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市场营销 商务谈判 观后感

市场营销 商务谈判 观后感
市场营销 商务谈判 观后感

黄卫平商务谈判观后感

[摘要]随着我国市场经济的不断发展和改革开放的日益深入,商业活动的地位已经显得非常重要了,俗话说得好,商场如战场,要想让自己在商务谈判中找到一个契合自己的商机,在这场商务活动中,占取一个最佳的位置,掌握一些商务谈判的基本常识和技巧是必不可少的。在这商务谈判的课程设计中,我们有幸观看了黄卫平教授的商务谈判讲座视频,看到这样高水平的视频讲座,对于我们这些同学来说机会是太难得了,而对于我们这些学习市场营销专业只是的同学来说也是非常重要的。

在这次观看视频讲座中,黄卫平教授主要为我们讲了关于商务谈判的概念及地位、商务谈判贯彻的原则、谈判组的构成、谈判的主要阶段、谈判的主要技巧调用、不同地区及国家的谈判风格等。这次讲座涵盖了关于商务谈判的很多方面,也讲解很多有价值的知识,下面是我对这次视频讲座一些观点的见解和收获。

[关键词]原则,谈判技巧,实践

引言

观看了黄卫平教授的讲座感觉眼界开阔了许多,学到很多实战性的东西,而且黄卫平教授的讲座在理论和实践的方面结合的非常紧密,将谈判的条例顺序和技巧方面比较形成思路,有很强的指导意义。聆听黄卫平教授的精彩论点,感知经济学领域的前沿知识。

1.讲座介绍

1.1主讲老师

黄卫平,中国人民大学经济学院院长,教授,博士,博士生导师,担任《国际通行投资分析》、《亚太经济中的龙》、《关贸总协定与走向开放的中国经济》、《发展经济学》等多部著作的主编或副主编,与人合译了《短缺经济学》、《发展经济学》等多部经济学著作,在国内外报刊上发表了百余篇论文,其成果多篇(部)获得国家、北京市奖项。主持和参加了十多项国家、北京市、中欧等科研项目。

1.2主要内容与精神

谈判是生活中不可或缺的事实,不管你喜欢与否都是一位谈判者。小到家庭事务的处理,大到国与国之间的协作。商场如战场,但是战场往往不一定是刀光剑影的,战场的最高境界是不战而取人之兵。商务谈判其实就是一种沟通,而并不是真正的战争。商务谈判充满着沟通、充满着妥协、充满着一种把可能的机会确定下来的一种情况。

黄老师讲座的主要内容包括:商务谈判的基础及地位、商务谈判的类型、商务谈判心理活动的原则、谈判组的规模及主谈、成员的选择及相互支持等方面。

2.观后心得

2.1商务谈判的概念及地位

2.1.1商务谈判的概念

商场如战场,但是战场往往不一定是刀光剑影的,战场的最高境界是不战而取人之兵。商务谈判其实就是一种沟通,而并不是真正的战争。商务谈判充满着沟通、充满着妥协、充满着一种把可能的机会确定下来的一种情况。黄卫平教授给我们的商务谈判的定义是:不同国家、不同经济体之间的这种经济实体为了彼此的利益,协调各自的关系,通过沟通、协商、妥协最终达成一致,把一种可能的商机确定下来的过程。商务谈判必须要有沟通,彼此进行磨合,找到利益的交叉点,让双方达成一致的协议,而并不是双方拼的你死我活,没有利益的交叉点,最后一破裂告终。通过沟通形成妥协,把一种你也看中的商业机会,我也看中的商业机会最终通过我们的沟通和妥协把它确定下来,这样的谈判才能认为是一种成功的谈判。我们在进行谈判或者学习谈判时也应该将商务谈判看成是一个交流沟通的过程,而不能充满敌意,只有有一定的利益让步,或者与对方的合作才能最终达到谈判的目标和效果。

2.1.2商务谈判的基础

交易前的准备阶段:不管是刻意的做还是心里有数,都要进行调研工作二切要做好计划书,包括:目标、进度、可以接受的条件等。第二个阶段:双方的往返沟通,包括价格、数量、付款条件及方式等方面的磋商和签约。所以,我们在进行谈判之前一定要做好准备,不仅是己方的资料、数据等,还要对客观情况,包括市场形势、双方当前经济情况、对方的实力及谈判筹码等。谈判就是为了自己的利益,如果考虑不周,或者在谈判过程中发挥不当的话,不仅不会达到预期的谈判效果,还会给己方造成相当大的损失。

2.2商务谈判的类型

商务谈判可以按照形式角度、立场角度、目的角度、业务角度的不同来化成不同的类型,例如:双赢型、一方获胜的赶尽杀绝型、谈判破裂型。从形式角度可分为横向式谈判和纵向谈判。横向式谈判就是吧所有的问题综合考虑,其中与关联的事物都要搞清楚,全盘摊开。纵向谈判就是把所有问题分割成一个个分解的程序,谈完一个再谈一个。其实通过学习商务谈判的基础知识来分析,此横向和纵向就类似于谈判方法中的联接法和分割法。而不同的类型需要运用不同的谈判策略,所以我们在进行谈判之前,一定要将此次进行的谈判仔细分析,看是属于哪一类型的谈判,从而找出适合此次谈判的策略。例如:涉及金融领域的许多谈判就是属于横向谈判。而其他的设计方方面面的比重、汇率、价格、数量等的谈判则属于纵向式谈判。针对不同的谈判选择不同的策略和方法,找到适当的策略,最终取得谈判的胜利。

2.3商务谈判的原则

咱们中国有一句老话说的好,没有规矩不成方圆。任何事物的发展都要遵循一定的规律,比方说在过马路的时候,就要遵循交通指示灯的指示,正是因为大家都遵循这样的规则,座椅才是我们的道路交通变得井然有序。同样,在商务谈判中,我们也要遵循一定的商务谈判的基本原则。商务谈判必

须在一定的指导思想下来完成的,这种思想就可以成为是商务谈判的原则,例如双赢的原则(兼顾双方利益的原则)、时间的原则、公平的原则、谈判地位的原则、心理运用的原则等。如果在商务谈判过程中可以刻意的并灵活的掌握和运用这些原则,则往往可以处在一个有力的地位。在讲座过程中,黄卫平教授不仅表现出扎实的专业知识,还表现出重组的幽默性,他为我们举了小品的例子、生活中小事的例子等来帮助大家理解。商务谈判的原则也要在不同的情况下有倾向性的选择,掌握并灵活运用这些原则,也能比较容易的思考对方的想法和策略等,有助于谈判想有利于自己的方面发展。

2.4谈判组成员的选择

从一个谈判组的组成角度来看,有四个人构成,一个主谈和三个帮手。有一句话叫做:一个好汉三帮。所以,选择谈判组的组员也是相当重要的。什么样的人可以当组员呢?从年龄角度看,不能太小也不能太老,25-55岁之间比较合适,新鲜血液与老谋深算相结合。从基本的品质觉悟看,要有精神,因为商务活动中国家、集体、个人利益会有差异,这时候就需要有一个品质觉悟,作出正确的决定。谈判组组员也要有主动精神,但是也不能过分,不能喧宾夺主。我们将来到社会中不能像在学校中一样,在学校是班干部,可以管其他人,有过分的主动精神,可是将来到社会中,一定要遵循规则,精神是必要的,但是一定要有个度。我们先在,既不是主谈也不是组员,但是将来我们可能就会成为这里面的一个,那时候,为了我们的目标,一定要懂得适当的积极进取,积极进步。

2.5商务谈判的阶段划分

如果按照严格的阶段划分,商务谈判一般划为八个阶段:准备阶段、确立谈判程序阶段、信号探测阶段、报价阶段、调整阶段、讨价还价阶段、拍板阶段、签约。在中国将准备和开局划分在一个阶段,报价和议价在一个阶段,最后是收场和签约的阶段。在谈判也好还是在做一单生意也好,必须要准备充足,要有一个很好的准备,而这个准备是后续工作做得扎实的基础。

2.5.1准备阶段

在谈判的准备阶段,谈判人员要有双向的思维能力,及在考虑如何想对手提问的时候也要考虑到对手会如何回答。此外还要做好物质准备,如果物质准备顺利,可以为将来的谈判做好基础。有一句话说的好,机会总偏爱有准备的人。只有我们做好准备,才会赢得更多的胜利机会。

2.5.2报价和议价

商务谈判的核心实际上就是价格问题,价格综合反映着所有的商品的内涵,因此不仅仅是钱的问题。价格虽然是个广泛的含义,价格反映了交易的意向,也反映了整个商品的质量、规格以及方方面面的内在的因素。在商务谈判中很重要的内容就是如何报价,以及得到包机之后如何调整,或者再包装,最终形成一个讨价还价的过程,终于找到利益的交叉点,商务谈判的核心就是围绕价格进行的。报价它本身谈的是价格,有不仅仅是钱的问题。一般报价分为欧式报价和日式报价,欧式报价应用广泛,对商业运行规则有一套行之有效的办法,绝大多数叫做规则导向谈判。日式谈判很多情况下是随

着人的意志,能够有所变化的,在谈判中往往体现谁的力量更强一点,更弱一点,它不是纯粹的按照游戏规则来办,成为实力导向谈判。针对商务谈判的报价和议价,我们要提起注意,加强重视感,在赢得最核心的基础上赢得整个谈判。

2.5.3收尾和签约

经过开局、经过报价在经过讨价还价,当双方的意见达成一致的情况下,就进入了整个谈判的收尾阶段。按照商务的惯例,只要大家形成了一致,能够做成商业上的接受,商业内容就被定下来了,也可以最终形成一纸合同。如果克服了分歧、达成了一致、进入了收场的时候,还需要注意一些问题。关于收尾时机,在达成一致之后,这个收尾的时间多长多短值得研究。收尾时不要太匆忙,赶紧结束,这样会让对方有一种感觉就是你占了大便宜,否则为什么那么着急。也不能拖拖拉拉,表现的一点不紧张,市场讲究变化快,行情在今天和明天可能是截然不同的局面,如果拖拖拉拉,本来可以达成的协议,肯能也会是“煮熟的鸭子飞了”。所以在收尾阶段一定要慎重,选择一个非常有利的时机,完美的完成收尾阶段,既不是拖拖拉拉,也不是决策仓促,谈判人员一定要抓住时机。谈判是一门科学,更是一门艺术,需要通过不断的实践才能磨合出很轻松的找到最佳时机。因此,我们作为商务谈判的初学者,需要学习的知识还有很多,也要结合实践来不断的锻炼,是自己能够成为一个真正合格的谈判人员。

3.实践应用

为将自己在视频课堂上所学到的知识应用到现实中,我们小组在这一周的星期五下午特地进行了一次真实的商务谈判,以租房子为例进行,目的是在于锻炼自己,真正拿自己课堂上学到的谈判知识来说服对方,以达成预期中交易。

3.1任务设定

商品名称:怡家公寓

单房价格:周一至周五 50元一天(含水电网费)

周六至周日 60—70元一天(含水电网费)

一个月 500元(不含水电网费)

地理位置:三五四零附近

目标综合调查利弊分析:该地区环境很优美,房间设备齐全,房主服务态度好,交通方便,房价还算合理;只是距离学校有一定的差距,上学不是很方便,而且附近买东西也不方便!

3.2谈判实施

今天天气还算好,依照老师得安排下午的课为实践课,为了完成老师布置的作业,于是叫上我们组的成员一起,在原有学习谈判技巧基础下我们直接去找了出租楼,进行租房技巧谈判!

我们一去到目的地,首先映入眼前的是很多写着xx公寓的牌子,我们再那里巡视了几秒,马上就有一个披散着自然卷长发,手拿一把红色塑料梳子,穿着绿色上衣,黑色七分裤的中年妇女走过来问我们是不是要租房(我们暗想这附近也许有好几家出租房,又是租方淡季应该是买方市场大于卖方市场的),我们说先来看看房子,于是她去拿了钥匙就把我们引进了一憧叫怡家公寓的出租房四楼的一个房间里。我观察了一下环境,这个房间大概有15平米,白白的墙壁,大大的窗,光线很足,房间里有一张双人床,旁边有一张床头柜,一张桌子上面放着电视,有一个小小阳台,阳台左边是厕所加浴室,里面装了电热水器。总体来说环境还是不错的。

以下是我们的谈判经过与对话,“我们”简称——买方“出租房主”简称——卖方

卖方:“觉得还行吗?这房子的环境是不错的,很多学生都来我这里租房子的。”

买方:“是不错,价钱怎样?”

卖方:“我们这里的房租是这样的,星期一到星期五每天50元,周末每天70元,今天才星期五,租的话还比较便宜。我们的房间设备都是很齐全的,有电视,热水器,还有宽带,有电脑的话立刻就可以上网了。”

买方:“那租一个月的又是多少钱?是这样的,我们下学期也想搬出来住,借着今天给朋友租房子也顺便来看看房子。”

卖方:“一个月是五百,租越久,价格就越优惠。”

买方:“那上网的是不是包进月租里去了?”

卖方:“具体的到时你们要租时我们再具体谈,你看这房子还满意吗,你今晚租这房子吗?”

买方:“价格太贵了,能不能便宜一点啊?”

卖方:“不贵了,你看呀,又有电视可以看,你带了电脑立刻就可以上网了,多方便啊。”

我们犹豫了一下,说:“我们学校附近的都没有那么贵啊,和你这里的设备差不多的,只不过哪里有点吵,才不在那边租的,你这里有点静,但是你这边买东西都不方便的呀,给我们算便一些啦!”

卖方:“真的不能便了,我们这里都是新的,而且你看啊,设备那么的好……”

买方:“那就算了,我们去其他出租楼看看!”

卖方一听可能有点急了吧,见我们往门口走,就说:“那你们愿意出多少呢?”

我们心中窃喜。

“今晚40,明晚50行不行?”买方说。

卖方:“这个真不行,我们一天除了水电费什么的也赚不了多少钱啊,要是可以我也租给你了,这个价钱真的租不来!”

买方:“我们租不止一天的呀,我们也还是学生,也没什么钱,就只能接受那个价,要是你同意我们就租下,不同意我们去别的地方找找,总会有合适的。”

这时我们进入了僵局,卖方犹豫了一下说:“你给的价也太低了,再加一点吧?今晚45,明晚60怎样?如果不行的话,那就算了!”

我们相互看了看,摇摇头,说:“还是太贵了。”

由于我们是带着完成作业的心态去租房子的,心里不免有些歉意,走的时候还不忘说些“不还意思,麻烦你了”之类的客套话。

尽管没谈成,走的时候,房主还很客气得对我们说:“欢迎你们再来,如果同学要租房子欢迎你们介绍到我们怡家公寓来住宿!谢谢了哦!”我们也可客气得说一定一定!

3.3回顾总结

可以说基本上完成任务了,价格谈判最终预期中的不成功。我们在谈判过程中尽量得杀价,而且把对方商品不好的一方面尽量说出来,还虚张声势得与其房价和别的房价做比较,先问其价格,我们说不满意,然后给出一个价格,回复不满意就故作要走要离开样,看卖方表情怎样再打算是否再杀价,直到我们双方都满意为止。

结语

观看黄卫平老师的讲座后真的感觉受益匪浅,我发现在黄卫平教授的讲座中有些观点和知识在日常的课程中就有所接触。作为商务谈判的初学者对于像黄卫平教授这样的大家,有些观点还是不能体会的。但是,我们应该不断的汲取知识,不断的补充自己,积累经验。真的就像黄卫平教授所说,商务谈判是一门科学,更是一门艺术。通过长达12个小时的视频观看,我感觉自己成长了很多,我要继续努力、积极进取,不断的积累自己的知识和经验,并结合实践加以运用,做一名合格的谈判人员。

国际商务谈判心得体会三篇

国际商务谈判心得体会三篇在现实中要顺利地完成一次商务谈判真的不容易,我们需要注意的有很多很多。正如课程中包含的:商务谈判的心理——作为谈判的双方都得学会察言观色,要做到“知己知彼”,方能“百战百胜”;商务谈判准备——成功永远是留给有准备的人,相信没有充分的准备便去与人谈判,那注定是以失败而告终的;商务谈判技巧——没有技巧,只会被人牵着鼻子走,何来主动权,又如何能取得谈判的成功等等。所以相信《国际商务谈判》也是一门很深的学问。 下面仅从以下方面来浅谈我对此课程的理解和体会:1、国际商务谈判的技巧;2、文化差异和国际商务谈判。 所谓国际商务谈判是是国际商务活动中不同的利益主体,为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程,它是一种对外经济贸易活动中普遍存在的一项十分重要的经济活动,是调整和解决不同国家和地区政府及商业机构之间不可避免的经济利益冲突的必不可少的一种手段。 一、国际商务谈判的技巧 谈判技巧可以说是整个谈判过程最重要的一个环节。而谈判技巧的前提必须得有充分的谈判前的准备。在国际商务谈判中,既要保证自己的合理利益,又要达到预定目标,并不是一件轻松的工作,但是如果掌握了它的规律,按照一定

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商务礼仪读后感 第一篇:商务礼仪读后感 我国是礼仪之邦,自古以来就强调交往的艺术,随着国际竞争的日益激烈,商务礼仪也逐步成为了个人及企业整体素质的表现。在人际交往中,良好的个人形象、仪容仪表以及言谈举止等可以彰显一个工作人员的业务能力,也无形中成为了企业文化的延伸动力。 记得一篇文章中曾经讲过,一个人在别人心中的初次印象往往在接触后的十五秒内形成,对方会根据衣着打扮、言谈举止等在心中推断出一个人的性格,而恶劣的初次印象往往需要日后长久的交往才可以逐步改善。由此可见,在日常工作和生活中,将规范的礼仪交往之术融入自己的个人形象不仅可以体现自身的业务素质,也为企业的经济效益和合作机会奠定了良好的基础。比如:在公司,服饰穿着是否得当与晋升间具有一定的联系;在与客户的交往中,言谈举止是否合适在一定程度上决定了合作的可能性;在交流会议中,得体的表现不仅体现了良好的个人素质,也提升了企业的外在形象。可以说,与人交往中的每一个细节,都成为了沟通中的信息,通过这个媒介表达出的友好、礼貌、真诚的感情为获得对方的好感和信任奠定了基础,也为个人素质的提升和企业间的合作提供了无限的可能。 那么,如何提升自己在商务交往中的礼仪素质呢?首先,要注意个人的外在形象,包括合适的仪表、服饰、表情等,这些都为赢得良好的第一印象奠定了基础,同时也体现了企业的整体素质。其次,要培养文明礼貌的言谈举止,要根据不同的场合、对象来选择不同的交际方式。第三,还要逐步培养妥善的待人接物能力,做到诚信有礼、遵时守约、遵纪守法等,体现尊重自我及他人的现代意识。 总之,商务礼仪在树立和巩固良好的个人及企业形象方面都发挥着重大作用,从某种意义上说,已成为现代企业文化和企业制度中不可或缺的组成部分。在今后的公司培训中,应进一步加大对员工商务礼仪方面能力的培养和提高,使其逐步成为企业发展及形象提升的强大动力! 礼仪是永远都不能丢弃的学问,所谓“文化者,人化也,人化者,美化也,美化者,强化也”;礼仪是中国华民族在几千年的实践中,逐渐形成的一种很好的思维方式,也是一种行为规则。先礼仪是一门交往艺术,跟不同人交往沟通都是要有规则的,为人处事要学会大事坚持原则,小事学会变通。 在以前工作的公司里,只有参加过iso内审培训和企业文化及营销策略方面的培训,没有参加过商务礼仪方面的培训,今日有幸参加公司对所有新来办公文职类人员进行为期三天的金正昆商务礼仪培训工作,其实商务礼仪也是企业文化中的一种行为文化。通过第一天的礼仪培训,让我受益匪浅,认识到礼仪的博大精深。 其实学礼仪的关键不在于学到了多少社交技能,而在于自身的品质能否赢得他人的尊重。我们日常的待人接物、衣着打扮、言行举止最能体现一个人的修养和品

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场营销的目的在于使推销成为多余”。“推销和广告”仅仅是市场营销的一部分而已,他们是满足客户需要,建立客户关系的市场营销工具的一部分而已。整个市场营销过程其实分为五个步骤: 首先理解市场和顾客的需要(needs)和欲望(wants),市场需要什么?顾客需要什么?这是我们首先要搞清楚的问题,它的重要性好比毛爷爷说的“谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,这个问题是革命的首要问题”一样。在这里面有五个核心的概念营销者要清楚, 1、顾客需要、欲望和需求。市场营销基础的概念就是人类的需要,它是一种感到缺乏的状态,这些需要都是人类身体的一部分,不是由谁或外物创造的,是人类生存的基本属性,这些都是人作为人的固有部分而已。欲望是人类需要的表现形式,受到文化和个性的影响。在得到购买能力的时候,欲望就转化为需求。 2、市场提供物是满足消费者需要和欲望的东西,它包括产品、服务或体验。我们一定要关注消费者的感受和体验,不要替消费者做出决策或选择,不要自以为是,一定要站在顾客的心理和态度考虑问题。有的时候营销者会犯市场营销近视症,过分关注已经开发出来的产品及体验,而忽视了市场和客户的变化。聪明的营销者不仅仅看到已经销售的产品属性和特点,也会根据市场和客户的需求变化,不断升级替换,改造产品,为客户带来新的体验和感受,从而不断赢得客户的信赖。 3、顾客价值和满意,如何设定产品的顾客价值和满意度,这是一个挑战。设置过低,顾客购买到的产品可能不令人满意,无法吸引

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第二节终端市场 第三节直销市场 第四节团购市场开发 第五节二级经销市场开发 四、第三章市场维护 第一节产品陈列 第二节产品定货 第三节促销维护 第四节市场价格监管及调控 第五节回款力度 第六节产品在续开发 第七节市场宣传 五、第四章市场人员管理 六、第五章市场人员组成及工作分配框架(图) 七、第六章营销市场框架(图) 前言 雄鹰展翅鹰击长空 在当今世界贸易市场风云突变,本土贸易市场新型势下,在中国科技城—绵阳,一家以商品贸易为主的现代化综合贸易企业—四川临弘商贸有限公司开始成立。成立后公司将涉足食品、建材、电子电器等诸多领域,将积极开拓以四川省内及西部地区为主的本地贸易市场,并着手开辟以中国其它地区和海外贸易市场为铺的国际间进出口贸易市场。但是现在摆在我们面前的是一张没有文字和图案的白纸地图,我们今后的工作就是要在这张白纸上面增添一个又一个的区域,书写新世纪商品贸易开拓市场的神话。 我们的目标是最远大的,但是我们需要的是从头开始,一步一个脚印前行。首先计划在三个月内建立和建全川北、川南市场,同时对企业经营模式科学的管理制度进行系统的完善。在2006年初其本建立,建全四川省内及周边地区营销网络,而后开始逐步涉入全国各地市场,承接海外商品中国市场代理业务,预计2006年底初步建全全国营销网络,目标总产值突破一亿元大关,2007年在建全全国市场的同时对市

商务谈判课程感想3篇

商务谈判课程感想3篇 商务活动中必须严格遵守时间。进行商务谈判时,按照事前约定的时间,必须准时到达洽谈地点。这可是分秒必争的事,千万不能马虎。商务谈判课程感想有哪些?下面整理了商务谈判课程感想,供你阅读参考。 商务谈判课程感想01: 本学期的谈判课程已以模拟谈判的形式圆满结束。虽然在上课的过程中有过一次模拟谈判的经历,但是这次考试对我们两个小组成员来说还是是感触颇深。 商务谈判最初在我的脑海是一种十分专业的概念,但是这学期老师却带给我们一种完全不同的商务谈判课程。通过课程的学习,我了解到商务谈判是应用广泛、十分实用、灵活性强、技巧多样并且讲究策略的学科。而通过实验的演练,我对商务谈判有了更进一步的了解。商务谈判是谈判的一种,作为应用与商业活动的一种谈判,他有着自己的特点。首先,商务谈判以经济利益为目的。经济利益是商务谈判过程中谈论的主要内容,更是商务谈判的最终目的。谈判过程中,谈判的双方都为了自己的经济利益最大化而使用各种谈判技巧和策略。经济利益有包括很多种,有长期的,有短期的,有有形的,有无形的等等,总之,谈判人员在谈判前,先确定好自己的利益空间,然后按照平等互利、公平竞争、讲求效益的原则,运用各种技巧和策略,尽量使对方让步,最后达成一致,进行合作。在几种谈判结果中,我认为双赢是最好的结局,这样有利于长期合作,也可以从一定程度

上保证是服务或产品质量。其次,商务谈判以价格为谈判中心。商务谈判的各种内容,最终都是可以折算成价格,以价格的升降体现出来。这要求每一位谈判人员在谈判前都要做好充分的准备,了解双方的优势、劣势,了解双方的市场地位等等,所谓知己知彼,百战不殆!其实很多兵家谋略都是可以运用到商务谈判中的,比如说以静制动、以逸待劳、出其不意、金蝉脱壳等等,也可以说,谈判的会议室,就是一个无硝烟的战场,但不同的是,这场战争的武器是智慧和实力,而结局也可以皆大欢喜! 谈判人员的素质及人员间的配合也是十分重要的,谈判人员首先要有良好的思想素质和知识,更要有良好的心理素质和语言沟通能力。谈判涉及的学科特别多,内容也特别广,所以谈判人员要有很多功课可做。 通过这次模拟谈判,我也认识到谈判专业知识的重要性。谈判虽然是灵活性很强的学科,但是依然有自己的章法和套路。也许不学习专业知识和理论,我们依然会谈判,比如生活中我们每个人都必须买东西,与人交往有时求人办事。但是书本上的理论毕竟是很多专业人士多年经验的积累,是出书人总结的谈判精髓,它很全面并且是一种捷径。在筹备谈判的过程中,甚至一直到谈判考试前,我们小组的所有成员都一直在翻阅书籍,了解各种能有的上的谈判技巧和策略,希望考虑到各种可能发生的状况,能让整个过程跌宕起伏,找到创新的看点,不 至于千篇一律。所以,稿子一直在改,希望能精益求精。 团队合作是做好一切的基础。我们两个小组共有七个成员。每个

服务营销学读后感

服务营销学读后感 读完一本书以后,大家心中一定有不少感悟,写一份读后感,记录收获与付出吧。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,以下是帮大家的服务营销学读后感,希望能够帮助到大家。 弹指一挥间,大二生活已即将结束,回顾这学期,服务营销学是我最喜欢的课程之一,服务营销学本以为是很枯燥的、无趣的,但刘老师讲课风趣横生、激-情四溢、结合实际、通俗易懂,加上那带有闽南口音的腔调,格外地好听。课堂上学习的不仅仅是理论知识,更重要的是很多做人做事的道理。下面就这两点做简要叙述。 我国的服务业生产总值占国民生产总值的比重已已升至40.3%,这跟发达国家的70%相比,还有很大的差距,所以发展空间很大。要知道服务业是带动就业能力最强的,所以在我国推广服务营销学有着重大的现实意义。 服务营销学是从市场营销学中派生出来的且异于市场营销的一门独立的.学科,集中研究了在传统的4P组合不够用来推广服务的情况下,又增加了“人”、“服务过程”和“有形展示”3个变量,从形成了7P组合,服务营销最核心的就是这7P了,下面我大概的介绍下。

服务产品,服务产品的概念可以从顾客利益、服务观念、基本服务组合和服务递送体系来理解。服务企业在进行产品决策时,利用安索夫“产品/市场矩阵”形成了服务企业的4种增长矩阵,即市场渗透、新产品开发、市场开发和多角化经营。随着服务业的不断发展,市场竞争的日趋激烈,服务企业必须要重视开发新的服务产品。在服务营销中,企业要取得竞争优势必须要形成企业的服务特色,创造服务品牌,品牌能创造经济或社会效益。 服务定价,服务定价除了受成本、需求和竞争因素外,还受服务业特征的影响,企业在确定服务产品价格目标时,必须考虑产品的市场地位服务产品的生命周期阶段、价格的战略角度等因素。常用的有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。 服务渠道,服务分销渠道是指服务从生产者移向消费者所涉及的一系列公司中间商。服务公司的销售渠道主要有直销和中介机构销售两种,比较创新一点的有租赁服务、特许经营、在综合服务和准零售化等形式。 服务促销,促销是一种带有刺激的沟通,能够起到告知、劝说和提醒的功能,使顾客理解、接受服务企业的服务。服务促销组合包括广告、人员推销和公共关系等。

市场营销界人人必看的七本经典书籍

市场营销界人人必看的七本经典书籍 以下这几本书,对于不同层次不同需要的人都有一定的帮助,我做了部分的点评,但不要为之左右,最好找自已需要或感兴趣的看看,相信你会有所收获!! 1、《营销管理》 作者:菲利浦·科特勒 国际公认的营销学圣经,也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理,营销人同样需要《营销管理》,在经济全球化时代,没有管理的营销就是盲目的营销,其结果注定是失败。 如何理解营销观念和营销价值,锁定顾客和目标市场,营销组合,关系营销等等,是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论,但要想在万千营销人中一枝独秀,那么,请你不要怀疑权威,不要怀疑科特勒。 2、《人性的弱点》 作者:戴尔·卡耐基 可以想象,两个看过这本书的人在一起讨论问题,都会热心关注彼此的神态和行为,因为卡耐基的逻辑是把自己的信心建立在他人的弱点之上。在这种关注之下,弱点本身难以出现,相反,对方超然物外的优势对自己而言就是一种压力。 本质是第一位的,弱点永远存在,即便我们有自知之明并努力去做得更好。这本书的背后,隐藏着一个真理:人并不需要伪装,越伪装弱点暴露得越彻底。 3、《定位》 作者:艾·里斯、特劳特 《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现,同时也是广告表现,《定位》给人的收获,是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策略支点,在极致发散的同时,也集中到“点”的突破。《定位》更多的是指引一种方向,企业或者品牌只要做对了方向性的决策,形成方向性差异化,就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷,当企业或者品牌过分去追求差异化,忽略消费环境,忽视外力作用,很可能就会陷入死胡同。 4、《世界最伟大的推销员》 作者:奥格·曼狄诺 作为一名优秀的营销人,过硬的心理素质是不可缺少的。这种素质,包括心理承受能力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。而这种过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的,需要的是一种不断的自我激励过程 奥格·曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。乔·吉拉德的成功为营销人树立了一种无所不能的成功典范,相信任何一种境况下的营销人只要看了这位传奇人物的故事,就一定不会为困境所吓倒,而是迎难而上。这种外在的英雄式激励转变了一批批雄心勃勃的中国营销人。 5、《营销战》 作者:艾·里斯、特劳特

“国际商务谈判”总结与课程感想

“国际商务谈判”总结与课程感想 一、引言: 本学期,学习了《国际商务谈判》课程。一方面,在学习教材的过程中,我们学习了诸如团队的选择,谈判的控制,谈判的准备,谈判的风格,谈判的程序和方法,偏见的作用等一系列国际商务谈判的基础知识,了解了谈判的首席谈判的特征、原则、重要性和作用,以及在谈判中制胜的策略和技巧。 另一方面,上课时讲述的生活中关于谈判的例子,使我们明白了生活中的谈判技巧以及为人处世方面的常识和技巧。因为谈判不仅存在于商务贸易中,其实还存在于生活中的任何地方。生活中无时无刻不存在这样的谈判:在买卖东西的时候,处理各种工作事务的时候,亦或是处理人与人之间的关系的时候。地点可能是在会议室,可能是在大商场,可能是在饭店,也可能是在菜市场……因此,我认为,生活中充满了谈判的较量。 本文拟从国际商务谈判和生活中的谈判两个方面对课程中学习的内容做个总结,并提出关于谈判的一些感想(尤其是谈判问题在生活中的体现)以及对课程的建议。 二、国际商务谈判: 随着我国加入世贸组织和全球经济一体化进程的加快,对外贸易持续增长,我国各企业和单位所面临的国际商务谈判也越来越多。因此,掌握国际商务谈判的技巧,对于预防商务谈判的利益冲突和顺利达成商业协议具有重要意义。 国际商务谈判,是国际商务活动中不同的利益主体,为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程。谈判是每一笔交易的核心。在大多数情况下,目的一致(为了盈利)但方式各异的交易双方均需经过复杂的谈判过程,在冲突和妥协之中寻求双方均能接受或者满意的结果。 我认为,国际商务谈判的内容不仅包括商务与技术方面的问题,还包括法律与政策等各方面问题,是一项政策性、策略性、技术性和专业性很强的综合性工作。因此,谈判前先要做一系列的准备工作,例如搜集筛选情报信息,选择谈判团队以及制定谈判计划与方法等等。本人认为,谈判的主要流程及注意事项可以概括如下: 谈判前为了做好充分的准备,评估贸易或投资的可能性,首先应该搜集如下信息:政治、经济、教育、基础设施、科技、金融、会计核算、通信、销售、投资和贸易的限制、税收结构、法律环境、人事政策、腐败、对外商的态度、历史文化情况等等。知已知彼是谈判成功的关键因素,因此探求清楚信息之后,能在谈判开端创造对己方最有利的局势。 然后,在具体确定谈判队伍的规模时,主要考虑以下三个方面的因素:谈判班子的工作效率,有效的管理幅度,谈判所需专业知识的范围。我认为,谈判团队规模应控制在4人左右,此时工作效率比较高。此外,商务谈判人员应具备良好的职业道德、健全的心理素质、合理的学识结构和较高的能力素养。在谈判过程中,谈判人员是否具备高超的技巧和策略是谈判成功的决胜因素。其中谈判翻译人员的选择尤为重要,他必须精通对方的语言和文化,并熟悉商务贸易的相关知识。 接着,在充分了解了谈判对手的优劣势以及当地的情况和分析了己方公司的情况之后,根据企业和行业类型的不同拟订不同的谈判策略。主要包括以下四个方面:确定谈判目标,明确谈判的地点和时间,确定谈判的议事日程和进度以及制定谈判的对策。 最后便正式进入了谈判阶段。在谈判的过程中,我认为,尤其要注意文化因素,具体包括谈判风格、语言、风俗习惯、时间观念、人际关系等文化差异。在不同文化背景下生活的人,各自的谈判方式和谈判风格迥然不同,甚至会相去甚远。他们的世界观和价值观会以各种独特的形式,在谈判桌上表现出来。了解和掌握不同国家商务谈判人员的表现规律和行为特点,对我们形成和提高涉外谈判能力,有着直接而重要的现实意义。举例来说,美国商人

《市场营销学》读后感

《市场营销学》读后感 201213031106 张良作为一名大三的学生,在专业课用户研究与市场分析课程和老师指导下我阅读了《市场营销学》的部分内容。书中菲利普?科特勒告诉我,营销不是一个单独的步骤,而是一个系统工程,任何一个因素出了问题都会影响营销结果,每个因素都存在着千丝万缕的联系,都不是孤立的。通过读书学习,我们便能够开阔我们的视野,提高自身素质及修养。市场营销学产生于20世纪初的美国,市场营销是指在以消费者需求为中心的思想指导下企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务的一系列经营活动,旨在满足社会需求,实现企业的经营目标。市场营销管理是规划和实施的理念、商品和服务的设计、定价分销和促销,为满足客户需求和组织目标而创造交换机会的过程。市场营销管理包括以下五个步骤:树立并贯彻正确的营销观念;分析企业市场机会;选择目标市场;制定市场营销组合策略;管理与控制市场营销活动。市场营销的最根本任

务是提高企业产品的占有率,取得经济效益。企业的生存和发展离不开环境,一个企业的全部营销活动,实质上是在其所生存的社会“生态环境”中进行的。企业营销环境的变化决定着企业的发展方向及采取的措施。企业营销环境指的是对企业的市场营销活动发生影响的各种因素的总和。企业的宏观环境因素主要由人口环境、经济环境、政治法律环境、自然环境、科学技术环境和社会文化环境等构成,企业 的微观环境因素主要由企业的资源供应者、营销中间商、顾客、竞争者、社会公众、企业内部环境等构成。企业必须对市场营销环境进行分析,把握机会,分析威胁程度,并结合企业自身的长处和弱点采取不同的措施。市场购买行为分析。通过这一章我了解到,企业必须根据市场需要,配置资源,安排供应。因此,必须注重市场的分析研究,包括消费者市场购买行为分析和组织市场购买行为分析等。只有这样,企业才能赢得市场,维系顾客,进而

学市场营销必读的书籍介绍

学市场营销必读的书籍介绍 学市场营销必读的书籍介绍学市场营销必读的书籍:《一个广告人的自白》 这本书也许是广告行业书籍中最有名的一本,是奥格威从业经历的回顾和他经手的经典案例的总结,确实充满了真知灼见,虽然你可以说这是奥美集团最大的一个广告。 广告教父的书还是要读的。这书包含各界奥美人的创意观点分享,还很细致地包罗产品说明书、推销手册、信、电报、便条等各种文体。如果你能对比着看,或许可以总结出广告发展的轨迹,脑洞开得从未如此酸爽。 学市场营销必读的书籍:《定位》 《定位》号称是“有史以来对美国营销影响最大的观念”。从根本上洞察目标消费者心理,建立其在消费者心智中独特的位置。找到了自己的位置,才可以做营销管理、品牌管理、整合传播,定位是第一位的,就像驴牌包包的广告永远不会跳楼甩卖~ 学市场营销必读的书籍:《蔚蓝诡计》 不要轻易拿起本书,它癫狂的创意可能羞辱你当下的处境,让你沮丧。反之,可能是一剂很棒的创意催化剂。和乔治·路易绑在一起的总是坏孩子、疯子、叛逆、藐视权威等锐利词眼。不信,听听他的金句。 1)广告要是科学,我就能做女人。

2)(讽刺)定位就像上厕所前一定要把拉链拉开。 3)我的工作是使100万看起来像1000万。 4)我要我的mtv 学市场营销必读的书籍:《洞人心弦》 这不是一本广告书,而是一本商业洞见书。它教你如何洞见,如何把洞见转变为伟大的创意。bbdo北美区前主席菲尔·杜森伯以通用电气、百事可乐和里根总统竞选等案例,告诉你他是如何把隐蔽的洞见挖掘出来,并成功运用到广告中的。 一个好的创意可以带来一条绝妙的广告。一个好的洞见可以催生一千个创意,一千条广告。这就足以成为你读此书的理由。或者当你知道作者提出的“the work, the work, the work”已成广告创意人的公认真理,亚洲著名创意人陈耀福也推崇洞见——再看也不晚。 学市场营销必读的书籍:《整合营销传播》 没有任何营销可以只选择单一的方式。整合营销沟通说明了如何将整合项目运用于实践,提供了在整合营销沟通过程中计划、协调和控制的专业指导。 书中大量的实例和两个成功案例的深度分析,能够指导高层管理者运用整合营销沟通项目提高其竞争力。本书对当前营销所面对障碍的分析,为所有商业思想家和战略家开辟了新的领域。 学市场营销必读的书籍:《左手微博,右手微信》 关于社交媒体营销,曾经很多人热衷于微博营销;近来又有很多人热衷于微信营销,然而微博与微信有巨大的互补性,将两者结合起来,才能发挥最大的价值。龚铂洋老师是当前国内最优秀

学习商务谈判心得体会 (500字)

学习商务谈判心得体会 这个学期在彭晓春老师的教学下我们学习了《商务谈判》这门课程,对于我们国贸专业的学生来说,学好这门课程尤其重要,在以后从事的外贸工作中,我们会经常就一些贸易问题进行谈判,想要成功的谈成一笔生意也离不开谈判。通过本学期的学习,我受益颇多,知道了什么是商务谈判,商务谈判有哪些基本内容、涉及哪些技巧、有哪些需要注意的事项等等。 商务谈判是当事人为实现商品交易目标,而就交易条件进行相互协商的活动。人生无处不谈判,推销产品是谈判,生意往来是谈判,上街购物要谈判,只要想把自己的想法让别人接受,就需要谈判。所以谈判不只是老板或主管阶级的专利,不论您现在是什么身份,时时刻刻都需要具备面对各种谈判的能力。而商务谈判是谈判的一种,在交易过程中承担着不可替代的作用,是维护己方利益、争取更多收益的重要手段。 在进行商务谈判的过程中,我们要遵循一些基本的原则,这些原则包括:客观真诚、平等互惠、求同存异、公平竞争、讲求经济效益等原则。一个成功的商务谈判是必须要建立在这些原则上的,所以我们牢记这些,并在实践中不断地加深认识。 为了学习好商务谈判,我们首先需要掌握商务谈判的理论知识。在进行谈判前,我们要先弄清楚自己和对方的需要,所谓知己知彼百仗百胜。在这部分,我们学习马斯洛的“需求层次理论”,对需求有了更深刻的认识。然而,我们还需要在谈判中继续发现对方的需求,我们应该学会倾听,听的时候要积极主动,专注耐心,并注意对方的措辞、表达方式、语调变化等,这样才能从谈判中发现对方的需要,理解对方的意思并及时的反馈。在倾听的同时,我们还要巧妙地提问,因为提问不仅可以发现对方的需求,还能调动对方的积极性,证实测定自己一些想法。提问的形式可以多种多样,我们应该注意提问的时机,提问的逻辑性以及提问的语速,提问时还应该注意不要对问句做过多的解释,也不要一连提几个问题,不要提含有敌意的问题更不要涉及对方隐私。除了倾听和提问,我们还应该学会恰当的陈述,即把想让对方知道的信息传递过去,并且控制谈判的进程。陈述时应注意充满自信、目的明确、表达理性谨慎。 为了取得谈判的成功,我们在谈判前应做好充足的准备。首先我们要对环境因素进行分析。在与国外企业谈判时,我们应了解该国的政治状况,宗教信仰,法律制度,社会习俗财政金融状况等,因为这些因素会影响到预期结果的可行性,我们还要了解对方的资信情况,防止在交易中上当受骗。其次,我们要拟定好谈判计划。我们要确定谈判的目标,包括最佳期望目标,实际目标,交易目标以及最低目标,在确立目标的过程中,我们要充分收集信息,分析好形势,所制定的目标要具有可行性。我们要制定好谈判基本战略,即选择能够达到实现己方谈判目标的基本途径和方法,我们要先明确谈判中有哪些不利因素,会遇到哪些障碍,从而确定己方战略。 在谈判的开始阶段,我们首先要建立有利于己方的谈判气氛,可以是高调的气氛,低调的气氛,或是自然的气氛,在不同的气氛中,谈判的结果可能大相径庭,从某种意义上说,哪一方控制了开局的气氛,就控制了谈判对手。其次,我们要确定谈判的议程,谈判的议程影响着谈判的进度和节奏,所以在谈判开始阶段,要争取控制谈判议程。开局阶段,双方要进行开场陈述,陈述的内容包括己方的立场、对问题的理解、对对方各项建议的回答,陈述的方式可以是由一方提出书面方案并作口头补充而另一方则围绕对方的书面方案发表意见,或者在会晤时双方做口头陈述。 整个商务谈判最关键的就是关于价格的谈判。而价格谈判的完整过程分为“价格解释”、“价格评论”“讨价还价”“价格谈判结束”四个阶段。所谓价格解释,就是向买方就其报价的内容构成、价格计算的取数基础、计算方式的介绍和解释。通过价格解释,买方可以了解卖方报价的实质、态势及其诚意。卖方可以利用这个机会表明自己的合理性及诚意,软化买方要求。价格评论是指买方对卖房的价格解释以及通过价格解释了解到的卖方价格的贵贱性

市场营销读后感

市场营销读后感 本文是关于读后感的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 市场营销读后感(一) 菲利普?科特勒告诉我,营销不是一个单独的步骤,而是一个系统工程,任何一个因素出了问题都会影响营销结果,每个因素都存在着千丝万缕的联系,都不是孤立的。如何做好营销,我想,把所有的营销参数协同起来,将会取得好成绩,要想取得最好成绩,那就要营销协同最大化,但是我想这只是种理想状态,但是真正执行到位了,我们会在营销效果最大的同时消耗也会做到最低,我们的价值才真正体现出来。很多人认为,菲利普科特勒先生的《市场营销》理论中所阐释的系列营销竞争应对策略面对日新月异的市场变化,已经越来越显得苍白无力了,我觉得,这些人没有根本意义上领悟科特勒先生的思想,做好协同,才是真正的力量源泉所在。 既然要做到营销参数协同,那么我们必须找出所有的这些参数,营销是从公司到消费者的影响过程,因此影响营销的参数很多,很繁杂,为了做好营销,必须把这些整理好。我觉得影响的参数主要包括基本参数和变化参数,基本参数是指那些对任何一项营销工程来说都必须准备的,主要有:能够满足消费者价值需求的产品设计、交易过程所需要的支持、交易后长期的服务支持;变化参数指那些随营销过程的变化而变化的因素,主要包括那些人的因素,包括营销系统内部协同和外部协同,而这个变化参数才是考验营销结果的真正所在。随

着市场竞争的激烈,产品的高度同质化,市场上大多数存活的产品都是品质很好的,它们交易的渠道、运输等支持都做得非常到位了,交易后的服务已经不是最大的定位竞争区域了,所以变化参数越来越受到重视,这个时候,营销回归了,开始重视人了,人才是决定一切的东西了,而不是曾经的产品和渠道之类的了。这个领域也已经开始受到很多专家学者的研究重视,但是感觉到还是没有集大成者,原因是什么?都太注重各自的领域了,没有考虑全盘。比如最近几年出了很多诸如关系营销之类的营销策略,其实就是重视客户关系,根本不是靠产品来决定市场了。 如何协同最大化,根本要点是做好营销系统变化参数的全面协同,做好人的协同。我主要考虑了营销系统协同,企业内协同和企业外协同,而且很多问题还没有深究。 企业内协同,所有的专家学者都研究过了,都站在管理的角度,其实它的最重要点是在营销系统,现在都企业都是以顾客为导向,所以从营销系统出发是最理想的。内部协同依靠企业内部每个员工。每个企业包括很多部门,尤其大型集团公司,公司机构繁杂,各司其职,表面非常成功,其实办事效率很低,如何把各个部门协同起来,围绕营销这个目标中心运转,应该是公司的首要问题,当然各个部门内部也同样需要发挥人的最大能动性,做到协同最大,才能够积累资本来协同别的部门,最终才有可能创造良好的业绩。这个具体的协同,需要考核,人的因素一向都是最难管理的,因此制定一套科学人性的考核制度是很有必要和有利益的。

市场营销策划书

市场营销策划书(5份参考) 产品市场营销策划书范文(1) 一、策划目的: 1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。 2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提咼产品市场占有率。 3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。 4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。 二、总体市场环境: 1、市场现状: ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范, 市场潜力大增长猛。 ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。 ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性, 属于比较理性的消费行为。 ④价格混乱, 良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱, 产品质量参差不齐。 ⑤侧重产品, 忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面, 对服务重视力度和作为促销手段利用不够。 ⑥决胜终端, 分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售, 销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。 ⑦直营为主, 稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主, 加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。

⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。 ⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足, ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来 统一格局。 2、市场前景: ①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。 ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消 费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。 ③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,https://www.wendangku.net/doc/41704061.html, 为拉动内需,积极引 导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。 ④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。 ⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费 群体。 ⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投 资保值的不错选择。 ⑦中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大 陆,更多品牌产品投放大陆市场。 ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等 优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将 更小。 3、未来市场影响因素: ①国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效 率提高,环境改良。

商务谈判心得体会

学习商务谈判心得体会 通过本学期的学习,我受益颇多,知道了什么是商务谈判,商务谈判有哪些基本内容、涉及哪些技巧、有哪些需要注意的事项等等。商务谈判是当事人为实现商品交易目标,而就交易条件进行相互协商的活动。人生无处不谈判,推销产品是谈判,生意往来是谈判,上街购物要谈判,只要想把自己的想法让别人接受,就需要谈判。所以谈判不只是老板或主管阶级的专利,不论您现在是什么身份,时时刻刻都需要具备面对各种谈判的能力。而商务谈判是谈判的一种,在交易过程中承担着不可替代的作用,是维护己方利益、争取更多收益的重要手段。在进行商务谈判的过程中,我们要遵循一些基本的原则,这些原则包括:客观真诚、平等互惠、求同存异、公平竞争、讲求经济效益等原则。一个成功的商务谈判是必须要建立在这些原则上的,所以我们牢记这些,并在实践中不断地加深认识。 谈判的关键是人。谈判人员是否具有良好的思想道德素质是最重要的,其次要有比备的专业能力和相关的知识能力。除了注意谈判人员的个人素质,还应该注意其选择任用。一个项目的好坏除了其本质属性以外,基本都是由谈判人员的操作来评定和掌控的,因此,谈判人员的选择至关重要。谈判人员的性格决定了其谈判风格,首席谈判官的风格奠定了谈判小组的基调,在谈判过程中,言语腔调,表情神态,动作,技巧等细节都能影响整场谈判的趋势,只有拥有谈判主控话语权,在谈判中占有优势的团队,才能使谈判结果趋向期望值,取得成功。选对人,才能做对事。其次是商务谈判的礼仪问题。上一点谈到了人,涉及到人的问题我觉得最重要的就是礼仪。礼仪是谈判人员道德和文化素养的外在表现。不论男女人员,在谈判时的着装、言行,可能关及到一场谈判的成败。而且关系到所代表公司或企业的形象声誉,当然个人的就更不在话下了。所以每一个谈判人员对这个商务礼仪的积累学习十分重要。谈判策略也是至关重要的,它指导着整场的谈判。谈判人员在谈判前必须做一个周密而完善的策略,商讨各个谈判成员所扮演的角色,制订和预测在谈判中所采用的形式策略和应对方式。在一场谈判中,开场时怎样奠定基础,过程中如何随机应变,对常用的17种谈判策略如何运用,语言的使用技巧,报价及还价的策略等,都是值得先去思考注意的。企业发展讲求战略,商务谈判讲究策略,而谈判策略具有明显的阶段性和潜伏性,因为很多问题只有在谈判进行时才出现,它是潜伏的,但在谈判中又会出现。针对这种潜伏性问题,那么策略的制订就必然具有阶段性。总的说来,谈判策略终要影响最终谈判结果,制订有效的谈判策略是很有意义的。 谈判细节决定谈判成败。在谈判桌上什么该说,要怎么说,什么事情是可以拍板,什么时候可以妥协,甚至到穿着,会场布置,翻译人员的邀请等等都是很细节性考虑的问题,比如在谈判时的语气语速,说坚决了表示该问题不能松口,说模糊了表示对方在躲避该问题,语调低了表示准备不充足,语调响了表示他们在该问题上没有回旋的余地,当然,这些都是要在谈判的氛围中去体会的,有时表达错一个意思将会导致本场谈判失败。不论是谈判,做事也应该注重细节。谈判的实践性和实用性极强,在这次模拟商务谈判中我学到了很多,但还是有很多的不足,最主要的是考虑问题不全面,没有经验是一个原因,但更多的没有体会到谈判人员的处境,思维不够发散,因此需要更多的实践体会,将这些实战性的东西消化于实际;再者,要细心观察生活,很多东西都是生活中我们没有注意到细节,很重要但却很容易忽视;最后,就是深刻体会到今日事,今日毕。学习是循序渐进的过程,重在积累,而不能想一蹴而就。 为了学习好商务谈判,我们首先需要掌握商务谈判的理论知识。在进行谈判前,我们要先弄清楚自己和对方的需要,所谓知己知彼百仗百胜。在这部分,我们学习马斯洛的“需求层次理论”,对需求有了更深刻的认识。然而,我们还需要在谈判中继续发现对方的需求,我们应该学会倾听,听的时候要积极主动,专注耐心,并注意对方的措辞、表达方式、语调变化等,这样才能从谈判中发现对方的需要,理解对方的意思并及时的反馈。在倾听的同时,

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