湖南金水塘矿业上岗考试试卷 Microsoft Word 文档

湖南金水塘矿业上岗考试试卷

员工姓名：李阳军考试得分

一、我的工作职责是什么？（25分）

1、严格遵守国家法律、法规及矿山生产安全制度，爱岗敬业，服从工作安排。

2、积极做好井下开拓巷道、采准巷道、采矿单体设计工作。

3、参与图纸会审、设计交底工作，负责本专业的交底记录整理、签认和发放工作，熟悉施工图纸，了解工程项目特点，掌握工程关键部位的施工技术方法，发现影响工程质量以及图纸错误等问题，及时向部门领导提出意见和建议。

4、做好生产现场技术指导服务工作，严格管控好工程质量，同时加强采场管理，协助工区值班长、地质测量人员搞好采矿贫化率及损失率的管理工作，做到采矿贫化率、损失率达到最优化。

5、协同工区生产部门做好安全监督工作，保证设计项目施工安全合理。

6、严格做好技术保密工作，并妥善保管好设计图纸及图件，不对无关人员泄密。

7、做好全年生产经营计划与基本投资计划安排，协同地质部门搞好全年远景规划设计工作。

8、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

二、我所在的部门（班组）职责是什么？（10分）

1、负责组织编制公司年度、季度、月度生产计划、措施计划和采掘技术计划，并组织实施；

2、负责公司生产调度管理工作，每月组织召开生产调度会，及时协调处理各项计划执行过程中出现的问题；

3、负责公司采矿、开拓、井下重措工程的设计与审核工作，进行采矿技术现场指导工作，积极配合做好安全生产和贫化损失管理工作；

4、负责公司生产发展重大决策的前期研究、考察和论证工作；

5、负责公司基本投资管理工作。

6、负责对井巷公司工作进行总体协调。

7、积极推广应用新技术、新工艺、新材料与新装备，促进公司技术进步；

8、编报各种统计报表，归口管理统计信息和历史资料；

9、按时完成公司交办的临时性工作。

三、与你部门工作密切相关的公司重要管理制度有哪些？请列举部分重要管理

制度之条文；（25分）

生产技术部与公司重要的管理制度简说职下：《湖南金水塘矿业有限责任公司内部基本投资管理办法》、《湖南金水塘矿业有限责任公司顶板管理制度》、《湖南金水塘矿业有限责任公司井下工区沿脉副产管理暂行规定》、《斜井提升和乘人管理制度》、《湖南金水塘矿业有限责任公司局部通风管理制度》、《湖南金水塘矿业有限责任公司汽车、铲车调用管理规定》、《湖南金水塘矿业有限责任公司安全生产管理制度》、《湖南金水塘矿业有限责任公司全面预算管理制度》、《湖南金水塘矿业有限责任公司采场质量管理办法》、《湖南金水塘矿业有限责任公司绩效考核实施方案》

例如：《湖南金水塘矿业有限责任公司内部基本投资管理办法》中的第四条：生产技术部为公司内部基本投资的主管部门，负责基本投资的立项、报审、协调、监督。负责公司本部更新改造项目组织实施、结算、建立台帐。负责编制全公司固定资产投资报表等。

四、在以后的工作中，你打算如何更进一步爱岗敬业？（20分）

1、以“莫问收获，但问耕耘”作为工作努力的宗旨，我相信把握当下，守一不移，只要去努力，将来就会有大的收获。工作推委或者观望对自己与公司没有什么好处，反而工作上的障碍。

2、专业不断虚心向他人学习长处，三人行，必有我师，业余时间多看书本专业知识，充实自己，提高自己，成为一个复合型技术专业人员。

3、服从上级领导安排，努力完成领导交办的其他工作任务，与人为善，做一个有专业技术能力而“脾气”好的员工。

五、你对公司和各项工作有何建议及意见？（20分）

1、公司要重视专业技术人才，特别是地、测、采技术人员，重视技术人员不能表现在口头上，要表现在实际行动上，重视的方式一是待遇，二是考核与培养，公司有相关规定制度规定“专业技术人员有技术津贴”、有师带徒等制度，但都是形同虚设，没能落实到位；这样让技术人员心寒到了极点。

2、制定相关制度的同时，要重在落实到位，要树立全矿员工的公信力，做到领导对下属的各种承诺能兑现，“徙木立信与商鞅变法”的故事，相信大家清楚。有了领导的威信，下属员工就会对工作“敬业”、而且能激励员工创造令人喜悦的效益。

3、在企业管理中，要倡导“上级服从上级”的观念，不要总是出现讲价钱、讲条件甚至对抗上级领导的情况，本来在企业的管理体系中人与人并不是平等的，而管理只对绩效负责，而且管理是不谈对错，管理只是面对事实，解决问题，