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保供水实施方案

关于做好2008年春节期间供水服务工作的通知

各单位、部门：

为确保2008年春节期间市政供水工作正常有序的进行，为保证居民用水需求，为了提高企业社会供水服务保证力度，开创水务集团工作的良好局面，经集团公司研究，特对春节期间供水服务工作做如下安排：

一、总体要求

2008年春节是水务集团成立后的第一个传统节日假期，也是市区用水高峰期，做好此期间供水服务工作，是水务集团组建后确保社会用水稳定，提升企业形象的重要举措。要以“四个满意”为宗旨，以诚信服务、便民服务、树立行业新风气为重点，以强化社会监督解决问题为目的。要以总调度室为龙头，各单位部门要执行调度指令，对待用户反映的问题严格按照接待、受理、服务、反馈、跟踪的服务规范，加强快速反应能力，提高服务质量，尽最大能力达到社会满意、群众满意、政府满意、员工满意，为水务集团的稳定和发展创造良好的环境和条件。

二、为加强春节期间供水服务组织领导工作，集团公司成立“春节期间供水服务指挥部”，并设立四个行政区供水服务负责制度，即每个区都有集团领导具体负责本区的一切涉水事宜。

总指挥：刘宏伟李强龙一军

昌邑区负责人：刘宏伟

丰满区负责人：李强

船营区负责人：龙一军

龙潭区负责人：孙大军

成员：闫红旗、王喜全、贺显民、张家利、闫俊、牟志福、丛玉海、于忠、高连贡、齐亚亭、杨振海、李文杰、王广富、李延林、李树伟、高力勇、马驰、郑春林、齐雪军、李忠民、张子芳

三、具体要求

春节期间各单位部门一定要做好以下工作：1、各单位要建立好值班值宿受理工作，建立健全电话联系网络，备足备品、备件，要保证抢修车辆处于完好状态；2、要严格按照“五心服务法”和“文明服务用语”等工作要求，规范接待受理工作，坚决杜绝生、冷、硬、顶、推现象的发生；3、要有大局意识，对不

属于维修范围的工作，在做好解释清楚的情况下，要站在用户的角度考虑问题，尽可能帮助解决；4、要有团结协作精神，提高快速反应能力，各单位部门之间要加强沟通与协作，对供水服务交叉区域和交叉工作要服从调度指令，在抢修工作中坚决执行先止水维修，后追究责任的工作制度，坚持“小修不过夜，大修连续干”的原则；5、加强维修工作反馈工作，对总调度室下达的调度指令各单位在完成的情况下要及时反馈，未完成的要说明原因和解决问题的期限；6、节日期间公司及基层单位受理电话要保持畅通，禁止漏岗、空岗、拒接电话、撂电话和非工作用途长时间占用受理服务电话；7、对可能发生的市政供水过程中突发供水事件（事故）按“公司突发供水事件（事故）应急预案”执行。

集团公司要求各单位部门要有强烈的服务意识，要有规范的服务行为，要有扎实的工作作风，要有良好的敬业精神，要让百姓满意服务质量，要使社会有较高的评价，为创造和谐供水的新局面，打造优秀服务品牌努力工作。

二00八年一月三十一日篇二：2015年高峰供水实施方案定

绍兴柯桥供水有限公司

2015年高峰供水实施方案

为切实做好2015年高峰供水工作，扎实推进“五水共治”—“保供水”、“抓节水”项目，确保夏季高峰期间足压、足量、优质供水，结合公司目前供水现状及今夏高峰供水特点，特

制订本方案。

一、形势分析

1.供水量预测

今年1-4月供水量与去年同期相比下降2.43%，分析供水量增幅和面上企业形势，按正

常年份日变化系数1.23进行测算，预测2015年柯桥区最高日供水量为38.4万吨（包括东部

三镇水量为1.2万吨）。根据气象预测，针对可能在今夏高温出现类似2013年的极端天气，

按2013年日变化系数1.3计算，今年柯桥区的最高日供水量将达到40.4万吨左右（包括东

部三镇供水量）。小舜江供水一、二期总管最高日供水量预计可达45.0万吨（其中柯桥区供

水量39.2万吨，区补市水量5.8万吨）。供水量与2013年相比将有所增加，在水源不紧张的

情况下，全区供水量能基本得到保障。具体预测详见附表一、二。

2.小舜江一、二期总管线超负荷运行

今年，预测高峰时期一、二期管线最高日供水量可达45.0万吨。其中：一期管线最高日

供水量将达到27.0万吨（设计日供水能力20万吨），阮家湾最大瞬时流量将达到13000m/h，

在dn1600管段中流速将达到1.6m/s；二期玉山路最高日供水量也将达到18.0万吨（设计

日供水能力15万吨），玉山路最大瞬时流量将达到8600m/h。届时，一、二期管线将严重超

设计负33 荷运行。

3.局部区域仍可能出现短时低压情况

（1）柯南分公司

兰亭片：随着兰亭供水量连年增加，供水总管（dn400）瓶颈现象及市属减压阀影响，局

部地势较高区域在高峰时段可能会出现低压现象。

（2）柯西分公司

杨汛桥片：因湖安路dn800管从杨汛桥支线上接口，大大增加了杨汛支线供水负荷，杨

汛桥片在供水高峰时段将会出现低压现象。

钱清片：钱清处于整个供水管网未稍，去年虽然增加了供水接口，但因其内部管网存在

瓶颈，导致可能会出现局部区域低压现象。

（3）柯北分公司

个别企业野蛮用水，导致内部管网供水压力波动频繁，严重影响供水安全及用户正常用

水。

（4）山区无负压泵站

夏季高峰雷雨天气时，可能会出现因雷击而跳闸、设备损坏事故，造成停水。

二、应对措施

1.建立组织机构

为加强高峰供水期间的组织领导，建立公司高峰供水领导小组，具体成员如下：

组长：李叶茂

副组长：陈关海任雅祥王培永

成员：薛洪海张岳军曹志潮丁志龙丛阳

张华任秀萍祝永江贺飞跃王永春

徐建康季佩红周亮徐国祥潘劲松

高峰供水总调度：陈关海

高峰供水领导小组下设办公室（设在运行部）

办公室负责人：祝永江

成员：毛伟江高谷锋傅华良赵利明陶海江

2.供水总管超负荷问题应对措施

鉴于市区供水东线dn1400管线仍无法在今年高峰前投入使用，且我区供水总管负荷比历

史最高纪录有所增加的不利情况，为确保高峰顺利度过，要充分发挥柯桥泵站、齐贤调蓄泵

站和凤凰山泵站调蓄能力，尽可能在供水低谷期进行蓄水或一日多次蓄水，在高峰时段进行

补水，确保一期阮家湾流量控制在12800 m/h以下，二期玉山路流量控制在8500m/h以下(不

超过历史最高值)。同时，积极与市水司协商，要求其提高内部输水压力，在供水高峰时期减

少一期总管供袍江、马山水量。

加强管线巡视，特别是在管道流速达到或接近1.6 m/s的管段加强巡视频度，对阀门、

桥管、人孔等薄弱进行重点排查，发现隐患立即处臵。

3.局部低压问题解决措施

（1）柯南分公司

兰亭片：目前，已经完成兰亭天涯木业调流阀施工，金庄村调流阀施工将于6月中旬完

成，届时兰亭片接口压力有望从目前的0.30mpa提高到0.35mpa，可缓解兰亭片供水压力问

题。

（2）柯西分公司

杨汛桥片：在供水低谷时段进行清水池蓄水，在高峰时段进行补水，随时做好加压准备。

钱清片：目前外部输水管网已能满足整体需求，但由于其内部管网建设相对落后，导致

集镇部分地区在高峰时段压力仍然偏低；在6月中下旬完成内部管网环通管建设工作。

（3）柯北分公司

督促个别企业遵守用水秩序，避免短时频繁开启/关闭进水阀，劝导企业在高峰供水时段

错峰用水。

（4）在高峰前完成各泵站特别是山区无负压泵防雷设施检查整改工作，同时在雷暴天气

频繁季节加强人员值班，以便第一时间进行抢修。

4.做好设备设施的维保和改造工作

（1）5月上旬完成凤凰山泵站技改工作，增加凤凰山泵站供水安全可靠性。

（2）4月底完成柯桥泵站、凤凰山泵站10kv主备供高配设施年检及机泵设施检修保养

工作。

（3）4月底完成柯桥泵站2＃高压机泵复役工作。

（4）5月底完成对山区及高层二次供水设施安全检查。

5.做好高峰供水应急保障工作

（1）提前对用水大户进行摸排，特别是要做好柯西、柯北分公司区域内用水大户错峰供

水的书面告知。

（2）做好与市水司、宋六陵水厂沟通联系，尽可能减少一期总管供市水量及增加二期总

管供水量。

三、工作职责

1.综合部

负责及时完善调度系统软件功能，确保高峰期间各系统数

据准确，更新及时，不发生调度系统软件崩溃、数据无法更新甚至服务器故障等现象；

负责向上级报送高峰供水运行信息、进行管线抢修作业前的政策处理和各工作组之间工作协

调；负责对外联络、（停送水）信息发布及用户解释工作；保证抢修车辆调派等后勤保障工作；

负责对自动化信息系统的日常维护，确保高峰期间供水信息正常传送；加强对中控机房巡检

频次，控制现场环境温度，保证设备的稳定运行；加强高峰供水期间的信息报道工作，对高

峰供水期间的供水形势及先进事迹及时进行报道。

2.运行部

（1）根据用水需求变化及供水模式切换条件（详见附件）,适时调整供水模式。

（2）进行科学调度，根据天气变化及每日时段用水量变化、设备运行情况和出厂（管网）

压力变化，合理控制出厂压力；严格控制泵站进水阀门启闭速度，合理控制小舜江一、二期

总管流速变化，防止因出现流速突变引起的水质事故。

（3）对泵站内重要plc设备和配电房加强巡检频次，控制现场环境温度，保证设备的稳

定运行。

（4）负责与市水务集团的协调及配合工作。

（5）时刻注意本地气象部门的天气预报，在雷雨或恶劣天气来临前做好人员的调配工作，

强化运行值班和维修技术保障。

（6）做好高峰供水期间的总结工作。对高峰供水期间的各项工作情况和运行经验进行总

结，找出存在的问题和不足并进行整改，以利于今后的高峰供水工作改进提高。

3.营销管理部

负责做好“96390”水务热线及行风解释工作。篇三：2010年度供水保障方案

海安县供水公司2010年度供水保障工作方案

2010年，是公司实现引江供水后在新的生产经营模式下谋求企业自身发展壮大之年，是

供水生产经营模式的转变年，是实施区域供水全覆盖的冲刺年，是理顺关系强化管理的突破

年。为切实做好全县全年供水保障工作,制定本方案。

一、主要工作措施

（一）实施引江供水复线工程建设

为保证如海两地区域供水全覆盖后的水量需求，进一步提高供水的安全可靠性，根据南

通《市政府办公室关于加快推进全市区域供水工程建设的实施意见》文件精神和县委、县政

府要求，实施长江引水二期工程建设。

引江供水复线工程全长约80公里，其中长青沙水厂至如皋增压泵站段约50公里，设计

管径为dn1400mm；如皋增压泵站至海安段约30公里，设计管径为dn1000mm，总投资约4亿

元人民币，由如皋海安共同投资建设。目前，引江供水复线工程（二期）项目的可研、勘测、

设计等相关工作已基本完成，2010年将实施复线管道工程建设，根据县政府领导的指示要求，

我公司作为引江供水复线工程的建设和投资主体，要积极与各金融机构联系，为引江供水复

线工程筹措建设资金2亿元人民币，同时要全力保证该工程项目顺利推进，精心组织，高质

量、高标准地完成管道工程施工建设。

（二）基本完成区域供水增压泵站建设

按照县区域供水实施方案的要求，为满足全覆盖后的供水量和供水压力需要，将建设增

压泵站五座：城东增压泵站，设计规模5.0万立方米/日；孙庄增压泵站，设计规模1.5万立

方米/日；曲塘增压泵站，设计规模3.5 万立方米/日；隆政增压泵站，设计规模3.0万立方米/日；李堡增压泵站，设计规模5.0

万立方米/日。

目前，城东增压泵站、孙庄增压泵站已开工建设，上半年将建成投产；曲塘增压泵站计

划3月底前完成工程的招投标并开工建设，9月底前完成工程建设并投产运行；隆政增压泵

站计划上半年完成工程设计、招投标工作并开工建设，年底前基本完成工程建设；李堡增压

泵站3月底前完成选址，9月底前完成设计及招投标工作并开工建设。

（三）完成沿s211至老坝港段区域供水主管道建设

城东增压泵站至老坝港段区域供水主管道全长为33公里，其中dn800mm管道13公里，

dn600mm管道20公里，管材采用球墨铸铁管，局部地段采用钢管和pe管，概算总投资约8000

多万元。

根据区域供水管道设计方案，该管线沿s221铺设，需穿越沿海高速公路、宁启铁路等重

要交通设施，跨越大小河道数十条，地形复杂，施工工艺多、难度大。公司将加强与交通、公路、铁路、航道沿线乡镇等相关单位联系，并根据s221道路建设的序时进度，抢抓施工有利时机，完成沿线区域供水主管道的安装任务。

（四）推进区域供水通水区域内乡镇水厂兼并回购

为了减少区域供水矛盾，理顺区域供水投资主体与资产运行管理的关系，提高区域供水工程配套资金的筹措和使用效率，改善投资环境、促进经济发展，按《县政府办公室关于印发海安县城区统一供水实施方案的通知》(海政办发[2005]29号)要求，继续实施和推进统一供水工作，对区域供水通水区域内的乡镇水厂进行兼并回购。

2010年要完成大公、老坝港、角斜、李堡、西场、曲塘六镇范围内乡镇水厂的兼并回购工作，确保6镇内的27家乡镇水厂接通长江水，使其供水区域内的村（居）民全部饮上长江水，为保障农村广大居民饮水安全提供保证。

（五）实施并完成墩头线、大公线管道施工

区域供水墩头线主管道全长约17公里，其中dn800mm管道9公里，dn600mm管道8公里，总投资约4400万元。

区域供水大公线主管道全长约11公里，其中dn600mm管道4公里，dn500mm管道7公里，总投资约1900万元。

为了保证区域供水总体目标任务的完成，确保2011年底前我县区域供水全覆盖的实施，必须从前、从紧加快区域供水管道工程建设，为此，公司计划加大施工力量的投入，增加施工人员，以保证墩头线、大公线2010年底前完成管道施工工作。

二、日常管理要求

（一）切实加强已兼并回购乡镇水厂的管理

随着区域供水工作的推进，兼并回购、接通长江水的乡镇水厂不断增加，给公司的管理也提出新的要求。由于乡镇水厂供水管网陈旧老化、供水漏失率高，供水卫生安全得不到保证，供水可靠性差，供水企业经营成本增加，经济效益差，影响和制约着供水事业的发展，为此必须下大力气强化对乡镇水厂的管理：

一是要进行资产整合，改造和调整供水管网，以适应引江供水高成本要求。要加强供水配套的设施建设，提高供水的安全可靠性，保证供水工

作的连续性。

二是对深井水源保护区及周边环境进行整治，完善消毒等水处理设施，健全卫生安全管理等各项规章制度，建立供水突发事故应急预案，切实把所属乡镇水厂的供水安全保障工作落到实处，不断提高村（居）民生活饮用水质量。

（二）抓好城市供水管理，提高供水的安全可靠性

1.加强水质管理。根据国家《生活饮用水卫生标准》和《江苏省城市供水水质管理办法（试行）》的要求，对水质卫生检验管理进行规范，制供水岗位和中心化验室按要求做好长江水、出厂水、管网水的岗位检测、抽检、常规化验和全分析工作。认真落实供水水质信息报告制度，按要求向省建设厅和相关部门报告水质情况。

2.做好供水应急管理。按照备用水源应急供水预案的要求，切实保证应急供水设施时刻处于良好状态，做好机泵电气设备、加矾加氯设备、水处理构筑物、工艺管道、排泥排污系统、控制阀门的日常维护和水处理设施的维护性运行，确保符合技术规范要求。备足工艺处理用混凝剂、消毒剂和深度处理用药剂。

3.做好供水管网的更新改造工作。对老城区dn50mm以上腐蚀、结垢严重，陈旧老化管道进行更新，采用性能好、强度高、安装方便的球墨铸铁管、ppr管、pe管、钢塑复合管等新型管材，提高供水管网质量，保证供水管网的运行安全。对部分树枝状管网实施连通，合理布置供水管网，形成环状网络，减少供水死角和二次污染现象。

（三）抓好内部管理，不断提高企业管理水平

1.理顺公司内部管理关系。进一步强化维修和供水稽查的职能，维修人员实行24小时值班，添置专用检修工具和检修车辆，加快机械化抢修速度，严格保证维修及时率；开展反窃水、查黑户活动，对多年形成的用水黑户、黑表及私接、窃水、无表用水、违章用水现象进行专项检查，按章处理；加强对水表使用的稽查，发现水表异常情况，立即更换，开展查表活动，严禁估抄、漏抄现象；实施听漏工作承包管理，对探漏模拟市场化运作，将查出的暗漏次数、漏失量与收入挂钩，调动探漏人员的积极性，有效推动探漏工作的开展。通过以上措施，减少水量漏失，提高经济效益。

2.加强岗位责任制考核。以部门为单位建立以经济指标和工作目标为主要内容的岗位责任制考核体系。对工作量可量化的岗位实行计件工资制；对工作量可定额取费的岗位，实行定额工资制；职能科室根据职责范围和工作内容考核。部门内部实行二次分配，拉开分配档次，使职工收入体现责、权、利的有机结合，形成目标同向、工作同步、责任同负、考核一体的管理机制，充分调动职工的积极性。

3.加大户表改造工作力度。公司将整合人力资源，加大户表改造工作的力度，在做好总表用户的宣传解释工作的同时，对户改工程要精心设计和组织，不断提高户表改造工程的质量，力争基本完成户表改造工作任务。

4.加强技术管理。按公司给水工程管理实施细则的要求，以制度为抓手，规范工程安装各环节的管理，理顺工作程序，对不按技术要求设计和施工、未经验收合格的工程一律不得发放施工补助和奖金；强化二次供水管理，理顺高层住宅二次供水设施的建设、维护和运行管理体制，明确运行管理责任，切实改善高层住宅二次供水水质，保证二次供水用户的用水篇四：安全供水保供方案

安全供水保供方案

第一章总则

第一条为了保障城市供水安全，有效预防、及时控制和减轻供水

短缺造成的损失，结合当前城区供水实际，制定本方案。

第二条供水应急工作尊遵循预防为主，统一调度、保障重点、

计划供应、节约用水，局部利益服从全局利益，一般工作服从应急工作的原则。

第三条应急期供水优先顺序

1、居民生活和党政机关用；

2、学校、医院用水；

3、重点工程用水；

4、宾馆酒店用水；

5、重要园林、绿地用水；

6、一般工业、建筑业用水；

7、其它用水。

第四条供水重点保障区域

1、城区主要居民生活区；

2、市委、市政府办公区；

3、学校和医院；

第五条在供水应急期间，供水应急指挥部根据抢险的需要，有权

紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地，在应急抢险结束后及时归还；造成损坏或者无法归还的，按照国家有关规定给

予适当补偿或作其他处理。

第六条公司员工有积极参加供水应急抢险救灾的义务。对在应急

供水工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励，对失职、渎职等违法违规行为按有关规定追究其责任。

第二章保障制度

第七条按照国家安全生产管理体制要求及“管生产必须管安全”

“谁主管谁负责”的原则，公司组织编制安全生产管理责任制度，并分解落实至和生产单位。详见《联合润通股份有限公司安全生产管理责任制度》

第八条为应对突发事件、自然灾害及次生灾害对供水安全造成的

影响，公司对各种风险进行识别、评估，制定针对性的应急预案，编制年度应急预案演练计划并实施。详见《联合润通股份有限公司防汛应急预案》、《潍坊市自来水有限公司输水主管道突发事故应急预案》、《潍坊市自来水有限公司水质突发事故应预案》、《潍坊市自来水有限公司城市供水系统重大事故应急预案》、《潍坊市自来水有限公司城市供水防投毒应急预案》、《潍坊市自来水有限公司管网水质突发事件应急预案》、《潍坊市自来水有限公司突发停电事故应急预案》。

第九条为保障供水设备设施的完好，公司设备管理部门、设施管

理部门及其它相关部门制定各项管理制度，包括设备大修更新管理制度、巡视检查制度、库存管理制度等，并在实践中实行。

第十条为加强水源地的水质安全，公司制定水源地巡视检查制度，

具体规定巡查频次、内容、责任及分级上报。

第十一条公司制定千分制考核制度，由企管部组织每季度对各厂按千分制内容进行考核。

第三章其它

第十二条制水生产环节，公司在眉村净水厂建成气浮池、活性炭投

加工艺，按水源地水质情况由公司水质中心发布指令运行；白浪河水厂活性炭投加及工艺调整由公司水质中心发布指令运行；生产厂备有不少于七天的活性炭应急储备。

第十三条公司由技术部门负责生产技术的储备、改造论证工作。第十四条企管部负责人力资源的调配考核工作。篇五：供水工程实施方案说明书

第一章概述

1．1设计依据及设计范围

1.1.1设计依据

2、《农村给水设计规程》(cjj123—2008)；

3、建设部《市政工程设计技术管理标准》(1993.5)；

4、《贞丰县鲁贡镇总体规划》；

5、《贵州省贞丰县鲁贡镇供水工程可行性研究报告》(贵州省城乡规划设计研究院。1009.07)；

6、《关于贞丰县鲁贡镇供水工程可行性研究报告的批复》

[黔发改投资(2010)1512号]；

7、《建筑设计防火规萝三》(gb50016-2006)；

8、《给水排水工程结构设计规范》(gb50069-2002)；

9、《民用建筑电气设计规范》(jgj/t16-2008)；

10、其它有关专业技歹之规范及标准。

1.1.2设计范围

本工程包括鲁贡镇供水工程的取水工程、输水工程、净水厂、镇区配水管网的改造建设。 1．2主要设计资料

1、水源水质化验报告；

2、镇区1:10000地形图；

3、输水管线1:5000地形图；

4、净水厂1:500地形图；

5、供水工程用电、用地协议。

1.3项目概况

1.3.1项目名称：贵州省贞丰县鲁贡镇供水工程

1.3.2项目主管单位贵州省贞丰县鲁贡镇人民政府

1.3.3项目承办单位：贵州省贞丰县惠民农村供水有限责任公司

法人代表：郭可华

1.3.4主要结论

1、供水规模：3000m/d。

2、供水水源：大田河电站引水渠。

3、净水厂厂址：大田河电站东南面约100米处。

4、主要建设内容：

一体化净水器二座清水池一座1000m 工艺楼一栋老镇区加压泵房一栋老镇区

高位水池300m。

dn250输水管道390米，de 315—de90配水管7475米。

5、工程投资：

总投资：576.00万元

第一部分费用：448.11万元

第二部分费用：19.85万元

第三部分费用：26.40万元

建设期利息：15.64万元

铺底流动资金：6万元 3 6、水处理厂主要财务指标

投资利润率6.77％

投资利税率8.33％

内部收益率(所得税前)11.26％

投资回收期(所得税前)9.6年。

1.3.5项目建设地点：鲁贡镇镇区。

1.4集镇概况

1.4.1自然条件

1、地理位置

鲁贡镇地处贞丰县西南部，位于东经105°43′一105°50′北纬25°16′—25°21′，

东与沙坪乡相邻，南与连环乡接壤，北界白层镇。全镇土地面积158.17平方公里，距贞丰县

城27公里，距黔南州府兴义市143公里。

2、历史沿革

鲁贡镇历史悠久，早在清朝年间，这里就商贸活跃，市场繁荣。鲁贡前身又称贡区，自

1991年建并撤后，原鲁贡区鲁贡乡、坡稿乡、弄洋乡合并成了现在的鲁贡镇。

3、地质、地貌简介

鲁贡镇大部分地区属丘槽谷地，镇区境内西南高、东北低，中部为岩溶地貌或峰林槽谷

地带，地势陡峭，土壤贫瘠，水土流失严重。

4、气候、气象

鲁贡镇气候温和，属亚热带温和湿润季风气候。其特点冬暖夏

凉，雨量充沛，雨热同季，干湿季节分明，四季变化不很明显，年平均气温18℃，年平均降雨量1168mm，年平均日照36％，全年无霜期为340天左右，适宜多种农作物生长栽培。

5、地震

根据gb 18306—2001《中国地震动参数区划图》，工程建设区地震基本烈度小于vi度，地震动峰值加速度小于0.5g，地震反应谱特征周期为0.35s，

6、水文、水系

镇区东西南侧有北盘江和大田河相拥而过，水量充沛，大田河水量达30m3／s，现已建成大田河一、二级电站；年降水量1000—1200mm，没有明显的雨季和旱季区分。

1.4.2社会经济状况

2010年鲁贡镇完成农业生产总值3775万元，乡镇企业总产值860万元，财政总收入为1314万元，农民人均纯收入达2350元。

1.5供水现状

鲁贡镇饮用水主要是山泉水和地下水，经引流至蓄水池后供用户使用，现有配水管约820m。目前镇区新区日供水量仅为60吨／天，枯水季节水量只有30吨／天。引水管线较长，漏损严重，供水安全性极差。输水管线老化，配水管网覆盖面范围较小，严重不能满足人民群众生活和生产用水量的要求。

由于镇区属于水土流失重度区，原有蓄水50万吨的管路水库一个，后因水土流失严重，库区内大量泥沙淤积，水库已废弃不用。

1.6供水工程建设的必要性

水是经济发展必须的保证条件，也是人民物质文化生活的基础。目前贞丰县鲁贡镇供水设施、供水量和水质难以可靠的保证群众的生活及发展的需要，成为制约改善当地群众生活条件及制约经济发展的主要因素，以下几个亟待解决的问题充分说明了鲁贡供水工程建设的必要性。

1、引水管线较长，输水管线老化，漏损严重，供水安全性极差。并且镇区配水管网覆盖面范围较小，已不能满足人民日益增长的用水量和水压需求，经常出现断水现象，生活供水不足，生活困难，第三产业用水更无法保证。

2、鲁贡镇供水现无净水设施，供水水质没有可靠保证，对群众健康极其不利，急需新建净水设施及消毒化验设备，以保证供水水质符合《生活饮用水卫生标准》。

3、由于生态逐年不断恶化，水源点水量逐年减少，现今水量仅为60吨／天，枯水季节水量只有30吨／天，造成每年枯水季节全镇停水。

4、随着城镇的不断扩大，一些新区未配置管道，致使供水不足和普及率低的矛盾越发突出。需结合城镇规划的功能布局及发展进行合理管网优化布置。

随着社会经济的发展，镇区人口不断增长，人民生活水平日益提高，市场经济不断繁荣，城镇需水量快速增长，提高供水能力，建设鲁贡镇供水工程是十分必要的，非常迫切的。

农村供水工程实施方案

农村供水工程实施方案、基本情况 **行政村位于**县西南部25公里处，全村现有5个自然村共120户515人，大家畜52头，耕地面积3843亩，经济林1440亩；粮食作物以玉米为主，经济作物以苹果、核桃为主，属于我县粮油干果主产区之一，人均纯收入1664元。目前我县拟定在该村修建移民新村,安置柏峪乡贫困户100户400人。**人口将达到220户915人。本项目区地处塬区，干旱缺水，人畜饮水要到10里以外的地方拉水吃或到沟底肩挑畜驮，每方水价高达７元钱。随着农村产业结构的调整和完善，农村经济得到了进一步发展，特别是近年来大量种植经济作物，农村对水的需求越来越迫切，缺水已直接影响了农业生产和农村社会稳定，群众强烈要求兴建一处引水工程，以便解决群众生活、生产用水，达到快速发展农村经济，促进新农村的建设。二、工程设计经水利局领导及技术人员与乡、村干部对该工程进行现场勘测，本着节约投资、综合利用、科学规划的设计原则，坚持优选方案采取自流引水形式，该工程由高位蓄水池、集水池、输配水管道等设施组成。 1、取水工程设计

以梁家山供水站高位水池水为取水水源，经化验水质符合国家饮用水卫生标准，且水源水量充沛可靠，完全可满足设计年限内人口的增长，生活水平提高及农业发展的要求。在吉子湾村建100 m3减压浆砌料石调节蓄水池一座。 2、输配水管线安装根据规范，水源到高位蓄水池之间的输水管道设计流量为供水区最高日需水量。从输水干管引入村庄的配水干管其设计流量为供水区最高日最高时需水量。安装输水管道10000m，其中φ63PE管3000 m，φ50PE 管4200m，村中配水干管φ40PE管2800m，入户进院支配水管由群众自愿、自筹解决，达到供水系统全部入户，不留集中供水龙头。三、施工及其应注意问题施工时除严格要求保质保量进行加工施工和安装外，提出以下注意事项： 1、浆砌块石蓄水池砌筑必须严格保证各向缝内的砂浆饱满。块石厚度应大于200毫米，形状规则整齐，不得采用已风化及带有水锈和裂纹的块石。池壁上不准留脚手眼。 2、输配水管道安装输配水管道安装时,必需严格按照新施工规范精心施工,以保证管道安装质量。

饮水供水工程施工方案

第一章工程概况一、工程概况新津县2010年市级资金农村饮水安全工程施工内容主要涉及：集中供水工程、土方开挖；PE给水管铺设以等内容。二、工程特点 1、质量要求高由于新津县2010年市级资金农村饮水安全工程为新津县重点工程之一，施工质量的好坏会直接对我公司的形象和声誉造成重要影响，所以施工时一定要注意对施工质量的控制。 2、施工文明施工及安全施工要求高由于管道施工时需对部分道路进行必要的开挖和埋管，因此施工时需对施工区域进行打围封闭。要求不影响周围环境和老百姓正常的社会秩序，同时要注意对所施工路段采取切实可行的安全防护措施，防止施工出现安全事故 3、工作量大，施工工期紧。根据施工现场的具体情况，施工内容涉及多项，而工期仅45日历天。加之交叉作业多，施工工期特别紧。施工时必须合理、充分的利用工作面 4、测量控制要求高。由于场地大，管道铺设长，对管道各段的标高控制将直接影响给水效果，施工时应由专业的技术人员进行测量工作。 5、施工协调难度大。

在实施给水安装施工时需对路段进行全封闭施工，会对老百姓的生活带来不便，由于施工要求工期紧，施工时需与老百姓各方进行有效的沟通和协调。

第二章施工组织机构和施工布置第一节施工组织机构一、施工组织管理机构 1、本工程对我公司展示项目部综合实力、增强企业信誉、展现企业形象是个良好机会。公司对本工程高度重视，根据本工程的特点及要求，本工程组织机构由二部份组成，即决策层、项目管理层（包含项目作业层）。其中项目生产主要由项目管理层和其作业层完成，决策层由公司总经理挂帅、公司各主要部门负责人组成，从施工组织到施工组织实施全过程的指导、检查、督促到底，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程按合同约定完成。 2、指挥决策层、项目管理层的工作职能如下： (1) 决策层由公司总经理负责，根据老百姓的有关要求和决议对工程情况进行宏观决策，技术上由公司有关人员根据现场实际情况进行必要的检查和指导。 (2) 项目管理层项目管理层是项目工程的具体实施部门，实行项目经理负责制，项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责，组织相关专业队伍施工，确保工程按照约定质量、进度目标交付使用。公司根据实际情况将本工程的施工任务交由施工过同类似工程的项目部施工，项目经理是本公司优秀项目经理。该项目部组成人员将在施工同类工程的原班人马基础上组建。

帮扶工作实施方案

***** 帮扶共建工作实施方案为进一步推动帮扶工作的深入开展，参与帮扶共建、履行社会职责，转变思想作风和工作作风，尽力解决贫困群众的实际困难。现结合我公司工作实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以全心全意为人民服务为载体、以密切联系群众为目的、促进帮扶工作更有效、社会建设更和谐，为全区经济社会又好又快发展而努力奋斗！二、组织领导为更好地做好此项工作，我公司成立帮扶共建工作领导小组，具体如下：组长由纪委书记、工会主席同志担任，副组长由党委工作部部松担任，成员为中层干部、全体党员。办公室设在党委工作部，负责日常工作开展。三、具体措施（一）明确对象开展帮扶工作。在*****特困职工、乌兰浩特市社区、红联村范围内开展帮扶活动，针对残疾人、特困户、孤儿、特困职工等弱势群体予以帮扶资助。 - 1 - （二）开展调查研究。坚持调查先行，充分论证，确保帮扶方案落到实处。由领导组组长牵头，深入帮扶范围开展调研，了解情况，确保遇有重要活动、重大事件时随时到联系点开展工作。（三）深入开展结对帮扶活动一是工作组成员要在扶贫帮困、化解矛盾中砥砺品质、增长才干，要经常与被帮扶的困难户沟通，帮助协调、解决帮扶活动开展过程中遇到的各种问题。二是开展节日慰问。遇到中秋、春节等法定传统节日，由领导组组长带头走访慰问，开展谈心活动，了解他们的思想和生活现状，及时给予生产生活帮助，加强与被帮扶对象的感情联络，并动员公司全体职工参与“献爱心、送温暖”活动，给予被帮扶对象一定资金和物品资助，使他们能过好传统节日。三是突出资金帮扶。针对帮扶对象的实际情况，积极为帮扶村牵线搭桥，协调相关部门解决被帮扶对象在住房、生活饮用水、用电、教育、卫生等方面遇到的困难和问题。四是要坚持因地制宜，帮助困难户分析查找困难原因，找准脱贫发展路子，切实让困难户增收致富。（四）找准重点统筹推进各项工作。帮扶工作组成员要正确处理好日常工作与帮扶活动的关系，努力做到工作标准不降低、工作进度不拖延。一是要与加强领导班子思想政治建设结合起来，推动全体干部转变观念、转变作风。要及时了解掌握全中心 - 2 - 干部在开展联系帮扶工作中的表现，明确全体干部服务群众、推动发展的积极性。二是要与为民服务、创先争优集合起来，多为困难群体办实事好事。三是要与培养锻炼党员干部结合起来，使得全体党员干部进一步提高做群众工作的能力。四、工作要求（一）加强组织领导，明确责任要求。分工到位、落实责任，明确工作要求和工作期限；（二）精心组织实施，统筹协调推进。公司全体党员干部要根据实施方案，结合各自实际，开展帮扶活动。要与深入开展群众路线教育实践活动结合起来，做到科学统筹、合理安排、共同推进、协调发展，实现各项工作与开展活动两不误、两促进，切实树立起我公司真抓实干、清正廉洁、造福百姓的良好形象。。（三）严格方法程序，严肃纪律要求。帮扶工作组成员一年入户不少于2次联系困难户，累计时间不得少于1周。真心实意地帮助群众解决一些问题，真正把党的温暖送下去，把问

供水管道施工专项施工方案

和泽幸福人家小区供水管道工程专项施工方案沈阳双兴建设集团有限公司 2016年6月

目录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工准备 4、施工部署及施工顺序 5、主要施工工艺 6、施工进度计划及工期保证措施 7、安全施工措施 8、质量保证措施 9、组织机构体系 10、雨期施工技术措施附表1：主要劳动力需求计划表附表2：施工机械设备配备表附表3：初步的工程进度网络计划图附表4：施工总平面布置图

一、编制依据 1．1建设单位提供的相关图纸等 1．2工程测量规范 1．3地基与基础工程施工及验收规范 1．4电力建设施工验收及质量验评标准汇编 1．5火电施工质量检验及评定标准 1．6电力建设安全工作规程 1．7全国现行建筑施工规范大全 1．8施工现场的具体情况及我单位长期施工类似工程经验二、工程概述 1.项目基本情况 1.1项目名称：和泽幸福人家住宅小区 1.2建设单位：通辽市和泽房地产开发有限公司 1.3建设地点：科尔沁大街与东顺路交汇口 1.4项目用途：新建商业网点与住宅小区 1.5单体数量：在建4个商业住宅楼及1个地下车库。 2.园区规划：和泽幸福人家棚户区改造总规划占地面积54677.79㎡，总建筑面积123138.6㎡，其中地上建筑面积103189.891㎡；地下建筑面积19948.709㎡。本工程的工程范围含从各深井至蓄水池的集水管道，深井泵房内管道（不包括水源地深井的打井工作与潜水泵及泵座以下扬水管安装）安装的施工。本工程的质量目标是：各质量标准必须全面达到国家和原电力部颁标准，创优质工程，达标投产。

本工程具有工期紧，工作任务量大，施工工序及系统繁多复杂，施工战线长，施工过程中不安全因素多，雨季季节施工困难等特点。因此，本工程是一项具有一定难度的工程。需要采用合理的工序及科学的施工方法，并且具有雄厚的设备实力和良好的技术素质，才能够优质、高速地完成。三、施工准备因本工程工期紧，施工准备时间相当短，因此，只有做好各项施工准备工作才能够保证工程的顺利施工。 3．1技术准备：接到业主通知后立即组织测量、试验、工程技术、材料、施工等人员熟悉图纸及有关资料，复测施工场地的控制网，设置较为固定的控制测量标桩，做好施工各原始资料分析，编制具体的施工组织设计和施工方案，组织图纸会审，做好图纸技术交底，并对相关人员进行技术交底。进行试验，编制质量保证计划及各分项工程作业指导书。提交开工报告。 3．2人员准备：根据需要，尽快建立健全项目组织机构，人员分批分期进场。同时利用现有在项目人员进行工程概况、施工程序及施工方法、质量标准、安全措施、施工工期、文明施工及环保、地方关系等进行交底。对所有进场人员进行适当的技术培训和思想素质教育，开施工动员大会，使每个员工以高标准的工作质量、高度的责任心投入工程中，确保工程质量和工程进度。同时将各种技术管理人员、组织机构、特殊作业工种人员名单及各种证件等上报监理部。 3．3设备准备：各施工机械设备分期分批进场，并立即进行保

供水一户一表实施方案【最新版】

供水一户一表实施方案一、实施原则和产权界定贸易结算计量水表安装在住宅的公共部位，一户一表、计量出户、抄收到户”指一户家庭安装一只贸易结算计量水表。城市供水企业按户计量收费。应遵循“积极、稳妥、规范、有序”和“用户自愿”原则，实施“一户一表、计量出户、抄收到户”过程中。对不愿意申请改造的用户，仍按原供水管理的有关规定执行。水表在建筑物外集中安装的供水设施产权以水表为界，实施“一户一表、计量出户、抄收到户”后。水表在每层楼梯间或管道井内集中安装，供水设施产权以表前支线管道距建筑物散水坡1.5米为分界点，表前(或分界点前)供水设施产权归属供水经营者，维修保养由供水经营者负责(计量水表强制检定按《计量法》和物价局有关文件执行)表后(或分界点后)供水设施产权归用户所有，维护保养由用户负责。注册水表产权属供水经营者。二、实施对象和范围

(一)一户一表、计量出户、抄收到户”实施对象是七层(含七层)以下的成套居民住宅;七层以上的成套居民住宅及地势较高的住宅。必须报供水企业审批，并经供水企业验收后方可投入使用。对未经同意安装二次供水设备，供水企业有权要求限期整改，可停止供水，并由建设行政主管部门按有关法规处罚。 (二)对已建成住宅“一户一表、计量出户、抄收到户”改装。要求安装安全、美观，不妨碍住户通行等正常活动。 (三)根据户型、结构等实际情况。同一单元或一幢楼应尽可能采用同一种形式改装。 (四)自来水贸易结算计量水表应采用经质量技术监督(计量检定)部门检定合格的产品。鼓励采用具有先进性、技术成熟、多种形式的新型贸易结算计量水表。对400户以上规模的住宅小区。100户以下的可根据用户意愿选用IC卡智能水表或机械表。 (五)应通过招标投标方式选用合适的材料。水管管材、配件及附属设施须符合国家的有关规定和标准。 (六)改造过程中。应根据用户的要求，有选择地采取有效的防护措施。

扶贫帮困实施方案

扶贫帮困实施方案为深入贯彻落实科学发展观，切实把“人民群众得实惠”的活动要求落到实处，把景区党委和管委会的关怀和温暖送到景区贫困群众中去，让人民群众感受到景区开展学习实践科学发展观的新气象，努力构建和谐景区，促进喀纳斯景区旅游与民生协调发展，维护景区社会稳定，结合景区学习实践活动中开展的“转变机关作风、提高服务水平、加快景区发展”主题实践活动，经景区党委研究，决定在景区内建立扶贫帮困工作机制，帮助贫困弱势群体解决实际生活困难，为确保扶贫帮困工作的长效性和稳定性，特制定本实施方案，具体如下：一、指导思想以“三个代表”重要思想和十七届三中全会精神为指导，以开展深入学习科学发展观活动为契机，以构建和谐社会为核心，以关爱弱势群体为重点，通过景区机关各党支部、部门（单位）、广大党员干部的共同参与，进一步完善扶贫帮困工作机制，关心弱势群体，切实解决景区困难群众的生产生活问题，密切景区党委、管委会和景区农牧民群众的血肉联系，形成融洽和谐的党群、干群环境，努力营造扶贫帮困、团结互助、奉献爱心的良好社会氛围，促进景区“三个文明”建设健康协调发展。二、组织机构扶贫帮困工作坚持景区党委统一领导，党委政治部牵头组织实施，社会事业管理局、农牧水利局、林业局具体负责、各部门齐抓共管的领导机制；建立乡村联动、社会参与、分工负责、相互配合、长抓不懈的工作机制。（1）成立“景区扶贫帮困领导小组”，由景区党委书记任组长，各分管领导为副组长，各部门（单位）负责人为成员，负责景区扶贫帮困工作的领导与贯彻落实，对景区扶贫帮困工作进行督促检查。（领导小组另行发文）。（2）景区机关各部门（单位）成立“部门（单位）扶贫帮困小组”，部门（单位）主要负责人任组长，具体负责本部门联系对象的扶贫帮困工作。（3）景区两乡也要成立相应的“扶贫帮困领导小组”，由乡党委书记担任组长，主要负责本乡的扶贫帮困工作，积极主动协助景区扶贫帮困领导小组工作，引导贫困户依托上级部门（单位）帮扶自主创业，支持和帮助贫困户提高自主创业致富能力，做好帮扶工作的正面宣传工作，转变贫困户等、靠、要的依赖思想。三、工作措施（一）扶贫帮困机制在景区扶贫帮困领导小组的组织领导下，建立景区领导班子、机关各部门（单位）、党员干部多措并举的帮扶机制，深入开展“一帮一”和“多帮一”结对工作，采取景区领导班子成员联系村帮扶、机关部门（单位）联系户帮扶、党员干部联系孤寡老人、孤儿帮扶的形式，深入贫困村、困难户认真了解情况，根据实际情况，解决他们眼前的困难，制定长期有效的

保供水实施方案(共4篇)

篇一：春节期间保安全供水实施方案关于做好2008年春节期间供水服务工作的通知各单位、部门：为确保2008年春节期间市政供水工作正常有序的进行，为保证居民用水需求，为了提高企业社会供水服务保证力度，开创水务集团工作的良好局面，经集团公司研究，特对春节期间供水服务工作做如下安排：一、总体要求 2008年春节是水务集团成立后的第一个传统节日假期，也是市区用水高峰期，做好此期间供水服务工作，是水务集团组建后确保社会用水稳定，提升企业形象的重要举措。要以“四个满意”为宗旨，以诚信服务、便民服务、树立行业新风气为重点，以强化社会监督解决问题为目的。要以总调度室为龙头，各单位部门要执行调度指令，对待用户反映的问题严格按照接待、受理、服务、反馈、跟踪的服务规范，加强快速反应能力，提高服务质量，尽最大能力达到社会满意、群众满意、政府满意、员工满意，为水务集团的稳定和发展创造良好的环境和条件。二、为加强春节期间供水服务组织领导工作，集团公司成立“春节期间供水服务指挥部”，并设立四个行政区供水服务负责制度，即每个区都有集团领导具体负责本区的一切涉水事宜。总指挥：刘宏伟李强龙一军昌邑区负责人：刘宏伟丰满区负责人：李强船营区负责人：龙一军龙潭区负责人：孙大军三、具体要求春节期间各单位部门一定要做好以下工作：1、各单位要建立好值班值宿受理工作，建立健全电话联系网络，备足备品、备件，要保证抢修车辆处于完好状态；2、要严格按照“五心服务法”和“文明服务用语”等工作要求，规范接待受理工作，坚决杜绝生、冷、硬、顶、推现象的发生；3、要有大局意识，对不属于维修范围的工作，在做好解释清楚的情况下，要站在用户的角度考虑问题，尽可能帮助解决；4、要有团结协作精神，提高快速反应能力，各单位部门之间要加强沟通与协作，对供水服务交叉区域和交叉工作要服从调度指令，在抢修工作中坚决执行先止水维修，后追究责任的工作制度，坚持“小修不过夜，大修连续干”的原则；5、加强维修工作反馈工作，对总调度室下达的调度指令各单位在完成的情况下要及时反馈，未完成的要说明原因和解决问题的期限；6、节日期间公司及基层单位受理电话要保持畅通，禁止漏岗、空岗、拒接电话、撂电话和非工作用途长时间占用受理服务电话；7、对可能发生的市政供水过程中突发供水事件（事故）按“公司突发供水事件（事故）应急预案”执行。集团公司要求各单位部门要有强烈的服务意识，要有规范的服务行为，要有扎实的工作作风，要有良好的敬业精神，要让百姓满意服务质量，要使社会有较高的评价，为创造和谐供水的新局面，打造优秀服务品牌努力工作。二00八年一月三十一日篇二：2010年度供水保障方案 2010年，是公司实现引江供水后在新的生产经营模式下谋求企业自身发展壮大之年，是供水生产经营模式的转变年，是实施区域供水全覆盖的冲刺年，是理顺关系强化管理的突破年。为切实做好全县全年供水保障工作,制定本方案。一、主要工作措施（一）实施引江供水复线工程建设

市政给水工程施工设计方案

. . . 给水管道工程施工方案

目录第一章工程概况 (4) 一、工程概况： (4) 二、主要工程数量 (4) 三、工程特点 (5) 四、施工条件 (5) 第二章施工准备工作计划 (6) 一、施工准备 (6) 二、人员、材料、机械设备的使用计划 (7) 三、项目施工组织机构框图 (11) 第三章施工方案......................................................................................1..2. 一、测量放样...........................................................................................1..2. 二、沟槽开挖...........................................................................................1..3. 三、管道安装...........................................................................................1..5. 四、管道接口...........................................................................................1..6. 五、管道支墩...........................................................................................1..6. 六、阀门井砌筑、抹灰............................................................................1..8 七、回填土...............................................................................................1..9. 八、水压试验...........................................................................................2..0. 九、清洗、消毒20

扶贫帮困定点实施方案

扶贫帮困定点实施方案加强扶贫工作机构统筹协调职能，是加强党对脱贫攻坚工作领导，强化对脱贫攻坚工作统筹协调的重要抓手。下面是OK的一些扶贫帮困定点实施方案，希望大家喜欢! 我连支部再以 ___理论、“ ___”重要思想、实践科学发展观和党的xx大，xx届五中、六中全会精神为指导，，进一步落实扶贫措施，密切党群干群关系，全力构建和谐社会，特制定如下扶贫帮困工作实施方案: 一、指导思想以党的xx大xx届五中、六中全会精神为指针，深入贯彻落实实践科学发展观，加快推进以改善民生为重点的社会建设，进一步完善社会救助体系，农三连党支部努力形成党政领导、工会负责、职工参与的扶贫帮困工作体系和运行机制，为不断提升我连扶贫帮困工作的整体水平而努力工作。一、目标任务 1、宣传贯彻党的各项方针政策、密切联系群众，了解民情民意，反映群众呼声，改善党群、干群关系，推进连队的经济发展.

2、帮助困难群众落实脱贫解困措施，发展生产，增加收入，确保困难群众有饭吃、有衣穿、有房住、病能医切实改善他们的生活.3、帮助有生产劳动能力的贫困户寻找一项致富途径，掌握一项生产技能，有稳定的经济收入，实现家庭人均收入逐步达到或超过连队人均收入水平. 二、领导小组组长：朱建堂、林江山副组长：薛菁成员：彭国玲、周檑、张修泉、易蓉、邓勇二、工作措施 1、加大宣传力度.连扶贫帮困连领导小组要充分利用标语、板报等方式，广泛宣传扶贫帮困的意义、作用和措施，扩大扶贫帮困的影响，争取全连职工群众的支持，营造全连职工群众参与扶贫帮困的良好氛围.

2、落实扶贫责任.本单位按照"规划到户、责任到人"将干部职工编入结对帮扶贫困户，采取每人帮扶一至二户的办法开展扶贫帮困活动，明确了扶贫责任人的目标任务. 3、加大"就业扶贫"力度.要在解决帮扶对象就业上下功夫，采取有效措施，广避门路，千方百计寻找就业途径，切实增强其"造血"功能. 4、加大科技扶贫力度.根据帮扶对象实际情况进行智力扶贫，通过农业技术培训，加快帮扶对象脱贫后向致富示范户的转变.使之在帮扶活动中起到以点带面的作用，带动其他的困难户走上脱贫致富之路. 三、加强领导，狠抓落实. 我连党支部加强扶贫工作的领导，进一步提高认识，把扶贫帮困工作列入重要议事日程，成立了扶贫帮困领导小组，组长连长、书记担任，副组长薛菁担任，成员由彭国玲、周檑、张修泉、易蓉、邓勇等人组成，明确职责，并作为考核各位干部职工的重要内容.真正让各位干部职工都树立正确的政绩观，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，转变作风，联系实际，切实将扶贫措施落到实处，力争较好完成农三连的扶贫帮困任务.

给水工程施工方案

给水工程施工方案 1.工程概况（1）工程情况滑兴路位于滑县城区东部，是一条南北向城市主干道，道路规划红线宽40米，南起禹大线，北至北环路，工程全长2030米。工程沿线自南向北分别及禹大线、向阳路、道康路、煤建路、北环路相交，其中禹大线、煤建路、北环路均为现状沥青路，道康路为同期设计道路，向阳路为规划道路。本给水管道工程单侧布置在中东8米处，管径为dn400。（2）给水工程的主要形式滑兴路给水管材dn400、dn315、dn200采用硬聚氯乙烯管（PVC-U），公称1.0MPa；dn100管材采用镀锌钢管，管道外防腐采用环氧煤（3）主要工程数量表 2. （1）《滑县滑兴路道路工程施工图设计》（第二分册雨水工程）。（2）滑县滑兴路道路工程招投标文件和施工承包合同。

（3）现场调查所取得的资料；（4）我公司现有的施工能力及机械、设备状况及本单位施工队伍的技术水平、专业化程度、机械设备情况和综合生产能力等。（5）我公司掌握的先进施工经验、新技术，各种施工统计资料及国内外新技术，先进施工经验和各种施工统计资料。（6）主要技术标准： 1）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008） 2）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002） 3）《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-2003） 3.施工进度安排本项工程施工阶段可主要划分为土方开挖及回填、管道铺设、检查井砌筑、水压试验等。（1）施工进度计划本项工程施工进度安排：计划开工日期为2012年4月15日；计划完工日期为2012年7月31日。具体进度安排见《分项工程进度横条图》。（2）施工准备 1）人员配置：为满足施工需要，已配置足够的施工管理人员、工程技术人员和劳动力，建立完善的组织机构和健全的管理制度。主要人员配置如下：施工负责人2人、施工员2人、技术员6人、质检员2人、试验员2人、安全员2人、材料员2人、壮工20人、后勤2人，共40人。 2）材料准备情况材料准备充分，且进场材料都严格按要求进行检验和试验工作，不合格材料不准进入施工现场。 3）机械设备为保证施工能顺利进行，配备足够的机械设备，能满足工程的全面开展。

帮扶共建工作实施方案

帮扶共建工作实施方案为进一步推动帮扶工作的深入开展，参与帮扶共建、履行社会职责，转变思想作风和工作作风，尽力解决贫困群众的实际困难。现结合我办工作实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以密切联系群众为目的，努力促进帮扶工作更有效、社会建设更和谐，为我市经济社会又好又快发展贡献一份力量。二、工作要求（一）明确对象开展帮扶工作。根据部署，明确帮扶对象和范围，严格按照要求，制定帮扶共建活动计划，针对残疾人、特困户、孤儿、特困职工等弱势群体予以帮扶资助。（二）加强组织领导，明确责任要求。分工到位、落实责任，明确工作要求和工作期限。坚持调查先行，充分论证，确保帮扶方案落到实处。深入帮扶范围开展调研，了解情况，确保遇有重要活动、重大事件时随时到联系点开展工作。（三）找准重点统筹推进各项工作。帮扶工作组成员要正确处理好日常工作与帮扶活动的关系，努力做到工作标准不降低、工作进度不拖延。一是要与加强思想政治建设结合起来，推动全体干部转变观念、转变作风。要及时了解掌握全体人员在开展联系帮扶工作中的表现，大力提高全体干部职工服务群众、推动发展的积极性。二是要与为民服务、创先争优集合起来，多为困难群体办实事好事。三是要与培养

锻炼党员干部结合起来，使得全体党员干部进一步提高做群众工作的能力。三、具体措施（一）日常帮扶行动。要经常与被帮扶的困难户沟通，帮助协调、解决帮扶活动开展过程中遇到的各种问题，在扶贫帮困、化解矛盾中砥砺品质、增长才干。针对帮扶对象的实际情况，积极为帮扶村牵线搭桥，协调相关部门解决被帮扶对象在住房、生活饮用水、用电、教育、卫生等方面遇到的困难和问题。（二）开展节日慰问。遇到中秋、春节等法定传统节日，由领导小组组长带头走访慰问，开展谈心活动，了解他们的思想和生活现状，及时给予生产生活帮助，加强与被帮扶对象的感情联络，并动员全体人员参与“献爱心、送温暖”活动，给予被帮扶对象一定资金和物品资助，使他们能过好传统节日。（三）开展“致敬老党员”学习帮扶活动。将爱党爱国教育实践活动融入到帮扶工作中，组织人员深入接触老党员，学习其先进事迹和崇高精神，向老党员发放生活补助和基本生活物资，并要求参与干部认真撰写心得体会。

春节期间保安全供水实施方案

关于做好2008年春节期间供水服务工作的通知各单位、部门：为确保2008年春节期间市政供水工作正常有序的进行，为保证居民用水需求，为了提高企业社会供水服务保证力度，开创水务集团工作的良好局面，经集团公司研究，特对春节期间供水服务工作做如下安排：一、总体要求 2008年春节是水务集团成立后的第一个传统节日假期，也是市区用水高峰期，做好此期间供水服务工作，是水务集团组建后确保社会用水稳定，提升企业形象的重要举措。要以“四个满意”为宗旨，以诚信服务、便民服务、树立行业新风气为重点，以强化社会监督解决问题为目的。要以总调度室为龙头，各单位部门要执行调度指令，对待用户反映的问题严格按照接待、受理、服务、反馈、跟踪的服务规范，加强快速反应能力，提高服务质量，尽最大能力达到社会满意、群众满意、政府满意、员工满意，为水务集团的稳定和发展创造良好的环境和条件。

二、为加强春节期间供水服务组织领导工作，集团公司成立“春节期间供水服务指挥部”，并设立四个行政区供水服务负责制度，即每个区都有集团领导具体负责本区的一切涉水事宜。总指挥：刘宏伟李强龙一军昌邑区负责人：刘宏伟丰满区负责人：李强船营区负责人：龙一军龙潭区负责人：孙大军成员：闫红旗、王喜全、贺显民、张家利、闫俊、牟志福、丛玉海、于忠、高连贡、齐亚亭、杨振海、李文杰、王广富、李延林、李树伟、高力勇、马驰、郑春林、齐雪军、李忠民、张子芳三、具体要求春节期间各单位部门一定要做好以下工作：1、各单位要建立好值班值宿受理工作，建立健全电话联系网络，备足备品、备件，要保证抢修车辆处于完好状态；2、要严格按照“五心服务法”和“文明服务用语”等工作要求，规范接待受理工作，坚决杜绝生、冷、硬、顶、推现象的发生；3、要有大局意识，对不

给水工程施工方案

给水工程施工方案 1、工艺流程沟槽开挖→砂基础→安管管道→安装管件→管身回填→管道试压→检查井砌筑→冲洗消毒 2、开挖沟槽开槽采用机械开槽，人工配合清槽，开槽时由测量人员配合，随挖随测，以保证不出现槽底超挖。机械挖槽时应在设计槽底高程上保留20cm左右一层不挖,用人工清底,保证管道下方地基不受干扰。同时根据排管的原则和距离，将管口处的工作坑一并挖出，以便管道就位和安装。开挖弃土置于沟槽一侧，便于管道施工。堆土距槽边1m以外，并适当留出运输材料工作面。雨季施工时应围防汛埂，以防雨水冲槽。 3、管道基础给水管道基础采用厚度为10cm的砂基础，夯实密实，密实度达到90%以上。 4、安装管道下管采用人工下管。管道铺设前应对管道进行外观检查有无缺陷，有无裂纹，不合格者不得使用。插口装入承口前，将承口内部和插口外部清刷干净。胶圈接口的，先检查承口内部和插口外部是否光滑，保证胶圈顺利推进不受损伤，再将胶圈套在管子的插口上，并装上胶圈推入器。插口装入承口后，应根据中线或边线调整管道中心位置。管道采用砂稳定后，随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳或草绳将接口塞严，以防泥土及杂物进入。为防止管道因受外力时走动，管身及时进行胸腔填土。胸腔填土须在接口完成之后进行。管道铺设安装必须稳固，管道安装后应线形平直；管道埋设深度、轴线位置应符合设计要求；各种接口质量标准参见市政规范标准的规定。 5、井室施工设在铺装路面下时，井口与路面平，井口不做混凝土圈，内墙用原浆勾缝，施工时注意检查爬梯预埋件。制作盖板前校对到货闸阀尺寸，注意人孔中心应对准闸阀方头或手轮中心，闸阀方头或手轮中心偏离井中心不超过20cm，盖板与井壁结合面满做水泥砂浆并抹水泥砂浆三角，管道附件下设置的支墩按照设计图施工。

2020年乡镇结对帮扶工作实施方案

xx镇2020年结对帮扶工作实施方案为贯彻落实中央和省、市有关文件精神，进一步健全完善镇、村党员干部结对帮扶机制，加快全镇扶贫脱贫步伐，经镇政府研究，决定实行干部结对帮扶贫困户双向全覆盖，确保全镇如期完成精准扶贫工作任务。特制定如下实施方案：一、目标任务从2016年开始到2020年底，通过5年时间的精准扶贫，实施“责任到人、一户一法”，调动所有贫困户的主观能动性，使全镇建档立卡贫困户实现“八个确保”：确保有劳动能力和有发展生产条件和自我发展意愿的贫困户，基本实现稳定脱贫；确保有条件的贫困家庭完成危房改造；确保符合条件的贫困家庭被纳入最低生活保障；确保贫困户家庭参加农村合作医疗；确保贫困家庭子女接受义务教育不辍学；确保考上大中专院校的贫困家庭学生能顺利完成学业；确保符合条件的贫困户劳动力能参加免费职业技能培训，至少输出一个劳动力；确保每一贫困户学会一至二门种养技术或手工加工技术，力争2020年被帮扶的贫困户稳定脱贫，实现“两不愁、三保障”目标。二、主要措施（一）建立工作机制，强化责任到人。按照上级相关要

求，每个贫困户都有一名党员干部结对帮扶，推动实现帮扶干部和贫困对象“双向覆盖，一个不漏”，切实做到“不脱贫、不脱钩”。正科级干部包3户以上（含3户），副科级干部包2户以上（含2户），一般党员干部包2户，原则上与驻村同步。帮扶范围是镇、村党员干部和市下派的驻村帮扶工作队，鼓励提倡企业党员积极参与帮扶活动。帮扶对象是建档立卡贫困户，保证每一贫困户都有帮扶责任人挂钩联系，确保帮扶措施落实到位。（二）突出帮扶重点，落实帮扶计划。参与结对帮扶的干部要根据自身帮扶能力和结对贫困户的需求，摸清致贫原因，找到脱贫路径，解决实际问题，有针对性地开展生产指导、政策对接、就业介绍等帮扶活动。重点做到“四个一”：制订一份脱贫计划，落实一条致富门路，解决一些实际困难，实现一个脱贫目标。通过一对一走进贫困家庭的形式，面对面倾听困难家庭的意见和要求，想方设法帮助解决各种实际困难和问题。（三）实行“靶向疗法”，实施“五个帮扶”。在深入调研、充分协商的基础上，结合贫困户各自实际情况及自我发展意愿，实施“靶向疗法”，因户因人分类采用五个帮扶措施，帮助贫困户增强脱贫能力。一是产业帮扶。对既有劳动能力又有生产发展条件和自我发展意愿的贫困户，实施开发式扶贫。发展林果特、旅游及旅游产品等特色产业，大力带

供水施工实施方案

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供水施工方案及保障措施

（一）、供水施工技术方案第一节项目概况说明一、本工程为。序号内容说明及要求 1 项目名称 2 供水质量符合国家及相关行业技术标准及要求，供水合格。 3 供水周期自2016年2月1日至2018年7月31日 4 供水地点 5 招标人 6 招标代理 7 资金来源政府财政 8 资金落实情况已落实 9 招标范围第二节供水技术方案一、本施工方案是依据招标文件，在充分理解招标文件基础上，结合实地情况，发挥本公司供水技术经验与优势和贯彻“安全、文明、节约”的原则，依次逐条相应编制而成的。二、本公司依据招标文件，并参照现行的施工技术规范和质量验收评定标准，制定施工方案，组织供水车队购水浇灌施工。三、根据我公司的技术力量，供水操作能力，建立科学的管理体系，合理设置岗位结构，配制技术力量与机械设备，严格管理制度，实施目标管理。四、根据本工程实际情况，制定施工供水方案，按月落实实施，实现程序化操作并制定岗位责任制及考核办法，合理安排人工，明确职责，各司其职，保障工程质量。五、绿化供水施工技术方案本工程为安宁市县街街道办事处玉龙陵园翠扇陵园绿化等用水工程（翠扇陵园绿化面积约20446.92m2、玉龙陵园绿化面积约22288.62m2）。供水地点为安宁

市县街街道办事处玉龙陵园翠扇陵园，供水周期长。因此我公司绿化用水主要采用附近供水企业购水方式解决。我公司配备足够数量的水车，到附近供水企业购买水源用水车拉到陵园绿化区蓄水池。第三节施工组织及供水部署一、施工组织机构 1、施工现场成立项目经理部。 2、施工现场项目经理受公司法定代表人的委托，负责工程的全面供水实施。 3、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度覆盖全部工作，形成体系，做到有职有责，有章可循。 4、现场建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。二、劳动力组织计划 1、施工力量安排（1）结合本工程特点，在施工队伍组织上先考虑绿化供水队伍进场负责供水。 2、劳动力管理（1）对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员和安全员。（2）对已进场的队伍实施动态管理，劳动力由项目经理统一安排，施工员现场协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（3）未经项目部安全、质量培训的操作工人一律不允许上岗。 3、劳动力安排计划及保证措施（1）公司成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、资金等方面的问题。（2）项目部成立由项目经理、施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充劳动力，确

供水工程施工设计方案

（新寺旅游公路沿线）马吉、北坡、古贤村供水管道改建工程施工组织设

计目录第一章施工方案和方法第二章进度计划第三章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性、科学性第四章质量保证体系与措施第五章主要机具、设备和劳动力的配备第六章项目经理和主要技术、管理人员的配备

第一章施工方案和方法一、施工准备 1、施工前准备参加图纸会审、设计技术交底和施工技术交底。提交劳动力、机械设备、油料及设备配件的进场计划，经审批后落实。编制测量方案，建立控制网并加以保护。搞好质量、安全、环保等工作，确定质量、安全、环保目标。工序能力的审定，即对配备的技术人员、施工机具的数量、规格、完好性等进行审定，以满足施工要求。施工用水、用电、施工道路及临时设施的准备。开工初期，根据施工现场情况派专人负责施工现场的的布置，根据工程需要，及时调配劳动力，机械设备及相关施工队伍的机具配套使用，保证按计划及时进场。 2、施工技术准备技术准备：开工前组织施工管理人员（包括班组长）施工方案、施工规程，现场环境，做好技术交底和质量，安全交底，指定专人做好土壤、树木检测工作，由专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽工程验收记录，留好书面数据。 3、施工方案本工程是市耀州区关庄镇（新寺旅游公路沿线）马吉、北坡、古贤村供水管道改建工程，主要是铺设PE管道、砖砌阀门井、拆除恢复混凝土路面、过路涵管安装。编制好施工技术方案是保证该工程能

够如期保质保量顺利进行的重要工作，严格按照招标文件的要求，根据现场情况我们确立以下方案。二、PE管道安装施工方案 1、施工前的准备 ①施工单位应有相应的资质，工程施工人员应有本专业安装技术资格。 ②施工图纸及其他有关技术文件齐备，并经会审通过；且有设计单位进行了技术交底。 ③到工地材料符合设计要求，施工机具、现场环境能保证正常施工。 ④施工组织设计、施工方案已获批准。 ⑤施工场地用水、用电和材料堆放地、库房等能满足正常施工需要。 ⑥施工人员已经过建筑塑料管道的安装技术培训。 2、材料的验收、运输及储存 ①应检查有无产品出厂合格证，检验报告。 ②进行外观及几何尺寸检查。检查管子外表面是否清洁光滑，是否有沟槽、划伤、凹陷、杂质和颜色不均等。

保供水实施方案

农村供水工程实施方案

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供水一户一表实施方案【最新版】

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保供水实施方案(共4篇)

市政给水工程施工设计方案

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2020年乡镇结对帮扶工作实施方案

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供水施工实施方案

供水工程施工设计方案