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护理人员奖惩制度

1、对护士的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

2、护理部设立以下奖励方法a、大会表扬b、经济奖惩c、旅游疗养。

3、有下列表现之一的护士和护理单元，应当给予奖励，在护士节活动和年底总结时进行。

(1)爱岗敬业、积极负责，工作得到病人一致好评的护士，评比优秀护士。

(2)护理操作规范，技能过得硬的护士，评比岗位操作能手。

(3)业务精湛，理论水平较高，教学意识强，带教效果好的护士，评比优秀带教护士。

(4)不断求职，积极开展护理科研、护理新业务新技术，且取得一定成绩的护士，评比科

技进步奖、新业务新技术引进奖。

(5)工作认真细致，严格遵守护理规章制度，能防范杜绝护理不良事件的护士，评比杜绝

不良事件优秀事例。

(6)管理有方，护理质量在全院名列前茅的护理单元，评比先进团队。

(7)对医院作出贡献，应当给予奖励的个人及事迹。

4、有下列情形之一，视情节轻重，分别给予处理。

（1）因护理工作疏漏、服务态度等原因引起行风投诉或纠纷的护士及护理单元，报医院质量控制委员会讨论，有效投诉扣科室基础管理考核4分、一般投诉扣1~2分。（2）违反护理工作制度导致护理不良事件的护士经护理技术管理委员会讨论认定后，给予教育指导，并督促改进护理工作；严重者按医疗事故处理条例处理。

（3）护理工作质量，由护理总值班、护理督导组、节假日查房等多种方式检查考核，经护理质量管理委员会讨论认定后，扣除相应的科室基础管理考核分，报医院基础管理考核委员会。

（4）着装违反护士仪表规范的，给予一定的经济处罚。

（5）有其他违章违纪行为，应予以处罚。

5、给予护士处分或处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过讨论，征求有关

部门意见，并允许受处分人进行申辩。

6、对护士进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

7、护士及科室对处分决定不服的，允许按规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级

主管机关申诉。

8、受处分的护士，在处罚事项未了结之前，不得提出辞职。

护理投诉接待

病人、家属来投诉

热情接待（请坐，必要时倒茶水）

认真听取投诉内容并准确全面地记录

安抚投诉者，同时将投诉内容汇报领导

针对投诉的问题，尽量解决，不能解决时，寻求其他部门帮助在5个工作日之内给予回复（留下投诉人的联系方式）

门诊护理管理制度

1、负责门诊护理管理、护理教学及科研工作。

2、执行医院工作目标，制定护理工作计划，并做好实施、检查及总结。

3、健全和落实各项规章制度和工作职责，协助护理部做好护理质量检查。

4、做好门诊环境管理和秩序管理，保证门诊各科室工作正常运转。

5、督促做好预检分诊工作，防止交叉感染。

6、优化服务流程，简化就诊环节。

7、做好护患沟通及卫生宣教，设立“意见簿”，及时改善服务。

术前访视

1、凡10岁以下、75岁以上病人，特殊手术体位，新开展手术及各专科“★”号手术，必

须进行术前访视。

2、术前访视由巡回护士进行，巡回护士不在时，由器械护士访视，必要时护士长指定人员

或亲自访视。

3、术前访视内容：

（1）了解病人基本情况，现病史、既往史。

（2）了解各项术前准备工作完成情况：备皮、备血、皮试。

（3）到病人床边做自我介绍，告知病人术前及术中需注意事项及需要配合之处，做好解释、说明及心理护理。

（4）评估病人血管状况及手术要求。

（5）了解手术体位及手术要求。

4、在访视记录本上登记。

手术病人接送

1、接送病人前核对病人姓名、性别、床号、手术时间、手术间号。

2、外勤人员凭通知单到病区接手术病人。病人上手术推床前核对姓名、床号、性别、

年龄（高龄、幼儿、意识不清病人，接运时可有家属陪同）

3、病人进入手术室，必须穿病人服。私人物品（如现金、手机、首饰、手表等贵重物

品，义齿）不得带入手术室。手术用物（如病历、X片、术前用药、腹带等）须与病区护士交接。

4、运送病人时保证安全，注意保暖并妥善固定。推送要平稳，搬动要轻巧。

5、病人接入手术室外勤人员与巡回护士交接。并再次核对病人姓名、床号、手术间号、

手术名称及带入物品。

6、对一些重大手术或术后呼吸循环功能不稳定的病人，手术室护士应陪同护送，途中

要注意输液及引流管通畅，防止脱落。观察呼吸、脉搏等生命体征，到达后做好交接班方可离开。

接待手术病人礼仪规范

1、摘去口罩至病人推床旁。

2、面带微笑问候病人作自我介绍。如：你好!我是配合你手术的护士，我姓X。

3、根据病历首页、腕带、手术通知单与病人核对病人姓名、住院号、床号、手术名称

（注意保护性医疗措施）。做交流，如：“你有什么要求，可以告诉我，我尽量帮助你解决，现在我们进手术间。”

4、平稳运送病人入手术间，移上床后注意保暖。

5、进行各种侵袭性操作前，做好解释说明，注意保护病人的隐私。

6、连台手术病人入室后，做好接待工作。

术后回访

1、手术室与病区保持经常联系沟通。

2、术后2~3日对特殊手术体位及重大手术病人进行术后回访。

3、征求病人对手术室护理工作的意见和建议。

4、了解病人受压部位情况及恢复情况。

5、进行健康教育。

术后支持服务制度

目的：

1、降低病人及家属在术后的应激程度。

2、减轻病人及家属焦虑情绪，增强自信心，缩短病人术后恢复期。

3、保证病人安全、舒适。

内容：

1、根据麻醉方式准备好病床单元。

2、床位责任护士与手术室护士详细交接术中及术后麻醉恢复情况，检查病人生命体征、切

口、引流管、皮肤等情况。

3、妥善安置病人，按医嘱执行各项护理措施，密切观察病情变化并准确记录各项监测指标

及引流量。

4、按医嘱及麻醉方式确定术后病人翻身、起床活动时间，对于绝对卧床休息的病人，床位

责任护士定时为病人做好皮肤护理。严格做好床头交接班。

5、减轻术后疼痛。及时评估疼痛程度、性质、部位，给与必要干预措施，如舒适体位、分

散注意力、药物治疗等。

6、床位责任护士负责术后不能自理病人的基础护理，如：饮食、大小便、体位、活动等。

给予病人术后健康教育，协助病人康复功能锻炼，防止发生压疮、坠积性肺炎、下肢深静脉血栓等并发症。

7、护士长每天检查手术后3日内的病人护理措施落实情况。

8、保持病室内空气新鲜，限制探陪人员。

9、指导病人出院后的自我保健，有不适及时就诊。

护理工作奖惩制度

护理工作奖惩制度为加强护理管理，根据二甲评审专家建议，进一步完善护士激励考评机制，调动护士工作积极性，特完善制定护理工作奖惩制度，请各科室认真组织学习并认真执行。一、奖励制度： 1、助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉，按医院相关规定给予奖励。 2、见义勇为，为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献，按医院相关规定给予奖励。 3、服务态度好，收到锦旗或表扬信一次，按医院相关规定给予奖励。 4、及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生，按医院相关规定给予奖励。 5、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章，积极参与科研、著书成绩显著，按医院相关规定给予奖励。 6、为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的，按医院相关规定给予奖励。 7、在县级以上单位活动中，团队精神好，为医院赢得荣誉者，按医院相关规定给予奖励。 8、年终进行优秀护士及优秀护士长综合性考核评比奖励：优秀护士长1名，奖励500元；优秀护士共3名，每名奖励300元；优秀带教科室1名，奖励600元；优秀带教老师共3名，每名奖励300元；实习带教每月20元/人。 9、全院性理论考试奖励：第一名300元，第二名200元，第三名100元 10、获得优质护理病房流动红旗的科室（季度评选），奖励600元/次。二、惩戒制度（分为劝导、警告、停职、免职、经济处罚）： 1、有下列情况之一者给予劝导批评、经济处罚（10－100元）（1）上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。（2）违反护士仪表规范。（3）在病房中扎堆聊天、大声说笑；工作时间干私活、看小说、睡觉；长时间打私人电话、聊天；迟到、早退、无故不按时交接班；上班使用电脑、手机玩游戏看电视等。（4）穿工作服到院外、食堂。（5）对意外事故或重大事件未及时报告。（6）在医院内喧吵或辱骂，干扰医院正常秩序。（7）未认真进行床头交接班一次扣30元。（8）业务学习时代替签名，签名人扣30元，被代签者扣50。业务学习时代替签名，找不到签名人，扣科室50元。 2、有下列情况之一者给予批评警告、经济处罚（50－200元）：（1）未经许可在工作时间内擅离职守（30分钟）。（2）散播错误的、恶意的信息或谣言。

集团公司员工奖惩制度

集团公司员工奖惩制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

员工奖惩制度一、总则目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：公司全体员工原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。二、奖惩的原则奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。三、奖励的目的、方式和类型

护理人员奖惩制度模板

护理人员奖惩制度护理工作是医院工作的重要组成部分，制定严格科学的护理管理规章制度，并认真执行使之贯穿于整个工作之中，是优质高效的完成护理工作的保障。为了加强护理人员的管理，提高护理质量，杜绝护理差错及纠纷的发生，保障医疗护理安全，特制定以下制度：一、奖励范围 1.为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的奖励200元。 2.助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉奖励200元。 3.见义勇为，为保护院财产、病区安全做出贡献奖励200元。 4.每季度服务态度好，经常受到患者、家属、同事及领导好评奖励200元。 5.及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生奖励200元。 6.尊重他人，“帮”“带”他人，具有团队精神，创造和睦友爱的工作氛围奖励200元。 7.带病坚持工作，主动加班加点，积极想办法为患者解决实际困难奖励200元。 8.每季度护理“三基”理论及技能考试。第一名奖励200元，第二名奖励100元，第三名奖励50元。（成绩须80分以上） 9.满一年护龄者，基本工资加100元,每两年可在本院免费体检

一次。二、惩戒制度（分为警告、严重警告、开除） 1，有下列情况之一者给予警告批评（1）上班浓妆艳抹，佩戴醒目首饰。（2）违反护士仪表规范。（3）在工作中扎堆聊天、大声说话；工作时间干私活、看小说；长时间打私人电话聊天；迟到、早退、无故不按时交接班。（4）在医院内喧吵或辱骂，干扰医院正常秩序。 2，有下列情况之一者给予严重警告处分（1）未经许可在工作时间内擅离职守。（2）散播错误的、恶意的信息或谣言。（3）未按请假规定无故缺勤, 临时送假条。（4）违反公共道德或礼仪标准。（5）护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。（6）不服从调配，不虚心接受批评、检查、指导。（7）不能完成正常工作任务，对上级交代的工作任务不按时完成。 (8 ) 由于工作疏忽、责任心不强，发生护理差错、纠纷，护理并发症（缺陷）及发生上述情况后隐瞒不报。 ( 9 ) 在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来痛苦，给医院造成不良影响者。 3，有下列情况之一者给予开除处分（1）伪造医疗护理记录且情节严重；或私自将病历记录内容的信息

医院职员奖惩方法-医院管理制度

医院职员奖惩方法/医院管理制度一、奖励的内容：（一）在发生自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令，忠于职守，临危不惧，救死扶伤，做出贡献的，给予院内通报表扬，评为院内本年度医德医风先进个人，并发给一次性奖励金20**元。（二）坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受患者扬的，给予院内通报表扬，评为院内本年度医德医风先进个人，并于本年度结束时发给一次性奖励金500元。（三）开展社会评选活动中，被评为最满意工作人员的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金300元。（四）在工作中，遇到服务对象无理刁难，致使身心受到伤害，为顾全大局，忍受委屈，并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的，给予院内通报表扬，并奖励英雄钢笔一支。（五）遇到重大事件时，挺身而出，机智勇敢，为单位挽回或避免重大损失的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金 500~1000元不等。（六）敢于同违纪违法行为作斗争，在维护正常工作秩序中事迹突出的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金200元。（七）具有无私奉献精神，积极参与各种社会公益事业，在扶贫助残等各项医疗卫生活动中表现突出的，给予院内通报表扬，并奖励英雄钢笔一支。

（八）在改善服务或管理方面为单位献计献策被采纳，为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金100~500元不等。（九）在工作中积极开展新技术、新项目，填补单位空白或为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金 500~1000元不等。惩处细则一、惩罚的内容：（一）无故脱岗，造成不良影响的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除当月奖金。（二）集体观念不强，以个人利益为重，与同事闹不团结，不能密切配合共同完成工作任务的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除当月奖金。（三）服务态度差，对服务对象有“生、冷、硬、顶、推”以及“吃、拿、卡、要”等现象的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金，对情节较严重的给予系统通报批评。（四）不尊重患者就医权力引发医疗纠纷的，给予院内通报批评，取消当年评优资格。（五）利用工作之便，向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化妆品等谋取私利的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。（六）违反医疗规范，私自转诊服务对象或以介绍服务对象就诊为由，收取“好处费”、“介绍费”的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。

[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度

[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度 [公司员工奖罚制度]中小公司管理制度篇一 : 中小公司管理制度-奖罚制度 1 营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12 第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。[] 第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度

1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬全勤奖凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者; ，当月工资奖励100元—200元。绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。体检起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日 2 营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12 入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。() 2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; 对公司提出合理化建议积极、有实效的; 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的; 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; 勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者; 为公司带来良好社会声誉的; 增收节支，创经济效益卓著者; 在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;

护士奖罚制度

护理人员奖惩细则一、奖励细则：（一）护士在遇到重大事件时，挺身而出，机智勇敢，为医院挽回或避免重大损失的，给予科内通报表扬，视情况发给一次性奖励金50-200元不等。（二）坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受患者赞扬的，给予科内通报表扬。20元/每次。（三）及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生，每次20-100元不等。（四）护士在工作中，遇到患者或家属无理刁难，致使身心受到伤害，为顾全大局，忍受委屈，并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的，给予科内通报表扬。给予奖励50-100元不等。（五）在全年工作中有突出贡献的，全年无投诉的给予一定奖励。二、惩罚细则： 1、护士按规定时间上、下班，不迟到、不早退，违者每次扣10元。特殊情况除外。 2、执行医嘱不到位，如医嘱停止了你没有停止、该加的医嘱你没有加的，发现一次罚10元。 3、服务态度不好与病人发生冲突的给以记过一次，罚款20元。 4、贴错输液卡、但未给病人输被别人发现及时改正的，罚10元。 5、执行三查八对不严格打错针输错液的但未造成严重后果，要上报护理部、扣除当月奖金30%，并写检查。 6、值班未做到定时巡视病房，病人出现意外造成严重后果的，如病人死亡不

知情况的，要上报护理部及院部处理。 7、每位护士要坚守工作岗位，工作时间不干私活，不脱岗，违者每次扣20元。 8、工作时间不许吵架，不许打骂，违者每次扣20元。 9、有患者投诉者，每次扣100元。 11、上班打私人电话超过10分钟以上扣10元。超三十分扣50元。 12、本班标本未及时送检，未引起不良后果的扣10元。 13、科室有事联系不上者扣20元，要求电话24小时畅通。四、有下列情况之一者给予警告处分： 1、散播错误的、恶意的信息或谣言。 2、未请假，无故缺勤。 3、违反公共道德或礼仪标准。 4、护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。 5、不服从调配，顶撞护士长不服管理者。 6、护士长下达任务不执行或执行迟缓，不能完成正常工作任务。 7、不虚心接受批评、检查、指导。 8、对上级交待的工作任务不按时完成。

护理工作人员奖惩制度

护理工作人员奖惩制度为加强护理管理，根据二级医院目标管理要求和我院实际情况，进一步完善护理人员考评机制，调动护理人员工作积极性，特此制定奖惩制度，请各科室组织学习并认真执行。一、奖励制度： 1、团结协作，助人为乐，为医院赢得荣誉，按医院相关规定给予奖励。 2、为保护医院财产、病区安全及患者安全，制止危险事件和行为发生，及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生，按医院相关规定给予奖励。按医院相关规定给予奖励。 3、服务态度好，护理工作认真，收到患者及家属好评和表扬信，按医院相关规定给予奖励。 4、积极参加业务培训和岗位练兵竞赛活动，并取得好成绩，按医院相关规定给予奖励。岗位练兵竞赛前三名分别发放奖品及奖励证书，全院性理论考试奖励：第一名300元，第二名200元，第三名100元 5、年终进行综合性考核评比优秀员工奖励：优秀员工每名奖励200元；优秀科室给予奖励根据科室人数和资金由领导班子决定。二、惩戒制度： 1、有下列情况之一者给予劝告批评、经济处罚（1）上班时间着装不整齐，不带护士帽和口罩操作、浓妆艳抹、佩戴醒目首饰、违反仪表规范。发现一次扣20元（2）在科室中扎堆聊天、大声说笑；工作时间干私活、玩手机、睡觉；长时间打私人电话、聊天；迟到、早退、无故不按时交接班；上班使用电脑、手机玩游戏等，发现其中一项扣20-30元。（4）穿工作服到院外、食堂者发现一次扣20元。（5）对意外事故、或不良事件及药物不良反应未及时报告。发现一次扣30-50元。（6）在医院内闹不团结、挑拨是非、传闲话，干扰医院正常秩序。一次扣30-100元。造成不良后果者按法律程序处罚。（7）重病患者不认真进行交接班一次扣20元。因交接班不细致，出现后果者，按情节给予处罚。（8）无正当理由不参加业务学习和培训及护理会议者，一次罚30-50元 2、有下列情况之一者给予批评警告、经济处罚（1）未经许可在工作时间内擅离职守（30分钟）以内10元。30分钟上按每小时10元扣罚工资

(完整版)公司员工奖罚制度

公司员工奖罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金 1. 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。 2. 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。 3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 4. 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。 5. 节约创新奖：对本质工作中生产工艺提出合理建议，利于节约成本、增加产能，被公司采用的。公司给予节约创新奖。奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。二、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款的方式。 1、违反下列任何一条罚款10元。（1）上班时间仪容仪表不整，未按照要求着装，装扮影响公司形象者（2）随地吐痰、不在指定地点吸烟者、乱扔纸屑或其他杂物者（3）在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者（4）带手机进车间者（行政管理人员除外）。（5）上班时间未经允许从事娱乐活动者（6）库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者（7）上班时间穿拖鞋者（8）工作时间串岗，离岗未经申请者 2、违反下列任何一条罚款50元。（1）工作时间干私事，睡觉者（2）对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者（3）不服从主管领导的合理指令或工作分派者（4）对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

护理绩效考核奖惩细则

护理绩效考核奖惩细则奖励种类：口头表扬、通报表扬、经济奖励，在职称聘任、年度评优中作为优先考虑的条件之一。惩处种类：口头警告、通报批评、经济处罚、行政处分、取消当年评先及职称聘任、缓聘、低聘、待岗、辞退；如触犯法律法规，由司法机关处理。一、护理质量、业务能力奖惩（一）奖励 1、12项护理质量标准每月考核一次，全院优质护理满意度每二月调查一次，以上每项达100%奖励所在科室每位护士5元。 2、临床开展中医护理适宜技术，其金额的4%奖励临床护士。 3、及时杜绝护理不良事件并挽回损失，每例奖励50至500元。 4、全院优质护理满意度调查及省市函调点名表扬者通报表扬或奖励10-100元。 5、护理部组织三基本“应知应会”和“个案护理”理论考试前20%名，每人奖励30元，前三名奖励50元。 6、“实用中医”理论考试满100分，每人奖励30元。 7、参加省、市、区组织的护理比赛，获得名次者，给予同等金额奖励。年度评优优先考虑，年度考核加分。 8、国家核心期刊发表论文，每篇奖励100元。（二）惩处 1、对护理质量考核采取零缺陷管理，12项护理质量均以100分为达标。①低于达标分，每降1分，扣科内考核奖人均2元，②低于合格分，每降1分，扣奖比例则提高一倍。 2、全院优质护理满意度调查低于合格率95%的扣科室奖金100元，＜90%的扣奖300元，＜80%扣奖500元。全年满意度调查低于合格率95%的扣科室目标考核奖。点名批评者扣100元。 3、护理质量考核和满意度调查不合格者，每次扣护士长系数50元。 4、因护理工作不到位而造成的褥疮，根据情节轻重扣科室奖金100-500元。 5、手术室护士配合手术不主动，医生有投诉，查实一次扣奖50元。 6、供应室不能及时供应消毒物品，保证临床使用，查实一项扣奖50元。 7、因工作责任心不强，未执行规章制度，违反操作规程、护理常规等护理行业标准，按造成后果的轻重及情节严重程度，扣除奖金100-1000元，对造成医疗纠纷、医疗事故，由医院技术委员会讨论定性后，作出相应的处理。 8、对领导布置的工作顶着不办，或相互推诿、扯皮，扣奖100元，造成后果的另行处理。 9、发生差错事故和不良事件，通过护士长会议讨论根据具体情况扣当事人和关联人100~500元奖金；隐瞒不报，护士长和当事者各扣奖金200元，对造成后果的差错由医院技术委员会讨论定性后，作出相应的处理。 10、因管理不到位，科内发生严重的护理损害或护理因素造成的事故纠纷，护士

公司员工奖惩制度

第 1 页共13 页员工奖惩制度一、总则 1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工 1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开； 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

第 2 页共13 页 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。三、奖励的目的、方式和类型 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。 3.3行政奖励包括通报表扬。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。 3.6以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。 3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状； 3.6.2通报表扬当日发100-500元；四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《（违纪）过失单》； 4.2.2考查员工（岗位描述）（岗位说明书等）以及（工作目标）、（工作计划）的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。

护理人员奖惩制度

护理人员奖惩制度为表彰优秀，弘扬先进，激励全体护士共同进步，定期对各级护理人员进行考核，评选出各类先进科室及优秀护士，并进行精神及物资激励，激励方法如下： 1、定期对在“病房管理、护理安全、优质护理服务等”方面成绩突出的科室，评选“先进科室”。 2、对护理管理工作中具有奉献精神，经“德、能、勤、绩”方面综合考评。评选“优秀护士长”和“云南省优秀护理管理者”。 3、每两年对严格遵守医院各项规章制度，爱岗敬业、工作认真细致、积极负责，能防范杜绝护理不良事件、工作中得到病人、同事一致好评的护士，评选“优秀护士”。 5、每年组织全院护理人员进行“理论、操作考核或竞赛”，对表现优秀者给予表彰和奖励。 6、鼓励护理人员写护理论文及参加科研课题活动，每年对全院护理论文进行筛选后，并推荐参加“云南省护理学会”护理学术交流活动。 7、对表现较为突出的优秀护理管理干部、优秀护士送省内、外进修、深造学习。二、有下列情形之一，视情节轻重，分别给予处理： 1、因护理服务引起护理投诉和纠纷的护士及科室，经

核实后，上报医院质量管理委员会，并纳入医院对科室的绩效考核，发生护理有效投诉、纠纷，扣除科室绩效考核分。 2、违反护理工作制度发生护理不良事件，根据事件性质、责任、范围、程度、后果和初步处理情况，经护理质量管理委员会讨论认定后，报告分管院领导，按医院相关规定处理。 3、有其他违章违纪行为，参照医院相关规定给予处理。三、护理质量由护理质量管理委员会通过多种方式检查考核，并纳入科室绩效考核。四、给予护士处理时，必须查清事实，有理有据，以理服人，本人应有深刻认识；科室经过讨论，提出处理意见，逐级上报，征求有关部门意见。五、对护士进行处理，应通知本人，受处罚的护士，在处罚事项未了结之前，不得提出辞职。

医院员工奖惩条例

医院员工奖惩条例一、目的为加强医院管理，明确奖惩的标准、依据和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范医院及员工的行为，根据深圳市卫生主管部门以及******有限公司的相关规定，特制定本条例。二、适用范围本制度适用于******医院（下称“医院”或“本院”）全体员工。三、奖惩原则 3.1奖惩工作要贯彻实事求是的原则，有功必奖、有过必惩。 3.2坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。 3.3坚持教育与惩罚相结合，以思想教育为主，经济奖惩为辅。 3.4国家卫生主管部门相关规定、医院各项规章制度和员工本人的岗位职责履行情况及临时工作任务的执行情况是进行奖惩的基础和依据。 3.5卫生部颁布的《中华人民共和国医务人员医德规范》、《全国医院工作人员守则》是全体员工的行为准则，各级各类人员务必遵守。 3.6奖惩与员工的绩效考核有机结合，所有奖惩记录归入员工绩效考核档案。四、奖励制度细则 4.1奖励方式，主要为：口头表扬、通报表扬、嘉奖(给予奖金或奖品)、提薪等奖励。 4.2在医院建设以及在日常医疗、教学、科研和后勤工作中表现较好的给予口头表扬或通报表扬；表现突出、做出显著成绩的，给予嘉奖并一次性发给奖金100-500元，包括： 4.2.1模范遵纪守法，严格执行医院各项规章制度，以主人翁精神对待本职工作，年度出勤率达96%以上。 4.2.2忠于职守，工作认真负责，在完成年度工作任务中工作成绩

显著。 4.2.3刻苦钻研业务，对技术精益求精，年度业务考核优秀。 4.2.4自觉抵制行业不正之风，医德高尚、廉洁奉公，拒收红包、回扣、宴请者，给予口头表扬或通报表扬；事迹突出的，给予嘉奖并一次性发给奖金。 4.2.5集体荣誉感强，积极参加院、科组织的各项活动，成绩突出。 4.2.6在我院创市“医疗质量评估A级单位”活动中成绩显著的。 4.2.7为医院、科室发展献计献策，提出合理化建议，经采纳实施取得较好效益者。 4.2.8及时有效地防止发生医疗纠纷和医疗事故者或积极参与处理医疗纠纷、投诉并取得明显成效者。 4.2.9收到病人及其家属赠送锦旗、牌匾等表扬、且经查实的，每次奖励100元。 4.2.10拾金不昧者，每次奖励50-300元。 4.2.11举报违规、损害医院利益的行为，经查证属实者，奖励举报人50-300元。 4.2.12积极排除事故隐患，避免人身伤亡和重大损失的，给予奖励200-500元。 4.2.13遇有突发事件或治安案件，见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，减少医院损失者，给予报销所有费用，并奖励200—500元。 4.2.14各类管理人员，忠于职守，认真负责，敢抓敢管，成绩显著，在公司检查中得到好评的。 4.2.15院内组织的医疗、护理、营销讲座活动，授课者每次给予50—100元奖励。 4.2.16获得先进工作者的个人和文明科室称号的科室，分别给予奖金（100-500元）或奖品。 4.2.17对病情复杂、难度大的病危患者抢救成功，且无医疗缺陷

公司员工奖励制度

公司奖励制度一、总则 (一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出突出贡献的员工，特制定本制度。 (二)范围：公司全体员工 (三)职责：行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作；总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。 (四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、奖励类别与要求 (一)工龄服务奖：员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。 (二)年度“优秀团队奖”： 1.评选标准： ①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现； ②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司经营计划、业绩的不断提升；

③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上。 2.评选对象：公司各部门（以部门为单位） 3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。 4.奖励标准：奖金3000元。 (三)年度“优秀员工奖”： 1.评选标准： ①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神； ②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议； ③全年无警告以上惩处； ④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可； ⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准； ⑥工作满一年（含）以上员工； ⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上。 2.评选对象：公司全体员工； 3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政人事部部审核，总经理批准。

医院奖惩管理制度-已改过

医院奖惩管理制度一、总则第一条依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合我院实际情况，制定本制度。第二条本制度自下发之日起执行，原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。二、奖则奖励对象：各科室及个人。奖励方式：以精神奖励为主（如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等），适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者，由医院积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励；对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布；并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。奖励范围：第三条第四条大损失者。第五条第六条绩者。第七条第八条台，影响或后果的，扣罚 500 元，且 2 年内不得评优。第十条按有关规定应该上报或请示的重大事项，未及时上报、知情不报或故意隐瞒的，扣罚责任人 500 元，造成后果自行负责。第十一条工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖，扣罚当事人 200 元，并予以通报批评。第十二条患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，科室没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的，每投诉一次，扣罚科室第十三条科室住院患者社会满意度在 90%以下的， 85%以下的扣罚 500 元。第十四条工作人员不佩证上岗或在岗不按规定着装；或挂牌与在岗人员名字不吻合，扣罚当事人第十五条收受患者及其家属的“红包”、物品，除责令如数退还外，按收受红包金额或物品价值的 3倍处罚，并进行全院通报批评，同时给予党纪、政纪处分。如对馈赠钱物当时难以谢绝的，须立即上交科室，由积极研究、推广新技术、新项目，为单位创造良好效益的。工作认真负责，阻止事故或严重差错的发生，使医院或病员免受重敢于管理，善于管理，在提高医院或科室服务质量方面成绩突出者。在后勤服务上认真热情，及时为临床服务，在节支方面做出较大成凡在正式杂志发表论文的，省级奖励 500 元，国家级奖励 800元。在医疗服务中，坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，信、深受群众赞扬的；或由于医德医风好，技术精良，收到病人的表扬信、感谢锦旗、牌匾等每次奖励 200 元。三、医德医风罚则第九条工作中不能与同事密切配合；或诋毁他人、抬高自己，同事间不搭甚至拆台，影响团结和工作者，扣罚当事人 300 元。给医院或他人造成不良 200 元。门诊患者社会满意度在窗口工作人员未挂牌 100 元。

企业员工奖惩制度3

企业员工奖惩制度 (3) 1 目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 2 适用范围适用于XX集团公司全体在职员工。 3 职责 3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； 3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； 3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批； 3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 4 管理要求 4.1 奖励分为五大类： a．嘉奖 b．记功 c．记大功 d．调薪 e．晋升。 4.1.1 嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：a．完成任务及时出色者；

b．拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者； c．助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者； d．具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者； e．对公司财物能悉心爱护，表现突出者； f．本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）； g．能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者； h．在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。 4.1.2 记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。 a．全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准； b．在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益；。 c．节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者； d．公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措

护理工作奖惩制度78522

护理工作奖惩制度为了提高护理质量，更好服务患者，减少医疗护理纠纷，护理部根据工作实际状况及专业管理需要，拟定以下奖罚制度：一. 奖励条件： 1、凡在上级主管部门(省、市、国家级)各项检查验收中省、市、护理竞赛中成绩显著，受到上级领导表扬，为医院争得荣誉者。 2、全年护理质量控制检查中，各项指标优秀，荣获第一名的护理单元。 3、在护理部组织的各项护理活动中获奖的先进集体和个人。 4、每年一度的综合考评，被评为优秀护士、放心护士、优秀护士长者。 5、发现并杜绝一例严重差错事故者。二. 奖励的形式及内容： 1、通报表扬，授予先进集体、优秀护士、优秀护士长称号。 2、录入护理部护士长技术档案。 3、物质奖励。三.惩处条件： 1、违反医院各项规章制度、护理常规、操作规程及发生差错事故者。 2、违反劳动纪律，消极怠工，不能按时、按质完成工作任务者。 3、无正当理由，不服从分配和调动，延误工作及私自调班休息者。 4、不遵守护士行为规范，仪表不整，上班戴饰物，浓妆艳抹，服务态度差，讲护理忌语，与病人发生争吵者。 5、院内检查某项指标不合格者或上级机关检查影响集体荣誉者。 6、有其他错误行为，应予以惩处者。

四..惩处形式： 1、科内批评、全院通报批评、扣发奖金或工资，提交院人事科和有关部门处理。 2、情节严重者录入护理档案与考核、评优、晋升挂钩。 3.情节特别严重者.待岗1至3个月，甚至辞退。五. 奖罚金管理：财务科设立护理奖罚金账户，专款专用。奖金由护理奖罚金账户内支出。罚金由科室奖金账户内支出，拔入护理奖罚金账户。护理部将检查结果报院长审批后，交财务部、人事部执行。护理工作奖罚细则一. 奖励细则： 1、在省、市护理竞赛中为医院赢得荣誉，进入前三名者分别给予奖励。 2、在全年护理质量控制检查中，护理质量优秀，荣获第一名的护理单元分别给予奖励。 3、在全院护理文件书写评比中，荣获第一名的护理单元分别给予奖励。 4、年度综合考评被评为“优秀护士”、“优秀护士长”“优秀护理单元”者，医院给予奖励。 5、发现并杜绝护理差错及事故者，根据情况酌情予以奖励。二. 处罚细则： 1、在省、市护理质量检查中，凡违反护理工作制度，影响医院和护理声誉者，扣当事人200元，护士长连带扣100元，并全院通报。 2、在护理部下科室的检查中，发现护理工作一项不符合要求，扣当事人

公司员工奖惩制度细则

第一章总则第一条目的为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。第二条原则（一）公开、公平、公正原则。（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。（四）奖惩及时的原则。（五）教育为主，惩罚为辅的原则。第三条适用范围本制度适用于公司全体员工。第四条执行与监督本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。第二章奖惩分类（一）行政类：行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。（二）经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。（三）总经理特别奖：总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。（四）奖惩累计：惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的

处理第二章惩罚措施（一）、行为规范类： 1.着装仪表： 2.办公环境: 3.考勤;

请假时间：病假早 10: 00 周。否则以旷工计4.车辆使用:

5.职业道德与操守（二）、管理操作类 1.培训会议管理第十三条员工有下列情形之一者，给予罚款100元处罚: （一）在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。

护理工作奖惩制度

护理工作奖惩制度为了提高护理质量，护理部根据工作实际状况及专业管理需要，拟定以下奖罚制度：一、奖励条件： 1、凡在上级主管部门（省、市、国家级）各项检查验收中省、市、护理竞赛中成绩显著，受到上级领导表扬，为医院争得荣誉者。 2、全年护理质量控制检查中，各项指标优秀，获得前三名的护理单元。 3、在护理部组织的各项护理活动中获奖的先进集体和个人。 4、每年一度的综合考评，被评为优秀护士、放心护士、优秀护士长者。 5、杜绝一例严重差错事故者。二、奖励的形式及内容： 1、通报表扬，授予先进集体、优秀护士、优秀护士长称号。 2、录入护理部护士长技术档案。 3、物质奖励。三、惩处条件： 1、违反医院各项规章制度、护理常规、操作规程及发生差错事故者。 2、违反劳动纪律，消极怠工，不能按时、按质完成工作任务者。 3、无正当理由，不服从分配和调动，延误工作及私自调班休者。

4、不遵守护士行为规范，仪表不整，上班戴饰物，浓妆艳抹，服务态度差，讲护理忌语，与病人发生争吵者。 5、院内检查某项指标不合格者或上级机关检查影响集体荣誉者。 6、有其他错误行为，应予以惩处者。四、惩处形式： 1、科内批评、全院通报批评、扣发奖金或工资，提交院人事科和有关部门处理。 2、情节严重者录入护理档案与考核、评优、晋升挂钩。五、奖罚金管理：财务科设立护理奖罚金账户，专款专用。奖金山护理奖罚金账户内支出。罚金山科室奖金账户内支出，拔入护理奖罚金账户。护理部将检查结果报院长审批后，交财务部、人事部执行。护理工作奖罚细则奖励细则： 1、在省、市护理竞赛中为医院赢得荣誉，进入前三名者分别给予奖励。 2、在全年护理质量控制检查中，护理质量优秀，名列前三名的护理单元分别给予奖励。 3、在全院护理文件书写评比中，荣获前三名的护理单元分别给予奖励。 4、年度综合考评被评为“优秀护士”、“优秀护士长”“优秀护理

公司员工奖励制度

公司员工奖励制度 1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）第一条奖励分类： a 经济奖励 b 行政奖励 c .公司特别贡献奖。员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；（3）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（10元起）（1）全年能超额（10%-----30%）完成上级下达的工作任务者，具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。（2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；奖励30元.当月执行。（3）全年行政奖励累计达到3次或3次以上者；奖励元—年终执行。（4）各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。奖励20元.—当月执行（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；奖励元—执行。（6）连续3年年终考核列为优等者；奖励元年终执行益者，奖励50元。（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励50元。第三条公司特别贡献奖。（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。

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