安全、文明施工汇报材料
坚定信念，再接再厉促生产
巩固成绩，持之以恒保安全
——冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料
各位领导上午好：
非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。
下面，我将海滨大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报，敬请各位领导批评指正。
一、工程简介
1、工程概况
海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交，跨越疏港四线和永定新河，在蛏头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站，并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中，全线按照高速公路标准建设，设计行车速度80km/h。疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道，规划津港高速至蛏头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里，其中桥梁长8.6公里，道路长0.52公里。
海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个BT项目，工程于2008年9月28日开工，计划竣工日期为2010年9月28日，该工程总造价17.8亿元，我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。
根据局[2008] 802号文件，我公司施工范围为：里程号K27+551～
K30+506，全长2955米，工作内容为：排架桩号160#～229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设，全部构件预制和安装、全部路面和安全设施。
主要工程量及完成情况如下表：
表1 主要工程量及完成情况
预制T梁400片、桥面铺装28万m2尚未进行施工。
施工至今，我项目部产值完成4亿元，施工过程中未发生任何事故。
二、2009年度安全、文明施工工作
1、管理目标
工程伊始，我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标：
安全生产管理目标：
死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故频率小于5‰。
文明施工管理目标：
创建“天津市示范文明工地”。
环境保护目标：
落实“四节一环保”，不发生任何环境污染事故，无环境污染投诉。
2、安全生产管理
自工程开工至今，我项目部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产的工作原则，加大力度，保障投入，确保做好本项目的安全生产管理工作。项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系，项目经理、书记与主管领导、主管施工员、各职能部门主管共签订了29份安全、环保目标责任书，分解、落实目标、指标，通过过程检查、考核奖惩等机制促进落实责任。
通过加强安全教育、培训及进行安全技术交底，提高作业人员安全意识、规范作业人员安全行为，达到安全生产的目的。2009年度，组织入厂安全教育、特殊工种教育、季节性安全教育等各类教育共计1231人次，进行安全技术交底54份。项目部还邀请公司安全技术部领导、塘沽区劳动局人才培训中心专家来我现场进行管理人员安全、文明施工规范教育及起重吊装专业教育，效果显著。
在对现场存在的风险因素进行全面辨识、评价的基础上，项目部成立了应急领导小组，编制了《火灾事故应急预案》等10项应急预案，并及时对《火灾事故应急预案》、《防潮防汛应急预案》进行了演练。在施工过程中，项目部严格落实“三检”制度，加强对风险因素
的预控及违章、隐患的排查治理。2009年度，项目部共排查隐患147项，具体如下：
表2 2009年度1～10月安全生产隐患排查数据统计表
通过对隐患排查治理数据的统计分析得出，我项目部今后安全生产控制的重点为临时用电、安全防护用品及设施、易燃易爆品，根据冬季施工特点，我项目部的安全生产工作在消防、大风、雨雪、大雾等恶劣天气防范、锅炉使用等方面也须加强控制。
图1 隐患排查治理数据统计分析图
项目部根据公司程序文件要求，建立了齐全的交通安全管理制
度，涵盖了车辆准驾制度、车辆申请制度、车辆检查维修保养制度、车辆节能降耗制度及驾驶员安全培训学习制度。
机务部门时常组织驾驶员学习《道路交通安全法》，要求驾驶员严格遵守法律法规，遵守职业道德，提高道路交通安全意识，认真做好每周班组安全活动记录以及每月的专项安全培训工作，做好车辆的日常检查、维修、保养，并在险要路口设警示标志，从而提高了驾驶员的安全意识，避免了交通事故的发生。
截止到目前，项目部共购置、维修、配备了干粉灭火器260余具，维修80余具，配备消防器材3套，每排宿舍楼均设置了紧急逃生杆及防风拉索；在办公区、生活区与梁场主要交通路口购置并安装了交通安全球面镜1面，在主要交通路段设置了安全警示牌。
2009年度，我项目部安全生产费用累计投入462.8万元，具体见下表：
表3 2009年度安全生产费用投入统计表
2、文明施工
以“四节一环保”绿色施工思想为指导，项目部优化场地布置，
在施工过程中落实精细化管理，做好了安全生产、文明施工及环境保护各项工作，我项目部于2009年9月1日已经过“天津市示范文明工地”的检查验收。
预制梁场建设初期，项目部优化场地布置，明显划分三区，统一设置综合管沟，布设给排水系统，主电缆埋入综合管沟，设置钢筋加工场地大棚，根据使用功能合理进行区域划分，根据企业VI系统布设安全警示标志及标识标牌，实现工厂化施工。场区内做好设施料堆放，成立保洁队做好工完、场清、料净。
生活区宿舍采用金属岩棉材料的彩钢板材料建设，每间宿舍安排8~10人，统一床单、被罩，采用废旧钢筋、木模板等材料为员工制作储物柜、鞋架等，物品整齐摆放，每天有人打扫卫生，分包单位有专人管理，项目部定期检查，为生产作业人员提供了良好的生活环境。
预制梁场改进箱梁养护工艺，采用微喷养护，搅拌站砂石料水洗区域设置有水循环系统，充分利用水资源，达到节水的目的；场地硬化，排水设施畅通，洒水降尘，保证了场区内无积水、雨天不泥泞、晴天不扬尘；搅拌站料斗上方设置彩钢挡板，上料传送带也有挡板，砂石料堆放使用帆布覆盖，有效控制扬尘；生活污水经化粪池沉淀，由环卫部门定期清理，不污染水体。通过一系列措施有效控制了污染物的排放，达到了环境保护的目的。
项目部设立了乒乓球室、篮球场、网球场及露天电影院等娱乐休闲设施，组织了羽毛球赛、排球赛及趣味运动会等活动，设置文化墙、宣传栏，创办《航四海滨大道》内部刊物，制作项目网站，为职工提
供了展示才华、学习企业文化的平台，并开辟新途径，积极将企业文化、项目文化进行宣传、延伸；邀请天津卫视、塘沽电视台、今晚报、渤海早报、凤凰周刊、新华网等十余家媒体定期来我现场进行采访、报道，加大对外宣传力度。
另外，项目部工会在安全、文明施工管理上也发挥了积极的作用：组织了“大干50天，确保七一首榀箱梁安装，向党的生日献礼”劳动竞赛，使首榀箱梁提前5天架设安装；
组织了架桥队“大干20天，完成箱梁架设150片”劳动竞赛，通过精心安排，合理组织，20天内顺利完成150片箱梁的架设；
成立了“海滨大道露天电影院”，在播放电影前首先播放安全生产宣传片，寓教于乐，丰富了生产作业人员的业余生活；
为大潮受灾的分包单位发放慰问品，为员工发放防暑降温物品；
联系医院免费为职工进行体检。
3、局“五项目标安全管理方案”落实情况
根据局/公司贯彻执行安全标准化及关于五项安全管理目标的要求，我项目部更新安全管理方案，认真落实五项安全管理目标要求：配备全新博群标准电箱，配备氧气、乙炔瓶及电焊机专用手推车，设置标准防护栏杆、刷红白警示油漆，对预留洞口进行防护。以下是项目部完成五项安全管理目标的具体情况。
表4 五项安全管理目标完成情况
4、分包单位一体化管理工作开展情况
根据局/公司的要求，我项目部由常务副经理主抓，组织安全、质量、机务、材料、预算等部门共同编制形成了《中交一航局四公司海滨大道北段二期项目部分包单位一体化管理实施方案》，包括实施范围、资质审核、协议签订、班组建制、教育培训及交底、过程管理、责任落实及考核、企业文化的传承、奖罚机制等内容，组织相关人员进行学习，以预制梁场日照昌华建筑工程有限公司为典型，开展进行分包单位一体化管理工作。
在分包单位一体化管理工作开展过程中，项目部协助分包单位完成班组建制，明确管理机构，下发项目部管理制度，签订班组七大员岗位责任制。经过半年的时间，项目部在生产过程中能根据各班组每天的考勤掌握现场劳动力情况，及时合理安排工作任务；根据现场安全干事的管理减少了事故隐患的存在，降低了事故发生的几率；根据参与、监督发放农民工工资，确保了农民工工资的及时发放。通过一系列的工作，在推动项目管理及提高管理效率上取得了较好的成绩。
在分包单位一体化管理工作开展过程中，公司工程部、安全技术部领导曾多次来我项目部进行指导。
三、冬季施工安全生产工作
1、冬季施工工期及施工内容
根据项目部《冬季施工方案》，我项目部冬季施工工期为11月
15日起至翌年3月15日止。冬季施工分两个阶段：2009年11月15日—2010年2月12日，箱梁预制300片，预制梁场所有存梁全部架设完成。2010年3月1日—2010年3月15日，继续进行箱梁预制及箱梁架设安装工作。桥面系施工不进行冬季施工。
在进入初冬期和回暖期期间，当发生室外日平均气温连续5天低于5℃时，则同样作为冬期施工处理。
2、冬季施工措施
1）预制梁场蒸养、搅拌站搅拌用水加热及生活区取暖采用3台2吨锅炉供热，蒸汽管道及取暖管道均设置于综合管沟内。
2）预制梁场箱梁养护采用养护棚，部分砼养护采用电热毯、棉被等覆盖。
3）箱梁的张拉压浆在养护棚内进行。
4）各种机械设备及车辆进行全面检查，用油采用防冻产品。
5）运梁通道注意防滑，在大风、大雾、雨雪天气下停止箱梁安装。
6）对现有灭火器进行检查、维修，并补充购置灭火器，确保配备数量充足。
3、冬季施工安全生产
在认真分析冬季施工内容及采取的施工措施的基础上，我项目部辨识出冬季施工安全生产的主要控制点为：预制梁场临时用电规范使用，锅炉压力容器使用，龙门吊、架桥机、搅拌站等大型机械设备的防风，雨雪及大雾天气的运梁，动火区域、仓库的防火，作业人员、机械设备的防冻，高空临边作业的防高处坠落，雨雪天气及大雾天气
的车辆行驶，生活区、办公区的用电、消防安全以及彩钢板房的防风等。
针对以上主要控制点，项目部制定了《冬季施工安全、文明施工措施》，明确了要对现场作业人员进行专项安全教育及安全技术交底，并根据工种、施工区域及施工内容的不同制定了详细的要求。
目前，预制梁场2台锅炉已经安装完毕，资料已报质量技术监督局检验，现锅炉检验合格待发合格证；预制梁场蒸养管道已布设完成，生活区取暖管道正在布设；已对冬季施工作业人员进行专项安全教育，专项安全技术交底正在进行；项目部计划于11月15日前由项目经理组织安全、工程、电工、机务、材料等部门对现场临时用电、消防、取暖管道、用水管道等进行一次全面检查，为冬季施工安全生产做足准备工作，确保冬季施工生产安全。
4、冬季施工物资、劳保用品发放情况
冬季施工期间，生活区采用暖气取暖，目前生活区内暖气已经安装完毕，管道正在加紧布设；办公室内使用空调取暖，均已配备齐全。
项目部职工已发放有棉安全帽、大衣、皮裤、皮靴等劳保用品，各分包单位已订购合格的防寒劳保用品，预定在11月14日前为现场作业人员全部配发完毕。
四、安全防护设施质量标准化试点工作
自中交集团《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》施行以来，海滨大道北段二期工程被公司列为试点工程。在施工过程中我项目部严格执行《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》
中“通用篇”要求，落实安全防护设施量化标准，以下是具体情况：
1、严格按照中交集团及局VI系统布置办公区、生活区，设置围挡，制作九牌一图，布设各种标识标牌。
2、配备标准电闸箱。本工程共配备标准电闸箱共计287台，下表是各类电闸箱数量。
表4 标准电闸箱配备数量统计表
3、配备氧气、乙炔瓶及电焊机专用手推车。结合现场重复性隐患现象及局五项目标安全管理方案，我项目部制定纠正与预防措施，计划为预制梁场配备12套氧气、乙炔瓶及电焊机专用手推车，有效解决氧气、乙炔瓶及电焊机使用不规范、隐患重复性复生的问题。截止到目前，项目部已完成12套小推车的配备计划，现场氧气、乙炔瓶及电焊机使用不规范的现象得到了有效治理。
4、配发劳动保护用品。工程开工初期，项目部统一购置、发放工作服及标准合格的安全帽，项目部管理人员戴红色安全帽、现场作业人员戴黄色安全帽。电焊工、电工等特种作业人员均配有齐全的劳动保护用品。
5、桥面临边作业设置标准防护栏杆。桥梁架设安装后，项目部及时组织人员在内、外边梁搭设标准防护栏杆，设两道横杆，上层高
1.2m，下层高0.6m，刷红白相间的油漆进行警示，并设置安全警示牌。
6、主要路口设置交通安全设施。按照《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》，我项目部在主要路口设置了交通安全提示牌及交通球面镜等设施，并在主要进场道路设置减速带，确保车辆在进出场时速度减慢，不发生道路交通事故。
五、结束语
2009年是全力打造新型施工企业的重要一年，机遇和挑战并存。冬季施工，是承前启后的一个关键时段。在今后的工作中，我项目部将全力以赴，努力发展，践行中交一航局的宗旨“干一流的、做最好的”，完成本工程的安全、文明施工目标，为2010年的安全、文明施工工作打下良好的基础，确保本工程不发生任何安全、环保事故。
最后，再次对各位领导对我项目部的检查指导表示衷心的感谢！
安全文明施工情况汇报.
铜陵是市公安局铜官山分局业务用房工程安全文明施工情况汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！首先我谨代表东市建设有限责任公司〃铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部的全体员工，对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！ 下面，我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程安全质量标准化创建工作向各位领导作简要汇报： 一、工程概况 铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程由铜陵市公安局，铜陵市建筑设计研究院设计，铜陵建设监理有限公司全程监理，铜陵东市建设有限责任公司承建。该工程为框架结构，五层，平屋面。总建筑面积为4300m2，建筑物总高为21.9m，目前已施工至五层。 二、创建工作实施情况 该工程自2010年10月28日开工以来，在市建设主管部门的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，总公司的领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 开工伊始，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各工种负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，设臵围挡、并进行美化处理，大门
文明工地汇报材料
**市***项目部 省级xx工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”； 三、创建xx工地的目的
1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、xx施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、xx工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。
安全文明施工工作总结
安全文明施工工作总结 各位领导、同仁大家好！ 对于前阶段工程项目的建设，我们针对工程项目的施工特点，按照《安全规程》结合施工现场的实际情况制定出了相应安全检查管理制度和措施，并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中，现将我们的安全文明施工工作做如下总结： 一、以人为本、重视管理 人是安全生产中最重要的因素，只有把人的思想和意识提高到一个新的境界，安全隐患就减少了，所以我们要求施工单位把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓，我们的教育原则是随到谁教育，利用口头讲授，看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。安全教育坚持“以人为本”的原则，采用施工人员能够乐于接受的方式去教育，使每个员工自觉自愿地去接受教育，由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质，为安全文明施工提供了可靠保证。 二、加强领导、责任到位、精心组织 从今年的施工开始，我们要求施工单位领导就把安全文明施工管理工作放在首位，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任，项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓，一级保一级，使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起，提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度，形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面，健全安全管理组织机构，加强对安全工作的领导，做到安全工作有目标、有责任、有措施。 三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机制 依据公司安全生产体系对重要危险源和环境的辩识办法，对施工单位主要区域重点部位进行分析，细化危险源和环境因素。并要求施工单位落实到各工地班组，制定相应的预控措施，并在作业指导书中明确责任人，监护人等，实现事前、
安全文明标准化工地建设情况汇报
长城理想城2#商住楼、16#住宅楼 安全文明标准化工地建设情况汇报 一、工程概况 长城理想城2#商住楼，框架剪力墙结构，面积为16687.3㎡。主楼全长为70.45m，总高54.75m，最大宽度为11.9m。裙房全长78.15m，总高6.6m，最大宽度为20.6m。地下一层为设备间及戊类储藏室，地上一层~二层局部为商业网点，三层~十八层为住宅。主楼基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩，裙房基础为独立基础，地基类型为天然地基。 长城理想城16#住宅楼，剪力墙结构，面积为13216.58㎡。整栋全长为57.75m，总高54.7m，最大宽度为12.8m。地下一层、地下二层为设备间及戊类储藏室，地上一层~十八层为普通住宅。基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩。 二、参建各方主体单位 建设单位：河南省长城房地产开发有限公司 设计单位：河南省建设工程设计有限责任公司 勘察单位：河南华兴地质工程有限公司 监理单位：河南省新源建设工程管理有限公司 施工单位：河南省长城建设集团有限公司 三、工程管理目标 1、质量目标：安全生产达标。 2、安全施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在２.0‰以内。 3、文明施工总目标：安全生产达标，争创省级文明工地。 4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。 四、工程目前进展情况 2#楼工程于2016年4月10日开工,目前主体结构施工至二层。 16#楼工程主体结构施工至二层。 五、主要业绩 工程于2016年4月10日开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品”
安全文明施工汇报材料
坚定信念，持之以恒保安全 技术创新，再接再厉创标化 ——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报尊敬的领导、各位专家、同仁： 大家好！ 首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工，对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺，并借此机会，将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报，同时与在座的各位同行进行交流！ 泰合项目开工伊始，得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助，市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导，对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时，时刻狠抓安全文明施工，时至秋风送爽的金秋十月，我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会，这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候，我们十分珍惜这次难得的机会，决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去，从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度！ 下面，我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍： 一、泰合国际财富中心项目基本概况 泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口，建设单位为成都泰合华信投资有限公司，监理单位为成都万安建设项目管理有限公司，总承包单位为成都建筑工程集团总公司。 该项目总用地面积50801.31m2，总建筑面积442262m2，为大型城市综合体建筑群，最高楼高为40层，最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层 办公楼1幢，高层酒店1幢，高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢；裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施；地下室为三层，拟建地下停车库、地下商业等配套设施。
安全文明施工管理工作总结
安全文明施工管理工作总结 在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施；二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命” 的安全意识 我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回 顾，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部
同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪，并采取有效的措施加以纠正和消除。 2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力 安全教育方面，对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面安全技术交底4份，安全设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的灭火器材。安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单4份，工作联系单2 份，整改事项共计 条，整改完成率100% 防暑降温方面，在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施，防暑降温用品的购置和发放到位，并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。 3、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任 在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患，也同本单位的 “脚手架作业班”签订了安全管理协议。 同时，随着吸收塔施工的进展，将很快进入内部防腐阶段，安全管理工作将
安全生产文明施工汇报材料
淄川区通济街南延工程安全生产、文明施工施工书面材料 1工程概况 通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理 组织结构。 设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其 余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用； 项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则 及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结 果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质 量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作 一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划
心得体会 安全文明施工 安全文明施工心得体会
安全文明施工安全文明施工心得体会 近年来，国内建筑安全事故频发，特别是在建工程因施工难度大、工期紧及农民工多等原因，致使安全生产事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。国家也相继颁布实施了追究安全事故责任等一系列文件和规定。再次显示出我国对安全生产的高度重视，把安全生产摆上了十分重要的位置，在这种形势下，加强建设工程安全生产管理是非常必要的。 千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦!在强调工程质量第一、工期第一的同时，还必须一直强调安全第一，必须从工程开始到工地场地清理完成为止，都要将安全工作都要放在第一位。 让每一个职工掌握安全知识，实现自己的安全行为责任，做到凡是施工现场的工作人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，增强安全意识。在开工初按照安全施工计划进行安全施工，并根据实际情况随时调整施工安全计划，把安全施工当作一项日常工作来抓，只有这样才能做到防患于未然。 为了提高工作人员的安全意识和专业素养，基建处在康晓东处长的组织下，全处人员每月进行2次安全知识学习。通过安全知识学习，使我们深刻体会到安全责任的重要性，在安全生产的今天，安全已是发展的主题，发展之根本，发展之命脉。如果不注意安全，不讲安全，不懂安全，思想意识淡薄，安全生产就成为了一句空话，成为天方夜谭。"前车之鉴，后事之师。"安全工作是重中之重。施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管
理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，做好防患于未然，让安全生产成为我们的一个习惯，让我们的行为变得更安全，对保障工作人员和医院的财产安全具有重要意义。安全文明施工安全文明施工心得体会 在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传"关注安全，关爱生命"的安全意识 我们特别强调了"安全大于天"这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。
安全生产、文明施工情况汇报.doc
安全文明施工检查通报安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 （一）、职业安全健康方针： 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安 全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火 灾责任事故，控制和减少一般安全事故。 （二）、职业安全健康目标和指标 序 目标指标 号 1、重大死亡责任事故为 :不 突破公司下达控制指标 ,努力实现零不发生重大工伤、死亡、死亡目标；年负伤频率 :小于 2‰，重1 机损、交通责任事故伤率 :不超过 0.3‰ 2、重大机损责任事故为： 0 3、重大交通责任事故为： 0 2 不发生重大火灾责任事 重大火灾责任事故为： 0 故 3 1级和 2级危害源得到控1级和 2级危害源整改合格率 100% 制和消除 1、照明、通风、止水、噪声符 合标准规定； 4工作环境符合国家规定 2、目测无较浓扬尘，矽肺得病率 为０；
3、劳动防护用品利用率为 100%。 1、特种设备获得国家运行 特种设备运行和操作人许可证 ,获证率 :100﹪ 5 2、特种工作人员持证上岗 , 员符合国家规定 持证率 :100﹪ 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管 理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产 的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全 方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级 安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。 为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全 制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工 饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人 员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。
安全生产、文明施工汇报材料
淄川区通济街南延工程 安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况 通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。 设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用； 项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作 一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以
工程项目安全文明施工情况汇报
项目汇报材料 本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ，共计14#楼，建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层，地上为6+1层，12#楼、13#楼无地下室，地上6+1层，建筑物高度为22.6m。结构类别：主体结构形式为框架结构，1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础，12#-14#楼为柱下独立基础；本工程建筑结构安全等级为：二级，建筑抗震设防类别为：丙类，地基基础设计等级为：丙级，抗震等级为：三级，建筑物耐火等级为：一级。地下室防水等级：二级。 公司把该项目工程做为2014-1、2015年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地，根据该工程的特殊性，我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划，严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求，从安全管理，文明施工，脚手架，基坑防护，模板工程，“三宝，四口，五临边”防护，施工用电，塔吊，施工机具，扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案，提高了安全生产工作和文明施工的管理水平，杜绝了伤亡事故的发生，确保了职工的安全和健康。 强化安全管理、落实安全责任。 “安全第一”是企业发展的首要条件，也是每个管理者必要铭记于心的管理理念，我们深知确保职工人身和设备的安全是施工企业最根本的职责。加强安全教育，提高职工和民工的安全意识是我们施工过程中刻不容缓的工作。我们通过“三级教育”，普及安全知识。让职工掌握安全操作规程和技能，端正施工安全态度，不断增强安全意识，进一步提高了职工的安全知识和安全技术水平，消除了不安全行为，在施工中公司从人力，物力，财力上加大了投入，保障了安全设施，特别强化“三宝，四口，五临边”工作，执行脚手架验收合格后，方可交付使用的做法，还定期和不定期组织安全检查并由项目经理直接指挥，全程监控施工安全。在施工现场随处可见安全警示牌或安全标语，让职工和民工时时处处树立“安全生产，人人有责”的意识，确保安全生产。 1、建立了安全生产责任制。我们采取层层签定责任书的办法强化管理，做到了措施到位，责任到人，公司与项目部签定了专门的安全生产文明施工责任书。项目部将责任目标逐一分解落实，明确了建筑施工项目经理、技术负责人等有关管理人员及各职能部门的安全生产责任，并严格要求各级部门认真执行。按规定，健全和完善了项目组织结构，配备了专职安全员，制定了各工程的安全操作规程，特种作业人员均持有效证件上岗。 2、健全机构，落实目标。我们制定了安全管理目标，成立了以项目经理为组长，工长技术员，设备管理人员，分包队长，为组员的安全生产领导小组，在项目经理部下设执法监督部，主要负责日常的安全管理工作，随时掌握施工过程的安全动态。 3、严谨施工，科学管理。在施工过程中，我们始终坚持先编制施工方案，再严格按审核后的方案组织实施的原则，对分部分项工程均进行了安全技术交底，杜绝野蛮施工、违规作业的现象。我们制定了详细的施工组织设计和专项施工方案。如脚手架搭设方案、临时施工用电，塔吊安拆施工组织设计等确保工程施工的顺利进行。我们还建立了定期和不定期安全检查制度、安全教育制度和班前安全活动制度，做到了规范管理。同时还在现场悬挂了各种安全警示标语标牌。 二、加强环境管理，落实文明施工 我们以“场外景观化，场内标准化”为管理目标，把施工现场的美化，亮化，净化、绿化作为文明施工重要管理和实施目标，积极创建标化工地。 我们沿工地四周，稳定，整洁，美观的围墙，施工现场进行出门大门为铁花门，并设置了门卫制度，悬挂了规范整齐的“八牌二图”，进入施工现场均凭证出入，并登记备案。生活区、
安全生产文明施工工作总结
重庆渝凤建设有限公司博源分公司蓝桥胜天商务公寓工程 安全生产文明施工工作总结 蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建，工程地址长寿区桃花新城，该工程于2007年9月1日破土动工，总建筑面积42000平方米，结构类型为剪力墙结构，该工程在区建委、区安监站，重庆佳兴监理公司，长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工，现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结： 一、加强管理、落实责任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针，使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想，我项目部始终把安全生产的有关法律，法规放在各项工作的首位，对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系，并文字上墙，做到层层落实责任制，建立健全安全生产责任制考核制度，项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同，建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。 二、加大安全生产的宣传教育力度，提高管理人员安全管理素质。该工程为加强安全生产管理，提高广大施工管理人员及职工安全生产素质，广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针，做到安全在我
心中，质量在我手中，始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位，并在工程周边张贴安全标志和警示牌，安全标语上墙，并设立了广告宣传栏，安全检查通余块，对安全工作50幅，各种安全警示牌7报栏。该工程做了大幅安全标语 做得好的（班组）实行奖励，对违章作业的（班组）进行处罚，并上通报栏，职工人场时进行三级安全教育，对每个工种进行安全技术交底，通过宣传，教育达到了很好的效果，使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。 三、加大安全生产检查力度 为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务，我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施，项目部采取各种手段，经常定期不定期对各工种的安全质量，进行监督检查，检查的重点；一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范；二是查各工种是否按安全操作规程作业；三是查“四口五临边”防护是否规范和到位；四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行，五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业，整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起，这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐，四口五临边搭设不到位，不规范、外架搭设防护不规范，不到位等，我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书，并定人定时限期整改，对不整改者进行处罚，隐患整改合格率达95%以上，通过以上的检查监督等手段，整个工程没有出现各种在小事故，该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工
创建市级安全文明工地汇报材料
创市级安全文明工地汇报材料8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家： 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理，南京市江宁区质量安全监督站监督，南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2，A-5集成中心框架三层，A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类 标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆 场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按 施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人 员名单。
省级文明工地汇报材料
××××工程 省级文明工地验收汇报材料 陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 二〇一二年八月
××××工程 省级文明工地验收汇报材料 各位领导、各位专家：你们好！ 首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！ 一、工程概况 ××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。 本工程责任主体单位分别是： 建设单位：××××公司 设计单位：××××设计院 勘察单位：××××勘察院 监理单位：××××公司
施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站 工程报建手续： 本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。 本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。 二、工程管理目标： 质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。 文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”。 结构示范工程目标：省级优质结构示范工程 绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程 环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。 安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。 三、文明工地创建情况 （一）施工现场管理规范 1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。
安全文明施工总结汇报
安全文明施工总结汇报 安全文明施工总结汇报 安全文明施工总结汇报例1 在市政集团在市政府和行业主管部门的指导和帮助下，坚持以科学发展观为统领，面向市场，创新体制，注重管理，认真贯彻执行市建委、市市政质监站（安监站）关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想，围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进，便民为先”的全市文明施工总体要求，在集团全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动，不断为提升集团公司现场文明施工管理水平和构建和谐大而努力。 全年集团公司安全管理控制目标死亡事故为零，没有发生设备、火灾、交通等重大事故；年工伤频率为0.5‰，其中重伤事故0；持证上岗率100；23个现场被评为市安全生产标准化管理达标现场，被市安委会推荐为市安全生产红旗单位和省安全生产先进单位。15个现场文明施工获市建委红榜，23个施工现场正申报05年度市文明施工优良（样板）现场，涌现出芳草路道桥工程等为代表的一批全市文明施工“亮点”工程，企业取得较好的社会信誉和经济效果。 现将我公司的做法汇报如下： 一、提高思想认识，加强组织领导，明确目标职责。 一年来，我们始终坚持以人为本抓好安全生产和文明施工，把安全生产文明施为集团公司贯彻落实“三个代表”思想、科学发展观、构建和谐社
会的重要举措，通过经常反复地宣传和发动，集团公司上下逐渐达成统一认识。 集团05年加大力度，做好“三个落实”。一是组织落实，及时调整集团公司安全生产委员会和精神文明建设领导小组，设立安全、文明办，加强领导，充实力量。二是年度规划落实。统一部署,规范标准。及时出台05 年集团公司安全、文明施工管理意见，明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人，明确将集团公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实，奖惩挂钩。集团党政与所属各单位党政一把手签署《安全生产责任状》、《文明创建责任书》，奖罚分明。这一系列措施为05年安全生产、文明施工管理水平的提升奠定了坚实的组织基础。 二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传鼓动、教育培训。 以发展为目标，安全文明施工现场是集团公司“内强素质，外树形象”，锻炼职工综合素质的大熔炉和流动课堂。 06年集团通过办培训班，召开会议、下发文件、办黑板报、出专刊、悬挂宣传横幅、现场观摩、经验交流会等多种形式，在职工中广泛宣传安全生产、文明施工的重要意义，广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动，营造“以人为本，安全第一”的氛围。 同时开展“内训外培”，有针对性的举办培训班，使负有安全、文明施工责任的各级管理人员和现场文明施工员了解、熟悉和掌握国家、省、市市政工程安全文明施工管理系列规定，从而培养职工良好的职业道德习惯。今年9月份组织各单位安全、文明负责人19人到大连参加环境职业健康安全体系标准的培训，96人参加了集团政治部和集团公司职校举办的文明施
安全文明施工情况汇报
安全文明施工情况汇报 篇一：安全生产、文明施工情况汇报 安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 （一）、职业安全健康方针： 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火灾责任事故，控制和减少一般安全事故。 （二）、职业安全健康目标和指标 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全
第一，预防为主，综合治理”的安全方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全
设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。 （三）抓好安全教育、坚持安全例会、安全检查制度 工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作，以提高全员的安全素质和安全意识，并进行了书面考试。对经教育考试合格的人员准予录用；未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，确保持证上岗率100%。 各分项工程施工前均有项目总工对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方
广东省安全生产文明施工示范工地汇报材料资料讲解
中山国际金融中心工程项目 中国建筑 第五工程局有限公司 中山国际金融中心工程项目经理部 二○一○年十二月三日
目录 一、工程概况 二、安全生产、文明施工目标 三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。 四、现场安全文明施工图片 五、结束语
中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！ 一、工程简介 工程建设概况一览表 总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。 作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局
2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。 二、安全生产、文明施工目标 安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。 文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。 在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进，再有新的方式时，报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。 （二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。 由于本工程体量大，各相关配合单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组，下设两个栋号，由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进
安全、文明施工汇报材料
坚定信念，再接再厉促生产 巩固成绩，持之以恒保安全 ——冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料 各位领导上午好： 非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。 下面，我将海滨大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报，敬请各位领导批评指正。 一、工程简介 1、工程概况 海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交，跨越疏港四线和永定新河，在蛏头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站，并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中，全线按照高速公路标准建设，设计行车速度80km/h。疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道，规划津港高速至蛏头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里，其中桥梁长8.6公里，道路长0.52公里。 海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个BT项目，工程于2008年9月28日开工，计划竣工日期为2010年9月28日，该工程总造价17.8亿元，我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。 根据局[2008] 802号文件，我公司施工范围为：里程号K27+551～
K30+506，全长2955米，工作内容为：排架桩号160#～229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设，全部构件预制和安装、全部路面和安全设施。 主要工程量及完成情况如下表： 表1 主要工程量及完成情况 预制T梁400片、桥面铺装28万m2尚未进行施工。 施工至今，我项目部产值完成4亿元，施工过程中未发生任何事故。 二、2009年度安全、文明施工工作 1、管理目标 工程伊始，我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标： 安全生产管理目标： 死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故频率小于5‰。