解决经费的会议纪要
解决经费的会议纪要
【篇一：会议记录专项资金】
会议记录
时间：2014年11月13日下午3点
地点：大会议室
议题：关于专项资金拨付及使用情况会议
关于文化产业专项资金使用方面需注意的几个问题：
1．专项专用。建立一个独立核算账户，支出要与之前项目申报与实
施的用途一致，支出凭证将会由市级和职能部门作为专项监督检查
所用，要求按规定用途专款专用，单位不得擅自改变项目建设方案、投资方案、建设期限、绩效目标、专项资金用途。
2．实施情况。要求：于每个季度结束后5个工作日向局递交一份书面报告并加盖公章,如实填报《2014年度专项资金扶持项目建设进度
季报表》。
3．监督检查。局每年组织相关专家及有关部门对上一年的专项资金
使用情况进行检查验收,具体：100万以下将委托中介机构检查验收；100万以上由主管部门及专家共同检查验收。
如有疑问可联系，电话：
财务部
2014年11月14日
【篇二：资金平衡会会议纪要】
北人股份财务部
文档类型：会议纪要
北人股份公司资金平衡会会议纪要
（2011
- -）会议时间：2011年月日星期上午
会议主持：
参会人员：
会议主要内容：
一、营销中心介绍3月实际回款情况及4月回款计划。
二、生产管理部介绍3月实际用款情况及4月计划生产用款情况。
三、财务部汇报3月财务收支预算执行情况及4月预算汇总情况。
四、根据一季度销售实际回款情况，结合营销中心4月份回款计划，在
充分考虑生产管理要满足销售资源的前提下，本着量入为出的原则，经平衡确定4月营销中心要确保回款万元的目标，生产资金用款指
标确定为万元。
五、领导讲话
1、总会计师
2、副总经理
3、财务部部长
北人股份财务部
2011- -
1/1
【篇三：会议经费请示】
培训会议经费请示
曲靖市烟草公司宣威分公司：
为切实做好2013年海岱镇的烟叶生产技术培训工作，全面提高海
岱的烟叶生产管理水平，确保相关措施落到实处，取得实效，海岱
烟站各点决定于4月15日组织各辖区内的部分烟农对烤烟生产收购
技术进行培训，参会人员80人左右，会期1天，共需会议费
8100.00元（捌仟壹佰元整）左右。望领导批准！
海岱烟叶站
二0一三年四月十三日
支付费用会议纪要范文
支付费用会议纪要范文 支付费用会议纪要范文篇一为最后审定物业20XX年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20XX年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20XX年财务预算，具体内容如下： 1、业委会作有关说明; (1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。 (2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。20XX年1月5日再次召开专题联席会议。 (3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降
低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。 2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明，并表示了态度; (1)、挖掘潜力适当调整预算项目。 (2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。 (3)、小区财务总费用收支不产生赤字。 3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下; (1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案)，杨经理表示公司有调为11﹪意向。 (2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。 (3)、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。 (4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。 (5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。 (6)、对地库财务必须单独核算。 最后大家一致认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的C项方案即：增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。 地杰国际城(F)街坊业委会 20XX年1月5日
财务部会议纪要最新范文
财务部会议纪要最新范文 财务部会议纪要范文一会议时间：20xx年3月12号下14:00(注：原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟) 会议地点：二楼会议室 参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工 会议主持：王延蓉 会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。会议纪要： 新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。 通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部 主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩： 一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。 二、企业文化学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。 三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。 讨论、分析了今后工作中亟需加强之处： 一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。 二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入，在工作流程的执行上要考虑周全，审核仔细。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接，一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所 以要求新老员工加强工作责任心，仔细把关每一个工作环节。监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完
公司企业成本会议纪要会议稿
XXXXXXX地块 项目前置成本论证会会议纪要 会议名称：XXXXXX地块项目目标成本论证会 会议时间：2016年7月16 日 会议地点：XXXX会议室 与会人员： 事业部： 合约中心：XXXXXXXX 营销中心：XXX 技术中心：XXXXXXX 南昌城市公司： 合约部：XXXXXXX XX 工管部：XXXX 财务部：XXX 项目部：XXXXX 开发部：XXX 投资监理：XXX 会议内容及决议： 南昌市XXXXXXX地块项目是2016年2月拿地项目，项目拟分一期建设，主要业态为高层住宅、配套商业、共公配套用房、地库。目前整个项目处于施工图设计阶段。根据江西事业部项目管理办法，在事业部层面召开本项目前置成本论证会，根据本项目项目特点（高层住宅、配套商业采用2800元/m2回购），进行产品的合理定位，根据客户价值点合理配置成本，形成定位与售价相匹配的产品，以此作为设计指导，真正实现在源头上的成本控制。 会议主要内容如下： 1、项目概况 总体规划指标（按2016年5月5日汇报方案指标，最终以实际批复指标为准） ?容积率: 3.06 ，绿地率: 17.51 % ?总建筑面积：80077m2，计入容积率的总建筑面积65597m2其中：可售面积： 5967m2，不可售面积：20406m2； ?住宅总套数：255 套 ?总车位：383 个（地下车位355个，地上28个） ?入伙日期：2018年6月 2、产品定位
住宅、商业定位：本项目住宅、商业定位为还建房。 3、投资测算及集团考核目标。 根据2016年2月25日上报集团目标，本项目的总成本≤2.2157亿，销售金额≥1.9532亿，税前利润≥-0.2625亿，此为集团对本项目的考核目标，也是本次论证会盈利目标的下限。 根据技术部提供的设计方案，建造标准，合约部整理了本项目方案阶段的目标成本。 4、建造标准 合约部与营销部、技术部沟通，整理了XXXXXXX地块项目各业态的建造标准及成本，重点控制标准如下： 1）基础数据 B1/B2/B4如下 2）桩基 地下库为钻孔灌注桩。 3）基坑支护：灌注排桩+喷锚； 4）主体结构钢筋、砼指标；
支付费用会议纪要范文
支付费用会议纪要范文 为最后审定物业20XX年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20XX年1月5日召开联席 会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20XX 年财务预算，具体内容如下： 1、业委会作有关说明; (1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研 和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐 并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支， 让大家来选择物业服务和费用的标准。 (3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发 生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。 2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明，并表示了态度; (1)、挖掘潜力适当调整预算项目。 (2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、 设备检修、节约用水、车辆收费管理等。 (3)、小区财务总费用收支不产生赤字。 (1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪ 方案)，杨经理表示公司有调为11﹪意向。 (2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。 (4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。
(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。 (6)、对地库财务必须单独核算。 最后大家一致认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的C项方案即：增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。 20XX年1月5日 时间：20XX年6月20日15：00-17：00 地点：创新楼316室 主持人：陈达美 出席人：陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静 记录：王晓萍 议题：研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题 一、关于外请专家到学院讲座的财务预算 会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬，按照往年的贯例，除少部分做专项财务预算外，其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。 二、关于办公用品经费的财务预算 会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。 会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由学院办公室统一审核，学院办公室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。 学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。
资金工作会议纪要
资金工作会议纪要 12月23日上午，集团为进一步落实陈良贤董事长提出的“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求召开资金工作会议。集团魏薇副总经理、监事会、财务结算中心、下属企业分管资金工作领导及资金部门负责人参加了会议。会议由集团财务结算中心胡明处长主持。 会议首先通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况，提出2011年资金管理四方面工作要求。其次由下属企业围绕2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求展开交流讨论。最后由财务结算中心及集团领导提出201 1年资金工作的建议和要求。 会议的第一个议程——由财务结算中心通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况并提出2011年资金管理四方面工作要求 一、集团资金预算情况的工作汇报（罗慧丰汇报） （详细内容请见附件1） 二、集团资金检查情况的工作汇报（郑红文汇报） （详细内容请见附件2） 三、集团筹融资情况的工作汇报（廖璇汇报） （详细内容请见附件3） 四、集团资金结算情况的工作汇报（罗卫星汇报） （详细内容请见附件4） 会议的第二个议程----汽贸公司、金属公司、燃料公司、建材公司分别就2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求进行交流（详细内容请见附件5-附件8）
会议的第三个议程----财务结算中心及集团领导提出2011年资金工作的建议和要求 一、结算中心胡明处长提出资金工作建议 （一）2011年主要工作内容 1. 进一步加强资金归集，提高归集比例，更好的发挥集团结算中心蓄水池的作用。 2. 进一步完善和优化资金预算管理工作，加强和提高资金预算执行力。 3. 进一步规范常态资金检查，防范资金风险。 4. 进一步完善和优化资金审批制度。 5. 进一步提高信息化管理水平。包括预算管理信息化、信贷管理信息化、结算管理信息化。 6. 进一步完善和强化考核奖惩制度，客观科学的设置考核指标。 为了更好的应对新形势的变化，除了上面提到的加强内部管理各项工作外，还应关注以下几项工作： 一是做好2011年整个资金规模的预测和筹划。 企业应做好各自的资金年度预算，应根据企业的经营规模和实际情况，将资金谋划好。只有制定了目标和计划并严格执行，才能顺利应对各种复杂事件的发生。 集团结算中心拟编制年度资金管理预算，先由企业编报，经结算中心审核，报集团董事会审批后严格执行。结算中心将根据企业编报的年度预算编制集团年度资金管理预算。 二是要研究对策，练好内功。 一方面，各企业尽量争取在贷款条件好、利率低、费用合理的银行多办业务，在优化授信结构的前提下尽量争取授信。 另一方面，各企业应进一步开拓新的融资方式，如法人透支贷款、
财务会议记录范文6篇.doc
财务会议记录范文6篇 召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。本文是财务会议记录的范文，仅供参考。 财务会议记录范文篇一： 会议内容记录： 一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划 1、xxx (1)月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算; (2)月费用交至xxx公司并与其核对; (3)办理xxx公司账户业务事宜; (4)与xxx进行了现金的盘点; (5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章; (6)总承包合同已核对并盖章; (7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品; (8)日常的其它工作。 2、xxx (1)检查201 x年xx月x家公司的凭证; (2)已办理汽车租赁事项; (3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等); (4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给
xxx，并只由xxx会计签名确认; (5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税; (6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表; (7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。 3、xxx (1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点; (2)完成xx月物品进出仓明细表; (3)完成x家公司国税的电话申报; (4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报; (5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。 4、xxx (1)与xxx进行了现金的盘点; (2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因; (3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整; (4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引; (5)x月流水账已完成; 二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排 1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;
部门预算会议纪要范文
部门预算会议纪要范文 部门预算会议纪要范文篇一时间：20XX年6月20日15：00-17：00 地点：创新楼316室 主持人：陈达美 出席人：陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静 记录：王晓萍 议题：研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题 一、关于外请专家到学院讲座的财务预算 会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬，按照往年的贯例，除少部分做专项财务预算外，其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。 二、关于办公用品经费的财务预算 会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。 会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由学院办公室统一审核，学院办公室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。 学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，
各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。 三、关于学生活动经费的财务预算 会议认为，学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例分配到系里。 建议学生辅导员人事编制应该划归到系里，这样辅导员才有归属感，也有利于辅导员开展工作。 四、关于教职员工培训经费的财务预算 会议进一步明确，教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。 五、关于实验室的维修经费的财务预算 会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后，由教务处统一审核上报。 六、学院应该增加的财务预算项目 (一)学院会议费 1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用; 2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用; (二)院内外技能竞赛经费 1、教职员工技能竞赛经费; 2、学生技能竞赛经费。 (三)教职工活动经费
审计工作会议纪要
( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-015882 审计工作会议纪要Minutes of audit meeting
审计工作会议纪要 审计工作会议纪要一 20XX年3月18日，区政府区长、区审计工作领导小组组长高峰主持召开贵池区审计工作领导小组第1次全体会议，区领导、区审计工作领导小组副组长王枞红、刘复明、朱树林、吴金刚出席会议，区监察局熊吉胜、区委组织部时先唐、区检察院毛捍东、区财政局刘贵阳、区人社局刘自斌、区审计局张明出席。现将会议主要内容纪要如下： 一、会议听取了全省审计工作会议精神汇报。 会议认为，全省审计工作会议总体目标明确，任务重点突出。会议决定：区审计局要根据省、市审计工作安排，结合审计工作的新做法、新要求，尽快拟定20XX年审计工作方向和工作重点，提交会议研究。 二、会议听取了20XX年度审计项目实施情况汇报。 会议认为，20XX年区审计局克服人少事多的矛盾，努力扩大审计覆盖面，全年累计实施了51个项目审计工作。会议决定：1、区审计局负责对审计中发现的问题，列出问题整改清单，拟定整改时限要求，督促被审计对象严格按要求整改到位。对审计中发现的问题实行对帐销号制度，整改完成后及时验收销号。
2、区审计局会同有关部门要认真分析问题产生的原因和目的，对人为违反规定并为小群体谋取利益的，必须要进行追责，对事、对人分别拟定处理意见，提交会议研究，达到审计教育的目的。 3、区审计局负责梳理审计问题，对普遍性问题要相关部门尽快出台管理办法，规范单位行为，坚决从源头上控制、节点上把关，减少问题发生。 4、区政府将适时召开审计整改工作会议，交办区直有关部门，尽快落实审计中发现的问题整改工作。 5、由区政府常务副区长朱树林牵头，尽快筹备召开全区审计工作会议，通报20XX年全区审计工作情况，安排部署20XX年审计工作。 三、会议研究了20XX年审计项目安排计划。 会议决定：1、原则同意区审计局提出贵池区20XX年审计项目安排计划，并增加清溪、马衙、秋浦、乌沙四个镇街历年承建的保障房、安置房项目审计。待上述4个镇街保障房、安置房项目审计结束后，移交金桥投资集团公司统一管理。2、区审计局负责对全区经济责任审计对象，拟定分类管理意见，并制定出中长期审计工作计划，分年度组织实施，确保达审计项目5年内全覆盖的要求。 3、原则同意区审计局采取政府购买服务的方式，聘请中介机构协助参与审计工作。 审计工作会议纪要二 20XX年9月11日上午，吴晋生副书记在行政楼三楼会议室主持召开学校20XX年领导干部经济责任审计工作领导小组会议。会议传达学习了中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)和教育部《关于做好教育系统经济责任审计工作的通知》;总结回顾了我校近年来开展经济责任审计工作情况;研究部署了我校经
财务部会议纪要模板
财务部会议纪要模板 财务部会议纪要模板一时间：20xx年1月26日下午地点：三楼会议室 参加人员：乔部长全体财务人员 会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作 会议内容： 1、关于报表的规范。 ⑴关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应提供资产负 债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。 ⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用 电厂的材料的现象应如何解决。 2、核算流程。 ⑴为了规范核算流程，及时组织 流程由高海滕整理并进行进一步的改进。 ⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。 ⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。 3、关于财务制度、人事劳资制度 ⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事
劳资制度。⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。相关事宜由张文娟负责，张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。 4、集团公司考核定额费用。 集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预算表。具体：电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。 5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。⑴赵青：工作有待提高，尽快融入集体 ⑵王淑红：工作逐步走上正轨 ⑶李春林：工作氛围好，同事相处和谐。但具体工作中存在问题，如财务数据衔接不强等。 ⑷宋瑞：电厂的财务业务全面，自身的业务能力得到了全面的锻炼。但在工作中也存在问题：①磅房在运用过磅系统时，录入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。②由于财务人员变动大，导致财务资料丢失严重，不但导致财务人员重复劳动，而且影响了工作效率。③财务人员的业务水平有待提高。 ⑸贺小慧：现金流量较小，偶有先付款，后收收据的现象。⑹高海滕：焦化厂、电厂财务上存在问题多：①费用报销时效性 差，费用的发生与期间不对称。②有关收入的问题，发
经费会议纪要
经费会议纪要 篇一：安全费用管理专项会议纪要 中铁电气化局集团有限公司杭长客专浙江段系统集成项目部会议纪要（） 杭长浙江段项目部办公室二0一三年七月十二日 安全生产费规范管理专题会 为了规范使用安全产费，保障项目部安全生产、文明施工管理，预防生产事故发生，20XX年7月12日，下午16：30分，安质部组织，安全总监主持，工程部、计财部、物资部、综合部参加，在项目部会议室召开了“安全生产费规范管理专项会议”，在铁建设[20XX]245号关于铁路工程设计概算执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》有关问题的通知、股份公司工程项目内部控制指导手册（35-电企[20XX]75号）中安全费用管理流程、中铁电气化局集团《一公司安全生产费用管理暂行办法》的基础上，各部门在具体实施上面进行明确，并形成纪要如下： 1、项目部及各专业安全管理人员（安全总监、安质部人员、子系统安质人员、分部安质人员、工班安全员）考勤单独记工。其工资奖金纳入安全生产费。（尚须请示杜总明确） 2、安全费用计划： （1）计财部下发月份安全费用任务；
（2）工程部每月制定生产计划时将安全生产项目单独提报或做标注；（3）物资部根据工程部提报的安全物资提供费用清单； （4）各部门每月25日前向计财部报下月安全费用计划； （5）计财部根据以上内容制作安全生产费使用计划。 （6）安全费用计划经项目部常务副经理审批后，计财部下发到各部门。 2、安全费用使用和监督： （1）各部门根据安全费用计划实施； （2）安质部对安全费用的使用情况及所购买的安全投入物资质量进行监督检查。 （3）所有安全费用的报销单据须经安质部长审核、安全总监签名确认（安全物资购买方面的报销单据上的主管领导为安全总监）。（4）安质部负责安全费用票据汇总和收集票据复印件（每笔安全费用在走完报销审批手续后报销人向安质部提供票据复印件，安质部在其原件上铅笔标注“已登记”字样后报销人到财务办理报销业务。）3、财务部门根据各部门提供的各项安全费用清单分类核销，填写安全费用核销表。 题词：安全费用会议纪要分送：项目部各部门、子系统、分部、中心料库 中铁电气化局集团有限公司杭长客专浙江段系统集成项目部 20XX年7月13日印发 篇二：大额资金支付会议记录
政府部门会议纪要模板
2016年政府部门会议纪要模板 2016年政府部门会议纪要模板 一、会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。 标题有两种情况，一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。 会议纪要正文一般由两部分组成。 (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。 (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 二、会议纪要字体 1、标题，三号字，黑体 2、内容标题，四号字，宋体 3、其他，小四号，宋体 三、落款 记录人：*** 主持人签字 三、会议纪要格式
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。 标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。 会议纪要的三种写法 (一) 集中概述法。(二)分项叙述法。(三)发言提要法。 会议纪要的特点 1.内容的纪实性。 2.表达的要点性。 3.称谓的特殊性。 会议纪要与会议记录的区别 二者的主要区别是：第一，性质不同，第二，功能不同。 政府部门会议纪要模板1 关于20xx年XXXXXXXXX工作会的会议纪要 20xx年X月17日，全省20xx年XXXXXXXXX工作会议在XXXXXXXXX召开。省人社厅、省公安厅、省国家安全厅、省监狱管理局、省公安厅、省司法厅、省工商局、省教育厅、省检察院、省质量技术监督局、省地税局、省公务员局、各市(州)人力资源和社会保障局等有关单位负责同志参加了会议。 会议指出，此次会议是继3月2日后召开的又一次工作会，是上一次工作会的延续。短期内召开两次会议，说明我省各级XXXXXXXXX对20xx年XXXXXXXXX工作的高度重视，本次会议需要研究的问题集中、主题鲜明，一是讨论、修改
财务预算会议纪要通用范文
财务预算会议纪要通用范文 企业没月都需要进行财务预算，下面跟大家分享几篇财务预算会议纪要范文，以供参考! 为最后审定物业20XX年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20XX年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20XX 年财务预算，具体内容如下： 1、业委会作有关说明; (1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。 (2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算 * 》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动
员，希望大家关心并参与审议工作。20XX年1月5日再次召开专题联席会议。 (3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。 2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明，并表示了态度; (1)、挖掘潜力适当调整预算项目。 (2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。 (3)、小区财务总费用收支不产生赤字。 3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;
成本分析会议纪要
成本分析会议纪要 成本分析会议纪要一 一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况 二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以及处理意见 三、本月成本分析的成绩和不足，对主要成本要素分析查找出的偏差及主、客观原因分析(结合成本分析工作指引的表格，重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明) 四、对成本盈亏不确定因素的梳理(包括二次经营情况、已完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理等) 五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施，以及整改的责任人和时间 六、其它事项： 参会人员签字： XX 成本分析会议纪要二二OXX年一月五日，XXX项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下： 1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。 2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及
时的签认和统计上账。 3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。 4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。 5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理处，在早会上传达。 6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员不在的情况下加油。 7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。 8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。 9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个施工队，抄表时间统一起来，还要注意现场偷电现象，发现问题一定重罚。 10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。 11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题，追查一下是否是票据统计不全。 12、混凝土出厂以过磅复核方量，以方量为主。 13、过磅时，人必须在车上。 二0XX年一月五日成本分析会议纪要三钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年12月成本分析会于20XX年12月21日晚19:30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主
成本分析会议纪要范文
成本分析会议纪要范文 成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分，也称生产费用。下文是关于成 本分析的会议纪要范文，欢迎阅读! 钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年2月成本分析会于20XX年2月22日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领 导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下： 一、会议重点本月沙井钦江大桥完成了临时大桥的搭设及3#墩施工平台的搭设施工且项目驻地建设已基本完成本次会议重点对沙井钦江临时大桥及项目驻地建设成本进行分析。 二、本月成本管理存在问题因沙井钦江河床覆盖层较浅，原设计无法满足临时大桥施 工要求，在方案变更后增加了钢管桩数量，进而造成钢栈桥成本的增加。沙井钦江临时大 桥材料使用情况统计不清楚，公司调拨材料与项目自行购买材料使用情况未统计明确，不 利于对钢栈桥成本的计算。项目部驻地建设本月已基本完成由财务提供数据看，驻地建设 花费较大已超出100章承包人驻地建设费用计量金额 三、下月成本管理重点加强物资材料盘点，做到材料使用数量、材料使用部位明确以 后每月由：物资部、财务部、合约部、技术部、质检部联合对项目物资情况进行抽查。 沙井大道至钦州港公路 No.2合同段项目部 钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年1月成本分析会于20XX年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领 导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下： 一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月 解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。 二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对 于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。 施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工方案的编制，并加强施工 方案交底，加强方案对施工现场的指导性，对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的 施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。 三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识，使每个人意识到成 本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人 员产生，成本管理只是财务部、合约部、物资部
会议纪要格式及范文工作会议记录范文
工作会议记录范文 会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整 理而成的，会议纪要是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。 一、会议纪要格式 会议纪要构成。通常由标题、正文、主送、抄送单位等。 标题有两种形式。一是会议名称加纪要。如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要。如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。 会议纪要正文一般由两部分组成。一是会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。二是会议的精神和议定事项。 常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。 工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要的三种写法 根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： 1.集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。 2.分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 3.发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。 三、会议纪要的特点
单位经费支出会议纪要.doc
单位经费支出会议纪要 所谓"经费申请报告"是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种资金申请报告。单位经费支出的会议纪要该怎么写呢？下文是我搜集的单位经费支出会议纪要范文，欢迎阅读! 单位经费支出会议纪要一 钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年1月成本分析会于20XX年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下： 一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。 二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。 施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工方案的编制，并加强施工方案交底，加强方案对施工现场的指导性，对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。 三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识，使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使
项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生，成本管理只是财务部、合约部、物资部 沙井大道至钦州港公路 单位经费支出会议纪要二 二OXX年一月五日，XXX项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下： 1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。 2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。 3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。 4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。 5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理处，在早会上传达。 6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员不在的情况下加油。 7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。 8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。 9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个施
公司财务会议纪要范文
公司财务会议纪要范文 会议纪要范文一： 会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议会议时间：XX年4月13日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、 集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。 记录整理： 抄报：集团公司董事长、集团公司总经理 抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。 一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍： 集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。 二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求： 为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作。xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求：
1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。 2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。 三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提出几点要求： 1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。 2、xxx提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。 3、xxx要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，首先要
全市经济工作会议纪要与全市经济形势讲评大会讲话稿汇编
全市经济工作会议纪要与全市经济形势讲评大会讲话 稿汇编 全市经济工作会议纪要 参加会议的有全体镇机关干部，村"两委"正、副职干部，镇直（属）单位及企业负责人等。会议传达了全市会议精神，着重部署XX 年镇域经济和小城镇建设工作，安排了当前的工作。 XX年，全镇将围绕"一个力争、两个提高、三项突破、四项重点"开展工作，实现跨越赶超。 一个力争，即争位次。镇域经济发展、党政干部综合实绩、目标责任状三大块考核都要实现争先进位。 两个提高，即提高增幅，提高速度。克服总量小的局限性，在增幅上做文章，在速度上做文章，实现"弯道差车"。 预期目标：大力培育市场主体，确保新增投资额达1000万元的生产性企业2家，力争新增规模企业1家。税收、固定资产投资、规企生产总值等指标比上年增长20%。 三个突破。一是着力招商引资，在产业发展上寻求突破。树信心，强服务，融投资，创市场，倾情培育，重塑卷扬机辉煌，打造"比力建筑机械"新品牌，力争总产值过2亿元。加强自身挖潜和自我完善，不断拓展产品市场，促进卫兴化工机械、利丰菊花加工、鸿润藕制品加工项目扩规上档。加大招商引资力度，发挥水资源优势，引进大型水产养殖、加工龙头企业，带动农业产业结构的有效调整，使之成为经济跨越的有力支撑，成为精准脱贫、精准扶贫的有效途径。
二是着力功能配套，在城镇建设上寻求突破。以"五城同创"为载体，坚持"建"、"管"结合，不断优化人居环境。加强镇区路网建设，完善"两纵五横"的城镇路网构架。启动龙骨湖新区规划编制，保障城镇扩规有序推进。强化"精细化"管理，强化垃圾综合治理，深入推进街道"十乱"整治、社区死角垃圾清理、单位"门前四包"等，实现全天候保洁。 三是着力特色优势，在农业产业上寻求突破。突出做大做强"三大农业板块"，即1千万羽畜禽孵化养殖小区、1千万条草编制品聚集区、1万亩高产优质水产养殖带。建设"三个农业生态观光园"，即笑堰山综合生态休闲园、新垸子花卉苗木观赏园、曹李垸菊花观赏园。 四项重点。一是突出基础夯实，大力推进项目建设。强化服务和协调，保障5000亩农业综合开发项目和万亩国土整治项目顺利实施。 二是突出民生改善，大力推进精准扶贫。以产业带动为主线，引导贫困户立足家庭，发挥优势，挖掘潜能，保障800户1126人尽快脱贫。 三是突出协调发展，大力推进法治建设。完善网格化管理运行机制，严守安全生产底线，加强综合治理和信访维稳，促进协调发展。 四是突出环境优化，大力推进文明创建。积极开展统筹城乡垃圾综合治理，按照"户分类、组保洁、村集中、镇转运"的模式，保障垃圾清运有序运行，建设美丽宜居新村庄。积极推行秸秆综合利用，切实遏制秸秆露天禁烧。
财务管理会议纪要范文
2020 财务管理会议纪要范文Document Writing
财务管理会议纪要范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 财务管理(FinancialManagement)是一个企业的命脉，是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。下文是关于最新的财务管理会议纪要范文三篇，欢迎阅读! 财务管理会议纪要篇一 20xx年7月24日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。现就会议精神纪要如下： 一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧张的情况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡
献。目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。 二、会议决定： 1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批， 2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批，20xx元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。 3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。 4、加强收费统一管理。学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。所有收费项目必须符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的，其责任自负。 三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、