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安全质量标准化管理制度

矿井安全质量标准化是煤矿安全生产基础工作，它不仅是煤矿企业文明生产安全工作的重要保证，也是现代化企业管理的综合反映，是煤矿生产的基础工程、形象工程。为使我矿安全质量标准化工作制度化、规范化，向健康轨道发展，进一步加大安全质量标准化现场管理力度，做到事事有标准、件件有考核，好坏有奖惩的良性循环，更好地于安全生产，特制定莒山煤矿有限公司《安全质量标准化管理办法》。

一、加强领导，明确职责

1、成立矿井安全质量标准化工作管理组。

组长：黄贵庭

副组长：宋保生刘红波刘新宏崔文峰司新炎

成员：相关科室、连队负责人

2、设立矿井安全质量标准化办公室

办公室设在安全科，负责组织协调各职能部门的、验收、总结、上报等工作。

3、设立采、掘、机、运、通、地测防治水、企业形象等专业质量标准化工作管理组

综合组组长：崔文峰生产组组长：李勇

通风组组长：陈满屯调度组组长：司新炎

机电组组长：刘长青质检组组长：杨会兵

地测防治水组长：任永红形象组组长：张江育

基层队：各基层行政正职

4、成立检查验收组负责每月一次检查验收、总结工作。

二、职责分工

1、领导组负责矿井安全质量标准化工作的总体布署和协调工作，按时参加标准化办公室的各项活动。

2、标准化办公室

⑴负责制定矿井安全质量标准化工作管理办法及各阶段的考核办法，及时了解和掌握各部门安全质量标准化动态保持，巩固提高进展情况。

⑵负责收集各专业管理标准化自检结果，并汇总上报，组织开展矿井安全质量标准化动态，检查及专项检查。

⑶每周召开一次标准化例会，总结研究和部署有关安全质量标准化工作，诊断工作中存在的问题。

⑷负责组织矿井安全质量标准化各种竞赛活动，检查验收评比工作，对各阶段活动的相关资料收集、整理、汇总，评出矿井质量标准化优胜红旗单位和各专业小组样板单位。

⑸负责对全矿安全质量标准化各专业小组和各基层单位质量标准化工作绩效考核的奖惩。

⑹负责组织每月不少于两次的动态检查和一次专项检查验收。

3、生产技术科负责采、掘、地测防治水安全质量标准化的监督检查，制定考核评级办法，并组织好所分管专业安全质量标准化的检查、评比、验收、考核上报工作。

4、机电科负责机电安全质量标准化的监督检查工作，制定考核评级办法，

并组织好机电会战和所分管专业安全质量标准化检查、评比、验收、考核上报工作。

5、通风科负责矿井通风系统“一通三防”安全质量标准化工作，制定考核评级办法，并组织好通风会战和所分管专业安全质量标准化检查、评比、验收、考核上报工作。

6、调度室负责矿井运输、通讯、监测监控安全质量标准化工作，制定考核评级办法，并组织好运输会战和所分管专业安全质量标准化检查、评比、验收、考核上报工作。

7、安全科负责矿井各部门标准化动态监督检查，组织各专业小组进行定期检查验收及考核评比，排队工作，并对验收情况上报领导组。

8、质检科负责各基层队工程质量优良品率及文明生产的安全质量标准化工作，制定考核评级办法，并好所分管项目检查、评比、验收、考核上报工作。

9、形象组负责全矿形象工程的安全质量标准化工作，制定考核评级办法，并组织好所分管项目检查、评比、验收、考核上报工作。

10、各基层队对本单位所管辖范围内的安全质量标准化整改、保持、巩固工作负责，积极配合和接受各级检查组检查验收。

三、奋斗目标

1、保持二级标准，力争三年内达到国家规定的安全质量标准化一级矿井标准。

2、杜绝顶板、运输、机电、通风、瓦斯等伤亡事故，实现安全生产无死亡事故3000天。

四、工作要点

1、各专业职能科室和各基层队要积极组织好安全质量标准化基础知识的业余培训，增强广大职工的安全质量标准化意识，积极开展安全质量标准化创优争先竞赛活动，切实抓好本单位的标准化工作。

2、各专业职能科室要认真组织好本分管专业人员的培训工作，对照标准，逐条学习和领会，使所有检查人员会损伤，会检查，会评级。

3、认真结合我矿实际情况，对照标准，积极开展“顶板、机电、运输、通风”会战工作。

4、抓好各工作面搬迁期间质量标准化保持工作。

5、抓好闲置巷道和零星工程作业地点的文明生产及巷道工作的安全质量标准化工作。

6、加强监管，认真督查，不留死角。

7、对各环节硬件方面的缺陷要积极采取措施及时供应，确保标准化工作进展顺利。

五、检查评分标准

1、认真执行2004年国家煤矿安全监察局颁发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。

2、坚持动态检查和静态检查，以动态检查为主的原则。

3、各专业分管科室在月度检查中坚持动态检查为主，静态检查为辅，坚持动态检查占60%，静态检查占40%，计算各单位当月质量标准化专业考核分。

4、活动办公室在月度对各单位安全质量标准化考核中，采煤15%、掘进15%、机电15%、运输15%、通风30%、地测防治水10%、文明生产10%计算，作为该单位当月安全质量标准化得分。

5、各分管专业的职能科室必须在每月28日前把本专业对各基层队安全质量标准化考核分报安全科，每推迟一天扣单位2分。

6、对月度安全质量标准化检查分三块进行打分排队即：进中下一级队、辅助队、各专业职能科室。

六、考核与奖惩

1、坚持一月一打分，一月一排队，一月一奖惩的原则。

2、对当月评为优胜的基层队，给予3000元的奖励，对评为最差的基层队，给予3000元的罚款，并布亮相。

3、对当月评为优胜的专业职能科室给予500-1000元的奖励，对评为最差的专业职能科室给予500-1000元的罚款，并公布亮相。

4、对连续三次评为优胜的基层队，给予一次性奖励5000元，对连续三次评为最差的基层队给予一次性罚款5000元。

七、要求

1、各职能科室认真制定所管专业的安全质量标准化管理考核办法，各基层队要建立、健全安全质量标准化管理机构和自检制度。

2、各职能科室和基层单位要紧紧围绕我矿安全质量标准化奋斗目标，确保奋斗目标的实现。

3、树立三个观点，在全矿职工中树立安全质量标准化工作是搞好煤矿安全生产，实现年奋斗目标的基础的观念；树立安全质量标准化是建立高产高效现代化矿井的前提条件的观念；树立安全质量标准化工作必须在动态中保持、动态中提高、全员参与的观念。

车间安全质量标准化管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.车间安全质量标准化管理制度正式版

车间安全质量标准化管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作，全面实施安全质量精细化管理，继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展，推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶，更好地服务于我公司的安全生产，结合我车间的工作实际，特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》，具体内容如下：一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全责任意识、创新意识和服务意识，巩固质量标准

化基础地位，延伸质量内涵，建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制，全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平，为服务好公司安全生产的努力奋斗。二、工作目标 1、安全生产零事故：改善安全生产环境，夯实安全基础，严抓现场管理，消除隐患，消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，实现安全生产。 2、服务生产零影响：科学组织生产，按期完成公司下达的任务指标，实现生产服务零影响。 3、产品出厂质量合格率：达到100%。 4、车间内机电设备综合完好率：达到

煤矿安全质量标准化管理制度正式版

管理制度编号：LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿安全质量标准化管理制度正式版使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。 1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优

质量标准化管理制度-Microsoft-Word-文档

山西煤销集团晋城阳城四侯煤业有限公司矿井安全质量标准化管理制度为全面加强煤矿安全质量标准化工作进一步改善安全生产环境，务实安全生产基建，推进公司安全高效型和本质安全型矿井建设，促进公司安全工作持续健康稳步发展，根据市公司阳煤销字[2011]367号文件要求，特制定本考核制度。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化组织领导构建标准化建设长效机制，确保煤矿安全生产工作持续健康稳步发展。坚持以标准化建设为抓手，以全过程标准化管理为核心，以采掘关系正常、四量符合规定、瓦斯抽采平衡、通风系统完善可靠、防灭火和防治水措施落实到位、合理利用资源、保证安全资金投入为基础，进一步完善安全保障措施，提升安全生产装备，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理水平，为矿井做强做大煤矿产业提供安全稳定的良好环境。二、组织机构及职责组长：王海龙常务副组长：魏李彪副组长：田王建周岩王圆圆靳永强王满红领导组下设质量办：琚建朋办公室成员：科室各负责人，基建科魏庆年及工程队负

责人苏维良、安监科李建华、机电科张志兵、一通三防科张建民、地测防治水科赵志锋、调度指挥中心魏伟、综合科于玉锋。二、领导组职责 1、全面负责公司矿井安全质量标准化工作的组织、协调和工作安排； 2、按上级要求组织制定公司矿井安全质量标准化工作目标和达标规划； 3、研究、决定公司安全质量标准化工作的检查考核结果，按要求进行奖惩； 4、根据安全质量标准化检查考核结果，按要求进行奖罚； 5、审查、批准公司安全质量标准化管理制度和考核办法。三、质量办公室职责 1、具体组织实施安全质量达标化达标工作； 2、负责标准化日常管理工作，及时收集、汇总、整理、存档有关资料，牵头组织有关部门迎接上级相关检查； 3、组织、协调标准化的讲评、总结工作； 4、督促治理、整改矿井安全质量标准化方面的生产方面的安全隐患； 5、根据标准化检查评级结果，提出有关奖罚方案，报

企业安全标准化管理制度汇编

企业安全标准化管理制度 1、安全生产责任制2 2、安全培训教育制度23 3、安全检查和隐患整改管理制度27 4、生产设施检维修安全管理制度31 5、安全作业管理制度34 6危险化学品安全管理制度48 7、生产设施安全管理制度52 8、安全投入保障制度57 9、劳动防护用品管理制度58 10、事故管理制度62 11、职业卫生工作管理制度67 12、仓库、罐区安全管理制度71 13、安全生产例会制度77 14、安全生产奖惩制度78 15、防火与防爆安全管理制度80 16、防尘、防毒安全管理制度82

17、禁火禁烟管理制度84 18、特种作业人员管理制度85 安全生产责任制第一早第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工

作范围内，对实现安全生产负责。第二条安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。第四条本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。第二章厂领导安全职责第一条厂长安全职责 1、厂长是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。 6负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 7、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。

工程安全质量标准化达标管理制度

编号：SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

工程安全质量标准化达标管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位

安全标准化管理制度汇编完整篇.doc

安全标准化管理制度汇编1 安全标准化管理制度目录安全生产工作承诺书为实现我公司安全生产方针和目标，向全体员工和社会郑重承诺：一、在我公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全管理和监督原则，定期制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产工作业绩，确保人身、企业财产的安全及对环境的保护。二、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证我公司目标的实现。三、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度。四、在生产活动中将安全生产放在首要位置，加大在安全生产方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生。五、加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康。六、开展风险管理，定期进行风险评价。七、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质。

八、加强对承包商、供应商的管理，杜绝无资质作业的违章行为。九、努力向社会提供符合安全要求的高品质产品。十、定期公布安全生产工作业绩，通过公众的监督，使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促使企业持续发展。十一、总经理是我公司的安全生产第一负责人，每位员工对我公司的安全生产工作有义不容辞的责任，安全生产工作表现是我公司聘用和奖励员工及承包商、供应商的重要依据。总经理： 2010年3月2日安全生产责任制度 1 目的和范围规范全体员工和所有部门安全职责，保障公司安全生产、稳定发展。本制度适用于公司范围内全体员工和所有部门。 2 编制依据《安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范（AQ3013-2008）》和《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》。

机电质量标准化管理制度.

机电质量标准化管理制度机电队 2015年5月11日

1、岗位责任制 1－1队长安全生产责任制一、队长为全队安全第一责任者，要牢固树立“安全第一”思想。二、经常深入现场调查分析机电设备安全运转情况，发现重大问题及时研究解决，搞好本单位的质量达标工作。三、定期召开会议，研究分析机电设备管理中的安全情况及管理制度贯彻执行情况，制定预防事故的措施。四、做好设备月检修和节假日检修工作，根据季节不同督促检查本单位预防灾害措施执行情况。五、负责本队达标管理工作，按照矿质量标准化要求，确保达标。六、按时参加每周召开的安全办公会及全矿安全大检查，积极组织每周的安全活动。七、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策，使机电工作逐步实现科学化、制度化、质量标准化、技术现代化。八、模范遵守各项制度，做到不违章指挥，制止“三违”现象。九、组织全队职工业务学习，积极推广先进技术，不断进行技术革新，提高经济效益。十、本队发生机电事故时，要及时上报有关部门，必须立即赶到现场组织处理，事后要组织追查，并制定方法措施。十一、时刻关心职工生活，积极做好职工政治思想工作。 1－2支部书记安全生产责任制一、支部书记负责全队的思想政治工作，是安全教育第一责任者，协助队长搞好本队的生产和日常管理工作。二、教育党员、干部和职工树立“安全第一”思想，严格遵守《矿山安全法》及“三大规程”，搞好安全生产。三、组织好本队的安全学习和政治学习，及时宣传贯彻党的安全生产方针政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的指示。四、组织开展党员、干部身边无“四违”活动，加强党性、党风、党纪教育，搞好本单位

《安全质量标准化管理制度》

《安全质量标准化管理制度》安全质量标准化管理制度为全面加强矿井的安全管理，突出以“质量标准化、安全创水平” 活动为重点，以各项安全管理工作标准化、规范化为总抓手，切实提高我矿的安全质量管理水平，根据国家局和省局有关安全质量标准化标准的要求及集团公司的统一部署制定以下九项管理制度：一、安全质量检查档案管理制度1、安全质量检查档案建立范围安监处将各类安全质量检查、上级及各级政府及其有关安全监管部门检查出的有关煤矿安全质量问题，必须分别依据矿安全质量检查整改通知单、集团公司安全质量现场检查问题单和有关现场笔录等资料建立专门档案。 2、问题的分类与管理 a类问题。危及人身安全或整改难度较大的问题。现场检查时发现严重危及现场人身安全的问题，要立即责令施工单位停止作业并拿出处理措施，及时将检查情况汇报调度室、分管领导。由矿主要负责人对存在的a级问题要及时召开专题会议落实整改，确保整改单位、资金、时间、措施、负责人和监督复查人六落实，形成书面材料报集团公司有关专业处室和安监局备案、存档。由有关专业科室负责监督整改。 b类问题。比较严重但不危及人身安全或整改有一定难度的问题。由矿分管领导及时召开专题会议落实整改，确保六落实，形成书面材

料报安监处备案、存档。 c类问题。对矿井安全生产有一定影响，易改易犯的问题。由矿分管领导和部门负责人及时安排区队负责人落实整改，工区将整改措施和完成情况书面报安监处备案复查。现场分类时，a类按《a类问题明细表》进行区分确定，b、c类根据上述原则由检查人员商陪检人员确定。 3、各级管理人员现场检查时，有关人员要当场完整填写安全质量问题单、查处“三违”人员通知书和安全质量罚款通知书等有关原始记录，并按照要求分别报送有关单位。各专业科室每月整理汇总后交安监处，以便分类建档管理。 4、各专业科室要及时将上级及其有关安全监管部门检查出的有关煤矿安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书面报安监处备案建档。 5、对问题落实整改不及时、不彻底的，将按照矿安全质量罚款规定加倍处罚；对造成事故的按照有关规定追究有关人员的责任。二、矿井安全质量标准化验收及考核奖惩制度（一）安全质量标准化验收管理办法 1、矿井质量标准化实行动态下的旬检查月验收、区队班检和班组

机械安全标准化管理制度汇编(标准版)

机械安全标准化管理制度汇编 (标准版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0089

机械安全标准化管理制度汇编(标准版) 第一条安全检查是企业劳动保护工作的主要内容之一，目的在于了解企业各部门、各生产班组的劳动保护管理情况，发现生产现场不安全（设备、工具、附件等）状况，不安全的工作环境，不安全的行为及潜在职业危害，以利于采取措施及时纠正，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。第二条安全检查分“安全性评价”检查，季节性安全检查，节日前后安全检查，日常检查及厂安全员定期巡查。第三条检查内容： ⑴安全性评价检查，按机械委“机械工厂安全性”评价标准及

厂里发的表格进行检查。由厂长及主管安全，生产付厂长负责领导安技处、设备处等有关部门，按“分级管理，分线负责”的原则，对工厂的安全性进行预测和度量。 ⑵季节性安全检查，根据季节特点，为保障安全生产所进行的检查，由安技处组织，厂安全员参加，每季一次。 ⑶节日前后的安全检查，在节日前后对全厂进行安全生产，消防治安、保卫，文明生产等工作的综合检查，由厂领导负责，组织安技处、设备处等有关部门领导参加，每年的五一节、十一节、元旦节、春节前进行。 ⑷日常检查，主要是查基础工作，查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改情况，对全厂的特种设备（电器设备、锅炉、金属焊接，冲压机床、起重机械，厂内机动车辆，空压机及压力容器进行检查，重点区（锅炉房、油库、木工房等）要重点进行检查，每天厂安全检查值班人员进行巡回检查，并做检查记录，对一时难以解决的事故隐患，可立即向安技处和厂长进行汇报，提出整改措施意见，限期整改。

危险化学品安全标准化全套管理制度(一)

危险化学品安全标准化全套管理制度（一）危险化学品从业单位安全标准化全套管理制度二零一零年职业健康安全承诺书为实现安全生产方针和目标，我们承诺：一、遵守国家及地方政府有关职业健康安全方面的法律、法规、行业标准和企业的规章制度；二、公司的各级最高管理者是职业安全健康的第一责任人，每位员工对公司的职业安全健康事务有义不容辞的责任，职业安全健康表现是公司奖励和聘用员工及承包商的重要依据。三、在生产活动中将职业安全健康放在优先地位，加大在职业安全健康方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、跑黄、有毒有害气体的泄漏及伤亡等各类事故的发生；四、建立职业安全健康管理体系全面、持续地识别、评估、控制与运行过程相关的职业安全健康方面的风险，定期制定切实可行的职业安全健康目标，通过全体员工的努力来持续改进我们的职业安全健康业绩确保人身、企业财产的安全及对周边环境的保护；五、提供全体员工的培训，增强职业安全健康意识；六、定期公布职业健康业绩，通过公众的监督，使我们的职业安全健康业绩得到持续改进，促使企业可持续发展；七、加强对供应商和承包商的职业安全健康管理，杜绝违章作业行为；八、努力向社会提供符合安全要求的高品质产品。

职业健康安全方针遵守国家法规保障员工安康坚持科技创新实现安全发展本厂职业健康安全方针的内涵： 1、企业的生产与经营必须以国家的法律法规为准绳，企业安全发展的核心应该是以人为本，关爱人和保护人，最大限度的保障人的身心健康、生命安全需要。 2、只有不断地将新技术、新工艺运用到企业安全管理中去，坚持创新，企业的安全管理才能更加科学化、规范化，也才能使企业更好更快地发展和壮大。

安全质量标准化奖罚管理制度参考文本

安全质量标准化奖罚管理制度参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全质量标准化奖罚管理制度参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进，做到奖先罚后，特制定本制度。具体内容如下。 1、奖罚原则公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队，处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。 2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级，每月对完成等级的采掘区队进行奖励，对完不成任务的采掘队进行处罚。 3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象，公司取消该队评选资格，并追究有关人

员的责任。 4、验收人员不负责任，弄虚作假，一经发现，给予批评和处罚。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全生产标准化管理制度

安全生产标准化管理制度一、管理制度标准化第一条安全生产监督制度 1.依法接受国家、地方政府、铁道部、业主单位安全监管部门的监督检查。 2.项目安全生产监督管理部门，依法对工程建设进行安全监督检查，并行使以下职权： ⑴进入施工现场调阅有关资料，检查施工过程，查看人员资质，检查设备设施，向有关部门和人员了解情况。 ⑵对检查中发现的安全生产违章行为，当场予以纠正或者要求限期改正；对应当给予处罚的违章行为，依照相关规定作出处罚。 ⑶对检查中发现的事故隐患，应责令立即排除。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应责令从危险区域内撤出作业人员，并暂时停止施工或停止使用。重大事故隐患排除后，经检查审核同意，方可恢复施工生产和使用。 ⑷对施工现场的安全监督管理，实行“三停一清”，即：对没有做好安全防护措施就开工作业的，停工整改；对发生危及人身安全和设备安全的作业，停工整改；对不符合国家标准或行业标准而带病运行的设施设备，停封整改；对没有特殊工种操作证而从事特殊工种作业的人员，清退出场。 3. 安全监督检查人员在执行监督检查任务时，应出示有效的

监督检查证件，不得影响被检查单位的正常工作和施工生产。工区对安全生产监督检查人员依法履行监督检查职责时，应予以积极配合，不得拒绝和阻挠。 4. 任何单位或者个人对事故隐患或安全生产违章行为，均有权向安全生产监督管理部门报告或举报。对员工群众的举报，各受理单位应严格遵守保密纪律，对透露举报人和对举报人打击报复的违纪行为，给予严肃处理。 5. 安全监督部门和公司、监理、工区应在施工现场设立公开举报电话，受理有关安全生产的举报。受理的举报事项经调查核实后，应形成书面材料，需要落实整改措施的，报经有关负责人签字并督促落实，对性质严重的举报内容要报告业主。第二条安全生产许可证制度项目进场前，积极联系工区，将安全生产许可证复印带到项目备查。 1. 严格执行国务院《安全生产许可证条例》、建设部《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》及有关安全生产许可证管理的规定。 2. 参加现场施工的专业承包、劳务分包单位，必须取得安全生产许可证，没有许可证的不准进场施工。 3.安全生产监督部门要求对劳务分包单位的安全生产许可证进行检查，凡没有安全生产许可证的，应立即责令停止施工，将无证单位清退出场。

综采队安全质量标准化管理制度实用版

YF-ED-J7469 可按资料类型定义编号综采队安全质量标准化管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

综采队安全质量标准化管理制度实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。（一）质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。（二）验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查

出，处罚100元/次。（三）巷道、硐室文明生产无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。凡不符合上述之一者，每条扣10分，并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。采高控制在 1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致

车间安全质量标准化管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改车间安全质量标准化管理制度 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

车间安全质量标准化管理制度(最新版) 为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作，全面实施安全质量精细化管理，继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展，推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶，更好地服务于我公司的安全生产，结合我车间的工作实际，特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》，具体内容如下：一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全责任意识、创新意识和服务意识，巩固质量标准化基础地位，延伸质量内涵，建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制，全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平，为服务好公司安全生产的努力奋斗。二、工作目标 1、安全生产零事故：改善安全生产环境，夯实安全基础，严抓

现场管理，消除隐患，消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，实现安全生产。 2、服务生产零影响：科学组织生产，按期完成公司下达的任务指标，实现生产服务零影响。 3、产品出厂质量合格率：达到100%。 4、车间内机电设备综合完好率：达到90%及以上。 5、质量标准化工作达标。三、组织领导 1、为保证安全质量标准化的顺利开展，我车间成立安全质量标准化领导小组组长:车间主任副组长：生产调度成员：车间其他管理人员及各班组长 2、领导小组职责职责：主任是安全质量标准化的第一责任者，生产调度是安全质量标准化管理教育第一责任者，对安全质量标准化负监督检查责

质量标准化管理制度

普安县地瓜老虎田煤矿安全质量标准化管理制度 2017年度

安全质量标准化管理制度为认真贯彻执行“安全第一，质量为本”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理创水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。一、采煤安全质量标准化标准制度 1、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。 2、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。 3、健全所有支护器材基础台帐。 4、建立单体支柱观测记录。 5、健全安全管理措施。 6、健全文明生产管理措施。 7、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。二、掘进安全质量标准化管理制度 1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。 4、机电设备和局部通风符合要求。 5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。

6、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。三、机电安全质量标准化管理制度 1、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。 2、安全保护装置齐全、可靠、合格率100％。 3、职工按计划培训、复训、持证上岗。 4、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。 5、设备按规定及时测定、检验。 6、设备要妥善存放，摆放整齐。 7、技术资料齐全、完整，符合要求。 8、建立健全各工种岗位责任制。四、运输安全质量标准化管理制度 1、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。 2、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。 3、运输设备、设施实行包机制。 4、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。 5、运输技术资料齐全符合规范。 6、特种作业人员必须持证上岗。 7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。

班组安全质量标准化管理制度

编号：SY-AQ-05649 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑班组安全质量标准化管理制度Management system of team safety and quality standardization

班组安全质量标准化管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。１、各队制定本班组质量标准化组织机构，组长为各队队长，成员为班长或生产骨干。负责本班组业务范围内的所有质量标准化工作。２、质量标准化组织机构的成员要对本班组作业范围内定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出来的问题必须制定整改方案，整改时间、整改负责人、制定复查时间。３、每天兑现会上要求值班人员汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本班组质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理，可行的方案。４、本班组质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本业务范围内的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。５、各班组未按时间，未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整

改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经过讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。６、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报区质量标准化管理组。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安全质量标准化管理制度

建筑施工安全质量标准化管理实施细则第一章总则第一条为了提高公司建筑施工现场安全生产、文明施工管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和标准化，依据《建筑法》《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，按照国家建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》要求，结合公司在建工程实际情况，制定本实施细则。第二条本实施细则适用于本公司建筑工程的施工现场管理。第三条公司安全部对公司建筑活动实施统一管理，负责建设工程安全生产的监督，指导项目部开展建筑施工安全质量标准化工作。安全部具体监督落实和管理施工现场安全质量标准化工作，定期检查和日常巡查施工现场安全质量标准化工作和安全施工措施的落实执行情况。第四条加强综合整治，安全部联合工程部、生产计划部等部门按照各自的职责分工，共同做好施工现场监督检查工作。第五条本实施细则是规范建筑施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。第六条建筑施工现场管理，除应遵循本实施细则外，还应符合国家、自治区、银川市有关法律法规和规范性文件要求。第七条项目部各方责任主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。第八条项目部各方责任主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。第九条本实施细则为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准和规范。第二章安全管理基本术语第十条安全生产——为预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动。本实施细则是指建筑施工过程中的安全生产。即为了确保职工在施工过程中的安全和设备、设施的安全可靠而采取的安全技术措施和安全管理活动。第十一条安全技术措施——为实现安全生产，在防护上、技术上和管理上采取的措施，所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施。第十二条安全生产保证体系——为实施安全生产管理所需的组织机构、程序、过程和资源。

调度质量标准化管理制度

调度质量标准化管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

调度室质量标准化软件管理制度为了深入贯彻落实“调度室质量标准化标准”的各项要求，积极完善各类台帐、记录、制度，顺利达到调度质量标准化二级水平，制定本制度。一、业务分工张晓军负责： 1、原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成月度、季度生产计划 2、采、掘、开队当月及累计完成台账 3、原煤库存管理 4、百万吨死亡率 5、调度员业务学习月度考试成绩统计 6、调度员业务学习记录 7、重点工作记录本 8、回采、开掘工作面衔接情况表 9、采掘各队及全矿井生产事故记录台账 10、重大非伤亡事故记录 11、非伤亡事故统计表 12、矿级领导下井统计表 13、节假日生产、检修或放假安排、领导值班及停工安排及安全技术措施

14、拆启密闭排放瓦斯、重大排放水安排及安全技术措施 15、人身伤亡事故汇报 16、重大非伤亡事故汇报调度员负责： 1、“三大监控”报警信息处理记录 2、调度人员入井时间统计表 3、调度人员入井统计表 4、调度员交接班记录 5、调度综合台帐王小波负责： 1、安全生产问题汇报表 2、日常安全生产动态记录表 3、矿原煤产量、外运、库存量累计台帐 4、调度日报表王云负责： 1、综采队工作面衔接情况表魏子达负责： 1、综掘工作面衔接情况表 2、矿总进尺、开拓进尺、当月完成进尺、累计台帐质检员负责： 1、调度综合记录

王晋荣负责 1、调度室工作总结及专题汇报材料二、职责分工 1、王晋荣对调度室质量标准化工作进行全面监督，不定期检查。 2、张晓军负责分工范围内的软件填写，全面负责质量标准化所有软件的监督管理。 3、冯志力负责所有材料的使用、上报工作。 4、王小波负责分工范围内的软件填写及调度员、质检员、木工的日常管理。 5、调度员、质检员负责分工范围内的软件填写。三、奖罚 1、质量标准化各项记录、台帐必须由分管责任人认真填写，发现一次填写不认真或填写错误，罚款20元/次。 2、对每月公司质量标准化所查出的问题要积极整改，并对所查问题的罚款按照分工进行分配。 3、年底顺利通过调度质量标准化二级验收，将根据质量标准化办公室所制定的奖励制度进行相应的奖励。

安全标准化管理制度

内部管理制度系列安全标准化制度（标准、完整、实用、可修改）

编号: FS-QG-54529 安全标准化制度 Safety standardization system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1目的为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，特制定本制度。 2适用范围公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。 3职责 3.1综合部负责公司级会议组织。 3.2安全环保部负责公司级安全生产会议的管理，并对各装置安全会议和现场安全会议进行监督。 3.3各部门负责本部门安全会议的组织与管理。 4管理内容及要求 4.1会议分类

4.1.1公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全生产领导小组工作会议，政府部门及安监部门在我公司的工作会议等。 4.1.2 部门级安全会议：部门或部门指派下属班组组织召开的安全会议。包括部门安全例会，事故报告会等。 4.1.3现场会议：在生产现场召开的安全会议。包括调度会议，现场事故分析会等。 4.2会议内容 4.2.1公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级指示传达，重大事故案例分析等。 4.2.2部门级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门前期安全工作，安排下期部门安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。 4.2.3现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。 4.3会议要求

标准化质量管理制度

承赤高速公路第七合同段标准化质量管理制度一、首件工程认可制对本标段每一个分项工程实行首件工程认可,以规范工程程序化施工。首件工程开工前上报分项工程开工报告，经驻地监理工程师审批在监理全过程旁站条件下开工，分项工程完成后驻地办、总监办会同项目工程师对首件工程进行验收，对施工工艺、验收程序、外观质量等进行认可。对发现的问题进行整改并总结经验。对于好的施工工艺和措施采用现场观摩会的形式全线推广。二、路基工程制度1、路基试验段（1）在路堤施工前，选取长度200米具有代表性的段落进行路基试验段各项准备工作。0 （2）提前14天上报试验段开工报告，监理工程师审批后开始试验段填筑。开工报告的内容包括：人员，机械设备，施工工艺，质量、安全、环保和文明施工保证措施等详细说明。（3）试验段填筑的目的：找出填料在最佳含水量下达到各压实区规定的压实度和压实沉降差时，施工机械最佳组合方式、碾压速度、碾压遍数、松铺厚度、施工工艺等。（4）试验段结束后对平整度、横坡、高程、压实质量等各项指标检查验收，满足规范要求及时将施工情况及检测结果编制试验段施工总结报监理工程师审核批准，将其作为该填料施工控制的依据。 2、土方路堤常见质量问题的防治及管理措施- 1 - （1）中线偏位防治及管理措施 ①加固保护导线点至交工验收；②每填高60-80cm恢复一次路线中桩，测定路基标高及宽度； ③亏坡的一侧按照规范要求开台阶补填，多余的一侧进行削坡处理。对现场负责人、技术负责人和监理人员进行相应处罚。）翻浆、“弹簧”现象防治及管理措施：（2①避免用天然稠度小于1.1，液限大于40，塑性指数大于18，含水量大于最佳含水量两个百分点的土作为路基填料。 ②土的实际含水量大于最佳含水量时，采取翻拌晾晒、加白灰或换填适宜的填料，达到要求后方可进行压实； ③清除碾压层下软弱层，换填良性土壤后重新碾压；）路基边缘压实度不够防治及管理措施：（3 ①路基施工必须按要求进行超宽填筑；②控制碾压工艺，保证机具碾压到边，确保边缘带碾压频率不低于行车带。 ③返工至符合压实度要求的层次。（4）起皮、松散防治及管理措施：①起皮：严禁薄层贴补；低液限粉土填筑路基时，碾压过程中应适量洒水； ②松散：适当洒水后重新碾压；冬季施工时填筑层碾压完毕后及时封土保温。（5）路基边坡冲刷防治及管理措施： ①削坡后及时进行边坡防护工程；②按要求设挡水埂和临时泄水槽，且随时保证完好并发挥作用；

安全质量标准化管理制度

车间安全质量标准化管理制度正式版

煤矿安全质量标准化管理制度正式版

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机电质量标准化管理制度.

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最新质量标准化管理制度

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班组安全质量标准化管理制度

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