2.播种希望

2．播种希望

教学目标

情感与态度：引导学生通过种植，观察、记录活动，分享劳动的快乐，明白植树造林对人类的重要意义，培养学生具有初步的生态意识，升华热爱春天的情感。

行为与习惯：培养学生观察、认识大自然的习惯，培养学生的环保意识及责任心和爱心，教育学生爱护花草树木。

知识与技能：知道春天是个种植的季节，初步了解种子发芽所需条件，增长学生的自然常识，知道3月12日是我国的植树节。

过程与方法：培养学生的观察能力，实践操作能力，在活动中体验提出问题，探索问题的过程，体验认养管理树木的过程，共同分享感受、想法和活动成果，学会爱护树木。

教学重点

通过学生的种植活动，感受到生命的成长和收获的不易，并认识到植树造林对人们生活的重要意义，以实际行动爱护绿色生命。

教学难点

感受到生命成长和收获的不易，学会分享劳动的快乐，以实际行动爱护绿色生命，培养学生的爱心和责任心。

教学准备

1.教师准备：提前布置学生回家自己种植种子，并观察记录它的成长过程；卡通树木饰物；小奖品。

2.学生准备：种子发芽的小花盆，彩笔、纸。

课时安排 2课时

第一课时完成教材P4—P5页内容，话题为“春天里，播种忙”。

第二课时完成教材P6—P8页内容，话题为“春天里，去植树”和“种下我的希望”。

教学过程

第一课时：春天里，播种忙

活动一 : 访一访，大家播种忙

1.欣赏儿歌《小雨沙沙》

师：同学们，听了刚才这首歌，我们就知道，天气暖和了，风儿变柔，雨水变多了，万物复苏，种子都迫不及待的发芽、长大了。的确，春天正是人们播种的好季节，你

们看，大人们都在忙播种。

2.出示：人们栽花、植树、种庄稼的图像。

3.师：他们在种什么？为什么要在这个时候种？

A．阿姨，你在种什么？为什么现在种？

（因为春天到了，雨点沙沙落到花草上，小花苗就能快快地长大，开出漂亮的花）。

问：插秧的伯伯

B．伯伯，你在种什么？为什么现在种？

（春天太阳好，雨水多，秧苗种下去能快快长大，到了秋天小秧苗就长成金灿灿的

稻穗）。

问：栽菜的爷爷

C．爷爷，你在种什么？为什么现在种？

（春天天气好，泥土湿润，小苗快快长，就能长成我们食用的可口的蔬菜）。

学生交流感受。

师小结：春天是个播种的好季节，天气暖和，雨水充足，空气清新。春天里，人们种下各种小苗，长大后到处是稻谷金黄，鲜花遍地，瓜果飘香，所以人们都要栽花种

树种庄稼。

活动二评一评，谁的小苗壮

1.师：A．你知道哪些种子在春天发芽？你想种什么种子？

学生交流。

B．两个星期前，老师给大家布置了一项任务，让你们收集种子在家长指导下，将种子种在花盆里，还要把种子生长过程记录在观察记录本上，不知大家做得怎样？你

们种的种子发芽了吗？下面我们来展示一下自己的小苗吧！

2.小苗展示：小组内评评谁的小苗长得好，选派代表全班展示，并为长得好的小苗取名字。

3.请小苗种得好的同学说说小苗的成长史，以及成功的种植经验。

4.为小苗种得好的同学发小奖品。

5.小结：小苗的成长需要适应的温度，充足的阳光，更不能缺少水份，再加上小朋友的辛勤劳动，小苗肯定长得壮壮的。

活动三比一比，看谁种植强

1.考考你

A．小苗长得很长，腰弯了，直不起来，怎么办？

B．为什么小红的种子没发芽，还长霉了？

C．怎样种植柳树？

学生抢答，教师补充。

2.师生互动表演（戴上卡通树苗饰物）

《两棵小树苗的对话》：

一棵树苗由于主人不细心照料它，已经奄奄一息，而另一棵树苗由于主人的仔细呵护，浇水施肥、日晒充足，长得又肥又壮，它们对主人的评价。（师生即兴发挥表演）。

讨论：你喜欢哪个小主人？为什么？

活动四夸一夸，谁的记录棒

1.师：从种下种子开始，大家就急切地盼望它快快发芽，在种子生长过程中，哪位同学观察最认真，记录最仔细？我们评一评吧。

2.小组选出学生代表，到讲台前展示自己的观察记录本，并说说自己的感受，同学交流（让学生体会到生命成长的不易，以及收获的喜悦，引发学生共鸣）。

3.小结：从自己种植活动中，我们感受这么多，真不错！大家都懂得生命成长的点点滴滴是多么地神奇，收获是多么地不易，我们应该好好珍惜。

活动五画一画，我们的小苗

1.师：小苗的成长过程那么让人期待，让人难忘！让我们把可爱的小苗留在心中，画在纸上，好不好？你还可以把你想对小苗说的话写下来。

2.学生画一画，写一写。

3.全班展示

4.总结：今天，我们一起了解了种子生长发芽的秘密，感受到生命的神奇，收获真多，你们开不开心？让我们能和小苗一样健康成长！

板书设计: 种子发芽了

第二课时春天里，去植树

活动一植树节里大家忙

1.图片欣赏：春天里，树苗成行满眼绿色的景象。

师：是谁播种了这美丽的春天？（人们）辛勤劳动的人们，让春天变得这么生机盎然，想看看他们忙碌的情景吗？（想）

2.图片：全国上下义务植树的热火朝天的场景。

A．他们在忙些什么？（植树造林）

B．说说你见过周围的植树活动的情景。

3.小结：“一年之计在于春”，春天万物复苏，人们忙着植树造林，我国还专门规定了一个节日为“植树节”，你知道它是在哪一天吗？

4.简介3月12日植树节的来历。

活动二树木葱茏作用大

1.学生分小组讨论：为什么要植树造林？树木对人类有什么好处？

2.小组派代表全班交流，教师相机引导

3.树阿姨的自我介绍信。

4.教师小结：你们愿意和树阿姨交朋友吗？（愿意）！的确，树木对人类的帮助多大呀！不仅能美化环境，净化空气，改良土壤，还能防风固沙，调节气候，它真是我

们人类的好朋友！

5.师生齐读，教材第8页儿歌。

活动三爱护树木我能行

1.情境表演：如果你是小树木，你会说什么？

A．两个小孩在树身上刻字，

B．一个小孩折断树枝。

C．两个小女孩把皮筋系在两棵树之间跳皮筋。

学生交流，教师补充。

2.抢答

A．我们平时该怎样爱护小树苗？

B．如果见到有人不爱护树苗，该怎么做？

活动四认养树木齐行动种下我的希望

1.师：树苗就像小宝宝，需要照顾、呵护才能找大，你们愿意照顾树宝宝吗？我们学校里就有很多小树苗，为了让它们健康成长，你们愿意认养小树苗吗？（愿意）。

2. A．走出教室，教师引导观察，认养一棵小树苗。

B．回到教室，设计认养牌，注意不能太重，以免压坏树苗。

C．讨论如何分配人员照顾小树苗。

3.拓展升华：

A．马永顺老人植树的感人故事。

B．地球上绿色树木逐渐变多的图片。

4.小结：今天，我们学习了《春天里，去植树》让我们行动起来，热爱树木，用行动爱护绿色生命，让地球妈妈更美丽！

开学第一课致辞稿

走进新学期播种新希望 ———新学期致辞 亲爱的的老师们，同学们： 大家上午好！ 刚刚度过了一个充实愉快而有意义的寒假，我们又回到了美丽的校园。伴着春天的气息，我们迎来了新的学期，开始了紧张而又快乐的校园生活。新的学期，孕育着新的希望和憧憬，我们每一位老师与同学又满怀信心地站在新学年的起跑线上，同时新的挑战也在迎接着我们，等待我们用勤劳和智慧去描绘。我衷心希望每一位老师、每一位同学在今后的学习生活中，用我们拼搏进取的精神去创造永康校园的辉煌发展。同学们，新的学年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。为了让我们的梦想能成为现实，在这里，我代表学校给同学们提几点希望和要求： 第一，树立一个信心：自信是成功的基础。古往今来的成功人士都具有一个共同的特点，那就是自信。是自信激励他们走向了成功。自信心对我们的学习很重要。我们读书学习，需要有决心、有信心、有行动。知识的海洋是那样的广阔无垠。如果我们一直处在被动的学习状态下，将永远做不了学习的主人，而只会产生厌倦心理。只要大家确定自己的学习目标，端正学习态度，掌握正确的学习方法，养成良好的学习习惯，多一份思考，多一份勤奋，勇于探索，主动地去学习，那么就会发现这辛苦中有无限的甜蜜，这付出中有更多的收获！新年伊始，希望同学们都能成为“学习的主人”，都有“我会比昨天

更棒”的信心和决心。 第二，培养一个习惯：行为改变习惯，习惯改变命运。一个良好的习惯，会让你成就大业，一个不良的习惯很可能会让你错失良机。一个人道德习惯的确立，绝非一朝一夕之功，而在于一点一滴的养成。古希腊的哲人就曾指出：“德是表现在行为上的习惯”。尤其是今天，养成教育更为重要。“无规矩不成方圆”。因此，我们要在老师的指引下，培养自己良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。作为一名小学生，我们自觉遵守小学生守则和学校的规章制度，要从规范日常行为做起，用规范来指导自己的言行，确立切实的学习目标，锻炼自己解决问题的能力。诚实守信，尊敬师长，礼貌待人，勤奋学习；不迟到、不早退、不旷课，上课专心听讲，勤于思考；严于律己，遵守公德，关心集体，与同学团结友爱，积极参加学校组织的活动，正确对待困难与挫折，保持积极乐观的心理，用端正的学习态度和加倍的努力来完成学业。 第三，创设一个环境：我们的校园充满生机活力，浓郁的文化氛围正在形成，现代教学设备日益完善，所有这些都来之不易，所以我们要倍加珍惜和爱护，确保校园常绿常新，整洁完好。要做到这一点，必须从我们每一个人做起，每个班级都是学校的缩影，每个学生都代表学校的形象，同学们要做到语言文明，行为文明，爱护学校的一草一木，不采摘花草，不乱涂乱画，不随地吐痰，不乱扔纸屑和杂物，而且看见纸屑杂物能主动捡起、并扔到垃圾箱里，自觉维护学校和班级的环境卫生。同学、师生之间一声亲切的问候，一个会心的微笑、

新希望乳业整合与发展的思考

新希望乳业整合与发展的思考 刚刚过去的2002年，对于我国乳品行业的发展而言，绝对是意义非凡的一年；对于全国近1500家乳品企业的老总而言，也绝对是值得思考的一年。 从外部资本新希望的高速收购，德隆、维维的强势进入，到国内巨头光明、伊利的全国战略布局与整合，再到奶粉强军三鹿、完达山在液态奶上的区域突破，刚刚站稳步伐的乳品行业进入了硝烟弥漫的"战国时代"，让人不禁想起了近两年发生在啤酒行业的青啤与华润的扩张和整合。 不难看出，发生在传统的乳品行业的整合将更有利于促进整个乳品行业的发展，更有利于在未来几年中与国外乳业巨头的竞争与合作中形成优势。从根本上讲，有利于提升我国乳品行业发展的核心竞争力。99年至今的蒙牛与伊利的竞争中，就很大程度上促进了相互的发展。而与青啤和华润在啤酒行业的扩张和整合背景略有不同的是：在我国，啤酒行业的发展要远远领先于乳品行业，两个行业所处的发展阶段也大不相同。然而在行业发展的模式中极其相似的是：光明以品牌输出的模式与青啤如出一辙，而新希望与华润又同属于行业外资本的强势进入，同时又都希望拥有自己的全国性品牌。抛却企业的特性不言，这些典型的乳品企业战略上的规划与啤酒企业战略上的规划有互通之处，而在未来的发展中也必将遇到相同的问题。 作为乳业新军中具有颠覆性的强劲势力的代表，新希望乳业的发展是业内人士都非常关注的焦点，毕竟大家都不愿看到刘永好先生同样遭遇宁高宁先生在啤酒行业整合中面临的苦涩。笔者作为国内唯一一家专业致力于乳业营销策划的上海铭泰乳业咨询公司的咨询顾问，与诸同事通过对行业发展和企业成长的深入思考与分析，在这里与大家交流一下对"新希望乳业的整合与发展"的浅显看法，涉及的内容也是绝大多数乳品企业在现阶段所面临的普遍问题，因此希望以下拙见能对不同的乳品企业具有一定的指导意义。 国内2001年人均乳品消费量虽然已经达到8.01千克，但与世界人均的100千克相比不足1/10。未来市场容量预测表明，到2015年国内人均奶类消费量将达17.83千克，消费需求总量将达到2501万吨。在未来5年内，中国奶业将飞速发展，其中液态奶增长率可达30%。而在2005年前后，中国乳品市场的分割也将基本完毕。

对新希望集团及其家族企业传承模式的研究

对新希望集团及其家族企业传承模式的研究 刘畅：女，新希望集团董事长刘永好之女。刘畅目前持有希望集团36.93%的股份，进而间接持股新希望和民生银行两家上市公司，还担任着新希望集团旗下非上市公司四川南方希望的董事长。2006年，胡润首次发布女富豪榜，刘畅就以26岁的芳龄成为中国最年轻女富豪，当时身家25亿元，排名第9。2009胡润女富豪榜，刘畅则以81亿元财富位居14位，是四川唯一上榜女富豪。2013年5月22日任新希望六和联席董事长。 刘永好传承家业的基本思想 1.传承不是给一个人，而是给一个团队、一个体系 任何一个企业不是仅凭一个人就能撑起来的，需要公司上上下下的人一起配合，传承家业的过程中也要让各个层面的员工理解家族传承的重要性，认可新领导。这样在后面的工作中才能更好的配合，做好后面的工作。 2.传承，是一种制度、一种办法、一种未来 一个企业有自己的体系，处事方法，这种对制度和办法的传承会使企业进入一个良性循环中，在传承过程中要学会放弃，放弃一些落后的管理方式，落后的商业模式。传承不仅是要保留一些好的东西，还要敢于取舍、抛弃一些旧的，不合时宜的东西 3.人的传承 新希望培训了一大批人，早做准备，不断培训，在不同岗位培训，让干部年轻化、专业化。尽量从公司内部提拔有能力的年轻人来担任中高层领导，竞聘上岗，黄红牌制度，干得好，奖；干不好，罚。在人的传承上要做到：一，充分的授权，充分的信任。二，强有力的激励机制。三，制定目标，赏罚分明。四，从上到下的帮助他们，支持他们。 4.公开、透明、规范 家族企业中赏罚一定要公正严明，树立好一个规范制度的榜样，这样也能为下面的员工树立一个好的形象，让员工能够信任公司，才能踏实的为公司带来效益 刘畅的基本经历 刘畅从14岁起就到美国留学，为之后的窜成奠定了文化基础，在2002年回国后，加入金锣王广告公司，学习品牌宣传和项目策划，曾多次参加知名品牌的市场营销计划。同时，她又在新希望集团内部担任全职工作，作为办公室主任和乳业事业部副总经理的刘畅负责将同期新希望收购的当地品牌牛奶进行品牌整合，融入、营销策划等事宜。乳业这一块是新希望的主营业务，利润增长最快。但对于刚刚进入家族企业的刘畅来说，这一次的工作中有了一次失误，浪费了一笔不小的资金。在2004年，刘畅想要自主创业，她在家族企业中退出，拿着父亲给的150万资金，在成都开了一家服装店。但是结果又是失败，这让刘畅认清了自己现有水平，并且对商场有了一个深入的了解。带着两次失败总结下来的实战经验，刘畅开始北大MBA的课程学习系统的管理知识。 2年之后，刘畅带着充足的知识储备和实战经验回归新希望，开始负责上海的房地产业务，一切进行顺利。又两年之后，2008年，刘畅把工作重心放到海外业务拓展上，因为其海外留学的经历和丰富的管理知识，刘畅把事业经营的风生水起。 历经十年，养精蓄锐。刘永好一步一步的以一个接班人的方式在教导刘畅，从出国留学到回国后进入家族外部企业的锻炼，从自主创业的失败到学习系统等的MBA只是。从回归后

2019年春季开学典礼讲话稿-播下新希望实现新梦想

2019年春季开学典礼讲话稿-播下新希望实现新梦想 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 xxxx年春季开学典礼讲话稿：播下新希望实现新梦想 敬爱的老师、亲爱的同学们！大家上午好！ 新春伊始，万象更新！寂静了一个多月的校园，因为新学期的开学又变得生机勃勃，充满朝气。xxxx年我们教师爱岗敬业，我们学生发奋图强，学校取得了令人引以为豪的成绩和荣誉：学校在xx市优质学校复评中获小组第一，在武进区xxxx-xxxx学年度素质教育质量评估中获一等奖，学校通过了“xx省档案工作三星级单位”验收，承办了“苏锡常象棋特色学校交流协会年会”，我校被定为“xx省少儿象棋训练基地”，学校还被

市教育局授予“xx市十佳小记者站”称号，在省市区举办的各类体育、科技、文娱、书画比赛中，我们同学们刻苦锻炼、积极参与、努力拼搏，取得了优异的成绩。我们潘小师生用行动用成绩谱写了学校教育发展史上的新篇章。在此，我代表学校向辛勤工作的全体教职员工表示衷心的感谢！向努力学习不断进步的同学们表示真诚的祝贺！ “一年之际在于春，一日之际在于晨”。春天播下种子，夏天秋天就会收获果实，播种好的行为就会收获好的习惯，播种好的习惯就会收获好的成绩、好的品德，有目标、肯努力，你就会收获成功。在这里，我希望同学们播下四个新希望，努力实现自己的新梦想。 1、让我们播下一颗“爱学习”的种子，争取收获进步的果实。一分耕耘一分收获，在学习上，来不得半点马虎，我们一定要有自主自理的态度，勤奋刻苦的精神，善思善学的习惯，才会收获进步的果实。为此我们必须上好每一堂

课、抓紧每一分钟、做好每一道题、克服每一个困难，走好每一步路。 2、让我们播下一颗“爱学校”的种子，争取收获文明的果实。学校是我们大家的家，爱学校表现是应该争做“守纪律的模范”，“讲文明的使者”，“懂节约的标兵”，学校十大雅行指引我们去收获文明的果实。 3、让我们播下一颗“爱锻炼”的种子，争取收获健康的果实。让我们在新的学期里坚持走向操场，沐浴阳光，积极投入大课间活动，踊跃参加各项体育锻炼活动，展示自我风采，展现阳光心态，争取收获身心健康的果实。 4、让我们播下一颗“懂感恩”的种子，争取收获孝雅的果实。父母的养育之恩、老师的教诲之恩、同学的互助之恩、社会的关爱之恩……我们都要铭记于心，用自己的行动感谢他们，做一个自信自强、孝行雅行的好少年。 最美的春天不在自然界，她蕴藏在我们的心目中，她散落在我们的行动中。

新希望集团“走出去”案例

新希望集团“走出去”案例 一、新希望集团介绍 新希望集团是一个经营实业的综合性企业集团，连续三年入选中国企业 500强。目前新希望集团资产规模超过 100 亿元，年销售收人 220 亿元，拥有国内外170 多家各类型的企业，从业员工3.5 万人，业务领域涉及饲料、乳业、肉食品加工、化工、金融与投资、房地产等。 20 年来，新希望集团立足农业产业化经营，积累了丰富的农业产业化管理经验和集团化管理经验，形成了以产业经营为核心的产品经营、品牌运作、资本动作的能力。新希望集团是中国最大的饲料企业之一，也是中国西部最大的乳制品、肉食品企业，同时在房地产开发和化工产业也有相当的规模。新希望集团现在拥有遍布华南、华中、西南、西北等地的饲料企业50余家，饲科生产能力超过350 万吨，在全国各地建有近20000 个销售点。 由新希望集团控股的四川新希望农业股份有限公司已经走入国际市场，将新希望集团成熟的饲料生产、开发、技术、品牌和资金带出国门，在越南投资兴建两家饲料企业；在菲律宾的饲料工厂也已投产。这既是中国饲料工业首次把国内知名品牌打出国门，在海外投资办厂的尝试，同时也是新希望集团开拓国际市场、实施跨国经营战略的重要一步。2005 年，集团董事会明确提出了打造世界级农牧企业的发展战略。 二、新希望集团“走出去”的道路 新希望集团海外发展的道路开始于1996年，用3 年的时间对东南亚各国进行了详细的市场调查，从1999年开始在越南建设工厂并对当地市场进行深度开发，在历经 8 年时间的探索与发展后，该集团的海外企业开始成为新希望实业中的一支新生力量。 1996 年，新希望集团意识到随着国内行业竞争加剧，在做好国内业务的同时，“走出去”发展以扩大企业规模是大势所趋。当年6 月，集团开始派员到越南考察。当时，民营企业在对外拓展方面还受到某些条件的限制，只能通过旅游的方式对当地市场进行初步考察。 1997 年夏天，新希望集团向缅甸派出考察人员，重点对缅甸中部曼德勒等地进行考察并探寻在当地投资建设饲料厂的可能性。 1998 年，在中国驻越使、领馆的促成下，越南胡志明市地方政府对我们的投资意向表示欢迎并愿在企业用地的批租和税费收取方面给予优惠。新希望集团正式派驻项目小组，用了近 1 年的时间对越南南方饲料市场、生产厂家、用户情况，包括当地的法律体系、办事程序和环节等各个方面的情况进行全面的调查，完成了多份调研报告，弄清了在越投资办厂的全部手续和程序，以及需要面对的所有法律问题，最后签订了投资协议。在胡志明市工业开发区开始建设新希望在国外的第一家工厂——胡志明市新希望饲料有限公司。 2001 年，新希望集团又开工建设河内新希望公司，并开始在菲律宾邦邦牙市筹建菲律宾（邦邦牙）新希望饲料有限公司。 2003 年，新希望集团在越南的两家公司平稳渡过企业的起步培育期，双双实现扭亏为盈，至今已累计实现利润5000万元人民币。 至今，新希望集团在国外的企业已经形成了良好的发展势头并取得了显著效益，已经在越南、菲律宾、孟加拉等国建成和在建6 个工厂，国外投资超过2亿元人民币。目前，河内新希望公司的产品销量已经跻身越南北方前三强，综合计算两家新希望公司的产销量，已经进入在越饲料生产外资企业前五名，新希望公司也因此被越南有关部门认定是中国在越投资最成功的企业之一。新希望在越南以扩大生产能力为主要指标的二期工程正抓紧进行，年内完工后将使产能成倍增长。此外，在菲律宾中吕宋进行的二期新厂区建设也正有条不紊地进行；总投资为700 万美元的越南海防新希望公司饲料项目也已取得国家境外企业批准证

新希望集团分析

目录 第一部分新希望集团及刘永好个人简介●新希望集团简介 ●刘永好个人简介 第二部分刘永好的品牌建设 ●品牌的概念 ●品牌的建设 第三部分刘永好的经营管理因素分析●经营的模式 ●经营的方法 ●经营的战术 ●产品重创意，守信誉 ●综合得出 第四部分集团现状分析 ●规模产业 ●管理模式 ●产业链

●企业战略 ●企业SWOT分析 第五部分集团的人力资源分析●组织架构 ●招聘情况 ●绩效考核与激励约束机制

第一部分新希望集团及刘永好个人简介 ●新希望集团简介： 新希望集团创业于1982年，是中国农业产业化国家级重点龙头企业，是最大的农牧企业之一。“新希望”集团的前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业---“希望集团”的四个分支之一。 1982年，刘氏兄弟在极其困难的条件下，变卖家产筹集1000元（人民币）资金，开始了艰苦的创业历程；1986年，时任国家科技部部长的宋健同志为刘氏兄弟题词：“中国经济的振兴寄希望于社会主义企业家”，从此“希望”成为刘氏兄弟事业的品牌；1990年，希望集团初具规模，刘氏兄弟大胆调整产业，致力于饲料产品的研发和生产； 1995年，新希望集团依靠先进的技术、过硬的产品质量、创新的营销手段和带动广大农民致富的决心，使企业发展成为20亿销售收入的大型民营企业，并成为中国饲料百强第一位。期间，刘氏兄弟两次重新划分规范了“希望”集团的产权，在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。 新希望集团由小到大，从单一饲料产业逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。2007年底，集团注册资本 8亿元，总资产 249.43亿元（其中农牧业占72％），集团资信评等级为AAA级，已连续4年名列中国企业500强之一(2006年列第187位)，2007年销售收入281.32亿元（农牧产业占92％以上）。拥有企业超过280多家，员工超过4.5万人，其中有近3万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工1万2千人，同时带动超过240万农民朋友走上致富道路。新希望集团立足于基业长青，致力于正向、规范、阳光的企业治理架构；在企业发展同时，致力于产业提升，促进企业持续发展；新希望以开阔的视野，坚韧的毅力，积极走出国门；义利兼顾，新希望还是中国光彩事业和新农村建设的倡导者和实施者。 ●刘永好个人简介： 刘永好先生，生于１９５１年９月，四川省成都市人，毕业于四川电大，大学文化，高级工程师。现任新希望集团有限公司董事长、中国民生银行股份有限公司副董事长、新希望投资有限公司董事长、希望集团有限公司总裁、四川新希望农业股份公司董事长、山东六和集团有限公司董事长，民生人寿保险股份有限公司监事长，全国政协委员、全国政协经济委员会

2021年播下新希望实现新梦想的发言稿

播下新希望实现新梦想的发言稿 敬爱的老师、亲爱的同学们！大家上午好！ 新春伊始，万象更新！寂静了一个多月的校园，因为新学期的开学又变得生机勃勃，充满朝气。xxxx年我们教师爱岗敬业，我们学生发奋图强，学校取得了令人引以为豪的成绩和荣誉：学校在xx市___学校复评中获小组第一，在武进区xxxx-xxxx学年度素质教育质量评估中获一等奖，学校通过了“xx省工作三星级单位”验收，承办了“苏锡常象棋特色学校交流协会年会”，我校被定为“xx省少儿象棋训练 ___”，学校还被市教育局授予“xx市十佳小记者站”称号，在省市区举办的各类体育、科技、文娱、书画比赛中，我们同学们刻苦锻炼、积极参与、努力拼搏，取得了优异的成绩。我们潘小师生用行动用成绩谱写了学校教育发展史上的新篇章。在此，我代表学校向辛勤工作的全体教职员工表示衷心的感谢！向努力不断进步的同学们表示真诚的祝贺！ “一年之际在于春，一日之际在于晨”。春天播下种子，夏天秋天就会收获果实，播种好的行为就会收获好的习惯，播种好的习惯就会收获好的成绩、好的品德，有目标、肯努力，你就会收获成功。在这里，我希望同学们播下四个新希望，努力实现自己的新梦想。

1、让我们播下一颗“爱学习”的种子，争取收获进步的果实。一分耕耘一分收获，在学习上，来不得半点马虎，我们一定要有自主自理的`态度，勤奋刻苦的精神，善思善学的习惯，才会收获进步的果实。为此我们必须上好每一堂课、抓紧每一分钟、做好每一道题、克服每一个困难，走好每一步路。 2、让我们播下一颗“爱学校”的种子，争取收获文明的果实。学校是我们大家的家，爱学校表现是应该争做“守纪律的模范”，“讲文明的使者”，“懂节约的标兵”，学校十大雅行指引我们去收获文明的果实。 3、让我们播下一颗“爱锻炼”的种子，争取收获健康的果实。让我们在新的学期里坚持走向操场，沐浴阳光，积极投入大课间活动，踊跃参加各项体育锻炼活动，展示自我风采，展现阳光心态，争取收获身心健康的果实。 4、让我们播下一颗“懂感恩”的种子，争取收获孝雅的果实。父母的养育之恩、老师的教诲之恩、同学的互助之恩、社会的关爱之恩……我们都要铭记于心，用自己的行动感谢他们，做一个自信自强、孝行雅行的好少年。

新希望集团财务报表分析

新希望集团财务报表分析 一、公司简介 新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。“新希望”集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。 现新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。 2012年底，集团注册资本 8亿元，总资产超过400亿元（其中农牧业占72%），集团资信评等级为AAA级，已连续8年名列中国企业500强之一。集团拥有企业超过800家，员工超过8万人，其中有近4万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工近2万人，同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。2012年，新希望集团有限公司以7,538,106万元的总收入，排在2012年中国民营企业500强12位。新希望的海外事业起步于1996年，经过十余年的探索发展，至今越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家建成或在建18家分子公司。公司主要经营畜禽、水产饲料产品的生产和销售，现总投资额已超过八千万美金。集团年度外贸总额超过10亿元，产品在海外市场的品牌号召力日益强大。中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的企业。现与淡马锡国际金融公司、三井商社、丸红商社、嘉吉公司、花旗银行等国际机构建立了良好合作伙伴关系。新希望集团是中国最具有社会责任感的民营企业之一，致力于与股东、客户、员工、社会实现良性交流、共同进步；以环保原则下的技术创新实现可持续发展；为带动农户致富、帮助合作伙伴发展，并为广大食品消费者提供健康安全的肉蛋奶，新希望集团关注整个农牧产业链的安全，利用在农业领域的产业优势和市场优势，整体布局，致力于安全、无公害产品，切实提高产品与服务质量。同时，新希望还是中国光彩事业和新农村建设的倡导者和积极推动者，光彩事业已作为联合国经社理事会，以及全球扶贫大会的重要案例向全世界推广。16年来，新希望集团在“老、少、边、穷”地区已投资超过40亿，在贵州、西藏、甘肃、四川、云南等地区投资了40多个项目，并安置国有企业下岗、转岗员工10000多人。2010年以来，在“新农村”建设

成都新希望乳业有限公司网络营销分析报告

成都新希望乳业有限公司网络营销分析报告 1、样本的选择 通过百度搜索引擎了解家乡成都有哪些知名企业，在成都知名企业名录中我了解到“新希望乳业控股有限公司”。作为一个成都本地人，对于新希望乳业还是有所了解，新希望的牛奶从小都在喝，酸奶和纯牛奶都十分不错，在四川各大超市门店它的产品也是十分常见的。 2、调查结果 新希望乳业控股有限公司是中国领先的大型综合乳制品供应商，是中国最大农牧集团——新希望集团旗下的大型集团化公司。 它在中国西南、华东、华北拥有12家乳品企业，其中有4家国家级农业产业化重点龙头企业，8家省级龙头企业。12家乳品企业构建了以“新鲜”为企业核心价值理念的城市型乳企联合体，专注于为消费者提供新鲜健康的优质乳品。 它在全国拥有11个奶源基地，将奶源半径严格控制在100公里-150公里范围内；10 个直属牛场，每个牧场都建在当地生态环境绝佳的地点-四川洪雅牧场、杭州千岛湖牧场、大理石林牧场等；年收奶量超过40万吨。 它一直严格执行“中国好鲜奶十大标准”，通过DHI管理系统，有效的保证了饲料和牛奶的质量安全；密封的加工工程，严格规范的工作人员准则，保证了鲜奶的优质、安全。 在各大超市门店我们随处可见新希望乳业的产品，它旗下的四川华西、阳坪乳业、昆明雪兰乳业、云南蝶泉乳业、青岛琴牌乳业、杭州双峰乳业、安徽白帝乳业、河北天香乳业等品牌已是当地消费者的首选品牌，成为区域市场的领导者。 （1）在百度上搜索新希望乳业控股有限公司，最先出现的是新希望乳业的官网，我们很容易得到关于这个企业的各种信息，包括企业简介、品牌产品、新闻、“希望有你”公益、“中国好鲜奶论坛”等内容。排在第二位的是新希望集团，因为新希望乳业只是集团下的一个实体产业，所以我们在此看到了集团的官网。排在第三位的是百度百科，此外还有一些招聘信息、新闻、招标信息等。翻到后面，看见了百度知道对于新希望乳业相关问答，没有什么垃圾信息。 （2）在微信上搜索新希望乳业，找到了该公司的公众号和小程序。在公众号的历史消息里可以看到该公司不时地推送一些文章，介绍自己的产品。这一点做的还是十分好的，消费者可以通过这个及时了解到公司的最新动态。小程序是新希望乳业官方公众号自营旗舰店，打开小程序我们可以看到新希望乳业的产品信息，用户可以直接在这个小程序上购买自己喜爱的产品。 （3）在微博上，能够找到新希望乳业股份有限公司认证的官方微博，也能找到其他新希望乳业相关微博。它的微博也是不时更新，有些是关于产品的宣传信息，但是其他的是伴随一些热点的话题发布的信息，互动较少，活跃度不是太高，有些微博几乎没有点赞评论。关于新希望的热点话题几乎没有更新过，在微博上搜了下还是15年的话题。 （4）在知乎上搜索，与新希望乳业相关的话题只有几个，相关的文章，问答很少，互动评论也十分少。 （5）在百科上搜索，可以看到企业相关信息，有一个粗略的大体介绍，还有产品风格和一些产品照片等。 3、发现的问题 在调查过程中，我发现它的推广还是有很多需要改进的地方，虽然它拥有自己的官网、官微、官方微博等基本网络营销工具，但是作用不是太大。在官网我没有看到与用户互动的地方，消费者与公司的交流比较缺乏，产品改进缺乏消费者意见。在微信公众号中可以看到企业最新的营销活动，但是阅读量、点赞还有互动是很少的，由此推测，在微信公众号的推

战略成本管理案例分析—以新希望集团为例

战略成本管理案例分析 —以新希望集团为例 一、新希望简介 新希望集团是是中国最大的民营农牧与食品制造企业集团之一，中国农业产业化国家级重点龙头企业，拥有中国最大的农牧产业集群，致力于打造世界级综合农牧商社。集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。目前，新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，这四大产业集群像四个车轮一般快速驱动，使集团拥有稳定的增长曲线、良好的现金流量、强大的资产储备，能够拥抱机会，应对挑战，为仁人志士提供施展商业才华和实现产业理想的基业常青大平台。2010年底，集团注册资本8亿元，总资产361亿元，集团资信评等级为AAA级，已连续6年名列中国企业500强之一(2010年列第134位)。集团拥有420家法人实体，8万余名员工，其中有近4万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工近2万人，同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。 新希望集团2010年销售收入达到559.58亿元，企业年收入复合增长率近35%；年饲料生产能力达2000万吨，销售量超过1200万吨，列中国第一位、世界第三位；年屠宰和加工鸡鸭能力10亿只，居行业领先地位；在养殖业、乳业和肉食加工业等领域都有重大发展；现在，新希望集团已拥有7个国家级农业产业化重点龙头企业，6个中国名牌，4个中国驰名商标和2个奥运品牌。新希望的“美好”牌火腿肠被评为中国名牌、中国驰名商标；“国雄”牌猪、水产饲料均是中国名牌。“千喜鹤”牌冷鲜猪肉为中国名牌、2008北京奥运会独家供应商；“新希望”、“美好”、“蝶泉”均为国家驰名商标。 （一）集团化的组织架构 新希望集团的管理制度随着企业发展战略调整而不断完善。如今，新希望集团以现代企业管理制度为基准建立了规范的法人治理结构，设立董事会，并聘请有独立董事，构建比较完善的“两权分离”管理体系，集团总部与各专业事业部之间严密分工，充分授权，体现了科学、严谨、专业、高效的特色。 标准化运作、专业化管理。新希望集团在投资与运营、财务与审计、品牌与宣传、人力与文化等方面，形成了一套较为成熟的，与国际企业管理逐步接轨的标准化管理程序。在管理模型及工具方面，提倡专业化，一方面，集团现已经引入ERP(企业资源规划)、E-HR(企业人力资源管理)、CRM（客户管理）、E-CASE（资金集中管理）、P6（工程项目管理）等比

2019年新学期新希望演讲稿精选6篇

2019年新学期新希望演讲稿精选6篇 良好的开端是成功的一半，做好每一件事就是迈向成功的每一步。下面是整理的新学期新希望演讲稿精选6篇，供各位阅读，希望内容对您有帮助。更多精彩内容发布尽在，敬请关注。 新学期希望演讲稿篇一： 尊敬的老师、亲爱的同学们： 你们好!新年伊始，万象更新，我们送走了严冬，迎来了春天，更将迎来我们西塘小学发展的春天. 在此，我代表学校对任劳任怨、敬业奉献的全体老师表示诚挚的 谢意!对持之以恒、勤奋学习取得优异成绩的同学表示衷心的祝贺! 美好的东西总让人感觉短暂，愉快的寒假生活似乎是一晃而过， 值得留恋，回顾寒假生活，我们的许多同学都能合理安排作息时间，使寒假生活丰富、多彩、充实、有意义.你们的这些所作所为使你们 的寒假生活更显绚丽，也为我们西塘小学倍添光彩，学校以你们为荣. 俗语说：“一年之计在于春”，那么，新学期无疑是我们师生的 春天，是学习的春天.春天是耕耘的季节，耕耘和播种要付出艰辛和 努力，只有辛勤地耕耘才会结出累累硕果，今天我想给大家提几点要求，希望同学们认清我们所处的时代，肩上所担负的责任，在今后的学习中做到有目标、有计划地安排自己的学习生活，为早日实现心中的梦想做好全方位的准备. 第一，将学习视为学生的天职，把学习当成生活的乐趣.

一个人成就有大小，水平有高低，决定这一切的因素很多，但最根本的是学习.学习是不能取巧的，一靠积累，二靠思考，综合起来，才有了创造.但是第一步是积累.积累说白了，就是抓紧时间读书，一边读书，一边思考，让自己的大脑活跃起来，丰富起来.用前人的经验来充实自己，先学习前人，然后发展前人，最后才有自己的发现和创造.学习是获取人类知识经验、文化的手段，一个人从出生到生命的终结须臾也离不开学习.只有不断地学习，才能发觉自己的不足，只有在不断地学习中发现、研究和解决困扰自己的难题，才能使自己更加明智起来;通过学习使自己具备收集、交流、处理、使用信息的意识和技巧，为日后走向社会、融入社会、服务社会，打下宽厚扎实的基础.学习是一件苦事，需要付出努力，需要有克服困难的意志，有战胜懒惰的勇气.但学习更是一件快乐的事，在学习中解除了自己的迷惑，在学习中增长了见识，获取了更多的信息，让视野更开阔，让思路更敏捷，让心灵更充实，更重要的是，只有不断学习才能实现自己的理想. 第二、学会赏识别人，学会合作学习. 我们处在竞争与合作共生共存的时代，更加强调与人相容，合作共处.在现代科技革命条件下，单枪匹马、孤军奋战很难有大的作为.重大科技成果的获得者，往往是团体冠军，在集体中更能充分体现个人的价值.自己在科学上有成果是一种享受，但同时也要学会如何从别人的成就中获得乐趣.近年一些很有学术潜质、在学术和技术方面才华出众的年轻学者，由于素质缺陷，缺乏与他人合作精神，限制了

蒙牛伊利新希望新长征四个大佬的乳业江湖

蒙牛伊利新希望新长征四个大佬的乳业江湖

四个大佬的乳业江湖 中国乳业的江湖，有两句话特别适合： ●一切历史都是当代史,这句话套在中国乳 业身上恰如其分。 ●英雄人物能够推动并加速历史的发展，这 是唯物论和唯心论的一个共同论点。在乳 业江湖里，这个法则同样有效。 风云际会的四个草原大佬 在内蒙古草原，50后的郑俊怀、牛根生，70后的潘刚、李成云，这四个人书写了中国乳业的过去，又决定中国乳业的未来。历史曾让他们身处同一战壕，但命运最终拆散他们，使他们成为对手，割据乳业、争霸江湖。 现在这四个名字背后是伊利、蒙牛、新希望乳业三个乳业巨头，以及一个乳业新军————新长征。 有人的地方就有江湖。这四个人与这四个企业的关系可谓剪不断、理还乱。90年代郑俊怀和牛根生共同缔造了伊利传奇，而后世纪交替之际牛根生出走伊利创建了蒙牛，有了蒙牛奇迹，2002年郑俊怀下野后潘刚接班成为伊利掌门人，继续书写传奇。2008年郑俊怀复出试图东山再起，创建“新长征”品牌，从名称上看，这个年近花甲的老人很有老骥伏枥和不甘心的感觉。 从目前的名气看，郑俊怀和李成云要逊色潘刚和牛根生，但打开郑俊怀的履历你就知道他为什么被业内人士称之为乳业教父，在其带领下，1996年，伊利股票成功上市，成为全国乳品行业第一家上市公司。1997年，郑俊怀在全国率先打破牛奶企业区域经营格局，走出草原，走向全国。1999年，郑俊怀又在业内掀起一场产品革命——上马液态奶。来自大草原的奶，摆脱了时间、地域限制，结果三元、光明等城市乳企在草原铁骑下统统败落。

而1999年是伊利的分水岭，因为众所周知的“郑、牛矛盾”，一批人跟随牛根生创办蒙牛，一批人离开伊利自谋发展。这两批人现在都风生水起，前一批代表人当然是牛根生，后一批代表人当属李成云。 人的名树的影，尽管郑俊怀因为曲线MBO入狱，但似乎都没有影响郑在牛奶行业的地位，好像大家都原谅了郑俊怀的失误，并将郑入狱归结为“体制内错误”。不管怎么说，郑俊怀已于2008年9月3日提前刑满释放；而且传闻郑获得巨额资助东山再起，巨额有40亿元之多，这个重量级数字说明郑俊怀没有被忘记，他的影响力还在哪儿。 这么多年来，潘刚和牛根生经媒体铺天盖地宣传，他们的脸谱可谓妇孺皆知，就不用费笔墨絮叨了。但李成云需要重点强调一下，因为他的故事很复杂也很传奇，而且李成云在四个草原乳业大佬中年龄最小。李成云曾经在伊利“郑、牛纷争”中远走华龙，那时他仅27岁，在伊利担任供应部总经理，那一年，29岁的潘刚刚刚成为伊利液态奶总监。 但李成云并没有离开乳业很长时间，受牛根生邀请，他与2001年底回到内蒙古加盟创业两年的蒙牛，从起初的管理一家公司到五年后作为生产经营副总管理着蒙牛二十八个事业部、分公司。在繁花似锦的时候，他于2006年10月毅然离开蒙牛，创建了非常牛乳业。第一年就创造了4850万元的销售收入，比蒙牛第一年的4300万还要多。 李成云的乳业轨迹在2008年又发生了变化，他与中国首富刘永好走到了一起，李成云出任新希望乳业控股公司执行总裁，他和刘永好都有一个共同的梦想——“鲜奶”之梦，自此，36岁的李成云踏上了创建“中国鲜奶第一品牌”的新征程，这是一条所有人都想但几乎所有人都没有勇气走到底的路。

播种春天的希望新学期教师寄语

播种春天的希望新学期 教师寄语 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

播种春天的希望—新学期教师寄语 亲爱的同学们： 大家好，新学年伊始，我们带着希望又踏上了新的征程。同学们，一年之计在于春，春天的到来，必将使万物欣欣向荣，使我们的生活充满活力，也必将是新希望的开始。因此，我想对大家提几点建议： 第一，树立一个信心：我能我行 自信心对我们的学习很重要。我们读书学习，需要有决心、有信心、有行动。因此，送大家三句话：“相信自己，我能成功！鼓励自己，天天成功！超越自己，一定成功！” 第二，创立一种学风：认真刻苦 凡事从“认真”开始，认认真真地读书，认认真真地上课，认认真真地做作业。学业成功的过程离不开勤奋和刻苦。“天才出于勤奋”，“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”这些格言说的都是“认真刻苦”这个道理。 第三，培养一个习惯：自觉自愿 学业进步，贵在自觉。同学们应该在老师的指引下，培养自己良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。国有国法，家有家规，同学们要自觉自愿地遵守校纪校规，自觉养成良好的学习习惯和生活习惯。 第四，创设一个环境：文明有序 “课堂是学习的场所”，我们在课堂里要文明有序地开展学习；“校园是我们的家园”，同学们要做到语言文明，行为文明，在校园内不乱丢杂物；爱护我们花园式的学园和家园。希望你们不负众望，珍惜时间，争分夺秒，刻苦学习，勇于拼搏，以优异的成绩回报家长、学校和老师，从各个方面为低年级的学弟学妹们做出表率，为母校争光添彩，再创新高。一年更比一年好！ 新的一年开始的时候，你们会有很多心愿，你们也收到很多的祝福。今天，我给同学们三个祝福。 第一个祝福，愿所有的孩子们学得轻松、学得愉快、学有所成。 第二个祝福：愿你们成为受老师，同学们欢迎的文明学生。 第三个祝福：希望你们健康成长，越来越漂亮！

SWOT分析案例-以新希望乳业为例

新希望乳业SWOT分析 （1）竞争优势 第一：巨大的市场潜力 中国作为拥有13亿人口的大国假如中国人对乳品年平均需求量达到20公斤的话，将需要年产乳品2600万吨，价值达1560亿元。因此，国内外专家都认为，中国乳制品市场在未来10年中将是世界上潜力最大的牛奶消费市场。 第二：特色品牌优势 新希望顾名思义具有新的希望。富有积极进取的品牌涵养。尤其是绿色食品的乳制品是无污染、纯天然的象征，可创造大量的“绿色食品”，因此需要更加珍视名牌效应，珍视企业的无形资。 第三：品牌区域领导 新希望乳业旗下的四川华西、阳坪乳业、昆明雪兰乳业、云南蝶泉乳业、青岛琴牌乳业、杭州双峰乳业、安徽白帝乳业、河北天香乳业、重庆天友等品牌已是当地消费者的首选品牌，成为区域市场的领导者。 第四:较快的增长速度 近几年来奶粉为主的乳制品产量年均增长率达到11.5%, 而液态奶产量的年均增长率达到27.3%。而新希望更是以较快速度发展为国内大型乳制企业。 第五：较完备的乳制品工业体系 乳品工业是我国的传统优势产业，拥有独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系多年来均投入大量的资金进行技术改造，到目前为止已经形成了较完整的体系，这是很多地区不能企及的，而新希望注入更多资金加大产品质量、包装等方面的开发，赢得更多消费者亲睐。 第六: 科研人员层次高 2014年12月9日,新希望生态牧业公司焦浩鹏博士《不同精料水平对放牧奶牛甲烷排放之影响》的论文(Effect of concentrate feed level on methane emissions from grazing dairy cows),在最新一期的美国奶业科学杂志《Journal of Dairy Science》上发表。 （2）竞争劣势 第一：有效需求不足 据有关资料显示，去年我国奶业总产量为1120万吨。即人均8.6斤已超过了当前人均7.2公斤的市场需求，一些地方甚至出现了倒奶、杀牛的情况，虽然说中国乳业市场潜力巨大，但转化为现实的市场需求，还必须有个过程。 第二：品牌差异化小,产品种类少 低温保鲜：

新希望集团所跨入的行业分析与研究

☆新希望行业分析☆ ★本栏包括【1.行业地位】【2.行业研究】 【1.行业地位】 【所属行业】粮食及饲料加工业 【行业地位】 【截止日期】2011-09-30 ┌───┬────┬───┬───┬───┬─┬────┬─┬───┬─┐｜代码｜简称｜总股本｜实际流｜总资产｜排｜主营收入｜排｜净利润｜排｜｜｜｜(亿股)｜通A股｜(亿元)｜名｜ (亿元) ｜名｜增长率｜名｜├───┼────┼───┼───┼───┼─┼────┼─┼───┼─┤｜600251｜冠农股份｜ 3.62｜ 3.62｜ 26.52｜11｜ 5.64｜23｜724.17｜ 1｜｜002458｜益生股份｜ 1.40｜ 0.35｜ 12.77｜21｜ 5.98｜22｜411.87｜ 2｜｜002477｜雏鹰农牧｜ 2.67｜ 1.14｜ 23.25｜13｜ 8.92｜17｜321.29｜ 3｜｜600311｜荣华实业｜ 6.66｜ 6.66｜ 10.04｜26｜ 2.23｜29｜266.36｜ 4｜｜000998｜隆平高科｜ 2.77｜ 2.77｜ 22.41｜14｜ 8.61｜19｜215.31｜ 5｜｜000702｜正虹科技｜ 2.67｜ 2.67｜ 10.73｜24｜ 14.36｜ 9｜195.82｜ 6｜｜600371｜万向德农｜ 1.71｜ 1.71｜ 7.67｜31｜ 3.51｜25｜163.32｜ 7｜｜002157｜正邦科技｜ 4.31｜ 2.68｜ 32.90｜10｜ 78.31｜ 4｜108.27｜ 8｜｜000876｜新希望｜ 8.32｜ 8.15｜110.77｜ 2｜ 73.79｜ 5｜108.26｜ 9｜├───┼────┼───┼───┼───┼─┼────┼─┼───┼─┤｜000048｜ST康达尔｜ 3.91｜ 3.80｜ 7.85｜30｜ 9.51｜15｜ 61.79｜10｜｜002567｜唐人神｜ 1.38｜ 0.35｜ 19.41｜17｜ 40.02｜ 7｜ 61.01｜11｜｜002311｜海大集团｜ 5.82｜ 1.46｜ 40.47｜ 8｜ 90.62｜ 2｜ 59.86｜12｜｜002385｜大北农｜ 4.01｜ 1.78｜ 43.93｜ 6｜ 52.79｜ 6｜ 59.72｜13｜｜002505｜大康牧业｜ 1.64｜ 0.42｜ 8.84｜28｜ 3.46｜26｜ 54.95｜14｜｜002220｜天宝股份｜ 2.32｜ 1.60｜ 22.28｜15｜ 8.82｜18｜ 54.40｜15｜｜600543｜莫高股份｜ 3.21｜ 3.21｜ 11.80｜22｜ 2.89｜28｜ 27.22｜16｜｜600598｜北大荒｜ 17.78｜ 17.78｜151.75｜ 1｜ 117.68｜ 1｜ 6.68｜17｜｜002100｜天康生物｜ 2.95｜ 2.66｜ 21.97｜16｜ 21.01｜ 8｜ 1.66｜18｜｜002548｜金新农｜ 0.94｜ 0.24｜ 8.98｜27｜ 10.53｜12｜ -7.34｜19｜｜002041｜登海种业｜ 3.52｜ 3.28｜ 16.74｜19｜ 4.32｜24｜-27.90｜20｜｜000061｜农产品｜ 7.69｜ 7.61｜105.52｜ 4｜ 13.17｜10｜-35.67｜21｜｜600180｜*ST九发｜ 2.51｜ 2.10｜ 1.69｜35｜ 0.00｜32｜-38.15｜22｜｜600438｜通威股份｜ 6.88｜ 6.88｜ 42.69｜ 7｜ 89.16｜ 3｜-47.60｜23｜｜002124｜天邦股份｜ 2.06｜ 1.30｜ 10.85｜23｜ 12.76｜11｜-51.42｜24｜｜600506｜ ST香梨｜ 1.48｜ 1.48｜ 3.27｜33｜ 0.09｜31｜-55.02｜25｜｜000713｜丰乐种业｜ 2.99｜ 2.70｜ 17.90｜18｜ 9.35｜16｜-69.59｜26｜｜000034｜深信泰丰｜ 3.58｜ 3.40｜ 1.88｜34｜ 3.23｜27｜-97.27｜27｜｜600354｜敦煌种业｜ 2.04｜ 1.86｜ 34.09｜ 9｜ 7.31｜21｜-293.2｜28｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜ 6｜｜｜600225｜天津松江｜ 6.26｜ 1.62｜108.71｜ 3｜ 1.50｜30｜-341.0｜29｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜ 6｜｜｜600127｜金健米业｜ 5.44｜ 5.44｜ 14.21｜20｜ 10.39｜13｜-484.8｜30｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜ 9｜｜｜600540｜新赛股份｜ 3.03｜ 3.03｜ 25.24｜12｜ 8.42｜20｜-744.4｜31｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜ 3｜｜｜600359｜新农开发｜ 3.21｜ 3.21｜ 44.28｜ 5｜ 10.20｜14｜-1447.｜32｜

新希望乳业产业链分析

一．企业概况 围绕奶源和牧场等资源之争的鲜奶战略已经成为中国乳企的第三波革命，而错过了第一波，跟上了第二波的新希望乳业，正在成为第三波革命的引领者，这使得刘永好一举坐上“西南乳王”的宝座。 为了不在微利行业迷失了方向，新希望走向了转型的道路，这种转型的基本路线就是以新希望自身的饲料产业为基点，然后连点成线，顺流而下，扩大公司产品价值链的空间，从而占据更有利的地形，攫取更多的利润。而乳业是整个产业链承上启下的环节，霸占乳业地盘不但可以从乳业本身获取利润，还可以为其上下游提供渠道和增值空间，这样，新希望就真正盘活了整个大农业。 新希望乳业总裁表示，为整个鲜奶战略的实现，新希望乳业将投资10亿用于新建现代牧场，进一步解决城市鲜奶消费量激增对奶源和牧场的需求，新希望乳业预计用3-5年完成鲜奶战略奶源部署，届时新增产能25万吨以上。 刘永好10年前的战略思考让其旗下的新希望乳业着力打造乳制品产业链条轮廓在10年后日渐清晰。近日，刘永好及旗下的新希望乳业打造成型的鲜奶全产业链模式引发了行业的思考与社会的关注。 乳业作为整个农业产业链的中间环节，为整个大农业生产链的发展起到举足轻重的作用，刘永好表示：“新希望乳业的鲜奶战略就是希望从牧场建设、草料、奶种、挤奶、运输、加工、配送到销售最后到达消费者的餐桌实现全产业链条的新鲜、安全和透明化，让中国奶产业真正实现其新鲜、健康、放心的价值”。只有新希望的鲜奶战略得到了发展，其全农业产业链才会迎来新的春天。 新希望身处这样一个行业，只能通过做全产业链，使得企业利润和规模得以同步发展。通过抱团取暖赢得规模发展，抵御行业的波动和风险。当我们将产业链延长后，延长到种苗、养殖、屠宰、饲料、肉食加工等环节，在每个环节都会产生利润和价值。这样就能用综合的利润率来弥补部分环节利润不足的情况，提升了抗波动和风险的能力。 但农牧行业的全产业链的模式必然需要投入很高的成本，可能在一段时间内会出现与收益不匹配的情况，所以怎样平衡投入与产出是一个很重要的问题，农牧业本身的产业特性决定了它需要长期规划、稳步推进、稳扎稳打的战略策略。只有做好了这个行业，以后的收益便会顺理成章。新希望原来的规模很小，服务