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民生银行股票分析[1]

民生银行股票分析[1]
民生银行股票分析[1]

证券投资学论文

——民生银行股票分析

一、基本面分析

(一)宏观分析

国际形式,国际环境:将难对A股市场产生大的助推作用。

2009年以来,全球性宽松货币环境、大宗商品价格持续上涨、主要股市都出现持续较大涨幅等因素在一定程度上助推了我国股市的涨势。

但是,目前来看,这种状况将逐步会发生改变:首先,2009年10月6日澳大利亚首开主要发达经济体加息先河,尽管英、美等国和地区短期内难以跟进,但他们可能逐步回收定量宽松货币政策注入的巨额流动性,市场流动性将会逐步收缩。其次,大宗商品价格已处于相对高位,再继续大幅上涨将会严重动摇经济复苏的脆弱根基。第三,美国失业率持续上升、金融体系并未得到有效改善等不利因素将制约美国股市的上升空间,而近期美国银行破产数量出现提速,2009年破产银行已达140家,美国金融体系风险再度爆发的可能性不容忽视。

整体而言,尽管此次各国和地区政府超常规政策措施迅速抑制住了大萧条后最严重金融经济危机造成的金融经济崩溃势头,但罕见的金融经济危机不可能就这么烟消云散了。2010年,国际环境将很难对我国A股市场产生大的助推作用,反而很可能对A股市场形成一定的冲击。

国内形式,经济增长:经济数据将难以给股市运行带来较大负面影响。

2008年11月份以来,面对严峻的国际国内经济形势,我国政府果断确立了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,并实施了十大产业振兴规划、减免房地产交易税费等诸多刺激内部需求的政策组合。政府扩大内需政策特别是投资刺激计划取得了积极成效,迅速扭转了我国经济增速快速下滑势头,并使经济景气出现快速上行趋势。由于2009年各季基数的差异,2010年一至四季度当季GDP 同比增速很可能呈现前高后低的运行态势,2010年一季度我国GDP实际增速估

计可达11%左右,全年超过9%的可能性较大。整体而言,经济数据将难以给股市运行带来较大负面影响,并可能形成一定程度的支撑。

随着全球宽松货币政策的延续,国际大宗商品价格出现较大幅度上涨,我国市场通胀预期亦出现升温态势。除了近半年以来快速上涨的房地产价格和股票市场外,从国内外资金面情况也可以看出市场对通胀预期的升温。日前召开的2010年央行工作会议提出,今年将大力支持资本市场发展,稳定股票市场运行,推进场外市场建设,创造条件有效拓展直接融资渠道。因此,后相当时间内新增人民币贷款继续大幅增长的可能性不大,2010年新增人民币贷款规模将会较2009年有所压缩,而票据融资、短期贷款比重将会大幅下降,甚至不排除会出现绝对规模有所下降的局面。

总体而言,货币政策对股票市场的支持将会发生极大变化,难以成为股票继续上涨的较大推动力量。

(二)中观分析

在假设市场是长期有效的情况下,银行与非银行板块估值差距的收窄,能提供低风险的收益。目前,银行板块是大盘股中估值最低的板块,机构的银行股持仓普遍较低,股指期货的消息如果逐渐明确,势必会形成对持有银行较少的基金的逼空行情,趋势投资很可能带来银行板块估值的修复。

金融股目前调整充分,有估值优势。银行信贷规模大幅增长,息差09年二季度已经到达谷底,如果将来货币政策紧缩,息差有望扩大,都是银行盈利增长的有利条件。目前我国保险业仍然处于初期阶段,有很大发展空间。券商普遍以经纪业务为主要收入来源,随着大小非解禁,整个市场的交易量呈现增长趋势,券商股的前景也值得看好。

数据显示,截至2009年年末,银行板块当前动态PE(市盈率)为14.7倍,与沪深300的估值差为35.2%。中央政治局会议定下的基调仍是“适度宽松的货币政策和积极财政政策”,市场人士认为,金融板块是受益政策微调最大的板块,其中银行股又普遍被机构看好。在经济复苏背景下,预计2010年上市银行的利润增速将达到20%,目前银行板块的估值水平仍处于历史上较低的水平,上市

银行的盈利向好趋势将提升银行板块的估值水平。银行板块价值回归是必然。同时,在加息和人民币升值的背景下,银行股有望出现“量价齐升”局面,而这又将推动其估值水平提升。

(三)微观分析

中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立,是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行,同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。多种经济成份在中国金融业的涉足和实现规范的现代企业制度,使中国民生银行有别于国有银行和其他商业银行,而为国内外经济界、金融界所关注。中国民生银行成立12年来,业务不断地拓展,规模不断地扩大,效益逐年递增,并保持了良好的资产质量。

2000年12月19日,中国民生银行A股股票(600016)在上海证券交易所挂牌上市。2003年3月18日,中国民生银行40亿可转换公司债券在上交所正式挂牌交易。2004年11月8日,中国民生银行通过银行间债券市场成功发行了58亿元人民币次级债券,成为中国第一家在全国银行间债券市场成功私募发行次级债券的商业银行。2005年10月26日,民生银行成功完成股权分置改革,成为国内首家完成股权分置改革的商业银行,为中国资本市场股权分置改革提供了成功范例。

截至2008年12月31日,中国民生银行总资产规模达10544亿元,实现净利润78.85亿元,存款总额7858亿元,贷款总额(含贴现)6584亿元,不良贷款率1.20%,保持国内领先水平。

民生银行的风险资产回报率低,导致其资本消耗较快。主要原因有两个,一是公司的资产结构属于重资本消耗型,一是公司的费用率较高。未来民生银行的费用收入比将维持在高位,并且其资产结构和业务偏好短期内不会有大的变化,因此风险资产收益率依然会维持在行业中下水平。

民生银行在业内,一直有着“敢于第一个吃螃蟹”的称号,从事业部制改革、流程银行建设、参股美国联合银行到“商户进柜台”的零售产品“商贷通”,民生银行不惜成本的进行大刀阔斧的改革和不断的尝试。我们相信,民生的一系列改革,都是符合历史发展趋势的,但目前我们难以评判民生的创新是否一定会成

功,是否会付出较高的成本,这一切需要历史来验证。考虑到2010年宏观经济持续复苏的大环境并且3、4季度可能会有两次加息,同时H股融资部分解决了公司资本金的短板问题,民生银行的估值在未来半年具有20%的提升空间。

以下为民生银行基本信息

民生银行09年财务报表

民生银行简要财务指标

二、技术分析

K线图分析

1、1月7日的K线图中出现了十字启明星出现后,大盘出现上涨趋势。

2、民生银行周K线中的长腿十字线,意味着市场举棋不定的心理状态。

3、民生银行月K线中出现的看涨吞没形态。

4、民生银行月K线中的平头底部

5、民生银行月K线中的三只乌鸦,意味了价格的下跌。

6、月K中的墓碑十字线,意味着价格上升已经疲软。

趋势分析

以民生银行1、7日K线为例,向上的支撑线和向下的阻挡线

技术指标分析

民生银行MACD指标

09年4月8日DIF线位于MACD线之上,此时K线出现了一个顶端。11月5日附近,DIF线与MACD线相交,此时K线停处于停盘状态。11月5日至11月2日DIF线位于MACD线以下,此时K线下跌。

民生银行OBV指标

09年8月4日至8月25日,K线下跌,OBV曲线也处于下降趋势,说明成交随价格下跌而减少,10月15日至10月底,K线呈上升趋势,OBV线业上升,说明成交量虽价格上升而上升。

民生银行BOLL指标

民生银行存款变化分析

民生银行 一、存款规模总量分析 表1 民生银行存款概况单位:百万元 2012 2013 2014 吸收存款1,926,194 2,146,689 2,433,810 增长率45.28% 11.45% 13.38% 占负债比例63.29% 71.04% 64.60% 平均余额1,743,522 2,103,518 2,274,787 同业存款910,597 638,244 975,010 占负债比例29.92% 21.12% 25.88% 存贷比71.93% 73.39% 69.88% (一)吸收存款持续上升,增速大幅下降 民生银行近三年吸收公众存款总量不断上升,2014年底余额为2.43万亿元。但从增速来看,比起12年的45%的高速增长,13、14年的增速大幅下降。同时应注意到,从平均余额来看,2014年吸收存款的增长不到10%,表明2014年年底拉存款“冲余额”较多。 原因主要是外在竞争环境的变化,一是依仗高收益率高流动性的互联网理财的疯狂“吸金”,银行的存款以及存款增速都在下降;二是银行理财产品面临着互联网金融产品、货币基金、证券公司等的疯狂围猎。工、建、中、农四家大型银行存款在2013年甚至出现持续流出的趋势。此外,央行政策意图转变,停止大规模刺激政策也是部分原因。 从内在因素看,民生银行出于资产负债业务考虑,于2014年大幅降低存贷比,导致派生存款的派生系数下降也是主要原因。 (二)同业存款先减后增 2013年同业存款的突然下降主要是由于“钱荒”等原因导致资金市场的谨慎态度,各银行资金链普遍较紧,资金市场利率较高,民生银行集团根据资产负债业务及成本的结构安排和调整,主动调整了同业负债的业务规模。 从监管角度看,为规避存贷比等监管政策,同业存款在近十年发展迅猛,但其中也出现很多问题。银监会在2014年出台文件,规范同业存款业务,但此举主要针对依靠同业扩展规模的中小银行,所以在2014年对民生银行的抑制效果并不显著。 二、吸收存款结构分析 表2 民生银行吸收存款结构情况单位:百万元 2012 2013 2014 公司存款1,528,562 1,629,503 1,884,081 占比79.36% 75.91% 77.41% 活期621,592 677,725 707,374 定期906,970 951,778 1,176,707 个人存款393,774 510,944 539,173 占比20.44% 23.8% 22.15% 活期107,861 132,703 137,342 定期285,913 378,241 401,831

浅析中国民生银行的企业文化

浅析中国民生银行的企业文化 [摘要]文化对人类行为有着巨大的影响,而企业文化对企业业绩的影响更是显而易见。本文首先分析了企业文化的重要性,然后对民生银行的企业文化现状进行了介绍,通过对中国民生银行的企业文化构成要素中的物质文化、制度文化和精神文化三个层面的系统分析,将民生银行的企业文化对它发展的作用并带给银行业的启示进行了总结和归纳。 [关键词]民生银行企业文化核心价值观 一、前言 我国是在20世纪80年代才引入现代企业文化理念,在这一领域的研究远远落后于西方发达国家,而对于银行企业文化的研究更是少之又少。随着中国加入世贸组织,大量外资银行涌入中国,中国银行业面临全所未有的挑战。外资银行不仅历史悠久,资金充足,实力雄厚,更拥有着内涵丰富的企业文化。而相比之下,中国银行业刚从高度集中的计划经济体制的控制下解放出来,还尚未形成有中国特色的银行文化。如今,面对经济全球化的新挑战,企业文化建设已经越来越受到我国银行界的关注,越来越多的银行开始认识到文化的重要性。培养特色的银行文化,对银行形象进行科学的管理,已经成为银行生存和持续发展的关键。在当今的社会环境中,塑造优秀的银行文化有利于提高银行参与国际竞争的核心竞争力和综合实力。 民生银行作为一家成立不过12年的非国有商业银行,却在短短几年里获得了令人瞩目的成就,建立了良好的企业文化,树立了充满生机与活力的形象。基于此,本文从文化的角度对民生银行的企业文化从两个层面做了分析,即核心价值观念和包括企业制度文化、组织结构等在内的有形外在表现,从而找出中国非国有商业银行在企业文化建设方面独到之处以及不足之出,为早日成为世界性的知名银行提供一面借鉴的镜子。 二、民生银行的企业文化分析 民生银行的行长董文标曾这样评价企业文化文化很有力量,文化是企业发展的根本动力,是创造奇迹的内在因素。民生银行正是凭借着自己特有的企业文化,迅速提升了企业的核心竞争力,创造出低风险、高效益、快增长的发展模式,带给中国银行业很多启迪。 民生银行的组织文化大致可分为三层(如图),即精神文化、制度文化和物质文化。精神文化是组织文化的内核和灵魂,决定了制度文化和行为文化。制度文化起着精神文化和物质文化的连接作用,物质文化则是组织文化的外在表现。 1.物质文化(表层) 物质文化是组织文化的外在表现,它从一个角度对民生银行的企业精神、企业目标、企业经营哲学、企业风气、企业道德做了具体的展示,使人对这个企业一目了然、印象深刻。 民生银行自成立以来,就按照“团结奋进,开拓创新,培育人才;严格管理,规范行为,敬业守法;讲究质量,提高效益,健康发展”的经营发展方针,在改革发展与管理等方面进行了有益探索,先后推出了“大集中”科技平台、“两率”考核机制、“三卡”工程、独立评审制度、八大基础管理系统、集中处理商业模式及事业部改革等制度创新,实现了低风险、快增长、高效益的战略目标,树立了充满生机与活力的崭新的商业银行形象。 2.制度文化(中司层) 良好的公司治理结构 公司治理结构是企业组织管理制度建设的核心,完善的公司治理结构将有利于促进企业的发展,尤其是有利于促进企业的长期、稳定、持续和健康发展。民生银行在成立之初,就借鉴国际上的先进经验,建立了良好的公司治理结构,凭借完善的制度对董事会、监事会和经营层之司的责、权、利进行了明确界定,并按照现代企业制度的要求,规范化运作。 民生银行从成立之初产权就是清晰的,公司上市以后,为进一步完善公司治理结构,民生银行董事会于2001~E1月通过了《中国民生银行法人治理结构基本框架》,进一步保证了

民生银行HR分析

一、民生银行人力资源整体分析 (2) 1.1.民生银行人力资源战略概述 (2) 1.2.民生银行人力资源现状分析 (2) 二、选才 (7) 3.1.民生银行人力资源需求与供给预测 (7) 3.2.民生银行人力资源素质模型 (9) 3.2.民生银行的招聘甄选 (10) 四、育才 (11) 4.1.建立人力资源职业培训系统 (12)

民生银行HR 分析 【法:求才(招聘)、育才(培训与开发)、用才、励才、留才】 一、民生银行人力资源整体分析 1.1.民生银行人力资源战略概述 发展战略概述 人力资源战略及其概述 民生银行 整合市场营销、推出创新产品、完善科技平台、重塑管理体系、实施人才战略和引进战略伙伴等。 “以人为本”的人才战略,一是进一步提高现有员工的素质、二是加强对高级管理人员和高级客户经理的海外培训、三是吸引国内外优秀人才加盟;推行“薪资卡”、“绩效卡”、“培训卡”三卡工程,将员工的收入、福利、再教育真正与工作岗位和工作业绩紧密挂钩。 招商银行 坚持“科技兴行”的发展战略、“因您而变”和“质量是发展的第一主题”的经营服务理念,立足于市场和客户需求,大力营造以风险文化为主要内容的管理文化。 打造风险管理文化,再造组织架构和业务流程;加快建立创新机制,大力引进和培养创新型人才,强化内部竞争机制,建立创新管理系统,开展全员创新。 资料来源:根据各银行总行网站相关资料整理 1.2.民生银行人力资源现状分析 战略规划 公司预算 业绩目标 人力资源规划

1.2.1.人力资源管理规划现状分析 现状 评价 建议 总行员工 队伍规划 根据需要临时配置, 缺乏长期规划 目前处于快速发展期 ,进行总行员工队伍 规划的需要尚不强烈 ,但明确民生银行总 行的职能和对分支行 的管理控制模式是非 常必要的 参照民生银行的 历史数据,根据 未来发展总行的 管理控制模式进 行规划 分支行员工 队伍规划 制定了《分支机构人 员动态配置管理办法 》(基于业务量), 在确定分支机构人员 配置和控制工资费用 方面发挥了重要作用 ,但在实际操作过程 中出现了根据该办法 配置的人数超过薪酬 费用预算(基于利润 )所能承担的人数的 现象 ?该方案缺乏战略层 次的考虑; ?缺乏业务变化对员 工需求尤其是关键员 工需求的预测,因此 不可能做到未雨绸缪 。当新业务出现时, 经常出现关键人员短 缺,外部招聘成本高 ,效果不理想的现象 根据未来五年的发 展战略要求,识别 关键人才,关键人 才的配置着眼于发 展,进行适当储备 和培养,而对非关 键人才的配置着眼 于费用控制的需要 关键人员 规划 制定了《客户经理制 实施办法》等关键人 才的管理办法,制定 对不同能力层次的关 键人才缺乏进一步的 分析和预测 根据民生银行的 战略需要,分析 不同能力层级的 阶段 成熟 初创 成长 发展新业务 职能的增加 量的增加 重组 精细管理 建立核心团队 人力资本投资 创业的氛围 员工数量变化 自己培养外购 寻求人职匹配 总部/分支机构比率 企业核心能力分析

民生银行2020年上半年财务分析详细报告

民生银行2020年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产606,114,30 0 100.00 634,065,80 100.00 714,264,10 100.00 流动资产0 - 0 - 0 - 交易性金融资产0 - 47,706,800 7.52 54,991,100 7.70 非流动资产0 - 0 - 0 - 固定资产4,469,600 0.74 4,661,100 0.74 5,177,900 0.72 递延所得税资产2,958,300 0.49 3,248,100 0.51 4,135,000 0.58 无形资产487,200 0.08 464,400 0.07 470,900 0.07 2.流动资产构成特点

流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产0 - 0 - 0 - 交易性金融资产0 - 47,706,800 - 54,991,100 - 3.资产的增减变化 2020年上半年总资产为714,264,100万元,与2019年上半年的634,065,800万元相比有较大增长,增长12.65%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:交易性金融资产增加7,284,300万元,递延所得税资产增加886,900万元,固定资产增加516,800万元,无形资产增加6,500万元,共计增加8,694,500万元;以下项目的变动使资产总额减少:长期股权投资减少100万元,共计减少100万元。各项科目变化引起资产总额增加80,198,300万元。 5.资产结构的合理性评价 2020年上半年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。 6.资产结构的变动情况 资产主要项目变动情况表(万元) 项目名称 2019年上半年2020年上半年 数值差值增长率(%) 数值差值增长率(%) 总资产634,065,80 0 27,951,500 4.61 714,264,10 80,198,300 12.65 流动资产0 0 - 0 0 - 交易性金融资产- 7,284,300 15.27

2021年民生银行一季度业绩发布会会议纪要

民生银行一季度业绩发布会会议纪要 大家下午好!欢迎大家参加民生银行 20xx 年第一季度业绩投资者和分析师电话会议,我是民生银行董事会秘书万青元,今天的会议由我来主持。 首先有请财务总监白丹简单介绍一下 20xx 年一季度民生银行的经营情况,随后请大家提问。各位股东、分析师:大家下午好! 20xx 年一季度,本公司紧密围绕着战略定位,积极应对利率市场化挑战,加快推进战略转型,不断优化调整经营结构,进一步强化风险管控力度,盈利能力持续提升。现将一季度的主要经营情况向各位作个简要介绍: 一、盈利能力稳步提升,股东回报保持基本稳定 一季度,本集团实现归属于母公司股东的净利润 133.77 亿元,比上年同期增长 7.01 亿元,增幅 5.53%。其中,本行实现净利润133.12 亿元,比上年同期增长 8.62 亿元,增幅 6.92%。 一季度,本集团实现归属于母公司股东的年化平均总资产收益率1.36%,实现归属于母公司股东的年化加权平均净资产收益率 21.64%,由于受净利润增速放缓影响,以上两项指标分别比上年同期

下降 0.24 个百分点和 3.16 个百分点;基本每股收益 0.39 元/股,同比增长 0.02 元/股;每股净资产 7.42 元,比上年末增长 0.39 元。 二、资产负债协调发展,战略转型不断深化 一季度末,本集团资产总额 40,167.57 亿元,比上年末增加 16.21 亿元;各项贷款 18,866.93 亿元,比上年末增加 740.27 亿元,增幅4.08%;各项存款余额24,491.41 亿元,比上年末增加 153.31 亿元,增幅 0.63%;其中储蓄存款余额5,875.45 亿元,比上年末增加 483.72 亿元,增幅 8.97%。 在规模稳步增长的同时,本公司战略业务不断深化。 在两小战略方面,本公司小微客户数达到 302.55 万户,比上年末增长 11.36万户,小微企业贷款达到 4,078.28 亿元,比上年末增长50.92 亿元;已正式投入运营的社区网点数量(含全功能自助银行)达到 4,900 家,其中经监管机构批准挂牌的社区支行达到 812 家,比上年末增加 69 家,小区金融非零客户超过 300万户,金融资产达到917.75 亿元。

以民生银行为例对银行股的分析_牵牛星李剑_新浪博客(精)

以民生银行为例对银行股的分析_牵牛星李剑_新浪博客 以民生银行为例对银行股的分析 (2010-12-27 11:11:55) 转载 李剑评论:朋友转来一篇博文,专门谈银行业被低估的.我认为文章总的不错.第一,文章正确地运用了市净率的估值方法为当前的民生银行的股价进行评估,而市净率的估值方法正如美国晨星公司著名分析师、名著《巴菲特的护城河》的作者多尔西所说,最适合为银行类公司估值。因为金融服务企业的帐面净值非常接近它们的有形资产净值。你不太容易搞错。而股价一旦接近实质资产,那就“有底”了。第二,文章以长期投资的角度来看投资回报,特别强调了要买得便宜,要在接近银行公司的净资产那儿去买,才能获取丰厚的利益。这也是非常好的分析。虽然我多次说过银行业也是周期性行业,又是天然高负债的行业,起落大而且圈钱频繁,因此它们比起稳定高成长行业中的著名品牌快速消费品行业来说不是最好的投资品种。但我依然认为,银行业不管怎么说还是好的行业之一,门槛高垄断性强、有护城河的公司比比皆是,长期成长性也很不错;同时也认为目前中国A股中的银行股以市净率的标准来看,确实便宜,尽管未来有很多悲观的预期,但我相信,关于将来房地产可能大幅下跌引出银行坏帐以及紧缩银根影响银行业未来的利润增长的利空因素,应该大部分已经反映在低迷的股价之中,它们已是非常值得作为长期投资的组合之一!文章也有要商榷的地方,比如不应用市净率的方法为贵州茅台这样的品牌快速消费类估值,因为净资产不仅包括有形资产,还包括无形资产,而这类公司往往无形资产的价值远远超过有形资产。在中国的会计体系中一般不在会计报表中反映品牌、专利、特许等无形资产,用市净率方法估值就会产生较大失误。这类公司你若不愿采用比较麻烦但最为有效的未来自由现金流的折现方法计算目前的内在价值,最好用简单的年利润乘以增长数的方法计算(内在价值=当前年收益*五年平均增长率*100)。否则,难以解释和处理行业间的较大差别。还有就是不要树立机构作为靶子。市场不理性的行为不仅包括机构,也包括许许多多的散户股民。我们不妨多思考多面对整个市 场。以民生银行为例对银行股的分析民生银行2000年12月19日上市,差几天正好十周年,十年来看到A股乱相,看到机构用各种恶毒的方法诈取散户的血本,心里总有说不出的难受,今天在民生银行上市十周年之际写这篇文章,我想通过民生银行十周年经济数据告诉散户们A股投资的黑幕,并告诉散户们如何在A股赚钱。投资是一个理性的行为,想在投资领域赚到钱,你首先要有清醒的头脑、正确的投资思路和正确的分析。下面我以民生银行上市十年作一个分析。民生银行2000年12月19日上市时,每股净资产为3.33元,假设你有十股民生银行,那么就在民生银行上市的当天就拥有33.3元民生银行的净资产,这33.3元民生银行净资产经过十年的配股分红,你知道你现在拥有民生银行多少净资产吗?请看下表: 时间 配股分红策

民生银行的竞争优势

民生银行的核心竞争优势 从11月12日起,市场持续暴跌,对暴跌原因,说什么的都有:高盛看空、热钱撤退、机构做波段、政策紧缩等等,其实暴跌这不是第一次,也更不会是最后一次,有暴涨就有暴跌,有暴跌必有暴涨,潮起潮落,没什么新鲜的。很遗憾,国内媒体所有的分析都抛开了投资的根本,没人提公司的基本面,更没有看到银行估值已经低估到了何种地步,此时买入民生银行,有何风险? 近期李嘉诚133亿增持中银H股,索罗斯买入近2亿股民生H股,巴菲特3季度继续增持富国银行,又新买入纽约梅隆银行,新加坡淡马锡70多亿美元参与建行H股配股,所有这些说明了什么? 2010年11月18日,资阳民生村镇银行开业,注册资金8000万元。截止11月11日,商贷通余额已到1400亿,民生银行每天都在健康成长,投资民生银行,我们夜夜安枕! 从10年前的300多亿元,到现在1.8万亿的规模,在股份制银行中,民生银行发展正是以创新性的转型,抓住了市场机遇。

而每次转型,人的力量将不可忽视。 “很多人问我,民生银行的核心竞争优势是什么,我的回答就是我们有很好的团队。”11月18日,中国民生银行行长洪琦在金融业人才研讨会上表示,“如果现在从零开始,我们依然可以在10年内做好。” 二次转型:做小微企业的银行显成效 在民生银行的发展历程当中,经历了一次较大的战略转型。而目前,民生银行正面临着在进行着二次转型。 据了解,1996年民生银行成立之初,定位为民营企业特别是民营高科技企业服务。然而,到了2000年A股上市之后,民生银行根据当时的环境以及监管背景,首次做出了战略调整,将服务定位于为大企业服务,走一条低风险、高增长、高效益的发展道路。 据洪琦透露,民生银行目前正面临着二次转型。“目前,外部环境、国际市场、国内的监管等都发生了很大的变化,利率市场、资本市场也得到了很快的发展,世界经济格局也

16家上市银行业绩报告分析剖析

16家上市银行业绩分析报告 我们对16家上市银行2014年年报和2015年1季度季报进行了分析。研究表明:上市银行盈利能力和资产质量大幅下滑;存款稳定性减弱,吸收存款成本持续上升;小微企业贷款增速低于全部贷款增速;存贷利差不降反升,手续费下滑显著。同时,上市银行加快推进互联网金融业务,“走出去”战略取得积极成效。 一、盈利能力和资产质量显著下滑 一是净利润增速创近5年同期新低。1季度,16家上市银行实现净利润3576.09亿元,同比增长3.25%,创近5年同期最低增速。 二是资产质量为近5年最差。1季度末,16家上市银行不良

贷款余额7579亿元,同比增长46.42%,增速为近5年同期最高,环比增长13.47%;不良贷款率1.33%,为近3年来最高,同比提升0.32个百分点,环比连续10个季度上升。分银行看,国有银行不良贷款率最高(1.37%),其中农业银行达1.65%;股份制银行不良贷款余额上升最快(同比增长54.2%),其中兴业银行同比增长81.92%;城商行不良贷款率最低(0.92%),其中宁波银行为0.89%。受此影响,银行普遍加大债务催收、动用拨备核销,除宁波银行、南京银行外,已披露拨备覆盖率的13家银行均同比下滑,其中12家银行下滑超20个百分点。比如,不良贷款余额同比增长最快的兴业银行,其拨备覆盖率下降也最快,达109.9个百分点。 二、活期存款占比继续下降,吸收存款成本持续上升 存款结构继续发生深刻变化。一是活期存款占总存款的比重持续下滑。受股市回暖、理财分流以及互联网金融发展等因素影响,2014年末16家银行活期存款同比增长2.09%,增速创2012年以来最低水平;活期存款占总存款比重为45.12%,已经连续4年下滑。分银行看,16家银行中,仅交通、兴业、光大银行3家活期存款的同比增速高于本行全部存款的增速,而建设、华夏银行活期存款同比增速出现负增长。国有银行活期存款同比增长最慢(0.60%),其中建设银行同比下降 4.65%;城商行活期存款同比增长最快(8.49%),其中南京银行通过加大网点布局、灵活利率定价,活期存款增长最快(29.59%)。二是同业负债规

民生银行调查报告

民生银行调查报告 调查的地点:干将路民生银行,园区民生银行,吴中区民生银行,交通银行 调查内容:由于在学校的专业课程学习中较多地接触了金融方面的知识,同时出于修金融的原因,老师让我们去民生银行进去调查,主要针对民生银行的大堂布置,大堂经理的服务态度,业务人员的服务态度,着装等方面进行暗访。我们组六个成员利用闲暇时间分别对附近的几家银行进行了调查.。其中包括干将路民生银行,园区民生银行,吴中区民生银行,交通银行四家银行。 调查结论:通过观察发现民生银行与其他银行相比存在许多优势的同时也存在许多的不足。以下我从几个方面来谈一下我们小组的调研情况。 一环境 每家银行的内部环境都干净整洁,大厅里都设有各种各样的理财产品宣传单,宣传单的设置也很精致,大厅中填单的位置比较醒目,各种单据分类进行排序。客户等候区也规整,座椅摆放有序。与民生银行相比交通银行的填单台就要很有特点而且很大,我觉在环境方面有待改善。但是民生银行做到了干净整洁,并且为客户配备了饮水机,充分体现了以客户户需求为指引的客户要求。 二大堂 大堂经理使客户分流识别的关键,每走访一个银行,首先迎面而来的就是大堂经理,在走访中我们发现园区星海广场民生银行与交通银行的服务态度特好,他们指导客户填单帮助客户使用自助设备,协助柜员与客户户解释等工作。大堂

经理不会因为抽不开身而顾此失彼,这样不仅可以为客户更好地服务,还可以提高工作效率。像是干将路民生银行大堂方面就很有欠缺,在我们进去询问时只有保安人员在场,态度极差,未见大堂经理。过了一会才见到大堂经理。但是他并不是来服务我们的,简直就是来逼问的我们来头的,总之没有给客户最起码的尊重。 三服务 在服装方面除了干将路民生银行外,每家银行都能做到服装上统一搭配,色调协调上非常统一,穿着整洁,能让客户明显分辨出工作人员。在办理业务是,业务人员对办理同样业务的客户使用统一话术,在没有人来咨询时,他们也都能保持相同的坐姿,服务态度也十分的热情。 四:借记卡业务 在我们去的几家银行里,对于借记卡的办理费用,工本费和年费均不收取,不像邮政储蓄去开好户还得收取费用,民生银行的卡跨行取钱都不需要手续费的,在这一方面我感觉民生银行做的不错。 虽然只有几次短暂的银行调查,从对银行知识的陌生到现在,我们学到了好多,希望在以后的时间里能更多的时间去学习金融方面的知识,去参加一些专业辅导班,更希望能有机会参加一些银行业务知识的面试,积极的提高我们的专业知识与技术水平,多积累一些社会经验,从而能完全达到能够胜任银行方面工作的能力。

民生银行存款变化分析

民生银行一、存款规模总量分析 表 1 民生银行存款概况单位:百万元 2012 2013 2014 吸收存款1,926,194 2,146,689 2,433,810 增长率45.28% 11.45% 13.38% 占负债比例63.29% 71.04% 64.60% 平均余额1,743,522 2,103,518 2,274,787 同业存款910,597 638,244 975,010 占负债比例29.92% 21.12% 25.88% 存贷比71.93% 73.39% 69.88% (一)吸收存款持续上升,增速大幅下降民生银行近三年吸收公众存款总量不断上升, 2014 年底余 额为 2.43 万亿元。但从增速来看,比起 12 年的 45%的高速增长, 13、14 年的增速大幅下降。 同时应注意到,从平均余额来看, 2014 年吸收存款的增长不到 10%,表明 2014 年年底拉存款“冲 余额”较多。原因主要是外在竞争环境的变化,一是依仗高收益率高流动性的互联网理财的疯狂 “吸金” ,银行的存款以及存款增速都在下降;二是银行理财产品面临着互联网金融产品、货币基金、证券公司 等的疯狂围猎。工、建、中、农四家大型银行存款在 2013 年甚至出现持续流出的趋势。此外,央行 政策意图转变,停止大规模刺激政策也是部分原因。从内在因素看,民生银行出于资产负债业务考 虑,于2014 年大幅降低存贷比,导致派生存 款的派生系数下降也是主要原因。 (二)同业存款先减后增 2013 年同业存款的突然下降主要是由于“钱荒”等原因导致资金市场的谨慎态度,各银行资金链普遍较紧,资金市场利率较高,民生银行集团根据资产负债业务及成本的结构安排和调整,主动调整了 同业负债的业务规模。 从监管角度看,为规避存贷比等监管政策,同业存款在近十年发展迅猛,但其中也出现很多问题。银监会在 2014 年出台文件,规范同业存款业务,但此举主要针对依靠同业扩展规模的中小银行,所 以在 2014 年对民生银行的抑制效果并不显著。 、吸收存款结构分析 表 2 民生银行吸收存款结构情况单位:百万元 2012 2013 2014 公司存款1,528,562 1,629,503 1,884,081 占比79.36% 75.91% 77.41% 活期621,592 677,725 707,374 定期906,970 951,778 1,176,707 个人存款393,774 510,944 539,173 占比20.44% 23.8% 22.15% 活期107,861 132,703 137,342 定期285,913 378,241 401,831

对民生银行、招商银行的评价分析

对民生银行、招商银行的评价分析 ——流动性、安全性、盈利性 一、背景简介 (1) 二、“三性”指标分析 (1) 1.盈利性评价分析 (2) 1)招商银行盈利性指标分析: (2) 2)民生银行盈利性指标分析: (2) 2.安全性评价分析 (3) 1)招商银行安全性指标分析: (3) 2)民生银行安全性指标分析: (3) 3.流动性评价分析 (4) 1)招商银行流动性指标分析: (4) 2)民生银行流动性指标分析: (4) 三、招商银行、民生银行之间的比较 (5) 一、背景简介 商业银行在资金的来源和运用上具有高负债,高风险,逐利性等特点,也正因为此我们说商业银行有着金融和企业的双重身份,所以必须把盈利性、流动性、安全性之间的合理协调与均衡作为日常经营的基本目标。而也因为现代商业银行在资金来源和运用上的特殊性,决定了其必然将盈利性,流动性和安全性的动态均衡作为日常经营的重要方面,在本文中将深刻探讨盈利性,流动性和安全性的指标分析,并根据分析结果对招商银行和民生银行进行比较并得出结论。 招商银行 招商银行成立于1987年4月8日,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办,并以18.03%的持股比例任最大股东。自成立以来,招商银行先后进行了四次增资扩股,并于2002年3月成功地发行了15亿普通股,4月9日在上交所挂牌,是中国第一家采用国际会计标准的上市公司自从成立以来,招商银行秉承“因您而变”的经营服务理念,不断创新产品与服务,由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行,发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7万余人的中国第六大商业银行,跻身全球前100家大银行之列,并逐渐形成了自己的经营特色和优势。 民生银行 中国民生银行股份公司是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行。成立于1996年1月12日。民生银行始终坚持“规规矩矩办银行,扎扎实实办银行和开动脑筋办银行”。2005年,民生银行开始酝酿公司业务组织架构改革,实行公司业务的集中经营;2007年,民生银行正式决定全面启动公司业务事业部制改革;2009年,民生银行董事会修订了五年发展纲要,提出了新的战略定位:做民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行。2010年,民生银行继续推进新战略的实施,全行业务健康发展,改革创新有序推进,增长方式加速转变。 二、“三性”指标分析

民生银行学习心得

信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地提高客户质量。 民生银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。 这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。 这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。 在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。 在专业方面,金融行业最注重的是实践和诚信,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务,从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩,公司员工的知识层面也会更加全面。篇二:民生银行信用卡中心培训心得 民生银行信用卡中心培训心得 中国民生银行信用卡中心客户服务部 招聘启事 亲爱的同学们: 大家好! 金秋十月,稻子飘香,在这丰收的季节里,我们非常高兴的邀请大家来关注并参与中国民生银行信用卡中心客户服务部的招聘。 客户服务部作为信用卡中心对外服务的窗口,主要职责是通过接听客户来电以及主动回访呼出的方式,为客户提供24小时咨询服务以及各类业务的申请服务。成立短短四年多的时间,我们的业务已涵盖了从普金卡到白金、钻石以及无限卡的各个层次,人数也达到了300多人。这是一支年轻的团队,平均年龄不到25周岁,因为年轻,我们富有朝气,因为年轻,我们无所畏惧,因为年轻,我们能创造属 于自己的天地。

证券投资报告民生银行分析

证券投资实验报告 宏观经济政策分析 一、国际环境 IMF今年1月发布的《全球经济展望》中指出,世界经济的“双速复苏”仍将继续,预计2011年世界经济将增长4.5%,相对2010年10月份的预测上调了约0.25个百分点。其中,美国经济“二次复苏”今年将得以延续,全年GDP平均增速可能在3%-3.5%,且经济增长结构将明显改善,私人需求的持续增长将接替政府刺激,成为经济的主要推动力。不过虽然美国经济今年上半年的复苏较为确定,下半年经济走势却仍难以确定,上行和下行的风险同时存在。上行预期主要来自于非房地产投资增长超预期,以及就业状况改善的超预期。下行风险则主要来自于美国居民和财政的资产负债表的改善相对乏力,美国政府债务可能引发财政危机,以及房地产市场的再次调整。 美国的财政政策将是大选将至、两院分制格局下博弈和妥协的结果。由于金融危机期间的大量政府支出,目前美国地方政府债务的可控性十分堪忧,可能成为今年美国经济增长最大的不确定性之一。美联储年末加息可能性依然存在,同时将极力压低美国长端利率水平。这主要机遇两方面考虑:一方面,压低长期利率可以降低借款人债务负担,刺激借贷消费,促使美国金融中介融资功能恢复正常,提高货币乘数,刺激经济复苏。另一方面,压低长期利率意味着采取货币化手段提高美国通胀水平以及通胀预期,保持美元相对弱势,以期在不出现恶性通胀和不影响美元国际储备货币地位的前提下,降低美国对外债务,减轻经济复苏负担。预计美联储推出QE3或进一步扩大QE2 规模的可能性不大。今天下半年晚些时候,美联储或将为退出宽松货币政策做准备。 欧元区债务问题虽然未找到制度性的根本解决方法,但对金融市场的影响正在逐步弱化。由于葡萄牙债务在今年上半年集中到期,因此上半年是影响欧洲债务走势的关键时期。下半年的8月-10月,西班牙的大量债务将到期,或将再次令市场情绪有所波动。边缘国家的融资状况是最大的风险,但各国政府防范任何系统性风险的政治意愿很强,从而降低了风险蔓延的可能性。欧洲未来经济走势的关键点,在于欧债危机能否找到有效的解决方式,以使各国重归增长之路。 二、国内宏观经济状况 央行发布的2010年四季度《货币政策执行报告》显示,“2010,城镇新增开工项目计划总投资19.1万亿元,同比增长25.6%,增速处于较高水平”。“2011年是十二五开局之年,各地发展热情较高,投资动力较强,前期出台的振兴战略性新兴产业,加快保障房建设和棚户区改造,鼓励和引导民间投资等政策措施和各项区域发展战略正在发挥作用,加之国内市场潜力巨大,消费升级和城镇化都在发展过程中,收入分配改革力度加大,转变发展方式和调整经济结构步伐加快,总体看经济持续增长的动能较为充足”。受十二五规划开局年的影响,国内今年的投资整体上将延续去年的高增长态势,投资冲动依然持续。从地方两会的情况看,虽然少数以北京为代表的发达省(市)提出了较低的增长目标,但大部分中

民生银行2018年财务分析结论报告-智泽华

民生银行2018年财务分析综合报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 2 页 民生银行2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为5,878,500万元,与2017年的6,056,200万元相比有所下降,下降2.93%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额扩大的情况下,营业利润却有所下降,应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2018年营业成本为零。2018年管理费用为4,713,700万元,与2017年的4,576,100万元相比有所增长,增长3.01%。2018年管理费用占营业收入的比例为30.07%,与2017年的31.72%相比有所降低,降低1.65个百分点。但并没有带来经济效益的明显提高,要注意控制管理费用的必要性。 三、资产结构分析 四、偿债能力分析 从支付能力来看,民生银行2018年是有现金支付能力的。本企业无付息负债,不存在负债经营风险。 五、盈利能力分析 民生银行2018年的营业利润率为37.82%,总资产报酬率为0.99%,净资产收益率为12.26%,成本费用利润率为119.83%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为561,372,900万元,经营资产的收益率为1.06%。对外投资业务的盈利能力提高。 六、营运能力分析 民生银行2018年总资产周转次数为0.03次,比2017年周转速度加快,周转天数从14726.48天缩短到13659.87天。企业在资产规模增长的同时,营业收入有较大幅度增长,表明企业经营业务有较大幅度的扩张,总资产周转速度有较大幅度的提高。民生银行2018年固定资产周转天数为106.78天,2017年为114.74天,2018年比2017年缩短7.96天。民生银行2018年应收账款周转天数为0.00天,2017年为0.00天,二者相比没有变化。

中国民生银行基本分析

中国民生银行基本分析 潘冬志 1043230 金融二班公司概况 历史沿革:中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立,是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行。2000年12月19日,中国民生银行A股股票(600016)在上海证券交易所挂牌上市。2003年3月18日,中国民生银行40亿可转换公司债券在上交所正式挂牌交易。2009年11月26日,中国民生银行在香港交易所挂牌上市。 主营业务:公司及个人银行业务、资金业务,融资租赁业务、资产管理业务及提供其他相关金融服务。 经营特征:做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行 行业地位:中国民生银行在国际上也正享受着越来越高的知名度。在美国著名财经杂志《福布斯》评选的“2006中国顶尖企业十强榜”上,民生银行位列第七名。2007年12月,民生银行荣获《福布斯》颁发的第三届“亚太地区最大规模上市企业50强”奖项。在《2008中国商业银行竞争力评价报告》中民生银行核心竞争力排名第6位,在公司治理和流程银行两个单项评价中位列第一。在英国《银行家》2009年7月公布的一级资本全球银行1000强排名中,民生银行全球排名第107位,在亚洲地区排名第20位,在内地排名第8位。荣获由英国《金融时报》颁发的“2011年最佳贸易金融创新银行奖”。

历史分红情况 |分红年度|分红方案|每股收益(元)|├———────┼───—───────—──────┼──────┤| 2012-12-31 |是否分配:分配|1.3400 |||进展说明: 预案||||10派1.5(含税) ||||预案公布日:2013-03-29 ||||股东大会审议日:2013-06-17 ||├———────┼───—───────—──────┼──────┤| 2012-06-30 |进展说明: 实施|0.6900 |||10派1.5(含税)(税后派)1.35 ||||预案公布日:2012-08-24 ||||股权登记日:2012-08-31 ||||除权除息日: 2012-09-03 ||||派息日:2012-09-06 ||├———────┼───—───────—──────┼──────┤| 2011-12-31 |进展说明: 实施|1.0500 |||10派3(含税)(税后派)2.7 ||||预案公布日:2012-03-23 ||||股东大会审议日:2012-06-15 ||||股权登记日:2012-06-25 ||||除权除息日: 2012-06-26 ||||派息日:2012-06-29 ||├———────┼───—───────—──────┼──────┤| 2011-06-30 |是否分配:不分配|0.5200 |||进展说明: 决案||├———────┼───—───────—──────┼──────┤| 2010-12-31 |进展说明: 实施|0.6600 |||10派1(含税)(税后派)0.9 ||||预案公布日:2011-03-26 ||||股东大会审议日:2011-05-26 ||||股权登记日:2011-06-08 ||||除权除息日: 2011-06-09 ||||派息日:2011-06-14 ||||港币实际派发金额按照2010年年度股东大||||会召开当日中国人民银行公布的人民币兑||||换港币基准汇率折算。||├———────┼───—───────—──────┼──────┤| 2010-06-30 |是否分配:不分配|0.4000 |||进展说明: 决案||├———────┼───—───────—──────┼──────┤| 2009-12-31 |进展说明: 实施|0.5100 |||10送2派0.5(含税)(税后派)0.25 ||||预案公布日:2010-04-20 ||

民生银行的投资价值分析

民生银行的投资价值分析 在中国的银行业里,民生银行比较特殊,它是唯一一家民营性质的全国股份制商业上市银行。它的股权比较分散,由几个大的股东主要持股。由于私有和民营的身份,它的体制和商业模式也比较特殊,具有股东导向的企业文化特征,以最大化股东利益为经营宗旨。它的经营思想代表了未来中国企业经营的方向,具有这种特征的企业比国有企业更有活力,也更加灵活和敢于创新。因此,民生银行最早实行了事业部的体制改革,进行了商业模式的创新,我认为这种作用效果将在未来几年显现;民生银行的管理层提出了做小企业的银行,做高端的精品银行的经营策略,适时推出了“商贷通”业务,新建了村镇银行,向零售银行转化,大力发展中间业务,它的经营方向明晰并符合银行业的未来发展。格雷厄姆说过,一切量的分析都要建立在质的分析之上,所以,我先从民生银行质的方面分析开始。 第一部分质的方面分析 银行业作为中国经济的基础产业和支柱产业将长期存在,并在中国资本大国崛起的大背景下发展壮大,其未来产业前景非常光明。银行业作为国家支柱产业有很好的稳定性,银行业的经营模式和产品都非常稳定,经营模式简单明了,主业稳定突出,具有资本和政策的行业壁垒,有一定的经济特许权,具有长期的行业竞争力和产业优势。 民生银行的核心竞争力体现在制度、成本及差异化的经营上,相对于其他银行,它更有制度上的优势,并能够在经营模式上敢于创新,实行差异化的经营战略,获得长期的竞争优势。如果能够更好的降低和控制成本,提高产品的价值,形成更高的市场占有率,它的盈利能力更强,从而形成长期的可持续的竞争优势。 银行业作为经营风险的行业,控制风险是第一位的。民生银行在这方面做的很好:它的不良贷款率在2009年底为0.84%,在所有上市银行中处于低位;它的风险拨备为206.04%,处于适中水平;它的房地产贷款占比为11%,在所有上市银行中处于低的水平。民生银行的不良资产控制的很好,它的不良贷款率从2000年的4.39%逐年下降,到目前的0.84%。它的杠杆率为21%,如果这项指标能够下降更好,目前属于银行业的平均水平。民生银行的资产状况良好,希望它能够安全度过未来中国的房地产风暴。

民生银行战略管理分析

— 民生银行战略分析 | 金融09-2 |

李玉秀 1059 民生银行战略分析 所谓战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。 进入21世纪以来,随着环境不确定性的急剧增加,企业越来越难以保持持续的竞争优势,而传统的战略理论对此又无能为力,因此,以环境不确定性、未来不可预测性、系统复杂性和发展非均衡性为基础的“后现代”企业发展战略理论应运而生。战略决策将只订立发展方向,而在企业实施决策,进行发展的同时,根据不同情况,机动的改变战略战策,成为了现在战略管理的重中之重。 一、民生银行战略转型管理过程 民生银行自成立到现在,15年的发展历程中,不断根据现实现状,结合客观市场因素以及自身发展特点,进行了4次大的战略策略的改动,为企业持续发展作出了不同阶段的贡献。下面具体介绍民生银行的这4次战略转型管理过程。 1、成立之初 ¥ 民生银行在1996年成立之处,其战略定位于服务民营、中小、高科技企业为主。作为民营背景的民生银行,全力支持民营经济发展,名归实至,也取得了一定的成绩。但是在上世纪90年代后半期,民营企业处于发展的初级阶段,抗风险能力较差;中小企业在亚洲金融危机之后生存环境更是艰难;真正的高科技在中国也才刚刚起步。要想成功实施这一战略,需要以雄厚的资本实力为后盾和良好的风险管理水平为支撑,而这恰恰是成立之初的民生银行所不具备的。在这个战略定位下,这一阶段民生银行不仅发展速度不够快,资产质量也不高。 2、服务对象转变为支柱行业 2000年开始,民生银行把关系国计民生的支柱行业作为主要服务对象,进入了低风险高增长的超常规发展之路,之后的6年间实现高速健康发展,不良贷款率持续下降,并一直保持在低于%的水平。但是,随着中外资银行全面竞争的开始,以及利率市场化步伐骤然加快,银行依靠高利差生存的时代即将结束,这种集中、单一的业务结构和业务发展模式显然落后于正在变化中的国内金融市场。这种管理方式和销售体制与国外先进银行存在着很大的差距,所体现的结果是风险高、成本大效率低,这就是民生银行所面临的挑战,必须通过战略转型来应对这一挑战。 3、事业部改革,开发小微企业客户 06年,民生银行进入了战略调整和经营转型阶段,这个阶段的战略是:进一步提升为大

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