工程讲座

由建筑引发的环境问题探讨

（专题讲座）

作者：08062113 工程管理081 马兴娇

摘要：人类只有一个地球。地球为人类提供了赖以生存的自然环境和物质基础，让人类世世代代在这块土地上繁衍生息。但随着社会的发展与科技的进步，自然资源正被大量无节制的开发利用，这不仅造成了资源的浪费和滥用，同时也引起了全球性的环境污染问题。人类对物欲的无止境追求，使得向大自然的索取达到了无计划、无约束的疯狂程度，大大加速了自然资源的消耗与衰竭，使地球的环境加速恶化、生态失去平衡，使我们子孙后代的生存和发展也受到威胁。

关键字：建筑，环境污染，未来建筑，利益

引言：当代物质文明的发展以自然资源的耗用为代价，发展越高速，对自然环境造成的影响越严重。因此，随着文明的高度发展，节约资源、环境保护、实施可持续发展战略等环境问题成为当今全世界共同关心和重视的焦点与现实。“绿色经济”、“循环经济”、“科学发展观”等理论和概念纷纷提出。

建筑行业是一个大量消耗自然资源，对环境造成负面影响比较明显和突出的行业，是世界各国重点关注和管制的行业之一。中国建筑行业在环境方面存在的矛盾和问题更为突出，据有关资料统计，中国单位建筑面积能源消耗量是世界发达国家的2 ～ 3倍，能源负担沉重和环境污染严重，建筑环境保护问题已成为制约中国可持续发展的突出问题。

一、环境污染问题

1、环境污染问题

一方面，到目前为止，世界经济的增长仍以自然资源的消耗为基本模式，尤其是发展中国家，基本都以消耗自然资源为主要手段去支撑和维持经济的高速发展。中国经济在世界经济中一直保持高速增长，对自然资源的消耗也同样高居榜首，对自然资源的无序消耗和过度消耗问题尤为突出，环境污染严重、令人担忧。另一方面，某些地区、某些群体，限于局部利益或者个人私欲，超前消耗能源的步伐和速度不断加快。例如，为了改善地球环境，一个以降低温室效应为主要内容的“京都议订书”虽然在2005年2月16日正式生效和执行，但是作为最大的温室气体排放国之一的世界头号强国美国却拒绝在该议订书上签字确认，更妄谈执行。可见，节约资源、保护环境工作步履艰难、任重道远，全世界环境污染的严重性，远远未能缓解和改善。

造成这种现象和局面的根源是“利益”作崇。由于当今人类的“世界观”、“价值观”的变异和道德观念的沉沦，一切以眼前利益为重，以自我利益为中心，不顾长远的发展和子孙后代的可持续发展能力，使爱护环境、保护环境的工作变得复杂而艰难。

2、人们的对环境污染的认识

人类真正认识到要保护环境、节约资源才仅仅几十年的时间，这与环境污染和破坏的程度以及自然资源快速消耗的后果相比，这一步已经迈迟了。要真正取得明显的成效，各个国家和地区还必须建立起一套完整的节约资源、保护环境的

制度、政策、法律、宣传教育的系统工程，从法律、行政、科学教育、宣传等方面着手，全方位地推行这项关系到人类生存和发展的世纪工程，教育和鼓励各行业和每个人约束自己的行为，肩负起保护环境、节约资源的历史使命，共同为维护子孙后代的可持发展能力而作出努力。

为了子孙后代的生存和幸福，爱护环境、保护环境必须从每一个企业自身作起，必须从每一个人自身作起，我们这一代人，必须作出正确的抉择，共同努力，在保护环境、节约资源方面作出表率，不仅要把一个健康、环保、绿色的环境交给下一代，更重要的是通过我们在保护环境、节约资源方面的良好行为，把一个为了人类自己，为了子孙后代，必须保护环境，节约资源的信息和理念传给下一代，并牢牢地烙在他们的脑海，印在他们的心中，世代相传，永不忘记。

我们作为新一代大学生，作为工程管理的学生在未来的建设中一定要把环保放在第一位，积极鼓励使用新能源，新材料，把利益放在次要位置为子孙后代做出贡献。

二、建筑工程对环境造成的影响

建筑施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染和垃圾污染等。下面简单举几个解释下。

1.噪声污染。噪声是居民反应最强烈和最常见的建筑施工污染问题。现在的建筑物绝大多数采用钢筋混凝土框架结构，混凝土需要搅拌、运输、浇注，这些施工环节是施工中的主要噪声源。除此之外，施工现场的噪声污染源还包括：挖土机、推土机、运载机、压桩机、切割机等。

2.扬尘污染。施工扬尘主要来自以下几方面：施工场地的土方挖掘、装卸和运输过程产生的扬尘、填方扬尘、管网布设、路面开挖产生的扬尘；建筑材料（白灰、水泥、砂子、石子、砖等）的现场搬运及堆放扬尘；施工垃圾的清理及堆放扬尘；运输车辆行驶现场道路扬尘等。扬尘量的大小与砂土的粒度、湿度成反比，与地面风速及地面扬尘启动风速的三次方成正比。因此，在大风、天气干燥的气象条件下，施工场地的地面扬尘可能会对邻近的周边区域产生较大影响。

3、水环境污染1）施工区域：砼搅拌、清洗搅拌机的废水；施工机械（如钻机、空压机等）的废油料及润滑油；施工人员粪便污水，一次性塑料餐具使用可能造成的白色污染等。2）材料加工区、办公生活区：生活污水及粪便污水；冲洗运输机械的油污水；砂石料及道路的洒水，冲洗污水等。

4、施工中固体废弃物主要为施工弃土弃渣（砂石渣、建筑垃圾等），施工人员日常生活垃圾（食堂瓜果皮、菜渣、剩饭、金属、塑料、废纸等）。

三、环境治理

我们要驱除“先污染后治理”的想法，加强文明施工与环境保护策略，施工时在有关部门的监督与指导下保护好环境。

1、项目部严格遵守和执行国家和地方政府有关环保法规、标准，履行合同中有关环保条款及承诺；

2、结合各施工岗位，制定严格的作业制度，规范施工人员作业行为，做到文明施工，科学施工，避免有害物或不良行为对环境造成污染或破坏，如施工机械油料滴漏、固体废弃物随地丢弃、有害化学物品处置不妥、车辆驶近居民区时加大

油门等污染或破坏环境现象。

3、广泛开展环境保护的宣传教育，强化施工人员环保意识，使环境保护成为职工的自觉行为；禁止施工人员在周围地区捕杀捕猎野生动物和超越征地范围毁坏森林植被与林木花草。

4、在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源(如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等)，配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。

5、配备洒水车，每天定时给施工路面洒水。在施工高峰期、不同路况的道路、临时生活办公区和附近居民区等的道路以及气候干燥季节，视路面扬尘情况，增加洒水次数，避免扬尘对周围环境空气的污染。

6、在工程施工期间禁止施工人员进入山区林地进行伐木、采药、狩猎等活动，合理堆放建筑材料，以减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。

7、施工过程中发现工程地质、水文地质条件变化或其他实际条件与设计条件不符合，有可能引起重大环保问题时，项目部将及时将有关信息反馈给相关单位，供变更或修改设计参考。

发展总结：我心中的未来建筑

我有一个梦想就是把未来的建筑做成能制造氧气的，含有叶绿素，在阳光下可以转换出氧气；做成轻可以移动的抽屉样式的，有专门的车抽出一个房间来搬家到另外的地方；做成折叠的可组装的循环利用的，跟帐篷似的，这样不但节省资源，保护环境，节省人力物力，还能提高生活的质量。建房少了，资源利用少了，环境得以保护。

学号：08062113

班级：工程管理081

姓名：马兴娇

工程技术培训方案

工程技术培训方案 （一）培训形式我公司针对业主对整个系统的维护需要，采用现场培训、产地培训方式相结合的培训 组合。 1 厂家培训 我公司与厂家紧密结合，在作好售后服务的同时，为业主提供厂家培训，可向业主提供全面的培训内容、独特的课程设计，并提供技术顾问等完善的后续服务。 （二）技术培训 为了让用户完全掌握和使用污水除油设备，因此，我公司非常重视人员的培训，在提供一个设备完善的系统给用户的同时，也帮助提高用户技术人员的理论水平和实际工作水平，使用户在最短的时间内可以了解及操作我公司提供的污水除油设备，并能正确地管理和操作整个系统，达到污水除油设备高效运行的真正目的。 为确保业主的值班人员能对我公司所提供的污水除油设备的设计、日常的支作、损耗和例行维护、事故的处理等有全面的认识和了解，我公司须负责提供所需要的培训设施和课程。 培训由我公司委派代表在现场。我公司预选编制一套详尽的培训计划，列出每项课程的大纲、培训人员资料及培训所需时间，同时，我公司应按每项课程提出各接受培训的人员应具备的资历要求，使有关培训能收预期的效果。 我公司在现场调试培训前向受训人员提交并解释有关设计文件和图纸等资料，从而使他们对整套系统和各个方面都能熟练掌握。 我公司经得业主同意可以用已安装、测试和交付试运转的装置和设备对业主的工作人员进行培训。在培训期间，我公司不得使用本合同内须提供的备用零部件。为了便于培训，我公司应提供足够的材料、设备、样本、模型和设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其它各种需要的培训教材文件，以方便培训工作的进行。培训课程完成后，有关装备和教材将为业主所有，以便日后业主自行对其它工作人员进行辅助性培训之用。所有教材文件须以中文描述。 （三）培训内容: 为使业主的有关管理人员、工程人员、技术人员及操作人员能有效地使用建成的污水除油设备， 内容的针对性：全部培训课程都是针对此的污水除油设备工程而编写。对象的分类：针对操作人 员、系统维护人员和管理人员所要求掌握的程度和侧重面不同提供不同的培训课 程。 时间的灵活性：整个培训课程是分开多个模块，按不同的系统要求，分布在整个工程的

工程管理讲座报告

工程管理讲座报告 在上学期末我们工程管理专业全体同学参加了本专业的讲座，感受颇深，以此文为讲座的内容做个总结。 首先是王为栋教授给我们做了关于土石坝沥青混凝土施工技术的讲座，在讲座中我了解到很多东西，拱坝分为重力坝和土石坝的构成，及其对山体条件柔韧性耐久性的不同要求，沥青材料分为天然焦油石油沥青，直馏氧化溶剂脱油沥青和组分油分胶质沥青，还了解了沥青混凝土的使用历史，能追溯到5000多年前的基础防渗工程，埃及，印度，巴比伦时期在尼罗河，印度河，恒河，底格里斯河与幼发拉底河的防渗技术与通天塔的基础防渗工程，了解到沥青路面不防渗，面板分简式断面和复式断面（多了一个排水层），了解了沥青面板的施工工艺，沥青系统，骨料系统，填料系统，教授还给我们展示了许多复杂机械的图片，主要分为料罐，自卸汽车，拌合楼等几类，之后教授给我们介绍了一些大坝实例，如中国西龙池上下库，内蒙呼特上库等，让我们受益匪浅，对我们将来要接触的工作环境有了一个大致的了解。 接下来的讲座是关于工程项目建设程序与管理，教授先给我们介绍了下项目管理的历史，二战的时候曾用于军事，在西方得到了极大的发展，成立了美国项目管理协会，国际项目管理协会，国际标准化组织等协会，项目的管理分为整体，范围，时间，成本，质量，人力资源，沟通，风险，采购管理等部分。项目是由人实施的，受限于有限的资源需要计划实施和控制，项目是作为管理对象，在一定的约束条件下完成的具有目的性，整体性有一定生命周期，一次性有一定约束条件的任务。项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程，全面的策划组织，控制，协调与监督。教授还讲到，工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资源，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。工程管理的特点是产品固定，生产的流动性，生产的露天性，建设周期长，耐用期限长，整体功能强，协作性强，建设规模日趋庞大，组成结构日益复杂。工程管理还可以按专业划分为建筑工程项目，公路工程项目，水电工程项目等33种。工程项目建设程序是指一个项目从策划，选择，评估，决策，设计，施工到竣工验收，投入生产或交付使用的整个建设过程，分为项目建议书阶段，可行性研究阶段，设计阶段，建设准备阶段，建设施工阶段，竣工验收交付使用阶段。项目评估阶段，设计阶段，实施阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修阶段，运营阶段，项目的章程，项目的选定，项目的准备，项目的评估，项目的谈判，项目的执行与监督，项目的评价。工程项目管理是指应用项目管理的理论，观点，方法，对工程建设的目的决策和实施进行全面的管理。基本步骤是提出问题，规划，决策，实施，检查，基本目标是进度，质量，费用，主要任务是费用控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理，协调管理。而且教授还告诉我们我国的工程项目管理模式是项目法人责任制。项

工程管理培训心得体会

工程管理培训心得体会 我参加了公司组织的培训后,感到受益非浅,这次培训让我又从工作岗位上回到了课堂,接受了一次全面系统教育。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升;它不仅让我们开拓了视野、增长了见识;也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。 这次培训班尽管时间短暂,但课程设计合理,教师水平较高,学习内容比较丰富,给学员提供了一次难得的充电机会,是一次比较成功的培训。 通过老师们的讲解使我们对工程管理有了更加深刻的理论理解。如果我们脱离了组织就会成为一个一无所知的人。这次培训后,我懂得了企业创业十几年来,其中的艰辛与困难。一个组织的信念在企业成功发展中有着不可忽略的精神作用,没有信仰,企业就不会有如今规模,企业员工就不会成为个人心情舒畅、家庭和睦幸福的人。如今社会是信息化社会,是飞速发展的时代、观念、思想、产业日新月异。要适应社会的发展,就要与时俱进,“认清形势、努力学习、加强贯注、坚定信念、适应市场,”不断学习,不断追求,才会有不断的进步。企业的管理与创新都要靠学习、靠培训来“灌输”。通过学习,才能及时掌握公司先进的管理理念和方法,才能跟上社会的步伐,才能够不负众望,完成组织交给的各项任务,成为一名真正的合格优秀的企业骨干。 主要的体会有两个方面: 一、管理干部必须加强能力建设,提高自身素质 管理干部是企业队伍中的中坚和骨干,他们既是行政职能的具体承担者,又是行政职能的具体执行者,具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点,发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习,自己对岗位有了新的认识,感到作为一名管理干部光尽心尽力地完成工作还不够,仅具备良好的德行还不完整,要适应时代的要求和形势发展的需要、履行好本职工作,还必须加强能力建设,提高自身素质。我以为管理干部应具备下述几种能力。 (一)、学习能力。作为一个管理干部要想跟上时代和社会前进的步伐,就必须学习、学习、再学习,打下坚实的知识功底。学习应该是全面而又广泛的,既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识,又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导学和管理学知识等等,不仅自己要自觉加强学习,同时也要善于组织本部门人员进行学习,创建一个学习型的组织。 (二)、创新能力。作为一个开发公司员工,要想保持旺盛的动力,必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代,这就注定我们只能在创新中生存,在创新中发展。 (三)、沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段,沟通就是有效的联系、协调,没有沟通就达不到密切。作为管理干部不仅要与群众沟通,也要善于与领导沟通,不仅要在单位内部沟通,而且也要与社会进行广泛的交流和沟通。只有善于沟通,我们才能在工作和社会生活中游刃有余。 (四)、决策能力。决策的失误是最大的失误,在决策时,要正确处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系,不仅要三思而后行,更要审时度势、相机而行、果断决策,把握住每次机遇,推进工作发展,确保决策的“大、快、全、远”。 二、管理干部必须掌握领导艺术,带动部门工作的发展 (一)、要发挥团队的力量。管理领导要学会大处着眼,小处着手,要能看到下属的优点和长处,取长补短,放置合适岗位,发挥其个性,要善于调动大家的工作热情,力争让人尊敬信任,拥有追随者。只有相信大家温暖的臂膀,自己才会有自信和进步的动力。 (二)、要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被领导者体现出来的。领导不是亲自亲为,要追求团队绩效而不是个人绩效。“善用人者为之下,善用人者分其利,善用人者扬其长,善用人者用团队,善用人者用人心,善用人者用机制”。对值得信任的人,不要过多的提醒和指示,给

施工技术方案培训讲学

施工技术方案 我公司如中标，将挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以 ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程，从技术，施工材料，安全技术等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排，并在施工前着重做以下准备： （1）技术准备 1、组织施工技术人员熟悉图纸、施工工艺及有关技术规范，了解设计要求 达到的技术标准、明确工艺流程。 2、对施工人员进行安全技术交底，做好充分的安全技术准备工作。 3、了解施工现场的现状，对原有设施进行拆迁或保护措施及对原有设备进 行保护。 （2）施工材料准备 1、根据实际情况，对工程中所需要的各种物资得质量品种及运输路 线等进行详细布置。 2、根据施工预算中的工料分析，编制工程所需要的材料用量计划及进场计 划，作为备料、供料工作和确定堆场面积及运输依据。 （3）安全技术准备 1、工程施工时将安全作为一项重点的工作来抓，在施工现场范围内，按安 全及文明施工的有关规定搭设防护，施工现场挂设安全警示牌。 2、对施工人员进行安全技术交底，明确施工的安全规定，了解有关设备的 距离。 工程概要： 1、220kV设备区电缆沟盖板更换，约320平方米； 2、保护室外墙面渗漏修补并作防水工程，约1100平方米。

二、电缆沟盖板更换技术规范 1、技术规范要求： （1）产品名称：复合材料电缆沟盖板 （2）主要材料：玻璃纤维增强不饱和聚酯塑料（简称BMC） （3）产品技术规范依据：中华人民共和国住房和城乡建设部国家标准 GB50608-2010《纤维增强复合材料建设工程应用技术规范》，国家电网公司企业标准Q/GDW434.2-2010《国家电网公司安全设施标准》变电部分。 2、主要性能指标： 传统采用的电缆沟盖板主要有钢筋水泥预制盖板，存在的主要问题是重量重，耐压差，易龟裂，表面粗糙、易损坏、运输安装不方便等。而该工程要求采用的玻璃纤维增强复合材料盖板优势明显，具有优良的电气性能、机械性能、耐热性能、耐化学腐蚀性能、防紫外线照射性能和反光性能，采用压模技术高温一次成型，安装方便，字体可根据要求更换，表面光滑，长久耐用，可抗强风，暴晒以及一定程度的耐压。 3、制造的工艺标准及要求： （1）外形尺寸：800×500×35mm （2）不饱和树脂各种添加剂按比例倒入打浆机内搅拌，时间不低于10分钟。

工程管理基础知识讲座

工程管理基础知识讲座 培训目的： 通过培训，学员对建设项目管理有一个基本而准确的认识。在今后的项目管理中能够依据国家相关的法律法规和集团的相关制度，得心应手、快速而准确的管理工程项目，从而达到我们预期投资的目的。 建设项目管理是一个庞大的理论体系，这次培训仅对这个领域里最基本的应知应会的知识以及蒙西集团各分子公司在平时的工作当中遇到的一些具体问题，作一个解释和说明。 蒙西集团自94年建厂发展到现在，除96年没有建设项目以外，年年都有项目在建设投产（举例展开说明）。目前阶段乃至今后，相对于蒙西整体的规划来说，它还处于一个“建设期”的阶段（展开说明）。所以对项目管理有一个基本的认识和了解是非常必要和关键的。 这次培训主要从四个方面作一个介绍和说明： 1、工程管理基础知识 2、工程项目的招投标 3、工程项目的管理 4、工程项目的竣工验收及审计 第一部分：工程管理之招标投标法（法律业务） 一、总体介绍。 我国招投标法2000年1月1日起实行。全文分为六个章节，依次是总则招标投标开标法律责任附则六个章节。在第一章

总则中着重规定了强制招投标的内容,招投标的原则和招投标的限制。 国务院规定五大类建设项目必须采用招标程序： （一）、有关社会公共利益、公共安全的基础设施项目，包括煤、石油、天然气、电力、新能源、交通、信息网络、道路以及其它基础建设项目； （二）、有关社会公共利益、公共安全的公共事业项目，包括供水、供气、供电等市政工程项目和科学、教育、文化、体育、旅游、商品住宅等项目； （三）、使用国有资金的项目； （四）、国家融资或授权、特许融资项目； （五）、使用国际组织或政府资金的项目。 被纳入招标范围的五类在建项目，如施工合约在人民币200万元以上的，或重要设备采购单项合约在人民币100万元以上的，或勘察、设计、监理等服务单项合约估计在人民币50万元以上的，或各项目单项合约估计均低于规定招标标准，但项目总投资在人民币3000万元以上的，均须采用招标及招标程序。 西方国家一般都是把招标投标法作为政府采购法的一个组成部分，所以没有单独的招标投标法。 但是我国的政府采购法出台的比较晚一些，2003年的1月1日正式开始实施。所以在2003年以后我国在大型政府的建设工程以及和建设工程相关的设计等等辅助活动都必须进行招投标。

电气工程新技术讲座专题报告

电气工程及其自动化专业 ?电气工程新技术讲座》课程结业专题报告 题目名称开发太阳能，保障能源安全 完成日期2013 年3 月27 日

能源现状 如今能源短缺和环境污染成为影响人类发展的重大问题?那么什么是能源呢？通过对我们电气工程自动化专业开设的新技术讲座的学习告诉我，能源简单讲就是能量的源泉。确切说能源是自然界中能够能为人类提供某种形式的能量的物质资源。是指可以产生如热量、电能、光能、机械能等或者可以做功的一类物质的统称。能源包括煤炭、天然气、煤层气、水能、核能、风能、太阳能、地热能、生物质能等一次能源和电力、热力、各种成品燃油、沼气等二次能源，以及新能源和其他可再生能源。根据能源使用类型我们把能源分为常规能源（煤炭、石油及各种成品油、天然气、水能、电力、木材（薪柴等.）和新型能源（太阳能、风能、核能、地热能、海洋能、生物质能、天然气水合物、燃料电池、氢能、煤层气能等）常规能源已经或正在被我们使用，新能源还处于开发研究阶段，但它们大多具有再生性质而且资源丰富，分布广阔，是未来的主要能源之一。 能源是我们国民经济的基础，对经济的持续快速、健康发展和人民生活起着十分重要的促进与支撑作用，关系到国家的安全与人类的生存和进步。保持能源的可持续发展是人类和各个国家面临的一个十分重大的战略性课题，在当今世界能源问题已经不再仅仅是一个经济的问题，而且是国家生存与发展的政治问题 随着全球经济发展对能源需求的日益增加和环境要求，发达国家都更加重视对可再生能源、环保能源和新型能源的开发与研究，同时我们相信随着人类科学技术的进步，一定会不断地开发研究出更多的新能源品种，我们也预言地球上还有很多尚未被人类发现的新能源正等待我们去开发利用。所谓新能源是相对于传统常规能源而言的，它普遍具有污染少、储量大、可再生的特点，对于解决当今世界严重的环境污染和资源枯竭具有十分重要的意义。同时，由于许多新能源分布均匀，对于解决因能源争夺而引发的战争也有重要作用。据世界研究断言，石油煤矿等资源将加速减少，太阳能将成为主要能源。因此加大对太阳能等新能源的研发投入是国家持续健康发展的明智选择? 什么是太阳能？ 太阳能(Solar Energy )，一般是指太阳光的辐射能量，在现代一般用作发电。自

工程项目管理讲座的心得体会

工程项目管理讲座的心得体会 工程项目管理讲座的心得体会 摘要 这篇心得体会共包括讲座综述、工程项目管理的内容和方法、工程项目管理学习心得、东方花园工程案例分析、总结和展望、致谢辞及参考文献等七个方面的内容。 在这篇心得体会中，简明扼要的陈述了建筑施工新技术、建设工程进度与质量控制、工程项目成本管理、工程项目管理、建设工程招投标及工程建设总承包管理等六个系列讲座的大概内容，对工程项目管理讲座的学习过程及学习心得做了重点的表达。之后，针对所学的内容，对比**县东方花园工程中存在的一系列问题进行了分析，并以自己的观点对事情进行了阐述。 最后，将自己两年来的学习及工作进行了一下总结，并对今后的工作及学习进行了展望。 【关键词】工程项目管理东方花园监理合同质量进度 引言 转眼之间，两年的时间已经匆匆过去。在这两年里，自我感觉得到了不菲的收获。在要求选题的时候，我选了《工程项目管理》一课。 之所以选了《工程项目管理》一课，是因为我认为做为一名建筑工程管理专业的学生首先应该对“管理”这上方面的内容有着更多一些的了解与研究。当然，这并非是说其它课程便不重要了，重要固然同样重要，只不过是重点不同罢了。

在进行了相关资料的查找翻阅之后，我大概明白了项目管理及工程项目管理的发展轨迹。做为一名建设工程管理人员，了解这些相关的知识不仅能对自身素质的提高起到一定的作用，而且对在今后的工作中能起到不可或缺的作用。 通过学习，我明白了项目、工程项目及工程项目的定义，同时，也明白了对一个工程项目管理应对哪几个方面进行管理。并且，在学习的过程中，及时的将所学知识应用到工作中去，毋庸置疑，效果还是相当明显的。 做为一名建筑工程中的管理人员，不仅要对工程技术进行不断的学习，以便及时的掌握各种各样的新技术、新工艺，管理水平及管理技巧更是始终贯穿于整个项目过程中。因此，掌握工程项目管理知识并将其熟练应用到工作中去才能使该项目获得更大的利润空间，也能使该项目团队的整体素质得到更大程度上的提高。 其实，我的这篇文章基本算不上论文，只能说是在学习过程中的一些心得与体会而已。并且，心得体会也是极为浅薄的，所以，真诚希望徐老师在看过之后能对学生不吝指导，以让学生获益良多。 1 讲座综述 1.1 建筑施工新技术 重点介绍了空间结构的几种形式如网架结构、网壳结构、膜结构、薄壳结构、悬索结构、点连接式玻璃幕墙支承结构、索穹顶结构等及高层建筑深基础设计施工的相关方面研究。 1.2 建筑工程进度与质量控制

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工程硕士生工程前沿技术讲座报告 化工规划讲座中重点讲述了低炭生态环保。在建设项目中必须通过环评，才能进行项目建设。 化学工业是我国经济的重要支柱产业。目前，日常流通的化学品已超过8万种，每年还有近1000种新化学品问世，我国常用的有毒有害的危险化学品也超过1000种之多。化工建设项目涉及的原辅材料、生产单元和设备多而复杂，火灾、爆炸、辐射等污染风险大，“三废”污染物往往因成分复杂、毒性大而难以得到有效的安全处置而存在严重的二次污染风险。因此，化工企业既是目前环境影响评价工作中的重点和难点，也是各地环境污染纠纷的关注焦点和环境保护重点。 传统的环境影响评价只作为项目建设前的污染预防管理制度，一般仅通过对建设项目工艺流程和运行管理方式进行分析，查明生产项目潜在的“三废”污染源，并预测建设项目对环境保护目标的影响，来判断项目建设的环保可行性。但对于化工行业而言，新的化学品不断出现，反应过程的副产物难以有效判定。限于标准制定的滞后性和监测技术的局限性，许多特征性污染因子缺乏评价标准和监测分析手段，环评中评价因子选择单一，以COD等综合性污染指标概括建设项目的特征性污染因子，难以全面反映建设项目的污染特性。因此，即使评价中选择的污染因子均能达标排放，也仍无法将建设项目对环境和人体健康造成的不利影响最小化。其次，由于污染防治以污染物达标排放、总量控制和安全处置为目标，所采取的环保措施仍局限于“末端治理”手段，无法保证生产过程资源、能源消耗的最小化，而且由于化工行业废水、废气、固废成分复杂，污染物毒性大，不易降解，使得污染治理设施的一次性投资和运行费用过大，成为企业承重负担。而企业常常为追求利润最大化逃避污染治理费用的投入，使得环评过程中提出的污染治理措施难以有效落实。 1、化工建设规划生态环境影响途径 生态环境影响评价的基本对象是生态系统，生态环境影响评价主要是关注建设或规划对生态系统造成的变化，通过实施一系列改善生态环境的措施，减轻建设对生态环境的影响 1997年国家环保总局颁布了《非污染生态环境影响评价技术导则》，对于非污染生态环境影响评价的内容、方法和程序都做了相应规定，但对于污染生态环境影响评价的方法、内容等目前还处于探讨阶段。化工行业对生态环境的影响除了包括非污染型建设可能产生的生态环境影响以外，还有工业“三废”排放对规划区域生态系统的影响，“三废”通常是有毒有害的物质，如果没有经过严格的处理后再进行排放往往对生态环境造成了直接危害或长期、潜在的影响。 2、化工建设规划生态环境影响评价的理论方法基础 2.1 可持续发展理论 规划环境影响评价是实现可持续发展的中心环节和重要标志，规划环境影响评价的指导思想和研究方法与可持续发展理论高度统一。生态敏感因子和生态敏感区是评价经济发达地区生态系统发展的可持续性，制定可持续发展战略的关键因素。化工建设规划追求的生态持续、经济持续和社会持续，是可持续发展不可分割的三个方面，避免牺牲生态效益和社会效益为代价获得经济效益，从而达到了社会、经济和生态环境共同的发展。 2.2 生态学理论

工程技术培训心得体会

工程技术培训心得体会 临矿集团为扎实推进建设工程管理工作，规范建设工程管理程序和行为，提高工程项目管理水平，于2019年12月12-14日，本人在军城煤矿参加了临矿集团举办的建设工程管理专题培训班，培训主要内容为建设工程管理办法，建设工程质量监督管理办法，工程资料管理规范，工程招标、工程造价有关知识，经过两天培训，本人对工程管理业务知识有了一定提高，汇报如下： 一、招投标管理。培训班系统学习了我国建设工程招投标的历史沿革、招投标法律法规体系、建设工程招投标的基本知识、招投标法律法规。明确了招投标有关要求即：信息公开透明，的信息、条件、开标程序、评标标准、中标结果公开；机会均等公平，招标人不得以任何方式限制或排斥潜在法人或其他组织；标准统一公正，对所有投标人标准统一，不得区别对待；诚实守信、守信不欺，不得以欺骗手段虚假进行招标或投标。工程招投标的分类，按行业业务性质包括勘察招投标、设计招投标、施工招投标、工程咨询服务招投标、建设监理招投标、工程设备安装招投标、货物采购招投标等；按建设项目构成分为：建设项目、单位工程、单项工程、分部工程、分项工程；按发承包范围分为工程总承包招投标、工程分包招标、专项工程招投标。 山东能源规定公开招标的范围：工程类单项合同估算价在100万元人民币及以上；货物类单项合同估算价在50万元人民币及以上；服务类单项合同估算价在30万元人民币及以

上。建设工程招标方式为：公开招标、邀请招标。建设工程招标程序：招标项目具有资金计划；招标项目通过集团公司一体化论证；工程项目具有完整的施工图纸，服务具有明确的技术要求；已明确招标控制价；招标申请经集团公司领导批准。非招标采购方式：议标、谈判、询价、竞价、比选、磋商、单一来源采购。 二、造价管理办法。培训班系统学习了工程造价基本原理及相关、造价控制、审核结算等知识。项目建设单位要加强工程造价管理工作，明确管理体系，健全管理制度，配齐各类建设工程造价专业管理人员（矿、土、安），亦可兼职，以满足建设工程的需要。建设工程造价必须按照建设程序及管理权限实行层层控制，设计概算一经批准不得任意突破，项目建设工程造价应控制在批准的概算或山东能源集团及集团公司下达的资金计划范围内。项目建设单位应加强对建设项目实施全过程造价管理和控制，加强设计变更管理，完善工程材料及设备的考察（询价）、招标制度。 工程款拨付按照合同约定逐项审查从严控制。付款比例不得超过月形象进度的70%。工程竣工结算经集团公司工程主管部门审核后支付比例不得超过审定价款的90%，经造价咨询机构审核后，支付比例不得超过审定价款的95%，按规定留足质保金。项目建设单位应加强工程建设过程中的造价资料管理。包括定额、工程造价信息、招标文件、投标文件、中标通知书、施工合同、设计变更及工程签证、计价资料、预结算台账、单位工程进度款等资料进行归档管理，建立管

企业工程项目管理培训课程

企业工程项目管理培训课程 2010年12月23-24日北京 【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【培训对象】项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员，公司中高层管理者和决策层，大型项目的项目负责人 【培训费用】2600/元2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。 【咨询报名】 【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！ 课程受益Competence and Skills Acquired ?了解掌握项目管理和项目化管理中的结构化管理理念和基本工具，理解建立适合公司特性的项目管理矩阵的方法和关键。 ?了解掌握对单项目和多项目管理的工具和方法，对各类资源的有效组织、平衡和控制 ?通过“海市蜃楼”项目的实战演练，了解项目管理的具体方法和流程，掌握项目管理的整体管理。 ?通过p-mail的游戏来模拟项目的实际沟通状况，让学员掌握项目管理中的沟通技巧和特点。 课程大纲 第一部分项目管理和项目化管理理念（约3小时） 目的： 1.完整了解项目的生命周期，获得项目管理的综合概念 2.了解项目的“结构化”管理方法和不同管理模式的特点，学会选择建立适应自身项目的“矩阵”。 一、项目及项目管理概述（约0.5小时） ?关于项目 什么是项目？ 项目的生命周期 现代项目成功的定义 ?项目管理 为什么需要项目管理？ 什么是项目管理以及项目管理的要素？ 什么是出色的项目管理和成熟的项目管理？ 项目化管理的特点 项目管理实施成功的重要因素：高层管理者 二、项目系统化理念（约1.5小时） ?项目环境系统

项目环境系统的定义 项目系统化思维模式 ?项目干系人对项目的影响 项目干系人的定义 项目干系人对项目的影响程度——案例分析（20分钟） ?项目干系人分析 项目干系人分析的流程 项目干系人分析矩阵——小组练习（20分钟）三、项目管理的组织结构和人员配备（约1小时） ?项目管理组织结构的几种模式 职能式 矩阵式 项目式 ?经典的矩阵式项目管理组织结构 矩阵模式的各种变化 矩阵式结构的优点 矩阵式结构存在的问题 矩阵式结构在企业项目化管理中的运用——案例分析（20分钟） ?人员配备 人员配备的环境 大型项目经理的技能要求——案例分析（20分钟）项目经理挑选的误区 项目办公室（PMO） 项目管理实施团队的挑选 第二部分单项目管理的工具和方法（约6.5小时） 目的： 深入了解单项目计划和实施过程中的关键点 较为综合和宏观的把握项目管理中技术和人员之间的平衡和安排 一、核心主计划（约 3小时） ?范围计划 项目章程的制定 项目需求分析和确定 工作分解结构工具的运用——小组练习（20分钟）?进度计划 任务排序和逻辑网络图——小组练习（20分钟）计划评审技术 进度甘特图

建筑工程及管理知识讲座

建筑工程及管理知识讲座 建筑工程：为新建、改建、扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 我们单位开发建设的各小区均属建筑工程范畴。我们开发建设的建筑工程一般包括：基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、暖通工程、电梯工程、智能化工程、景观工程、道路及建筑小品等等。 以上所属各工程均有设计施工图纸，如建筑施工图纸、结构施工图纸、电器施工图纸、给排水暖通施工图纸、景观园林施工图纸、道路及建筑小品施工图纸一个开发建设项目一般需要经过立项进行可行性研究，提出规划方案设计，研究通过后进行施工图设计，然后进入施工阶段。经检验、验收后符合要求再进行交付。 基础知识 1、地基和基础有什么区别？ 答：（1）、地基是基础下面的土层，它的作用是承受基础传来的全部荷载。（2）、基础是建筑物埋在地面以下的承重构件，是建筑物的重要组成部分，它的作用是承受建筑物传下来的全部荷载，并将这些荷载连同自重传给下面的土层。 2、什么是基础埋深？什么是深基础、浅基础？ 答：（1）、基础埋深是指从室外设计地坪至基础底面的垂直距离。（2）、埋深大于等于5米的基础称为深基础；埋深在0.5米~5米之间的基础称为浅基础。基础埋深不得浅于0.5米。 3、建筑物的基础可按哪三种不同的方法分类？ 答：（1）、按使用材料分：可分为砖基础、毛石基础、混凝土基础、钢筋混凝土基础等。（2）、按构造形式分：可分为独立基础、条形基础、井格基础、板式基础、筏形基础、箱形基础、桩基础等。（3）、按使用材料受力特点分：可分为刚性基础和柔性基础。 3、什么是防潮层？ 答：为了防止地下潮气沿墙体上升和地表水对墙面的侵蚀，采用防水材料将下部墙体与上部墙体隔开，这个阻断层就是防潮层。防潮层的位置一般在首层室内地面（+0.00）下60mm~70mm处，及标高-0.06m~-0.07m处。

我对工业工程的认识与理解

我对工业工程的认识与理解 这个学期我们上了有关工业工程的学科前沿讲座，这相当于是我们与工业工程这门专业的第一次正式接触。在老师的讲解与带领下，我们对工业工程有了一个基本的认识，比如知道了工业工程的起源与发展历程、工业工程的定义、目标以及职能、工业工程的学科属性与特点、工业工程的应用等内容。同时也使我们对工业工程产生了浓厚的兴趣并使我们增强了对工业工程这门学科的信心和投身于工业工程事业的决心。正如Wayne C. Turner 在《工业工程与系统工程概论》中所说的那样，“工业工程正成为少数几个有巨大魅力的、用于解决未来高科技社会中复杂问题的行业之一。社会对于工业工程师的需求是强烈的，并且在逐年增长。实际上工业工程专业人才严重供不应求，这种供求不平衡明显高于其他工程和学科领域，并且在未来很长时间内会长期存在。”下面我就从以上几个方面简要谈谈我对工业工程的认识与理解。 工业工程的起源与发展历程 工业工程的起源 工业工程是工业化的产物。各种工程学科早期阶段都是从解决某些具体问题开始的，实际工作者从自己或前人成功的经验中得出解决某个问题的办法，并经过不断实践后加以归纳总结，才逐步形成某种理论。工业工程的发展也是从经验开始并逐步走向成熟 的，并最终形成了一套比较完整的理论体系。现在人们普遍认为弗雷德里克.温斯格.泰勒是工业工程之父。1873年，美国出现了金融危机，企业竞相引进新技术、开展合理化，提高劳动生产率以求达到降低成本的目的。泰勒就是在这种情况下开始了他的企业管理的科学研究的。他认为当时的管理没有采用科学方法，工人缺乏训练，没有正确的操作方法和程序，大大影响了效率。他致力于工作研究并系统地研究工厂作业和衡量方法且创立了“时间研究“。他通过改进操作方法，科学地制定劳动定额，采用标准化而极大地提高了效率、降低了成本。他于1911年发表的《科学管理原理》被公认为是工业工程的开端。与泰勒同一时期的吉尔布雷斯是另一位工业工程奠基人，他的主要贡献是创立了“动作研究”，即对人在从事生产作业过程中的动作进行分解，确定基本的动作要素，进行科学分析，建立起省工省时效率最高的操作顺序。还有甘特，他的突出贡献是

施工技术员岗前培训学习资料

施工技术员培训教材 第一节施工技术员的地位及特征 一、施工技术员的地位 （一）施工技术员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在公路施工过程中具有极其重要的地位，具体表现在以下几个方面： 1、施工技术员是单位工程施工现场的管理中心，是施工现场动态管理的体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对施工单位项目的施工负有直接责任。 2、施工技术员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带，需要技术主管、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。 3、施工技术员是其分管工程施工现场对外联系的纽带。 4、施工技术员对分管工程施工进度、质量、安全等进行控制，是单位施工现场的信息集散中心。 （三）施工技术员的独特地位决定了他与相关部门之间存在着密切的关系，主要表现在以下几个方面： 1、施工技术员与工程建设监理。监理单位与施工单位存在着监理与被监理的关系，所以施工技术员应积极配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、施工安全控制等三方面所做的各种工作和检查，全面履行工程承包合同。 2、施工技术员与设计单位。施工单位与设计单位之间存在着工作关系，设计单位应积极配合施工，负责交代设计意图，解释设计文件，及时解决施工中设计文件出现的问题，负责设计变更和修改，并参加工程竣工验收。同时，施

工技术员在施工过程中发现了没有预料到的新情况，使工程或其中的任何部位在数量、质量和形式上发生了变化，应及时向上级反映，由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决，办理设计变更与洽商。 3、施工员与劳务关系。施工技术员是施工现场劳动力动态管理的直接责任者，负责按计划要求向项目经理或劳务管理部门申请派遣劳务人员，并签订劳务合同，按照计划分配劳务人员，并下达施工任务单或承包任务书；在施工中不断进行劳动平衡、调整，并按合同支付劳务报酬。 二、施工技术员的特征 施工的特性决定了施工员具有以下特征： 1、施工技术员的工作场所在工地，施工员工作的对象是单位工程或分部分项工程。 2、施工技术员从事的是基层专业管理工作，是技术管理和施工组织与管理工作。工作有很强的专业性和技术性。 3、施工技术员的工作繁杂，在基层中需要管理的工作多，项目经理和项目经理部各部门以及有关方面的组织管理意图都要通过基层施工员来实现。 4、施工技术员的工作任务具有明确的期限和目标。 5、施工技术员的工作负担沉重，条件艰苦，生活紧张。 第二节施工技术员应具备的条件 一、施工技术员应具备的职业道德 加强建筑业职工道德建设，对于提高行业的质量和效益，树立行业新风，培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的施工队伍，建设社会主义精神文明具有重要意义。

工程管理专题讲座

我国现行的工程管理相关问题的几点看法 一·工程管理学科理论体系。 工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。 工程管理专业的培养目标是培养适应现代化建设需要，德智体全面发展，具备工程技术及经济管理、法律等基本知识，获得工程师基本训练，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作。 现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学，正是T型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。 二·我国现行的工程管理制度和它的不足及几点改进建议。 我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。在传统的计划经济时期建筑业不被视为独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，表现为国家直接参与和管理经济活动，规定在不同阶段必须编制概算或预算并对政府负责，有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料价格的编制、审批、管理权限等。因此，人们对工程造价管理没有足够的重视，建筑工程造价的确定性往往是依据计划价格和行政规定进行编制。伴随着历史的进程，经过恢复、改革和发展，虽然我国也形成了比较完备的概预算定额管理体系。但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也必将随之暴露出来，建筑工程造价的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，必须重新开始认识有关工程造价管理的问题。 我国工程造价管理存在的主要问题如下： 1、不够重视投资决策阶段的工程造价控制 工程造价管理一直重视造价的控制，轻视造价的合理确定，难以处理好二者的关系，出现头疼医头、脚疼医脚的片面现象。造成了在建筑材料价格不稳定时把工程造价的失控归根于材料价格上涨，在材料价格较平稳时又把工程造价的失控归根于没有足够重视设计阶段工程造价的有效控制。而很少有人提到工程造价失控的一个重要原因就是没有足够重视项目前期投资决策阶段工程造价的合理确定。投资决策是产生工程造价的源头，决策阶段的各项经济技术指标，对该项目的工程造价有着重大影响。特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低。

工业工程讲座报告

IE 工业工程在富士康堪称神话，“无所不能”。在富士康总裁郭台铭的演讲稿中有这样一句话：模具是工业之母，IE就是工业之父，母亲给你成长的基础，父亲给你茁壮的空间。由此可见，工业工程对富士康来说是多么重要。那么，是不是其他企业也能像富士康那样通过工业工程而成为毒霸全球的制造工厂呢？截至到目前，我们的回答是否定的，富士康是唯一的。我认为这个原因很简单，那是因为郭台铭只有一个，正是他把IE看得那么重要并且极力推广IE，才造就了富士康今天的成功。 近些年来，中国有很多企业也在推行工业工程，但很少有企业能把工业工程发挥很大的作用，只有少数企业如上汽，一汽，东风，取得了令人满意的效果。那么，工业工程在我国企业的应用与推广中的难点是什么呢？ 很明显，由富士康的例子我们就能发现，一个企业能否成功推行IE，其领导的思想观念及对IE的重视程度很重要，如果一个企业领导或高层思想守旧，或因对IE了解不够而加以排斥，IE就很难推行；当然即使企业领导将IE引进企业，但如果不给予重视，IE便很难发挥其应有的作用。 其次，IE能否推行并应用与企业或公司的员工素质也有很大关系。IE人员进行的很多工作都需要有员工的参与，需要员工积极地配合，如果企业员工整体素质太差就不免影响IE人员的工作效率和效果，因此，在推行IE时要先给员工做一些必要的培训以便IE工作的顺利进行。 最后，IE人员知识和经验的欠缺也是工业工程难以推行的一个不可忽略的因素。IE工程师是具备某一工程技术和管理工程两大模块知识的专门人才。作为IE人员，首先应对企业产品的整个生产流程有充分的了解，以便对各个环节做出分析和改善；还要具备一定的管理能力，一方面作为各级管理者的助手帮助其进行决策，另一方面作为研究人员还要时时与一线生产员工进行有效沟通。许多IE人员不是因为技术上的欠缺就是因为管理能力的不足，造成工业工程工作不能顺利进行。 因此，IE要想在我国顺利推行并得到广泛应用，我们的企业领导们要充分肯定并了解IE，转变思想观念，对员工进行必要的培训以提高员工的整体素质。另外，IE人员也要从自身出发，及时巩固自己的专业和知识和技能，积累经验，不怕失败，将IE在企业中发挥重大作用。

清华大学工业工程专业

工业工程系（2009） 管理科学与工程（工业工程） 一、适用学科、专业：管理科学与工程（一级学科，管理学门类，学科代码：1201， 工业工程方向，工学学位） 二、培养方式 1、以优化知识结构、加强实践能力为主，采取理论学习和科研相结合的方式，既要使硕士 生掌握基础理论和专业知识，又要培养其科学研究的能力。 2、在导师指导下，制定个人培养计划（包括课程学习和论文工作计划），报系主管部门批准， 系主管部门应对计划执行情况进行检查。 3、研究生指导实行导师负责制，导师应由学术水平较高、在科研工作中有成绩的教授或副 教授担任。 4、学制2年。 三、培养计划的学分要求 攻读硕士学位研究生期间，须获得学位要求总学分不少于27（其中考试课程不少于19学分），包括公共必修课9学分，必修环节2学分，学科专业课不少于16学分。 个人培养计划的课程部分应在硕士生入学后三周内提交系研究生主管部门备案。 １、公共必修课（9学分，考试） ●自然辩证法2学分考试 ●社会主义与当代世界1学分考试 ●第一外国语2学分考试 ●数值分析A4学分考试 ２、必修环节（2学分，考查） ●学术研究专题讲座1学分考查 ●文献综述与选题报告1学分考查 学术活动要求：每个硕士生至少参加10次以上，每次写不少于500字的小结，填写硕士生参加学术活动记录表，由导师确认签字后，自己保存，申请答辩时交所在单位研究生管理部门记成绩。 ３、学科专业课（不少于16学分） （1）专业基础必修课程（任选A、B课组中的一组，但本科为工业工程专业或相近专业的硕士研究生应选A课组。） A组 ●高级运筹学4学分考试 ●高级统计学2学分考试 B组

工程技术培训方案

工程技术培训方案 （一）培训形式 我公司针对业主对整个系统的维护需要，采用现场培训、产地培训方式相结合的培训组合。 1 厂家培训 我公司与厂家紧密结合，在作好售后服务的同时，为业主提供厂家培训，可向业主提供全面的培训内容、独特的课程设计，并提供技术顾问等完善的后续服务。 （二）技术培训 为了让用户完全掌握和使用污水除油设备，因此，我公司非常重视人员的培训，在提供一个设备完善的系统给用户的同时，也帮助提高用户技术人员的理论水平和实际工作水平，使用户在最短的时间内可以了解及操作我公司提供的污水除油设备，并能正确地管理和操作整个系统，达到污水除油设备高效运行的真正目的。 为确保业主的值班人员能对我公司所提供的污水除油设备的设计、日常的支作、损耗和例行维护、事故的处理等有全面的认识和了解，我公司须负责提供所需要的培训设施和课程。 培训由我公司委派代表在现场。我公司预选编制一套详尽的培训计划，列出每项课程的大纲、培训人员资料及培训所需时间，同时，我公司应按每项课程提出各接受培训的人员应具备的资历要求，使有关培训能收预期的效果。 我公司在现场调试培训前向受训人员提交并解释有关设计文件和图纸等资料，从而使他们对整套系统和各个方面都能熟练掌握。 我公司经得业主同意可以用已安装、测试和交付试运转的装置和设备对业主的工作人员进行培训。在培训期间，我公司不得使用本合同内须提供的备用零部件。为了便于培训，我公司应提供足够的材料、设备、样本、模型和设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其它各种需要的培训教材文件，以方便培训工作的进行。培训课程完成后，有关装备和教材将为业主所有，以便日后业主自行对其它工作人员进行辅助性培训之用。所有教材文件须以中文描述。 （三）培训内容:为使业主的有关管理人员、工程人员、技术人员及操作人员能有效地使用建成的污水除油设备， 内容的针对性：全部培训课程都是针对此的污水除油设备工程而编写。对象的分类：针对操作人员、系统维护人员和管理人员所要求掌握的程度和侧重面不同提供不同的培训课