就民主推荐相关工作通知如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大胆尝试农村干部选贤任能的新做法和新途径，进一步深化农村干部人事制度改革，切实把德

才兼备、实绩突出和群众公认的优秀人员及时吸收到村党总支副书记后备干部队伍中来，通过试点先行、逐步推开，进一步加强我乡村级领导班子建设，为我乡社会主义新农村建设和全面建设小康社会提供坚强的组织保证和人才支撑。 二、基本原则 （一）党管干部原则； （二）德才兼备、以德为先原则； （三）群众公认、注重实绩原则； （四）公开、平等、竞争、择优原则； （五）注重发展潜力、重视培养提高原则； （六）备用结合、统一调配、动态管理原则。 三、名额和结构 每个村党总支按照1：3的比例进行推荐，即1个村党总支推荐3名副总支书记后备人选。后备干部队伍中要适当考虑女干部，各村党总支推推荐的后备干部中妇女干部的比例不得低于三分之一。 四、条件和资格 村党总支副书记后备干部推荐人选，应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的六项基本条件外，还要具备以下的条件和资格。 （一）条件 1、思想政治素质好，有较强的学习实践科学发展观的能力和政策理论水平，能坚决贯彻执行党的路线、方针和政策； 2、有群众基础，在群众中有一定威信和号召力，具有履行岗位职责的组织领导能力和业务能力；

民主推荐表(1206)

中国人寿保险股份有限公司东莞分公司人力资源改革 民主推荐表 填表须知 1、填表人应本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，以高度负责的态度，按照要求认真填写。 2、“填表人基本情况”要如实打勾确认。如您从事个险业务销售工作，就在第一行中“销售队伍” 前面的方格内打勾，同时在“个险”前面的方格内打勾。如果没有打勾视为无效。 3、请根据每个岗位的任职要求，在候选人名单中选出您认为最优秀的人，把他/她的名字填在具体 部门和职位后面的“被推荐人”栏目中。注意：按照相应的部门准确填写。 4、除了所提供的候选人名单外，如果您认为有更优秀的人选，请根据岗位任职要求以及他/她的专 业特长，将他/她的名字填写到具体部门和职位后面的“被推荐人”栏目中。 5、如果您所推荐的“被推荐人”不符合对应岗位的任职要求视为无效。 6、在一个“被推荐人”栏目只能填写一个名字，如果超出视为无效。 7、为便于统计识别，请保持字迹工整。如果字迹潦草无法识别，则视为无效。 8、本次民主推荐遵循自愿、客观原则，对于您不熟悉或不了解的部门及人员，可不做推荐。 9、本次选聘工作解释权归东莞分公司改革工作领导小组办公室。

中国人寿保险股份有限公司东莞分公司人力资源改革 岗位责任要求说明 补充说明： 1、现任本部部门副经理（副主任）或原中心营业部副经理提聘为本部部门经理的，年龄原则上不得超过50周岁；一般员工提聘为部门副经理及以上职务的，年龄原则上不得超过40周岁。 2、现支公司经理人员男满50周岁、女满48周岁的，视其近3年的业绩考核情况决定是否继续担任领导职务。 3、新提聘为支公司总经理的年龄原则上不超过45周岁，且应在中心营业部副经理岗位上工作2年以上，或在分公司个险、团险、中介销售管理部门担任过2年的经理助理（含）以上职务；新提聘为支公司副总经理的年龄原则上不超过40周岁，应具有3年以上的销售管理或业务管理工作经验。

干部选拔任用工作情况的自查报告

干部选拔任用工作情况的自查报告 安徽省地方税务局 一、基本情况 2009年，我省实施新一轮政府机构改革，在此期间，地税系统与其他部门一样，干部提拔等被暂时冻结。在这一年里，我局仅在2009年12月在省地税局机关机构改革启动后研究任用了2名正处级领导干部、4名调研员、2名副县级领导干部；另外，配合省委组织部做好3名厅级干部和6名厅级后备干部的推荐、考察工作。但在这一年里，我局却一直没有放松对《干部任用条例》的学习贯彻，紧紧抓住学习宣传、规范程序、强化监督等关键环节，积极探索加强干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极营造有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，干部选拔任用工作情况较好。在2009年省委组织部组织的对我局《干部任用条例》贯彻执行情况的检查中，省地税局机关干部职工对省局学习宣传《条例》的总体评价满意率为88.1%;对执行《条例》的总体评价满意率为86.6%;对选拔任用的干部的总体评价满意

率为80.6%;对深化干部人事制度改革的满意率为82.1%。省地税局机关65名干部参加学习《干部任用条例》知识测试没有人不及格，取得平均为92分的好成绩。 二、主要做法和成效 （一）加强《干部任用条例》学习宣传，增强依法选人用人的自觉性和坚定性 大力开展《干部任用条例》和有关规定的学习活动，重点突出领导干部、组工干部和一般干部三个层面。通过抓学习，使领导干部、组工干部和一般干部能够全面把握干部工作政策法规的精神实质和内在要求，增强贯彻执行《干部任用条例》及有关规定的自觉性。 一是抓领导干部学。利用领导班子民主生活会、党组中心组学习等机会集中领导干部学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作规定》、《党政领导干部任职回避暂行规定》、《公务员调任规定》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》和《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》等一系列干部选拔任用工作法规文件，使领导干部熟悉干部选拔任用工作要求。2009年年